Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО 'СибСтройСервис'

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО 'СибСтройСервис'

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Кафедра управления и предпринимательства

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине «Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия»

анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «СибСтройСервис»

Вариант № 93

Новосибирск - 2014

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение

1. РОЛЬ АНАЛИЗА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В УПРАВЛЕНИИ ПРОИЗВОДСТВОМ И ПОВЫШЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ

1.1 Предмет, содержание и задачи финансового анализа

1.2 Экономический факторный анализ

2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «СИБСТРОЙСЕРВИС»

.1 Краткая характеристика предприятия ООО «СибСтройСервис»

.2 Анализ структуры и ликвидности баланса

.3 Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости

.4 Оценка деловой активности предприятия

Заключение

Список литературы

ПРИЛОЖЕНИЕ А

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

ПРИЛОЖЕНИЕ В

ПРИЛОЖЕНИЕ Г

Введение

В настоящее время, с переходом экономики к рыночным отношениям, повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастает значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования. Вместе с тем усиливается и роль конкуренции, как основного механизма регулирования хозяйственного процесса. Конкурентоспособность любому предприятию может обеспечить только рациональное управление движением его финансовых ресурсов и капитала. Любые ресурсы ограничены, и добиться максимального эффекта можно не только регулированием их объема, но, прежде всего путем оптимального соотнесения их различных видов. Функция планирования предполагает формулирование целей и выбор путей их достижения на основании разграничения обязанностей в рамках организационных структур управления, распределение ограниченного объема ресурсов, во временном аспекте исходя из приоритетов и целей развития.

Основой эффективного управления предприятием является всесторонняя оценка бизнеса. Анализу подвергаются следующие «области результатов»: продукция; рынки (потребители, конкуренты и каналы сбыта); соотношение вклада «областей результатов» в части доходов и расходов, которые они вызывают; позиция руководства и перспективы каждой «области результатов»; выделение каждой области основных ресурсов.

Для того чтобы добиться оптимального функционирования, предприятие должно выбрать хорошую стратегию, которая, в свою очередь, должна строиться на сильных позициях и использовании возможностей. Для выбора стратегий применяются различные модели. В настоящей работе рассмотрены наиболее известные из них. Одной из главных стратегических задач предприятия является проблема выбора сфер бизнеса, в которых оно намерено осуществлять свою деятельность. Финансовое планирование обеспечивает взаимоувязку показателей развития предприятия и поэтому является сложным, трудоемким процессом, затрагивающим практически все службы и подразделения. Можно утверждать, что качество принимаемых решений полностью зависит от всесторонности и глубины технико-экономического и финансового анализа.

Предмет исследования в данной курсовой работе - процесс анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Объект исследования - ООО «СибСтройСервис». Актуальность выбранной темы не вызывает сомнений, поэтому цель работы - систематизируя теоретические основы практики экономического анализа, провести диагностику финансового состояния предприятия и ее совершенствования для повышения конкурентоспособности на примере «СибСтройСервис».

Исходя из поставленной цели, были сформулированы задачи работы:

. Изучить теоретические аспекты процесса экономического анализа и управления производственно-финансовой деятельностью предприятия.

. Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

. Разработать предложения по оптимизации финансового состояния.

Методами исследования в курсовой работе являются: анализ экономических, правовых, статистических источников литературы; эмпирический, экономико-математический метод и другие.

Информационной базой работы послужили разработки отечественных и зарубежных ученых в области управления. При написании работы использовались учебные пособия и учебники по анализу финансово-хозяйственной деятельности, экономической теории, теории управления, монографии и научные статьи в периодических изданиях, а также учредительные документы, финансовая отчетность за 2013 г. предприятия «СибСтройСервис».

Курсовая работа изложена на 46 листах машинописного текста, включает 5 таблиц, приложения.

1. Роль анализа финансово-хозяйственной деятельности в управлении производством и повышении его эффективности

В настоящее время анализ финансово-хозяйственной деятельности занимает важное место среди экономических наук. Его рассматривают как одну из функций управления производством. Известно, что основные функции системы управления - планирование, организация, контроль и регулирование деятельности в соответствии с целями предприятия.

Учет и анализ выполняют сервисные функции в менеджменте, обеспечивая информационную базу принятия управленческих решений. Принятие решений происходит при осуществлении всех управленческих функций. Не приняв решения, нельзя реализовать ни одну из функций. Различают интуитивные решения; решения, основанные на прошлом опыте; рациональные решения, которые обосновываются с помощью всестороннего экономического анализа [17. с. 12 - 23].

Принятие решения - это выбор управленческих воздействий на сложившуюся ситуацию из имеющихся вариантов, сокращающих разрыв между текущим и желательным состоянием предприятия.

Необходимость в разработке управленческого решения возникает при выявлении проблемы, т.е. несоответствии между желаемым и реальным результатом. Процесс принятия решения включает следующие этапы: поиск информации о путях решения проблемы, определение вариантов решений и выбор наилучшего варианта.

Для того чтобы установить проблему и оценить сложившуюся ситуацию, необходимо иметь полную и правдивую информацию о состоянии дел на предприятии, основным поставщиком которой является оперативный, бухгалтерский и статистический учет. Учет обеспечивает постоянный сбор, систематизацию и обобщение данных, необходимых для управления деятельностью субъектов хозяйствования.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности является связующим звеном между учетом и принятием управленческих решений. В процессе анализа учетная информация проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых результатов производства с данными текущего и перспективного плана, прошлых периодов, других предприятий, среднеотраслевыми; определяется влияние разных факторов на величину результативных показателей, выявляются недостатки, просчеты, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и т.д. [17. с. 12 - 23].

С помощью анализа осуществляется идентификация проблемы, определяются причины ее возникновения, прогнозируется ее развитие, и выявляются возможности разрешимости проблемы. На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Экономический анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, обеспечивает его эффективность. Он позволяет снизить неопределенность при принятии управленческого решения, основанного на догадках и интуиции.

Вместе с тем, по мнению Л.А. Бернстайна, «анализ не устраняет потребности в деловом чутье, но создает прочную и системную основу для его рационального применения».

Следовательно, экономический анализ можно рассматривать как деятельность по подготовке информационно-аналитической базы для научного обоснования и оптимизации управленческих решений.

Как функция управления анализ финансово-хозяйственной деятельности тесно связан с планированием и прогнозированием результатов деятельности. Без глубокого анализа невозможно осуществление этих функций. Разработка планов для предприятия по существу также представляет собой принятие решений, которые обеспечивают развитие производства в планируемом отрезке времени. При этом учитываются результаты деятельности за предыдущие периоды, изучаются тенденции развития экономики предприятия, выявляются и учитываются дополнительные резервы производства.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности является основным инструментом прогнозирования результатов деятельности предприятия в будущем на основе изучения сложившихся тенденций в прошлом. Умение предугадать развитие событий, увидеть в настоящем черты будущего - одна из функций анализа. Правильно составленные прогнозы должны способствовать повышению уровня планирования и облегчать процесс принятия решений [17. с. 12 - 23].

Анализ финансово-хозяйственной деятельности - это средство не только обоснования планов, но и контроля за их выполнением. Планирование начинается и завершается анализом результатов деятельности предприятия. Функция контроля за выполнением планов не ослабевает, а усиливается в рыночной экономике, поскольку в условиях неопределенности и изменчивости внешней среды требуется систематическая оперативная их корректировка. Постоянно изменяющиеся внешние условия требуют, чтобы процесс планирования был непрерывным. Менеджер по планированию должен уметь оценивать и анализировать изменение каждой ситуации и оперативно вносить коррективы в текущие и перспективные (стратегические) планы предприятия.

Большая роль отводится анализу в деле определения и использования резервов повышения эффективности производства. Он содействует активизации инновационной деятельности, направленной на практическое использование научно-технических достижений и интеллектуального потенциала с целью получения новой, радикально улучшенной продукции, повышения ее конкурентоспособности и укрепления рыночных позиций предприятия. С помощью анализа осуществляется поиск путей более экономного использования ресурсов, снижения себестоимости продукции, роста прибыли и рентабельности. В результате этого укрепляется экономика предприятия, повышается эффективность производства.

Таким образом, анализ финансово-хозяйственной деятельности является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов-прогнозов и управленческих решений.

Роль анализа как средства управления производством с каждым годом возрастает. Это обусловлено следующими обстоятельствами:

необходимость неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением наука и капиталоемкости производства;

отход от командно-административной системы управления и постепенный переход к рыночным отношениям;

создание новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением экономики, приватизацией предприятий и прочими мероприятиями экономической реформы.

В этих условиях руководитель предприятия не может рассчитывать только на интуицию. Управленческие решения и действия должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе. Они должны быть научно обоснованными, мотивированными, оптимальными. Ни одно организационное, техническое и технологическое мероприятие не должно осуществляться до тех пор, пока не обоснована его экономическая целесообразность, пока не определена чувствительность цели предприятия к принимаемым управленческим воздействиям. Недооценка роли анализа финансово-хозяйственной деятельности, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приносят ощутимые потери [17. с. 12 - 23].

1.1     ПРЕДМЕТ, СОДЕРЖАНИЕ И ЗАДАЧИ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА

Экономический анализ относится к наукам, изучающим экономику предприятий, отраслей и экономику в целом, и представляет собой систему специальных знаний для исследования хозяйственной деятельности.

Предмет экономического анализа - производственно-сбытовая, снабженческая, финансово-хозяйственная и другая экономическая деятельность предприятий, их структурных подразделений и ассоциаций. Эта деятельность проявляется в системе показателей, отражающихся в плановых, учетных, отчетных и прочих источниках информации.

Объектом экономического анализа может быть хозяйственная деятельность предприятия в целом, отдельные ее стороны или хозяйственные процессы. В первом случае говорят о комплексном анализе, во втором - о тематическом анализе.

Содержание экономического анализа обусловлено, прежде всего, теми функциями, которые он выполняет в системе других прикладных экономических наук. Такими функциями являются:

изучение характера действия экономических законов, установление закономерностей и тенденций, характеризующих экономические явления и процессы в конкретных условиях предприятия;

научное обоснование текущих и перспективных планов;

контроль за выполнением планов и управленческих решений, экономным использованием ресурсов;

поиск резервов повышения эффективности производства на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики;

оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, использованию имеющихся возможностей;

разработка мероприятий по использованию выявленных резервов в процессе хозяйственной деятельности.

Таким образом, экономический анализ представляет собой систему специальных знаний, связанных с исследованием тенденций хозяйственного развития, научным обоснованием планов, управленческих решений, контролем за их выполнением, оценкой достигнутых результатов, поиском, измерением и обоснованием величины хозяйственных резервов повышения эффективности производства, и разработкой мероприятий по их использованию.

Задачи экономического анализа связаны с его содержанием, а также социально-экономической тактикой и стратегией предприятия на ближайшую и длительную перспективы. Эти задачи могут быть сведены к следующему:

проверка реальности" и оптимальности бизнес-планов, прогнозов и нормативов; повышение их научно-экономической

обоснованности; содействие улучшению системы планирования и управления;

контроль выполнения бизнес-планов по всем показателям и соблюдения нормативов; изучение if оценка тенденций развития экономики предприятия в динамике; условий и способов получения результатов хозяйственной деятельности;

определение экономической эффективности использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, природных богатств; содействие внедрению в практику работы предприятия научно-технического прогресса и передовых методов хозяйствования;

выявление и количественное измерение влияния факторов на показатели хозяйственной деятельности предприятия; объективная оценка результатов его работы;

разработка мер по устранению выявленных в процессе анализа недостатков, узких мест в работе; изучение и мобилизация резервов повышения эффективности использования экономического потенциала;

исследование оптимальности управленческих решений и содействие их успешной реализации.

Задачи экономического анализа не исчерпываются приведенным перечнем. Опыт экономического и социального развития, компьютеризация менеджмента и т. п. показывают, что перед экономической наукой в целом и перед экономическим анализом, в частности, выдвигаются новые задачи. Их успешная реализация способствует оптимальному развитию национальной экономики, повышению уровня жизни населения.

.2       Экономический факторный анализ

Экономический анализ, изучающий влияние отдельных факторов на экономические показатели <#"891478.files/image001.gif">. Иными словами, модель факторной системы выражает взаимосвязь между обобщающим экономическим показателям и отдельными факторами, влияющими на этот показатель. При этом в качестве факторов выступают другие экономические показатели, представляющие собой причины изменения обобщающего показателя.

Модель факторной системы математически может быть выражена при помощи следующей формулы:

(1)

Установление зависимостей между обобщающими (результативными) экономическими показателями <#"891478.files/image003.gif">П1; А2П2; А3П3.

Вследствие поддержания данных неравенств проявляется ещё одно соотношение:

А4П4.

Последнее неравенство имеет, с одной стороны, результативный характер, а с другой стороны - очень глубокий экономический смысл. Выполнение этого условия означает существование положительных чистых активов у организации.

Изучение соотношений этих групп активов и пассивов в динамике позволяет установить тенденции изменения в структуре баланса и его ликвидности. При этом следует учитывать риск недостаточной ликвидности, когда недостаёт высоколиквидных средств для погашения обязательств, и риск излишней ликвидности, когда из-за избытка высоколиквидных активов, которые, как правило, являются низкодоходными, происходит потеря прибыли.

Таблица 1 - Анализ ликвидности баланса

Как видно из таблицы 1 баланс нельзя признать абсолютно ликвидным, т.к. не выполняется первое неравенство. Условие не выполняется из-за сокращения суммы денежных средств и отсутствия краткосрочных финансовых вложений, а также увеличение кредиторской задолженности.

На начало периода: 17259 < 37910 - не соответствует;

> 0 - соответствует;

> 0 - соответствует;

< 7386 - соответствует.

На конец периода: 6635 < 14595 - не соответствует;

> 854 - соответствует;

> 0 - соответствует;

< 10119- соответствует.

Как на начало, так и на конец периода баланс не является ликвидным, не выполняется первое условие, однако недостаток средств компенсируется их наличием во второй и третьей группах, но компенсация при этом имеет место лишь по стоимостной величине, поскольку в реальной платежной ситуации менее ликвидные активы не могут заменить более ликвидные.

Выполнение первых трех неравенств в системе влечет выполнение и четвертого неравенства, поэтому существенным является сопоставление первых трех групп по активу и пассиву. Четвертое неравенство носит балансирующий характер и в то же время имеет глубокий экономический смысл: его выполнение свидетельствует о соблюдении минимального условия финансовой устойчивости - наличие у предприятия собственных оборотных средств.

2.3 Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости

Одним из важнейших критериев, непосредственно связанных с ликвидностью в оценке финансового положения, является платежеспособность организации.

Платежеспособность - это готовность организации погасить долги в случае одновременного предъявления требований о платежах со стороны всех кредиторов.

Поскольку в процессе анализа изучается текущая и перспективная платежеспособность, текущая платежеспособность за анализируемый период может быть определена путем сопоставления наиболее ликвидных средств и быстро реализуемых активов с наиболее срочными и краткосрочными обязательствами.

Расчет финансовых коэффициентов платежеспособности

Коэффициент абсолютной ликвидности (платежеспособности) (L2). Является наиболее жестким критерием ликвидности предприятия; показывает, какая часть краткосрочных заемных обязательств может быть при необходимости погашена немедленно за счет имеющихся денежных средств:

нормативное значение

 (2)

2 н.г. = 17259/37910+0=0.46

L2 к.г. =6635/ 14595+854=0,43

Где А1, П1, П2 - группы активов и пассивов.

Коэффициент “критической оценки” (L3). Показывает, какая часть текущих обязательств может быть погашена немедленно за счет средств на различных счетах, в краткосрочных ценных бумагах, а также поступлений по расчетам:

нормативное значение

 (3)

3 н.г. = 17259+26518/37910+0=1,15

L3 к.г. = 6635+18518/14595+854=1,63

Коэффициент текущей ликвидности (L4). Показывает, какую часть текущих обязательств по кредитам и расчетам можно погасить, мобилизовав все оборотные средства. Другими словами, он позволяет установить, в какой кратности текущие активы покрывают краткосрочные обязательства. Это главный показатель платежеспособности:

нормативное значение

 (4)

4 н.г = 17259+26518+28708/37910+0=1,91

L4 к.г. = 6635+18518+18980/14595+854=2,86

Расчет коэффициентов финансовой устойчивости

Коэффициент капитализации (U1). Показывает, сколько заемных средств организация привлекла на 1 рубль вложенных в активы собственных средств:

нормативное значение

 (5)

1 н.г. = 37910+0+0/7386=5,13

U1 к.г. = 14595+854+0/10119=1,53

Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования (U2). Показывает, какая часть оборотных активов финансируется за счет собственных источников:

нормативное значение

 (6)

2 н.г. = 7386-421/17259+26518+28708=6965/72485=0,1

U2 к.г. = 206190-129520/8909+62731+122509=76670/194149=0,394

Коэффициент финансовой независимости (U3). Показывает удельный вес собственных средств в общей сумме источников финансирования:

нормативное значение

 (7)

3 н.г. = 7386/37910+0+0+7386=7386/45296=0,16

U 3 к.г. = 10119/14595+854+0+10119=0,4

Коэффициент финансирования (U4). Показывает, какая часть деятельности предприятия финансируется за счет собственных, а какая за счет заемных средств:

нормативное значение

 (8)

4 н.г. = 201798/25664+79462+11745=1,726

U4 к.г. = 206190/47210+59277+10992=1,755

Коэффициент финансовой устойчивости (U5). Показывает, какая часть актива финансируется за счет устойчивых источников:

нормативное значение

 (9)

5 н.г. = 7386+0/17259+26518+28708+421=0,10

U5 к.г. = 10119+0/6635+18518+18980+397=0,23

Сущность этой методики заключается в классификации предприятий по степени риска, исходя из фактического уровня показателей финансовой устойчивости и рейтинга каждого показателя, выраженного в баллах. В соответствии с данной методикой все организации разделены на 5 классов.

Для определения принадлежности рассматриваемого предприятия к определенному классу по степени риска, определим рейтинг каждого финансового коэффициента в баллах, по таблице приложения Г, расчеты выполнены в таблице 3.

Таблица 2 - Определение класса организации согласно критериям оценки финансового состояния

В результате анализа платежеспособности и финансовой устойчивости видно, что:

L2 (коэффициент абсолютной ликвидности) относится к 3 классу - проблемное предприятие, здесь вряд ли существует риск потери средств, но полное получение процентов представляется сомнительным;

L3 (коэффициент критической оценки) относится к 1 классу - предприятие с хорошим запасом финансовой устойчивости, позволяющем быть уверенным в возврате заемных средств;

L4 (коэффициент текущей ликвидности) относится к 1 классу - предприятие с хорошим запасом финансовой устойчивости, позволяющем быть уверенным в возврате заемных средств;

U1 (коэффициент капитализации) относится к 1 классу - предприятие с хорошим запасом финансовой устойчивости, позволяющем быть уверенным в возврате заемных средств;

U2 (коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования) относится в начале года к 5 классу - предприятия высочайшего риска, практически несостоятельные, конец года к 3 классу - проблемное предприятие, здесь вряд ли существует риск потери средств, но полное получение процентов представляется сомнительным;

U3 (коэффициент финансовой независимости) относится к 1 классу - предприятие с хорошим запасом финансовой устойчивости, позволяющем быть уверенным в возврате заемных средств;

U4 (коэффициент финансирования) относится к 1 классу - предприятие с хорошим запасом финансовой устойчивости, позволяющем быть уверенным в возврате заемных средств;

U5 (коэффициент финансовой устойчивости) относится к 5 классу - предприятия высочайшего риска, практически несостоятельные.

По итогам всех проанализированных коэффициентов можно увидеть, что предприятие относится ко 2 классу степени риска - предприятие, демонстрирующие некоторую степень риска по задолженности, но еще не рассматриваемые как рискованные.

2.4 Оценка деловой активности предприятия

Деловая активность предприятия в финансовом аспекте проявляется, прежде всего, в скорости оборота его средств. Рентабельность предприятия отражает степень прибыльности его деятельности. Анализ деловой активности и рентабельности заключается в исследовании уровней и динамики разнообразных финансовых коэффициентов оборачиваемости и рентабельности, которые являются относительными показателями финансовых результатов деятельности предприятия.

Чем быстрее капитал сделает кругооборот, тем больше продукции закупит и реализует при одной и той же сумме капитала. Задержка движения средств на любой стадии ведет к замедлению оборачиваемости, требует дополнительного вложения средств и может вызвать значительное ухудшение финансового состояния предприятия.

Достигнутый в результате ускорения оборачиваемости эффект выражается в первую очередь в увеличении выручки от реализации без дополнительного привлечения финансовых ресурсов. Кроме того, за счет ускорения оборачиваемости капитала происходит увеличение суммы прибыли, так как обычно к исходной денежной форме он возвращается с приращением. Если реализации продукции является убыточной, то ускорение оборачиваемости средств ведет к ухудшению финансовых результатов. Из сказанного следует, что нужно стремиться не только к ускорению движения капитала на всех стадиях кругооборота, но и к максимальной его отдаче, которая выражается в увеличении суммы прибыли на один рубль капитала. Это достигается рациональным и экономным использованием всех ресурсов, недопущением их перерасходов, потерь на всех стадиях кругооборота. В результате капитал вернется к своему исходному состоянию в большей сумме, то есть с прибылью.

Анализ деловой активности позволяет выявить, насколько эффективно предприятие использует свои средства.

Оценка деловой активности может быть выполнена по следующим направлениям: по степени выполнения плана заданных темпов роста основных показателей, по скорости оборота средств предприятия, по изменению показателей рентабельности.

Динамика основных показателей может быть проанализирована в результате сопоставления темпов их изменения. Для этого рассчитываются следующие темповые показатели:

. Темп изменения совокупного капитала:

 (10)

. Темп изменения объема реализации продукции:

 (11)

. Темп изменения прибыли:

 (12)

Оптимальным является следующее соотношение темповых показателей, которое можно условно назвать «золотым правилом экономики предприятия»:

 (13)

Таблица 3 - Расчет темповых показателей

Коэффициент общей оборачиваемости капитала показывает эффективность использования имущества организации (коэффициент ресурсоотдачи):

 (14)

=45296+25568/2=58080

Показатель «фондоотдача» показывает эффективность использования только основных средств организации:

 (15)

. Коэффициент отдачи собственного капитала показывает скорость оборота собственного капитала, а также сколько рублей выручки приходится на один рубль вложенного собственного капитала:

 (16)

На коэффициенты деловой активности не существует нормативов, они рассчитываются один раз за отчетный период, сравниваются с показателями предыдущих периодов и с показателями для аналогичных предприятий отрасли.

В таблице 6 заданы показатели оборачиваемости предыдущего периода для выполнения сравнения.

Для улучшения показателей оборачиваемости необходимо стремиться к ускорению производственного процесса, к ускорению оборачиваемости дебиторской задолженности и к замедлению оборачиваемости кредиторской задолженности.

Таблица 4 - Расчет коэффициентов деловой активности

Эффективность деятельности организации может быть также охарактеризована показателями эффективности использования средств предприятия - коэффициентами прибыльности (доходности, рентабельности). [7]

Рентабельность определяется как отношение прибыли к капиталу, инвестированному для получения этой прибыли:

=3419/47987*100%=0,007 (17)

Показатели рентабельности широко применяются:

а) как показатели эффективности управления, они являются индикаторами качества управления;

б) как инструменты для принятия и контроля управленческих решений.

В практике широко используются следующие показатели рентабельности:

Экономическая рентабельность показывает эффективность использования всего имущества организации:

 (18)

Рентабельность основной деятельности показывает, сколько прибыли от продаж приходится на один рубль затрат отдачи:

 (19)

По данному показателю предприятия подразделяются на:

низко - рентабельные: R2 составляет 1-5 %;

средне - рентабельные: R2 составляет 5-20 %;

высоко - рентабельные: R2 составляет 20-30 %;

сверх - рентабельные: R2 составляет более 30 %

Рентабельность показывает эффективность использования собственного капитала:

Показатели рентабельности рассчитываются парами на конец отчетного и аналогичного предыдущего периодов. Уровень рентабельности сравнивается с уровнем рентабельности предыдущих периодов или со значениями данного показателя для аналогичных предприятий отрасли.

Для улучшения показателей рентабельности необходимо повышать производительность организации путем улучшения использования активов, увеличением инвестиций, введением инноваций и добиваться роста объема продаж путем вовлечения дополнительных потребителей, освоением новых рынков, повышением качества продукции.

Таблица 5 - Расчет показателей рентабельности

В результате расчета показателей рентабельности видно, что:

В отчетном периоде по сравнению с предыдущим экономическая рентабельность увеличилась на 0,001% - по сравнению с предыдущим годом, что говорит о положительной динамике работы предприятия.

В отчетном периоде по сравнению с предыдущим рентабельность основной деятельности уменьшилась на 0,002% - это отрицательная тенденция.

В отчетном периоде по сравнению с предыдущим рентабельность собственного капитала снизилась на 0,02%.

На конец анализируемого периода предприятие имеет удовлетворительный уровень рентабельности. Его платежеспособность и финансовая устойчивость находятся, в целом, на приемлемом уровне, хотя отдельные показатели находятся ниже рекомендуемых значений. Однако данное предприятие не достаточно устойчиво к колебаниям рыночного спроса на продукцию и другим факторам финансово-хозяйственной деятельности. Работа с предприятием требует взвешенного подхода.

Заключение

«СибСтройСервис» является проектно-строительная организация, главная специализация которого проектирование и строительство сотовой связи.

В целом в структуре и динамике активов и пассивов (имущества и его источников) предприятия «СибСтройСервис» произошли изменения, которые можно расценивать следующим образом:

как положительные:

незначительный рост величины дебиторской задолженности;

рост в абсолютном и относительном выражении высоколиквидных активов, представленных денежными средствами;

рост суммы прибыли;

как отрицательные:

уменьшение объемов

рост доли заемных источников может привести к зависимости от внешних кредиторов и ухудшению финансового состояния предприятия.

Предприятие «СибСтройСервис» к концу 2013 г. стало испытывать недостаток собственных оборотных средств, невзирая на наличие достаточно больших сумм в обороте (чистый оборотный капитал), при этом наблюдался излишек собственных оборотных и долгосрочных заемных источников средств для формирования запасов и затрат и общей величины основных источников средств для формирования запасов и затрат в течение всего исследуемого периода.

На начало года у предприятия было абсолютно устойчивое финансовое положение (высокий уровень платежеспособности и предприятие не зависит от внешних инвесторов, рациональное использование заемных средств, высокая доходность текущей деятельности). Однако к концу 2013 г. на предприятии «СибСройСервис» наблюдается некоторое снижение показателей ликвидности, хотя их значения, как и в начале 2012 г. остаются избыточными и выше нормативных.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности к концу исследуемого периода вырос на 7 оборотов. Т.е. произошло ускорение оборачиваемости этого вида активов, что является положительным фактом. К тому же сократился период погашения дебиторской задолженности покупателями на 3 дня, что свидетельствует о вовлечении средств предприятия «СибСтройСервис» в хозяйственный оборот и высвобождении средств. В общем объеме активов «СибСтройСервис» доля дебиторской задолженности также снижается.

Все вышеизложенное позволяет охарактеризовать работу по управлению дебиторской задолженностью «СибСтройСервис» в 2013 г. как достаточно эффективную.

На предприятии наблюдается высокий уровень всех показателей рентабельности и их положительная динамика, что характеризует финансово-хозяйственную деятельность «СибСтройСервис» как эффективную.

Согласно полученных в результате вышеприведенных исследований данных, можно сделать вывод, что по результатам работы за исследуемый период предприятие «СибСтройСервис» улучшило свое финансовое состояние. Если наметившиеся тенденции будут сохраняться, то можно утверждать, что предприятие сможет вполне эффективно функционировать и в дальнейшем, избегая угрозы банкротства.

Для устранения негативных тенденций и выявленных в ходе анализа фактов, руководству предприятия «СибСтройСервис» можно рекомендовать мероприятия, которые должны быть направлены на повышение оборачиваемости всех видов активов предприятия: сокращение образования излишних и ненужных запасов; изучение платежеспособности покупателей и своевременные меры по взысканию дебиторской задолженности; сокращение сроков оборачиваемости по всем фазам кругооборота средств; правильная организация работы по материально-техническому обеспечению производства.

Список литературы

1        Финансовый анализ: СПб - Питер, 2005. - 340 с.

          Есипов В.Е. Экономическая оценка инвестиций. - Спб.: Вектор, 2006. - 288 с.

3      Макарьева В.И., Андреева Л.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 359 c.

4        Любушин Н. П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

          Савицкая Г. В. Экономический анализ: учеб./ Г. В. Савицкая. - 14-е изд., испр. и доп. - Новое знание, 2011

          Годовой бухгалтерский отчет ООО «СибСтройСервис» за 2013 год.

          Миннибаева К.А. Экономический анализ: Учебно-практическое пособие / К.А. Миннибаева.- Б.: Изд-во БГТИ, 2008. - 220 с

          Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие для вузов / П.П. Табурчак. - М.: Ростов н/Д: Феникс, 2010. - 352 с.

          Баканов, М.И. Теория экономического анализа / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 416 с.

          Балабанов, И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта / И.Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 206 с.

Басовский, Л.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Л.Е. Басовский, Е.Н. Басовская. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 366 с.

Виханский, О.С. Стратегическое управление: Учебник / О.С. Виханский. - М.: Гардарика, 2008. - 512 с.

Донцова, Л.В. Анализ финансовой отчетности / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. - М.: Дело и Сервис, 2007. - 334 с.

Дмитриенко, Г.А. Стратегический менеджмент: целевое управление персоналом / Г.А. Дмитриенко. - М.: АСТ, 2008. - 447 с.

Практикум по теории управления: учеб. пособие / Под ред. В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 263 с.

Селезнева, Н.Н. Финансовый анализ. Управление финансами / Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова. - М.: ЮНИТИ, 2008. - 257 с.

Шеремет, А.Д. Теория экономического анализа / А.Д. Шеремет. - М.: Инфра-М, 2010. - 331 с.://bibl.tikva.ru/base/B791/B791Part6-24.php

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение А

Бухгалтерский баланс ООО «СибСтройСервис» за 2013г.

Приложение Б

Приложение В

Схема построения сравнительного аналитического баланса

Горизонтальный анализ Вертикальный анализ Горизонтальный Анализ

Приложение Г

Граница классов организаций согласно критериям оценки финансового состояния