Аналіз діяльності на ринку ТОВ 'Нове Діло'
ТОВ «Нове Діло» на одеському ринку працює вже 15 років. І за цей час «Нове діло» активно популяризується серед споживачів і намагається вдосконалювати власні технології. Завдяки новітньому обладнанню, точності дотримання рецептів, високій якості сировини та професіоналізму пекарів, у підприємства немає необхідності вдаватися до використання різних хімічних добавок, таких як стабілізатори, відбілювачі і розпушувачі. Тісто сходить добре, якщо воно правильно замішане, з якісного борошна та інших компонентів.
Велику увагу компанія приділяє питанням якості продукції. На хлібозаводі «Нове діло» діє жорстка система відбору сировини і матеріалів за якістю. Неякісну сировину або невідповідне його вимогам просто не приймається на склад. Також на підприємстві впроваджено процес точної закладки компонентів згідно з рецептом і режиму випічки, що дозволяє виробляти конкурентоспроможну продукцію із завидною постійністю.
На сьогоднішній день компанія «Нове діло» є одним з великих виробників хліба та хлібобулочних виробів в Одесі та Одеській області. Вона намагається шанувати і підтримувати культуру споживання хліба, прагне розвиватися і втілювати в життя нові, перспективні ідеї, зібравши все нове і краще, що є у світі. Вона намагається додавати фарб у чорно-білі будні, дарувати тепло в вогкі дні, приємно дивувати і радувати в яскраві моменти життя. І просто робити кожен день «смачним».
Компанія активно займається благодійною діяльністю, регулярно допомагає товариству інвалідів, різним благодійним фондам, дитячим будинкам, приймає спонсорську участь в організації дитячих свят, різних змагань і конкурсів. Також проводить безкоштовні екскурсії у виробничі цехи для школярів і студентів.
Сьогодні «Нове діло» - це не тільки потужний сучасний хлібозавод, але і дружний колектив професіоналів своєї справи, позитивних і добрих людей, які вручну розбирають кожен шматочок тіста, формують хліб та булочки, вкладають у кожен виріб не тільки свою працю, а й безмежну любов до хліба.
Аналіз впливу конкурентних сил на підприємство ТОВ «Нове діло»
ПоказникВага показникаОцінка в балахОцінка ступеня впливуРівень «вхідного барєру»1. Обсяг необхідних капіталовкладень0,330,92. Прихильність покупців0,330,93. Економія на масштабах0,210,24. Державні заходи та політика0,210,2Всього1-2,2Інтенсивність конкуренції1. Зрілість ринку0,2530,752. Кількість конкурентів0,2320,463. Відмінності в пріоритетах, стратегіях та ресурсах підприємств0,210,24. Однорідність реалізованої продукції0,1720,345. Використання незаконних методів ведення конкурентної боротьби0,1510,15Всього1-1,9Сила впливу постачальників1. Наявність великих компаній постачальників0,1120,222. Відсутність замінників товарів, що поставляються0,2420,484. Цінова політика постачальників0,2510,255. Сконцентрованість групи постачальників0,2620,526. Вартість переходу до інших постачальників0,1420,28Всього1-1,75Сила впливу покупців1. Прихильність покупців до товарів підприємства0,230,62. Ступінь важливості товарів для покупців0,1530,453. Наявність постійних покупців0,1530,454. Чутливість покупців до цін товарів підприємства0,1610,165. Наявність товарів-замінників0,1420,286. Вартість для покупця переходу до іншого продавця0,1320,267. Ступінь організації споживачів0,0720,14Всього1-2,34Наявність товарів-замінників1. Глибина асортименту товарів-замінників0,2510,252. Політика ціноутворення на товари-замінники0,1630,483. Конкурентоспроможність товарів-замінників0,2520,54. Доступність товарів-замінників для споживачів0,1430,425. Політика просування товарів-замінників0,210,2Всього1-1,85
На основі даних таблиці 1 розробимо таблицю, де буде порівняна характеристика кожної конкурентної сили та оцінка ступеню впливу на підприємство ТОВ «Нове діло».
Рівень конкурентної позиції підприємства «Нове діло»
Конкурентна сила Оцінка ступеню впливу в балахХарактер впливу на підприємствоДо 1,9 балівВід 1,9 до 2,3 балиВід 2,3 і більше балів1. Рівень «вхідного барєру»2,2Середній2. Інтенсивність конкуренції1,9Середній3. Сила впливу постачальників1,75Низький4. Сила впливу покупців2,34Високий5. Наявність товарів-замінників1,85Низькийхлібобулочний конкурентоздатність ринок
Висновок: після аналізу впливу конкурентних сил на ТОВ «Нове діло» можна сказати, що найбільше на підприємство впливає четвертий фактор - покупці продукції. Середній вплив має рівень «вхідного барєру» та інтенсивність конкуренції. Низький мають постачальники та товари - замінники.