Кадровое агентство 'Чистый лист'
Бизнес-план
Кадровое агентство "Чистый лист"
Резюме
Идеи, цели, задачи и суть бизнес-плана.
Настоящий проект представляет собой план организации деятельности по оказанию услуг в подборе персонала и в помощи по трудоустройству граждан с денежным оборотом в один год.
Наличие собственных денежных средств, планируемая потребность финансирования, источник финансирования.
Финансирование проекта: осуществляется путем вложения собственных средств в размере 61200 рублей и получения государственной субсидии в размере 58800 рублей.
Характер предприятия: индивидуальная предпринимательская деятельность по предоставлению услуг в подборе персонала и в помощи по трудоустройству граждан.
Стоимость проекта: 120000 руб.
Сроки окупаемости: 6,5 месяцев.
Условный жизненный цикл проекта 3 года.
Общий экономический эффект от реализации проекта за условный жизненный цикл составляет 2040000 руб.
Прогноз спроса, объемы продаж услуг и суммы выручки в ближайший период (месяц, квартал, год).
Предполагаемый размер гонорара по одному договору на оказание услуги по подбору персонала составит эквивалент 10% от первой и 10% от второй заработной платы подобранной кандидатуры. Средний размер заработной платы искомой кандидатуры предположительно составит 10000 рублей (средняя заработная плата в Санкт-Петербурге » 15000 руб., минимальная з/пл. » 5000 рублей.).
Первые два месяца предполагается заключение по 10 договоров на оказание услуги по подбору персонала.
С третьего по четвёртый месяц, предполагаемый объем заключенных договоров составит по 15 единиц в месяц.
В пятый - девятый месяцы по 20 договоров в месяц
и с десятого по двенадцатый месяц по 30 договоров.
Второй год планируется удерживать объём текущих договоров по 30 в месяц,
а в третьем году планируется поднять количество договоров с 30 до 35 в месяц.
1. Описание услуги
Концепция услуг по оказанию помощи в подборе персонала и в помощи по трудоустройству граждан будет состоять в удовлетворении потребности в персонале организаций и предприятий различных сфер деятельности. То есть потребитель услуг физические и юридические лица, которые могут найти и заполнить существующие вакансии в сферах:
·производство и промышленность;
·бухгалтерия;
·финансы и аудит;
·строительство и недвижимость;
·административный и вспомогательный персонал;
·транспорт и логистика;
кроме того предполагается посредническая деятельность по:
·трудоустройству и обучению за рубежом;
·оказание онлайн-услуг по приему анкет от соискателей и заявок на подбор персонала через Интернет, с ведением каталога соискателей, просмотрев которой, заказчик за определённую плату получает координаты выбранного исполнителя на разовую или постоянную работу (либо предусматривается возможность проведения тендеров);
·и другие виды деятельности.
Всем известно, что ни одно предприятие не может обойтись без персонала. А то, что от компетентности и квалификации сотрудников во многом зависит успех и процветание любого предприятия известно любому руководителю.
Компьютер с доступом в интернет вообще является неотъемлемой частью работы, потому как только в этом случае можно получить доступ к виртуальным базам данных крупнейших бирж труда: SuperJob.ru, Hh и т.д., к различного рода информации - адресам и телефонам организаций, а кроме того и самостоятельное осуществление рекламы в интернет-сети. Обязательно изначально потребуется систематизировать свои личные базы данных - и потому компьютер для этого абсолютно незаменим.
Площадь арендуемого помещения 40,5 кв. метров
Способ оказания услуг:
(по поиску работы)
·ведение поиска соискателей;
·рассмотрение документов;
·заполнение анкеты;
·подбор актуальных вакансий.
(по подбору персонала)
·ведение поиска предприятий и организаций со свободными вакансиями;
·презентация деятельности;
·внесение в базу данных вакансий;
·предоставление документов о кандидатах на вакансию;
·заключение договора с работодателем о предоставлении услуги по подбору персонала;
·получение вознаграждения за оказанные услуги.
2. План маркетинга
Основные цели и задачи
Основной целью данной предпринимательской деятельности является доступное оказание услуг, которые направлены на удовлетворение потребности клиентов.
Для реализации данной цели предполагается привлечь большее количество потребителей предоставляемыми различными видами услуг и, как следствие увеличить прибыль, которая в дальнейшем позволит расширить бизнес. Данные цели позволяют добиться осуществления ряда задач:
·Повышение авторитета среди клиентов;
·Расширения спектра услуг;
·Дальнейшая самореализация и развитие услуг рекрутинга;
·Предоставления мест работы креативным сотрудникам.
Стратегия развития
Основные направленияОсновные целиОсновные задачи (мероприятия) Маркетинг1. Ввести новые виды услуг1.1 Разработка регламентирующих документов;1.2 Консультации по трудовому праву (и др. услуги);2. Разработать фирменный стиль предприятия2.1 Создать благоприятный имидж данной деятельности;3. Осуществить рекламную поддержку3.1 Разнести рекламные листовки, визитки;3.2 Приобрести баннер Персонал1. Повысить эффективность работы персонала1.1 Соблюдение психофизиологических и эргономических условий труда;1.2 Ввести систему материальных и моральных поощрений;Финансы1. Эффективное управление денежными и материальными ресурсами для получения прибыли1.1 Обеспечить прибыльную работу;1.2 Повысить платежеспособность и финансовую устойчивость
После проведённых исследований я пришла к выводу, что наилучшим местом для открытия офиса по оказанию услуг в подборе персонала и рекрутинговых услуг будет государственное учреждение, расположенное по адресу: Московский пр., 9.
Реклама
Расходы на рекламу
№п/пОписание расходовСумма за 1 месяцСумма за год1.Рекламные листовки (и / или визитки)-10002.Вывеска на фасаде (и / или баннер)350035003.