ABC-XYZ анализы в управлении материальными запасами
Лабораторная
работа №1
Тема:
ABC-XYZ анализы в управлении материальными запасами
Цель работы: произвести расчеты по ABC-XYZ
анализам и сделать выводы по полученным результатам
АВС- анализ
№
позиции
|
Средний
уровень запасов, грн.
|
Доля
позиции в общем запасе, %
|
Доля
с нарастающим итогом, %
|
Группа
товаров
|
27
|
24500
|
20,48%
|
20,48%
|
A
|
34
|
20440
|
17,08%
|
37,56%
|
A
|
9
|
16700
|
13,96%
|
51,52%
|
A
|
41
|
8000
|
6,69%
|
58,21%
|
A
|
11
|
7500
|
6,27%
|
64,47%
|
A
|
45
|
4550
|
3,80%
|
68,28%
|
A
|
32
|
3460
|
2,89%
|
71,17%
|
B
|
31
|
3200
|
2,67%
|
73,84%
|
B
|
3
|
2900
|
2,42%
|
76,27%
|
B
|
1
|
2400
|
2,01%
|
78,27%
|
B
|
13
|
2340
|
1,96%
|
80,23%
|
B
|
39
|
2300
|
1,92%
|
82,15%
|
B
|
26
|
2250
|
1,88%
|
84,03%
|
B
|
30
|
2000
|
1,67%
|
85,70%
|
B
|
5
|
1710
|
1,43%
|
87,13%
|
B
|
37
|
1400
|
1,17%
|
88,30%
|
B
|
36
|
1350
|
1,13%
|
89,43%
|
B
|
28
|
1240
|
1,04%
|
90,47%
|
B
|
12
|
1000
|
0,84%
|
91,30%
|
B
|
43
|
1000
|
0,84%
|
92,14%
|
B
|
14
|
980
|
0,82%
|
92,96%
|
B
|
33
|
750
|
0,63%
|
93,59%
|
B
|
35
|
630
|
0,53%
|
94,11%
|
C
|
38
|
600
|
0,50%
|
94,61%
|
C
|
29
|
570
|
0,48%
|
95,09%
|
C
|
4
|
560
|
0,47%
|
95,56%
|
C
|
20
|
530
|
0,44%
|
96,00%
|
C
|
17
|
520
|
0,43%
|
96,44%
|
C
|
16
|
470
|
0,39%
|
96,83%
|
C
|
23
|
450
|
0,38%
|
97,20%
|
C
|
21
|
430
|
0,36%
|
97,56%
|
C
|
44
|
400
|
0,33%
|
97,90%
|
C
|
42
|
350
|
0,29%
|
98,19%
|
C
|
22
|
310
|
0,26%
|
98,45%
|
C
|
7
|
300
|
0,25%
|
98,70%
|
C
|
8
|
280
|
0,23%
|
98,93%
|
C
|
25
|
240
|
0,20%
|
99,13%
|
C
|
10
|
230
|
0,19%
|
99,33%
|
C
|
15
|
230
|
0,19%
|
99,52%
|
C
|
18
|
180
|
0,15%
|
99,67%
|
C
|
19
|
170
|
0,14%
|
99,81%
|
C
|
6
|
90
|
0,08%
|
99,89%
|
C
|
2
|
80
|
0,07%
|
99,95%
|
C
|
24
|
30
|
0,03%
|
99,98%
|
C
|
40
|
25
|
0,02%
|
100,00%
|
C
|
|
119645
|
100,00%
|
|
|
Итоговые таблицы
Группа
|
Количество,
ед.
|
Доля,
%
|
А
|
6
|
13,33%
|
В
|
16
|
35,56%
|
С
|
23
|
51,11%
|
ИТОГО:
|
45
|
100,00%
|
Группа
|
Стоимость,
грн
|
Доля,
%
|
А
|
81690
|
68,28%
|
В
|
30280
|
25,31%
|
С
|
7675
|
6,41%
|
ИТОГО:
|
119645
|
100,00%
|
рис.1. Гистограмма по доле с
нарастающим итогом
прогноз материальный
запас надежность
XYZ- анализ
№
позиции
|
Средний
уровень запасов, грн
|
Средняя
реализация за год, грн.
|
Коэффициент
вариации
|
Группа
товаров
|
9
|
16700
|
4533,33
|
4,27%
|
X
|
4
|
560
|
193,33
|
4,59%
|
X
|
12
|
1000
|
534,17
|
4,82%
|
X
|
27
|
24500
|
12435,83
|
5,66%
|
X
|
23
|
450
|
190,00
|
5,94%
|
X
|
5
|
1710
|
977,50
|
5,98%
|
X
|
11
|
7500
|
2307,50
|
6,09%
|
X
|
3
|
2900
|
1600,83
|
6,51%
|
X
|
45
|
4550
|
2095,00
|
9,82%
|
X
|
36
|
1350
|
162,50
|
10,12%
|
X
|
34
|
20440
|
10712,50
|
10,64%
|
X
|
41
|
8000
|
4660,83
|
11,00%
|
X
|
43
|
1000
|
525,42
|
12,41%
|
X
|
33
|
750
|
1110,00
|
14,24%
|
X
|
26
|
2250
|
15,30%
|
Y
|
30
|
2000
|
877,92
|
15,91%
|
Y
|
6
|
90
|
60,83
|
16,38%
|
Y
|
13
|
2340
|
882,50
|
17,23%
|
Y
|
38
|
600
|
148,75
|
17,39%
|
Y
|
16
|
470
|
75,00
|
17,52%
|
Y
|
40
|
25
|
80,58
|
18,80%
|
Y
|
44
|
400
|
84,92
|
19,14%
|
Y
|
1
|
2400
|
1079,17
|
19,79%
|
Y
|
14
|
980
|
480,83
|
20,62%
|
Y
|
8
|
280
|
158,33
|
21,85%
|
Y
|
18
|
180
|
35,83
|
22,13%
|
Y
|
20
|
530
|
95,00
|
22,22%
|
Y
|
15
|
230
|
69,17
|
23,44%
|
Y
|
17
|
520
|
65,83
|
23,76%
|
Y
|
39
|
2300
|
160,42
|
24,01%
|
Y
|
25
|
240
|
51,67
|
27,16%
|
Y
|
42
|
350
|
74,33
|
27,63%
|
Y
|
7
|
300
|
170,83
|
30,72%
|
Z
|
21
|
430
|
47,50
|
32,52%
|
Z
|
10
|
230
|
57,50
|
33,27%
|
Z
|
2
|
80
|
36,67
|
33,57%
|
Z
|
22
|
310
|
50,83
|
39,75%
|
Z
|
37
|
1400
|
199,00
|
41,58%
|
Z
|
31
|
3200
|
35,58
|
42,41%
|
Z
|
19
|
170
|
35,83
|
45,25%
|
Z
|
29
|
570
|
228,67
|
55,96%
|
Z
|
35
|
630
|
13,08
|
66,27%
|
Z
|
24
|
30
|
13,33
|
66,57%
|
Z
|
32
|
3460
|
14,58
|
77,99%
|
Z
|
28
|
1240
|
677,92
|
92,41%
|
Z
|
Итоговая таблица
Группа
|
Количество,
ед.
|
Доля,
%
|
X
|
14
|
31,11%
|
Y
|
18
|
40,00%
|
Z
|
13
|
28,89%
|
ИТОГО:
|
45
|
100,00%
|
Итоговые таблицы проведения ABC-анализа и
XYZ-анализа
|
номера
позиций
|
номера
позиций
|
номера
позиций
|
А
|
27,34,9,41,11,45
|
-
|
-
|
В
|
3,5,36,12,43,33
|
1,13,39,26,30,14
|
31,32,37,28
|
С
|
4,23
|
8,38,20,17,16,44,42,25,15,18,6,40
|
35,29,21,22,7,10,19,2,24
|
|
X
|
Y
|
Z
|
|
|
кол-во
позиций
|
кол-во
позиций
|
кол-во
позиций
|
|
|
А
|
6
|
0
|
0
|
|
|
В
|
6
|
6
|
4
|
|
|
С
|
2
|
12
|
9
|
|
|
|
X
|
Y
|
Z
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
сумма
по позициям
|
сумма
по позициям
|
сумма
по позициям
|
А
|
81690
|
0
|
0
|
В
|
8710
|
12270
|
9300
|
С
|
1010
|
3915
|
2750
|
|
X
|
Y
|
Z
|
Вывод
В ходе лабораторной работы были произведены
расчеты по АВС-XYZ анализа, которые показали, что наиболее целесообразно
производить товары под номерами позиций 9,11,27,34,41,45, так как они имеют
высокую степень прогноза надежности прогноза потребления при высокой
потребительской стоимости, что в свою очередь принесет наибольшую прибыль из
всех позиций. Также следует отметить, что нецелесообразным является хранение в
таком количестве на складе товаров BZ и CZ, так как они имеют среднюю
потребительскую стоимость при низкой степени прогноза надежности прогноза
потребления. Что же касается товаров группы CY и BY, то лучшим вариантом было
бы сокращение их количества в пользу более выгодных позиций, таких как, AX, BX
и CX, где степень прогноза надежности прогноза потребления высокий.