Власть как свобода или моральная ответственность
Федеральное агентство по образованию РФ
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Тульский государственный университет
Кафедра «Финансы и менеджмент»
Контрольная работа
по дисциплине «Этика и культура управления»
на тему: «Власть - свобода или моральная ответственность»
Тула 2011
1. Содержание понятия «власть»
Власть - это определенные полномочия, права распоряжаться теми или иными вещами, возможность оказывать влияние на окружающих людей, воздействовать на положение вещей в обществе различными методами: посредством авторитета или даже принуждения. Власть дает право принимать и приводить в исполнение такие решения, которые могут коснуться судеб многих людей, а не только человека, принявшего решение.
Власть - это возможность и способность осуществлять собственную волю даже вопреки сопротивлению другой стороны. Отношения власти предполагают доминирование, господство, которое может быть навязано и насильственно, и принято «добровольно» (под психическим, идеологическим или иным воздействием). Власть всегда содержит элемент принуждения в той или иной, гибкой, почти незаметной, или жёсткой форме.
Руководители должны оказывать влияние таким способом, который легко предсказать и который ведет не просто к принятию данной идеи, а к действию - фактическому труду, необходимому для достижения целей организации. Для того чтобы сделать это руководитель должен развивать и применять власть, в целях достижения целей организации.
Таким образом, власть является необходимым условием деятельности организации.
2. Формы власти
Здравый смысл подсказывает, что для того чтобы обладать властью необходима возможность держать под своим контролем что-либо, имеющее значение для исполнителя, то, что создаст его зависимость и заставит действовать так, как вы желаете.
По определению А. Маслоу основные потребности следующие: физиологические потребности, потребность в защищенности, социальные потребности, потребности в уважении и самовыражении. Таким образом власть зиждется на обращении к потребностям исполнителя.
Власть может принимать разнообразные формы, Д. Френч и Б. Рэйвен - исследователи в области власти и руководства, разработали удобную классификацию основ власти. Согласно их классификации, имеется пять основных форм власти:
. Власть, основанная на принуждении. Исполнитель верит, что влияющий имеет возможность наказывать таким образом, что это помешает удовлетворению какой-то насущной потребности или вообще может сделать какие-то другие неприятности.
. Власть, основанная на вознаграждении. Исполнитель верит, что влияющий имеет возможность удовлетворить насущную потребность или доставить удовольствие.
Обещание вознаграждения - один из самых старых и часто самых эффективных способов влияния на других людей. Исполнитель не сопротивляется этому влиянию, потому что он в обмен на выполнение того, что хочет руководитель, ждет получения вознаграждения в той или иной форме.
. Эталонная власть (власть примера). Характеристики или свойства влияющего настолько привлекательны для исполнителя, что он хочет быть таким же, как влияющий.
. Законная власть. Исполнитель верит, что влияющий имеет право отдавать приказания, и что его долг подчиняться им. Он исполняет приказания, так как традиция учит, что подчинение приведет к удовлетворению потребностей исполнителя. Поэтому законную власть очень часто называют традиционной властью. Все руководители пользуются законной властью, потому что им делегированы полномочия управлять другими людьми.
3. Власть - свобода или моральная ответственность
власть свобода ответственность приказ
Власть - это возможность и способность осуществлять свою волю <#"justify">Заключение
Власть появилась с возникновением человеческого общества и будет в той или иной форме всегда сопутствовать его развитию. Она необходима для организации общественного производства, которое требует подчинения всех участников единой воле, а также для регулирования других взаимоотношений между людьми в обществе.
Из всего многообразия форм власти менеджер должен умело использовать влияние в зависимости от возникшей ситуации. Принимая решение и проводя его в жизнь, руководитель не должен доводить дело до конфликта с подчиненными. Власть руководителя не безгранична.
Отвечая на главный вопрос, поставленный в работе, можно сделать несложные умозаключения: власть - это свобода, свобода выбора и принятия решения, свобода осуществлять свою волю. Однако нет безграничной свободы, в обществе она ограничивается нормами морали и права. Нарушение этих норм, несомненно, ведет к ответственности: нарушение норм морали ведет к порицанию, неодобрению со стороны общества, угрызению совести, нарушение норм права - к ответственности перед законом. Там где есть свобода, есть и ее ограничитель - ответственность. Мы пришли к такому выводу не сразу, этому предшествовала длинная история.
Быть свободным, самостоятельным - значит быть ответственным. Более того, свобода и ответственность находятся в прямой зависимости: чем шире свобода, тем больше ответственность.
Таким образом, нельзя разделить понятие власть на свободу или ответственность, так как первое не может существовать без второго. Правильнее будет, если дать следующее определение: власть - свобода и ответственность.
Список литературы
1.Вышеславцев Б.П. Вечное в русской философии//Вышеславцев Б.П. - М., 1955. -170 с.
2.Вышеславцев Б.П. Кризис индустриальной культуры. Избранные сочинения//Вышеславцев Б.П. - М.:Астрель, 2006 стр. 1040.
.Гусейнов А.А., Апресян Р.Г. Этика: Уч-к. - М., 2000. -472 с.
.Сартр Ж.П. Экзистенцианализм - это гуманизм// Сумерки богов. - М., 1989 с.319-344.