|
Полное
наименование организации
|
Открытое
акционерное общество «Владимирский завод «Электроприбор»
|
|
Регион
|
Владимирская
область
|
|
Адрес
|
600017,
Владимир, ул. Батурина, д. 28
|
|
Генеральный
Директор компании
|
Терешин
Сергей Анатольевич
|
|
Контактные
телефоны
|
(4922)
47-80-10
|
|
Факс
организации
|
(4922)
53-19-15
|
|
Основной
государственный регистрационный номер (ОГРН)
|
1023301460269
|
|
Идентификационный
номер налогоплательщика (ИНН)
|
3328100682
|
|
Код
ОКПО (Росстат)
|
7504594
|
|
Код
ФСФР (Федеральная служба по финансовым рынкам)
|
05630-A
|
|
Код
ОКАТО
|
17401370000
|
|
Вид
собственности
|
Смешанная
российская собственность с долей федеральной собственности
|
|
Организационно-правовая
форма (ОПФ)
|
Открытые
акционерные общества
|
|
Вид
организации по классификации ОКОГУ
|
Хозяйственные
общества, образованные из государственных предприятий, добровольных
объединений государственных предприятий
|
|
Дата
регистрации компании
|
10
октября 2002 года
|
|
Регистратор
|
Администрация
г.Владимира Владимирской области
|
|
Уставный
капитал по состоянию на 23 апреля 2014 года
|
442
932 руб.
|
|
Основной
государственный регистрационный номер (ОГРН)
|
1023301460269
|
Компания ОАО «Владимирский завод «Электроприбор»
осуществляет следующие виды деятельности (в соответствии с кодами ОКВЭД,
указанными при регистрации):
· Производство электронных
компонентов, аппаратуры для радио, телевидения и связи
o Производство аппаратуры для приема,
записи и воспроизведения звука и изображения
§ Производство частей
звукозаписывающей и звуковоспроизводящей аппаратуры и видеоаппаратуры, антенн
(Основной вид деятельности)
· Удаление сточных вод, отходов и
аналогичная деятельность
o Удаление и обработка сточных вод
(Дополнительный вид деятельности)
· Операции с недвижимым имуществом
o Сдача внаем собственного недвижимого
имущества
§ Сдача внаем собственного нежилого недвижимого
имущества (Дополнительный вид деятельности)
· Связь
o Деятельность в области электросвязи
§ Деятельность в области телефонной связи и
документальной электросвязи
§ Деятельность в области телефонной связи
(Дополнительный вид деятельности)
· Производство, передача и
распределение электроэнергии, газа, пара и горячей воды
o Производство, передача и
распределение пара и горячей воды (тепловой энергии)
§ Производство пара и горячей воды (тепловой
энергии)
§ Производство пара и горячей воды (тепловой
энергии) котельными(Дополнительный вид деятельности)
· Производство, передача и распределение
электроэнергии, газа, пара и горячей воды
o Производство, передача и
распределение электроэнергии
§ Передача электроэнергии (Дополнительный вид
деятельности)
· Производство медицинских изделий,
средств измерений, контроля, управления и испытаний, оптических приборов, фото-
и кинооборудования, часов
o Производство
контрольно-измерительных приборов
§ Производство прочих приборов и инструментов для
измерения, контроля и испытаний (Дополнительный вид деятельности)
· Производство медицинских изделий,
средств измерений, контроля, управления и испытаний, оптических приборов, фото-
и кинооборудования, часов
o Производство
контрольно-измерительных приборов
§ Производство радиолокационной,
радионавигационной аппаратуры и радиоаппаратуры дистанционного управления
(Дополнительный вид деятельности)
· Производство электронных
компонентов, аппаратуры для радио, телевидения и связи
o Производство передающей аппаратуры,
аппаратуры для проводной телефонной и телеграфной связи
§ Предоставление услуг по установке, ремонту и
техническому обслуживанию теле- и радиопередатчиков (Дополнительный вид
деятельности)
· Производство электронных
компонентов, аппаратуры для радио, телевидения и связи
o Производство передающей аппаратуры,
аппаратуры для проводной телефонной и телеграфной связи
§ Производство электрической аппаратуры для
проводной телефонной или телеграфной связи (Дополнительный вид деятельности)
· Производство электронных
компонентов, аппаратуры для радио, телевидения и связи
o Производство передающей аппаратуры,
аппаратуры для проводной телефонной и телеграфной связи
§ Производство радио- и телевизионной передающей
аппаратуры (Дополнительный вид деятельности)
· Производство электронных
компонентов, аппаратуры для радио, телевидения и связи
o Производство электро- и радиоэлементов,
электровакуумных приборов
§ Производство печатных схем (плат)
(Дополнительный вид деятельности)
· Производство готовых металлических
изделий
o Производство строительных
металлических конструкций и изделий
§ Производство строительных металлических
конструкций (Дополнительный вид деятельности)
· Обработка древесины и производство
изделий из дерева и пробки, кроме мебели
o Производство деревянных строительных
конструкций, включая сборные деревянные строения, и столярных изделий
§ Производство деревянных строительных конструкций
и столярных изделий(Дополнительный вид деятельности)
Компания работает в следующих отраслях
промышленности (в соответствии с классификатором ОКОНХ):
· Промышленность
o Машиностроение и металлообработка
(без промышленности медицинской техники)
§ Промышленность средств связи
Для возможности законной производственной
деятельности на территории России ОАО «Владимирский завод «Электроприбор» имеет
все необходимые лицензии и свидетельства СРО:
- Лицензия на осуществление работ с использованием
сведений, составляющих гостайну,
- Лицензия на осуществление
мероприятий и (или) оказание услуг по защите сведений, составляющих гостайну,
- Лицензия на осуществление
деятельности «эксплуатация взрывопожароопасных производственных объектов»,
- Свидетельство к определенному виду
или видам работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов
капитального строительства, выданное Объединением строителей Владимирской
области,
- Свидетельство к определенному виду
или видам работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов
капитального строительства, выданное Объединением проектировщиков Владимирской
области,
- Сертификат соответствия,
удостоверяющий, что система менеджмента качества, распространяющаяся на
проектирование, разработку, производство и ремонт продукции сооответствует
требованиям ГОСТ ISO
9001-2011
- Сертификат соответствия,
удостоверяющий, что система менеджмента качества, распространяющаяся на
производство гарантийное обслуживание и ремонт продукции ВВТ сооответствует
требованиям ГОСТ ISO
9001-2011, СРПП ВТ, ГОСТ РВ 0015-002-2012
История предприятия. В марте 1952 г. Были
одновременно созданы ОКБ на Горьковском автозаводе и КБ на Владимирском заводе
«Автоприбор» для выполнения Правительственного задания по разработке и постановке
на серийное производство аэродромных радиостанций РАС-УКВ.
В январе 1955г. При образовании Владимирского
завода «Электроприбор» на базе вышеуказанных КБ было образовано конструкторское
бюро Владимирского завода «Электроприбор», как особое подразделение с большой
степенью самостоятельности, но решающее единые с заводом задачи (ныне ОАО
«Владимирское конструкторское бюро радиосвязи»).
На «Электроприборе» были начаты: капитальное
строительство производственных и вспомогательных зданий и сооружений, оснащение
современным оборудованием, внедрение новых технологий, набор и обучение
дополнительного персонала и др.
За годы, существования завода основные фонды,
возросли более чем в 3 раза. Здесь выпускались узлы аэродромных радиостанций
РАС-УКВ, запасные части к ним, контрольно-измерительные приборы для
автомобилей, мотоциклов, тракторов. Заводу было передано производство
аэродромных радиостанций РАС-УКВ М1 с Горьковского автомобильного завода. Это
стало одним из основных тематических направлений деятельности завода и КБ,
которое существует до настоящего времени. Предприятием начат выпуск станций
тропосферной радиорелейной связи. Далее заводом в этом направлении было освоено
производство больших объёмов тяжёлых тропосферных станций различных типов для
магистральных линий связи в стратегическом и оперативно-тактическом звеньях
управления войсками. На заводе производилось нескольких типов для системы
управления противотанковыми управляемыми реактивными снарядами («Фаланга М»).
В дальнейшем номенклатура выпускаемой предприятием
техники радиосвязи для ВВС, ВМФ, сухопутных, космических войск и некоторых
отраслей народного хозяйства (нефте - газовый комплекс, Министерство связи и
др.) расширилась, возросли объёмы поставок. Завод освоил в производстве и
осуществлял поставки аппаратуры для: наземных однополосных КВ радиостанций;
систем спутниковой связи; систем корабельной навигации, средств связи с
пилотируемыми космическими аппаратами.
Накопленный производственный и интеллектуальный
потенциал позволил заводу и КБ устоять в годы перестройки. Этот потенциал
послужил базой для конверсии и в определённой степени стал основой для
дальнейшего развития предприятия.
В последние годы, несмотря на имеющиеся
трудности, предприятие развивается динамично, растут объёмы производства, есть
определённые успехи в реализации ассортиментной, маркетинговой и
финансово-экономической политики, в управлении персоналом, ведётся техническое
перевооружение производства и освоение новых технологий. За более чем 55-летний
период завод осуществил поставки более 100 типов техники связи различного
назначения.
С точки зрения организационно-правовой формы
Владимирский Завод «Электроприбор» является открытым акционерным обществом.
Предприятие находится в промышленной части города. За последние 20 лет численность
работающих организации уменьшилась более чем в 2 раза: около пяти тысяч
работающих в доперестроечный период. В настоящее время на ОАО «Владимирский
завод «Электроприбор» насчитывается около полутора тысяч работников, более
шестисот из которых относится к управленческому аппарату.
В 2005 году на предприятии был проведен
капитальный ремонт большинства зданий, приуроченный к 50-летию завода. Главный
корпус подвергся реконструкции, произведен евроремонт, заменены окна, двери и
пр. Последние лет 15 завод встал на тропу перевооружения в плане оборудования,
т.к. без современного оборудования невозможен выпуск конкурентоспособной
продукции. Используемые в производстве материалы и комплектующие также
достаточно современные.
Предприятие находится в выгодном месте (рис.1),
на пересечении больших улиц Мира и Батурина, к корпусам легкий подъезд, есть
платная и бесплатная стоянки, что позволило в годы кризиса выстоять за счет
сдачи аренды своих корпусов под рынок «Ополье», ресторан «Inside»
и др.
Как и большинство предприятий, Электроприбор
прошел через все стадии жизненного цикла: создания и становления, роста и его
замедления, зрелости и спада. Последние 20 лет завод находится в стадии
устойчивого спада и борется за выживание.
Внешняя среда прямого влияния включает клиентов,
поставщиков, конкурентов, государственное регулирование и требования
муниципальных властей, профсоюзы и торговые ассоциации.
Рис.1. Компания на карте города
Основным клиентом предприятия в первую очередь
по-прежнему является государство, со своими заказами для оборонного комплекса.
В настоящее время завод неплохо зарабатывает и на гражданских заказах, таких
как светофоры пешеходный и автомобильный, счетчики электроэнергии для
повседневного обывателя, системы оповещения населения при ЧС и др.
Поставщиками предприятия является множество фирм
производителей и перекупщиков, которые работают на Российском рынке
радиокомпонентов и соответствующего оборудования, такие как ОСТЕК, Dial-элетролюкс,
Softest, ELFA
и многие другие. Эти фирмы отвечают за качество своего товара и дают хорошие
гарантии.
На заводе существует профсоюз, который играет
значительную роль в социальной жизни завода. На предприятии низкий уровень
зарплаты, поэтому привлечь и удержать рабочих можно только высоким уровнем
социальных гарантий, гарантом чего и выступает профсоюз. На заводе выдается
материальная помощь при вступлении в брак, при рождении детей, при поступлении
ребенка в первый класс школы и др., при условии, что работник имеет стаж работы
на предприятии более 3 лет.
Отдел кадров ведет постоянную работу с
молодежью. Постоянно проводятся опросы и анкетирование, для выявления проблем,
волнующих молодежь. Молодежь - самая энергичная и готовая к переменам часть
работающих на заводе.
Выпускаемая продукция имеет низкую
конкурентоспособность, это связано как с качеством продукции, так и с моральным
старением разработок. На предприятии проводится антикризисная политика,
закупается новое оборудование, без которого невозможно рассчитывать на
конкурентоспособность продукции. На заводе применяются новые технологии, такие
как линия поверхностного монтажа, новое оборудование для покрытия печатных плат
и т.п.
Рыночная экономика диктует условия для повышения
конкурентоспособности изделий, а значит и безукоризненного качества. В
соответствии с этим, на предприятии была разработана Политика в области
качества.
Для повышения показателей качества, были
внедрены новейшие технологии производства приборов радиосвязи, в том числе и
автоматизированный контроль качества на линии поверхностного монтажа. Сегодня
около 80% плат паяются на этой линии, а, следовательно, имеют наивысшее
качество. Благодаря слаженной работе отдела управления качеством, а также
каждого отдельно взятого работника, за последние годы наблюдается тенденция к
сокращению процента брака выпускаемой продукции.
Привлекаемые средства на предприятии по большей
части являются кредитами под большие проценты, расплачиваясь за которые завод
несет убытки. Собственные средства предприятия не позволяют делать крупные
инвестиционные вложения в развитие производства без помощи сторонних
инвесторов.
Проведем анализ эффективности финансовой
деятельности ОАО «Владимирский завод «Электроприбор». Предприятие имеет
следующие основные показатели финансовой деятельности в текущих ценах:
Таблица 2 Основные показатели финансовой
деятельности в текущих ценах
|
№
|
Наименование
показателей
|
01.01.2013
|
01.01.2014
|
Темпы
роста (абсолютн)
|
Темпы
роста (относит)
|
|
1
|
Выручка
(тыс.руб.)
|
1
649 032,00
|
1
445 461,00
|
-203
571,00
|
87,66%
|
|
2
|
Себестоимость
(тыс.руб.)
|
1
415 511,00
|
1
077 897,00
|
-337
614,00
|
76,15%
|
|
3
|
Прибыль
(тыс.руб.)
|
24
924,00
|
25
374,00
|
450,00
|
101,81%
|
|
4
|
Среднесписочная
численность (чел)
|
1
467,00
|
1
503,00
|
36,00
|
102,45%
|
|
5
|
Выработка
на одного работника
|
1
124,08
|
961,72
|
-162,37
|
85,56%
|
|
6
|
Рентабельность
по прибыли
|
0,0151
|
0,0176
|
0,0024
|
116,14%
|
|
7
|
Рентабельность
по себестоимости
|
0,86
|
0,75
|
-0,11
|
86,87%
|
Как видно по данным табл.2 основные показатели
финансовой деятельности в текущих ценах имеют положительную динамику за
последние два года. ОАО «Владимирский завод «Электроприбор» оправилось от
последствий кризиса 2008 года и стабильно работает, в основном за счет
Гособоронзаказа.
Таблица 3 Основные показатели финансовой
деятельности в сопоставимых ценах
|
№
|
Наименование
показателей
|
01.01.2013
|
Показатели
в сопоставимых ценах
|
|
1
|
Выручка
(тыс.руб.)
|
1
649 032,00
|
1
757 868,11
|
|
2
|
Себестоимость
(тыс.руб.)
|
1
415 511,00
|
1
508 934,73
|
|
3
|
Прибыль
(тыс.руб.)
|
24
924,00
|
26
568,98
|
|
4
|
Рентабельность
по прибыли
|
0,0151
|
0,0161
|
|
5
|
Рентабельность
по себестоимости
|
0,86
|
0,75
|
Как видно по данным табл.3 основные показатели
финансовой деятельности в сопоставимых ценах (с учетом индекса инфляции 6,6% от
2013 года) также имеют положительную динамику.
Рис.2. График динамики показателей выручки и
себестоимости в текущих и сопоставимых ценах за 2013-2014 гг.
Как видно из графика (рис.2) темпы роста
показателей выручки и себестоимости в 2014 году в сопоставимых ценах выше,
темпа роста показателей выручки и себестоимости в текущих ценах, что говорит о
эффективности финансовой и производственной деятельности ОАО «Владимирский
завод «Электроприбор» за исследуемый период, несмотря на снижение общей
выручки.
1.2 Анализ организационной структуры
управления предприятием
Для успешного управления предприятием необходимо
обеспечить соответствие функций управления условиям внешней среды. С изменением
внешней среды меняются и функции управления. Структурные изменения в системе
управления способствуют повышению конкурентоспособности хозяйствующих
субъектов. В этой связи анализ структуры управления предприятием является
важным элементом, повышающим конкурентоспособность предприятия.
Существующая на предприятии организационная
структура управления, с позиций построения, является функционального типа. В
ней достаточно много уровней иерархии. Все в конечном счете подчиняются
генеральному директору, т.е. четко определена вертикаль власти, информационные
потоки следуют сверху вниз, и снизу вверх (рис.3).
Рис.3. Фрагмент организационной структуры
общества
Управленческий аппарат на предприятии достаточно
велик, и с точки зрения ресурсов организации - возможности её дальнейшего роста
отсутствуют.
Следует отметить, что существующая структура
управления не является оптимальной. На первого заместителя генерального
директора замкнуто 8 подразделений (громоздкость верхнего эшелона власти), что
превышает допустимый норматив, применяемый в крупных зарубежных корпорациях.
Также можно отметить, что на предприятии большое
количество управляющих работников, в то время как цеха практически пустуют. Это
приводит к завышению себестоимости продукции, так как накладные расходы
достигают 700%, что напрямую влияет на ценообразование предприятия.
Оценим эффективность организационной структуры
ОАО «Владимирский завод «Электроприбор».
Показатели, применяемые для оценки эффективности
организационных структур управления производством, можно разделить на три
основные группы: морфологические параметры, показатели функционального
разделения труда и параметры взаимосвязей в организационной структуре.
По морфологическим параметрам можно сказать, что
число ступеней управления, а также число звеньев на ступени многочисленно,
площадь «организационной трапеции» достаточно велика, что определяет сложность
организационной структуры.
Потенциал управляемости оценим с помощью
важнейшей характеристики организационной структуры - это нормы управляемости
или коэффициента управляемости:
(1)
Наиболее эффективная организационная структура
при Купр=1/7…1/5. В нашем случае:
КупрI=1/15,
т.е. на генерального директора замкнуто чрезмерно много починенных.
КупрII=1/10,
всего в бухгалтерии завода около 10 чел., однако если посчитать все финансовые
службы, ПЭО, бухгалтеров и экономистов на производстве и др., то получится
более 50 чел., т.е. КупрII=1/50.
Общий КупрIII=1/2,5
(600/1503), (оптимальный Купр=1/7…1/5) что говорит о неэффективности
организационной структуры предприятия в целом, т.к. число руководства
незначительно превышает число исполнителей.
Рассматриваемая организационная структура
функционального типа, со всеми недостатками присущими ей, следовательно, уровень
централизации функций аппарата управления - велик, как и уровень
функционального разнообразия.
Предприятие оплачивает повышение квалификации
своих управленцев и рабочих, поэтому уровень технической вооруженности
административно-управленческого труда на должном уровне.
Что касается коэффициента дублирования функций и
коэффициента концентрации функций управления, можно отметить, что дублирование
функций имеет место, это неизбежно при таком многочисленном управленческом
аппарате.
Одним из показателей эффективности
организационной структуры является ширина сферы контроля. Широко известен
принцип В. Грайкунаса, который дальше всех пошел в математизации этой нормы.
Согласно этому принципу максимально возможное число отношений между членами
организации определяется по формуле:
, (2.2)
где n - число подчиненных (1503);
а - число прямых отношений; - число
перекрещивающихся отношений;
с - число групповых отношений; общее число
возможных отношений.
*(21503/2+1503-1)=21529
Организация огромная, поэтому общее число
возможных отношений огромное.
В результате анализа организационной структуры
на предприятии ОАО «Владимирский завод «Электроприбор» выявлены следующие
организационные разрывы:
- чрезмерная замкнутость
структурных подразделений на первых руководителей (генеральный директор) и, как
следствие, их перегрузка (невозможность выполнять свои функциональные
обязанности);
- наличие множества
заместителей генерального директора и директоров с размытыми и пересекающимися
диапазонами ответственности;
- отсутствует
информационная поддержка деятельности предприятия (отдел автоматизации системы
управления предприятием работает не на нужды конкретного пользователя), в
частности коммерческой и финансовой деятельности;
- разные аспекты
единой службы работы с персоналом либо отсутствуют вообще, либо разнесены по
функциональным подразделениям с различными уровнями подчиненности (отдел
кадров, отдел работы с персоналом и отдел организации труда и заработной
платы);
- отсутствует служба
управления изменениями, которая определяет в конкретный момент времени
ориентацию организации на требования внешней среды.
Таким образом, необходимы серьезные изменения в
организационной структуре управления.
1.3 Анализ квалификационной структуры на
основе требований ТКС
В вопросах кадровой службы на
ОАО «Владимирский завод «Электроприбор» придерживаются Квалификационного
справочника должностей руководителей (далее ТКС), специалистов и других
служащих.
Квалификационный справочник
должностей руководителей, специалистов и других служащих является нормативным
документом, разработанным Институтом труда и утвержденным постановлением
Минтруда России от 21 августа 1998 г. N 37. Справочник рекомендован для
применения на предприятиях, в учреждениях и организациях различных отраслей
экономики независимо от форм собственности и организационно-правовых форм в
целях обеспечения правильного подбора, расстановки и использования кадров.
Новый Квалификационный
справочник призван обеспечить рациональное разделение труда, создать
действенный механизм разграничения функций, полномочий и ответственности на
основе четкой регламентации трудовой деятельности работников в современных
условиях. Справочник содержит новые квалификационные характеристики должностей
служащих, связанные с развитием рыночных отношений. Все ранее действовавшие
квалификационные характеристики пересмотрены, в них внесены существенные
изменения в связи с осуществляемыми в стране преобразованиями и с учетом
практики применения характеристик.
В квалификационных характеристиках
проведена унификация нормативов регламентации труда работников для обеспечения
единого подхода к подбору персонала соответствующей квалификации и соблюдения
единых принципов тарификации работ, основанных на их сложности. В
Квалификационных характеристиках учтены новейшие законодательные и нормативные
правовые акты Российской Федерации.
Включенные в Справочник
квалификационные характеристики должностей служащих пересмотрены с учетом
Конституции Российской Федерации, а также принятых за последние годы
законодательных и нормативных правовых актов.
Каждая квалификационная
характеристика является нормативным документом, определяющим трудовую функцию
работника и регламентирующим ее содержание, способствующим обеспечению
оптимальной технологии выполняемой работы, рационального разделения труда,
высокой организованности, дисциплины и порядка на каждом рабочем месте, а также
совершенствованию системы управления персоналом. В качестве нормативной базы
квалификационные характеристики должностей служащих предназначены для
применения на предприятиях, в учреждениях и организациях различных форм
собственности, организационно-правовых форм и отраслей экономики независимо от
их ведомственной подчиненности.
На основе квалификационных
характеристик разрабатываются должностные инструкции для конкретных работников,
при составлении которых уточняются обязанности, предусмотренные в
характеристиках, с учетом особенностей организации производства, труда и
управления, технологии выполнения трудовых процессов. При этом важно, чтобы как
в квалификационных характеристиках, так и в должностных инструкциях службы
управления персоналом, организации труда и заработной платы, подготовки и
повышения квалификации кадров обеспечивали точное соответствие наименования
должностей Общероссийскому классификатору профессий рабочих, должностей
служащих и тарифных разрядов.
На ОАО «Владимирский завод
«Электроприбор» принята общая форма для должностной инструкции.
Таким образом, в настоящее время основным
общеотраслевым нормативным документом, применение которого создает возможности
установления единства в определении должностных обязанностей служащих и
квалификационных требований к ним, является Квалификационный справочник
должностей руководителей, специалистов и других служащих, разработанный Институтом
труда и утвержденный постановлением Минтруда России от 21 августа 1998 г. N 37,
с внесенными в него дополнениями, который и применяется отделом кадров отделом
труда и заработной платы на ОАО «Владимирский завод «Электроприбор».
Проведем сравнительный анализ должностных
инструкций на предприятии ОАО «Владимирский завод «Электроприбор» (таблица 4).
Таблица 4 Сравнительный анализ должностных
инструкций
|
№
п/п
|
Наименование
должности
|
Типовые
должностные положения
|
Производственные
должностные положения
|
Доплаты
за совмещения
|
|
|
Должен
знать
|
Должен
уметь
|
Требования
к квалификации
|
Должен
знать
|
Должен
уметь
|
Требования
к квалификации
|
|
|
1
|
Главный
бухгалтер
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
-
|
|
|
2
|
Экономист
по труду и з/плате
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
10%
за совмещение обязанностей
|
|
3
|
Кассир
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
+
|
|
На предприятии ОАО «Владимирский завод
«Электроприбор» главный бухгалтер осуществляет свою деятельность в соответствии
с ТКС рабочих и служащих, данные которых приведены в приложении.
На ОАО «Владимирский завод «Электроприбор»
разработано и внедрено Положение об организации и оплате труда на предприятии,
которое утверждено генеральным директором 24.05.2012 на неопределенный срок.
В соответствии с приказом по предприятию
предусматривается доплата за совмещение профессии в размере 10% тарифной ставки.
Подведем итоги первой главе.
Владимирский завод «Электроприбор» создан по
распоряжению Совета Министров СССР 10825 РС от 28.09.54 г. На базе филиала
Владимирского завода «Автоприбор» и зарегистрирован 13 января 1955 г.
Производственный профиль предприятия -
радиотехнический, производство техники связи различного назначения.
С точки зрения организационно-правовой формы
Владимирский Завод «Электроприбор» является открытым акционерным обществом.
Предприятие находится в промышленной части города. За последние 20 лет
численность работающих организации уменьшилась более чем в 2 раза: около пяти
тысяч работающих в доперестроечный период, в настоящее время на ОАО
«Владимирский завод «Электроприбор» насчитывается около полутора тысяч
работников, более шестисот из которых относится к управленческому аппарату.
Привлекаемые средства на предприятии по большей
части являются кредитами под большие проценты, расплачиваясь за которые завод
несет убытки. Собственные средства предприятия не позволяют делать крупные
инвестиционные вложения в развитие производства без помощи сторонних
инвесторов.
Однако, основные показатели финансовой
деятельности в текущих ценах имеют положительную динамику за последние два
года. ОАО «Владимирский завод «Электроприбор» оправилось от последствий кризиса
2008 года и стабильно работает, в основном за счет Гособоронзаказа. Основные
показатели финансовой деятельности в сопоставимых ценах (с учетом индекса
инфляции 6,6% от 2013 года) также имеют положительную динамику. Темпы роста
показателей выручки и себестоимости в 2014 году в сопоставимых ценах выше,
темпа роста показателей выручки и себестоимости в текущих ценах, что говорит о
эффективности финансовой и производственной деятельности ОАО «Владимирский
завод «Электроприбор» за исследуемый период, несмотря на снижение общей
выручки.
Существующая на предприятии организационная
структура управления, с позиций построения, является функционального типа. В
ней достаточно много уровней иерархии. Все в конечном счете подчиняются
генеральному директору, т.е. четко определена вертикаль власти, информационные
потоки следуют сверху вниз, и снизу вверх Управленческий аппарат на предприятии
достаточно велик, и с точки зрения ресурсов организации - возможности её
дальнейшего роста отсутствуют.
Следует отметить, что существующая структура
управления не является оптимальной. На первого заместителя генерального
директора замкнуто 8 подразделений (громоздкость верхнего эшелона власти), что
превышает допустимый норматив, применяемый в крупных зарубежных корпорациях.
В вопросах кадровой службы на ОАО «Владимирский
завод «Электроприбор» придерживаются Квалификационного справочника должностей
руководителей, специалистов и других служащих.
На основе квалификационных характеристик
разрабатываются должностные инструкции для конкретных работников, при
составлении которых уточняются обязанности, предусмотренные в характеристиках,
с учетом особенностей организации производства, труда и управления, технологии
выполнения трудовых процессов. При этом важно, чтобы как в квалификационных
характеристиках, так и в должностных инструкциях службы управления персоналом,
организации труда и заработной платы, подготовки и повышения квалификации
кадров обеспечивали точное соответствие наименования должностей Общероссийскому
классификатору профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов.
Глава 2. Анализ работников предприятия ОАО
«Владимирский завод «Электроприбор»
.1 Анализ структуры численности работников
предприятия
На основании штатного расписания (приложение 3)
и организационной структуры управления предприятием (рис.4) произведем анализ
численности работников ОАО «Владимирский завод «Электроприбор»:
Таблица 5 Структура численности работников
предприятия
|
№
п/п
|
Категория
должности
|
Прирост
|
|
|
2012
год
|
2013
год
|
Абсол.
|
Относит.
|
|
|
Чел.
|
%
|
Чел.
|
%
|
|
|
|
1.
|
Административно-управленческий
персонал, в том числе:
|
163
|
11,1%
|
185
|
12,3%
|
22
|
113,5%
|
|
1.1.
|
Высшее
звено:
|
5
|
0,3%
|
6
|
0,4%
|
1
|
120,0%
|
|
|
Генеральный
директор
|
1
|
0,1%
|
1
|
0,1%
|
0
|
100,0%
|
|
|
Главный
бухгалтер
|
1
|
0,1%
|
1
|
0,1%
|
0
|
100,0%
|
|
|
Главный
инженер
|
1
|
0,1%
|
1
|
0,1%
|
0
|
100,0%
|
|
|
Зам.генерального
директора по производству
|
1
|
0,1%
|
1
|
0,1%
|
0
|
100,0%
|
|
|
Зам.генерального
директора по экономике и финансам
|
1
|
0,1%
|
1
|
0,1%
|
0
|
100,0%
|
|
|
Зам.генерального
директора по маркетиргу
|
0
|
0,0%
|
1
|
0,1%
|
1
|
-
|
|
1.2.
|
Среднее
звено:
|
52
|
3,5%
|
62
|
4,1%
|
10
|
119,2%
|
|
|
Главный
энергетик
|
1
|
0,1%
|
1
|
0,1%
|
0
|
100,0%
|
|
|
Гланый
метролог
|
1
|
0,1%
|
1
|
0,1%
|
0
|
100,0%
|
|
|
Главный
технолог
|
1
|
0,1%
|
1
|
0,1%
|
0
|
100,0%
|
|
|
Зам.генерального
директора по кадрам
|
1
|
0,1%
|
1
|
0,1%
|
0
|
100,0%
|
|
|
Зам.
генерального директора по качеству
|
1
|
0,1%
|
1
|
0,1%
|
0
|
100,0%
|
|
|
Зам.
генерального директора по режиму и работе с персоналом
|
0
|
0,0%
|
1
|
0,1%
|
1
|
-
|
|
|
Другие
|
47
|
3,2%
|
56
|
3,7%
|
9
|
119,1%
|
|
1.3.
|
Низшее
звено:
|
106
|
7,2%
|
117
|
7,8%
|
11
|
110,4%
|
|
|
Начальник
отдела кадров
|
1
|
0,1%
|
1
|
0,1%
|
0
|
100,0%
|
|
|
Начальник
ПЭО
|
1
|
0,1%
|
1
|
0,1%
|
0
|
100,0%
|
|
|
Начальник
договорного отдела
|
1
|
0,1%
|
1
|
0,1%
|
0
|
100,0%
|
|
|
Начальник
ремонтно-строительной службы
|
1
|
0,1%
|
1
|
0,1%
|
0
|
100,0%
|
|
|
Другие
|
102
|
7,0%
|
113
|
7,5%
|
11
|
110,8%
|
|
2.
|
Служащие,
в том числе:
|
390
|
26,6%
|
411
|
27,3%
|
21
|
105,4%
|
|
|
Экономисты
|
11
|
0,7%
|
13
|
0,9%
|
2
|
118,2%
|
|
|
Бухгалтера
|
9
|
0,6%
|
9
|
0,6%
|
0
|
100,0%
|
|
|
Технологи
|
22
|
1,5%
|
21
|
1,4%
|
-1
|
95,5%
|
|
|
Инженера-лаборанты
|
12
|
0,8%
|
13
|
0,9%
|
1
|
108,3%
|
|
|
Контролеры
ОТК
|
34
|
2,3%
|
34
|
2,3%
|
0
|
100,0%
|
|
|
Другие
|
302
|
20,6%
|
321
|
21,4%
|
19
|
106,3%
|
|
3.
|
Основной
производственный персонал:
|
874
|
59,6%
|
863
|
57,4%
|
-11
|
98,7%
|
|
4.
|
МОП,
в том числе:
|
40
|
2,7%
|
44
|
2,9%
|
4
|
110,0%
|
|
|
Водители
|
5
|
0,3%
|
7
|
0,5%
|
2
|
140,0%
|
|
|
Уборщицы
|
7
|
0,5%
|
7
|
0,5%
|
0
|
100,0%
|
|
|
Охранники
|
10
|
0,7%
|
11
|
0,7%
|
1
|
110,0%
|
|
|
Дворники
|
3
|
0,2%
|
3
|
0,2%
|
0
|
100,0%
|
|
|
Другие
|
15
|
1,0%
|
16
|
1,1%
|
1
|
106,7%
|
|
|
ИТОГО:
|
1467
|
100%
|
1503
|
100%
|
36
|
102,5%
|
Штатное расписание за анализируемый период
претерпело следующие изменения:
- Общая численность персонала выросла на 36 чел
(на 2,5%)
- Численность управленческого персонала
выросла на 22 чел (на 13,5%)
- Численность основных
производственных рабочих снизилась на 11 чел. (на 1,3%)
Представим структуру работников графически:
Как видно из рисунка 4, структура штатного
расписания изменилась, доля административно-управленческого аппарата
увеличилась на 1%, а основного производственного персонала уменьшилась на 1%.
Доля служащих и младшего обслуживающего персонала не изменилась.
Рис.4. Структура работников за период 2012-2013
гг.
.2 Анализ возрастной структуры работников
предприятия
Проведем анализ возрастной структуры работников
предприятия в табличной форме:
Таблица 6
|
№
п/п
|
Возраст
|
Количество
работников
|
Прирост
|
|
|
2012
год
|
2013
год
|
Аблолютн.
|
Относит.
|
|
|
Чел.
|
%
|
Чел.
|
%
|
|
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
|
1
|
менее
21
|
40
|
2,7%
|
44
|
2,9%
|
4
|
110,0%
|
|
2
|
21-25
|
162
|
11,0%
|
163
|
10,8%
|
100,6%
|
|
3
|
26-30
|
167
|
11,4%
|
170
|
11,3%
|
3
|
101,8%
|
|
4
|
31-40
|
175
|
11,9%
|
181
|
12,0%
|
6
|
103,4%
|
|
5
|
41-50
|
360
|
24,5%
|
383
|
25,5%
|
23
|
106,4%
|
|
6
|
51-60
|
313
|
21,3%
|
311
|
20,7%
|
-2
|
99,4%
|
|
7
|
более
60
|
250
|
17,0%
|
251
|
16,7%
|
1
|
100,4%
|
|
|
ИТОГО:
|
1467
|
100,0%
|
1503
|
100,0%
|
36
|
102,5%
|
Таким образом, на предприятии увеличилась доля
работников в возрасте от 41 до 50 лет (на 6,4% или 23 чел.), также немного
увеличилась доля работников в возрасте от 31 до 40 лет (3,4% или 6 человек).
Наиболее уменьшилась доля работников в возрасте
от 51 до 60 лет (0,6% или 2 чел).
Рис. 5. Возрастная структура работников за
период 2012-2013гг.
Данная динамика связана с процессом старения
кадров, а также низким уровнем заработной платы для молодежи, и непрестижностью
работы на заводе.
Средний возраст работников ОАО «Владимирский
завод «Электроприбор» 45-50 лет.
.3 Анализ численности работников предприятия по
уровню образования
Анализ численности работников предприятия по
уровню образования проведем на основании данных, полученных из личных карточек
сотрудников предприятия ОАО «Владимирский завод «Электроприбор» и данных
анализа по общей численности работников предприятия, и представим в табличной
форме:
Таблица 7 Анализ численности работников
предприятия по уровню образования
|
№
п/п
|
Уровень
образования
|
Количество
работников
|
Прирост
|
|
|
2012
год
|
2013
год
|
Аблолютн.
|
Относит.
|
|
|
Чел.
|
%
|
Чел.
|
%
|
|
|
|
1
|
Незаконченное
высшее
|
66
|
4,5%
|
68
|
4,5%
|
2
|
103,0%
|
|
2
|
Высшее:
|
498
|
33,9%
|
524
|
34,9%
|
26
|
105,2%
|
|
|
-
бакалавриат
|
458
|
31,2%
|
482
|
32,1%
|
24
|
105,2%
|
|
|
-
магистратура
|
36
|
2,5%
|
38
|
2,5%
|
2
|
105,6%
|
|
|
-аспирантура
|
3
|
0,2%
|
3
|
0,2%
|
0
|
100,0%
|
|
|
-
докторантура
|
1
|
0,1%
|
1
|
0,1%
|
0
|
100,0%
|
|
2
|
Средне
профессиональное
|
896
|
61,1%
|
905
|
60,2%
|
9
|
101,0%
|
|
3
|
Начальное
|
7
|
0,5%
|
6
|
0,4%
|
-1
|
85,7%
|
|
|
ИТОГО:
|
1467
|
100,0%
|
1503
|
100,0%
|
36
|
102,5%
|
Рис. 6. Анализ численности работников
предприятия по уровню образования
Таким образом, анализ численности работников
предприятия по уровню образования показал, что доля сотрудников с высшим
образованием увеличилась 5,2% (26 человек), в основном за счет бакалавриата.
Отрицательная динамику у сотрудников с начальным образованием.
.4 Анализ численности работников предприятия по
общему стажу
Анализ численности работников предприятия по
общему стажу проведем на основании данных, полученных из личных карточек
сотрудников предприятия ОАО «Владимирский завод «Электроприбор» и данных
анализа по общей численности работников предприятия, и представим в табличной
форме:
Таблица 8 Анализ численности работников
предприятия по общему стажу
|
№
п/п
|
Общий
стаж работы
|
Количество
работников
|
Прирост
|
|
|
2012
год
|
2013
год
|
Аблолютн.
|
Относит.
|
|
|
Чел.
|
%
|
Чел.
|
%
|
|
|
|
1
|
до
3 лет
|
38
|
2,6%
|
38
|
2,5%
|
0
|
100,0%
|
|
2
|
от
3 до 6 лет
|
156
|
10,6%
|
161
|
10,7%
|
5
|
103,2%
|
|
3
|
от
6 до 8 лет
|
155
|
10,6%
|
157
|
10,4%
|
2
|
101,3%
|
|
4
|
от
8 до 10 лет
|
195
|
13,3%
|
202
|
13,4%
|
7
|
103,6%
|
|
5
|
от
10 до 15 лет
|
360
|
24,5%
|
383
|
25,5%
|
23
|
106,4%
|
|
6
|
Более
15 лет
|
563
|
38,4%
|
562
|
37,4%
|
-1
|
99,8%
|
|
|
ИТОГО:
|
1467
|
100,0%
|
1503
|
100,0%
|
36
|
102,5%
|
Рис. 7. Анализ численности работников
предприятия по общему стажу
Таким образом, анализ численности работников
предприятия по общему стажу показал, что за исследуемый период наиболее
увеличилось количество работников с общим стажем работы от 10 до 15 лет (24
чел. или 6,4%), не изменилось количество работников с общим стажем работы до 3
лет, отрицательная динамика работников с общим стажем работы более 15 лет, что
связано с выходом на пенсию.
.5 Анализ работников по стажу работы на
предприятии
Анализ численности работников предприятия по
стажу работы на предприятии проведем на основании данных, полученных из личных
карточек сотрудников предприятия ОАО «Владимирский завод «Электроприбор» и
данных анализа по общей численности работников предприятия, и представим в
табличной форме:
Таблица 9
|
№
п/п
|
Стаж
работы на предприятии
|
Количество
работников
|
Прирост
|
|
|
2012
год
|
2013
год
|
Аблолютн.
|
Относит.
|
|
|
Чел.
|
%
|
Чел.
|
%
|
|
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
|
1
|
до
3 лет
|
451
|
30,7%
|
466
|
31,0%
|
15
|
103,3%
|
|
2
|
от
3 до 6 лет
|
312
|
21,3%
|
315
|
21,0%
|
3
|
101,0%
|
|
3
|
от
6 до 8 лет
|
346
|
23,6%
|
360
|
24,0%
|
14
|
104,0%
|
|
4
|
от
8 до 10 лет
|
265
|
18,1%
|
272
|
18,1%
|
7
|
102,6%
|
|
5
|
от
10 до 15 лет
|
56
|
3,8%
|
54
|
3,6%
|
-2
|
96,4%
|
|
6
|
Более
15 лет
|
37
|
2,5%
|
36
|
2,4%
|
-1
|
97,3%
|
|
|
ИТОГО:
|
1467
|
100,0%
|
1503
|
100,0%
|
36
|
102,5%
|
Рис. 8. Анализ численности работников
предприятия по стажу работы на предприятии
Таким образом, анализ численности работников
предприятия по стажу работы на предприятии показал, что за исследуемый период
наиболее увеличилось количество работников со стажем работы на предприятии до 3
лет (15 чел. или 3,3%) от 6 до 8 лет (14 чел. или 4%), отрицательная динамика
работников со стажем работы на предприятии от 10 до 15 лет (-2 чел. или 3,6%) и
более 15 лет (-1 чел. или 2,7%), что также связано с выходом на пенсию.
Подведем итоги второй главе.
Анализ структуры численности работников
предприятия показал, что штатное расписание за анализируемый период претерпело
следующие изменения:
- Общая численность персонала выросла на 36 чел (на
2,5%)
- Численность управленческого
персонала выросла на 22 чел (на 13,5%)
- Численность основных
производственных рабочих снизилась на 11 чел. (на 1,3%)
На предприятии увеличилась доля работников в
возрасте от 41 до 50 лет (на 6,4% или 23 чел.), также немного увеличилась доля
работников в возрасте от 31 до 40 лет (3,4% или 6 человек). Наиболее
уменьшилась доля работников в возрасте от 51 до 60 лет (0,6% или 2 чел). Данная
динамика связана с процессом старения кадров, а также низким уровнем заработной
платы для молодежи, и непрестижностью работы на заводе.
Анализ численности работников предприятия по
уровню образования показал, что доля сотрудников с высшим образованием
увеличилась 5,2% (26 человек), в основном за счет бакалавриата. Отрицательная
динамику у сотрудников с начальным образованием.
Анализ численности работников предприятия по
общему стажу показал, что за исследуемый период наиболее увеличилось количество
работников с общим стажем работы от 10 до 15 лет (24 чел. или 6,4%), не
изменилось количество работников с общим стажем работы до 3 лет, отрицательная
динамика работников с общим стажем работы более 15 лет, что связано с выходом
на пенсию.
Анализ численности работников предприятия по
стажу работы на предприятии показал, что за исследуемый период наиболее
увеличилось количество работников со стажем работы на предприятии до 3 лет (15
чел. или 3,3%) от 6 до 8 лет (14 чел. или 4%), отрицательная динамика
работников со стажем работы на предприятии от 10 до 15 лет (-2 чел. или 3,6%) и
более 15 лет (-1 чел. или 2,7%), что также связано с выходом на пенсию.
Средний возраст работников ОАО «Владимирский
завод «Электроприбор» 45-50 лет.
управление стаж оплата
налогообложение
Глава 3. Анализ заработной платы работников
предприятия
.1 Формирование фонда оплаты труда на
предприятии
В рыночной экономике каждое хозяйство
разрабатывает свои планы исходя из рыночной конъюнктуры и воздействия со
стороны государства на хозяйство с помощью налогов, кредитов, цен.
По мере усложнения производственных отношений
идет процесс сближения этих двух систем управления экономикой. И это необходимо
учитывать в планировании труда и заработной платы.
В практике формирования фонда заработной платы
на уровне предприятия наиболее распространены следующие методы:
) Фонд заработной платы определяется по
уровневым нормативам в процентах к объему производства. Применяемый
первоначально для автотранспортных и строительных предприятий, этот метод
распространился на предприятия других отраслей.
) Нормативно-приростной, при котором рост заработной
платы рассчитывается на один процент увеличения производства.
Как первый, так и второй методы связаны с
предварительным расчетом ожидаемых в плановом периоде доли заработной платы в
общем объеме производимой продукции или процента роста заработной платы на один
процент увеличения производства. Здесь используются известные в практике методы
корректировки базового фонда заработной платы на изменение производительности
труда, трудоемкости продукции, структуры занятых в производстве, вызванные изменениями
объемов и ассортимента производимой продукции.
) По остаточному принципу. Здесь фонд заработной
платы выступает составной частью хозрасчетного коммерческого дохода,
включающего также и прибыль предприятия. Каких-либо научно обоснованных
размеров доли валового дохода, оставляемого на оплату труда, не прослеживается.
Несомненно одно, что он не может быть меньше, чем минимальная ставка,
умноженная на численность работников. Предельные размеры фонда заработной платы
будут определяться ожидаемой рыночной конъюнктурой по производимой продукции,
спросом и предложением рабочей силы, изменениями в уровне производительности и
т.д.
Для определения предельного размера фонда
заработной платы и размеров налога за превышение нормируемой величины
заработной платы используется следующая формула:
Зн = Змин * К * Ч * 12,
где Зн - нормируемая величина заработной платы;
Змин - минимальная месячная заработная плата;
К - коэффициент кратности минимальной заработной
платы при определении нормированной величины заработной платы;
Ч - среднесписочная численность рабочих.
Распределение фонда заработной платы между
цехами и участками предприятия в плановом периоде можно осуществлять и по
рассмотренным методикам, особенно если на предприятии рассчитываются внутренние
цены на продукцию. Но в целях обеспечения социальной справедливости и создания
стимулирующей ситуации целесообразно использовать более точные методы,
связанные с трудоемкостью продукции и напряженностью рабочего времени по
отдельным цехам и участкам.
Расчет фонда заработной платы с учетом
напряженности рабочего времени. На уровне предприятия к наиболее точным
показателям, отражающим использование рабочей силы, относятся коэффициенты
использования рабочего времени, процент выполнения нормированного задания и
выполнения норм выработки. Вместе они отражают уровень использования рабочей
силы. Его можно выразить с помощью коэффициента напряженности рабочего времени
(Кнв):
Кнв = ( Крв * 100 ) : Нв,
где Крв коэффициент использования рабочего
времени;
Нв процент выполнения норм выработки.
Коэффициент напряженности рабочего времени в
оценке может использоваться для корректировки норматива заработной платы по
цехам и участкам при существенных различиях между ними по показателям
напряженности использования рабочего времени.
Расчетный фонд заработной платы уже не содержит
различий в напряженности рабочего времени между отдельными цехами, так как в
него заложен самый высокий из достигнутых на предприятии коэффициент
напряженности рабочего времени (0,98). И теперь формирование планового фонда
заработной платы с помощью норматива на каждый процент прироста продукции или
по уровневым нормативам будет осуществляться в соответствии с принципом
распределения по труду. А сам норматив станет действенным инструментом
регулирования напряженности труда по отдельным цехам и участкам.
ОАО «Владимирский завод «Электроприбор»
осуществляет свою деятельность в соответствии с Конституцией, гражданским
кодексом, трудовым кодексом, налоговым кодексом, законом о минимальном размере
оплаты труда, а также действующим на предприятии положением о премировании,
которое утверждено генеральным директором 24.05.2012 года №5025ОК.
Формирование фонда оплаты труда на предприятии
осуществляется в соответствии с тарифными ставками, должностными окладами,
которые формируются с учетом штатного расписания и положения о премировании.
Таким образом, на ОАО «Владимирский завод
«Электроприбор» используется смешанная система оплаты труда. Составим схему
формирования оплаты труда различных категорий работников:
АУП, служащие, МОП:
Основная заработная плата (оклад) + Премия (10%
от оклада)+Компенсации (до 30% от оклада)
Основной производственный персонал:
Сдельная система оплаты (прямая сдельная и
сдельно-премиальная системы оплаты труда).
. Основная заработная плата - это выплаты
заработной платы за фактически выполненную работу. На некоторых предприятиях
упор делается именно на основную заработную плату, что вызывает необходимость
издания таких корпоративных актов, как «Нормы выработки», «Должностные оклады»,
«О порядке присвоения разрядов», «О тарификации», «О распределении фонда
заработной платы» и др.
2. Премии - это выплаты стимулирующего
характера. Они составляют как бы дополнительную заработную плату. Премирование
работников производится по следующим основаниям, установленных в положении о
премировании:
- по итогам работы за месяц;
- по итогам работы за год;
- за отдельные виды работ;
- за квалификацию, профессиональное
мастерство.
С 2012 года максимальный размер премии
составляет 10% от оклада согласно положению о премировании.
2. Компенсации - это выплаты, возмещающие
повышение энергозатрат работника:
- За совмещение профессий полагается
оплата в размере 30% от оклада замещаемого лица, за фактически отработанное
время.
- За работу в командировке
дополнительно оплачивается только время отработанное в выходные и праздничные
дни, документально подтвержденное заказчиком.
Все перечисленные премии указаны в положении о
премировании ОАО «Владимирский завод «Электроприбор».
Представим структуру оплаты труда на ОАО
«Владимирский завод «Электроприбор» в табличной форме:
Таблица 10 Структура оплаты труда предприятия
|
Категория
работников
|
2012
|
2013
|
Прирост
|
|
тыс.руб.
|
%
|
тыс.руб.
|
%
|
Абсол.
|
Относит.
|
|
АУП
|
68
460,00
|
17,53%
|
77
700,00
|
18,83%
|
9
240,00
|
113,50%
|
|
Служащие
|
84
240,00
|
21,56%
|
88
776,00
|
21,52%
|
4
536,00
|
105,38%
|
|
МОП
|
7
200,00
|
1,84%
|
7
920,00
|
1,92%
|
720,00
|
110,00%
|
|
Основной
производственный персонал
|
230
736,00
|
59,07%
|
238
188,00
|
57,73%
|
7
452,00
|
103,23%
|
|
ИТОГО:
|
390
636,00
|
100,00%
|
412
584,00
|
100,00%
|
21
948,00
|
105,62%
|
Структура оплаты труда на ОАО «Владимирский
завод «Электроприбор» изменилась: доли заработной платы служащих и основного
производственного персонала уменьшились, а доли заработной платы АУП и МОП
увеличились в общем ФОТ. За 2013 год ФОТ работников вырос на 5,62%, в основном
за счет увеличения численности некоторых категорий работников.
.2 Особенности начисления заработных плат
различных категорий работников
Заработная плата работникам начисляется в
соответствии с трудовым кодексом. Статья 129 ТК РФ предусматривает начисление
заработных плат в виде выплат работникам за труд в соответствии с индивидуальными
трудовыми договорами, заключенными между предприятием ОАО «Владимирский завод
«Электроприбор» и работником.
В настоящее время работодатель начисляет
заработную плату в соответствии с:
Пунктом 3 статьи 37 Конституции Российской
Федерации каждому гарантировано вознаграждение за труд в размере не ниже
установленного федеральным законом минимального размера оплаты труда.
В соответствии со ст. 133 Трудового кодекса РФ
(ТК РФ) минимальный размер оплаты труда (МРОТ) вводится одновременно на всей
территории Российской Федерации федеральным законом и не может быть ниже
прожиточного минимума трудоспособного населения.
Федеральным законом от 3.12.2012 года № 232 «О
внесении изменений в статью 1 федерального закона «О минимальном размере оплаты
труда»» с 1 января 2013 года на всей территории России МРОТ установлен в сумме
5 205 рублей.
В настоящее время в соответствии со ст. 133 ТК
РФ не ниже МРОТ должна быть вся месячная зарплата работника. В МРОТ включаются
помимо должностного оклада (тарифной ставки) компенсационные выплаты (доплаты и
надбавки компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и
надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты) (ч. 1
ст. 129 ТК РФ).
Таким образом, получается, что сам оклад может
быть ниже установленного МРОТ.
За нарушение вышеуказанных норм трудового
законодательства предусмотрена административная ответственность ч. 1 ст. 5.27
КоАП РФ («Нарушение законодательства о труде»).
Заработная плата работникам ОАО «Владимирский
завод «Электроприбор» начисляется также на основании документов первичной
отчетности - табелем учета затрат рабочего времени.
Рассчитаем заработную плату технологу Иванову
А.А.:
Допустим, работник отработал месяц, в котором 21
рабочий день. Фактически работник отработал 10 дней. Оклад составляет 16 тыс.
руб.
Оклад за отработанное время =
Оклад * Количество отработанных дней/21=16000*10/21= 7619 руб.
Компенсации не предусмотрены.
Премия 10%:
7619+10%=7619+761,9=8380,9 руб.
Теперь необходимо определить
НДФЛ:
НДФЛ= (Начисленная заработная
плата - вычеты)*13%= 8380,9*13%= 1089,52 руб.
Теперь определим заработную
плату, выплачиваемую работнику:
Сумма начисленной заработной
платы - НДФЛ=8380,9- 1089,52= 7291,38 руб.
При расчете и начислении
заработной платы заполняется ведомость по форме Т51. По итогам всех расчетов
считается итоговая сумма НДФЛ, начисленной заработной платы, а также заработной
платы, предназначенной для выплаты. Для выплаты заработной платы заполняется
«Расчетно-платежная ведомость» по форме Т49.
Приведем пример расчетов в таблице.
Таблица 12
|
Категория
работников
|
ФИО
|
Показатели
расчета
|
Сумма,
тыс.руб.
|
|
АУП
|
Петров
В.А.
|
35000*21/21-10%-13%
|
33
495,00
|
|
Служащие
|
Иванов
А.А.
|
16000*10/21*10%-13%
|
7
291,40
|
|
МОП
|
Сидоров
О.Б.
|
15000*20/21*10%-13%
|
13
671,40
|
|
Основной
производственный персонал
|
Яшин
О.В.
|
23000-13%
|
20
010,00
|
Где для АУП, служащих и МОП: основная заработная
плата (оклад) за фактически отработанное время + Премия (10% от оклада) - НДФЛ.
Для основного производственного персонала:
фактически заработанное, исходя из норматива - НДФЛ.
.3 Оплата больничного листа (листа временной
нетрудоспособности)
В 2014 году бухгалтер должен брать для расчета
размера пособия по временной нетрудоспособности суммарный заработок
сотрудника, облагаемый страховыми взносами в ФСС России, за 2012 и 2013 годы.
При этом суммарный заработок не может превышать предельной величины базы для
начисления страховых взносов. Для 2012 года база равна 512 000 рублей, для 2013
года - 568 000 рублей.
Чтобы определить сумму больничного, прежде всего
рассчитывают средний дневной заработок заболевшего сотрудника:
Средний дневной заработок = Сумма дохода
сотрудника за два года, предшествующих году болезни, включаемая в расчет: 730
дней
Сумму пособия, которое полагается к начислению
работнику за все время болезни, определяют так:
Сумма больничного за все время болезни работника
= Средний дневной заработок x Процент причитающегося пособия x Количество
календарных дней болезни
Пособие за первые три календарных дня
нетрудоспособности оплачивается за счет фирмы. Начиная с четвертого дня пособие
оплачивает ФСС России. Если больничный выдан в связи с болезнью члена семьи
работника, то пособие оплачивается за счет ФСС России с первого дня.
Пособие по временной нетрудоспособности облагают
НДФЛ в обычном порядке. Налог начисляют на полную сумму пособия. За счет кого
оно оплачено (компании или ФСС России) и в каком размере (в пределах
законодательных ограничений или исходя из фактического заработка сотрудника),
значения не имеет.
Взносами по обязательному социальному страхованию
государственные пособия, связанные с соцстрахованием сотрудников, не
облагаются. Это предусмотрено статьей 9 Закона № 212-ФЗ9. При этом в
соответствии со статьей 8 Закона № 165-ФЗ10 страховым обеспечением по отдельным
видам обязательного социального страхования является, в частности, и пособие по
временной нетрудоспособности. Согласно этому же закону компании-работодатели
обязаны выплачивать определенные виды страхового обеспечения сотрудникам при
наступлении страховых случаев в соответствии с федеральными законами о
конкретных видах обязательного соцстрахования (в т. Ч. За счет собственных
средств). Таким образом, пособие по болезни считают государственным пособием.
Его сумму, выплаченную в пределах законодательных ограничений как за счет организации
(первые три дня болезни), так и за счет ФСС России (последующие дни болезни),
взносами на обязательное соцстрахование не облагают. По этой же причине с
пособия не начисляют и взносы по «травме».
Что касается доплаты до фактического заработка в
случае болезни сотрудника, то она является правом, а не обязанностью фирмы.
Федеральное законодательство не устанавливает обязательность и порядок расчета
подобных доплат. Это регулируется исключительно трудовым договором с
сотрудником. Следовательно, данная доплата к государственным пособиям отнесена
быть не может. Ее облагают взносами на обязательное социальное страхование и
взносами по «травме» в общем порядке.
Вся сумма пособия, начисленная сотруднику (как в
пределах, так и сверх ограничений), оплачиваемая за счет компании-работодателя,
учитывается при налогообложении прибыли.
Согласно Налоговому кодексу в расходы фирмы на
оплату труда включаются любые начисления работникам в денежной и (или)
натуральной формах, стимулирующие начисления и надбавки, компенсационные
начисления, связанные с режимом работы или условиями труда, премии и
единовременные поощрительные начисления, расходы, связанные с содержанием этих
работников, предусмотренные нормами законодательства РФ, трудовыми договорами
(контрактами) и (или) коллективными договорами.
Соответственно, если доплата пособия
предусмотрена положениями трудовых или коллективных договоров, то фирма вправе
учесть ее в налоговых затратах согласно пункту 25 статьи 255 Налогового кодекса
как «другие виды расходов, произведенных в пользу работника, предусмотренных
трудовым и (или) коллективным договором».
Рассчитаем годовой фонд оплаты труда за
последние 2 года
Таблица 13
|
№
п/п
|
Категория
должности
|
2012
год
|
2013
год
|
Прирост
|
|
|
тыс.руб.
|
%
|
тыс.руб.
|
%
|
Абсол.
|
Относит.
|
|
1.
|
Административно-управленческий
персонал
|
68460
|
17,5%
|
77700
|
18,8%
|
9240
|
113,5%
|
|
1.1.
|
Высшее
звено:
|
3300
|
0,8%
|
3500
|
0,8%
|
200
|
106,1%
|
|
1.2.
|
Среднее
звено:
|
33360
|
8,5%
|
40100
|
9,7%
|
6740
|
120,2%
|
|
1.3.
|
Низшее
звено:
|
31800
|
8,1%
|
34100
|
8,3%
|
2300
|
107,2%
|
|
2.
|
Служащие
|
84240
|
21,6%
|
88776
|
21,5%
|
4536
|
105,4%
|
|
3.
|
Основной
производственный персонал:
|
230736
|
59,1%
|
238188
|
57,7%
|
7452
|
103,2%
|
|
4.
|
МОП
|
7200
|
1,8%
|
7920
|
1,9%
|
720
|
110,0%
|
|
|
ИТОГО:
|
390636
|
100%
|
412584
|
100%
|
21948
|
105,6%
|
Структура ФОТ изменилась следующим образом:
- ФОТ АУП вырос на 13,5% (9240т.р.), в основном за
счет увеличения численности среднего звена;
- ФОТ служащих вырос на 5,4%
(4536т.р.), что равно среднему по заводу.
- ФОТ основного производственного
персонала вырос всего на 3,2% (7452т.р.), что ниже среднего по заводу, в основном
из-за уменьшения численности рабочих;
- ФОТ МОП вырос на 10,0% (720т.р.).
С учетом инфляции 2013 года 6,6%, рост ФОТ на
5,6% не значителен.
Изменение ФОТ в процентном соотношении наиболее
у АУП (на 1,3%), отрицательная динамика у ФОТ основного производственного
персонала (-1,4%), незначительные темпы роста у долей ФОТ МОП и Служащих (0,1%
и -0,1% соответственно).
Таблица 13
|
№
п/п
|
Категория
должности
|
2012
год
|
2013
год
|
Прирост
|
|
|
тыс.руб.
|
%
|
тыс.руб.
|
%
|
Аблолютн.
|
Относит.
|
|
|
Основной
ФОТ:
|
|
71,5%
|
|
70,5%
|
|
|
|
1.
|
Административно-управленческий
персонал
|
47922
|
12,3%
|
54390
|
13,2%
|
6468
|
113,5%
|
|
1.1.
|
Высшее
звено:
|
2310
|
0,6%
|
2450
|
0,6%
|
140
|
106,1%
|
|
1.2.
|
Среднее
звено:
|
23352
|
6,0%
|
28070
|
6,8%
|
4718
|
120,2%
|
|
1.3.
|
Низшее
звено:
|
22260
|
5,7%
|
23870
|
5,8%
|
1610
|
107,2%
|
|
2.
|
Служащие
|
58968
|
15,1%
|
62143,2
|
15,1%
|
3175,2
|
105,4%
|
|
3.
|
Основной
производственный персонал
|
161515,2
|
41,3%
|
166731,6
|
40,4%
|
5216,4
|
103,2%
|
|
4.
|
МОП
|
5040
|
1,3%
|
5544
|
1,3%
|
504
|
110,0%
|
|
|
Дополнительный
ФОТ:
|
|
28,5%
|
|
29,5%
|
|
|
|
1.
|
Административно-управленческий
персонал
|
20538
|
5,3%
|
23310
|
5,6%
|
2772
|
113,5%
|
|
1.1.
|
Высшее
звено:
|
990
|
0,3%
|
1050
|
0,3%
|
60
|
106,1%
|
|
1.2.
|
Среднее
звено:
|
10008
|
2,6%
|
12030
|
2,9%
|
2022
|
120,2%
|
|
1.3.
|
Низшее
звено:
|
9540
|
2,4%
|
10230
|
2,5%
|
690
|
107,2%
|
|
2.
|
Служащие
|
25272
|
6,5%
|
26632,8
|
6,5%
|
1360,8
|
105,4%
|
|
3.
|
Основной
производственный персонал
|
69220,8
|
17,7%
|
71456,4
|
17,3%
|
2235,6
|
103,2%
|
|
4.
|
МОП
|
2160
|
0,6%
|
2376
|
0,6%
|
216
|
110,0%
|
|
|
ИТОГО:
|
390636
|
100,0%
|
412584
|
100,0%
|
21948
|
105,6%
|
Рис.10. Изменение структуры дополнительной и
основной части ФОТ за 2012-2013гг.
Доля дополнительного фонда оплаты труда выросла
на 1 %, что в свою очередь вызвало уменьшение основного ФОТ на 1%.
Основные изменения произошли за счет увеличения
ФОТ АУП (на 1,3%), отрицательная динамика у ФОТ основного производственного
персонала (-1,4%), незначительные темпы роста у долей ФОТ МОП и Служащих (0,1%
и -0,1% соответственно).
Подведем итоги третьей главе.
ОАО «Владимирский завод «Электроприбор»
осуществляет свою деятельность в соответствии с Конституцией, гражданским
кодексом, трудовым кодексом, налоговым кодексом, законом о минимальном размере
оплаты труда, а также действующим на предприятии положением о премировании,
которое утверждено генеральным директором 24.05.2012 года №5025ОК.
Формирование фонда оплаты труда на предприятии
осуществляется в соответствии с тарифными ставками, должностными окладами,
которые формируются с учетом штатного расписания и положения о премировании.С
2012 года максимальный размер премии составляет 10% от оклада согласно
положению о премировании.
Структура оплаты труда на ОАО «Владимирский
завод «Электроприбор» изменилась: доли заработной платы служащих и основного
производственного персонала уменьшились, а доли заработной платы АУП и МОП
увеличились в общем ФОТ. За 2013 год ФОТ работников вырос на 5,62%, в основном
за счет увеличения численности некоторых категорий работников.Заработная плата
работникам ОАО «Владимирский завод «Электроприбор» начисляется также на
основании документов первичной отчетности - табелем учета затрат рабочего
времени.
Структура ФОТ изменилась следующим образом:
- ФОТ АУП вырос на 13,5% (9240т.р.), в основном за
счет увеличения численности среднего звена;
- ФОТ основного производственного
персонала вырос всего на 3,2% (7452т.р.), что ниже среднего по заводу, в
основном из-за уменьшения численности рабочих;
- ФОТ МОП вырос на 10,0% (720т.р.).
С учетом инфляции 2013 года 6,6%, рост ФОТ на
5,6% не значителен.
Изменение ФОТ в процентном соотношении наиболее
у АУП (на 1,3%), отрицательная динамика у ФОТ основного производственного
персонала (-1,4%), незначительные темпы роста у долей ФОТ МОП и Служащих (0,1%
и -0,1% соответственно).
3.4 Расчет отпускных
Сотрудница уходит в отпуск 22 мая 2014 года.
Продолжительность его отпуска 28 календарных дней.
Сотрудник работает в организации более 3 лет.
Оклад составляет 15 000 рублей в месяц.
В мае 2013 года сотрудник был в отпуске 28 дней
(с 1 по 28 мая). Определим заработок сотрудника за этот месяц:
000,00 руб. : 18 дн. х 3 дн. (отработанные дни)
= 2 500,00 руб.
Теперь определим количество календарных дней в
этом месяце, которые приходятся на отработанный период:
,3 календ. дн. : 31 календ. дн. х 3 дн. = 2,84
календ. дн.
В сентябре 2013 года сотрудница болела 4 дня (с
1 по 4 сентября). Заработок в этом месяце составил:
000,00 руб. : 21 дн. х 18 дн. (отработанные дни)
= 12 857,14 руб.
Теперь определим количество календарных дней в
этом месяце, которые приходятся на отработанный период:
,3 календ. дн. : 30 календ. дн. х 26 дн. = 25,39
календ. дн.
Приведем рассчитанные данные в таблице:
Таблица 17
|
Год
|
Месяц
|
Заработная
плата
|
Количество
календарных дней в месяце
|
|
2013
|
Май
|
2
500
|
2,
84
|
|
2013
|
Июнь
|
15
000
|
29,
3
|
|
2013
|
Июль
|
15
000
|
29,
3
|
|
2013
|
Август
|
15
000
|
29,
3
|
|
2013
|
Сентябрь
|
12
857, 14
|
25,
39
|
|
2013
|
Октябрь
|
15
000
|
29,
3
|
|
2013
|
Ноябрь
|
15
000
|
29,
3
|
|
2013
|
Декабрь
|
15
000
|
29,
3
|
|
2014
|
Январь
|
15
000
|
29,
3
|
|
2014
|
Февраль
|
15
000
|
29,
3
|
|
2014
|
Март
|
15
000
|
29,
3
|
|
2014
|
Апрель
|
15
000
|
29,
3
|
|
Итого:
|
165
357,14
|
321,
23
|
Исходя из этих данных определим средний дневной
заработок:
357,14 руб. : 321,23 дн. = 514,76 руб.
Затем определим сумму отпускных:
,76 руб. х 28 дн. = 14 413,28 руб.
Найдем величину налога на доходы физических лиц,
которую нужно удержать с суммы отпускных:
413,28 руб. х 13% = 1874 руб.
Сумма к выплате равна:
413,28 руб. - 1874 руб. = 12 539,28 руб.
.5 Оплата труда работникам командировки
Командировка является необходимым элементом
деятельности для отправления сотрудника в командировку. Работодатель обязан
оплатить в соответствии со ст. 153 ТК РФ проезд исходя из среднего заработка
работника, а также оплатить суточные в соответствии с ФЗ 158 ст. 264 НК РФ п. 1
подп. 12.
Ларина Л. А. с 16 по 23 апреля 2011 года
включительно (всего шесть рабочих дней) находился в командировке. Служебные
поездки оплачиваются в компании исходя из среднего заработка. Лариной
установлен оклад в размере 20 000 руб. Расчетный период - с 1 апреля 2013 года по
31 марта 2014 года. На него приходится 249 рабочих дней.
Таблица 18 Сведения об исключаемых из него
периодах приведены в таблице.
|
Основание
|
Период
|
Продолжительность
периода в рабочих днях
|
Начислено
за время, отработанное в неполных месяцах
|
|
Командировка
|
С
20 по 30 апреля 2013 г.
|
9
дней
|
11
818, 18
|
|
Ежегодный
отпуск
|
С
3 по 30 августа 2013 г.
|
20
дней
|
952,
38
|
|
Временная
нетрудоспособность
|
С
9 по 20 февраля 2014 г.
|
10
дней
|
9473,
68
|
Кроме того, в феврале 2014 года Лариной было
начислено 20 000 руб. - это премия по итогам работы за 2013 год. Вместе с тем
расчетный период отработан не полностью и к тому же не совпадает с календарным
годом. Значит, годовую премию следует учесть пропорционально отработанному
времени. Всего Ларина отработала 210 дней (249 - 9 - 20 - 10). Поэтому размер
годовой премии, принимаемой в расчет, составит: 20 000 руб. : 249 дн. х 210 дн.
= 16 867,47 руб. Сумма среднедневного заработка, сохраняемая на время
командировки, будет рассчитана так: (20 000 руб. х 9 мес. + 11 818,18 руб. + 952,38
руб. + 9473,68 руб. + 16 867,47 руб.) : 210 дн. = 1043,39 руб. А всего Гусевой
за время командировки должно быть начислено: 1043,39 руб. х 9 дн. = 9390,
51руб.
Глава 4. Налогообложение
.1 Налогообложение фонда оплаты труда
Все хозяйствующие субъекты осуществляют выплаты
во внебюджетные фонды: ПФР, ФСС и ФОМС.
В соответствии с пп.1 ч.1 ст.5
Закона 212-ФЗ «О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд
социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского
страхования» (с изменениями и дополнениями) тарифы страховых взносов в ПФР, ФСС
и ФОМС, установленные на 2014 г. Для лиц, производящих выплаты и иные
вознаграждения физическим лицам: организации, индивидуальные предприниматели,
физические лица, не признаваемые индивидуальными предпринимателями.
Таблица 14 Структура отчислений
во внебюджетные фонды
|
Плательщики
страховых взносов в ПФР, ФСС и ФОМС
|
Тарифы
страховых взносов
|
|
Пенсионный
фонд Российской Федерации, %
|
Фонд
социального страхования Российской Федерации, %
|
Федеральный
фонд обязательного медицинского страхования, %
|
|
Тарифы
страховых взносов для плательщиков: организаций, ИП, и лиц - не ИП (ч.1
ст.58.2) (в пределах установленной предельной величины базы для начисления
страховых взносов)
|
22,0
|
2,9
|
5,5
|
|
Тарифы
страховых взносов для плательщиков: организаций, ИП, и лиц - не ИП (ч.1
ст.58.2) (свыше установленной предельной величины базы для начисления
страховых взносов)
|
10,0
|
0,0
|
0,0
|
|
С/Х
товаропроизводители; плательщики ЕСХН; лица, выплачивающие инвалидами I, II
или III гр. (п.1 - 3 ч.1 ст.58; ч.2 ст.58)
|
21,0
|
2,4
|
3,7
|
|
IT
организации (п.4 - 6 ч.1 ст.58; ч.3 ст.58)
|
8,0
|
2,0
|
4,0
|
|
Организации
и ИП - СМИ (п.7 ч.1 ст.58; ч.3.1 ст.58)
|
23,2
|
2,9
|
3,9
|
|
Организации
и ИП, выплачивающие членам экипажей судов (п.9 ч.1 ст.58; ч.3.3 ст.58)
|
0,0
|
0,0
|
0,0
|
|
Организации
и ИП на УСН; аптеки; НКО (п.8, 10-12, 14 ч.1 ст.58; ч.3.4 ст.58)
|
20,0
|
0,0
|
0,0
|
|
Организации,
оказывающие инжиниринговые услуги (п.8, 10-12, 14 ч.1 ст.58; ч.3.5 ст.58)
|
20,0
|
2,9
|
5,1
|
|
Организации
- участники проекта «Сколково»( ч.3.5 ст.58)
|
14,0
|
0,0
|
0,0
|
Составим структуру отчислений
во внебюджетные фонды ОАО «Владимирский завод «Электроприбор» и представим в
табличной форме:
Таблица 15 Структура отчислений
во внебюджетные фонды общества
|
№
п/п
|
Наименование
внебюджетного фонда
|
Доля
отчислений от ФОТ, %
|
2012
год
|
2013
год
|
Прирост
|
|
|
|
тыс.руб.
|
%
|
тыс.руб.
|
%
|
Абсол.
|
Относит.
|
|
1
|
ПФР
|
22,0%
|
85939,92
|
73,33%
|
90768,48
|
73,33%
|
4
828,56
|
105,62%
|
|
2
|
ФСС
|
2,9%
|
11328,44
|
9,67%
|
11964,94
|
9,67%
|
636,49
|
105,62%
|
|
3
|
ФОМС,
в том числе:
|
5,1%
|
19922,44
|
17,00%
|
21041,78
|
17,00%
|
1
119,35
|
105,62%
|
|
|
-
в федеральный бюджет
|
5,1%
|
19922,44
|
17,00%
|
21041,78
|
17,00%
|
1
119,35
|
105,62%
|
|
|
-
в бюджет субъекта РФ
|
0,0%
|
0,00
|
0,00%
|
0,00
|
0,00%
|
0,00
|
-
|
|
|
ИТОГО:
|
30,0%
|
117190,8
|
100,0%
|
123775,2
|
100,0%
|
6
584,40
|
105,62%
|
На основании данных таблицы
видно, что абсолютное отклонение составило 6 584,4 тыс.руб., а относительное
105,62%.
Представим результаты
графически рис. 11.
Динамика свидетельствует о
сохранении долей отчислений от ФОТ, а также о ежегодном росте суммы отчислений
во все внебюджетные фонды в связи с увеличение ФОТ работников.
Рис.11. Структура отчислений во
внебюджетные фонды общества за 2012 и 2013 гг.
.2 Налогообложение физических
лиц
Подоходный налог с зарплаты (НДФЛ). Ставка этого
налога на 2014 год - 13% от суммы начисленной зарплаты. Особенность налога в
том, что фактически его удерживают из дохода сотрудника, а фирма-работодатель
просто является посредником между физлицом и налоговой службой. Поэтому
начисление НДФЛ производится сразу в день начисления дохода, уплата - в день
получения вознаграждения работником.
В расчете налога есть свои особенности.
Существуют определенные группы граждан, которые имеют льготу при исчислении
НДФЛ. Государством им положен налоговый вычет. Налоговым вычетом называется
денежный итог, на который уменьшается налогооблагаемая база, то есть с нее
налог не взимается. Стандартные вычеты по налогам регулируются Налоговым
кодексом (ст. 218 НК РФ), к таким категория граждан относятся:
3. Работники с детьми:
- на первого и второго ребенка вычитывается 1400
руб. в месяц;
- на третьего и последующих - 3000
руб.;
- на ребенка-инвалида - 3000 руб.
2. Лица, перечисленные в пп.1 п.1 статьи
(например: инвалиды ВОВ, чернобыльцы) - 3000 руб. в месяц.
. Лица, перечисленные в пп.2 п.1 218 статьи
(например, участники ВОВ, инвалиды детства, афганцы) - 500 руб. в месяц.
Все эти льготы предоставляются с учетом
предъявления всех подтверждающих документов. Предельная сумма для использования
налоговых вычетов составляет 280000 руб., когда доход сотрудника превысит эту
цифру, он теряет право на получение льгот.
НДФЛ= (Начисленная заработная плата -
вычеты)*13%
Приведем примеры расчета НДФЛ:
1. Иванов А.А. (начисления з/платы 20 000р.,
ребенок-иждивенец)
(20000-1400)*13%=2418р.
2. Сидоров А.Б. (начисления з/платы 20 000р.,
алименты на ребенка)
20000*13%=2600р.
(20000-2600)*1/4=4350р. - алименты.
3. Петров А.А. (25 000р. Отпускные)
25000*13%=3250р.
Удержать НДФЛ нужно при выплате отпускных (подп.
1 п. 1 ст. 223, п. 4 ст. 226 НК РФ). То есть в тот момент, когда выплачиваете
сотруднику отпускные, нужно рассчитать НДФЛ со всей суммы отпускных. При
расчете НДФЛ уменьшают налоговую базу на сумму налоговых вычетов, положенных
сотруднику за тот месяц, в котором он идет в отпуск.
4. Яшин О.Б. (больничный 10 дней, начисления за
месяц 20 000р.)
20000*13%=2600р.
Пособие по временной нетрудоспособности
облагается НДФЛ.
5. Цветков С.А. (командировка 10 из 22 дн.,
суточные 700р., оклад 20 000р.)
20000*12/22*13%=1418,2р.
НДФЛ не облагаются все виды установленных
действующим законодательством компенсационных выплат. В том числе связанных с
исполнением трудовых обязанностей (возмещение командировочных расходов). Но
такие затраты должны быть подтверждены документально. НДФЛ не облагаются
суточные только в размере, установленном налоговым кодексом: 700 рублей для
командировок на территории России и 2500 рублей для заграничных служебных
поездок (абзац 10 пункта 3 статьи 217 НК РФ). Если в локальном нормативном акте
компании предусмотрены суточные в большем размере, бухгалтер обязан исчислить
НДФЛ с разницы между этими суммами.
НДФЛ считается основным налогом на прибыль
физических лиц. Плательщиком НДФЛ может выступать любое физическое лицо
независимо от гражданства, возраста и других признаков. Такое физическое лицо
должно иметь источник доходов, превышающий необлагаемый минимум.
Все ИП и организации, осуществляющие выплаты, а
также вознаграждение физлицам, обязательно должны удерживать с них налог на
доходы физлиц и, конечно же, перечислять своевременно его в бюджет государства.
В данном случае в роли налоговых агентов для работников выступают организации и
ИП.
Подведем итоги четвертой главе.
Все хозяйствующие субъекты осуществляют выплаты
во внебюджетные фонды: ПФР, ФСС и ФОМС.
На основании проведенного анализа динамики
выплат обязательных платежей во внебюджетные фонды за 2012-2013гг. видно, что
абсолютное отклонение составило 6 584,4 тыс.руб., а относительное
105,62%.Динамика свидетельствует о сохранении долей отчислений от ФОТ, а также
о ежегодном росте суммы отчислений во все внебюджетные фонды в связи с
увеличение ФОТ работников.
НДФЛ считается основным налогом на прибыль
физических лиц. Ставка этого налога на 2014 год - 13% от суммы начисленной
зарплаты. В связи с увеличением ФОТ работников в 2013 году по сравнению с 2012,
отчисления НДФС также выросли.
Глава 5. Социальные аспекты труда на предприятии
Социальные аспекты труда на предприятии
обеспечивают интерес работника и формирование взаимной заинтересованности в
сохранении трудового коллектива.
В этой связи на предприятии ОАО «Владимирский
завод «Электроприбор» сформирован социальный пакет, который обеспечивает
работников следующими социальными стимулированиями труда:
- необходимым перечнем медицинских услуг,
- оплачиваемыми учебными отпусками,
включая 3-х месячный отпуск на выполнение итоговой дипломной работы,
- освобождением от работы на время
учебных отпусков, включая дипломный, для работников, получающих второе высшее
образование,
- путевками в детские лагеря детей
работников завода,
- материальной помощью работникам,
попавшим в трудную жизненную ситуацию,
- материальной помощью работникам,
ведущим детей в первый класс, вступающих в брак, при рождении ребенка и др.,
- бесплатные новогодние подарки всем
детям сотрудников завода, не достигшим 18 летнего возраста,
- оплачиваемыми днями донора с
предоставлением обедов в заводской столовой,
- подарки за счет средств предприятия
на юбилейные даты рождения сотрудникам, отработавшим на предприятии не менее 20
лет,
- материальной компенсацией затрат на
снимаемое жилье иногородним работникам и др.
Поэтому социальны аспект является одним из
важнейших элементов деятельности ОАО «Владимирский завод «Электроприбор».
Анализ социальных аспектов труда проведем в таблице 16
Таблица 16 Структура выплат социального
характера
|
№
п/п
|
Наименование
мероприятия
|
2012
год
|
2013
год
|
Прирост
|
|
|
тыс.руб.
|
%
|
тыс.руб.
|
%
|
Абсол.
|
Относ.
|
|
1
|
Приобретение
социального и медицинского пакета
|
31
250,88
|
94,13%
|
33
006,72
|
93,98%
|
1
755,84
|
105,62%
|
|
2
|
Оплачиваемый
учебный отпуск, включая 3-х месячный отпуск на выполнение итоговой дипломной
работы
|
1
350,00
|
4,07%
|
1
380,00
|
3,93%
|
30,00
|
102,22%
|
|
3
|
Оплачиваемый
день донора с предоставлением обедов в заводской столовой
|
45,00
|
0,14%
|
46,00
|
0,13%
|
1,00
|
102,22%
|
|
4
|
Материальная
помощь работникам, ведущим детей в первый класс, вступающих в брак, при
рождении ребенка, а также работникам, попавшим в трудную жизненную ситуацию.
|
40,00
|
0,12%
|
45,00
|
0,13%
|
5,00
|
112,50%
|
|
5
|
Материальная
компенсация затрат на снимаемое жилье иногородним работникам
|
120,00
|
0,36%
|
150,00
|
0,43%
|
30,00
|
125,00%
|
|
6
|
Путевки
в детские лагеря детей работников завода
|
100,00
|
0,30%
|
110,00
|
0,31%
|
10,00
|
110,00%
|
|
7
|
Бесплатные
новогодние подарки всем детям сотрудников завода, не достигшим 18 летнего
возраста
|
240,00
|
0,72%
|
320,00
|
0,91%
|
80,00
|
133,33%
|
|
8
|
Подарки
за счет средств предприятия на юбилейные даты рождения сотрудникам,
отработавшим на предприятии не менее 20 лет
|
55,00
|
0,17%
|
62,00
|
0,18%
|
7,00
|
112,73%
|
|
|
ИТОГО:
|
33
200,88
|
100,0%
|
35
119,72
|
100,0%
|
1
918,84
|
105,78%
Рис.12. Структура выплат
социального характера в динамике за 2012-2013гг.
Как видно из таблицы 16 и рисунка 12 структура
выплат социального характера в динамике за 2012-2013гг практически не
изменилась, а рост обусловлен увеличением ФОТ и численности персонала.
Глава 6. Анализ движения рабочей силы
Изменение численности работников предприятия за
отчетный период характеризуется системой абсолютных и относительных
показателей, которые формируются на основе данных статистической отчетности по
форме П-4 за два года, которая позволяет выявить число выбывших и прибывших на
предприятии, а также численность работников на начало и конец анализируемого
периода, включая среднесписочную численность работников.
При формировании уровня интенсивности движения
работников применяют коэффициент оборота по приему и выбытию кадров:
Кобпр= *100%,
где N
- среднесписочная численность работников за анализируемый период.
Пр - принятые работники.
Кобвыб= *100%,
где N
- среднесписочная численность работников на начало периода.
Выб - выбывшие работники.
Коэффициент стабильности кадров характеризует
отношение численности работников (N)
с 1 января по 31 декабря к среднесписочной численности работников (S):
К=
Коэффициент текучести кадров равен отношению
количества уволенных работников к списочной численности на начало периода:
К= 
Движение кадров на предприятии служит для
приведения в равновесие потребностей производства в замещении вакантных
должностей, в продвижении по службе и т.д.
От рациональной организации перемещения на
предприятии зависят возможности квалифицированного продвижения, получения
работы по интересам с оптимальными условиями труда и их оплатой.
Движение кадров на ОАО «Владимирский завод
«Электроприбор» представлено в таблице 17:
Таблица 17 Анализ движения кадров на предприятии
ОАО «Владимирский завод «Электроприбор»
|
№
п/п
|
Показатели
|
года
|
Прирост
|
|
|
2012
|
2013
|
Абсол.
|
Относит.
|
|
1
|
Число
принятых работников
|
24
|
48
|
24
|
200,00%
|
|
2
|
Число
выбывших работников
|
10
|
12
|
2
|
120,00%
|
|
2.1.
|
Число
работников, уволенных по собственному желанию
|
10
|
12
|
2
|
120,00%
|
|
3
|
Число
работников, выбывших в связи с сокращением штата
|
0
|
0
|
0
|
-
|
|
4
|
Среднесписочная
численность работников
|
1460
|
1485
|
25
|
101,71%
|
|
5
|
Списочная
численность на начало периода
|
1453
|
1467
|
14
|
100,96%
|
|
6
|
Списочная
численность на конец периода
|
1467
|
1503
|
36
|
102,45%
|
|
7
|
Число
работников, состоящих в списках весь отчетный период
|
1443
|
1455
|
12
|
100,83%
|
На основе данных таблицы 17 рассчитаем
коэффициенты, проанализируем показатели и сделаем выводы.
: Кобпр=*100%=24/1460*100=1,64
: Кобпр=*100%=48/1485*100=3,23
: Кобвыб=*100%=10/1460*100=0,685
: Кобвыб=*100%=12/1485*100=0,808
Коэффициент оборота по приему и выбытию кадров
значительно выше в 2013 году, что говорит о росте уровня интенсивности движения
работников.
: Кст==1452/1460=0,994
: Кст==1464/1485=0,986
Коэффициент стабильности кадров несколько
снизился в 2013 году, что говорит о снижении стабильности кадров на ОАО «ВЗ
«Электроприбор».
: Ктек= =10/1443=0,007
: Ктек= =12/1455=0,008
Коэффициент текучести кадров немного вырос в
2013 году, что говорит о повышении текучки кадров на ОАО «ВЗ «Электроприбор».
Таким образом, расчет коэффициентов показал
снижение эффективности кадровой политики на предприятии на ОАО «ВЗ
«Электроприбор», так как на лицо ухудшение показателей.
Заключение
В процессе выполнения курсовой работы в
соответствии с заданием был проведен анализ численности работников предприятия
ОАО «Владимирский завод «Электроприбор» г.Владимир.
Владимирский завод «Электроприбор» основан в
1955 году как предприятие, производящее средства радиосвязи различного
назначения. Средняя заработная плата в ОАО «Владимирский завод «Электроприбор»
в 2014 году составила около 22 тыс. рублей, что несколько ниже, чем в целом по
Владимиру, однако уровень для производственного предприятия приемлемый.
Несмотря на это на предприятии существует сильная разница между заработными
платами производственных работников (10-15 тыс. руб.), начальников цехов и
отделов (50 тыс. руб.), административного персонала (30 тыс. руб.) и
руководства предприятия (75-100 тыс. руб.), что приводит к недовольству
производственных рабочих и потери ценных кадров.
В настоящее время на ОАО «Владимирский завод
«Электроприбор» насчитывается около полутора тысяч работников, более шестисот
из которых относится к управленческому аппарату.
Привлекаемые средства на предприятии по большей
части являются кредитами под большие проценты, расплачиваясь за которые завод
несет убытки. Собственные средства предприятия не позволяют делать крупные
инвестиционные вложения в развитие производства без помощи сторонних
инвесторов. Однако, основные показатели финансовой деятельности в текущих ценах
имеют положительную динамику за последние два года. ОАО «Владимирский завод
«Электроприбор» оправилось от последствий кризиса 2008 года и стабильно
работает, в основном за счет Гособоронзаказа.
Основные показатели финансовой деятельности в
сопоставимых ценах (с учетом индекса инфляции 6,6% от 2013 года) также имеют
положительную динамику. Темпы роста показателей выручки и себестоимости в 2014
году в сопоставимых ценах выше, темпа роста показателей выручки и себестоимости
в текущих ценах, что говорит о эффективности финансовой и производственной
деятельности ОАО «Владимирский завод «Электроприбор» за исследуемый период,
несмотря на снижение общей выручки.
Существующая на предприятии организационная
структура управления, с позиций построения, является функционального типа.
Следует отметить, что существующая структура управления не является
оптимальной. На первого заместителя генерального директора замкнуто 8
подразделений (громоздкость верхнего эшелона власти), что превышает допустимый
норматив, применяемый в крупных зарубежных корпорациях.
ОАО «Владимирский завод «Электроприбор»
осуществляет свою деятельность в соответствии с Конституцией, гражданским
кодексом, трудовым кодексом, налоговым кодексом, законом о минимальном размере
оплаты труда, а также действующим на предприятии положением о премировании,
которое утверждено генеральным директором 24.05.2012 года №5025ОК.
Формирование фонда оплаты труда на предприятии
осуществляется в соответствии с тарифными ставками, должностными окладами,
которые формируются с учетом штатного расписания и положения о премировании. С
2012 года максимальный размер премии составляет 10% от оклада согласно
положению о премировании.
В вопросах кадровой службы на ОАО «Владимирский
завод «Электроприбор» придерживаются Квалификационного справочника должностей
руководителей, специалистов и других служащих.
Заработная плата работникам ОАО «Владимирский
завод «Электроприбор» начисляется также на основании документов первичной
отчетности - табелем учета затрат рабочего времени.
Анализ структуры численности работников
предприятия показал, что штатное расписание за 2012-2013гг. претерпело
следующие изменения:
- Общая численность персонала выросла
на 36 чел (на 2,5%),
- Численность управленческого
персонала выросла на 22 чел (на 13,5%),
- Численность основных
производственных рабочих снизилась на 11 чел. (на 1,3%).
На предприятии увеличилась доля работников в
возрасте от 41 до 50 лет (на 6,4% или 23 чел.), также немного увеличилась доля
работников в возрасте от 31 до 40 лет (3,4% или 6 человек). Наиболее
уменьшилась доля работников в возрасте от 51 до 60 лет (0,6% или 2 чел). Данная
динамика связана с процессом старения кадров, а также низким уровнем заработной
платы для молодежи, и непрестижностью работы на заводе.
Анализ численности работников предприятия по
уровню образования показал, что доля сотрудников с высшим образованием
увеличилась 5,2% (26 человек), в основном за счет бакалавриата. Отрицательная
динамику у сотрудников с начальным образованием.
Анализ численности работников предприятия по
общему стажу показал, что за исследуемый период наиболее увеличилось количество
работников с общим стажем работы от 10 до 15 лет (24 чел. или 6,4%), не
изменилось количество работников с общим стажем работы до 3 лет, отрицательная
динамика работников с общим стажем работы более 15 лет, что связано с выходом
на пенсию.
Анализ численности работников предприятия по
стажу работы на предприятии показал, что за исследуемый период наиболее
увеличилось количество работников со стажем работы на предприятии до 3 лет (15
чел. или 3,3%) от 6 до 8 лет (14 чел. или 4%), отрицательная динамика
работников со стажем работы на предприятии от 10 до 15 лет (-2 чел. или 3,6%) и
более 15 лет (-1 чел. или 2,7%), что также связано с выходом на пенсию.
Средний возраст работников ОАО «Владимирский
завод «Электроприбор» 45-50 лет.
Структура оплаты труда на ОАО «Владимирский
завод «Электроприбор» изменилась: доли заработной платы служащих и основного
производственного персонала уменьшились, а доли заработной платы АУП и МОП
увеличились в общем ФОТ. За 2013 год ФОТ работников вырос на 5,62%, в основном
за счет увеличения численности некоторых категорий работников.
Структура ФОТ изменилась следующим образом:
- ФОТ АУП вырос на 13,5% (9240т.р.), в основном за
счет увеличения численности среднего звена;
- ФОТ служащих вырос на 5,4%
(4536т.р.), что равно среднему по заводу.
- ФОТ основного производственного
персонала вырос всего на 3,2% (7452т.р.), что ниже среднего по заводу, в
основном из-за уменьшения численности рабочих;
- ФОТ МОП вырос на 10,0% (720т.р.).
С учетом инфляции 2013 года 6,6%, рост ФОТ на
5,6% не значителен.
Изменение ФОТ в процентном соотношении наиболее
у АУП (на 1,3%), отрицательная динамика у ФОТ основного производственного
персонала (-1,4%), незначительные темпы роста у долей ФОТ МОП и Служащих (0,1%
и -0,1% соответственно).
Все хозяйствующие субъекты осуществляют выплаты
во внебюджетные фонды: ПФР, ФСС и ФОМС. На основании проведенного анализа
динамики выплат обязательных платежей во внебюджетные фонды за 2012-2013гг.
видно, что абсолютное отклонение составило 6 584,4 тыс.руб., а относительное
105,62%. Динамика свидетельствует о сохранении долей отчислений от ФОТ, а также
о ежегодном росте суммы отчислений во все внебюджетные фонды в связи с
увеличение ФОТ работников.
НДФЛ считается основным налогом на прибыль
физических лиц. Ставка этого налога на 2014 год - 13% от суммы начисленной
зарплаты. В связи с увеличением ФОТ работников в 2013 году по сравнению с 2012,
отчисления НДФС также выросли.
Структура выплат социального характера в
динамике за 2012-2013гг практически не изменилась, а рост обусловлен
увеличением ФОТ и численности персонала.
Расчет кадровых коэффициентов показал снижение
эффективности кадровой политики на предприятии на ОАО «ВЗ «Электроприбор», так
как на лицо ухудшение показателей в 2013 году.
Итак, все поставленные в работе задачи решены.
Список использованной литературы
1. Андреева Н.В. Экономика труда:
учеб.-метод. пособие / Владимир. Гос. Ун-т.- Владимир: Изд-во Владим. Гос.
Ун-та, 2009.-210 с. ISBN
978-5-9984-0001-8.
. Андреева Н.В. Учет труда на
предприятии: учебное пособие / Н.В. Андреева; Владимирский государственный
университет (ВлГУ).- Владимир: Владимирский государственный университет (ВлГУ),
2008.- 195 с. ISBN 978-5-89368-887-0.
3. Гражданский кодекс
Российской Федерации принят ГД ФС РФ 21.10.1994, действующая редакция от
05.05.2014
4. Закон РФ "Об
образовании" от 10.07.1992 N 3266-1 (действующая редакция от 12.11.2012).
. Закон РФ от 19.04.1991 N
1032-1 (ред. от 02.07.2013, с изм. от 05.05.2014) "О занятости населения в
Российской Федерации" (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.09.2013).
6. Конституция Российской
Федерации. - М.: Инфра-М, 2009. - 200 с. - ISBN 978-5-16-002197-3.
. Налоговый кодекс Российской
Федерации часть первая от 31 июля 1998 г. N 146-ФЗ и часть вторая от 5 августа
2000 г. N 117-ФЗ в действующей редакции от 04.10.2014 г.
. "Трудовой кодекс
Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 28.06.2014).
. Федеральный закон "О
государственных пособиях гражданам, имеющим детей" от 19 мая 1995 г. N
81-ФЗ (действующая редакция от 02.07.2013).
. Федеральный закон от 19
июня 2000 г. N 82-ФЗ «О
минимальном размере оплаты труда» (с изменениями от 2 декабря 2013 г.).
. Федеральный закон от
15.12.2001 № 167-ФЗ «Об обязательном пенсионном страховании в Российской
Федерации» (в редакции Федерального закона от 03.12.2011 № 379-ФЗ).
. Постановление Правительства
РФ от 24 декабря 2007 г. N 922 "Об особенностях порядка исчисления средней
заработной платы". С изменениями и дополнениями от 15 октября 2014 г.
. Одегов Ю., Руденко Г.
Экономика труда: учеб. - Москва: Изд-во Юрайт., 2013-432с. ISBN
978-5-9916-2415-2.
14. Рофе А.И. Экономика труда:
учебник / А.И. Рофе. - М.: КНОРУС, 2010. - 400 с. ISBN
978-5-406-00164-6.
15. Ковалев В.В., Волкова О.Н.
Анализ хозяйственной деятельности: учебник, изд. М.: ТК Велби, 2002.-424 с. ISBN
978-6-3698-2487-2.
Приложение 1
Общая форма для должностной инструкции
1. Общие положения
.1. ___________ подчиняется непосредственно
_____________.
.2. Основными задачами ________________
являются:
- .
.3. ____________________ в своей
деятельности руководствуется действующим законодательством, Уставом
акционерного общества, постановлениями Правительства РФ, приказами генерального
директора АО, Положением об электронных торгах, настоящим должностным
положением.
.4. _____________________ назначается на
должность и освобождается от занимаемой должности приказом генерального
директора предприятия.
.5. В период отсутствия ____________________
(отпуска, болезни, пр.) его обязанности исполняет работник, назначенный в
установленном порядке, который приобретает соответствующие права и несет
ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей,
возложенных на него в связи с замещением.
. Квалификационные требования
и необходимый уровень знаний
.1. На должность ____________________
принимается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое) образование,
дополнительную подготовку по маркетингу, стаж работы в области маркетинга и на
руководящих должностях в данной отрасли не менее _____ лет.
.2. _____________________ должен знать:
- требования Правил внутреннего
трудового распорядка, правил и норм по охране труда, пожарной безопасности и
трудового законодательства.
. Обязанности
___________________________ исполняет следующие
обязанности:
.1.
.__. Обеспечивает соблюдение требований правил и
норм по охране труда, пожарной безопасности, трудового законодательства.
. Права
______________________ имеет право:
.1. .
. Ответственность
___________________________ несет
ответственность за:
4
5
5.1
- ненадлежащее исполнение или
неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящим
должностным положением, - в пределах, определенных действующим трудовым
законодательством РФ;
- несоблюдение требований правил и
норм по охране труда, пожарной безопасности, трудового законодательства и
производственной санитарии.
- причинение материального ущерба - в
пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ.
Должностные инструкции кассира, экономиста по
начислению заработной платы, главного бухгалтера приведем в приложениях.
Приложение 2
Должностная инструкция бухгалтера-кассира
1. Общие положения
.1. Бухгалтер-кассир - это должность категории
специалистов.
.2. Назначение на должность бухгалтера-кассира
или освобождение от нее осуществляется на основании письменного приказа
генерального директора по рекомендации главного бухгалтера-кассира.
.3. Бухгалтер-кассир находится в прямом
подчинении у главного бухгалтера-кассира.
.4. При отсутствии бухгалтера-кассира
должностные обязанности могут быть переданы уполномоченному главным
бухгалтером-кассиром лицу по согласованию с генеральным директором. Передача
обязанностей переходит после издания приказа по предприятию.
.5. К соискателю должности бухгалтера-кассира
предъявляется следующий набор требований: высшее образование, стаж работы в
данной области не менее трех лет.
.6. Бухгалтер-кассир должен обладать знаниями:
· в области законодательства
Российской Федерации, экономических законов, а также других нормативно-правовых
актов, связанных с его деятельностью на предприятии;
· по регламенту осуществления
приходных и расходных кассовых действий, описанных в Российском
законодательстве;
· и навыками владения компьютером на
уровне уверенного пользователя, уметь работы в специализированном программном
обеспечении, уметь работать с цифровыми сервисами, включая системы
«Банк.онлайн» и другими.
.7. Должностная инструкция бухгалтера-кассира
обязывает его руководствоваться в своей работе:
· действующим Российским
законодательством;
· Уставом предприятия, положениями
трудового договора, а также другими внутренними нормативно-правовыми
документами предприятия;
· Положением о бухгалтерии
предприятия, если таковое имеется;
· Приказами, распоряжениями и другими
распорядительными документами предприятия;
· Положениями настоящей должностной
инструкции.
. Должностные обязанности бухгалтера-кассира
Должностная инструкция бухгалтера-кассира
перечисляется следующие должностные обязанности:
.1. Осуществление кассовых операций, связанных с
приемом наличных средств и внесением данных в базу данных организации.
.2. Выдача денежных наличных средств на
основании документов, заверенных генеральным директором либо главным
бухгалтером-кассиром.
.3. Постоянный контроль над положительным
балансом в Банке.
.4. Сдача наличности в Банк по завершении
рабочего дня и получение наличных средств по чеку в Банке.
.5. Оформление первичных кассовых операций,
ведение кассовой книги с учетом требований действующего законодательства Российской
Федерации в области регуляции кассовых операций.
.6. Ведение контроля над расходованием и
получением наличных средств подотчетными лицами, а также оформление авансовых
платежей, заработной платы работникам и подотчетным лицам, контроль над целевым
расходованием средств.
.7. Контроль над своевременным заполнением
налоговых отчетностей и осуществлением налоговых выплат.
.8. Подготовка, оформление и передача банкам
платежных поручений по любой доступной системе (цифровым способом, факсом или
лично) с учетом требований по срокам реализации данного платежного поручения.
.9. Обмен информацией с банком в целях передачи
банкам отчетной информации, а также получением для предприятия необходимых
отчетов, справок и писем.
. Права бухгалтера-кассира
Данная должностная инструкция бухгалтера-кассира
описывает следующие права бухгалтера-кассира:
.1. Изучать приказы от руководства, принимать на
основании приказов и в пределах собственной компетенции решения, связанные с
финансовыми операциями.
.2. Получать необходимую информацию, требовать
передачи конфиденциальных данных, если это требуется для осуществления
должностных обязанностей.
.2. Предлагать новые методы работы, направленные
на улучшение условий работы, оперативное или более качественное выполнение
должностных обязанностей.
.3. Постоянно контролировать собственную
деятельность, выявлять недостатки и предлагать руководству меры по их
устранению.
.4. Получать необходимую документацию,
необходимую для осуществления должностных обязанностей, а также получать соответствующее
разрешение на получение таких документов от руководства.
.5. Предъявлять требования по содействию со
стороны руководства при выполнении должностных обязанностей.
. Ответственность бухгалтера кассира
Должностная инструкция бухгалтера-кассира возлагает
на работника ответственность:
.1. За несвоевременное, некачественное или
халатное выполнение должностных обязанностей, равно как и за невыполнение
таковых.
.2. За нарушение положений данной инструкции, а
также передачу конфиденциальной информации либо коммерческой тайны третьим
лицам.
.3. За несоблюдение правил трудовой дисциплины,
правил пожарной безопасности, а также требований техники безопасности на
производстве.
.4. За любые противозаконные действия, которые
были совершенны в рамках выполнения должностных обязанностей.
.5. За порчу имущества предприятия, а также
любой другой материальный ущерб в рамках трудового законодательства Российской
Федерации.
Должностная инструкция экономиста по начислению
заработной платы
1. Общие положения
.1. Экономист по труду относится к категории
специалистов.
.2. Экономист по труду назначается на должность
и освобождается от нее приказом генерального директора компании.
.3. Экономист по труду подчиняется
непосредственно финансовому директору, руководителю финансового отдела или
руководителю планово-экономического отдела. 1.4. На время отсутствия
экономиста по труду его права и обязанности переходят к другому должностному
лицу, о чем объявляется в приказе по компании.
.5. На должность экономиста по труду назначается
лицо, отвечающее следующим требованиям: высшее профессиональное (экономическое)
образование и стаж работы по специальности не менее полугода.
.6. Экономист по труду должен знать:
· постановления, распоряжения,
приказы, другие руководящие, методические и нормативные материалы по
организации труда и заработной плате;
· экономику труда;
· экономику и
организацию производства;
· порядок разработки перспективных и
годовых планов по труду и заработной плате, производительности труда,
социального развития коллектива, смет использования фондов экономического
поощрения;
· формы и системы заработной платы и
материального стимулирования;
· методы определения
численности работников;
· тарифно-квалификационные справочники
работ и профессий рабочих и квалификационные характеристики должностей
служащих;
· порядок тарификации работ и рабочих
и установления должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к
заработной плате, расчета премий;
· методы учета и анализа показателей
по труду и заработной плате;
· основы технологии
производства;
· возможности применения
вычислительной техники для осуществления расчетов и учета показателей по труду
и заработной плате, правила ее эксплуатации; законодательство о труде;
· правила и нормы охраны труда.
.7. Экономист руководствуется в своей
деятельности:
· Законодательными
актами РФ;
· Уставом компании, Правилами
внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании;
· Приказами и
распоряжениями руководства;
· Настоящей
должностной инструкцией.
2. Должностные обязанности экономиста по труду
Экономист по труду выполняет следующие
должностные обязанности:
.1. Осуществляет работу по совершенствованию
организации труда, форм и систем заработной платы, материального и морального
стимулирования.
.2. Разрабатывает проекты перспективных и
годовых планов по труду и заработной плате предприятия и его подразделений,
планов повышения производительности труда и совершенствования его организации.
.3. Рассчитывает фонды заработной платы и
численность работающих с учетом необходимости наиболее рационального
использования трудовых ресурсов, обеспечения правильного соотношения работников
по категориям персонала и квалификационным категориям, участвует в определении
потребности в рабочих и служащих, планировании подготовки квалифицированных
кадров, доводит плановые показатели до подразделений предприятия.
.4. Изучает эффективность применения действующих
форм и систем заработной платы, материального и морального поощрения,
подготавливает предложения по их совершенствованию.
.5. Разрабатывает механизм распределения
дополнительных доходов, получаемых в результате роста производительности труда,
повышения качества продукции, сокращения издержек производства, а также сдачи
помещений и имущества в аренду, от размещения денежных средств в ценные бумаги.
.6. Разрабатывает положения о премировании
рабочих и служащих, условия материального стимулирования многостаночного
обслуживания, совмещения профессий и должностей, увеличения зон обслуживания и
объема выполняемых работ с целью улучшения использования оборудования и
сокращения трудозатрат.
.7. Участвует в составлении планов социального
развития коллектива предприятия, в разработке и осуществлении мероприятий по
укреплению трудовой дисциплины, сокращению текучести кадров, усилению контроля
за использованием рабочего времени и соблюдением правил внутреннего трудового
распорядка.
.8. Составляет штатные расписания в соответствии
с утвержденной структурой управления, схемами должностных окладов, фондами
заработной платы и действующими нормативами, вносит в них изменения,
обусловленные появлением новых видов деятельности (должностей), присущих
рыночной экономике.
.9. Определяет на основе действующих положений
размеры премий.
.10. Осуществляет контроль за соблюдением
штатной дисциплины, расходованием фонда заработной платы, за правильностью
установления наименований профессий и должностей, применения тарифных ставок и
расценок, должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной
плате, за тарификацией работ и установлением в соответствии с
тарифно-квалификационными справочниками разрядов рабочим и категорий
специалистам, а также за соблюдением режимов труда и отдыха, трудового
законодательства.
.11. Участвует в подготовке проекта
коллективного договора и контролирует выполнение принятых обязательств.
.12. Ведет учет показателей по труду и
заработной плате, анализирует их и составляет установленную отчетность.
.13. Выполняет работы по формированию, ведению и
хранению базы данных по труду и заработной плате, численности работников, вносит
изменения в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке
данных.
.14. Участвует в формулировании экономической
постановки задач либо отдельных их этапов, решаемых с помощью вычислительной
техники, определяет возможность использования готовых проектов, алгоритмов и
пакетов прикладных программ, позволяющих создавать экономически обоснованные
системы обработки информации по труду и заработной плате.
.15. Выполняет отдельные служебные поручения
своего непосредственного руководителя.
. Права экономиста по труду
Экономист по труду имеет право:
.1. Знакомиться с проектами решений руководства
компании, касающимися его деятельности. 3.2. Представлять руководству
предложения по совершенствованию своей работы и работы компании. 3.3. Сообщать
своему непосредственному руководителю о всех выявленных в процессе своей
деятельности недостатках и вносить предложения по их устранению. 3.4.
Запрашивать лично или по поручению руководства компании от руководителей
структурных подразделений и специалистов информацию и документы, необходимые
для выполнения его должностных обязанностей.
.5. Принимать решения в пределах своей
компетенции.
. Ответственность экономиста по труду
Экономист по труду несет ответственность:
.1. За невыполнение или несвоевременное, халатное
выполнение своих должностных обязанностей. 4.2. За несоблюдение действующих
инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и
конфиденциальной информации.
.3. За нарушение правил внутреннего трудового
распорядка, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной
безопасности.
Должностная инструкция главного бухгалтера
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Главный бухгалтер:
Осуществляет организацию бухгалтерского учета
хозяйственно-финансовой деятельности и контроль за экономным использованием
материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности
предприятия.
Формирует в соответствии с законодательством о
бухгалтерском учете учетную политику, исходя из структуры и особенностей
деятельности предприятия, необходимости обеспечения его финансовой
устойчивости.
Возглавляет работу по подготовке и принятию
рабочего плана счетов, форм первичных учетных документов, применяемых для
оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы,
разработке форм документов внутренней бухгалтерской отчетности, а также
обеспечению порядка проведения инвентаризаций, контроля за проведением
хозяйственных операций, соблюдения технологии обработки бухгалтерской
информации и порядка документооборота.
Обеспечивает рациональную организацию
бухгалтерского учета и отчетности на предприятии и в его подразделениях на
основе максимальной централизации учетно-вычислительных работ и применения
современных технических средств и информационных технологий, прогрессивных форм
и методов учета и контроля, формирование и своевременное представление полной и
достоверной бухгалтерской информации о деятельности предприятия, его
имущественном положении, доходах и расходах, а также разработку и осуществление
мероприятий, направленных на укрепление финансовой дисциплины. - Организует
учет имущества, обязательств и хозяйственных операций, поступающих основных
средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств, своевременное
отражение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с их движением,
учет издержек производства и обращения, исполнения смет расходов, реализации
продукции, выполнения работ (услуг), результатов хозяйственно-финансовой
деятельности предприятия, а также финансовых, расчетных и кредитных операций.
Обеспечивает законность, своевременность и
правильность оформления документов, составление экономически обоснованных
отчетных калькуляций себестоимости продукции, выполняемых работ (услуг),
расчеты по заработной плате, правильное начисление и перечисление налогов и
сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, страховых взносов в
государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские
учреждения, средств на финансирование капитальных вложений, погашение в
установленные сроки задолженностей банкам по ссудам, а также отчисление средств
на материальное стимулирование работников предприятия.
Осуществляет контроль за соблюдением порядка
оформления первичных и бухгалтерских документов, расчетов и платежных
обязательств, расходования фонда заработной платы, за установлением должностных
окладов работникам предприятия, проведением инвентаризаций основных средств,
товарно-материальных ценностей и денежных средств, проверок организации
бухгалтерского учета и отчетности, а также документальных ревизий в
подразделениях предприятия.
Участвует в проведении экономического анализа
хозяйственно-финансовой деятельности предприятия по данным бухгалтерского учета
и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, устранения потерь
и непроизводительных затрат. - Принимает меры по предупреждению недостач,
незаконного расходования денежных средств и товарно-материальных ценностей,
нарушений финансового и хозяйственного законодательства. Участвует в оформлении
материалов по недостачам и хищениям денежных средств и товарно-материальных
ценностей, контролирует передачу в необходимых случаях этих материалов в
следственные и судебные органы. - Принимает меры по накоплению финансовых
средств для обеспечения финансовой устойчивости предприятия.
Осуществляет взаимодействие с банками по
вопросам незамедлительной разблокировки расчетного счета размещения свободных
финансовых средств на банковских депозитных вкладах (сертификатах) и
приобретения высоколиквидных государственных ценных бумаг, контроль за
проведением учетных операций с депозитными и кредитными договорами, ценными
бумагами.
Ведет работу по обеспечению строгого соблюдения
штатной, финансовой и кассовой дисциплины, смет административно-хозяйственных и
других расходов, законности списания со счетов бухгалтерского учета недостач,
дебиторской задолженности и других потерь, сохранности бухгалтерских
документов, оформления и сдачи их в установленном порядке в архив. - Участвует
в разработке и внедрении рациональной плановой и учетной документации,
прогрессивных форм и методов ведения бухгалтерского учета на основе применения
современных средств вычислительной техники. - Обеспечивает составление баланса
и оперативных сводных отчетов о доходах и расходах средств, об использовании
бюджета, другой бухгалтерской и статистической отчетности, представление их в
установленном порядке в соответствующие органы. - Оказывает методическую помощь
работникам подразделений предприятия по вопросам бухгалтерского учета,
контроля, отчетности и экономического анализа. - Руководит работниками
бухгалтерии.
Главный бухгалтер должен знать:
законодательство о бухгалтерском учете;
постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие, методические и
нормативные материалы вышестоящих, финансовых и контрольно-ревизионных органов
по вопросам организации бухгалтерского учета и составления отчетности, а также
касающиеся хозяйственно-финансовой деятельности предприятия; гражданское право,
финансовое, налоговое и хозяйственное законодательство; - структуру
предприятия, стратегию и перспективы его развития; положения и инструкции по
организации бухгалтерского учета на предприятии, правила его ведения; порядок
оформления операций и организацию документооборота по участкам учета; - формы и
порядок финансовых расчетов; методы экономического анализа хозяйственно-финансовой
деятельности предприятия, выявления внутрихозяйственных резервов; порядок
приемки, оприходования, хранения и расходования денежных средств,
товарно-материальных и других ценностей; правила расчета с дебиторами и
кредиторами; - условия налогообложения юридических и физических лиц; порядок
списания со счетов бухгалтерского учета недостач, дебиторской задолженности и
других потерь; правила проведения инвентаризаций денежных средств и
товарно-материальных ценностей; порядок и сроки составления бухгалтерских балансов
и отчетности; правила проведения проверок и документальных ревизий; современные
средства вычислительной техники и возможности их применения для выполнения
учетно-вычислительных работ и анализа производственно-хозяйственной и
финансовой деятельности предприятия; передовой отечественный и зарубежный опыт
совершенствования организации бухгалтерского учета; - экономику, организацию
производства, труда и управления; - основы технологии производства; рыночные
методы хозяйствования; законодательство о труде; - правила и нормы охраны
труда.
. Должностные обязанности главного бухгалтера
Главный бухгалтер ОБЯЗАН, осуществляя
организацию бухгалтерского учета на основе установленных правил его ведения,
обеспечить:
использование современных средств автоматизации учетно
- вычислительных работ, прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета;
полный учет поступающих денежных средств,
товарно - материальных ценностей и основных средств, а также своевременное
отражение в бухгалтерском учете операций, связанных с их движением;
достоверный учет исполнения бюджета отделений
ПФР, сметы расходов на содержание аппарата отделения;
точный учет результатов хозяйственно-финансовой
деятельности отделения в соответствии с установленными правилами;
государственное социальное страхование в
филиалах ФСС, погашение в установленные сроки задолженности банкам по кредитам
(ссудам), отчисление средств в фонды и резервы; - участие в работе по
оформлению материалов по недостачам и хищениям денежных средств и
товарно-материальных ценностей и контроль за передачей в надлежащих случаях
этих материалов в судебные и следственные органы;
составление достоверной бухгалтерской отчетности
на основе первичных документов и бухгалтерских записей, представление ее в
установленные сроки соответствующим органам; - осуществление (совместно с
другими подразделениями и службами) экономического анализа
хозяйственно-финансовой деятельности отделения по данным бухгалтерского учета и
отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, предупреждения потерь
и непроизводительных расходов;
сохранность бухгалтерских документов и их
немедленное восстановление, оформление и передачу их в установленном порядке в
архив.
Главный бухгалтер совместно с руководителями
соответствующих подразделений и служб обязан тщательно контролировать:
соблюдение установленных правил оформления
приемки и отпуска товарно-материальных ценностей;
правильность расходования фонда оплаты труда,
установления должностных окладов, строгое соблюдение штатной, финансовой и
кассовой дисциплины;
соблюдение установленных правил проведения
инвентаризации денежных средств, товарно-материальных ценностей, основных
фондов, расчетов и платежных обязательств;
взыскание в установленные сроки дебиторской и
погашение кредиторской задолженности, соблюдение платежной дисциплины;
законность списания с бухгалтерских балансов
недостач, дебиторской задолженности и других потерь.
Главный бухгалтер обязан активно участвовать в
подготовке мероприятий, предупреждающих образование недостач и незаконное
расходование денежных средств и товарно-материальных ценностей, нарушения
финансового и хозяйственного законодательства.
В случае обнаружения незаконных действий
должностных лиц (приписки, использование средств не по назначению и другие
нарушения и злоупотребления) главный бухгалтер докладывает об этом управляющему
отделением для принятия мер. - Документы, служащие основанием для приемки и
выдачи денежных средств и товарно-материальных ценностей, а также кредитные и
расчетные обязательства подписываются управляющим отделением и главным
бухгалтером или лицами, ими на то уполномоченными. Предоставление права
подписания документов этими лицами должно быть оформлено приказом по отделению.
Указанные выше документы без подписи главного бухгалтера или лиц, им на то
уполномоченных, считаются недействительными и не должны приниматься к
исполнению материально ответственными лицами и работниками бухгалтерии
отделения. - Главному бухгалтеру запрещается принимать к исполнению и
оформлению документы по операциям, которые противоречат законодательству и
установленному порядку приемки, хранения и расходования денежных средств,
товарно-материальных ценностей. - В случае разногласий между управляющим
отделением и главным бухгалтером по осуществлению отдельных хозяйственных
операций документы по ним могут быть приняты к исполнению с письменного
распоряжения управляющего отделением, который несет всю полноту ответственности
за последствия осуществления таких операций. - Требования главного бухгалтера
по документальному оформлению операций и представлению в бухгалтерию
необходимых документов и сведений являются обязательными для всех подразделений
и служб отделения.
За невыполнение или нарушение указаний главного
бухгалтера, вытекающих из осуществления возложенных на него обязанностей,
виновные могут лишаться по распоряжению управляющего отделением премий
полностью или частично, а в необходимых случаях привлекаться к ответственности
в установленном законом порядке.
. Права
Главный бухгалтер устанавливает служебные
обязанности для подчиненных ему работников, с тем чтобы каждый работник знал
круг своих обязанностей и нес ответственность за их выполнение. Работники
других подразделений и служб, занятые бухгалтерским учетом, по вопросам
организации и ведения учета и отчетности подчиняются главному бухгалтеру.
Назначение, увольнение и перемещение материально
ответственных лиц (кассиров, заведующих складами и других) производится по
согласованию с главным бухгалтером. - Договоры и соглашения, заключаемые
отделением на получение или отпуск товарно-материальных ценностей и на
выполнение работ или услуг, а также приказы и распоряжения об установлении
работникам должностных окладов, надбавок к заработной плате и о премировании
предварительно рассматриваются и визируются главным бухгалтером.
Главный бухгалтер имеет право:
требовать от руководителей отделов, а в
необходимых случаях и от руководителя отделения принятия мер к усилению
сохранности собственности отделения, обеспечению правильной организации
бухгалтерского учета и контроля, в частности, пересмотра завышенных и
устаревших норм расхода материалов и других норм; улучшения складского
хозяйства, надлежащей организации приемки и хранения материалов и других
ценностей, повышения обоснованности отпуска этих ценностей для нужд отделения;
проведения мероприятий по улучшению контроля за правильностью применения норм и
нормативов; - проверять в структурных подразделениях отделения соблюдение
установленного порядка приемки, оприходования, хранения и расходования денежных
средств, товарно-материальных и других ценностей;
подготавливать предложения о снижении размеров
премий или лишении премий руководителей отделов и структурных подразделений, не
обеспечивающих выполнения установленных правил оформления первичной
документации, ведения первичного учета и других требований по организации учета
и контроля.
. Ответственность
Главный бухгалтер несет ответственность в
случаях:
неправильного ведения бухгалтерского учета,
следствием чего явились запущенность в бухгалтерском учете и искажения в
бухгалтерской отчетности;
принятия к исполнению и оформлению документов по
операциям, которые противоречат установленному порядку приемки, оприходования,
хранения и расходования денежных средств, товарно - материальных и других
ценностей;
несвоевременной и неправильной выверки операций
по расчетному и другим счетам в банках, расчетов с дебиторами и кредиторами;
нарушения порядка списания с бухгалтерских
балансов недостач, дебиторской задолженности и других потерь;
составления недостоверной бухгалтерской
отчетности по вине бухгалтерии;
других нарушений положений и инструкций по
организации бухгалтерского учета.
Главный бухгалтер несет наравне с руководителем
отделения ответственность:
за нарушение правил и положений,
регламентирующих финансово-хозяйственную деятельность; - за нарушение сроков представления
месячных, квартальных и годовых бухгалтерских отчетов и балансов
соответствующим органам.
Дисциплинарная, материальная и уголовная
ответственность главных бухгалтеров определяется в соответствии с действующим
законодательством.
. Требования к квалификации
На должность главного бухгалтера назначаются
лица, имеющие высшее профессиональное (экономическое, финансово -
экономическое) образование и стаж финансово-бухгалтерской
(финансово-экономической) работы на руководящих должностях не менее 5 лет.
При оценке качества работы главного бухгалтера и
решении вопроса о соответствии его занимаемой должности учитывается, что
главный бухгалтер:
всесторонне владеет современной методологией
бухгалтерского учета в условиях рыночных отношений;
знает действующее законодательство и нормативные
акты по бухгалтерскому учету, отчетности и анализу финансово-хозяйственной
деятельности, банковским операциям и налогообложению;
систематически повышает свою квалификацию в
учебных центрах, на курсах и семинарах с подтверждением соответствующими
свидетельствами и сертификатами.
. Режим работы. право подписи
Режим работы Главного бухгалтера определяется в
соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на
предприятии.
В связи с производственной необходимостью,
Главный бухгалтер может выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного
значения).
Для решения оперативных вопросов по обеспечению
экономической деятельности, Главному инженеру может выделяться служебный
автотранспорт.
Главному бухгалтеру, для обеспечения его
деятельности, предоставляется право подписи организационно-распорядительных
документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.
Похожие работы на - Анализ работников предприятия ОАО 'Владимирский завод 'Электроприбор'
|