Организация и планирование электроснабжения промышленных предприятий

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Северный (Арктический) федеральный университет имени М.В. Ломоносова

Кафедра экономики

Специальность ЭПП

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине: Экономика производства

На тему

Организация и планирование электроснабжения промышленных предприятий

Руководитель Л.С.Просвирякова

Архангельск 2012

ЗАДАНИЕ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ

По дисциплине: Экономика энергетики

Тема: Организация и планирование электроснабжения промышленных предприятий

Исходные данные:

Схема электроснабжения включает в себя электрические аппараты главной понижающей подстанции (ГПП), электрооборудование и сети внутреннего электроснабжения 6-10 кВ, включая цеховые трансформаторные подстанции типа КТП и ячейки комплектных распределительных устройств типа КРУ.

Показатели нагрузки:

Средняя суммарная нагрузка предприятия

Заявленный максимум электрических нагрузок

Максимум нагрузки осветительных установок

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Исходные данные

1. Организация управления общезаводским энергетическим хозяйством

.2 Проектирование производственной структуры управления

.2 Проектирование организационной структуры управления

.3 Построение функциональной матрицы управления

. Определение стоимости системы внутреннего электроснабжения предприятия

. Расчет показателей электроснабжения предприятия

. Расчет по труду и заработной плате

.1 Планирование использования рабочего времени

.2 Определение численности рабочих

4.3 Расчет численности персонала управления

4.4 Расчет годового фонда оплаты труда

.5 Планирование производительности труда

.6 Сводный план по труду и кадрам

. Расчет сметы годовых расходов на снабжение предприятия электроэнергией

. Калькуляция себестоимости 1  внутризаводской потребляемой электроэнергии

. Основные технико-экономические показатели предприятия

8.Организация эксплуатации и планирование ремонтов спроектированной системы электроснабжения

Литература

ВВЕДЕНИЕ

Электроэнергетическое обслуживание - это организация и планирование системы электроснабжения промышленного предприятия, обеспечивающей бесперебойное функционирование его основного производства при минимальных капитальных и текущих затратах в целом по системе.

В связи с переходом экономики страны на путь рыночного функционирования повышаются требования к оценке финансового эффекта инвестиционных проектов, новых производств, что, в свою очередь, задаёт высокий уровень оценки и планирования отдельных показателей доходов и затрат и, в частности, затрат, связанных с энергохозяйством промышленного предприятия.

Как правило, промышленные предприятия являются крупными потребителями электрической и тепловой энергии. Это вызывает необходимость создания специализированных структурных подразделений, занимающихся анализом энергопотребления и обслуживанием энергетического оборудования.

Целью данной курсовой работы является планирование управления энергохозяйством, расчёт энергопотребления и анализ экономической деятельности.

Исходные данные

Р_С = 7 800 кВт, Р_М = 9700 кВт, Р_М0 = 1 500 кВт

Таблица 1

Исходные данные к курсовой работе

Вид оборудования	ед.изм	Кол-во	R, у.е.р.
Силовые трансформаторы	шт	2	32
КТП 10/0,4 кВ	шт	16	15
КРУ 10 кВ	шт	32	10
Синхронные машины	шт	16	42
Асинхронные машины	шт	44	23

Таблица 2

Исходные данные к курсовой работе

Наименование оборудования	Количество штук (m0)	Ремонто-сложность (R)	Продолжительность периода
			между ремонтами, мес.		Ремонтного цикла Тц
			Текущими Т1	Средними Т2
1. ВМ	2	4	12	-	36
2. Разъединители, высоковольтные предохранители, разрядники, ТТ, ТН	62	1	12	-	36
3. Щиты и пульты станций управления и защиты	50	1	2	8	120
4. Кабельные линии в непроходимых каналах S>95 мм2 на 100 П/м	10000 пог. м.	10	3	12	168
5. Электроосветительные установки с люминесцентными и ртутными лампами	50	1	4	12	160

Где m₀ - количество однотипных элементов в системе электроснабжения

1. Организация управления общезаводским энергетическим хозяйством

 

.1 Проектирование производственной структуры управления

Рис. 1. Производственная структура предприятия

 

.2 Проектирование организационной структуры управления

Структура управления отображается схемой функциональных взаимодействий служб управления отдела главного энергетика (механика) ОГЭ и руководителей электросилового цеха. Отдельные квадраты этой схемы соответствуют административно - управленческого персонала (АУП) подразделений, указанных в производственной структуре энергохозяйства (рис. 2)

Рис. 2. Организационная структура управления энергохозяйством

- - - - оперативное управление;

_____ линейно-функциональное управление.

.3 Построение функциональной матрицы управления

Матрица разделения управленческого труда отображает разделение обязанностей, прав и ответственностей административно-управленческого персонала (АУП) энергохозяйства. Полный перечень функций управления может быть скорректирован в соответствии с положением об ОГЭ, имеющееся на предприятии.

Отразим три уровня функционального управления:

§ эксплуатация энергетического оборудования;

§    оперативное (диспетчерское) управление;

§    технико-экономический анализ и планирование.

Таблица 3

Функциональная матрица управления

Функции управления	Должностные лица
	Главный инженер	Главный энергетик	Зам. главного энергетика по электротехнике	Начальник бюро (группы)
Эксплуатация энергетического оборудования	ВЯ	ПОКВ	ОРК	ПИ
Выполнение оперативных переключений	-	-	К	ОК
Технико-экономический анализ и планирование	-	ЯСВ	-	УИ

Обозначения:

П - планирование данной функции управления (выработка целей, обоснование путей их достижения);

О - организация (создание структуры управления, разработка способов достижения целей);

Р - регулирование (выявление и устранение нарушений нормального хода выполнения функций);

С - стимулирование (активизация процесса выполнения функции каким-либо способом);

У- учет результатов выполнения функции и отклонений от них;

К - контроль (оценка соответствия результатов плану и нормам);

В - визирование и согласование;

И - подготовка информации;

Я - единоличное решение и подпись.

Распределение функций управления между должностными лицами и подразделениями осуществляется в соответствии с положениями об отделах, должностными инструкциями и типовыми проектами организации рабочих мест, имеющихся на предприятии.

2. Определение стоимости системы внутреннего электроснабжения предприятия

Расчет стоимости системы электроснабжения производится путем составления сметы - спецификации на электрооборудование, в которой учтена потребность предприятия в основном оборудовании.

Стоимость электродвигателей в 2...2,5 раза больше стоимости силового оборудования. Стоимость измерительных и регулирующих устройств составляет 10%, а стоимость зданий и сооружений - 25% от стоимости силового оборудования.

Стоимость оборудования определяется по его потребному количеству и балансовой стоимости. В балансовую стоимость оборудования входит прейскурантная цена, стоимость транспортировки (5... 10% от цены) и стоимость монтажа (10 ... 15% от цены).

Сметная стоимость оборудования и сетей определяется на основании "Укрупненных показателей стоимости". Расчеты стоимости сведены в таблицу 4.

Таблица 4

Расчет стоимости системы внутреннего электроснабжения

Вид и группа основных фондов	К-во, шт.	Полная стоимость единицы оборудования, тыс. руб.			Полная стоимость всего оборудования, тыс. руб.	Норма аморти-зации, %	Сумма аморти-зации, тыс. руб.
		Оптовая цена	Транспортные расходы и монтаж	Всего
Силовое оборудование и распределительные устройства:
трансформаторы	2	1200	180,00	1380,00	2760,00	5,00	138,00
выключатели	2	100	15,00	115,00	230,00	10,00	23,00
разъединители	17	6	0,72	6,72	114,24	10,00	11,424
предохранители	20	0,20	0,03	0,23	4,60	10,00	0,46
разрядники	25	2	0,30	2,30	57,50	10,00	5,75
КТП 10/0,4 кВ	16	50	7,5	57,50	920,00	10,00	92,00
КРУ 10кВ	32	60	9,00	69,00	2208,00	10,00	220,80
ИТОГО					6294,34		491,43
Прочее неучтенное оборудование (10 % от итога)					629,43		49,14
Итого с неучтенным оборудованием					6923,77		540,50
Кабельные линии, км.	10	90	13,50	103,5	1035	6,67	69,03
Асинхронные двигатели	44	40	6	46	2024	20	404,80
Синхронные двигатели	16	100	20	120	1920	20	384
Электроосветительные установки	50	0,2	0,02	0,22	11	50	5,50
Щиты и пульты станций управления и защиты	50	7	1,05	8,05	402,5	5,00	20,13
Измерительные и регулирующие устройства (5% от итого)					314,72	10	24,57
Здания и сооружения (25% от итого)					1573,58		122,85
Всего					14204,57		1571,38

Структура основных фондов (табл.5) предприятия характеризуется процентным соотношением отдельных групп в целом. Нормируемые оборотные средства принимаются в размере 5% от основных фондов. Как правило, наибольшая часть приходится на электродвигатели, силовое оборудование и распределительные устройства.

Таблица 5

Структура основных фондов

Группа	Величина основных фондов
	тыс. руб.	%
Силовое оборудование и распределительные устройства	6923,77	48,6%
Кабельные линии	1035	7,2%
Электродвигатели	3944	27,3%
Электроосветительные установки	11	0,1%
Щиты и пульты станций управления и защиты	402,5	3,6%
Измерительные и регулирующие устройства	314,72	2,2%
Здания и сооружения	1573,58	11%
ВСЕГО	14204,57	100%

 

3. Расчет показателей электроснабжения предприятия

Расчет потребности предприятия в электроэнергии сведен в табл. 6. Электрические нагрузки по выходным и праздничным дням принимаются в размере 15% от нагрузки первой смены, планируя работу в эти дни в две смены для производства прерывного типа.

Годовые фонды времени работы оборудования по сменам в рабочие, выходные и праздничные дни текущего года рассчитывается с учетом восьмичасовой продолжительности смены, электрических нагрузок Годовое потребление электроэнергии на производственные нужды определяется умножением показателя на соответствующий годовой фонд времени.

Суммарное годовое потребление электроэнергии предприятия складывается из годового расхода электроэнергии на производственные нужды и годового расхода электроэнергии на освещение.

Общее потребление электроэнергии промышленным предприятием складывается из суммарного годового потребления и потерь в заводских сетях, трансформаторных подстанциях и преобразователях (принимаются в размере 5% от суммарного потребления электроэнергии потребителями предприятия).

Таблица 6. Расчет потребности предприятия в электроэнергии.

Показатель	Средняя нагрузка, кВт	Годовой фонд времени, ч	Потребность в электроэнергии на год, МВт∙ч
Потребность в электроэнергии на производственные нужды:
в рабочие дни	7800	4016	31324,8
в выходные и праздничные дни	1170	1824	2134,1
ИТОГО	-	5840	33458,9
Потребность в электроэнергии на освещение производственных помещений	1500	5840	8760,0
Суммарное потребление электроэнергии предприятием	-	5840
Потери в заводских сетях, подстанциях и преобразователях	-	5840	2111
Всего потреблено электроэнергии промышленным предприятием	-	-	44329,9

Электробаланс (табл. 7) предприятия необходим для анализа электроиспользования, оценки электрохозяйства в области рационализации и выявления резервов энергоснабжения.

Таблица 7

Электробаланс предприятия

Статья прихода и расхода	Кол-во электроэнергии
	МВт∙ч	%
Приход:
Выработано электроэнергии	0	0,00%
Получено со стороны (брутто)	44329,9	100,00%
ИТОГО	44329,9	100,00%
Расход:
Потреблено:
- на технологические процессы	21582,15	48,7%
- на двигательную силу	11859,92	26,7%
- на освещение производственных помещений	8760,0	19,8%
Потери в заводских сетях, трансформаторных подстанциях и преобразователях	2111	4,8%
Отпущено на сторону (включая отпуск непромышленному хозяйству)	0	0%
ИТОГО	44329,9	100%

Электробаланс отражает потребность предприятия в электроэнергии, а также источники покрытия этой потребности. Условно принимаем, что вся требуемая электроэнергия получена от государственных электрических сетей.

4. Планирование показателей труда и кадров

Основными функциями производственной деятельности промышленно-производственного персонала энергохозяйства являются эксплуатационное обслуживание и ремонт энергетического оборудования и сетей с целью обеспечения их надежной работы.

Эксплуатационное обслуживание осуществляет эксплуатационный персонал, режим работы которого устанавливается в зависимости от количества рабочих смен предприятия и состава электрооборудования, которое работает в три смены.

Ремонтный персонал может работать в одну или две смены в зависимости от установленного времени ремонтного простоя трудоемкого оборудования. Этот персонал может также привлекаться на ремонтные работы в выходные и праздничные дни с предоставлением выходных дней в другие дни недели и оплатой за работу в праздничные дни в двойном размере.

 

.1 Планирование использования рабочего времени

Планирование осуществляется составлением балансов рабочего времени по группам рабочих с одинаковым режимом работы и в расчете на одного человека.

Балансы (табл.8) приводятся для эксплуатационного персонала (при непрерывном режиме работы по четырехбригадному графику, а в случае прерывного по пятидневной неделе в три смены) и для ремонтного персонала (по пятидневной неделе в две смены).

энергетический хозяйство стоимость производительность

Таблица 8

Балансы рабочего времени

Показатель	Эксплуатационный персонал	Ремонтный персонал
Календарный фонд времени, дн.	365	365
Число нерабочих дней	91	114
В том числе:
праздничные	0	12
выходные	91	104
Число рабочих дней (номинальный фонд времени)	273	249
Число неявок на работу, всего, дн.	54	53
В том числе:
очередной отпуск	44	44
дополнительный отпуск	1	1
неявки по болезни	8	8
выполнение государственных и общественных обязанностей	1	1
прочие неявки, разрешённые законодательством и администрацией	0	0
Эффективный фонд рабочего времени, дн.	221	198
Коэффициент использование рабочего времени	0,89	0,8

При составлении баланса рабочего времени одного рабочего на плановый период принимаем:

§ среднюю продолжительность очередного трудового отпуска - 44 календарных дня;

§    продолжительность отпуска учащихся - 0,5% от номинального фонда рабочего времени;

§    продолжительность невыходов из-за болезни - 3% от номинального фонда рабочего времени;

§    продолжительность невыходов в связи с выполнением общественных и государственных обязанностей - 0,5% от номинального фонда рабочего времени;

§    внутрисменные потери - 1,5% от номинального фонда рабочего времени.

Число неявок в плане определяется, исходя из анализа отчетных данных за предыдущий год. Неявки по неуважительной причине не планируются. Фонд эффективного времени работы одного рабочего в часах определяется умножением показателя этого фонда в днях на среднюю продолжительность рабочего дня.

Коэффициент использования рабочего времени за год рассчитывается делением показателя эффективного фонда рабочего времени на показатель номинального фонда.

4.2 Планирование численности рабочих

Различают явочный и списочный состав работников. Списочный состав включает всех рабочих по обслуживанию электрохозяйства, которые следует иметь в штате предприятия. Явочным называется состав рабочих, который необходим для выполнения всех работ при данном режиме работы и планируемом уровне производительности труда.

Расчет численности эксплуатационного персонала производится по нормам обслуживания.

Явочный состав эксплуатационных рабочих:

,

где n_см - число смен работы электрооборудования предприятия за сутки, n_см = 3;

 - сумма единиц ремонтосложности всего электрооборудования системы внутреннего электроснабжения, у.е.,  = 2578;

R - количество единиц ремонтосложности, приходящихся на одного рабочего, R=800.

 человек

Списочный состав эксплуатационных рабочих определяется как отношение явочного состава к коэффициенту использования рабочего времени К_и, т.е.

человек

При планировании численности ремонтного персонала предусматриваются следующие виды работ:

§ ремонт кабельных линий;

§    текущие ремонты трансформаторов;

§    внеочередной ремонт регулирующих устройств.

число текущих ремонтов за ремонтный цикл по i-му элементу схемы электроснабжения:

n_Ti = T_ci / T_Ti - n_ci

где T_ci и T_Ti - продолжительность периодов между средними и текущими ремонтами;

n_ci - число средних ремонтов за ремонтный цикл по i-му элементу схемы электроснабжения;

n_ci = T_цi / T_ci

Затраты времени на текущий и средний ремонт i-го однотипного оборудования

где  - коэффициент, зависящий от сменности работы электрооборудования,  = 1

Результаты расчета единиц ремонтосложности и годовых трудозатрат на ремонт заносим в табл. 9.

Таблица 9

Единицы ремонтосложности и трудозатраты на ремонт

Оборудование	Кол-во оборудов. шт.	Сложность единицы условных ремонтов	Итого ремонтных единиц	Продолжительность			Число текущих и средних ремонтов		Годовые затраты на ремонт, нормо-ч
				Ремонт-ного цикла, Тц, мес.	периода между ремонтами
					Средн. Тс, мес	Текущ. Тт, мес	nсi	nтi
Трансформаторы	2	32	64	144	36	12	4	8	200,53
Выключатели	2	4	8	36	-	12	0	3	9,6
Разъединители	17	1	17	36	-	12	0	3	20,4
Предохранители	20	1	20	36	-	12	0	3	24
Разрядники	25	1	25	36	-	12	0	3	30
КТП	16	15	240	180	18	12	10	5	1216
КРУ	32	10	320	60	12	6	6	4	2995,2
СМ	16	42	672	150	25	10	6	9	2838,53
АД	44	23	1012	120	12	4	10	20	9512,8
Щиты	50	1	50	120	8	2	15	45	795,0
КЛ(км)	10	10	100	168	12	3	14	42	1060,0
Освещение	50	1	50	160	12	4	13	27	470
Всего			2578						19172,06

Суммарные затраты времени на ремонт всех элементов схемы электроснабжения за год, ч:

Е_сум= 19172,06 ч

Численность явочного состава ремонтного персонала:

 человек.

где К_н - планируемый коэффициент выполнения норм по длительности ремонта, К_н=1,2

Численность списочного состава ремонтного персонала:

 10 человек.

 

.3 Расчет численности персонала управления

Нормы управляемости для мастеров, начальников участков и начальников цехов:

Н_м = 12 рабочих на одного мастера;

Н_у = 4 мастера на одного начальника участка;

Н_ц = 2 начальника участка на одного начальника цеха

Общая численность списочного состава рабочих электрохозяйства:

Ро = Рр+Рэ

где Р_р и Р_э - численность списочных составов ремонтных и эксплуатационных рабочих соответственно.

Р₀ = 11 + 8 = 19 чел.

Ориентировочная численность мастеров, начальников участков и начальников цехов в энергохозяйстве:

Р^о_м = Р_р / Н_м = 11/12 = 1чел.

Р^о_у = Р^о_м / Н_у = 1/4 = 0,25 = 1 чел.

Р^о_ц, = Р^о_у / Н_ц = 0,25/2 = 0,125 = 0 чел.

Численность персонала по ОГЭ по функции электроснабжения:

P_ОГЭ= 0,037∙(Р₀ + Р^о_м + Р^о_у + Р^о_ц)^0,079 ∙ n_см^0,064,

P_ОГЭ = 0,037∙(19+l+l+0)^0,079 ∙ 2^0,064 = 0,05 чел = 0

Численность промышленно-производственного персонала энергохозяйства:

р_ппп = Р₀ + Р^о_м + Р^о_у + Р^о_ц + P_ОГЭ

р_ппп = 19+1+1+0+0 = 21 человека.

Принимаем, что у нас 1 мастер и 1 начальник участка

4.4 Расчет годового фонда оплаты труда

Основной организацией заработной платы на предприятии является тарифная система оплаты труда. Расчёт планового фонда оплаты труда ведётся раздельно для эксплуатационных и ремонтных рабочих с оплатой труда по повремённо-премиальной и сдельно-премиальной системам.

Труд персонала энергохозяйства оплачивается по повременно-премиальной системе. Основой организации заработной платы рабочих-энергетиков является тарифная система.

Планирование заработной платы включает определение фондов и средней заработной платы эксплуатационного и ремонтного персонала. Плановый фонд заработной платы устанавливают в следующей последовательности: тарифный, часовой, дневной и годовой.

Все фонды заработной платы определяются из расчета на год.

Тарифный фонд оплаты труда эксплуатационных рабочих определяют, умножая тарифную ставку на списочную численность эксплуатационного персонала, номинальный фонд рабочего времени и коэффициент использования рабочего времени за год:

ТФ_ЭКСПЛ = ТС_ДН ∙ С_Ч ∙ Ф_Н

ТС_ДН =79,76 руб/дн,

Ф_н = 249 дня.

ТФ_ЭКСПЛ = 79,76 ∙ 11 ∙ 249 = 218462,64 руб.

Тарифный фонд оплаты труда ремонтных рабочих:

ТФ_рем = Е _сум ∙ Т_ср,

Т_ср = 10,50 руб.

ТФ_рем = 19172,06 ∙ 9,97 = 191145,44 руб.

Часовой фонд заработной платы включает тарифный фонд и доплаты до часового фонда. В доплатах учитываются премии, доплаты за работу в ночные часы. Доплаты устанавливаются в процентах к тарифному фонду. Размер премии принимается 30...40%. Доплаты составляют 14,3%, а так как в ночную смену работает одна треть эксплуатационных рабочих, то доплаты этой категории рабочих составляют 14,3/3%.

В фонд заработной платы включаются доплаты за работу в праздничные дни и за внутрисменные простои не по вине рабочих. Размер доплаты за работу в праздничные дни составляет 3∙50/100% тарифной оплаты ремонтных рабочих. Средний размер оплаты труда эксплуатационного персонала в праздничные дни принимается 0,9% от тарифного фонда, что соответствует работе 30% персонала. Доплату за простой можно определить путем умножения доли времени простоя к эффективному фонду рабочего времени на тарифный фонд заработной платы.

Доплаты до часового фонда оплаты труда эксплуатационных рабочих

Прем,э=0,4∙ТФ_ЭКСПЛ =0,4∙218462,64 = 87385,056 руб.

(Премии - 40% от ТФ)

Д _ВП,Э = 0,009∙Т_ЭКСПЛ =0,009∙218462,64 = 1966,163 руб.

Доплаты до часового фонда оплаты труда ремонтных рабочих

Прем,э =0,4∙ТФ_РЕМ = 0,4∙191145,44 = 76458,18 руб.

Д вп,р = 0,015∙ ТФ_РЕМ=0,015∙191145,44 = 2867,18 руб.

Итого с премией и доплатой до часового фонда для эксплуатационных рабочих

ЗПэ = ТФ_ЭКСПЛ + ΔЗПэ =218462,64 + 89351,22 = 307813,86 руб.

ΔЗПэ=Прем,э+Д вп,э = 87385,056 + 1966,163 = 89351,219 руб.

Итого с премией и доплатой до часового фонда для ремонтных рабочих

ЗПр = ТФрем + ΔЗПр =191145,44 + 79325,36 = 270470,8 руб.

ΔЗПэ=Прем,р+Д вп,р = 76458,18 + 2867,18 = 79325,36 руб.

Если районный коэффициент - 20%, северная надбавка - 50%, тогда основная заработная плата для эксплуатационных рабочих:

ЗП_ОСН,Э = ЗП_Э + 0,2∙ЗП_Э + 0,5∙ЗП_Э = 307813,86 ∙ 1,7 = 523283,56 руб.

Если районный коэффициент - 20%, северная надбавка - 50%, тогда основная заработная плата для ремонтных рабочих:

ЗП_ОСН,Р = ЗП_Р + 0,2∙ЗП_Р + 0,5∙ЗП_Р = 270470,8 ∙ 1,7 = 382479,72 р уб.

Годовой фонд оплаты труда состоит из основной и дополнительной заработной платы. Дополнительная заработная плата включает в себя все виды доплат к основной заработной плате (очередные и дополнительные отпуска; учебные отпуска; перерывы связанные с выполнением государственных и общественных обязанностей и прочее. Дополнительная заработная плата (ДЗП) представляет собой оплату за время, в которое работник не работает, но по закону за ним сохраняется заработная плата. Размер заработной платы определяется по формуле

,

где Д_ОТП - продолжительность отпусков очередных, дополнительных, на учёбу, выполнение государственных и общественных обязанностей, на одного рабочего, дн.

Д_ЭФ - эффективный фонд рабочего времени одно рабочего, дн.

Для эксплуатационных рабочих:

К_ДЗП = (44+1+1)/221=0,208, тогда

Дополнительная заработная плата будет равна

,56∙0,208=108842,98

Всего ФЗП эксплуатационных рабочих:

ФЗП_э = ЗП_ОСН,Э + Допл_э = 535648,3+108842,98 = 644491,28 руб.

Всего ФЗП ремонтных рабочих:

ФЗП_р = ЗП_ОСН,Р + Допл_р= 471765,54+ 88858,92 = 560624,46 руб.

Средняя заработная плата 1 эксплуатационного рабочего за месяц:

ЗП_СР,Э=Ф3П_Э/С_Ч = 644491,28/(8∙12) = 6 713,45 руб.

Средняя заработная плата 1 ремонтного рабочего за месяц:

ЗП_ср,р = ФЗПр/Сч = 560624,46/(11∙12) = 4247,155 руб.

Заработная плата персонала управления:

ЗП_маст = 5 000∙1∙1,7 = 8 500 руб.

ЗП_н.уч. = 6 000∙1∙1,7 = 10 200 руб.

Отчисления на социальные нужды для эксплуатационных рабочих:

СС_Э = ФЗП_Э ∙ 30,2 = 644491,28∙30,2 = 170790,19 руб.

Отчисления на социальные нужды для ремонтных рабочих:

СС_Р = ФЗП_Р∙0,265= 560624,46∙0,265 = 148565,48 руб.

Отчисления на социальные нужды для персонала управления:

С_спу=(ЗП_маст.+ ЗП_н.уч.)∙12∙0,265 = (8 500+10 200)∙12∙0,265 = 59 466,0 руб.

Таблица 10

Результаты расчетов заработной платы рабочих

Показатель	Эксплуатационные рабочие, руб.	Ремонтные рабочие, руб.
Заработная плата по тарифу	218462,64	191145,44
Доплаты к тарифному фонду заработной платы:	89351	79325,36
премии	-	-
за ночное и вечернее время	10398,8	9098
за работу в праздничные дни	1966,16	2867,18
за работу с вредными и тяжёлыми условиями труда	1966,16	2867,18
Итого заработная плата по тарифу с доплатами к ней	320178,6	282435,98
Районный коэффициент (20%)	61562,77	54094,16
Северная надбавка (50%)	153906,93	135235,4
Итого основная заработная плата	535648,3	471765,54
Дополнительная заработная плата	108842,98	88858,92
Всего годовой фонд заработной платы	644491,28	560624,46

 

4.5 Планирование производительности труда

По электроремонтному производству производительность труда рассчитывается как отношение объема работ (в условных единицах ремонтосложности) к списочному составу персонала либо как отношение суммарного времени, затраченного на ремонт, к объему работ:

234,36 у.е./чел.

По участку электрических сетей производительность труда рассчитывается с учетом штатного коэффициента (удельной численности персонала) путем деления численности списочного состава эксплуатационного персонала на суммарную протяженность обслуживаемых сетей электроснабжения:

ПТ_ЭЛ.С =Р_Э/L_СЕТ.= 8/10 = 0,8 чел/км.

По электрохозяйству в целом штатный коэффициент определяется как отношение численности промышленно-производственного персонала к установленной мощности электроустановок:

К_ШТ = Р_ППП/Р_УСТ = 21/7800 = 0,00269 чел/кВт.

По электрохозяйству в целом также используется коэффициент обслуживания, который определяется как отношение установленной мощности электроустановок к численности ППП:

К_ОБЛ = Р_УСТ/Р_ППП = 7800/21= 371,43 кВт/чел.

Рассчитанные коэффициенты зависят от численности персонала. Следовательно. Для их улучшения необходимо уменьшить количество работников. Для этого необходимо провести мероприятия по улучшению условий труда. Также производительность труда можно увеличить, применяя более эффективное оборудование, позволяющее снизить количество обслуживающего персонала.

4.6 Сводный план по труду и кадрам

Сводный план по труду и кадрам (табл. 11) составляется на основании предыдущих таблиц. Потребление электроэнергии, приходящейся на одного работника из числа промышленно-производственного персонала, определяется делением количества потребленной предприятием электрической энергии на среднесписочную численность работников.

Средняя заработная плата рассчитывается делением фонда заработной платы промышленно-производственного персонала на численность персонала.

Таблица 11

Сводный план по труду и кадрам

Показатель	Единица	План
Потребление электроэнергии	МВт∙ч	44329,9
Среднесписочная численность ППП	чел	21
В том числе:
рабочих	чел	19
служащих	чел	2
Годовой фонд заработной платы	тыс. руб.	1429,56
В том числе:
рабочих	тыс. руб.	1205,16
служащих	тыс. руб.	224,40
Производительность труда:
по электроремонтному производству	усл. ед. рем./чел.	234,36
по участку электрических сетей	чел./L сетей	0,8
по электрохозяйству в целом (штатный коэффициент или коэффициент обслуживания)	Чел./МВт	0,371
Потребление электроэнергии на одного работника	МВт∙ч	2110,95
Средняя заработная плата одного работника за год.	руб.	50965,86
В том числе:
рабочих	руб.	1205116,26
служащих	руб.	224400

 

5. Расчет сметы годовых расходов на снабжение предприятия электроэнергией

Состав и содержание элементов затрат зависят от схемы электроснабжения. В случае централизованной схемы текущие затраты в расчете на единицу потребляемой электроэнергии складываются из стоимости 1 кВт∙ч электроэнергии и годовых затрат на обслуживание общезаводской части электрохозяйства.

Если схема децентрализованная, то затраты на электроэнергию определяются с учетом долевого участия электростанции и энергосистемы в покрытии нагрузок.

Применительно к электроснабжению элементами затрат являются покупная электроэнергия, расходы по оплате труда, отчисления на единый социальный налог, расходы на основные и вспомогательные материалы, амортизационные отчисления, прочие расходы.

Стоимость покупной электроэнергии определяется по двухставочному тарифу (табл.12.):

П = А ∙ Р_макс + Э,

где А - плата за 1 кВт заявленного потребителем получасового максимальной нагрузки; А=1121,37 руб./(кВт∙мес.).

Р_макс - максимум нагрузки, кВт;

 - плата за 1 кВт∙ч потребленной электроэнергии (учтенной счетчиком).

=2117,42 руб./(тыс. кВт∙ч).

Э - количество электроэнергии, потребленной за расчетный период, тыс. кВт∙ч.

Таблица 12

Стоимость покупной электроэнергии

Статья затрат	Единица	Абсолютная величина
Плата за мощность	руб/ кВт.	1121,37
Плата за потребленную энергию	руб./(тыс. кВт∙ч)	867,90
Максимальная нагрузка предприятия	кВт	9700
Количество электроэнергии, получаемое из энергосистемы	МВт∙ч	44329,9
Основная плата по тарифу за электроэнергию	тыс. руб.	51865,98
Дополнительная плата за электроэнергию	тыс.руб.	30853,10
Итого оплата за полученную энергию	тыс. руб.	82719,08

Стоимость материалов, использованных при эксплуатации, принимается в размере 15% от годового фонда заработной платы эксплуатационных рабочих, а стоимость материалов и запасных частей для ремонта - 35% от зарплаты ремонтных рабочих.

Амортизация основных средств включает амортизационные отчисления от основных фондов системы электроснабжения, а также амортизационные отчисления от стоимости станков и машин, используемых для ремонта. Стоимость основных средств принимаются по смете на приобретение и монтаж оборудования. Величина используемых на ремонт амортизационных отчислений от стоимости станков и машин принимается равной 20% от амортизационных отчислений с основных фондов системы электроснабжения.

В элемент "Прочие расходы" включаются затраты, не вошедшие в ,перечисленные прямые статьи затрат. Сюда относятся затраты на содержание электролаборатории цеха, канцелярские принадлежности, спецодежду, услуги смежных цехов. Величина этих затрат принимается в размере 50% от заработной платы служащих электроцеха. Смета затрат представлена в табличной форме (табл.13).

Таблица 13

Смета годовых расходов на снабжение предприятия электроэнергией

Статья затрат	Величина затрат, тыс. руб.
Расходы на основные и вспомогательные материалы	264,861
Из них:
для эксплуатации	96,673
для ремонта	168,187
Расходы на покупную электроэнергию	82719,08
В том числе:
плата за мощность	30853,10
плата за потребленную электроэнергию	51865,98
Расходы на оплату труда	1429,515
Из них:
эксплуатационных рабочих	644,491
ремонтных рабочих	560,624
служащих электроцеха	224,400
Отчисления от зарплаты на социальные нужды	245,121
Из низ:
эксплуатационных рабочих	170,790
ремонтных рабочих	148,565
служащих электроцеха	59 ,466
Амортизационные отчисления	1885,65
Из них:
с основных фондов системы электроснабжения	1571,38
со стоимости оборудования, ремонта используемого для ремонта	314,28
прочие расходы	112,200
ВСЕГО	86656,43

 

6. Калькуляция себестоимости 1 кВт∙ч внутризаводской потребляемой электроэнергии

Калькуляция себестоимости состоит в распределении статей сметы затрат по статьям калькуляции и в определении себестоимости 1 кВт∙ч потребляемой электроэнергии, в том числе ее составляющих по калькуляционным статьям.

Себестоимость потребляемой электроэнергии определяется по следующим калькуляционным статьям:

. Плата за покупную электроэнергию

. Оплата труда эксплуатационных рабочих

. Отчисления на единые социальные нужды

. Расходы на эксплуатационные материалы

. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

. Общецеховые и прочие расходы

Затраты по статьям 1-4 принимаются с учетом данных сметы затрат (табл.12). Статья "Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования" является комплексной статьей, которая включает расчет амортизации основных фондов системы и затрат на текущий ремонт оборудования системы электроснабжения.

Затраты на текущий ремонт оборудования состоят из оплаты труда ремонтного персонала; отчислений на социальные нужды; расходов на материалы и запасные части для ремонта; отчислений на амортизацию оборудования, используемого для ремонта. Элементы затрат по данной статье определяются по табл. 12.

Статья "Общецеховые и прочие расходы" включает расчеты оплаты труда с учетом отчислений на социальные нужды служащих и прочих расходов. Себестоимость 1 кВт∙ч потребляемой электроэнергии (коп./(кВт∙ч)) определяется путем деления годовых затрат С на количество электроэнергии, переданное потребителям предприятия:

Себестоимость 1 кВт∙ч определяется по суммарным затратам на электроснабжение, а также по каждой калькуляционной статье затрат. Результаты расчетов сведены в табл. 14.

Таблица 14

Калькуляция себестоимости 1 кВтч электроэнергии

Статья затрат	Затрат тыс. руб.	Себестоимость 1 кВт∙ч энергии
		коп	%
Стоимость покупной электроэнергии	82719,08	196,08	97
Оплата труда эксплуатационных рабочих	644,491	0,75	0,37
Отчисление на социальные нужды эксплуатационных рабочих	170,790	0,20	0,10
Эксплуатационные материалы	96,673	0,11	0,06
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования	2859,71	3,78	1,88
Общецеховые и прочие затраты	406,000	0,49	0,24
Итого без стоимости покупной электроэнергии	4177,66	5,4	2,65
ВСЕГО	86656,43	201,41	100

Способы снижения себестоимости потребляемой электроэнергии:

Снижение потерь электроэнергии в сетях предприятия.

Снижение общей заработной платы за счет увеличения производительности труда.

Проведение мероприятий по выравниванию графика нагрузки предприятия.

Использование синхронных двигателей в режиме перекомепенсации.

Возможно, даст положительный эффект установка компенсирующих устройств.

7. Основные технико-экономические показатели предприятия

Результаты расчетов итоговых технико-экономических показателей (ТЭП) электроснабжения и электрохозяйства промышленного предприятия сводятся в табл. 15.

Таблица 15

Технико-экономические показатели электрохозяйства

Показатель	Единица	Значение
Присоединенная мощность трансформаторов 6…10 кВ, обеспечивающих электроснабжение	МВ∙А	10,777
Максимум нагрузки	кВт	9700
Годовое потребление электроэнергии	МВт∙ч	44329,9
Потери электроэнергии в распределительной сети	МВт∙ч	2110,95
Количество электроэнергии, переданное потребителям	МВт∙ч	42218,9
КПД распределительной сети	%	95,20
Капиталовложения в систему электроснабжения	тыс. руб.	14204,57
Численность ППП, обслуживающего схему эл.снабж.	чел.	21
В том числе:
эксплуатационные рабочие	чел.	8
ремонтные рабочие	чел.	11
линейные руководители	чел.	2
Численность административно-управленческого персонала ОГЭ	чел.	0
Удельная численность рабочих, обслуживающих схему электроснабжения	чел.	10
Фондовооруженность труда рабочих энергохозяйства	тыс. руб./чел.	676,408
Годовой фонд оплаты ППП	тыс. руб.	1429,515
Среднегодовая зарплата одного работника ППП	тыс. руб.	50,965
Годовые затраты на электроснабжение	тыс. руб.	86656,43
В том числе:
стоимость электроэнергии	тыс. руб.	82719,08
затраты на обслуживание схемы электроснабжения	тыс. руб.	4177,66
Себестоимость 1 кВт∙ч потребляемой эл. энергии	коп./кВт∙ч	201,41
В том числе:
тарифная составляющая себестоимости	коп./кВт∙ч	196,08
Себестоимость распределения	коп./кВт∙ч	5,4

8. Организация эксплуатации и планирование ремонтов спроектированной системы электроснабжения

С целью овладения персоналом наиболее современными методами работы, повысить знания по устройству и эксплуатации оборудования, необходимо организовать:

. Обучение по повышению квалификации.

. Изучение Правил охраны труда.

. Повторные инструктажи по охране труда и проверка знаний по Охране труда.

. Проведение противоаварийных и противопожарных тренировок. Оперативное обслуживание электроустановок осуществляется:

а) Оперативным персоналом.

б) Оперативно-ремонтным персоналом

Число лиц оперативного персонала в смене или электроустановке определяется ответственным за электрохозяйство по согласованию с администрацией предприятия, Периодичность капитальных и текущих ремонтов определяется ПТЭ с учетом состояния оборудования.

Объем и графики ремонтов оборудования и аппаратов устанавливаются ежегодными планами. Календарные графики профилактических испытаний электрооборудования и аппаратов, установок, ТП и сетей, находящихся в ведении данного предприятия утверждаются ответственным за электрохозяйство предприятия.

Литература

1. Просвирякова Л.С. Организация и планирование электроснабжения промышленных предприятий: методические указания к курсовому проектированию. - Архангельск: РИО АЛТИ, 1992. - 42 с.

2.      Ярунов А.С. Каргополов М.Д. Экономическое обоснование проектных решений. Методическое пособие для выполнения выпускных квалификационных работ для студентов технических вузов. - Архангельск: Изд-во АГТУ, 2004. - 116с.

3. Неклепаев Б.Н., Крюков И.П. Электрическая часть электростанций и подстанций Справочные материалы для курсового и дипломного проектирования. М.: Эргоатом-издат,1989-608 с.; cил