Экономическая эффективность разработки электронных модулей

Экономическая эффективность разработки электронных модулей

Введение

(от англ. Scalable Vector Graphics - масштабируемая векторная графика) - язык разметки масштабируемой векторной графики, созданный Консорциумом Всемирной паутины (W3C) и входящий в подмножество расширяемого языка разметки XML, предназначен для описания двумерной векторной и смешанной векторно-растровой графики в формате XML. Поддерживает как неподвижную, так и анимированную интерактивную графику - или, в иных терминах, декларативную и скриптовую.

В настоящее время веб-разработчики во время работы используют большое количество инструментов. В том числе и инструменты для создания графики для своего сайта, форума или другого веб-ресурса. Многие выбирают SVG, т.к. его преимущества перед основными конкурентами (HTML5 canvas) очевидны.

Таким образом, программные модули на основе SVG станут отличным инструментом для разработки, и упростят работу веб-дизайнерам.

В связи с этим тема курсовой работы является актуальной.

Цель курсовой работы: оценить экономическую эффективность разработки электронных модулей на основе SVG и OberonScript для КУ ОО «Региональный центр оценки качества образования».

Для достижения поставленной цели, были решены следующие задачи:

)        Рассчитаны затраты на создание модулей;

)        Определен годовой экономический эффект и срок окупаемости.

1. Характеристика предприятия ООО НПО «Тесла»

1.1 Общая характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью Научно - производственное объединение НПО «Тесла», создана в 2010 г. Она интегрировала ресурсы ООО «Метасистемы» и исследовательской группы, работающей на базе физико-математического факультета ОГУ. В настоящее время компания сотрудничает с ТИ ГУ-УНПК. Сотрудничество с ФСПО - стажировки студентов, подготовка молодых кадров Сотрудничество с факультетом технологии машиностроения и технолого-конструкторской информатики разработка ПO вычислительного моделирования технологических процессов. Фирма зарегистрирована в Администрации Советского района г. Орла.

Адрес предприятия: ул. 7-го Ноября д. 11.

Основные направления деятельности компании.

а) информационные технологии;

б) общий инжиниринг, автоматизация производств;

в) наукоёмкие разработки, в том числе по госконтрактам и для космической промышленности;

г) создание сайтов.

Форма собственности: частная.

Размер уставного капитала составляет 35000 рублей.

Фирма арендует площадь под офис 40 м².

Коллектив составляет:

а) постоянное ядро - 5 человек;

б) инженеры-совместители - 2 человека;

в) временно привлекаемые трудовые ресурсы, в том числе студенты - 5-7 чел.

Миссия организации заключается в оказании услуг в области информационных технологий.

 

1.2 Организационно-правовая форма предприятия

Научно-производственное объединение «НПО «Тесла» представляет собой общество с ограниченной ответственностью. Общество с ограниченной ответственностью - это общество учрежденное одним или несколькими юридическими и / или физическими лицами, уставный капитал которого разделен на доли, участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества.

Выбор организационно-правовой формы во многом обусловлен совокупностью субъективных возможностей предпринимателя и объективной действительностью.

Под организационно-правовой формой понимается способ закрепления и использования имущества хозяйствующим субъектом и вытекающие из этого его правовое положение и цели предпринимательской деятельности.

Наиболее популярной формой коммерческого юридического лица у представителей среднего и малого бизнеса является общество с ограниченной ответственностью, которое обладает рядом преимуществ по сравнению с другими организационно-правовыми формами коммерческих организаций. Например, в отличие от других юридических лиц, общество с ограниченной ответственностью может состоять из одного учредителя физического лица. Став учредителем такого ООО, а также генеральным директором, предприниматель сможет полностью контролировать свой бизнес.

Плюсы ООО:

Ответственность ограничена суммой вклада. В сравнении с ПБОЮЛ, где предприниматель несёт полную ответственность по долгам своим личным имуществом, здесь учредитель рискует лишь в пределах стоимости внесенных им вкладов в уставной капитал общества.

Можно в любое время выйти из общества

Минусы ООО:

Управляет обществом директор. Участников не более 50-ти. Это не важно, так как к тому времени, как вы соберёте вокруг себя более пятидесяти человек, выбор организационно-правовой формы для вас будет вторичным.

При выходе участника из состава общества может возникнуть возможность финансового кризиса в связи с выплатой участнику его доли в имуществе общества. Здесь риск вполне реальный так как менее морально ответственный партнер, почуяв неладное, может выйти избрав из общества крупную сумму как раз в тот момент, когда она может спасти ситуацию. Деятельность ООО регулируется Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 г. №14-ФЗ (ред. от 27.07.2006 г.).

1.3 Структура управления предприятием

Руководство деятельностью фирмы ведет Генеральный директор. Он самостоятельно решает вопросы деятельности фирмы, действует от его имени, имеет право первой подписи, распоряжается имуществом фирмы, осуществляет прием и увольнение работников

Генеральный директор несет материальную и административную ответственность за достоверность данных бухгалтерского и статистического отчетов.

В соответствии с производственной ориентацией фирмы Генеральный директор назначает Технического директора, определяющего научно - техническую        стратегию предприятия, руководящего выполнением коммерческих проектов и перспективных внутренних разработок предприятия.

Основной формой осуществления полномочий трудового коллектива является всеобщее собрание, решающие вопросы заключения коллективного договора и порядка предоставления социальных льют работникам ООО НПО «Тесла» из фондов трудового коллектива.

Генеральный директор: Петренко Дмитрий Юрьевич, окончил

Смоленский медицинский институт, с 2010 г. - Генеральный директор НПО «Тесла».

Технический директор: Ермаков Илья Евгеньевич, окончил физико-математический факультет ОГУ, с 2005 г. - зам. директора, генеральный директор, директор по науке и образованию ООО «Метасистемы», с 2010 г. - Технический директор НПО «Тесла».

Рисунок 1 - Организационная структура предприятия НПО «Тесла».

Группа ведущих разработчиков занимаются основной задачей при разработке программ. Они отвечают за их работоспособность, качественность, удобность использования и других параметров, а также за правильность написания алгоритмов и размещения объектов в программе или её части, которую получат от инженеров - программистов.

Инженеры - программисты выполняют задачи, которые им дает группа ведущих разработчиков. Они составляют алгоритм работы программы и программируют на удобном или необходимым для разработки программы языке.

Специалиста отдела автоматизации выполнят:

а) обследование и анализ объектов;

б) подготовку технико-коммерческих предложений;

в) разработку технических заданий и решении по внедрению систем автоматического управления;

г) поставку оборудования для автоматизации;

д) сборку и монтаж оборудования операторских пультов, шкафов управления и т.д.;

е) интеграцию сетевого оборудования и других компонентов;

ж) проведение пусконаладочных работ;

з) обучение и консультации специалистов заказчика;

и) гарантийное и сервисное обслуживание.

В предлагаемых проектах автоматизации реализуется:

а) автоматическое управление технологическим процессом в режиме реального времени и визуальное отображение протекания процессов с возможностью оперативного вмешательства в ход технологического процесса;

б) контроль и регулирование параметров технологического процесса (температура, влажность, давление и т.д.);

в) индикация сбоев и аварийных ситуаций;

г) хранение архивных данных о ходе технологического процесса.

 

1.4 Анализ сильных и слабых сторон предприятия

По состоянию на сегодняшний день фирма ООО НПО «Тесла» занимает уверенную позицию в области оказания услуг в сфере информационных технологий.

За годы работы руководство фирмы определило для себя основное направление деятельности, определило слабые и сильные стороны предприятия. В таблице 1 приведен анализ сильных и слабых сторон предприятия в соответствии с различными факторами, характеризующими предприятие.

Далее данные сильные и слабые стороны предприятия могут рассматриваться в качестве возможностей и угроз этой фирмы во внешней среде.

Таблица 1 - Слабые и сильные стороны ООО НПО «Тесла»

Факторы, характеризующие предприятия	Преимущества	Недостатки	Оценка
1	2	4
Менеджмент предприятия - Предпринимательская культура - Цели и формулированные стратегии - система мотивации сотрудников
	√		5
	√		7
		√	4
Производство - Оборудование - Гибкость производственных линий - Качество производственного планирования и управления
	√		4
	√		9
	√		5

2. Описание программного продукта

Целью проекта является разработать программные модули, которые помогут веб-разработчикам при создании веб-ресурсов.

Задача, поставленная перед разработчиком проекта, заключается в том, что программа должна быть разработана на основе SVG и OberonScript.

OberonScript - компилятор и среда выполнения языка Оберон для веб-браузеров, реализованные на JavaScript.

Использование SVG, а не других языков разметки, например HTML canvas - основного конкурента, обусловлено рядом конкретных преимуществ:

а) SVG масштабируема, это позволяет подстраивать сайт под разрешение экранов пользователей, это особенно полезно в настоящее время, когда люди используют мониторы с высоким разрешением;

б) Элементы SVG поддерживаются большинством современных браузеров, без необходимости устанавливать дополнительного ПО (кроме IE);

в) Эта технология существует почти десятилетие, однако работа над совершенствованием SVG продолжается. Разработчики браузеров добавляют поддержку CSS фонов и линейной интеграции, а также возможность использования мобильных визуализаторов, анимации, трансформаций и фильтров;не во всех случаях является лучшим решением. Если необходимо программировать сотни элементов - например, для эффекта фейерверка или взрыва - с HTML canvas это можно сделать быстрее, поскольку он не ограничен числом DOM-элементов, которые может обработать браузер. Также canvas наилучшим образом подходит для создания быстрых и динамичных игр.

3. Оценка экономической эффективности разработки программного продукта

3.1 Расчет времени на создание программного продукта

Общее время на создание программы складывается из различных компонентов. Структура общего времени на создание программного продукта (ПП) представлена в таблице 3.1

Таблица 3.1 - Структура общего времени на создание ПП

№ этапа	Обозначение времени данного этапа	Содержание этапа
1	Тпо	Подготовка описания задачи
2	То	Описание задачи
3	Та	Разработка алгоритма
4	Тбс	Разработка блок-схемы алгоритма
5	Тн	Написание программы на языке…
6	Тп	Набивка программы
7	Тот	Отладка и тестирование программы
8	Тд	Оформление документации, инструкции пользователю, пояснительной записки

Время рассчитывается в человеко-часах, причем Тпо и Тд берется по фактически отработанному времени, а время остальных этапов определяется расчетно по условному числу команд Q.

Условное число команд Q определяется по формуле 1:

= q * c (1)

где q - коэффициент, учитывающий условное число команд в зависимости от типа задачи. Выбрать значение коэффициента q можно из таблицы 3.2.

Таблица 3.2 - Значения коэффициента, учитывающего условное число команд в зависимости от типа задачи

Тип задачи	Пределы изменений коэффициента
Задачи учета	от 1400 до 1500
Задачи оперативного управления	от 1500 до 1700
Задачи планирования	от 3000 до 3500
Многовариантные задачи	от 4500 до 5000
Комплексные задачи	от 5000 до 5500

Для данной задачи принимаем q = 1600

с - коэффициент, учитывающий новизну и сложность программы.

группа А - разработка принципиально новых задач;

группа Б - разработка оригинальных программ;

группа В-разработка программ с использованием типовых решений.

группа Г - разовая типовая задача.

Данный программный продукт по степени новизны относится к группе Б.

По степени сложности программные продукты могут быть отнесены к одной из 3-х групп:

1 - алгоритмы оптимизации и моделирования систем;

2 - задачи учета, отчетности и статистики;

3 - стандартные алгоритмы. Данный программный продукт по степени сложности относится к группе 3.

Таблица 3.3 - Значения коэффициента, учитывающего новизну и сложность программы

Язык программирования	Группа сложности	Степень новизны
		А	Б	В	Г
Высокого уровня	1	1,38	1,26	1,15	0,69
	2	1,30	1,19	1,08	0,65
	3	1,20	1,10	1,00	0,60
Низкого уровня	1	1,58	1,45	1,32	0,79
	2	1,49	1,37	1,24	0,74
	3	1,38	1,26	1,15	0,69

Для данного программного продукта коэффициент с = 1.10

Исходя из формулы 1 определяем условное число команд Q.

Q = 1760

Определяем время, затраченное на каждый этап создания программного продукта:

Тпо (время на подготовку описания задачи), берется по факту и составляет (принять 30-60 чел./час):

Тпо = 40 чел. / час.

То (время на описание задачи) определяется по формуле 2:

То = Q * B / (50 *K) (2)

Где В-коэффициент учета изменений задачи, коэффициент B в зависимости от сложности задачи и числа изменений выбирается в интервале от 1,2 до 1,5.

Для данной задачи В = 1,3.

К - коэффициент, учитывающий квалификацию программиста.

Таблица 3.4 - Значение коэффициента, учитывающего квалификацию программиста

Стаж программиста	Значение коэффициента К
до 2-х лет	0,8
от 2 до 3 лет	1,0
от 3 до 5 лет	1,1 - 1,2
от 5 до 10 лет
свыше 10 лет	1,3 - 1,5

Для данного программного продукта коэффициент К=0,8.

Применяя формулу 2, рассчитывается время на описание задачи:

То = 1760*1,3/(50*0,8) = 57 час.

Та (время на разработку алгоритма) рассчитываем по формуле 3:

Та = Q / (50 * K) (3)

Применяя формулу 3, рассчитывается время на разработку алгоритма:

Та = 1760/(50*0,8) = 44 час.

Тбс (время на разработку блок - схемы) определяется аналогично Та по формуле 3 и составляет:

Тбс = 44 (чел. / час)

Тн (время написания программы на языке программирования) определяется по формуле 4:

Тн = Q * 1,5 / (50 * K) (4)

Применяя формулу 4, рассчитывается время написания программы на языке программирования:

Тн = 1760*1,5/(50*0,8) = 66 час.

Тп (время набивки программы) определяется по формуле 5:

Тп = Q / 50 (5)

Применяя формулу 5, рассчитывается время набивки программы:

Тп = 1760/50 = 35 час.

Тот (время отладки и тестирования программы) определяется по формуле 6:

 (6)

Тот = (1760*4,2)/(50*0,8) = 185 час.

Тд (время на оформление документации, инструкции пользователю, пояснительной записки), берется по факту и составляет (принять 20-50 чел./час):

Тд = 30 чел. / час.

Зная время, затраченное на каждом этапе, можно рассчитать общее время на создание программного продукта:

Т_пр = Тпо +То+Та+Тбс+Тн+Тп+Тот+Тд

Т_пр = 40+57+44+44+66+35+185+30 = 501 час.

Время работы на ПЭВМ (Тм) складывается из времени набивки программы, времени отладки и тестирования программы, времени на оформление документации, инструкции пользователю, пояснительной записки и составит:

Т_м = 35+185+30 = 250 час.

 

3.2 Расчет себестоимости программного продукта

Себестоимость представляет собой сумму затрат на разработку и расходов на содержание и эксплуатацию оборудования, используемого при создании программного продукта. Расчет себестоимости произведем по следующим видам затрат:

а) материальные затраты;

б) затраты на оплату труда разработчика;

в) отчисления на социальные нужды разработчика;

г) амортизация;

д) расходы на содержание и эксплуатацию ПЭВМ;

е) прочие затраты.

Материальные затраты (МЗ) для разработки программного продукта складываются из затрат на расходные материалы, которые берутся по факту и определяются исходя из реальной стоимости (таблица 3.5):

Таблица 3.5 - Расчет стоимости расходных материалов

Наименование	Кол-во	Цена, ед., руб.	Всего, руб.
Картридж	1	1550	1550
СD-R диск	3	15	45
Бумага	1	160	160
Итого:			1755

Заработная плата исполнителя работ по созданию ПП складывается из основной заработной платы (ОЗП_р) разработчика за время разработки ПП и дополнительной заработной платы. (ДЗП_р) (формула 7).

ЗП_общ.р=ОЗП_р+ДЗП_р (7)

где ОЗП_р - основная заработная плата разработчика, руб.

Основная заработная плата программиста за период разработки программы вычисляется по формуле 8:

ОЗП_р=ЧТС_р*Тпр (8)

где ЧТС_р - заработная плата программиста за один час работы, руб.

Определяется исходя из заработной платы разработчика за месяц по формуле 9:

ЧТС_р=ЗП_р/м/(N*Т_д) (9)

ЧТС_р = 19000 /(22*8) = 107,95 руб.

где ЗП_{р/м -} заработная плата программиста за месяц, руб.

N - количество рабочих дней в месяце, дни (принять 22 дня).

Т_д - продолжительность рабочей смены, час. (принять 8 час.)

ДЗП_р - дополнительная заработная плата разработчика.

Вычисляется заработная плата программиста за период разработки программы по формуле 8:

Дополнительная заработная плата включает выплаты, предусмотренные действующим законодательством за неотработанное время. Рассчитывается в процентах от основной заработной платы.

ДЗП_р= 54082,95 *13/ 100 = 7030,78 руб.

Заработная плата исполнителя работ по созданию ПП вычисляется по формуле 7:

ЗП_общ.р= 54082,95+ 7030,78 = 61113,73 руб.

Отчисления на социальные нужды (ОСН_р) устанавливаются в процентах от расходов на оплату труда. (30%)

ОСН_р = 61113,73 * 30/100 = 18334,12 руб.

Сумма амортизации за период разработки ПП вычисляется линейным методом по формуле 10:

 (10)

Где Н_а - годовая норма амортизации, % рассчитывается по формуле 11;

 (11)

Н_а = 1/4 * 100% = 25%

Т_н - нормативный срок службы ПК, год;

С_об - балансовая стоимость ПЭВМ, руб.;

Т_м - машинное время, затрачиваемое на создание ПП, час.

Ф_д - годовой фонд рабочего времени оборудования, час. Определяется по формуле 12:

Фд = ((365-С-В-Пр) х8-ППрх1) х S х (1-а/100) (12)

Фд = ((365 - 114)*8 - 7 *1)*1*(1 - 0,05)= 1901 час.

где 365 - количество календарных дней в году;

С, В, Пр - количество нерабочих дней в году: субботних, воскресных и праздничных;

- продолжительность рабочей смены, ч;

S - количество смен работы в сутки;

ППр - количество предпраздничных дней в году.

а - процент потерь времени на ремонт оборудования (принять а = 3-5%)

Вычисляем сумму амортизации за период разработки ПП линейным методом по формуле 10:

А_о = (25% * 44000 * 250)/(100% * 1901) = 1446,61 руб.

Основой для расчета расходов на содержание и эксплуатацию ПЭВМ относящихся к данной ПП является себестоимость 1-го машино-часа работы ПЭВМ, которая включает:

а) основную заработную плату работников, обеспечивающих функционирование ПЭВМ. К их числу относятся, например, инженер-электрик, инженер по обслуживанию ПЭВМ, системный программист, оператор и т.д.

Заработная плата обслуживающего персонала рассчитывается по формуле 13:

ОЗП_оп=12*ЗП_оп/n (13)

ОЗП_оп = (16000*12)/21= 9142,86 руб.

где ЗП_оп - заработная плата обслуживающего персонала по категориям работников, руб./мес.;

n - количество обслуживаемых ПЭВМ.

б) дополнительную заработную плату обслуживающего персонала (ДЗП_оп) берется в процентах от основной;

ДЗП_оп = 9142,86 *13 /100= 1188,57 руб.

в) начисления на заработную плату обслуживающего персонала (ОСН_оп) устанавливается в процентах от расходов на оплату труда;

ОСН_оп = (9142,86 + 1188,57) * 30/100 = 3099,43 руб.

г) затраты на электроэнергию складываются из:

затраты на силовую электроэнергию;

затраты на электроэнергию, которая идет на освещение.

Затраты на силовую электроэнергию определяются по формуле 14:

З_с.эл=М_пр*Ф_д*С_квт/ч (14)

З_с.эл = 1,21*1901*2,64 = 6072,55 руб.

где М_пр - электроэнергия, потребляемая вычислительной машиной, квт/час;

С_квт/ч - стоимость 1 квт/час (2,64 руб.).

Затраты на электроэнергию, которая идет на освещение определяется по формуле 15:

З_осв=Ф_д*М_осв* С_квт/ч (15)

З_осв = 1901*0,15*2,64= 752,8 руб.

М_{осв -} суммарная мощность, которая идет на освещение, квт/час.

Общие затраты на электроэнергию определяются по формуле 16:

З_эл=З_с.эл+З_осв (16)

З_эл = 6072,55 +752,8 =6825,35 руб.

д) стоимость ремонта оборудования определяется в процентах от балансовой стоимости ПЭВМ по формуле 17:

З_рем=С_об*Н_р/100% (17)

З_рем = 44000*3/100=1320 руб.

Н_р - величина отпускаемых средств на ремонт вычислительной техники относительно стоимости этой техники, % (принять 2-4%);

С_об - балансовая стоимость ПЭВМ, руб.

Годовые расходы на содержание и эксплуатацию 1 ПЭВМ определяются по формуле 18:

Р_с.э=ОЗП_оп+ ДЗП_оп+ ОСН_оп+З_эл+З_рем (18)

Р_с.э = 9142,86 + 1188,57 + 3099,43 + 6825,35 + 1320 = 21576,21 руб.

Себестоимость 1-го машино-часа работы ПЭВМ определяются по формуле 19:

С_мч=Р_с.э/Ф_д (19)

С_мч = 21576,21/1901= 11,35 руб.

Расходы на содержание и эксплуатацию ПЭВМ, относящиеся к данному ПП определяется по формуле 20:

Р_с.э.п=С_мч*Т_м (20)

Р_с.э.п = 11,35 *250= 2837,5 руб.

Прочие расходы (ПР) определяются в процентах от основной заработной платы разработчика (ОЗП_р), руб. (принять 30-40%).

ПР = 54082,95*30/100= 16224,88 руб.

Итого себестоимость ПП составит (формула 21):

С=МЗ+ЗП_общ.р+ОСН_р+А_о+Р_с.э.п+ПР (21)

С = 1755+61113,73+18334,12+1446,61+2837,5+16224,88= 101711,84 руб.

Таблица 3.6 - Структура себестоимости программного продукта

Статьи затрат	Сумма (руб.)	Структура (%)
Материальные затраты	1755	2
Основная заработная плата программиста	54082,95	-
Дополнительная заработная плата программиста	7030,78	-
Итого: заработная плата программиста	61113,73	60
Отчисления на социальные нужды	18334,12	18
Амортизация ПЭВМ	1446,61	1,5
Расходы на содержание и эксплуатацию ПЭВМ	2837,5	2,5
Прочие расходы	16224,88	16
Итого: полная себестоимость АИС	101711,84	100

Себестоимость созданного программного продукта составляет 101711,84 руб. Так как, оплата труда не производилась, то реальная себестоимость определяется по формуле 22.

С_р=С - (ЗП_общ.р+ОСН_р) (22)

С_р = 101711,84 - (61113,73+ 18334,12) = 22263,99 руб.

Следовательно, экономия денежных средств определяется.

Э= ЗП_общ.р+ОСН_р (23)

Э = 61113,73 + 18334,12= 79447,85 руб.

Экономия денежных средств при разработке программного продукта составила 79447,85 руб. (78%).

 

3.3 Расчет капитальных вложений в программный продукт

Капитальные вложения в программный продукт можно рассчитать по формуле (24).

, (24)

К = (950*44000)/1901 + 22263,99 = 44252,42 руб.

где К - капитальные вложения в систему, руб.;

К_К - капитальные вложения в ЭВМ, для которой предназначена данная программа, руб.;

Ф_д - полезный годовой фонд времени работы этой ЭВМ, за вычетом простоев в ремонте, час/год определяется по формуле 12.

Т_мв - машинное время, используемое потребителем для тех задач, которые он решает с помощью ПП, машино-час/год (таблица 3.7);

Таблица 3.7 - Нормы времени выполнения работ потребителем на ЭВМ

Показатель	Условное обозначение	Единица измерения	Нормы времени
Годовая трудоемкость операции по вводу и корректировке данных	t вв	человеко-час	415
Годовая трудоемкость операции по поиску и обработке данных	t поиск	человеко-час	292
Годовая трудоемкость операции по оформлению и выводу данных	t оф	человеко-час	243
Итого	Тмв	человеко-час	950

С_р - реальная себестоимость используемой программы, руб.

 

3.4 Расчет экономической эффективности программного продукта

Показатель эффективности определяет все позитивные результаты, которые могут быть достигнуты при использовании программного продукта.

Прибыль от реализации создаваемого программного средства рассчитывается по формуле 25:

                 (25)

где    - прибыль от реализации ПП;

 - уровень рентабельности ПП (принять в размере 40-50% от реальной себестоимости);

 - реальная себестоимость ПП.

Налог на добавленную стоимость рассчитывается по формуле 26:

 (26)

НДС = (22263,99+11131,6)*18/100= 6011,21 руб.

Прогнозируемая отпускная цена ПП с учетом объема реализации 10 программных продуктов рассчитывается по формуле 27:

, руб.           (27)

Ц_о = (22263,99+11131,6 +6011,21) / 10 = 3940,68 руб.

На основе расчетов приведенных ранее, можно определить целесообразность внедрения данного программного обеспечения и сроков его окупаемости по формуле 28:

                                           (28)

Т_ок = 44252,42 / 11131,6 = 3,97 лет

Расчетный коэффициент экономической эффективности капитальных затрат на разработку и внедрение программного продукта рассчитывается по формуле (29):

 (29)

Е_р = 1/3,97= 0,25

Таким образом, можно сделать вывод, что мероприятия по созданию и внедрению программного продукта являются эффективными (Е_р = 0,25 > Е_н) и окупятся в течение 4 лет.

Е_Н » 0,15-0,25 - нормативный коэффициент экономической эффективности.

Сводные технико-экономические показатели внедрения автоматизированной информационной системы приведены в таблице 3.8.

Таблица 3.8 - Сводные технико-экономические показатели разработки ПП

Показатель	Ед. измерения	Значение показателя
1. Технические показатели
Среднее время работы программного продукта	час.	950
2. Экономические показатели
Себестоимость программного продукта	руб.	101711,84
Реальная себестоимость программного продукта	руб.	22263,99
Экономия денежных средств	руб.	79447,85
Капитальные вложения	руб.	44252,42
Прибыль от реализации программного продукта	руб.	11131,6
Отпускная цена программного продукта	руб.	3940,68
Коэффициент экономической эффективности	-	0,25
Срок окупаемости	год	4

Заключение

В данной курсовой работе были произведена оценка экономической эффективности разработки электронных модулей на основе SVG и OberonScript.

Себестоимость разработки программы представляет собой сумму затрат на разработку и расходов на содержание и эксплуатацию оборудования, используемого при внедрении программного продукта. По итогам проведенных расчетов себестоимость программы составляет 101711,84 руб.

Суммарная экономия для разработанной программы: 79447,85 руб.

Капитальные вложения потребителя составят 44252,42 руб.

Коэффициент экономической эффективности 0,25.

Исходя из полученных результатов можно сделать вывод о том, что программное средство отвечает всем современным требованиям, мероприятия по созданию и внедрению его являются эффективными и окупятся в течение 4 лет.

Список литературы

модуль качество себестоимость электронный

1. Бурлак Г.Н., Благодатских В.А. Экономические аспекты разработки и использования программного обеспечения. - М.: МЭСИ, 1990.

2.     Никитин С.А. Технико-экономическое обоснование дипломных проектов по разработке автоматизированных систем [Текст]: Учебно-методическое пособие / С.А. Никитин, О.И. Осипова, А.А. Федотов - Орел: Академия ФАПСИ, 2003. - 80 с.

3. Смирнова Г.Н., Сорокин А.А., Тельнов Ю.Ф. Проектирование экономических информационных систем: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2001.

. Технико-экономическое обоснование дипломных проектов: Учебн. пособие для вузов/ Под ред. В.К. Беклешова - М.: Высшая школа, 1991.

. Типовые нормы времени на программирование задач для ЭВМ. - М.: Экономика, 1987.

. Укрупненные нормы времени на разработку программных средств вычислительной техники. Укрупненные нормы времени на изготовление и сопровождение программных средств вычислительной техники. - М.: Экономика, 1988.

. Хетагуров Я.А., Древе Ю.Г. Проектирование информационно-вычислительных комплексов. - М.: Высшая школа, 1987.