Строительство жилого дома

  • Вид работы:
    Курсовая работа (т)
  • Предмет:
    Менеджмент
  • Язык:
    Русский
    ,
    Формат файла:
    MS Word
    1,66 Мб
  • Опубликовано:
    2012-12-06
Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.
Помощь в написании работы, которую точно примут!

Строительство жилого дома

Введение

Целью данной курсовой работы является закрепление знаний, полученных при изучении дисциплины «Менеджмент проектов в энергетике», а также приобретение навыков практических расчетов сетевых моделей проектов, как вручную, так и с использованием соответствующих программных пакетов (WinQSB).

Название темы курсового проекта: «Строительство жилого дома».

Выполнение курсовой работы проводится в следующей последовательности. На первом этапе дается общая характеристика проекта и приводится таблица исходных данных по работам. Строится полная сетевая модель проекта в терминах «работы-связи» и «события-операции». Второй этап включает в себя упорядочение событий сети методом Де-Мукрона. На третьем этапе проводится расчет временных характеристик сетевой модели. Далее, следует четвертый этап, включающий в себя расчет сетевой модели с помощью программного пакета WinQSB с построением соответствующих таблиц, схем и графиков. Все расчеты выполнены с использованием методик изложенных в [1]. Курсовую работу завершает заключение с итогами выполненных работ.

1. Общая характеристика проекта

Цель проекта - разработка и построение сетевой модели отражающей строительство жилого дома. Будет рассмотрен полный процесс создания объекта с момента заключения договора на строительство и выпуска проектно-сметной документации, полного цикла производимых всех строительно-монтажных и пусконаладочных работ, до введения объекта в эксплуатацию.

Исходные данные по работам представлены в таблице 1.

Таблица 1

Обозначение работы

Содержание работы

Обозначения предшествующих работ

Длительность работ (дни)

1

A

Подготовка технического задания на проектирование и заключение договора на строительство жилого дома

-

20

2

B

Разработка и выпуск проектно-сметной документации проектным институтом

A

90

3

C

Просмотр проектно-сметной документации подрядными организациями выполняющими строительство и монтажные работы

B

14

4

D

Заказ технологического и электротехнического оборудования, приобретение материалов

B

25

5

E

Привязка на местности и получение документов разрешающих строительство

C

14

6

F

Разработка котлована под строительство дома и внешние коммуникации

E

70

7

G

Бурение артезианских скважин резервного водоснабжения

F

25

8

H

Устройство дренажа

F

20

9

I

Начало работ по бетонированию фундаментной плиты дома

H, G

25

10

J

Строительство жилого дома из сборного и монолитного железобетона

I

70

11

K

Устройство кровли дома

J

14

12

L

Монтаж внешних сетей отопления

J

20

13

M

Монтаж внешних сетей водоснабжения и канализации

J

21

14

N

Подвод внешних сетей электроснабжения и телефонной связи

J

30

15

O

Предмонтажная отделка помещений

K, L, M

21

16

P

Монтаж внутренних сетей отопления

O

30

17

Q

Монтаж внутренних сетей вентиляции

O

30

18

R

Монтаж внутренних сетей водоснабжения

O

20

19

S

Чистовая отделка помещений

N,P,R,Q,D

25

20

T

Монтаж внутренних сетей телефонной связи

S

20

21

U

Монтаж внутренних сетей автоматической пожарной сигнализации

S

20

22

V

Монтаж освещения и электрооборудования

S

30

23

W

Окончательная приемка строительно - монтажных работ

T,U,V

14

24

X

Проведение комплексных испытаний смонтированных систем

W

14

25

Y

Сдача жилого дома в эксплуатацию

X

7


1.1 Построение сетевой модели проекта в терминах «работы-связи» и «события-операции»

сетевая модель связь событие

Сетевая модель проекта, представленная в терминах «работы-связи» показана на рис. 1, а в терминах «события-операции» на рис. 2. Между обоими вариантами существует взаимно однозначное соответствие. Модель проверена на соответствие к требованиям к изображению подобных моделей, а именно:

модель представлена ориентированным связным графом без циклов;

имеется только одно начальное и одно завершающее событие.

Рис. 1 - Сетевая модель проекта, представленная в терминах «работы-связи»

Рис. 2 - Сетевая модель проекта, представленная в терминах «события-операции»

2. Упорядочение и перенумерация работ сети

Упорядочение выполняем методом Де-Мукрона (табличный метод), подход исключение предков.

Таблица 2


1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

114

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

1


1

























2



1


1






















3




1

1






















4






1





















5


















1









6







1




















7








1

1


















8










1

















9








1



















10











1
















11












1

1

1

1












12
















1











13












1















14












1















15


















1









16

















1

1

1








17


















1









18




















1







19


















1









20





















1

1

1




21






















1





22
























1



23






















1





24

























1


25


























1

26



























1

0

1

1

1

1

1

1

2

1

1

1

3

1

1

1

1

1

5

1

1

1

3

1

1

1

1

2

-

0

1

1

1

1

1

2

1

1

1

3

1

1

1

1

1

5

1

1

1

3

1

1

1

1

3

-

-

0

1

1

1

1

2

1

1

1

3

1

1

1

1

1

5

1

1

1

3

1

1

1

1

4,5

-

-

-

0

0

1

1

2

1

1

1

3

1

1

1

1

1

5

1

1

1

3

1

1

1

1

6

-

-

-

-

0

1

2

1

1

1

3

1

1

1

1

1

4

1

1

1

3

1

1

1

1

7

-

-

-

-

-

-

0

2

1

1

1

3

1

1

1

1

1

4

1

1

1

3

1

1

1

1

9

-

-

-

-

-

-

-

1

0

1

1

3

1

1

1

1

1

4

1

1

1

3

1

1

1

1

8

-

-

-

-

-

-

-

0

-

1

1

3

1

1

1

1

1

4

1

1

1

3

1

1

1

1

10

-

-

-

-

-

-

-

-

-

0

1

3

1

1

1

1

1

4

1

1

1

3

1

1

1

1

11

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

0

3

1

1

1

1

1

4

1

1

1

3

1

1

1

1

13, 14, 15

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2

0

0

0

1

1

4

1

1

1

3

1

1

1

1

12

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

0

-

-

-

1

1

3

1

1

1

3

1

1

1

1

16

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

0

1

3

1

1

1

3

1

1

1

1

17, 19

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

0

2

0

1

1

3

1

1

1

1

18

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

0

-

1

1

3

1

1

1

1

20

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

0

1

3

1

1

1

1

21, 23

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

0

2

0

1

1

1

22

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

0

-

1

1

1

24

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

0

1

1

25

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

0

1

26

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

0


Рис. 3 - Сеть событий, упорядоченных методом Де-Мукрона

Рис. 4 - Сеть событий, упорядоченных методом Де-Мукрона, с перенумерацией событий

3. Расчет временных характеристик сетевой модели

.1 Определение критического пути

Определяем ранние и поздние сроки свершения событий методом Форда. Результаты представлены в таблице 3. Затем определяем критический путь.

Таблица 3

 

События

 

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

Ранние сроки свершения событий

0

20

110

124

135

138

208

228

233

258

328

358

348

349

349

370

400

390

400

425


 

 







 228






342




390



 

 













348




400



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 349

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 135

 


0

20

110

124

135

138

208

228

233

258

328

358

348

349

349

370

400

390

400

425

 

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

μ

490

470

380

366

90

352

282

257

257

232

162

90

141

141

141

120

90

90

90

65




115




277




120





120




55












161





110




55












155











490

470

380

366

90

352

282

257

257

232

162

90

141

141

141

120

90

90

90

65

Поздние сроки свершения событий

0

20

110

124

400

138

208

233

233

258

328

400

349

349

349

370

400

400

400

425

Резерв

0

0

0

0

5

0

0

5

0

0

0

42

1

0

0

0

0

10

0

0

Определяем критический путь.

Критических путей два:

критический путь состоит из работ: A-B-C-E-F-G-I-J-M-O-S-V-W-X-Y (1-2;2-3;3-4;4-6;6-7;7-9;9-10;10-11;11-14;14-15;15-16;16-17;17-19;19-20;20-22;22-23;23-24; 24-25;25-26)

критический путь состоит из работ: A-B-C-E-F-G-I-J-M-O-S-V-W-X-Y (1-2;2-3;3-4;4-6;6-7;7-9;9-10;10-11;11-14;14-15;15-16;16-19;19-20;20-22;22-23;23-24; 24-25;25-26)

Проверка:-tp1=20 -0=20=T1_2 - критический-tp2=110 -20=90=T2_3- критический-tp3=124-110=14=T3_4 - критический-tp4=138-124=14=T4_6- критический

tp19 -tp5=400-135=265>T5_19-tp12=400-358=42>T12_19

tp16-tp15=370-349=21= T15_16 - критический

И так далее, получаем критический путь, состоящий из работ: A-B-C-E-F-G-I-J-M-O-P-S-V-W-X-Y, аналогично путь A-B-C-E-F-G-I-J-M-O-Q-S-V-W-X-Y.

3.2 Расчет резервов работ

Проводим расчет следующих временных характеристик проекта:

раннее начало работы - tрн ij = tpi,

раннее окончание работы - tpo ij = tpi + tij,

позднее окончание работы - tпо ij = tпj,

позднее начало работы - tпн ij = tпj - tij,

свободный резерв работы - Rсв ij = max{tpi - tпi - tij},

частный резерв первого рода - Rч1ij = tпj - tпi - tij,

частный резерв второго рода - Rч2 ij = tpj - tpj - tij.

Результаты расчета временных характеристик сведены в таблицу 4.

Таблица 4

№ раб.

t раб.

t р.н.

t р.о.

t п.н.

t п.о.

R п.

R св.

R ч1

R ч2

A

20

0

20

0

20

0

0

0

0

B

90

20

110

20

110

0

0

0

0

C

14

110

124

110

124

0

0

0

0

D

25

110

135

375

400

265

0

265

0

E

14

124

138

124

138

0

0

0

0

F

70

138

208

138

208

0

0

0

0

G

25

208

233

208

233

0

0

0

0

H

20

208

228

213

233

5

0

5

0

I

25

233

258

233

258

0

0

0

0

J

70

258

328

258

328

0

0

0

0

K

14

328

342

335

349

7

7

7

7

L

20

328

348

329

349

1

0

1

0

M

21

328

349

328

349

0

0

0

0

N

30

328

358

370

400

42

0

42

0

O

21

349

370

349

370

0

0

0

0

R

20

370

390

380

400

10

0

10

0

S

25

400

425

400

425

0

0

0

0

T

20

425

445

435

455

10

0

10

0

U

20

425

445

435

455

10

10

10

10

V

30

425

455

425

455

0

0

0

0

W

14

455

469

455

469

0

0

0

0

X

14

469

483

469

483

0

0

0

0

Y

7

483

490

483

490

0

0

0

0

4. Стохастический расчёт временных характеристик

Метод PERT-time.

Для проведения стохастического расчёта введём значения оптимистической оценки длительности , пессимистической оценки  и медиану , с помощью которых рассчитываются математическое ожидание длительности работы , дисперсия длительности .

 

Результаты расчетов сведены в таблицу 5.

Таблица 5

№ п/п

Работа

Предки

Оценка длительности









1

A

 

17

20

22

19,83333

0,694444

2

B

A

85

90

93

89,66667

1,777778

3

C

B

12

14

18

14,33333

1

4

D

B

22

25

28

25

1

5

E

C

12

14

18

14,33333

1

6

F

E

65

70

73

69,66667

1,777778

7

G

F

21

25

28

24,83333

1,361111

8

H

F

17

20

22

19,83333

0,694444

9

I

H,G

21

25

28

24,83333

1,361111

10

J

I

65

70

73

69,66667

1,777778

11

K

J

12

14

18

14,33333

1

12

L

J

17

20

19,83333

0,694444

13

M

J

18

21

25

21,16667

1,361111

14

N

J

27

30

33

30

1

15

O

K,L,M

18

21

28

21,66667

2,777778

16

P

O

27

30

33

30

1

17

Q

O

27

30

32

29,83333

0,694444

18

R

O

17

20

23

20

1

19

S

N,P,Q,R,D

21

25

28

24,83333

1,361111

20

T

S

17

20

22

19,83333

0,694444

21

U

S

17

20

22

19,83333

0,694444

22

V

S

27

30

32

29,83333

0,694444

23

W

T,U,V

10

14

18

14

1,777778

24

X

W

10

14

20

14,33333

2,777778

25

Y

X

4

7

10

7

1


Дисперсии работ критического пути выделены жирным шрифтом, их сумма -

Мат. ожидания длительности работ критического пути выделены жирным шрифтом, их сумма-

Далее методом Форда рассчитываем ранние сроки событий:

Таблица 6


События

Ранние сроки

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16


0

19,83

109,5

123,83

134,5

138,17

207,83

227,67

227,67 232,66

257,50

327,16

357,16

346,99

348,33

341,49 348,33 346,99

370


0

19,83

109,5

123,83

134,5

138,17

207,83

227,67

232,66

257,50

327,16

357,16

346,99

348,33

348,33

370


Решим задачу нахождения ожидаемых с вероятностями: 36, 50, 73, 98% сроков выполнения проекта:

 ,  ,

Используя таблицу (см.учебное пособие стр.90) отыщем квантили по значениям вероятности и на их основе рассчитаем ожидаемые сроки завершения проекта:

а)

 (488 дней)

в)  

 (490 дней)

С вероятностью 50% проект завершится к длине критического пути.

с)

 (493 дня)

д)

 (502 дня)

5. Решение задачи с помощью пакета WinQSB

На данном этапе решаем задачу, используя программный пакет WinQSB. Ниже приведены все стадии решения.

Собираем задачу и задаем исходные данные (для этого используем сетевую модель проекта, составленную в представлениях «работы-связи».

Рис. 5

Полученное решение в табличном виде:

Рис. 6

График Гантта:

Рис. 7

Табличное представление критического пути:

Рис. 8

Схематическое представление критического пути.

Рис. 9

Рис. 10

Рис. 11

Рис. 12

Ранее рассчитана:

 (стр.14)

Проверка рассчитанных ранее сроков выполнения проекта.

Рис. 13

Рис. 14

Рис. 15

Рис. 16

Заключение

В курсовой работе представлены разработка сетевой модели комплекса работ и расчет ее временных характеристик. Расчет был выполнен вручную, а затем на компьютере с помощью программного пакета WinQSB. Расчеты, выполненные вручную совпали с расчетами, выполненными на компьютере, что говорит о верности решения.

Литература

1. Макаров В.М. Управление проектами в энергетике: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГПУ , 2009 (Экономика и менеджмент в энергетике).

Похожие работы на - Строительство жилого дома

 

Не нашли материал для своей работы?
Поможем написать уникальную работу
Без плагиата!