Экономическое обоснование работы оборудования цеха централизованного ремонта филиала 'Производство полиметаллов'ОАО 'Уралэлектромедь'

Экономическое обоснование работы оборудования цеха централизованного ремонта филиала 'Производство полиметаллов'ОАО 'Уралэлектромедь'

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение среднего профессионального образования

Уральский государственный колледж им. И.И. Ползунова

Кафедра экономики и управления

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

ПО ДИСЦИПЛИНЕ "ЭКОНОМИКА ОТРАСЛИ"

ТЕМА: "ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ РАБОТЫ ОБОРУДОВАНИЯ ЦЕХА ЦЕНТРАЛИЗОВАННОГО РЕМОНТА ФИЛИАЛА "ПРОИЗВОДСТВО ПОЛИМЕТАЛЛОВ" ОАО "УРАЛЭЛЕКТРОМЕДЬ"

выполнил: студент группы ТО-404-/КФ

КОЧКИН С.А.

преподаватель: БОБЫРЕВА С.В.

КИРОВГРАД 2011

Содержание

ВВЕДЕНИЕ

1.      Характеристика организационно-правовой формы предприятия

2.  Характеристика цеха централизованного ремонта оборудования

3. Организация ремонта на филиале ППМ. Годовой график ППР оборудования

4.      Годовой и суточный режим работы оборудования и подразделения

5.       Характеристика системы управления и организации труда и заработной платы цеха централизованного ремонта оборудования

6.      Расчет сметы на приобретение оборудования и расчет амортизационных отчислений основных фондов

. Расчет баланса рабочего времени и численности работников

. Расчет годового фонда оплаты труда рабочих, руководителей и специалистов

. Расчет расхода и стоимости материалов

. Расчет цеховых расходов и расходов на содержание и эксплуатацию оборудования (РСЭО)

. Расчет технико-экономических показателей

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

Введение

Экономика - хозяйственная деятельность общества <#"559884.files/image001.gif">

где А - ежегодная сумма амортизационных отчислений;

С_перв - первоначальная стоимость объекта;

Н_а - норма амортизационных отчислений.

Линейный способ целесообразно применять для тех видов основных средств, где время, а не устаревание (моральный износ) является основным фактором, ограничивающим срок службы.

Перечень основных фондов цеха централизованного ремонта оборудования приведен в приложении 3. Некоторые основные фонды арендуются у ОАО "Кировградская металлургическая компания".

В целом, данные по основным фондам можно свести в таблицу 2.

Таблица 2.

Стоимость основных производственных фондов ЦЦРО и сумма амортизации

Исходя из данных табл.2 рассчитаем амортизацию станка обмоточного СО-500:

Аот = На/100% x ППС

Аот= 0,41/100 x 47153,00= 193-72 руб. в месяц,

Полезный срок эксплуатации данного станка 20 лет или 240 месяцев. Следовательно, амортизационные отчисления в месяц составят:

153: 240 = 196-47 руб.

За период ввода в эксплуатацию прошло 157 месяцев (с 01.01.1998г.), амортизация будет равна 157*196,47= 30 802,89 руб.

Отсюда остаточная стоимость будет равна:

,00- 30802,89 = 16 350,11 руб.

По предложенному варианту задания к курсовой работе в цехе приобретаются 5 единиц фильтр-прессов и 7 единиц дробилок. Расчет сметы на приобретение оборудования сведем в таблицу 3.

Таблица 3.

Смета на приобретение оборудования

7. Расчет баланса рабочего времени и численности работников

Для того, чтобы определить эффективный фонд рабочего времени и коэффициент списочного состава, необходимо составить баланс рабочего времени на одного рабочего в год. Данные сведенм в таблицу 4.

Таблица 4

Годовой баланс рабочего времени

Количественная характеристика персонала предприятия измеряется такими показателями, как списочная явочная, и среднесписочная численность работников. Списочная численность работников предприятия - это численность работников списочного состава на определенное число или дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников. Явочная численность - это количество работников списочного состава, явившихся на работу.

Для определения численности работников за определенный период используется показатель среднесписочной численности. Он применяется для исчисления производительности труда, средней заработной платы, коэффициентов оборота, текучести кадров и ряда других показателей. Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на количество календарных дней месяца. Для правильного определения среднесписочной численности работников необходимо вести ежедневный учет работников списочного состава с учетом приказов о приеме, переводе работников на другую работу и прекращение трудового договора.

Расчет численности основных рабочих цеха приведен в таблице 5.

Таблица 5

Расчет численности рабочих ЦЦРО

Пояснение к заполнению таблицы 5:

Графа 1 - профессия рабочих указывается по данным предприятия.

Графа 2 - по данным предприятия.

Графа 3 - принятый режим работы в ЦЦРО.

Графа 4 - по данным предприятия.

Графа 5 - явочная численность в сутки определяется путем умножения численности явочной в смену на количество смен в сутки

Графа 6 - коэффициент списочного состава заполняется на основании таблицы ….

Графа 7 - списочная численность определяется по формуле:

Чсп = Чяв * Ксп, чел

где Чсп - численность списочная, чел;

Чяв - численность явочная, чел;

Ксп - коэффициент списочного состава.

Графа 8 - по данным предприятия

.Расчет годового фонда оплаты труда рабочих, руководителей и специалистов

Определение формы оплаты труда , используемой в ЦЦРО подробно дано в разделе 5. Расчет годового фонда оплаты труда работников по ЦЦРО приведен в таблицах 6 и 7.

Таблица 6

Расчет годового фонда оплаты труда рабочих ЦЦРО

Пояснение к заполнению таблицы 6:

Строка 1 - по данным предприятия.

Строка 2 - по данным таблицы…..

Строка 3 - по данным таблицы…..

Строка 4 - строка 3 * строка 2.

Строка 5 - строка 1 * строка 4.

Строка 6 - по заданию к курсовому проекту.

Строка 7 - строка 7/100 * строка 5.

Строка 8 - по заданию к курсовому проекту доплата за ночное время составляет 40 % от тарифа.

Строка 9 - по данным предприятия.

Строка 10 - сумма строк 5, 7, 8, 9.

Строка 11 - из задания к проектированию.

Строка 12 - строка 10 * строка 11/100.

Строка 13 - строка 10 + строка 12.

Строка 14 - согласно задания составляет 16 % от строки 13.

Строка 15 - строка 13 + строка 14.

Строка 16 - строка 1 * строка 4.

Далее рассчитаем годовой фонд заработной платы руководителей и специалистов (табл. 7). В состав руководителей и специалистов цеха входят: начальник цеха, заместитель, экономист, инженер ОиНТ, старший мастер по ремонту оборудования, инженер по ремонту оборудования, электромеханик, начальники участков, старшие мастера участков, мастера участков. Средний оклад принимаем исходя из задания к курсовому проектированию 9 000 руб. Пояснение к заполнению таблицы 7:

Графа 1 - по данным предприятия.

Графа 2 - по данным предприятия.

Графа 3 - по данным предприятия.

Графа 4 - по данным предприятия 85% от оклада.

Графа 7 - определяется умножением месячной зарплаты на 12 месяцев.

Таблица 7

Расчет годового фонда заработной платы специалистов и руководителей ЦЦРО

.Расчет расхода и стоимости материалов

Затраты на электроэнергию на производственные цели и затраты на материалы взяты по данным цеха из таблицы 8.

Таблица 8

В целом на материалы в год расходуется 23 877 200руб, на электроэнергию 919 000 руб.

. Расчет цеховых расходов и расходов на содержание и эксплуатацию оборудования (РСЭО)

Расчет расходов на содержание и эксплуатацию оборудования приведен в таблице 9.

Таблица 9

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

Пояснения к таблице:

1.       Сумма амортизации взята по данным предприятия.

2.      Затраты на эксплуатацию оборудования составили 1,5% от первоначальной стоимости оборудования (табл.1)

.        Текущий ремонт принят - 4% от первоначальной стоимости основных фондов (табл.1).

.        Прочие затраты приняты 10 % от всех затрат.

Далее в табл. 10 рассчитаем цеховые расходы

Пояснения к таблице:

1.       Сумма амортизации взята по данным предприятия.

2. Расходы на содержание зданий и сооружений составили 1% от первоначальной стоимости зданий (табл.1).

.Расходы на ремонт составляют 1,5% от первоначальной стоимости зданий (табл.1).

. Расходы на содержание управленческого персонала - это сумма годового фонда оплаты труда руководителей и специалистов с добавлением отчислений в размере 26% .

Таблица 10

Цеховые расходы по ЦЦРО

5.       Затраты на охрану труда приняты за 10% от фонда заработной платы рабочих.

6.      Прочие затраты - 20% от всех затрат.

11. Расчет технико-экономических показателей

В заключении работы приедем технико-экономические показатели цеха централизованного ремонта оборудования.

Таблица 11

Расчет технико-экономических показателей ЦЦРО филиала ППМ

Пояснения к таблице:

. Среднегодовая стоимость основных фондов Фсрг определяется по формуле:

Фсрг = Фнг + Фвв*n1/12 - Фвыб*n2/12

где Фнг - стоимость основных фондов на начало года, руб.;

Фвв - стоимость введенных основных фондов, руб.;

Фвыб - стоимость выбывших основных фондов, руб.;и n2 - количество месяцев функционирования введенных и выбывших основных фондов, соответственно.

Ввиду отсутствия данных указана остаточная стоимость ОПФ.

. Показатель фондовооруженности труда (ФВ) определяется по формуле:

ФВ = Ф / Ч или ФВ = Фс / Чс

где Ф - стоимость основных фондов на начало (конец) года, тыс. руб.; Ч - численность работников на начало (конец) года, человек; Фс - среднегодовая стоимость основных фондов, руб.; Чс - среднегодовая численность работников, человек.

.Активная часть основных производственных фондов взята по данным предприятия.

5.      Доля активной части определена как отношение активной части ОПФ к всей стоимости ОПФ.

6.      Фондовооруженность рабочих - отношение стоимости ОПФ к числу рабочих.

.        Среднемесячная зарплата рабочих взята из таблицы 6. Среднемесячная зарплата руководителей и специалистов определена как весь фонд заработной платы из табл. 7 деленный на численность данной категории работников.

Заключение

По представленным показателям из табл. 11 можно сделать вывод об эффективности работы ЦЦРО филиала ППМ в целом.

Цех достаточно оснащен основными производственными фондами, активная часть которых чуть менее половины. Рабочие ЦЦРО работают меньшей численностью персонала. Оптимизация численности дает повышение заработной платы. Работники цеха имеют на сегодняшний день достойную заработную плату, пакет социальных льгот и стабильную уверенность в завтрашнем дне.

Одним из путей повышения эффективности работы ЦЦРО на сегодняшний день является сокращение простоя оборудования. Решение этой задачи приведет к уменьшению парка оборудования, повышению коэффициента его использования.

Основными направлениями совершенствования деятельности ЦЦРО и повышения эффективности его функционирования могут быть:

• в области организации производства - развитие специализации и кооперирования в выпуске основной продукции, в организации ремонтного хозяйства;

• в области планирования воспроизводства ОПФ - применение научных подходов и методов менеджмента;

• в области проектирования и изготовления запасных частей - унификация и стандартизация элементов запасных частей, применение систем автоматизированного проектирования на основе классификации и кодирования, сокращение продолжительности проектных работ и повышение их качества;

• в области организации работ - соблюдение принципов рациональной организации производства (пропорциональности, параллельности и др.), применение сетевых методов и ЭВМ;

• в области технического надзора, обслуживания и ремонта ОПФ - развитие предметной и функциональной специализации работ, повышение технического уровня ремонтно-механического цеха, усиление мотивации повышения качества труда и др.

Эффективность работы цеха во многом предопределяет себестоимость выпускаемой продукции, её качество и производительность труда на предприятии, так как удельный вес затрат на содержание и ремонт оборудования в себестоимости продукции достигает 10% .

Список использованной литературы

1. Огранизация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий. Под ред. С. Е. Каменицера, Ф. М. Русинова. - М. Высшая школа, 2004.

. Организация, планирование и управление производством. / Н. И. Но-вицкий, В. П. Пашуто. - М.: Финансы и статистика, 2006.

. Организация производства: учеб. пособие. - 3-е изд. / Л. М. Синица.

Минск: ИВЦ Минфина, 2006.

. Организация, планирование и управление промышленным предприятием, под ред. Д. М. Крука, - М., "Экономика", 2002.

.Заменгоф З.М., Шугаев А.А. Закон о государственном предприятии. - М., 1989.

. Комментарий к Гражданскому кодексу Российской Федерации, части первой (постатейный). - М., 1997.

.Голованов Н. М. Юридические лица. СПб, 2003, с.73.

.Юркова Т.И. Экономика цветной металлургии. Тексты лекций. М., Изд-во МГУ, 2010. - 258с.

9. <http://www.minprom.gov.ruhttp://yurkovs.narod.ru/Ec_otr/intro.htm>