Бизнес план по открытию кондитерского цеха

  • Вид работы:
    Бизнес-план
  • Предмет:
    Эктеория
  • Язык:
    Русский
    ,
    Формат файла:
    MS Word
    198,34 Кб
  • Опубликовано:
    2012-05-07
Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.
Помощь в написании работы, которую точно примут!

Бизнес план по открытию кондитерского цеха

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

Исходя из предложенного задания по разработке спектра услуг, потенциально возможных для оказания жителям города Жлобина, автором была предложена идея изготовления тортов на заказ филиалом Жлобинский хлебозавод РУП «Гомельхлебпром».

Согласно опросу, проведенному среди студентов группы МГ-41, абсолютное большинство, составляющее 78% группы (18 человек), высказались в поддержку данной идеи.

Идея создания кондитерского цеха по производству тортов на заказ подразумевает под собой расширение спектра ранее оказываемых услуг Жлобинского хлебозавода, за счет предложения клиентам возможности заказывать торт в соответствии с индивидуальными предпочтениями.

Для более полного исследования данного вопроса, была разработана анкета по изучению заинтересованности жителей города Жлобина в заказе тортов. Анкета по изучению мнений респондентов представлена в ПРИЛОЖЕНИИ А.

Перед тем как приступить к опросу респондентов, была определена генеральная совокупность, ее численность, а также был рассчитан объем выборки, который составил 53 человека. Данные по генеральной совокупности и расчету объёма выборки представлены в ПРИЛОЖЕНИИ Б.

Результаты проведенного опроса, а также расчет репрезентативности выборки представлены в ПРИЛОЖЕНИИ В. Согласно полученным сведениям, абсолютное большинство опрошенных (72%) ответили, что будут заказывать торты Жлобинского хлебозавода.

Среди основных требований к заказываемым тортам большинство респондентов (45%) на первое место поставили высокое качество продукции, на второе - приемлемую цену (25%), на третье - гарантированная свежесть товара и красивый внешний вид (12% и 12% соответственно) и на последнем месте - возможность сделать надпись (6%).

Отсюда можно сделать вывод о том, что открытие кондитерского цеха по изготовлению тортов на заказ Жлобинским хлебозаводом в Жлобине является потенциально возможным и целесообразным в силу наличия заинтересованности жителей г. Жлобина подобным видом услуг. Однако при этом необходимо соблюдать оптимальную цену при оказании услуг, а также качество и культуру обслуживания.

1. РЕЗЮМЕ

Таблица 1.1. Сводные показатели по проекту, млн. руб.

Наименование показателей

В целом по проекту

По годам реализации проекта



1

2

3

4

5

1.Стоимость инвестиционного проекта

70

-

-

-

-

-

2. Суммарная потребность в инвестициях (общие инвестиционные затраты, плата за кредиты (займы), связанные с осуществлением капитальных затрат по проекту)

87,92

-

-

-

-


3. Источники финансирования проекта:







3.1 собственные средства

17,92

-

-

-

-

-

3.2 заемные и привлеченные средства (с указанием вида)

70

-

-

-

-

-

3.3 государственное участие (с указанием вида)

-

-

-

-

-

-

4. Доля собственного капитала в объеме инвестиций, %

21

-

-

-

-

-

5. Год выхода на проектную мощность

2016

6. Выручка от реализации продукции (услуги)

-

2194

2859

3455

3817

4338

6.1 выручка от реализации продукции (услуги) (без учета НДС)

-

1755

2287

2764

3054

3470

7. Среднесписочная численность работающих, чел.

-

5

5

5

5

5

8. Количество вновь создаваемых и (или) модернизируемых рабочих мест

-

-

-

-

-

-

9. Выручка от реализации продукции (услуги) (без учета НДС) на одного работающего

-

351

457,4

552,8

610,8

694

10. Удельный вес экспортных поставок, %

-

-

-

-

-

-

11. Показатели эффективности проекта:







11.1 динамический срок окупаемости инвестиций, лет

1,9

11.2 динамический срок окупаемости государственной поддержки

-

-

-

-

-

-

11.3 чистый дисконтированный доход


-88

-18

38

82

117

11.4 внутренняя норма доходности, %

10

-

-

-

-

-

11.5 рентабельность продукции, %

-

9,5

9,5

9,5

9,5

9,5

Источник: собственная разработка

2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ И СТРАТЕГИЯ ЕЕ РАЗВИТИЯ

Таблица 2.1. Обоснование потребности в производственных мощностях и способах их создания

Вид производственных мощностей

Производительность единицы производственной мощности

Потребность на обеспечение производственной программы

Способ создания

1

2

3

4

Подовая печь Sottoriva

1 шт

1

покупка

Конвекционная печь Sottoriva

1 шт

1

покупка

Плита для изготовления начинок Sottoriva

1 шт

1

покупка

Мукопросеиватель МПМВ 250

1 шт

1

покупка

Миксер Bosch MFQ 235 для:

1 шт

1

покупка

- жидкого теста

1 шт

-

покупка

- кремов

1 шт

-

покупка

Тестомес M 20 Ergo

1 шт

1

покупка

Стол кухонный «Модерн»

1 шт

2

покупка

Стеллаж СУ (2000х700х300)

1 шт

2

покупка

Холодильный и морозильный шкаф для сырья и ингредиентов R 1400 MC

1 шт

1

покупка

Холодильник для готовой продукции АТЛАНТ XM-4008-020

1 шт

1

покупка

Набор мисок для жидкого теста Beghoff Bianco 1691190

1 шт

1

покупка

Набор мисок для смешивания Beghoff Bianco 169213

1 шт

1

покупка

Ложка для взбивания BK 40

1 шт

2

покупка

Чайная ложка BK 86

1 шт

5

покупка

Столовая ложка BK 34

1 шт

5

покупка

Мутовка Premieer

1 шт

2

покупка

Мерная кружка пластмассовая Premieer

1 шт

2

покупка

Форма круглая неглубокая для слоеных и бисквитных тортов, диаметром 18, 20 или 30 см Bergner BG-3852

1 шт

 

покупка

Форма круглая глубокая форма диаметром 18 или 20 см

1 шт.

3

покупка

Форма прямоугольная с круглым волнистым дном размером 20 х 30 или 18 х 25 см Bergner BG-3856

1 шт

2

покупка

Венцевидная форма с отверстием в центре диаметром 18 или 20 см Bergner BG-3890

1 шт

2

покупка

Скалка для раскатки теста Tuppernare

1 шт

2

покупка

Пластмассовая лопатка Tuppernare

1 шт

1

покупка

Дуршлаг Premieer

1 шт

2

покупка

Широкий нож Premieer

1 шт

2

покупка

Кулинарный мешок Tuppernare

1 шт

1

покупка

Скребок для теста Tuppernare

1 шт

2

покупка

Подставка решетка для охлаждения коржа Tuppernare

1 шт

1

покупка

Соковыжималка Moulinex JU 2100

1 шт

1

покупка

Кофемолка Bosch MKM 6003

1 шт

2

покупка

Кухонные весы Beurer KS 42

1 шт

1

покупка

Источник: собственная разработка

 

Таблица 2.2. Обоснование объема инвестиционных затрат, необходимых для подготовки организации производства

Вид производственных мощностей

Стоимость единицы производственной мощности, бел. руб.

Потребность на обеспечение производственной программы

Объем инвестиционных затрат, бел. руб.

1

2

3

4

Подовая печь Sottoriva

13 750 000

1

13 750 000

Конвекционная печь Sottoriva

9 100 000

1

9 100 000

Плита для изготовления начинок Sottoriva

8 400 000

1

8 400 000

Мукопросеиватель МПМВ 250

5 875 000

1

5 875 000

Миксер Bosch MFQ 235 для:

4 992 000

1

4 992 000

- жидкого теста

-

-

-

- кремов

-

-

-

Тестомес M 20 Ergo

6 603 500

1

6 603 500

Стол кухонный «Модерн»

350 000

2

700 000

Стеллаж СУ (2000х700х300)

694 430

2

1 388 860

Холодильный и морозильный шкаф для сырья и ингредиентов R 1400 MC

12 480 000

1

12 480 000

Холодильник для готовой продукции АТЛАНТ XM-4008-020

2 888 000

1

2 888 000

Набор мисок для жидкого теста Beghoff Bianco 1691190

555 700

1

555 700

Набор мисок для смешивания Beghoff Bianco 169213

570 000

1

570 000

Ложка для взбивания BK 40

18 000

2

36 000

Чайная ложка BK 86

5

50 000

Столовая ложка BK 34

16 000

5

80 000

Мутовка Premieer

25 000

2

50 000

Мерная кружка пластмассовая Premieer

6 000

2

12 000

Форма круглая неглубокая для слоеных и бисквитных тортов, диаметром 18, 20 или 30 см Bergner BG-3852

95 000

2

190 000

Форма круглая глубокая форма диаметром 18 или 20 см

105 000

2

210 000

Форма прямоугольная с круглым волнистым дном размером 20 х 30 или 18 х 25 см Bergner BG-3856

98 000

2

196 000

Венцевидная форма с отверстием в центре диаметром 18 или 20 см Bergner BG-3890

89 000

1

89 000

Скалка для раскатки теста Tuppernare

144 300

2

288 600

Пластмассовая лопатка Tuppernare

17 700

2

35 400

Дуршлаг Premieer

61 480

1

61 480

Широкий нож Premieer

18 000

2

36 000

Кулинарный мешок Tuppernare

175 500

1

175 500

Скребок для теста Tuppernare

31 200

1

31 200

Подставка решетка для охлаждения коржа Tuppernare

80 590

2

161 180

Соковыжималка Moulinex JU 2100

480 000

1

480 000

Кофемолка Bosch MKM 6003

307 200

1

307 200

Кухонные весы Beurer KS 42

450 000

1

450 000

Мука высший сорт

1084

7047,18

7639143,12

Вода

6,5

5635

36627,5

Масло растительное

6363,63

465,5

2962269,765

Масло крестьянское

15409

9586,85

147723771,7

Сливки растительные

11750

19381,95

227737912,5

Сахар

3173

16920,68

53689317,64

Сорбиновая кислота

13311

18,62

247850,82

Кислота лимонная

5430

21,07

114410,1

Эссенция цитрусовая

33120

70,56

2336947,2

Соль углеам

1314

76,44

100442,16

Сода

3596

963,83

3465932,68

Уксус 9%

2408

321,44

774027,52

Дрожжи

2570

1849,26

4752598,2

Пудра сахарная

3173

3204,11

10166641,03

Пудра ванильная

4694,6

315,07

1479127,622

Повидло

4500

5673,22

25529490

Белок яичный

6249,6

4214

26335814,4

Сок яблочный

1322

5281,71

6982420,62

Сок вишневый

1546

5208,7

8052650,2

Сок апельсиновый

1342

5135,2

6891438,4

Сок персиковый

1687

5012,7

8456424,9

Меланж

6249,6

11780,09

73620850,46

Ароматизатор

49726

44,59

2217282,34

Ароматизатор ромовый

53197

1,96

104266,12

Ароматизатор коньячный

59875

0,98

58677,5

Вино десертное

3904

49

191296

Настойка

17925

57,82

1036423,5

Арахис

25569

3210,48

82088763,12

Курага

31150

2550,45

79446517,5

Чернослив

15655

2550,45

39927294,75

Виноград

20450

2450,98

50122541

Изюм

5900

4894,12

28875308

Киви

15490

2450,98

37965680,2

Апельсин

12360

2450,98

30294112,8

Ананас консервированный

10230

2450,98

25073525,4

Мак

5120

198,45

1016064

Корица

8560

198,45

1698732

Паста мокко

64700

1020,18

66005646

Шоколадная глазурь

17600

3100,72

54572672

Вкусоароматическая добавка

53197

49

2606653

Мед искусственный

2504,837

12525,87

31375262,63

Маргарин столовый

4671

10273,83

47989059,93

Кокосовая стружка

5200

1349,46

7017192

Молоко сгущенное с сахаром

8001

32719,26

261786799,3

Ванилин

35140

10,29

361590,6

Какао-порошок

10900

1784,58

19451922

Упаковочные материалы




в т.ч. - бумага п/пергамент

3712,23

690,9

2564780

 - Корекс 1-1,5

1580

81683

129059140

 - этикетлента

1,092

81683

89197,84

 - термоэтикетка

49

690,9

33854,1

Итого:



1626891622

Источник: собственная разработка

Таблица 2.3. Обоснование выбора поставщика N-го оборудования и сырья

Поставщик 1

Поставщик 2

Поставщик 3

Подовая печь

Sottoriva 1) Количество пекарных камер, шт: 3 2) Производительность, шт за год: 70 т. 3) Площадь пода печи, кв.м: 2,2 4) Количество листов в пекарной камере, шт.: 3 5) Высота пекарной камеры, мм: 296 6) Номинальная потребляемая мощность, кВт: 23 7) Регулировка температуры: в каждой пекарной камер 8) Автономная система пароувлажнения: в каждой пекарной камере 9) Таймер установки времени выпечки: в каждой пекарной камере 10) <#"558038.files/image001.gif">                                        (4.1)

где Ч - численность сегмента, чел.;

Д - доля пользователей, вычисляется на основании опроса;

И - интенсивность потребления, ед./год;

Ц - цена услуги, руб./ед.

Рассчитаем ёмкость сегмента «Дни Рождения»:

Е = 61 741 * 0,42 * 33 * 35 820 = 30 652 млн. руб.

Рассчитаем ёмкость сегмента «Юбилеи»:

Е = 18 159 * 0,23 * 2,8 * 35 820 = 1098,9 млн. руб.

Рассчитаем ёмкость сегмента «Свадьбы»:

Е = 11 500 * 0,36 * 11,8 * 134 340 = 6 562,8 млн. руб.

2. Предполагаемая доля организации на разных рынках.

Доля организации рассчитывается по формуле (4.2):

 (%)                                                  (4.2)

где  - доля рынка организации, %

 - предполагаемый объем продаж на данном рынке, т/год.

Далее рассчитаем потенциально возможный годовой объём тортов по формуле 4.3.

Q = Производительность печи*%загрузки (4.3)

Таким образом, получаем, что Q = 70 т/год*70% = 49 т/год

Таблица 4.2. Потенциально возможный годовой объем тортов

Потенциально возможный объем тортов в год, т.

Сегмент «Дни Рождения»

Сегмент «Юбилеи»

Сегмент «Свадьбы»

21

11

17

Потенциально возможный объем тортов в год, млн.руб. (цена 1 т. = 44,78 млн. руб.)

940,38

492,58

761,26

Источник: собственная разработка

Далее рассчитаем долю рынка для каждого сегмента.

Доля рынка организации для сегмента «Дни Рождения»:

ДР = 940,38 / 30 652 * 100 = 3%

Доля рынка организации для сегмента «Юбилеи»:

ДР = 492,58 / 1098,9 * 100 = 45 %

Доля рынка организации для сегмента «Свадьбы»:

ДР = 761,26 / 6562,8 * 100 = 12%

. Динамика развития рынков за последние 10 лет и прогноз тенденций их изменения.

На основании статистического сборника и результатов анкетирования был проведён анализ объёма оказываемых услуг данного вида за 3-5 года. Для данного прогноза были использованы статистические данные за последние 10 лет.

Для выше указанных сегментов прогноз тенденций изменения объема оказываемых услуг был рассчитан тремя разными методами при помощи Excel на ближайшие пять лет, построены линии тренда, рассчитана ошибка аппроксимации по формуле (4.3):

 (4.4)

где Е - средняя относительная ошибка аппроксимации, %;

уip - расчетное значение показателя в i-том периоде.

Результаты прогнозирования оформлены в виде таблицы 4.3 (ПРИЛОЖЕНИЕ Е).

Исходя из построенных моделей, можно сказать, что во всех трех моделях ошибка аппроксимации меньше 5%, поэтому все прогнозные значения можно использовать для дальнейших расчетов.

 

Таблица 4.3. Прогноз изменений объема оказываемых услуг

Сегменты

Метод прогнозирования

Результаты прогнозирования по годам

Ошибка аппроксимации



2011

2012

2013

2014

2015


1

2

3

4

5

6

7

8

Дни Рождения

Линейный

62231

64210

66189

70147

3,1033


Экспоненциальный

63000

63980

64500

65800

72300

1,178882


Полиномиальный

65796

69561

73600

77914

82503

1,293018

Юбилеи

Линейный

18354

18863

19372

19882

20391

1,939773


Экспоненциальный

19100

19645

20010

22130

23978

2,595182


Полиномиальный

19041

19895

20802

21762

22774

1,401427

Свадьбы

Линейный

11683

11871

12059

12248

12436

0,5867


Экспоненциальный

12030

12450

12630

12873

12941

1,819264


Полиномиальный

11530

11642

11742

11830

11906

0,4394

Источник: собственная разработка

4. Основные факторы, влияющие на изменение рынков.

В таблице 4.4. рассмотрим основные факторы, влияющие на изменение рынка.

 

Таблица 4.4. Тенденции изменения внешней среды

Тенденции

Угроза/возможность

Отклик предприятия

1

2

3

1. Снижение численности населения г. Жлобина

Угроза снижения потенциальных покупателей

Акцент на преимуществах перед конкурентами, гибкая ценовая политика

2.Рост денежных доходов населения

Возможность расширения услуги, увеличение заказов

Увеличение объемов производства продукции

3. Увеличение налогов, сборов, взносов и прочих расходов в доходах населения.

Угроза увеличения стоимости услуги и уменьшения количества потребителей

Привлечение потребителей, используя инструменты стимулирования сбыта

4. Увеличение инвестиций на сферу услуг

Возможность расширения осуществляемой деятельности на рынке услуг, создание более качественной и конкурентоспособной услуги

Привлечение дополнительных работников и расширение числа пользователей услуги при помощи инструментов маркетинга

5. Увеличение темпов инфляции

Уменьшение числа возможных потребителей

Попытка снижения издержек

6. Повышение покупательной способности среднедушевого располагаемого денежного дохода

Возможность увеличения объемов заказа продукции

Увеличение объемов производства продукции

7. Снижение уровня безработицы

Возможность повышения количества потенциальных потребителей за счет увеличения доли платежеспособного населения

Выделение компании на фоне конкурентов, акцент на выгодах

8. Появление новых конкурентов

Угроза вытеснения услуги с рынка

Улучшение качества продукции, удержание пользователей услуги при помощи инструментов маркетинга

9. Снижение потребительских расходов на продукты питания (кондитерские изделия)

Угроза снижение объема заказов продукции, снижение прибыли от реализации

Улучшение качества продукции, активное использование инструментов комплекса маркетинга

10. Увеличение доли расходов на приобретение товаров и услуг в общей структуре потребительских расходов домохозяйств

Данная тенденция может отражать потенциально возможный рост спроса на предлагаемый вид услуг.

Предложение различного рода услуг по созданию индивидуального стиля клиента. Активная рекламная кампания фирмы. Стимулирование сбыта посредствам предложения скидок постоянным клиентам.

11. Снижение численности населения с уровнем располагаемых ресурсов ниже минимального потребительского бюджета

Возможность, т.к. данная тенденция отражает увеличение числа потенциальных клиентов.

Предложение различного рода услуг по созданию индивидуального стиля клиента. Активная рекламная кампания фирмы.

12. Изменение цен поставщиков

Возможность подбора в конкретный момент времени оптимальной цены исходя из расходов

Отслеживать расходы предприятия, следить за новыми предложениями

13. Рост урожайности зерновых и зернобобовых культур

Возможность снижения цены, затрат на производство, стабильность в поставке

Поиск более выгодных условий поставок

14. Рост среднемесячной заработной платы

Возможность привлечения большего числа клиентов

Разработать рекламные мероприятия по привлечению клиентов

15.Рост числа заключённых браков 

Возможность привлечения большего числа клиентов

Разработать рекламные мероприятия по привлечению клиентов

Источник: собственная разработка

Основываясь на проведенном анализе, можно сделать вывод о том, что в настоящее время существует большое количество факторов, тем или иным образом влияющих на деятельность предприятия. Для выявления наиболее значимых факторов рассчитывается коэффициент корреляции и детерминации [ПРИЛОЖЕНИЕ Ж]. Результаты расчетов представлены в табл.4.5.

 

Таблица 4.5. Оценка влияния факторов внешней среды на эффективность функционирования отрасли, в которой действует предприятие

Фактор

Коэффициент корреляции

Коэффициент детерминации

Вид связи

1

2

3

4

1. Численность населения г. Жлобина/ Денежные расходы населения на оказание платных услуг

0,96917407

0,939298

прямая, очень тесная связь

2. Денежные доходы населения/ Денежные расходы населения на оказание платных услуг

0,99687627

0,9937623

прямая, очень тесная связь

3. Налоги, сборы, взносы и прочие расходы в доходах населения/ Денежные расходы населения

0,9792599

0,95894995

прямая, очень тесная связь

4. Инвестиции на сферу услуг/ Денежные расходы населения на оказание платных услуг

0,98551515

0,97124011

прямая, очень тесная связь

5. Индекс потребительских цен/ Денежные расходы населения на оказание платных услуг

-0,7065727

0,49924498

обратная, средняя связь

6. Покупательная способность среднедушевого располагаемого денежного дохода/ Денежные расходы населения на оказание платных услуг

0,989535056

0,97917962

прямая, очень тесная связь

7.Численность безработных/ Денежные расходы населения на оказание платных услуг

-0,86499129

0,74820993

обратная, тесная связь

8.Число предприятий в пищевой промышленности/ Денежные расходы населения на оказание платных услуг

-0,897613

0,8057091

обратная, тесная связь

9.Потребительские расходы на продукты питания (кондитерские изделия)/ Денежные расходы населения на оказание платных услуг

-0,853074

0,71773525

обратная, тесная связь

10.Расходы на приобретение товаров и услуг в общей структуре потребительских расходов домохозяйств/ Денежные расходы населения на оказание платных услуг

0,99989858

0,99979717

прямая, очень тесная связь

11.Численность населения с уровнем располагаемых ресурсов ниже минимального потребительского бюджета/ Денежные расходы населения

-0,9794673

0,95935619

обратная, очень тесная связь

12.Урожайность зерновых и зернобобовых культур/ Денежные расходы населения на оказание платных услуг

0,94200428

0,88737206

обратная, очень тесная связь

13.Среднемесячная заработная плата/ Денежные расходы населения на оказание платных услуг

0,9978577

0,9957100

прямая, очень тесная связь

14.Число заключенных браков/ Денежные расходы населения на оказание платных услуг

0,9703635

0,94760532

прямая, очень тесная связь

Источник: собственная разработка

 

5. Определение цены

Расчет прямых и косвенных затрат на оказание услуг представлен в виде табл.4.6.

Таблица 4.6. Расчет затрат на оказание услуги (калькуляция затрат на производство 1 т. торта «Мелодия востока»)

Статья затрат

Сумма, руб.

1

2

Основное и дополнительное сырье:


Мука

121646,5

-мука высший сорт

121646,5

- мука 1 сорт

0,0

Прочее сырье:

13318244,0

 -сливки раститительные

4647712,5

 -вода

325,0

- ароматизатор

45250,7

- ароматизатор ромовый

2127,9

 - вино десертное

3904,0

- арахис

16008821

 - пудра ванильная

2253,4

- настойка

21151,2

 - курага

1621357,5

 - чернослив

814842,8

- паста мокко

1347054,0

- шоколадная глазурь

1113728,0

- сахар

628158,8

- меланж

2462343,9

Итого сырья

14440677,1

Вспомогательные материалы:


упаковочные материалы

2089957,4

в т.ч. -бумага п/пергамент

52342,4

- Корекс 1-1,5

275000,0

- этикетлента

1365,0

 - термоэтикетка

61250,0

Тара


Транспортно - заготовительные расходы

829074,3

ИТОГО:

16354922,2

Топливо на технологические цели

30335,0

Электроэнергия на технологические цели

498409,0

Основная и дополнительная заработная плата

1039591,0

Отчисления на социальные нужды

4366285,4

Общепроизводственные расходы

513267,0

Общехозяйственные расходы

2860983,6

Производственная себестоимость

31447593,2

Коммерческие расходы

2549284,2

Отчисления в инновационный фонд

82270,3

Полная себестоимость

34079147,7

Источник: собственная разработка

 

Далее необходимо определить цену на рассматриваемый вид услуг по методу «издержки плюс» по формуле 4.4:

ОЦизгот. = с/с+П; (4.5)

где ОЦизгот. -отпускная цена изготовителя;

с/с - полная себестоимость услуги, руб.;

П - рентабельность услуг, %.

В свою очередь, прибыль определяется по формуле 4.5:

П = с/с*R/100% (4.6)

где с/с -полная себестоимость услуги, руб.;

R - рентабельность, %.

При выборе уровня рентабельности необходимо учитывать потребности организации в уровне прибыльности, среднеотраслевой уровень рентабельности, ограничения, устанавливаемые государственными органами, а также рентабельность, заложенную в цену конкурентов (R = 9,5%).

Таким образом,

П = 34 079 147,7*9,5/100= 3 237 519,03 руб.

ОЦ изгот. без НДС = 34 079 147,7+3 237 519,03 = 37 316 666,7 руб.

ОЦ 1 тонны без НДС = 37 316 666,7 руб.

ОЦ 1 тонны с НДС (НДС=20%) = 44 780 000 руб.

ОЦ 1 кг без НДС = 37 316,6667 руб.

ОЦ 1 кг с НДС = 44 780 руб.

ОЦ единицу изделия (0,8 кг.) без НДС = 29 850 руб.

ОЦ единицу изделия (0,8 кг.) с НДС = 35 820 руб.

ОЦ единицу изделия (3 кг.) без НДС = 111 950 руб.

ОЦ единицу изделия (3 кг.) с НДС = 134 340 руб.

Для обоснования стратегии ценообразования необходимо рассчитать цену двумя методами: с ориентацией на конкурента и с ориентацией на потребителя.

Метод, ориентированный на конкуренцию.

Для определения цены данным методом необходимо сравнить качество услуг конкурента с установленной на нее фактической ценой.

Уровень качества определяется по 100-бальной шкале путем опроса потребителей.

 

Таблица 4.7. Характеристика конкурентов

Наименование предприятия

Характеристика

1

2

1.Ресторан «Днепр»

Изготовление тортов на заказ с учетом индивидуальных предпочтений клиента, доставка товара, возможность безналичного расчета, возможность заказать торт по телефону

2. Ресторан «Железнодорожный»

Изготовление тортов на заказ и оформление торта вручную с учетом индивидуальных предпочтений клиента, наличный и безналичный расчет

3. Кондитерская «М-х»

Изготовление тортов на заказ с учетом индивидуальных предпочтений клиента, возможность заказать торт по телефону, наличный расчет

4. Кондитерская «Вкусняшка»

Изготовление тортов на заказ с учетом индивидуальных предпочтений клиента, возможность доставки, наличный и безналичный расчет

Источник: собственная разработка

Таблица 4.8. Балловая оценка качества оказываемых услуг

Респондент

Ресторан «Днепр»

Ресторан «Железнодорожный»

Кондитерская «М-х»

Кондитерская «Вкусняшка»

1

80

70

70

90

2

70

75

70

80

3

80

70

70

80

4

90

85

80

80

5

90

80

75

85

6

70

80

75

70

7

70

85

75

8

80

70

85

85

9

70

70

90

70

10

70

70

85

75

11

70

75

85

70

12

80

75

90

70

13

90

70

80

75

14

90

70

70

70

15

90

80

70

80

16

75

90

70

85

17

85

85

75

75

18

90

85

85

85

19

90

70

70

70

20

85

80

75

70

Сумма баллов

1615

1535

1545

1540

Ср. балл

80,75

76,75

77,25

77

Источник: собственная разработка

Оценка согласованности мнений экспертов представлена в ПРИЛОЖЕНИИ И.

Расчетная цена устанавливается по формуле:

, (4.8)

где К - уровень качества услуг предприятия, балл;

Кср. - средний уровень качества услуг, оказываемых на рынке, балл;

Цср. - средняя цена на рынке, руб.

Таблица 4.9. Расчет цены с учетом цен конкурентов

Конкурент

Уровень качества по 100-бальной шкале

Цена фактическая, руб.

Цена расчетная, руб.

Ресторан «Днепр»

80,75

39 000

38 850

Ресторан «Железнодорожный»

76,75

38 500

36 920

Кондитерская «М-х»

77,25

36 000

37 170

Кондитерская «Вкусняшка»

77

36 500

37 050

Средний показатель

77,94

37 500

-

Продукция нашего предприятия

80

-

38 490

Источник: собственная разработка

Таким образом,

Цр.днепр = = 38850 руб.;

Цр.железнодор. = = 36920 руб.

Цр.м-х = = 37170 руб.

Цр.вкусняшка = = 37050 руб.

Цр.наше препр. = 37500 = 38490 руб.

Метод, ориентированный на потребителей.

Ценообразование, ориентированное на потребителя устанавливает цены, которые потребитель готов принять. Для определения таких цен необходимо определить чувствительность потребителей к цене, т.е. определить ценовую эластичность спроса, а затем обосновать возможность повышения цены.

Расчет показателя эластичности спроса по цене определяется по формуле (4.6):

 (4.9)


На основе данных опроса можем рассчитать коэффициент эластичности спроса по цене:

Е=0*0,4+0,5*0,4+1*0,2=0,4

Таким образом, зная коэффициент эластичности и изменение цены, определим изменение объёма продаж.

Исходная цена услуги Р0 = 21330 руб., исходный объем реализации услуги = 49 000 кг (49 т.). В табл. 4.10 представлена реакция потребителя на изменение цены. Расчёты производятся исходя из эластичности.

 

Таблица 4.10. Реакция потребителя на изменение цены

Уровень цен

Цена за 1кг., руб.

Объем продаж, кг.

Выручка от реализации, руб.

Затраты на производство, руб.

Прибыль, руб.

Цена + 15%

51 497

46 278

2 383 178 166

1 577 114 765

806 063 401

Цена + 10%

49 258

47 168

2 323 401 344

1 607 445 206

715 956 138

Цена + 5%

47 019

48 053

2 259 404 007

1 637 605 251

621 798 756

Фактич цена

44 780

49 000

2 194 220 000

1 669 878 237

524 341 763

Цена - 5%

42 541

50 016

2 127 730 656

1 704 502 616

423 228 040

Цена - 10 %

40 302

51 108

2 059 754 616

1 741 717 045

318 037 571

Цена - 15%

38 063

52 379

1 993 701 877

1 785 031 641

208 670 236

Источник: собственная разработка

Таблица 4.11. Прейскурант тортов Жлобинского хлебозавода

Название

Вес

Цена 2012, бел. руб.

Цена 2013, бел.руб.

Цена 2014, бел. руб.

Цена 2015, бел.руб.

Цена 2016, бел. руб.

1

2

3

4

5

6

7

Торт «Баядерка»

1 кг.

44390

57700

69240

76170

86070

Торт «Венера»

1 кг.

42560

55320

66390

73030

82530

Торт «Верона»

1 кг.

49260

64030

76840

84530

95510

Торт «Вечерняя Венеция»

1 кг.

43950

57130

68560

75410

85210

Торт «Визит»

1 кг.

46560

60530

72640

79900

90290

Торт «Вилейский подарочный»

1 кг.

41750

54270

65130

71640

80950

Торт «Вишня»

1 кг.

38470

50010

60020

66020

74600

Торт «Грибочки»

1 кг.

30160

39200

47040

51750

58470

Торт «Гризаль»

1 кг.

49110

63850

76610

84280

95230

Торт «Дионис»

1 кг.

34130

44370

53250

58570

66180

Торт «Фруктовая мечта»

1 кг.

46480

60420

72510

79760

90130

Торт «Кофейный»

1 кг.

37210

48380

58050

63860

72160

Торт «Камелия»

1 кг.

35340

45940

55120

60640

68520

Торт «Карнелия»

1 кг.

41100

53440

64120

70530

79700

Торт «Карамельное удовольствие»

1 кг.

45180

58730

70480

94180

106430

Торт «Киевляночка»

1 кг.

46770

60810

72970

80270

90700

Торт «Королева»

1кг.

49140

63880

76660

84320

95290

Торт «Кокетка»

1 кг.

51240

66610

79930

87930

99360

Торт «Лакомка»

1 кг.

50180

65220

78270

86100

97300

Торт «Ленинградский»

1 кг.

46060

59890

71850

79040

89310

Торт «Мармеладный»

1 кг.

49480

64320

77180

84900

95940

Торт «Мелодия востока»

1 кг.

44780

58220

69860

76850

86840

Торт «Натали»

1 кг.

50400

78620

86490

97730

Торт «Наслаждение»

1 кг.

47740

62060

74470

81920

92570

Торт «Нежный миг»

1кг.

46170

60020

72030

79230

89530

Торт «Орехово-ванильный»

1 кг.

46830

60880

73050

80360

90810

Торт «Орешек»

1 кг.

48860

63520

76220

83840

94740

Торт «Солнечный лучик»

1 кг.

47290

61480

73780

81150

91700

Торт «Творожный с апельсинами»

1 кг.

49890

64860

77840

85620

96750

Торт «Фонарик»

1 кг.

48580

63150

75780

83360

94200

Торт «Фруктовый мотив»

1 кг.

49180

63940

76720

84390

95370

Торт «Шоколадница»

1 кг.

51100

66430

79720

87690

99090

Торт «Шоколадно-ореховый»

1 кг.

48860

63520

76220

83840

94740

Источник: собственная разработка

5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

Исходные данные по проекту представлены в табл.5.1.

бизнес план рынок сбыт

Таблица 5.1. Исходные данные по проекту

Показатель

Значение

Горизонт расчета (лет)

5

Ставка дисконтирования ( %)

34

Дата начала реализации проекта

01.01.2012

Валюта расчета

белорусский рубль

Источник: собственная разработка

Далее произведём расчёт единовременных затрат.

Таблица 5.2. Единовременные затраты

Вид производственных мощностей

Стоимость единицы производственной мощности, бел. руб.

Потребность на обеспечение производственной программы

Объем инвестиционных затрат, бел. руб.

1

2

3

4

Подовая печь Sottoriva

13 750 000

1

13 750 000

Конвекционная печь Sottoriva

9 100 000

1

9 100 000

Плита для изготовления начинок Sottoriva

5 400 000

1

5 400 000

Мукопросеиватель МПМВ 250

4 875 000

1

4 875 000

Миксер Bosch MFQ 235 для:

3 992 000

1

3 992 000

- жидкого теста

-

-

-

- кремов

-

-

-

Тестомес M 20 Ergo

4 603 500

1

4 603 500

Стол кухонный «Модерн»

350 000

2

700 000

Стеллаж СУ

694 430

2

1 388 860

Холодильный и морозильный шкаф для сырья и ингредиентов R 1400 MC

8 480 000

1

8 480 000

Холодильник для готовой продукции АТЛАНТ XM-4008-020

2 888 000

1

2 888 000

Помещение

37 000 за 1 кв. метр

35 кв. метров

1 295 000

Набор мисок для жидкого теста Beghoff Bianco 1691190

555 700

1

555 700

Набор мисок для смешивания Beghoff Bianco 169213

570 000

1

570 000

Ложка для взбивания BK 40

18 000

2

36 000

Чайная ложка BK 86

10 000

5

50 000

Столовая ложка BK 34

16 000

5

80 000

Мутовка Premieer

25 000

2

50 000

Мерная кружка пластмассовая Premieer

6 000

2

12 000

Форма круглая неглубокая для слоеных и бисквитных тортов, диаметром 20 см. Bergner BG-3852

95 000

2

190 000

Форма круглая глубокая форма диаметром 20 см Bergner BG-3855

105 000

2

210 000

Форма прямоугольная с круглым волнистым дном размером 20 х 30 см Bergner BG-3856

98 000

2

196 000

Венцевидная форма с отверстием в центре диаметром 20 см Bergner BG-3890

89 000

1

89 000

Скалка для раскатки теста Tuppernare

144 300

2

288 600

Пластмассовая лопатка Tuppernare

17 700

2

35 400

Дуршлаг Premieer

61 480

1

61 480

Широкий нож Premieer

18 000

2

36 000

Кулинарный мешок Tuppernare

175 500

1

175 500

Скребок для теста Tuppernare

31 200

1

31 200

Подставка решетка для охлаждения коржа Tuppernare

80 590

2

161 180

Соковыжималка Moulinex JU 2100

480 000

1

480 000

Кофемолка Bosch MKM 6003

307 200

1

307 200

Кухонные весы Beurer KS 42

450 000

1

450 000

Источник: собственная разработка

Далее, выбрав наиболее приемлемый для нас метод начисления амортизации (ПРИЛОЖЕНИЕ К), приведём совокупные значения амортизационных отчислений по годам реализации проекта.

 

Таблица 5.3. Расчёт амортизационных отчислений

Наименование показателей

Цена, руб.

Годовая норма амортизации,%

Амортизационные отчисления в год, руб.

1

2

3

4

Подовая печь Sottoriva

13 750 000

10

1 375 000

Конвекционная печь Sottoriva

9 100 000

10

910 000

Плита для изготовления начинок Sottoriva

5 400 000

10

540 000

Мукопросеиватель МПМВ 250

4 875 000

10

487 500

Миксер Bosch MFQ 235

3 992 000

10

399 200

Тестомес M 20 Ergo

4 603 500

10

460 350

Холодильный и морозильный шкаф для сырья и ингредиентов R 1400 MC

8 480 000

10

848 000

Холодильник для готовой продукции АТЛАНТ XM-4008-020

2 888 000

10

288 800

Итого:



5 308 850

Источник: собственная разработка

Рассчитаем постоянные затраты по годам реализации проекта с учётом инфляции

Таблица 5.4. Расчёт постоянных затрат с учётом инфляции

Наименование показателя

По годам реализации проекта (тыс. руб.)


2012

2013

2014

2015

2016

Амортизационные отчисления, тыс. руб.

5309

5309

5309

5309

5309

Индексы потребительских цен (в % к предыдущему году)

140

130

120

110

113

Аренда, тыс. руб.

1295

1683,5

2020,2

2222,2

2511

Изменение цен на электроэнергию (в % к предыдущему году)

103,3

105,8

104,7

108,4

109

Коммунальные платежи, тыс. руб.

1286

1360

1424,5

1544,1

1683,17

Изменение номинальной начисленной заработной платы (в % к предыдущему году)

103,6

106,9

104,5

107

105

Заработная плата управленческого персонала, тыс. руб.

14400

14976

16024

16985,8

17835

Итого, тыс. руб.

22290

23328,5

24777,7

26061,1

27338,2

Источник: собственная разработка

Расчёт основных статей а также прогнозные индексы изменения цен представлены в ПРИЛОЖЕНИИ Л и М соответственно.

В табл. 5.5 представлены все необходимые для работы малозначимые и быстроизнашивающиеся предметы, стоимость которых не превышает 1 млн. бел. руб., и рассчитана списываемая стоимость в определённый период.

Таблица 5.5. Списание стоимости МБП

Вид мощностей

Стоимость

Срок службы

Списание стоимости

1

2

3

Стол кухонный «Модерн»

350 000

3

СС1 год=350000*0,33=115500 СС1 год=350000*0,33=115500 СС1 год=350000*0,33=115500

Стеллаж СУ (2000х700х300)

694 430

3

СС1 год=694430*0,33=229162 СС1 год=694430*0,33=229162 СС1 год=694430*0,33=229162

Набор мисок для жидкого теста Beghoff Bianco 1691190

555 700

2

СС1 год=555700*0,5=277850 СС1 год=555700*0,5=277850

Набор мисок для смешивания Beghoff Bianco 169213

570 000

2

СС1 год=570000*0,5=285000 СС1 год=570000*0,5=285000

Ложка для взбивания BK 40

18 000

1

СС1 год=18000

Чайная ложка BK 86

10 000

1

СС1 год=10000

Столовая ложка BK 34

16 000

1

СС1 год=16000

Мутовка Premieer

25 000

1

СС1 год=25000

Мерная кружка пластмассовая Premieer

6 000

1

СС1 год=6000

Форма круглая неглубокая для слоеных и бисквитных тортов, диаметром 18, 20 или 30 см Bergner BG-3852

95 000

2

СС1 год=95000*0,5=47500 СС1 год=95000*0,5=47500

Форма круглая глубокая форма диаметром 18 или 20 см

105 000

2

СС1 год=105000*0,5=52500 СС1 год=105000*0,5=52500

Форма прямоугольная с круглым волнистым дном размером 20 х 30 или 18 х 25 см Bergner BG-3856

98 000

2

СС1 год=98000*0,5=49000 СС1 год=98000*0,5=49000

Венцевидная форма с отверстием в центре диаметром 18 или 20 см Bergner BG-3890

89 000

2

СС1 год=89000*0,5=44500 СС1 год=89000*0,5=44500

Скалка для раскатки теста Tuppernare

144 300

2

СС1 год=144300*0,5=72150 СС1=144300*0,5=72150

Пластмассовая лопатка Tuppernare

17 700

1

СС1 год=17700

Дуршлаг Premieer

61 480

2

СС1 год=61480*0,5=30740 СС1 год=61480*0,5=30740

Широкий нож Premieer

18 000

1

СС1 год=18000

Кулинарный мешок Tuppernare

175 500

2

СС1 год=175000*0,5=87750 СС1 год=175000*0,5=87750

Скребок для теста Tuppernare

31 200

1

СС1 год=31200

Подставка решетка для охлаждения коржа Tuppernare

80 590

3

СС1 год=80590*0,33=26595 СС1 год=80590*0,33=26595 СС1 год=80590*0,33=26595

Кухонные весы Beurer KS 42

450 000

3

СС1 год=450000*0,33=148500 СС1=450000*0,33=148500 СС1=450000*0,33=148500

Соковыжималка Moulinex JU 2100

480 000

3

СС1 год=480000*0,33=158400 СС1=480000*0,33=158400 СС1=480000*0,33=158400

Кофемолка Bosch MKM 6003

307 200

3

СС1 год=307200*0,33=101376 СС1=307200*0,33=101376 СС1=307200*0,33=101376

Источник: собственная разработка

 

Рассчитаем количество необходимых оборотных средств

 

Таблица 5.6. Расчет расходного объема необходимого сырья и материалов

Наименование

Единица измерения

Цена, руб.

Потребность

Стоимость, руб.

1

2

3

4

5

Мука высший сорт

кг.

1084

143,82

155900,9

Вода

л.

6,5

115

747,5

Масло растительное

кг.

6363,63

9,5

60454,49

Масло крестьянское

кг.

15409

195,65

3014771

Сливки растительные

кг.

11750

395,55

4647713

Сахар

кг.

3173

345,32

1095700

Сорбиновая кислота

кг.

13311

0,38

5058,18

Кислота лимонная

кг.

5430

0,43

2334,9

Эссенция цитрусовая

кг.

33120

1,44

47692,8

Соль углеам

кг.

1314

1,56

2049,84

Сода

кг.

3596

19,67

70733,32

Уксус 9%

кг.

2408

6,56

15796,48

Дрожжи

кг.

2570

37,74

96991,8

Пудра сахарная

кг.

3173

65,39

207482,5

Пудра ванильная

кг.

4694,6

6,43

30186,28

Повидло

кг.

4500

115,78

521010

Белок яичный

кг.

6249,6

86

537465,6

Сок яблочный

л.

1322

107,79

142498,4

Сок вишневый

л.

1546

106,3

164339,8

Сок апельсиновый

л.

1342

104,8

140641,6

Сок персиковый

л.

1687

102,3

172580,1

Меланж

кг.

6249,6

240,41

1502466

Ароматизатор

кг.

49726

0,91

45250,66

Ароматизатор ромовый

кг.

53197

0,04

2127,88

Ароматизатор коньячный

кг.

59875

0,02

1197,5

Вино десертное

кг.

3904

1

3904

Настойка

кг.

17925

1,18

21151,5

Арахис

кг.

25569

65,52

1675281

Курага

кг.

31150

52,05

1621358

Чернослив

кг.

15655

52,05

814842,8

Виноград

кг.

20450

50,02

1022909

Изюм

кг.

5900

99,88

589292

Киви

кг.

15490

50,02

774809,8

Апельсин

кг.

12360

50,02

618247,2

Ананас консервированный

кг.

10230

50,02

511704,6

Мак

кг.

5120

4,05

20736

Корица

кг.

8560

4,05

34668

Паста мокко

кг.

64700

20,82

1347054

Шоколадная глазурь

кг.

17600

63,28

1113728

Вкусоароматическая добавка

кг.

53197

1

53197

Мед искусственный

кг.

2504,837

255,63

640311,5

Маргарин столовый

кг.

4671

209,67

979368,6

Кокосовая стружка

кг.

5200

27,54

143208

Молоко сгущенное с сахаром

кг.

8001

667,74

5342588

Ванилин

кг.

35140

0,21

7379,4

Какао-порошок

кг.

10900

36,42

396978

Упаковочные материалы

 




в т.ч. - бумага п/пергамент

Шт

3712,23

14,1

52342,44

 - Корекс 1-1,5

Кг

1580

1667

2633860

 - этикетлента

1,092

1667

1820,364

 - термоэтикетка

Шт

49

14,1

690,9

Итого:




33104620

Источник: собственная разработка

 

Важно учитывать инфляционные процессы при определении минимального количества сырья для реализации проекта. В таблице 5.7. приведены значения необходимого количества материальных ресурсов по годам реализации проекта с учётом инфляции.

Таблица 5.7. Расчет материальных затрат с учетом инфляционных процессов

Год

Стоимость ресурсов

Прогнозные индексы цен

2012

33104620

140

2013

43036006

130

2014

51643207

120

2015

56807528

110

2016

64192507

113

Источник: собственная разработка

Для успешной реализации тортов Жлобинского хлебозавода на заказ необходимо, прежде всего, проинформировать покупателей о новой услуге, что она собой представляет, а также заинтересовать и вызвать желание заказать торт. А это, в свою очередь, и подразумевает создание и проведение рекламных мероприятий. Считаю целесообразным проведение рекламных мероприятий для новой услуги в течение 6 месяцев, а затем просто при проведении общей рекламной кампании Жлобинского хлебозавода включать в перечень продукции и данную услугу, тем самым упоминая и делая акцент на ней.

В табл. 5.8. представлены рекламные мероприятия на 6 месяцев 2012 года.

 

Таблица 5.8. Рекламные мероприятия на 6 месяцев 2011 г.

Рекламное мероприятие

Пояснение

Затраты, млн. руб.

Время проведения

Реклама в газете

Газеты «Нюанс», «Новый день»

10,6

01.01.12-01.04.12; 01.05.12-01.07.12

Телереклама

Телеканал «Нюанс»

13,9

01.01.12-01.04.12; 01.05.12-01.07.12

Реклама в транспорте

Автобус №1, 2, 3, 4, 7, 23, 24

1,2

01.01.12-01.03.12; 01.04.12-01.06.12

Прямая почтовая рассылка

15000 рассылок по адресам: мкр.1, 3, 16, 17, 18, 19

3,8

01.01.12-02.01.12

Итого:


29,5


Источник: собственная разработка

Целевая аудитория, на которую будут направлены рекламные мероприятия - население г. Жлобина. Поэтому все рекламные мероприятия разработаны на заданную целевую аудиторию.

Текст рекламного объявления в газету и на телевидения представлены в ПРИЛОЖЕНИИ Н.

В ПРИЛОЖЕНИИ О и ПРИЛОЖЕНИИ П отражены текст прямой почтовой рассылки и листовки для рекламы в транспорте соответственно.

Сводный расчет затрат на производство и реализацию продукции оформляется согласно табл. 5.9..

Таблица 5.9. Расчет затрат на производство и реализацию продукции (млн. бел. руб.)

Элементы затрат

По периодам (годам) реализации проекта


2012

2013

2014

2015

2016

1


3

4

5

6

1. Затраты на производство и реализацию продукции - всего

180,749

193,676

203,849

212,789

222,799

1,.1. Материальные затраты - всего

34,4

44,4

53

58,3

65,9

В том числе:

 

 

 

 

 

1.1.1 сырье и материалы,

33,1

43

51,6

56,8

64,2

1.1.2 покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты

-

-

-

-

-

1.1.3 коммунальные

1,3

1,4

1,4

1,5

1,7

1.1.4 работы и услуги производственного характера

-

-

-

-

-

1.1.5 прочие материальные затраты

-

-

-

-

-

1.2. Расходы на оплату труда

50,9

54,4

56,9

60,8

63,9

1.3. Отчисления на социальные нужды

17,8

19

19,9

21,28

22,4

1.4. Амортизация основных средств и нематериальных активов

5,309

5,309

5,309

5,309

5,309

1.5. Прочие затраты - всего

72,34

70,567

68,74

67,1

65,29

В том числе:

 

 

 

 

 

1.5.1 налоги и неналоговые платежи

21,84

23,567

24,54

26,4

27,69

1.5.2 платежи по страхованию

-

-

-

-

-

1.5.3 проценты по полученным ссудам, кредитам и займам

21

16,8

12,6

8,4

4,2

1.5.4 лизинговые платежи

-

-

-

-

-

1.5.5 коммерческие затраты

29,5

30,2

31,6

32,3

33,4

Источник: собственная разработка

6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН









 

Рисунок 6.1. Организационная структура кондитерского цеха

В новом кондитерском цехе Жлобинского хлебозавода работают высококвалифицированные специалисты. Начальник цеха, по совместительству бухгалтер, мастер кондитер и кондитеры имеют профессионально-техническое образование. Уборщица работает со средне специальным образованием.

Возглавляет организационную структуру начальник цеха, который в свою очередь подчиняется директору хлебозавода. Директор, действующий на основании доверенности генерального директора, руководит в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, несет всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия.

Данная организационная структура является линейной, что обеспечивает прямой поток информации, а также, в связи с достаточно небольшим количеством сотрудников, хорошо налажена и обратная связь между кадрами.

Для каждого отдельного работника разработаны должностные инструкции, которые включают основные характеристики, права и обязанности каждого сотрудника. В зависимости от объемов выполняемой работы каждым сотрудником, разработаны трудовые ставки. Трудовые ставки работников представлены в табл.6.1

Таблица 6.1. Штатное расписание сотрудников цеха

Должность

Количество сотрудников

Трудовая ставка

1

2

3

Начальник цеха-бухгалтер

1

1

Мастер-кондитер

1

1

Кондитер 1-ого разряда

1

1

Кондитер 2-ого разряда

1

1

Уборщица

1

1

Источник: собственная разработка

Для начинающей фирмы данная структура является оптимальной, выполняемые функции всеми сотрудниками распределены равномерно согласно их квалификации.

ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ

Должностная инструкция начальника кондитерского цеха

. Общие положения

.1. Начальник кондитерского цеха назначается и освобождается от занимаемой должности приказом директора.

.2. Начальник кондитерского цеха подчиняется непосредственно заведующему производством.

.3. В своей работе Начальник кондитерского цеха руководствуется действующим законодательством, приказами и распоряжениями директора организации, должностной инструкцией, правилами пожарной безопасности, правилами охраны труда и техники безопасности при работе с оборудованием производственного помещения, а также правилами поведения на рабочем месте.

.4. Квалификационные требования:

.4.1. На работу в качестве начальника кондитерского цеха принимаются люди, имеющие навыки и стаж работы по специальности, дипломированные специалисты, проявляющие вежливость к людям и обслуживающему персоналу, аккуратные и ответственные к порученной работе.

.4.2. Начальник кондитерского цеха должен владеть вопросами:

§ Организации и контроля работы кондитерского цеха;

§ Планирования ассортимента кондитерского цеха;

§ Выбора необходимого сырья и материалов;

§ Контроля качества и реализации хлебобулочных и кондитерских изделий, десертов;

§ Работы с персоналом и его оценки;

§ Внедрения изменений в работу кондитерского цеха.

. Обязанности

. Подготовка цеха и рабочего места к работе.

.1. Соблюдать правила подготовки кондитерского цеха, рабочего места и инвентаря к работе;

.2. контроль за работой оборудования , особенно холодильного.

.3. контролировать подготовку весоизмерительных приборов к работе;

.4. обеспечивать наличие необходимых технологических карт на момент работы цеха в соответствии со сменным заданием;

.5. контролировать наличие моющие и дезинфицирующие средства и их применение;

.6. Соблюдать и контролировать санитарные требования к кондитерскому цеху;

.7. Соблюдать личную гигиену и внутренние стандарты внешнего вида;

.8. Соблюдать требования пожарной безопасности.

. Работа с технологическим оборудованием.

.1. Соблюдать и контролировать правила подготовки технологического оборудования персоналом;

.2. Выбирать технологическое оборудование в зависимости от технологической операции и контролировать использовать его по назначению;

Соблюдать инструкции по работе с технологическим оборудованием;

.3. Соблюдать требования по охране труда.

. Хранение и подготовка сырья к работе.

Контролировать приемку сырья по качеству и количеству.

.1. Соблюдать и контролировать правила хранения сырья.

.2. Соблюдать и контролировать правила обработки яиц.

.3. Владеть техникой просеивания муки, обучение и контроль процесса.

.4. Подготавливать свежие ягоды, фрукты и орехи для отделки и оформления.

.5. Распознавать недоброкачественные фрукты, ягоды и орехи, брак консервантов.

.6. Соблюдать правила утилизации отходов.

. Приготовление изделий из дрожжевого теста, в т.ч. и слоеного.

.1. Владеть технологией выполнения операций при приготовлении изделий из дрожжевого теста, слоеного дрожжевого.

.2. Владеть технологией приготовления простого дрожжевого теста, слоеного дрожжевого, пресного слоеного теста.

.3. Владеть технологией приготовления теста с использованием смесей промышленного производства.

.4. Владеть технологией приготовления изделий с наполнителями.

.5. Определять готовность опары и теста.

.6. Порционировать и формировать изделия.

.7. Соблюдать процесс расстойки и подготовки изделий к выпечке.

.8. знать и соблюдать температурный режим при приготовлении полуфабрикатов и отделке готовой продукции.

.9. Соблюдать температурный режим и влажность при выпечке.

.10. Использовать пищевые разрыхлители.

.11. Определять степень готовности изделий.

.12. Соблюдать требования к качеству готовых изделий.

. Приготовление изделий из пресного и песочного , заварного теста, .

.1. Соблюдать последовательность операций при приготовлении изделий из пресного и песочного теста.

.2. Готовить пресное и песочное, заварное тесто.

.3. Порционировать и формировать изделия.

.4. Соблюдать правила подготовки изделий к выпечке.

.5. Соблюдать температурный режим при приготовлении полуфабрикатов и отделке готовой продукции.

.6. Соблюдать температурный режим и влажность при выпечке.

.7. Использовать пищевые разрыхлители.

.8. Определять степень готовности изделий.

.9. Соблюдать способы и приемы отделки изделий.

.10. Соблюдать требования к качеству готовых изделий.

. Приготовление бисквитных и песочных полуфабрикатов для тортов и пирожных.

.1. Соблюдать последовательность операций при приготовлении бисквитных и песочных полуфабрикатов для тортов и пирожных.

.2. Взбивать и замешивать бисквитное и песочное тесто.

.3. Использовать пищевые разрыхлители.

.4. Определять степень готовности выпекаемых изделий.

. Приготовление сиропов, начинок, обсыпок.

.1. Соблюдать последовательность операций при приготовлении сиропов, начинок, обсыпок.

.2. Варить сиропы.

.3. Владеть технологией приготовления простых начинок.

.4. Владеть техникой приготовления различных видов обсыпок (крошка, нонпарель, крупка и прочее).

.5. Определять степень готовности сиропов, начинок.

.6. Соблюдать требования к качеству готовой продукции.

. Права

. Начальник кондитерского цеха имеет право:

.1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.

.2. В пределах своей компетенции сообщать непосредственному руководителю обо всех выявленных недостатках в процессах деятельности и вносить предложения по их устранению.

.3. Запрашивать лично или по поручению руководства предприятия от руководителей подразделений информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.

. Ответсвенность

Начальник кондитерского цеха несет персональную ответственность за качество и соответствие приготовленных блюд и изделий технологической карточке.

Начальник кондитерского цеха несет персональную ответственность за выполнение производственной программы: выполнение вовремя заказов , наполняемость витрин , наличие продукции в необходимом количестве.

Начальник кондитерского цеха несет персональную ответственность за соблюдение технологии приготовления блюд и внедрение новых блюд и изделий ,наличие в продаже.

Начальник кондитерского цеха несет персональную ответственность за сохранность сырья после из выдачи.

Начальник кондитерского цеха несет персональную ответственность, в т.ч. материальную, за хранение продуктов в холодильниках и производственных помещениях.

Начальник кондитерского цеха несет персональную ответственность за выполнение правил техники безопасности.

Начальник кондитерского цеха несет персональную ответственность за своевременное прохождение медицинских осмотров, а также гигиеническое обучение в соответствии с законодательством РФ.

Начальник кондитерского цеха несет персональную ответственность за несоблюдение режима питания персонала.

Начальник кондитерского цеха несет персональную ответственность за надлежащий порядок и чистоту на рабочих местах и производства в целом.

Должностная инструкция бухгалтера

1. Общие положения

. Бухгалтер относится к категории специалистов.

. На должность:

бухгалтера назначается лицо, имеющее высшее профильное по специальности образование и стаж работы не менее 1 года;

бухгалтера II категории - лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое) образование либо, при наличии непрофильного образования -прохождение переподготовки и стаж работы по специальности не менее 3 лет;

бухгалтера I категории - лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое) образование и стаж работы по специальности не менее 4 лет. При наличии непрофильного образования необходимо наличие переподготовки.

. Назначение на должность бухгалтера и освобождение от нее производится приказом директором предприятия по представлению главного бухгалтера.

. Бухгалтер должен знать:

.1. Законодательные акты, постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие, методические и нормативные материалы по организации бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственных операций и составлению отчетности.

.2. Формы и методы бухгалтерского учета на предприятии.

.3. План и корреспонденцию счетов.

.4. Организацию документооборота по участкам бухгалтерского учета.

.5. Порядок документального оформления и отражения на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с движением основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств.

.6. Методы экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия.

.8. Правила эксплуатации вычислительной техники.

.9. Основы экономики, организации труда и управления.

.10. Рыночные методы хозяйствования.

.11. Законодательство о труде.

.12. Правила внутреннего трудового распорядка.

.13. Правила и нормы охраны труда.

. Бухгалтер в своей работе руководствуется:

.1. Положением о бухгалтерии предприятия.

.2. Настоящей должностной инструкцией

. Бухгалтер подчиняется непосредственно главному бухгалтеру предприятия или руководителю соответствующего структурного подразделения главной бухгалтерии.

. На время отсутствия бухгалтера (отпуск, болезнь и т.д. его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое приобретает соответствующие права и несет ответственность за качество и своевременность выполнения возложенных на него обязанностей.

. Должностные обязанности

Бухгалтер:

. Выполняет работу по ведению бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственных операций (учет основных средств, товарно-материальных ценностей, затрат на производство, реализацию продукции, результатов хозяйственно-финансовой деятельности; расчеты с поставщиками и заказчиками, за предоставленные услуги и т.д.).

. Участвует в разработке и осуществлении мероприятий, направленных на соблюдение финансовой дисциплины и рациональное использование ресурсов.

. Осуществляет прием и контроль первичной документации по соответствующим участкам бухгалтерского учета и подготавливает их к счетной обработке.

. Отражает на счетах бухгалтерского учета операции, связанные с движением основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств.

. Составляет отчетные калькуляции себестоимости продукции (работ, услуг), выявляет источники образования потерь и непроизводительных расходов, подготавливает предложения по их предупреждению.

. Производит начисление и перечисление налогов и сборов республиканский и местный бюджеты, страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения, средства на финансирование капитальных вложений, заработной платы рабочих и служащих, других выплат и платежей, а также

отчисление средств на материальное стимулирование работников предприятия.

. Участвует:

.1. В проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, осуществлении режима экономии и мероприятий по совершенствованию документооборота.

.2. В разработке и внедрении прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета на основе применения современных средств вычислительной техники.

.3. В проведении инвентаризаций денежных средств, товарно-материальных ценностей, расчетов и платежных обязательств.

. Обеспечивает руководителей, кредиторов, инвесторов, аудиторов и других пользователей бухгалтерской отчетности сопоставимой и достоверной бухгалтерской информацией по соответствующим направлениям (участкам) учета.

. Разрабатывает рабочий план счетов, формы первичных документов, применяемые для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы, а также формы документов для внутренней бухгалтерской отчетности, участвует в определении содержания основных приемов и методов ведения учета и технологии бухгалтерской информации.

. Подготавливает данные по соответствующим участкам бухгалтерского учета для составления отчетности, следит за сохранностью бухгалтерских документов, оформляет их в соответствии с установленным порядком для передачи в архив.

. Выполняет работы по оформлению, ведению и хранению базы данных бухгалтерской информации, вносит изменения в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке данных.

. Участвует в формировании экономической постановки задач либо отдельных их этапов, решаемых с помощью вычислительной техники, определяет возможность использования готовых проектов, алгоритмов, пакетов прикладных программ, позволяющих создавать экономически обоснованные системы обработки экономической информации.

. Права

Бухгалтер вправе:

. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.

. Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.

. В пределах своей компетенции сообщать непосредственному руководителю о всех выявленных в процессе деятельности недостатках и вносить предложения по их устранению.

. Запрашивать лично или по поручению главного бухгалтера у руководителей подразделений и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения должностных обязанностей.

. Привлекать специалистов всех (отдельных) структурных подразделений к решению задач, возложенных на него (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет - то с разрешения руководителя).

. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей.

. Ответственность

Бухгалтер несет ответственность:

. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Республики Беларусь.

. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Республики Беларусь.

. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Республики Беларусь.

Должностная инструкция мастера кондитерского цеха

. Общие положения

.1. Мастер кондитерского цеха назначается и освобождается от занимаемой должности приказом директора.

.2. Мастер кондитерского цеха подчиняется непосредственно заведующему производством.

.3. В своей работе Мастер кондитерского цеха руководствуется действующим законодательством, приказами и распоряжениями директора организации, должностной инструкцией, правилами пожарной безопасности, правилами охраны труда и техники безопасности при работе с оборудованием производственного помещения, а также правилами поведения на рабочем месте.

.4. Квалификационные требования:

.4.1. На работу в качестве мастера кондитерского цеха принимаются люди, имеющие навыки и стаж работы по специальности, дипломированные специалисты, проявляющие вежливость к людям и обслуживающему персоналу, аккуратные и ответственные к порученной работе.

.4.2. Мастер кондитерского цеха должен владеть вопросами:

§ Организации и контроля работы кондитерского цеха;

§ Планирования ассортимента кондитерского цеха;

§ Выбора необходимого сырья и материалов;

§ Контроля качества и реализации хлебобулочных и кондитерских изделий, десертов;

§ Работы с персоналом и его оценки;

§ Внедрения изменений в работу кондитерского цеха.

. Обязанности

. Подготовка цеха и рабочего места к работе.

.1. Соблюдать правила подготовки кондитерского цеха, рабочего места и инвентаря к работе;

.2. Контроль за работой оборудования, особенно холодильного.

.3. Контролировать подготовку весоизмерительных приборов к работе;

.4. Обеспечивать наличие необходимых технологических карт на момент работы цеха в соответствии со сменным заданием;

.5. Контролировать наличие моющие и дезинфицирующие средства и их применение;

.6. Соблюдать и контролировать санитарные требования к кондитерскому цеху;

.7. Соблюдать личную гигиену и внутренние стандарты внешнего вида;

.8. Соблюдать требования пожарной безопасности.

. Работа с технологическим оборудованием.

.1. Соблюдать и контролировать правила подготовки технологического оборудования персоналом;

.2. Выбирать технологическое оборудование в зависимости от технологической операции и контролировать использовать его по назначению; Соблюдать инструкции по работе с технологическим оборудованием;

.3. Соблюдать требования по охране труда.

. Хранение и подготовка сырья к работе.

Контролировать приемку сырья по качеству и количеству.

.1. Соблюдать и контролировать правила хранения сырья.

.2. Соблюдать и контролировать правила обработки яиц.

.3. Владеть техникой просеивания муки, обучение и контроль процесса.

.4. Подготавливать свежие ягоды, фрукты и орехи для отделки и оформления.

.5. Распознавать недоброкачественные фрукты, ягоды и орехи, брак консервантов.

.6. Соблюдать правила утилизации отходов.

. Приготовление изделий из дрожжевого теста, в т.ч. и слоеного.

.1. Владеть технологией выполнения операций при приготовлении изделий из дрожжевого теста, слоеного дрожжевого.

.2. Владеть технологией приготовления простого дрожжевого теста, слоеного дрожжевого, пресного слоеного теста.

.3. Владеть технологией приготовления теста с использованием смесей промышленного производства.

.4. Владеть технологией приготовления изделий с наполнителями.

.5. Определять готовность опары и теста.

.6. Порционировать и формировать изделия.

.7. Соблюдать процесс расслойки и подготовки изделий к выпечке.

.8. знать и соблюдать температурный режим при приготовлении полуфабрикатов и отделке готовой продукции.

.9. Соблюдать температурный режим и влажность при выпечке.

.10. Использовать пищевые разрыхлители.

.11. Определять степень готовности изделий.

.12. Соблюдать требования к качеству готовых изделий.

. Приготовление изделий из пресного и песочного , заварного теста, .

.1. Соблюдать последовательность операций при приготовлении изделий из пресного и песочного теста.

.2. Готовить пресное и песочное, заварное тесто.

.3. Порционировать и формировать изделия.

.4. Соблюдать правила подготовки изделий к выпечке.

.5. Соблюдать температурный режим при приготовлении полуфабрикатов и отделке готовой продукции.

.6. Соблюдать температурный режим и влажность при выпечке.

.7. Использовать пищевые разрыхлители.

.8. Определять степень готовности изделий.

.9. Соблюдать способы и приемы отделки изделий.

.10. Соблюдать требования к качеству готовых изделий.

. Приготовление бисквитных и песочных полуфабрикатов для тортов и пирожных.

.1. Соблюдать последовательность операций при приготовлении бисквитных и песочных полуфабрикатов для тортов и пирожных.

.2. Взбивать и замешивать бисквитное и песочное тесто.

.3. Использовать пищевые разрыхлители.

.4. Определять степень готовности выпекаемых изделий.

. Приготовление сиропов, начинок, обсыпок.

.1. Соблюдать последовательность операций при приготовлении сиропов, начинок, обсыпок.

.2. Варить сиропы.

.3. Владеть технологией приготовления простых начинок.

.4. Владеть техникой приготовления различных видов обсыпок (крошка, нонпарель, крупка и прочее).

.5. Определять степень готовности сиропов, начинок.

.6. Соблюдать требования к качеству готовой продукции.

. Права

. Мастер кондитерского цеха имеет право:

.1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.

.2. В пределах своей компетенции сообщать непосредственному руководителю обо всех выявленных недостатках в процессах деятельности и вносить предложения по их устранению.

.3. Запрашивать лично или по поручению руководства предприятия от руководителей подразделений информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.

. Ответственность

.1. Мастер кондитерского цеха несет персональную ответственность за качество и соответствие приготовленных блюд и изделий технологической карточке.

.2. Мастер кондитерского цеха несет персональную ответственность за выполнение производственной программы: выполнение вовремя заказов , наполняемость витрин , наличие продукции в необходимом количестве.

.3. Мастер кондитерского цеха несет персональную ответственность за соблюдение технологии приготовления блюд и внедрение новых блюд и изделий, наличие в продаже.

.4. Мастер кондитерского цеха несет персональную ответственность за сохранность сырья после из выдачи.

.5. Мастер кондитерского цеха несет персональную ответственность, в т.ч. материальную, за хранение продуктов в холодильниках и производственных помещениях.

.6. Мастер кондитерского цеха несет персональную ответственность за выполнение правил техники безопасности.

.7. Мастер кондитерского цеха несет персональную ответственность за своевременное прохождение медицинских осмотров, а также гигиеническое обучение в соответствии с законодательством РБ.

.8. Мастер кондитерского цеха несет персональную ответственность за несоблюдение режима питания персонала.

.9. Мастер кондитерского цеха несет персональную ответственность за надлежащий порядок и чистоту на рабочих местах и производства в целом.

Должностная инструкция кондитера

. Общие положения

. Настоящая должностная инструкция определяет должностные обязанности, права и ответственность кондитера.

. На должность кондитера назначается лицо, имеющее начальное профессиональное образование без предъявления требований к стажу работы или среднее общее образование и специальную подготовку по установленной программе без предъявления требований к стажу работы.

. Кондитер назначается на должность и освобождается от должности приказом руководителя предприятия в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь.

. Кондитер непосредственно подчиняется руководителю структурного подразделения.

. Функциональные бязанности

Кондитер должен знать:

. Технологию приготовления кондитерских и хлебобулочных изделий (тортов, кексов, пирожных, печенья, пряников, коврижек, праздничного хлеба, рулетов и т.д.).

. Правила подготовки рабочего места, используемого инвентаря и технологического оборудования к работе; виды посуды и инвентаря.

. Санитарные правила и нормы (по специальности); основные характеристики, правила подготовки к работе и эксплуатации используемого технологического оборудования.

. Правила эксплуатации и ухода за весами; ассортимент, характеристики и виды используемых продуктов и сырья, правила их хранения; органолептические способы определения качества сырья и конечной продукции.

. Способы подготовки отдельных видов сырья к производству; способы первичной обработки и подготовки свежих ягод, фруктов и орехов; способы нарезки фруктов (свежих и консервированных, сухофруктов).

. Технологию приготовления теста, кондитерских и хлебобулочных изделий с наполнителями; свойства пищевых добавок, красителей и разрыхлителей; способы формовки и украшения кондитерских и хлебобулочных изделий; виды начинок и наполнителей; характеристики кондитерских полуфабрикатов; правила подготовки изделий к выпечке; режим выпечки (время, температура, влажность).

. Виды и основные причины брака при изготовлении кондитерских и хлебобулочных изделий; требования, включая ГОСТы, к качеству готовой продукции.

. Классификацию тортов и пирожных; технологию приготовления бисквитных, песочных, крошковых, сахарных, фруктово-ягодных, желейных и иных кондитерских полуфабрикатов, глазурей, карамельной и рисовальной массы, марципана.

. Классификация и ассортимент сиропов, начинок, обсыпок; технологию приготовления различных видов сиропов, начинок, обсыпок (крошка, нонпарель, крупка и прочее).

. Органолептические способы определения качества готовых сиропов, начинок, обсыпок.

. Технологию приготовления различных кремов, муссов, суфле, зефира, шербетов, помады из сахарной пудры, фруктового желе и геля.

. Способы и приемы отделки и украшения тортов и пирожных.

. Способы и приемы охлаждения и замораживания полуфабрикатов различной степени готовности; режимы охлаждения и замораживания (время, влажность, температура).

. Сроки и условия хранения кондитерских полуфабрикатов; способы и приемы фасовки и упаковки; виды маркировки и упаковки; сроки и условия хранения готовой продукции; правила хранения посуды и инвентаря; основные свойства моющих и дезинфицирующих средств, порядок их применения.

. Правила утилизации отходов; внутреннюю документацию; основы формирования и назначение меню; профессиональную терминологию; правила межличностного общения.

. Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии; правила пожарной безопасности; правила внутреннего трудового распорядка.

. Должностные обязанности и права

. Подготовка рабочего места к работе (проверка исправности используемого технологического оборудования, весов, наличия и исправности инструментов, инвентаря, посуды, при необходимости их обработка моющими и дезинфицирующими средствами).

. Соблюдение санитарных правил и гигиенических нормативов, правил и норм противопожарной безопасности и охраны труда. Соблюдение правил эксплуатации технологического оборудования, при его неисправности информирование об этом своего непосредственного руководителя или представителей технических (административно-хозяйственных) служб предприятия.

. Расчет необходимого количества сырья для приготовления и оформления кондитерских изделий. Проверка его наличия и качества.

Соблюдение правил хранения сырья и готовой продукции. Выбраковка некачественных продуктов.

. Приготовление, оформление и отпуск кондитерских и хлебобулочных изделий и полуфабрикатов в строгом соответствии с технологией их приготовления и хранения.

. Контроль качества готовой продукции. Охлаждение, заморозка и хранение полуфабрикатов и готовой продукции в соответствии с действующими правилами и нормативами.

. Упаковка и маркировка готовой продукции. При завершении работы уборка рабочего места, обработка инвентаря, посуды, выключение технологического оборудования. При необходимости участие в составлении меню.

Кондитер имеет право:

. вносить предложения руководству по вопросам организации и условий труда.

. пользоваться информационными материалами и нормативно-правовыми документами, необходимыми для исполнения своих должностных обязанностей.

. проходить в установленном порядке аттестацию с правом на получение соответствующего квалификационного разряда.

. повышать свою квалификацию.

Кондитер пользуется всеми трудовыми правами в соответствии с Трудовым кодексом Республики Беларусь.

. Ответственность

Кондитер несет ответственность за:

. Осуществление возложенных на него должностных обязанностей.

. Организацию своей работы, своевременное и квалифицированное выполнение приказов, распоряжений и поручений руководства, нормативно-правовых актов по своей деятельности.

. Соблюдение правил внутреннего распорядка, противопожарной безопасности и техники безопасности.

. Ведение документации, предусмотренной должностными обязанностями.

. Оперативное принятие мер, включая своевременное информирование руководства, по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и иных правил, создающих угрозу деятельности предприятия, его работникам и иным лицам. За нарушение нормативно-правовых актов кондитер может быть привлечен в соответствии с действующим законодательством в зависимости от тяжести проступка к дисциплинарной, материальной, административной и уголовной ответственности.

Должностная инструкция уборщика рабочих помещений

1. Общие положения

1.1. Уборщик рабочих помещений относится к категории рабочих.

.2. Уборщик рабочих помещений назначается на должность и освобождается от нее приказом директора.

.3. Уборщица должен знать:

.3.1.Правила санитарии и гигиены по содержанию помещений.

.3.2.Устройство и назначение обслуживаемого оборудования и приспособлений, правила уборки.

.3.3.Концентрацию моющих и дезинфицирующих средств и правила безопасного пользования ими.

.3.4.Правила эксплуатации санитарно-технического оборудования.

.4. Уборщик рабочих помещений руководствуется в своей деятельности:

.4.1.Законодательными актами Республики Беларусь.

.4.2.Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами предприятия.

.4.3.Приказами и распоряжениями руководства.

.4.4.Настоящей должностной инструкцией.

2. Должностные обязанности уборщика рабочих помещений

Уборщик рабочих помещений обязан:

.1. Осуществлять уборку служебных помещений, коридоров, лестниц, санузлов, прилегающей территории.

.2. Удалять пыль, подметать и мыть вручную или с помощью машин и приспособлений стены, полы, потолки, оконные рамы и стекла, дверные блоки, мебель и ковровые изделия.

.3. Чистить и дезинфицировать унитазы, раковины и другое санитарно-техническое оборудование.

.4. Собирать мусор и относить его в установленное место.

.5. Следить за наличием моющих средств и приспособлений.

.6. Выполнять отдельные служебные поручения руководства.

.7. Знать данную должностную инструкцию.

3. Права уборщика рабочих помещений

Уборщик рабочих помещений имеет право:

.1. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.

.2. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

4. Ответственность

Уборщик рабочих несет ответственность:

.1. За невыполнение и/или несвоевременное, халатное выполнение своих должностных обязанностей.

.2. За несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации.

.3. За нарушение правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности.

7. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН

По привлекаемому долгосрочному кредиту, взятому в банке «Белагропромбанк», указываются условия его предоставления в соответствии с таблицей 7.1.

Таблица 7.1. Условия предоставления кредита

Условия предоставления кредита

Значение

Срок предоставления (лет)

5

Годовая процентная ставка

30

процентная ставка возмещения из бюджета части процентов по кредиту

-

Отсрочка по выплате основного долга (лет, месяцев)

-

Дата начала выплаты основного долга (месяц, год)/процентов (месяц, год)

01.01.2012

Периодичность погашения основного долга/процентов

Долг - равными долями, проценты - от остатка долга

Дата окончания погашения (месяц, год)

31.12.2016

Источник: собственная разработка

Данный банк предоставляет возможность досрочной выплаты полученного кредита в период 1-59 месяцев без взимания комиссии. Порядок погашения - с уменьшением суммы оплаты. Банк рассматривает предоставленную заявку в течение 2 дней.

 

Таблица 7.2. Расчет погашения долгосрочных кредитов, займов

(млн. бел. руб.)

Наименование показателей

По периодам (годам) реализации проекта

Всего


2012

2013

2014

2015

2016


1

2

3

4

5

6

7

1. Сумма получаемого кредита, займа

70

-

-

-

-

70

2. Задолженность на начало года

70

56

42

28

14

-

3. Сумма основного долга

14

14

14

14

14

70

4. Начислено процентов

21

16,8

12,6

8,4

4,2

63

5. Начислено прочих издержек

-

-

-

-

-

-

В том числе







5.1 комиссия банку за обслуживание кредита

-

-

-

-

-

-

5.2 комиссия за невыбранную часть кредита

-

-

-

-

-

-

5.3 платеж за предоставление гарантии правительства

-

-

-

-

-

-

5.4 страховой сбор (премия) за страхование кредита

-

-

-

-

-

-

5.5 комиссия банку за организацию кредитования

-

-

-

-

-

-

6. Погашение основного долга

14

28

42

56

70

-

7. Погашение процентов

4,2

12,6

25,2

42

63

-

8. Погашение прочих издержек

-

-

-

-

-

-

9. Итого погашение задолженности

18,2

40,6

67,2

98

133

-

10. Задолженность на конец года

56

42

28

14

0

-

11. Возмещение из бюджета части процентов по кредиту

-

-

-

-

-

-

Источник: собственная разработка

Сводные данные по инвестиционным затратам и источникам их финансирования по проекту (собственные, заемные и привлеченные средства, включая государственное участие) представляются в виде табл.7.3.

Всё документальное оформление осуществляется фирмой «Вердикт». Стоимость услуг составляет 510 000 бел. руб.

Таблица 7.3. Общие инвестиционные затраты и источники финансирования по проекту (млн. бел. руб.)

Виды инвестиционных затрат и источники финансирования

По годам реализации проекта

Всего по проекту


1

2

3

4

5


1

2

3

4

5

6

7

I. Инвестиционные затраты:

 

 

 

 

 

1. Капитальные затраты (без НДС)

 

 

 

 

 

 

1.1 Прединвестиционные затраты  (разработка бизнес-плана)

3

-

-

-

-

3

1.2 Строительно-монтажные работы

-

-

-

-

-

-

1.3 Приобретение и монтаж оборудования, включая расходы по транспортировке

54,46

-

-

-

-

54,46

1.4 Предпроизводственные затраты (сертификат, документация, необходимая для начала работы)

0,510

-

-

-

-

0,510

1.5 Другие инвестиционные затраты

15,3

-

-

-

-

15,3

2. Итого капитальные затраты без НДС - стоимость инвестиционного проекта (сумма строк 1.1-1.5)

73,27

-

-

-

-

73,27

3. НДС, уплачиваемый при осуществлении капитальных затрат

14,65

-

-

-

-

14,65

4. Прирост чистого оборотного капитала

0

1

0,5

0,6

0,61

2,71

5. Итого общие инвестиционные затраты с НДС (стр. 2 + стр. 3 + стр. 4)

87,92

1

0,5

0,6

0,61

90,63

II. Источники финансирования инвестиционных затрат

 

 

 

 

 

 

6. Собственные средства

17,92

-

-

-

-

17,92

7. Заемные и привлеченные средства - всего

70

 

 

 

 

70

В том числе:

-

-

-

-

-

-

7.1 иностранные кредиты - всего

 

 

 

 

 

 

7.1.1 из них под гарантии правительства

 

 

 

 

 

 

7.2 внутренние кредиты в иностранной валюте

70

-

-

-

-

70

7.3 внутренние кредиты в национальной валюте

 

 

 

 

 

 

7.4 займы других организаций

-

-

-

-

-

 -

7.5 лизинг

 

 

 

 

 

 

7.6 прочие привлеченные средства (указать)

-

-

-

-

-

-

7.7 государственное участие - всего

 

 

 

 

 

 

В том числе:

 

 

 

 

 

 

7.7.1 централизованные инвестиционные ресурсы за счет средств республиканского бюджета на платной и возвратной основе

-

-

-

-

-

-

7.7.2 бюджетные ссуды, займы из средств республиканского бюджета

-

-

-

-

-

-

7.7.3 субсидии (финансовая помощь) из средств республиканского бюджета

 

 

 

 

 

 

7.7.4 средства инновационного фонда

-

-

-

-

-

-

7.7.5 прочие источники финансирования из средств республиканского бюджета (указать)

 

 

 

 

 

 

7.7.6 средства местных бюджетов

 

 

 

 

 

 

8. Итого по всем источникам финансирования инвестиционных затрат (стр. 6 + стр. 7)

87,92

-

-

-

-

87,92

9. Из общего объема финансирования инвестиционных затрат:

 

 

 

 

 

 

9.1 доля собственных средств

21%

 

 

 

 


9.2 доля заемных и привлеченных средств

79%

 

 

 

 


9.3 доля государственного участия

 

 

 

 

 

 

III. Финансовые издержки по проекту

 

 

 

 

 

 

10. Плата за кредиты (займы), связанная с осуществлением инвестиционных затрат по проекту (проценты по кредитам (займам), плата за гарантию правительства, комиссии банков и другие платежи ) - всего

21

16,8

12,6

8,4

4,2

63

10.1 Из них в СКВ







11. Источники финансирования платы за кредиты (займы), связанные с осуществлением капитальных затрат по проекту (указать), - всего

87,92

-

-

-

-

87,92

В том числе

 

 

 

 

 

 

11.1 возмещение части -процентов из средств республиканского бюджета за пользование кредитами

-

-

-

-

-

-

IV. Суммарная потребность в инвестициях

108,9

17,8

13,1

9,0

4,81

153,63

(стр. 5 + стр. 10)







Источник: собственная разработка

8. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Расчет потребности в чистом оборотном капитале выполняется в соответствии с табл.8.1. При этом размер оборотных активов определяется исходя из сложившегося уровня обеспеченности организации оборотными активами, планируемых изменений производственной программы, а также возможностей обеспечения их оптимальной величины.

Таблица 8.1. Расчет потребности в чистом оборотном капитале (млн. бел. руб)

Наименование показателей

На конец периода (года) реализации проекта


2012

2013

2014

2015

2016

1. Оборотные активы

-

-

-

-

-

1.1 Сырье и материалы

33,1

43

51,6

56,8

64,2

1.2 Незавершенное производство

-

-

-

-

-

1.3 Готовая продукция и товары

970

1261

1513,2

1664,5

1880,9

1.4 Дебиторская задолженность, товары отгруженные

-

-

-

-

-

1.5 Денежные средства

17,92

18

18,5

19

19,5

1.6 Прочие оборотные активы

-

-

-

-

-

1.7 Итого оборотные активы

1021,02

1322

1583,3

1740,3

1964,6

1.8 Прирост оборотных активов

0

300,98

261,3

157

224,3

2. Кредиторская задолженность

-

-

-

-

2.1 Расчеты с поставщиками и подрядчиками

-

-

-

-

-

потребность в основном сырье, материалах, ТЭР и других материальных ресурсах

1,3

1,4

1,4

1,5

1,7

2.2 Расчеты по оплате труда

50,9

54,4

56,9

60,8

63,9

2.3 Расчеты по налогам и сборам, по социальному страхованию и обеспечению

21,84

23,567

24,54

26,4

27,69

2.4 Расчеты с разными дебиторами и кредиторами

9,5

10,6

10,8

10,95

11,5

2.5 Итого кредиторская задолженность

32,64

35,567

36,74

38,85

40,89

2.6 Прирост кредиторской задолженности

-

3,21

1,21

2,15

2,24

3. Чистый оборотный капитал

33,1

43

51,6

56,8

64,2

4. Прирост чистого оборотного капитала

-

9,9

8,6

5,2

7,4

Источник: собственная разработка

Произведём расчёт налогов, сборов и платежей по оказанию такой услуги как изготовление торта на заказ в табл. 8.2 и 8.3 соответственно.

 

Таблица 8.2. Расчет налогов, сборов и платежей по изготовлению торта на заказ (млн. бел. руб.)

Виды налогов, сборов, платежей

Ставка

По годам реализации проекта



1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

6

7

1. Уплачиваемые из выручки от реализации:

 

 

 

 

 

 

1.1 Единый налог

-

0

0

0

0

0

1.2 НДС

20%

438,8

571,9

691

763,5

867,5

1.3 отчисления и сборы в бюджетные целевые фонды

-

-

-

-

-

-

1.4 прочие

-

-

-

-

-

-

1.5 итого налогов, сборов, платежей, уплачиваемых из выручки

-

438,8

571,9

691

763,5

867,5

2. Уплачиваемые из прибыли (доходов):

-

-

-

-

-

-

2.1 налог на недвижимость

-

-

-

-

-

-

2.2 налог на прибыль

-

-

-

-

-

-

2.3 налог на доходы

-

-

-

-

-

-

2.4 целевые сборы, уплачиваемые в местный бюджет

-

-

-

-

-

-

2.5 итого налогов, сборов, платежей, уплачиваемых из прибыли (доходов)

-

-

-

-

-

-

3. Относимые на себестоимость:

 

 

 

 

 

 

3.1 платежи за землю

-

-

-

-

-

-

3.2 налог за пользование природными ресурсами

-

-

-

-

-

-

3.3 платежи за выбросы загрязняющих веществ в окружающую среду

-

-

-

-

-

-

3.4 чрезвычайный налог и отчисления в государственный фонд содействия занятости

-

-

-

-

-

-

3.5 отчисления в Фонд социальной защиты населения

34%

17,3

18,5

19,3

20,67

21,73

3.6 отчисления по обязательному страхованию

1%

0,509

0,544

0,569

0,608

0,639

3.7 отчисления в инновационный фонд

4,5%

4,031

4,523

4,675

5,121

5,324

3.8 таможенные сборы и платежи, уплачиваемые при импорте сырья

-

-

-

-

-

-

3.9 прочие

-

-

-

-

-

-

3.10 итого налогов, сборов, платежей, относимых на себестоимость

-

21,84

23,567

24,54

26,4

27,69

4. Всего налогов, сборов и платежей

-

460,64

595,467

715,54

789,9

895,2

Источник: собственная разработка

Произведём расчёт чистой прибыли, получаемой при реализации тортов, произведенных на заказ Жлобинским хлебозаводом по годам реализации проекта. Методика и результаты расчёта представлены в табл. 8.3.

Таблица 8.3. Расчет чистой прибыли от реализации (бел. руб.)

По годам реализации проекта

Потенциальный объем реализации, кг.

Цена услуги с учётом инфляции, руб. за кг.

Выручка, бел. руб.

Себестоимость, бел. руб.

Налоги, сборы, отчисле-ния, уплачиваемых из выручки, бел. руб.

Чистая прибыль, бел. руб.

2012

49 000

44 780

2 194 220 000

1 669 878 203

438 844 000

85 497 797

2013

49 120

58 210

2 859 275 200

2 198 135 216

571 855 040

89 284 944

2014

49 460

69 850

3 454 781 000

2 672 050 192

690 956 200

91 774 608

2015

49 678

76 840

3 817 257 520

2 958 991 904

763 451 504

94 814 112

2016

49 956

86 830

4 337 679 480

3 366 631 856

867 535 896

103 511 728

Источник: собственная разработка

Зная прибыль от реализации и размер инвестиций, рассчитаем эффективность проекта (табл. 8.5.)

Таблица 8.5. Расчет эффективности проекта, млн. руб.

Показатели

0

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

6

7

1.Размер инвестиций

70






2.Доход


90,809

94,589

97,079

100,119

108,819

2.а) величина прибыли


85,5

89,28

91,77

94,81

103,51

2.б) амортизация


5,309

5,309

5,309

5,309

5,309

3. Банковская процентная ставка, %

30

4. Коэффициент приведения

1

0,769231

0,591716

0,455166

0,350128

0,269329

5. Дисконтированная стоимость

0

70

56

44

35

29

6. Дисконтир. Стоимость нарастающим итогом

0

70

126

170

205

234

-70

0

56

100

135

164

8. Срок окупаемости

1,5

Источник: собственная разработка

Графическое изображение срока окупаемости проекта представлено на рис. 8.1.

Рис. 8.1. График расчёта срока окупаемости проекта

Таким образом, срок окупаемости проекта по изготовлению тортов на заказ составляет 1,5 года, что свидетельствует о достаточной эффективности данного мероприятия.

Далее рассчитаем точку безубыточности и запас финансовой устойчивости (ЗФУ).

Точка безубыточности рассчитывается по формуле 8.1.

 

У=а+в*х=р*х, (8.1)

где х- объём производства;

а- это постоянные издержки с единицы продукции;

в- это переменные издержки с единицы продукции;

р- цена одного изделия;

у - ордината точки безубыточности.

+34120*х=35820*х

х=20021 шт.

У=35820*20021=717152220 руб.

Рисунок 8.1. График построения точки безубыточности

шт. торта - минимальное количество продукции, которое нужно произвести и реализовать предприятию для покрытия своих расходов, а при реализации каждой последующей единицы предприятия начнет получать прибыль.

ЗФУ определяем по формуле 8.2.

ЗФУ= (8.2)

Тогда ЗФУ= (2194220000-213917040)/ 2194220000*100=67%,

т.е. мы можем уменьшить выручку от реализации на 67 % и при этом находиться вне зоны убытков.

9. ЮРИДИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Республиканское унитарное производственное предприятие хлебопекарной промышленности "Гомельхлебпром", основанное на праве хозяйственного ведения, является правопреемником всех прав и обязанностей Гомельского производственного объединения хлебопекарной промышленности "Гомельхлебпром".

Имущество Предприятия находится в собственности Республики Беларусь и принадлежит Предприятию на праве хозяйственного ведения.

Органом государственного управления Предприятием и его учредителем является Департамент по хлебопродуктам при Министерстве сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь (далее - Уполномоченный орган).

Предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством Республики Беларусь, решениями Уполномоченного органа и Уставом предприятия.

Предприятие имеет статус юридического лица, является коммерческой организацией, имеет в хозяйственном ведении обособленное имущество, несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Предприятие имеет самостоятельный баланс, расчетный, валютный и другие счета в учреждениях банков, печать с изображением Государственного герба Республики Беларусь и штампы со своим фирменным наименованием, свой фирменный и товарный знак.

Предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, находящимся на его самостоятельном балансе, на которое по закону может быть обращено взыскание.

Жлобинский хлебозавод является филиалом РУП «Гомельхлебпром». Предприятия не являются юридическим лицом, имеют отдельный баланс, расчетный счет, печать с указанием своего наименования и наименования Предприятия, необходимые штампы.

Жлобинский хлебозавод действует на основании Положения. Руководитель филиала назначается на должность генеральным директором предприятия и действует на основании доверенности.

Новый кондитерский цех Жлобинского хлебозавода, действует на основании Положения, утвержденного генеральным директором завода.

Приложение 1

к постановлению Министерства юстиции Республики Беларусь 29.06.2001 г. № 567

ЗАЯВЛЕНИЕ

о государственной регистрации юридического лица

Просим (прошу) произвести государственную регистрацию коммерческой (некоммерческой) организации (нужное подчеркнуть):

1. Наименование юридического лица

Полное наименование юридического лица (на русском языке)

Республиканское унитарное предприятие «Гомельхлебпром»

Сокращенное наименование юридического лица (на русском языке)

РУП «Гомельхлебпром»

Полное наименование юридического лица (на белорусском языке)

Рэспублiканскае Унiтарнае Прадпрыемства «Гомльхлебпром»

Сокращенное наименование юридического лица (на белорусском языке)

РУП «Гомльхлебпром»

Дата и номер справки о согласовании наименования

12.12.2000 №3-1256

2. Место нахождения юридического лица

Почтовый индекс

246 050

Область

Гомельская

Район

Гомельский

Город

Гомель

Сельский совет

-

Населенный пункт

г.Гомель

Улица (проспект, переулок и т.д.)

Проспект им. Ленина

Номер дома

4

Корпус

-

Квартира (офис)


Контактный телефон 52-56-78

Код

8

0

2

3

2

Телефон

5

2

5

6

7

8


Факс

5

2

1

6

3

1


Тип помещения (жилое / нежилое)

нежилое


3. Размер уставного фонда

Вид валюты (руб.; доллар США)

Сумма


бел. руб.

64 200 000

заявленный

бел. руб.

64 200 000

сформированный на момент  государственной регистрации

 бел. руб.

64 200 000

4. Сведения о собственниках имущества (учредителях, участниках) юридического лица (заполняется каждым из них лист А)

5. Основной вид экономической деятельности*

код

наименование


3220

Хлебопекарная промышленность

6. Сведения о руководителе юридического лица (заполняются, если такие сведения имеются)

Фамилия

Конончик

Имя

Дмитрий

Отчество

Васильевич

Дата рождения

28.05.1968

Место рождения

г. Гомель

7. Данные документа, удостоверяющего личность

Вид документа, удостоверяющего личность (паспорт, вид на жительство, удостоверение беженца или иной документ)

паспорт

Серия (при наличии)

НВ

Номер

165789

Дата выдачи

14.04.2000

Наименование государственного органа, выдавшего документ

Ж/Д РОВД г.Гомеля

Идентификационный номер (при наличии)

1

3

H

7

6

3

9

О

О

1

3





Место жительства

г.Гомель, пр-т Октября, д.49, кв.56

Почтовый индекс

246045

Область

Гомельская

Район

Гомельский

Город

Гомель

Сельский совет

-

Населенный пункт

Г.Гомель

Улица (проспект, переулок и т.д.)

Проспект Октября

Номер дома

49

Корпус

-

Квартира

56

Контактный телефон 53-34-43

Код

8

0

2

3

2

Служебный








Домашний

5

3

3

4

4

3




Мною подтверждается, что:

представленный устав (учредительный договор - для коммерческой организации, действующей только на основании учредительного договора) соответствует определенным законодательством требованиям для юридического лица данной организационно-правовой формы;

электронная копия устава (учредительного договора - для коммерческой организации, действующей только на основании учредительного договора) соответствует оригиналу на бумажном носителе;

сведения, содержащиеся в представленных для государственной регистрации документах, в том числе в заявлении, достоверны;

установленный порядок создания юридического лица соблюден.

Конончик Дмитрий Васильевич

(подпись) (фамилия, имя, отчество)

.12.2010

(дата)

 

ГЛАВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЮСТИЦИИ ГОМЕЛЬСКОГО ГОРИСПОЛКОМА

.

Сведения о заявителе

1.1.

 Учредитель (участник) создаваемого Руководитель  юридического лица      Представитель, действующий   на основании доверенности  (нужное отметить знаком - V)

1.2.

1.2.1. Фамилия 1.2.2. Имя 1.2.3. Отчество  Конончик Дмитрий Васильевич  

1.3.

 Для руководителя, представителя учредителя (участника), действующего на основании доверенности:  1.3.1. дата выдачи доверенности 10 12 2001 1.3.2. номер доверенности 400010674  1.3.3. ФИО  лица, выдавшего доверенность Леоненко Дмитрий Сергеевич  

1.4.

Вид документа, удостоверяющего личность   1.4.1. Серия НВ 1.4.2. Номер 165789 1.4.3.Личный номер 13Н7639ОО13  1.4.4. Кем выдан Ж/Д РОВД г.Гомеля 1.4.5.Дата выдачи 14 04 2000  

1.5.

Адрес места жительства 1.5.1. Почтовый индекс 2 4 6 0 4 5 1.5.2. Город Гомель  1.5.3. Район Гомельский 1.5.4. Населенный пункт г.Гомель  1.5.5. Улица (проспект, и т.д.) пр-т Октября  1.5.6. Номер дома 49 1.5.7.Корпус (строение) - 1.5.8. Квартира (офис) 56  

1.6.

Контактный телефон: 1.6.1. Код 8(0232) 1.6.2. Телефон 53-34-43  1.6.3.Факс -  

 

ЗАЯВЛЕНИЕ

2.

Прошу согласовать наименование юридического лица

2.1.

На русском языке: Полное - РЕСПУБЛИКАНСКОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ «Гомельхлебпром» Сокращенное - РУП «Гомельхлебпром»  На белорусском языке: Полное - РЭСПУБЛІКАНСКАЕ УНІТАРНАЕ ПРАДПРЫЕМСТВА «Гомльхлебпрам» Сокращенное - РУП «Гомлхлебпрам»

 

.12 2010 г.

Дата подачи                        /__________________/ Д.В.Конончик

ПОЛОЖЕНИЕ О ФИЛИАЛЕ РЕСПУБЛИКАНСКОГО УНИТАРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

. Филиал Республиканского унитарного предприятия (РУП) «Жлобинский хлебозавод» создан на основании решения РУП «Гомельхлебпром» 29 июня 1996 г. и действует с соблюдением требований Закона Республики Беларусь от 09.12.1992 № 2020-XII «О хозяйственных обществах», Устава РУП «Гомельхлебпром», а также настоящего Положения.

. Полное наименование филиала:

Жлобинский хлебозавод

. Местонахождение филиала:

, г. Жлобин, ул. Козлова, 46

. ЦЕЛИ И ПРЕДМЕТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

. Филиал создан в целях:

организации эффективной производственно-хозяйственной деятельности, направленной на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и собственника имущества, а также производство товаров в необходимых объемах, ассортименте и качестве с учетом более полного обеспечения покупательского спроса населения на хлебобулочные, кондитерские и другие изделия и товары.

. Предметом деятельности филиала является:

·   производство хлебов улучшенных сортов формовых и подовых развесами от 0,1 кг до 1,0 кг;

·   производство булочной продукции развесами от 0,05 кг до 0,5 кг;

·        производство кондитерской продукции:

а)  торты;

б)      пирожные;

в)      рулеты, бисквиты, кексы;

г)       сахарные сладости;

д)      мучные сладости;

·   производство сухарей панировочных;

·        производство сухарей сдобных;

·        производство киселя.

. ПРАВОВОЙ СТАТУС

. Филиал является обособленным подразделением РУП «Гомельхлебпром»

. Филиал не является юридическом лицом, действует на основании утвержденного Положения. Филиал для осуществления деятельности наделяется имуществом, которое учитывается на отдельном балансе филиала.

. Руководитель филиала назначается на должность генеральным директором Предприятия и действует на основании доверенности.

. Филиал осуществляет деятельность от имени создавшего его РУП «Гомельхлебпром». Ответственность за деятельность филиала несет создавшее его РУП «Гомельхлебпром».

. Для организации и ведения своей деятельности филиал открывает расчетный рублевый и валютный счета в банках в установленном законодательством порядке.

. Филиал имеет печать, штампы и бланки со своим наименованием и наименованием РУП «Гомельхлебпром».

. Филиал осуществляет все виды внешнеэкономической деятельности от имени РУП «Гомельхлебпром» в установленном законодательством порядке.

. ИМУЩЕСТВО

Имущество филиала образуется из средств, закрепленных за ним Обществом, а также денежных и материальных средств, приобретенных в ходе его хозяйственной деятельности. Имущество, числящееся на балансе филиала, является собственностью РУП «Гомельхлебпром».

. ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

. Для выполнения своих задач и задач РУП «Гомельхлебпром» филиал осуществляет финансово-хозяйственную деятельность в пределах и на условиях, определенных РУП «Гомельхлебпром».

. Производственная деятельность филиала планируется и учитывается в составе РУП «Гомельхлебпром».

. РУП «Гомельхлебпром» предоставляет филиалу оперативную самостоятельность в процессе выполнения закрепленных за ним функций.

. Филиал распоряжается имуществом и средствами, которые получает в результате собственной хозяйственной деятельности в соответствии с решениями РУП «Гомельхлебпром».

. Филиал вправе заключать хозяйственные договоры, ответственность за которые несет РУП «Гомельхлебпром».

. Филиал несет материальную ответственность перед РУП «Гомельхлебпром» за нанесенный ущерб.

. Филиал реализует свою продукцию, работы, услуги, отходы производства по ценам и тарифам, установленным РУП «Гомельхлебпром».

. Филиал осуществляет все виды хозяйственной деятельности, направленной на решение уставных задач филиала и РУП «Гомельхлебпром» в соответствии с законодательством Республики Беларусь, а также законодательствами других стран, на территории которых филиал осуществляет свою деятельность.

. Итоги деятельности филиала отражаются в балансе, отчете о прибылях и убытках, а также годовом отчете РУП «Гомельхлебпром».

. Хозяйственный год филиала совпадает с хозяйственным годом РУП «Гомельхлебпром».

. УПРАВЛЕНИЕ ФИЛИАЛОМ

. Управление филиала осуществляет Директор филиала.

. В компетенцию РУП «Гомельхлебпром» по управлению филиалом входит:

определение основных направлений его деятельности, утверждение планов и отчетов по их выполнению;

внесение изменений и дополнений в настоящее Положение;

назначение и отзыв Директора филиала;

определение структуры;

установление размера, формы и порядка наделения филиала материальными средствами;

утверждение годовых отчетов по результатам деятельности, отчетов и заключений аудиторов, определение порядка распределения прибыли и покрытия убытков;

принятие решений о прекращении деятельности филиала, назначение ликвидационной комиссии, утверждение ликвидационного баланса.

. Руководит деятельностью филиала Директор, который назначается Генеральным директором РУП «Гомельхлебпром» на основании соответствующего решения и действует по доверенности.

. Директор филиала:

действует по доверенности от имени РУП «Гомельхлебпром» в пределах полномочий, определяемых настоящим Положением и другими решениями РУП «Гомельхлебпром»;

осуществляет оперативное руководство деятельностью филиала в соответствии с утвержденными РУП «Гомельхлебпром» планами;

представляет интересы филиала во всех белорусских и иностранных организациях;

распоряжается средствами филиала в пределах предоставленных ему прав, совершает сделки;

в пределах имеющихся полномочий издает приказы и указания, обязательные для всех работников филиала;

открывает в банках расчетные и иные счета;

принимает на работу и увольняет с нее работников филиала в соответствии со штатным расписанием, применяет к ним меры поощрения и наложения на них взысканий в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка и трудовым законодательством Республики Беларусь;

совершает иные действия, необходимые для достижения целей и решения задач филиала.

. КОНТРОЛЬ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИЛИАЛА

. Проверка финансово-хозяйственной и правовой деятельности филиала осуществляется ревизионной комиссией РУП «Гомельхлебпром», аудиторскими службами, назначенными или привлекаемыми РУП «Гомельхлебпром» в случае необходимости.

. Члены ревизионной комиссии РУП «Гомельхлебпром» вправе требовать от должностных лиц филиала предоставления им всех необходимых материалов, бухгалтерских или иных документов и личных объяснений.

. Члены ревизионной комиссии РУП «Гомельхлебпром» направляют результаты проведенных ими проверок генеральному директору РУП «Гомельхлебпром».

. Ревизионная комиссия РУП «Гомельхлебпром» составляют заключение по годовым отчетам филиала. Без заключения ревизионной комиссии РУП «Гомельхлебпром» не вправе утверждать результаты хозяйственной деятельности филиала.

. БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ И ОТЧЕТНОСТЬ

. Филиал учитывает результаты своей деятельности, ведет бухгалтерскую и статистическую отчетность в порядке, установленном законодательством Республики Беларусь.

. Главный бухгалтер филиала несет ответственность и пользуется правами, установленными для главных бухгалтеров организаций. Главный бухгалтер филиала подчиняется непосредственно Генеральному директору РУП «Гомельхлебпром» и главному бухгалтеру РУП «Гомельхлебпром».

. ПЕРСОНАЛ

. Отношения работников филиала, возникшие на основе трудового договора, регулируются трудовым законодательством и Положением о персонале филиала, утверждаемым Директором филиала.

. Структуру филиала утверждает генеральный директор РУП «Гомельхлебпром».

. Директор филиала разрабатывает Положение о персонале, где предусматривается порядок найма и увольнения работников, формы и системы оплаты труда, распорядок рабочего дня, сменность работы, порядок предоставления выходных дней и отпусков и другие вопросы.

Условия оплаты труда, продолжительность ежегодных отпусков, меры социальной защиты работников не должны быть хуже условий, предусмотренных трудовым законодательством Республики Беларусь.

. ПРЕКРАЩЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

. Деятельность филиала прекращается:

по решению генерального директора РУП «Гомельхлебпром»;

на основании решения хозяйственного суда или суда при неплатежеспособности РУП «Гомельхлебпром» либо в случаях систематического и грубого нарушения филиалом действующего законодательства.

. Прекращение деятельности филиала происходит путем его реорганизации (слияния, присоединения, разделения, выделения, преобразования) или ликвидации.

. Реорганизация филиала влечет переход прав и обязанностей, принадлежащих филиалу, к его правопреемникам в соответствии с решением генерального директора РУП «Гомельхлебпром».

. Ликвидация филиала производится назначенной РУП «Гомельхлебпром» ликвидационной комиссией, а в случаях прекращения деятельности филиала по решению суда или арбитражного суда - ликвидационной комиссией, назначаемой этими органами.

. С момента назначения ликвидационной комиссии к ней переходят полномочия по управлению делами филиала. Ликвидационная комиссия оценивает наличное имущество филиала, выявляет его дебиторов и кредиторов и рассчитывается с ними, принимает меры по оплате долгов филиала третьим лицам, а также составляет ликвидационный баланс и представляет его РУП «Гомельхлебпром».

. Имеющиеся у филиала денежные средства, включая выручку от распродажи его имущества при ликвидации, после расчетов с бюджетом, оплаты труда работников филиала, кредиторами распределяются в соответствии с решением РУП «Гомельхлебпром».

. При недостатке имущества филиала для расчетов с кредиторами РУП «Гомельхлебпром» обязано удовлетворить их законные имущественные требования.

. Ликвидационная комиссия несет имущественную ответственность за ущерб, причиненный РУП «Гомельхлебпром», а также третьим лицам, в соответствии с законодательством Республики Беларусь.

_________________ Белькович Владимир Федорович

(подпись) (фамилия, имя, отчество)

.12.1996

(дата)

Филиал Жлобинский хлебозавод  РУП «Гомельхлебпром» Положение о кондитерском цехе  01.12.2011

УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор Подпись В.Ф.Белькович  01.12.2011


. Общие положения

.1. Кондитерский цех является самостоятельным структурным подразделением предприятия, действующим на принципах централизованного руководства и хозяйственного расчета.

.2. Цех создается, реорганизуется и ликвидируется приказом руководителя предприятия. Цех выполняет определенные функции, не имеет своего финансового хозяйства и не является юридическим лицом. Реорганизация и ликвидация осуществляются с соблюдением трудового законодательства, коллективного договора и уведомлением профсоюзного комитета.

.3. Цех имеет свое административное руководство, самостоятельные производственные задания и необходимые средства для их выполнения.

.4. Цех возглавляется начальником, который назначается и освобождается от занимаемой должности приказом руководителя организации по представлению отдела кадров по согласованию с заместителем директора по производству.

.5. Начальник цеха осуществляет непосредственное руководство производственной деятельностью цеха по выполнению производственного задания и контролирует работу всех структурных подразделений цеха.

.6. Цех в своей деятельности руководствуется:

.6.1. Нормативными правовыми актами.

.6.2. Приказами и распоряжениями руководителя предприятия, распоряжениями и указаниями его заместителей по соответствующим функциям управления, указаниями руководителя диспетчерской службы.

.6.3. Производственной программой и технико-экономическими показателями.

.6.4. Действующими стандартами, конструкторской и технологической документацией.

.6.5. Комплексным планом технического прогресса, организации труда и социального развития.

.6.6. Комплексной системой высокой эффективности производства и качества продукции.

.6.7 Коллективным договором.

.6.8. Настоящим положением.

. Основные задачи цеха

Основными задачами кондитерского цеха являются:

.1. Выполнение производственных заданий на основе применения современных технологий и совершенствования организации труда.

.2 Обеспечение выпуска готовой продукции согласно утвержденным производственным заданиям и, в соответствии с требованиями технологической и конструкторской документации, технических условий и стандартов.

.3. Выпуск готовой продукции на заказ, учитывая индивидуальные предпочтения клиентов

. Организационная структура

.1 Структура и штаты цеха изменяются и утверждаются приказом руководителя организации в соответствии с типовыми структурами, нормативами численности работников в пределах установленных лимитов по труду с учетом объема работ и особенностей производства.

.2. Общая схема структуры цеха приводится на рис. 9.1.












Рисунок 9.1. Организационная структура кондитерского цеха

.3. Управление цехом осуществляется на основе единоначалия с привлечением всего коллектива работников цеха к обсуждению мероприятий по обеспечению выполнения плана развития и совершенствования производственно-хозяйственной деятельности, улучшения условий труда.

.4. Обязанности между работниками распределяются на основании настоящего положения и должностных инструкций. Распределение обязанностей между сотрудниками производится начальником цеха.

.5. Все распоряжения по цеху отдаются в порядке подчиненности, начальник цеха-мастер-кондитер-кондитеры

. Функции

В соответствии с основными задачами на цех возлагаются следующие функции:

.1. В области производственной деятельности:

.1.1. Изготовление продукции (выполнение работ, услуг) в строгом соответствии ее с техническими условиями с обеспечением бездефектной сдачи отделу технического контроля (ОТК) с первого предъявления.

.1.2. Участие в разработке, согласовании расчетов производственных мощностей, технологических планировок и технологических процессов, в подборе, комплектации и модернизации оборудования.

.1.3. Обеспечение эффективной эксплуатации и сохранности оборудования, инструментов, технологической оснастки, энергетического хозяйства, зданий и сооружений цеха.

.1.5. Участие в разработке и внедрении мероприятий комплексного плана технического прогресса, организации труда и социального развития.

.1.6. Создание безопасных условий труда, соблюдение правил и норм по охране труда и пожарной безопасности.

.1.7. Содействие проведению работ в цехе по технико-экономической пропаганде, рационализации и изобретательству.

.1.8. Внедрение и совершенствование системы оперативно-производственного планирования в цехе, расчет, оформление и доведение до исполнителей планов, графиков выпуска продукции, учет, контроль и анализ их выполнения.

.1.9. Регулирование хода производства, принятие мер для взаимной увязки работы всех участков цеха, обеспечение их нормальной работы и ритмичного выпуска продукции в соответствии с утвержденными планами (заданиями).

.2. В области экономики, планирования, учета и отчетности

.2.1 Систематический анализ, выявление, мобилизация внутренних резервов для роста производительности труда, снижения себестоимости и улучшения качества продукции, разработка и внедрение мероприятий по улучшению использования основных фондов, трудовых и энергетических ресурсов цеха.

.2.2. Участие в составлении бизнес-плана предприятия путем разработки бизнес-плана цеха на основании прогрессивных нормативов использования производственных мощностей, трудовых и материальных ресурсов и директивных плановых заданий.

.2.3. Установление участкам количественных и качественных показателей плана, обеспечивающих выполнение цехом плановых заданий. Совершенствование системы внутрицехового планирования и экономического стимулирования с целью достижения наибольшей экономической эффективности при наименьших затратах.

.2.4. Решение вопросов, затрагивающих экономику цеха, с технико-экономическим обоснованием. Соблюдение порядка расходования материальных и денежных средств и режима экономии.

.2.5. Разработка мероприятий и внедрение действенного внутрицехового хозрасчета с системой объективных оценок деятельности каждого участка и исполнителя с обоснованными показателями материального стимулирования за достижение конкретных результатов работы.4.2.6. Обеспечение сохранности и эффективности использования оборотных средств, выделенных цеху, правильного расходования цехового фонда материального поощрения.

.2.7. Расчет экономической эффективности и размеров авторского вознаграждения по рацпредложениям и изобретениям, внедренным в цехе.

.2.8. Ведение оперативного количественного учета движения сырья и материалов в цеховых кладовых. Соблюдение действующих стандартов, инструкций, положений, приказов и распоряжений руководства по вопросам учета, отчетности и расходования материальных ценностей, зарплаты и других фондов.

.2.9. Составление и представление в соответствующие отделы отчетов, сведений, справок по всем вопросам, связанным с деятельностью цеха.

.3. В области подбора, расстановки кадров, труда, заработной платы и поощрений

.3.1. Подбор, расстановка и воспитание кадров. Обеспечение под методическим руководством отдела технического обучения (ОТО) непосредственно на производстве подготовки кадров, обучение новым профессиям рабочих и повышение производственной квалификации работников.

.3.2. Создание необходимых условий работникам, обучающимся в учебных заведениях без отрыва от производства.

.3.3. Утверждение по согласованию с цеховой профсоюзной организацией графика очередных отпусков для работников цеха, обеспечивающего равномерное (в течение года) предоставление отпусков работающим без ущерба для производства.

.3.4. Предоставление всем категориям работников цеха очередных и дополнительных

отпусков с соблюдением действующего трудового законодательства и коллективного договора.

.3.5. Предоставление обучающимся без отрыва от производства работникам цеха отпусков в соответствии с установленными законодательством льготами.

.3.6. Предоставление работникам цеха в исключительных случаях, при наличии уважительных причин, отпуска без сохранения заработной платы сроком до трех дней.

.3.7. Принятие мер к обеспечению работников цеха спецодеждой, защитными приспособлениями, спецпитанием и к созданию условий, соответствующих действующим нормам.

.3.8. Организация в удобное время приема работников цеха по личным вопросам, обеспечение оперативного решения вопросов, входящих в компетенцию цеха, по заявлениям и жалобам работников цеха.

.3.9. Правильная организация труда и расстановка работников всех категорий в соответствии с их специальностью, квалификацией и образованием.

.3.10. Изучение и обобщение совместно с цеховой профсоюзной организацией опыта новаторов и передовиков производства.

.3.11. Применение в отношении добросовестно работающих работников цеха всех форм морального и материального стимулирования в соответствии с действующими премиальными положениями.

.3.12. Наложение в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка дисциплинарных взысканий на работников цеха за нарушения трудовой дисциплины, а в отношении начальника цеха, мастера-кондитера - представление руководителю организации предложений о наложении на них дисциплинарных взысканий.

.3.13. Определение численности всего промышленного персонала цеха, необходимой для обеспечения выполнения утвержденных цеху плановых заданий по выработке на одного работника, недопущение перерасхода фонда заработной платы и соблюдение соответствующих соотношений между уровнями заработной платы и производительности труда.

.3.14. Внесение предложений руководителю организации об установлении персональных надбавок к заработной плате высококвалифицированным работникам.

.3.15. Разработка и утверждение новых и пересмотр действующих норм выработки и обслуживания в установленном порядке.

.3.16. Участие в разработке положений о материальном поощрении рабочих за повышение качества продукции, экономию материалов, освоение нового оборудования и т.д.

.3.17. Разрешение в случае целесообразности совмещения профессий рабочих с оплатой в установленном порядке.

.3.18. Тарификация работ и работающих в строгом соответствии с действующими тарифно­квалификационными справочниками и реальными потребностями в рабочих соответствующей квалификации.

.3.19. Участие в разработке положений о формах и системах оплаты труда, о премировании служащих.

.3.20. Утверждение выплаты премий рабочим по действующим премиальным системам оплаты труда и лишение премий полностью или частично за упущения в работе и нарушения трудовой дисциплины.

.3.21. Представление на утверждение руководителю организации предложений о премировании всех категорий служащих цеха по действующим положениям и лишении полностью или частично указанных работников премий за упущения в работе.

.4. В области материально-технического обеспечения и сохранности собственности организации

.4.1. Согласование в порядке прямых связей с отделом материально-технического снабжения (ОМТС), отделом комплектации материалов (ОКМ), отделом кооперации, инструментальным отделом (ИнО) и соответствующими цехами ежемесячных графиков поставки материалов, полуфабрикатов, готовых деталей, комплектующих изделий, инструментов, технологической оснастки, оказания услуг по ремонту, необходимых цеху на планируемый период. Своевременное оформление и подача заявок, недопущение образования в цехе сверхнормативных, излишних и неликвидных материальных ценностей.

.4.2. Создание и систематическое поддержание комплексных заделов незавершенного производства на уровне, обеспечивающем ритмичную работу цеха, и в пределах установленного норматива.

.4.3. Организация работы цеха, исключающая возможность порчи, недостач, растрат, незаконного расходования и хищения материальных ценностей, находящихся в распоряжении цеха.

.4.4. Возложение материальной ответственности в соответствии с действующим законодательством на работников цеха, допустивших брак в работе или причинивших предприятию другой материальный ущерб.

. Права и обязанности

.1. Цех имеет право:

.1.1. Действовать от имени структурного подразделения и представлять его интересы во взаимоотношениях с другими структурными подразделениями организации по вопросам, входящим в компетенцию подразделения.

.1.2. Проводить заседания, собрания, совещания по вопросам, относящимся к компетенции подразделения, и участвовать в них.

.1.3. Оказывать методические и консультационные услуги по вопросам, относящимся к компетенции подразделения.

.1.4. Вести переписку по вопросам, входящим в компетенцию подразделения, а также по другим вопросам, не требующим согласования с руководителем организации.

.1.5. Давать отдельным специалистам указания по вопросам, входящим в компетенцию подразделения, и контролировать их выполнение.

.1.6. Требовать и получать от других структурных подразделений организации необходимую информацию и документы по вопросам, относящимся к компетенции подразделения, если это оговорено в положении о структурном подразделении, в противном случае - с разрешения руководителя организации.

.1.7. Участвовать в общем планировании деятельности организации.

.1.8. Привлекать, при необходимости, в установленном порядке к совместной работе сотрудников других подразделений организации при решении вопросов, связанных с поручением руководства организации.

.2 Начальник цеха имеет право:

.2.1. Принимать на работу рабочих и служащих всех категорий в пределах утвержденных цеху производственных заданий и лимитов численности. Переводить на другую работу в цехе работников цеха с соблюдением трудового законодательства.

.2.2. Утверждать рабочим премии в соответствии с действующими системами оплаты труда и лишать отдельных рабочих премии полностью или частично за производственные упущения и нарушения трудовой дисциплины.

.2.3. Представлять руководству организации предложения о премировании руководителей, специалистов и других служащих цеха, а также о лишении премий полностью или частично за производственные упущения.

.2.4. Налагать в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка дисциплинарные взыскания на работников цеха за допущенные нарушения.

.2.5. Возлагать распоряжением по цеху материальную ответственность на отдельных работников цеха в соответствии с действующим законодательством за допущение брака или другой причиненный материальный ущерб.

.2.6. Выдавать в установленном порядке в пределах утвержденных программы и сметы заказы в другие цеха на осуществление ремонта, выполнение услуг, приобретение инструмента и т.д.

.2.7. Утверждать график очередных отпусков работников цеха, а также предоставлять другие виды отпусков работникам цеха в соответствии с действующим законодательством (учебные отпуска, без сохранения заработной платы и др.).

.2.8. Участвовать в разработке положений о формах и системах оплаты труда и премировании всех категорий служащих.

.2.9. Издавать и подписывать распоряжения по цеху, увольнительные записки работникам цеха.

.2.10. Устанавливать наиболее удобные для работников цеха дни и часы приема по личным вопросам.

.2.11. Требовать в установленном порядке от соответствующих отделов оказания помощи в разработке мероприятий, способствующих улучшению производственных показателей цеха.

. Взаимоотношения. Связи

.1 Цех взаимодействует со следующими структурными подразделениями организации:

Отдел производственно-технологическая лаборатория

Отдел начальника ремонтно-механического участка

Отдел начальника энергооборудования

Отдел начальника транспортного участка

Бухгалтерия

Планово-экономический отдел

Отдел по охране труда

Отдел по сбыту готовой продукции

7. Ответственность

.1. Начальник цеха несет ответственность за ненадлежащее и несвоевременное выполнение возложенных на цех задач и функций.

.2. Начальник цеха несет персональную ответственность за:

.2.1. Невыполнение плановых заданий и техникоэкономических показателей, установленных цеху.

.2.2. Выпуск некачественной продукции и ее несоответствие чертежам, техпроцессам, техническим условиям, стандартам и другим нормативнотехническим документам.

.2.3. Необеспечение установленных технически обоснованных норм выработки и несвоевременный пересмотр заниженных и устаревших норм выработки с осуществлением технических и организационных мероприятий, повышающих производительность труда.

.2.4. Несоблюдение в цехе технологической дисциплины и выпуск цехом продукции не в соответствии с графиком, неритмичную работу цеха.

.2.5. Несоблюдение правил и норм по охране труда и пожарной безопасности, а также правил внутреннего трудового распорядка работниками цеха и самим лично.

.2.6. Несвоевременное проведение мероприятий по охране труда и пожарной безопасности.

.2.7. Несоблюдение трудового законодательства.

.2.8. Ненадлежащее состояние и сохранность средств производства и материальных ценностей, имущества, инвентаря и площадей цеха.

.2.9. Неправильную организацию учета движения материалов и полуфабрикатов в производстве, складского учета материальных ценностей.

.2.10. Несвоевременное и некачественное проведение инвентаризации материальных ценностей.

.2.11 Неправильную организацию оформления документации по учету материальных ценностей, учету выработки рабочих.

.2.12. Неполноту и недостоверность представляемой отчетности, сведений, справок.

.2.13. Невыполнение решений, принятых на совещаниях производственно-диспетчерского отдела.

.3 Степень ответственности других работников цеха устанавливается должностными инструкциями и настоящим положением.

Руководитель структурного Т.В.Леонова

подразделения

.12.2011


Не нашли материал для своей работы?
Поможем написать уникальную работу
Без плагиата!