Анализ хозяйственной деятельности ООО 'Октава'
Содержание
Введение
. Краткая историческая справка о деятельности организации
. Характеристика видов деятельности и видов работ,
выполняемых организацией - ООО "Октава"
. Производственная структура организации
. Технологические процессы производства
. Организацией материально-технического обеспечения и
складского хозяйства ООО "Октава"
. Материально-техническая база предприятия
. Технология организации производства строительно-монтажных
работ. Организация и оплата труда в бригаде
. Структура управления организацией
. Организация процесса оказания услуги на примере процесса
отделки двухкомнатной квартиры
. Конкурентный анализ, поставщики и покупатели
. Основные технико-экономические показатели ООО
"Октава"
. Индивидуальное задание. Оценка основных средств предприятия
Заключение
Список литературы
Введение
Основной целью прохождения производственной практики является закрепление
и углубление знаний, полученных во время обучения в университете, приобретение
практических навыков работы по специальности в условиях перехода предприятия к
рыночным отношениям.
Так как данная практика является производственной, она является
определенным этапом процесса обучения, во время которого осуществляется подбор,
накопление и анализ информации для углубления знаний.
Задачи практики:
o Изучение и анализ организационной структуры управления
предприятия и системы управления им
o изучение и анализ всех видов деятельности предприятия в
условиях перехода к рыночной экономике;
o -ознакомление с содержанием методик технико-экономического
планирования и овладением навыками разработки планов экономического и
социального развития предприятия;
o -приобретение практических навыков анализа экономических
процессов, выбора и обоснования управленческих решений в конкретных
производственных ситуациях;
Для прохождения практики было выбрано ООО "Октава".
Основными видами деятельности являются:
· Строительные работы.
· Монтаж металлоконструкций.
· Монтаж кровли.
· Монтаж окон.
· Гидроизоляция.
· Фасадные работы.
· Внутренняя отделка.
· Земляные работы.
· Устройство фундаментов.
· Устройство полов.
· Устройство септиков.
· Перекрытия.
· Кровельные работы.
· Проектирование.
· Составление сметной документации.
1. Краткая историческая справка о деятельности организации
Полное наименование организации: общество с
ограниченной ответственностью "Октава"
Сокращенное наименование организации: ООО
"Октава"
Юридический адрес:
, г. Псков, ул. Советская, д. 75
Общество с ограниченной ответственностью
"Октава" успешно существует на рынке строительных услуг уже несколько
лет. Предприятие было зарегистрировано в г. Пскове в 1999 году в форме
закрытого акционерного общества с уставным капиталом 33000000 руб. В настоящее
время ООО "Октава" - это современное предприятие, осуществляющее
деятельность в сфере строительных работ и оснащенное новыми технологиями и
оборудованием.
За период с момента создания до настоящего времени
предприятие приобрело богатый опыт сложнейших перестроек и реконструкции
зданий, при этом наибольший объем работ приходился на отделочные работы.
Первоначально ООО "Октава" выполняло лишь
отделочные и фасадные работы, включая декоративную отделку фасадов и внутреннюю
отделку, монтаж кровельных систем и кровельные работы, а также все
сопутствующие работы.
В настоящее время предприятие выполняет все работы по
строительству промышленных зданий: выполнение функций генерального подрядчика,
проектный, строительный, технологический инжиниринг, подготовку строительной
площадки, земляные работы, устройство фундаментов, гидроизоляция, устройство
полов, возведение несущих и ограждающих конструкций зданий и сооружений,
перекрытия, монтаж кровли, монтаж окон, работы по устройству наружных
инженерных сетей, внутренних инженерных систем и оборудования, работы по защите
конструкций и оборудования.
В ближайшее время ООО "Октава" планирует
осуществлять строительство типовых быстровозводимых конструкций. Типовые
конструктивные решения позволяют возводить ангары любых геометрических
размеров, что является немаловажным моментом при осуществлении своей
деятельности в условиях конкуренции на рынке строительных услуг, где решающими
факторами как раз и являются быстрота и способность удовлетворить всем запросам
заказчиков. Применяемые предприятием современные строительные материалы и
технологии позволяют обеспечить высокое качество работ при небольших временных
сроках.
. Характеристика видов деятельности и видов работ, выполняемых
организацией - ООО "Октава"
Основным видом деятельности ООО "Октава" является выполнение
строительных работ, отделочных и фасадных работ, кровельных работ, ремонта
промышленных зданий и сооружений. Необходимо отметить, что ООО
"Октава" осуществляет весь спектр строительных работ и предлагает
свои услуги в проведении работ любой сложности по капитальному ремонту
промышленных зданий, специальных сооружений (по окраске высотных зданий, цехов,
труб, эстакад, мачт, кранов по антикоррозионной защите металлических
конструкций, внутренних и наружных поверхностей резервуаров, емкостей по
нанесению огнезащитных покрытий, по герметизации стыков стеновых панелей, по
ремонту мягкой и жёсткой кровли, а также: комплексный ремонт фасадов зданий,
гидроизоляционные работы, ремонт любых бетонных конструкций).
Целями деятельности предприятия являются
· извлечение прибыли,
· расширение рынка сбыта услуг,
· развитие внешних связей с поставщиками и заказчиками.
Учитывая высокую конкуренцию в сфере выполнения строительных работ, ООО
"Октава" постоянно стремится к улучшению качества оказываемых услуг и
выполняемых работ. Параллельно с этим проводится совершенствование применяемых
технологий и оборудования.
Общество самостоятельно планирует свою
производственно-хозяйственную деятельность, а также социальное развитие
коллектива. Основу планов составляют договоры, заключаемые с заказчиками, а
также с поставщиками материально-технических и иных ресурсов. Выполнение
строительных работ и предоставление услуг осуществляются по ценам и тарифам,
устанавливаемым ООО "Октава" самостоятельно на основании проектной
документации, соответствующей всем требованиям, применяемым к строительным объектам.
ООО "Октава" предлагает услуги по
строительству, ремонту, реконструкции, утеплению и отделке производственных и
жилых зданий и помещений. Использование современных технологий и материалов
позволяет проводить строительство промышленных зданий и сооружений, их ремонт,
ремонт фасадов, строительные работы, отделочные работы, кровельные работы,
гидроизоляцию и все сопутствующие работы в самые короткие сроки при
гарантированном качестве работ.
Перечень типовых работ, выполняемых ООО
"Октава":
· Строительные работы.
· Монтаж металлоконструкций.
· Монтаж кровли.
· Монтаж окон.
· Гидроизоляция.
· Фасадные работы.
· Внутренняя отделка.
· Земляные работы.
· Устройство фундаментов.
· Устройство полов.
· Устройство септиков.
· Перекрытия.
· Кровельные работы.
· Проектирование.
· Составление сметной документации.
Общество с ограниченной ответственностью
"Октава" имеет соответствующие лицензии на строительство и отделочные
работы. На все выполненные работы ООО "Октава" предоставляет годовую
гарантию
. Производственная структура организации
На предприятии общество с ограниченной ответственностью
"Октава" по состоянию на 01 января 2010 года среднесписочная
численность работников составляет 168 человек. При этом необходимо отметь, что
в штате работников организации числятся инженеры высокой квалификации,
специалисты по электромонтажным работам, гидроизоляции и системам вентиляции.
Производственная деятельность ООО "Октава"
осуществляется работниками строительного и монтажного участков.
Работники строительного участка специализируются
на выполнении основных строительных и ремонтных работ. Для осуществления работ
начальник строительного участка получает на центральном материальном складе
(ЦМС) необходимые материалы по требованиям в соответствии ос сметной
документацией. Принимает готовые объекты строительства служба технического
контроля (ТК). На первое число каждого месяца на строительном участке могут
оставаться невыполненные или не принятые службой технического контроля (ТК)
этапы работ, т.е. имеет место незавершенное строительство. Объем незавершенного
строительства определяется для планирования и учета стоимости материалов,
переданных на выполнение работ в соответствии со сметами.
Работники монтажного участка специализируются
на выполнении монтажных работ (монтаж металлоконструкций, монтаж кровли, монтаж
окон). На выполнение монтажных работ расходуются материалы в соответствии со
сметами и проектами. изготовленные механическим цехом (цехом № 1) детали и
комплектующие материалы.
Транспортный участок обслуживает строительный и монтажный участки,
управление предприятием, центральный материальный склад (ЦМС), занимается
перевозкой грузов и работников предприятия. Работники транспортного участка
выполняют все виды текущего ремонта и обслуживания транспортных машин,
механизмов и легкового автотранспорта.
Отдел проектирования оказывает услуги по разработке сметной документации
для сторонних монтажных и строительных предприятий и для других юридических и
физических лиц. Результатом работы является готовый проект на проведение строительных
или монтажных работ по конкретному объекту, указанному заказчиком. Также отдел
проектирования занимается разработкой проектов на выполнение строительных и
монтажных работ самим предприятием.
Необходимо отметить, что благодаря бесперебойной и
сглаженной работе всех отделов осуществляется эффективная работа предприятия,
поскольку специалисты имеют теоретические знания, практические навыки,
стремление к профессиональному росту, профессиональную ответственность,
усердие, стремление к порядку, личную организованность и дисциплинированность.
. Технологические процессы производства
Строительство новых, расширение существующих зданий и производство
строительно-монтажных работ на предприятии идет в соответствии со СНиП
3.01.01-85"Организация строительного производства" только после
организационно- технической подготовки и выполнения работ подготовительного
периода.
Организационно- техническая подготовка включает в себя
· обеспечение объекта проектно-сметной документацией;
· отвод площадки для строительства;
· оформление финансирования и подрядных договоров;
· оформление разрешений и допусков на производство работ;
· решение вопросов переселения людей и организаций;
· разрешение вопросов подвода коммуникаций поставок
оборудования, материалов, конструкций и готовых изделий.
Работы подготовительного периода состоят из внешне- и внутриплощадочных
работ, к внешнеплощадочным работам относятся:
· создание (при необходимости) материально-технической базы, карьеров,
заводов, бетонно-растворных узлов, автотранспортных хозяйств, центральных
складов и т.п.;
· обеспечение строителей временной жилой площадью;
· подводка к строительной площадке дорог и коммуникаций.
К внутриплощадочным работам относятся:
· расчистка и осушение территории, снос строений; создание опорной геодезической
сети;
· устройство внутрипостроечных дорог, коммуникаций, временных
сооружений, складского хозяйства и т.п.
На этом этапе разрабатывается рабочая документация, производится приемка
геодезической сети, разрабатываются мероприятия по организации труда,
организовывается инструментальное хозяйство, производится перебазировка
строительных машин, создается запас строительных материалов и изделий.
Проектно-сметная документация должна иметь разрешение в виде записи
"К производству работ" и содержать:
· общую пояснительную записку с технико-экономическим показателями
(сокращенно - ТЭП);
· генеральный план (генплан) площадки и рабочие чертежи с
детализацией решений по изготовлению сборных элементов, монтажные и
компоновочные чертежи, и схемы;
· заказные спецификации оборудования;
· привязанные к конкретной строительной площадке типовые и
повторно применяемые проекты
· а также сметную документацию
Наряду с проектной и технологической документацией (НОС и ПНР) на каждом
объекте должна быть техническая и производственная документация. Техническая
документация состоит из заводских паспортов и сертификатов на сборные
железобетонные и металлические конструкции (ЖБИ и МК), комплектовочных
ведомостей и различных накладных. К производственной документации относятся журналы
работ, акты на скрытые работы и несчастные случаи, исполнительные схемы и др.
Журнал работ заполняется ежедневно, начиная с первого дня подготовительных
работ до сдачи объекта на эксплуатацию, Его ведет работник, ответственный за
строительство объекта (мастер, прораб). В нем фиксируются все важнейшие факторы
строительства, характеризующие качество СМР, сроки выполнения, организацию и
особые условия производства. Акты на скрытые работы составляются на процесс
возведения конструкций, которые скрываются последующими конструкциями
(пароизоляция под утеплителем, арматура в слое бетона и др.).
К производственной документации относятся также журналы:
· монтажных, сварочных, антикоррозийных и совмещенных работ;
· регистрации по технике безопасности, проверки знаний
безопасных методов и приемки работ;
· испытания и выдачи грузоподъемных механизмов и
приспособлений; учета работы механизмов;
· протоколы обучения и присвоения квалификационных разрядов, а
также наряды, протоколы списания материалов, исполнительная геодезическая
документация.
Программный график выполнения ООО "Октава" позволяет
производить различные виды строительно-монтажных, отделочных, сантехнических,
плотницких работ. Наличие собственных производственных мощностей и высоко
подготовленных кадров, специалистов в проектно-сметной области позволяет
использовать новые методы в технологии строительного процесса.
. Организацией материально-технического обеспечения и складского
хозяйства ООО "Октава"
Организация материально-технического обеспечения и складского хозяйства
устроена по следующему принципу
) материально-техническое снабжение,
) складирование и хранение материалов;
) производственно-технологическая комплектация готовой продукции;
) инструментальное хозяйство и служба технологической оснастки;
) ремонтно-механические цехи и службы;
) транспортное хозяйство.
Главной задачей организации материально-технического обеспечения и
складского хозяйства является обеспечение строительных потоков необходимым
сырьем и конструкциями, инвентарем и механизмами, складирование, хранение и
выдача сырья и инвентаря по заявкам. Система функционирует с целью
бесперебойной подачи материалов.
Доставка материалов. Система материально-технического обеспечения
осуществляется за счет поставки материалов и обеспечения стройобъекта деталями
и конструкциями через предприятия торговли строительных материалов. Доставка и
завоз материалов происходит своевременно в соответствии с календарным графиком
завоза материалов и конструкций в зависимости от выполняемых
строительно-монтажных работ на объекте. Порядок приема и отпуска материалов
осуществляется строго по документации:
· разовые расходные, оформляющие единовременный отпуск материалов по
различным направлениям и назначениям;
· накопительные, оформляющие многократный отпуск материалов по
одному направлению и назначению;
· лимитно-нормативные, предназначенные для контроля за
установленными расходными нормативами и использованием материалов в
производстве.
Приемка материалов проходит через визуальный осмотр полученных
материалов, проверку соответствия стандартам, техническим характеристикам.
Организация складского хозяйства.
Под складским хозяйством понимают:
· территорию, предназначенную для размещения запасов материальных ресурсов;
· комплекс специальных устройств и оборудования для хранения,
перемещения, штпабелирования, укладки материалов (стеллажи, подъемно -
транспортное оборудование и др.) и подготовка их к промышленному потреблению,
· противопожарные устройства и оборудование;
· систему информации и управления, необходимую для учета,
контроля, регулирования и осуществления материалооборота, а также для проверки
наличия ресурсов и их сохранности.
Складские сооружения возможны различных типов
· Закрытые
(одноэтажные и многоэтажные, отапливаемые и неотапливаемые);
· полузакрытые навесы для предохранения от осадков;
· специализированные - с бункерами для сыпучих материалов,
емкости для топлива, кислот и т.д.
Складские помещения должны быть оснащены техническими средствами охраны,
автоматической (стационарной) пожарной защиты и пожарной сигнализацией. Склады
для хранения материально-технических ресурсов создаются с соблюдением
действующих нормативов складских площадей и норм товарно-материальных запасов.
. Материально-техническая база предприятия
По назначению строительные машины делятся на:
· машины для земляных работ,
· подъемно-транспортные;
· буровые, сваебойные;
· для бетонных и железобетонных работ;
· отделочные;
· дорожные;
· ручные (механизированный инструмент).
ООО "Октава" в своем техническом составе оснащения имеет:
· краны башенные;
· краны на гусеничном ходу;
· экскаваторы,
· скреперы,
· бульдозеры,
· трактора,
· самосвалы,
· растворонасосы,
· растворомешалки,
· компрессоры, к
· краскопульты,
· шлифмашинки.
Эффективность использования машин и механизмов на ООО "октава"
определяется по следующим показателям:
· использование машин по времени - длительность использования машин и
механизмов по времени называется экстенсивной нагрузкой;
· использование машин по мощности (производительности).
Благодаря использованию механизмов сокращаются сроки строительства, и
повышается качество выполняемых работ.
Производительность машин и механизмов является существенным показателем
высокой выработки в период строительства.
Транспорт бывает и вертикальный и внешний, и объектный
Внешним транспортом перевозят строительные грузы, поступающие на
строительную площадку извне. Внешний транспорт обеспечивает перемещение грузов
по территории строительства а объектный - непосредственно на объекте. В
условиях индустриального строительства значительная часть таких грузов, как,
например сборные конструкции, доставляют от предприятий строительной индустрии
к рабочим местам.
Для перевозки грузов в строительстве используют следующие виды
транспорта: автомобильный - наиболее распространенный (до 85 % перевозок);
тракторный для Перемещен тяжелых грузов, особенно в условиях бездорожья;
железнодорожный для внешних перевозок (до 10 % всех перевозок) и реже - для
внутри - площадочных; воздушный для доставки грузов в труднодоступные районы с
помощью большегрузных самолетов, вертолетов или специальных транспортных
дирижаблей; специальные виды транспорта для внутрипостроечных и объектных
перемещений строительных грузов.
Вертикальное перемещение строительных грузов в условиях строительной
площадки осуществляют монтажными кранами и подъемниками. Необходимость
установки последних особенно возрастает в период отделочных работ, когда
строительные материалы надо подавать на этажи через оконные или другие проемы.
В ряде случаев можно совместить транспортные процессы с технологическими,
например в автобетоносмесителях совмещаются процессы приготовления бетонной
смеси и ее перемещения.
Грузы перемещают на автомобилях по дорогам общего пользования и
строительным дорогам. Автодороги строительства включают в себя подъездные пути
к строительным площадкам и внутрипостроечные дороги. Как правило, подъездные
пути представляют собой постоянные автомобильные дороги, а внутрипостроечные -
временные. Из специальных видов транспорта применяют ленточные конвейеры,
канатные дороги и трубопроводы. Ленточные конвейеры применяют для
транспортировки грунта, заполнителей, бетонной смеси, а в некоторых случаях и
мелкоштучных материалов - кирпича и т.п.
Подвесной канатный транспорт применяется в местностях со сложным
рельефом. Для доставки строительных материалов используют канатные дороги с
двумя параллельными канатами, поддерживаемыми промежуточными опорами. По этим
канатам перемещаются по кольцевой или маятниковой схеме подвесные вагонетки.
Трубопроводный транспорт используют для доставки некоторых строительных
материалов: по трубам перемещают размытый водой грунт, бетонную смесь, раствор
для штукатурных работ, цемент и т.п.
Организационные формы эксплуатации строительных машин. При организации
строительных работ может быть использован целый ряд форм эксплуатации
строительных машин и механизмов. Прежде всего, для строительных работ
используются свои собственные машины и механизмы, принадлежащие
организации-подрядчику на правах собственности и состоящие на их балансе, В
таких случаях техника учитывается в составе основных средств и на ее содержание
в установленном порядке ведется учет затрат.
По своему характеру затраты на содержание и эксплуатацию строительных
машин и механизмов подразделяются на единовременные и текущие. К единовременным
относятся затраты, которые носят разовый характер. Например, монтаж и демонтаж,
их пробный пуск и т.д. Эти затраты учитываются предварительно в составе
расходов будущих периодов. К текущим затратам относятся такие, которые
производятся строительной организацией ежедневно носят постоянный характер
(заработная плата рабочих, обслуживающих машины, стоимость ГСМ и т.д.). Эти
затраты в своем большинстве учитываются непосредственно в составе расходов на
содержание машин и механизмов
. Технология организации производства строительно-монтажных работ.
Организация и оплата труда в бригаде
До начала строительно-монтажных работ (СМР) на строительной площадке
должен быть выполнен комплекс технической и организационной подготовки,
способствующий основных задач с наибольшей эффективностью, высоким качеством
работ, экономичным расходом ресурсов, экономией времени.
Организационная подготовка строительства включает в себя принятие решения
о начале строительства, предпроектную подготовку (включая изыскательские работы
и выбор места строительства) и проектирование. На предпроектной стадии
разрабатывают обоснование инвестиций (финансирование): цель инвестирования,
назначение мощность строительного объекта, перечень (номенклатура) продукции
или услуг, источники и объем финансирования
Заказчик представляет в исполнительные местные органы власти ходатайство
(декларацию) о намерениях, где приводит сведения о будущих возможностях
предприятия, энергоресурсах, влиянии на окружающую среду, информацию об
источниках финансирования и способах использования готовой продукции.
После получения положительного заключения разрабатывается
"Обоснование инвестиций в строительство", для чего заказчик выдает
генеральной проектной организации (генпроектировщику) задание на
проектирование.
Генпроектировщиком по подряду с заказчиком является проектная
организация, выполняющая основную часть проектных работ (в жилищно-гражданском
строительстве) или разрабатывающая технологическую часть проекта (в
промышленном строительстве). С ее согласия заказчик по кон тракту нанимает для
проектирования специализированные субподрядные проектные и
проектно-изыскательские организации.
Выполненные проектировщиком и субподрядными проектно - изыскательскими
организациями экономические и технические (инженерные) изыскания подтверждают (или
опровергают) целесообразность строительства.
Опыт строительства показывает, что правильно организовать строительное
производство можно лишь при наличии комплексной проектно-технологической
документации - проектов организации строительства (НОС) и производства работ
(ППР). НОС разрабатывает Генпроектировщик или по его заказу другая проектная
организация, В соответствии со СНиПом, ПОС является обязательным документом для
заказчика и организаций, осуществляющих строительство и материально-техническое
снабжение объекта..
Организация труда в бригаде. Права и обязанности бригады.
Бригада обеспечивает выполнение задания строительно-монтажных работ на
участке в соответствии с рабочими чертежами, проектом производства работ,
производственным планом и нормативными документами. Мастер контролирует
соблюдение технологической последовательности производства работ и обеспечение
их надлежащего качества. Производит (при необходимости) разбивочные работы,
геодезический контроль в ходе выполнения технологических операций и замеры
объемов строительно-монтажных работ. Организует приемку материалов,
конструкций, изделий, их складирование, учет и отчетность. Производит
расстановку бригад и не входящих в их состав звеньев и отдельных рабочих на
участке, устанавливает им производственные задания, осуществляет
производственный инструктаж рабочих. Выдает наряды, принимает законченные
работы, выписывает наряды на выполненные работы; оформляет документы по учету
рабочего времени, выработки, простоев.
Бригада состоит из 7 человек, в которую входят мастер и рабочие.
Мастер строительно-монтажных работ. Квалификационные требования - высшее
техническое образование без предъявления требований к стажу работы или среднее
специальное (техническое) образование и стаж работы в строительных организациях
не менее 3 лет. При отсутствии специального образования - школа мастеров и стаж
работы в строительстве не менее 5 лет.
Прораб и рабочие со средне-специальным образованием.
Система оплаты труда.
Тарифная сетка - это утвержденная шкала, устанавливающая соотношение
уровней заработной платы между рабочими различной квалификации. Каждому разряду
присвоен определенный тарифный коэффициент:
|
Разряд
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
|
коэффициент
|
1
|
1,08
|
1,19
|
1,34
|
1,54
|
1,8
|
Тарифные ставки определяют размер заработной платы рабочего, которая
полагается ему за выполнение установленных производственных норм,
соответствующих его разряду. На основе норм времени и тарифных ставок (Тст)
устанавливают расценки для оплаты труда строительных рабочих
Р =Тст * Нвр
Оплата труда рабочих может быть следующих видов:
· прямая сдельная, когда оплата ведется без начисления премий по расценкам
и выполненным объемам работ; до начала работ выписывается наряд
производственное задание, в котором определяются объемы работ и их стоимость по
существующим расценкам;
· аккордная, при которой зарплата начисляется по укрупненной
аккордной расценке, полученной по калькуляции затрат;
· аккордно-премиальная, при которой за сокращение сроков
выполнения работ выплачивается премия.
Повременная форма оплаты труда применяется на работах, не поддающихся
учету. Эта оплата определяется умножением тарифной ставки на количество
фактически отработанного времени. В ООО "Октава" по такой системе
труда оплачивается труд управленцев и служащих. Имеет место повременно-премиальная
оплата, при которой, кроме основной заработной платы, выплачивается премия за
качественно выполненные работы в срок и досрочно (по такой системе оплату труда
оплачивается труд мастеров). При этом для них, при выполнении работ с
отступлением от рабочих чертежей, СНиПа и технических условий - вознаграждение
не выплачивается.
Кроме указанных форм на ООО "октава" применяется безнарядная
система оп латы труда, при которой заработную плату начисляют в зависимости от
стоимости выполненных работ, по договору.
Охрана труда и условия труда.
Под охраной труда понимается система законодательных актов и
соответствующих им социально-экономических, технических, гигиенических и
организационных мероприятий, обеспечивающих безопасность сохранения здоровья и
работоспособности человека в процессе труда.
Обеспечение здоровья и безопасности условий труда возлагается на
администрацию ООО "Октава". Администрация обязана внедрять
современные средства техники безопасности, предупреждающие производственный
травматизм, и обеспечивать санитарно-гигиенические условия, предотвращающие
возникновение профессиональных заболеваний рабочих и служащих.
Администрация учреждения обязана проводить организационную работу по
обеспечению безопасных условий труда (планирование и финансирование различных
мероприятий по охране труда, проведение инструктажа рабочих и служащих по
технике безопасности и производственной санитарии).
В профилактике производственного травматизма очень эффективным является
оперативное управление безопасностью труда, повседневная целенаправленная
деятельность по предотвращению возникновения опасных ситуаций. Такая
деятельность особо актуальна на крупных стройках и реконструируемых объектах,
одновременно работают несколько общестроительных и специализированных
организаций, сосредоточено большое количество машин, оборудования, рабочих. В
таких условиях обязательным является создание специальных штабов по технике
безопасности под общим руководством представителя генподрядчика для
координации.
На рабочем участке на работника возлагается выполнение требований техники
безопасности и инструкций по охране труда, применение СИЗ и СКЗ,
предусмотренных при выполнении определенных работ.
. Структура управления организацией
Управление ООО "Октава" осуществляется в
соответствии с законодательством РФ и Уставом предприятия.
Структура управления предприятием, включая
производственные и финансовые отделы ООО "Октава" приведена на рис.1.
Рис. 1. Структура управления ООО "Октава"
Высшим органом управления ООО "Октава"
является общее собрание акционеров. К исключительной компетенции общего
собрания акционеров относятся:
· изменение Устава общества, изменение размера его уставного капитала;
· избрание членов Совета директоров и Ревизионной комиссии;
· образование исполнительных органов общества;
· утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, счетов
прибылей и убытков общества и распределение его прибылей и убытков;
· решение о реорганизации или ликвидации общества.
Совет директоров осуществляет общее руководство
деятельностью общества, за исключением решения вопросов, отнесенных к
компетенции общего собрания акционеров. К компетенции совета директоров
(наблюдательного совета) общества относятся следующие вопросы:
· определение приоритетных направлений деятельности общества;
· созыв годового и внеочередного общих собраний акционеров;
· утверждение повестки дня общего собрания акционеров;
· размещение обществом облигаций и иных эмиссионных ценных
бумаг;
· приобретение размещенных обществом акций, облигаций и др. ценных
бумаг;
· рекомендации по размеру дивиденда по акциям и порядку его
выплаты;
· использование резервного фонда и иных фондов общества;
· создание филиалов и открытие представительств общества.
Руководство текущей деятельностью ООО
"Октава" осуществляет Генеральный директор, который избирается общим
собранием участников на три года. Порядок деятельности Генерального директора и
принятие им решений устанавливается внутренними документами ООО
"Октава", а также договором, заключенным с Генеральным директором.
Таким образом, можно отметить, что вся система
управления в ООО "Октава" включает в себя различные части управления
- отделы, которые являются ее важными составляющими. В свою очередь отделы
специализированы на выполнении определенных функций управления, которые
реализуются заместителями директора строительству, материально-техническому
обеспечению и финансово-экономическим вопросам.
. Организация процесса оказания услуги на примере процесса отделки
двухкомнатной квартиры
В качестве примера, опишем, как производятся производственный процесс
отделки двухкомнатной квартиры и приведем сопровождающие ее расчеты - как
одного из направления деятельности предприятия.
. Характеристика объекта
Жилое здание имеет прямоугольную форму с размерами в плане:
· Ширина - 12000;
· длина - 60000;
· количество этажей - 7;
· количество секций - 2;
· количество квартир - 2;
· висота этажа - 3,6 м;
· толщина наружных стен - 0,64 м;
· толщина внутрених стен - 0,25 м.
При возведении жилого здания выполняются виды отделочных работ:
а) штукотурные
· стены
· потолок
б) малярные
· стены
· потолок
· пол.
в) облицовочные
· стены
· пол.
г) обойные
· стены
· потолок
д) паркетные
· пол
Квартира № 1
Прихожая
· штукатурные
стены (6 * 2 + 5 * 2) * 3,6 - 2 (1 * 2) = 75,2 м²
потолок 5 * 6 = 30м²
· обойные
стены 75,2м²
потолок 30м²
· паркетные
пол 30м²
Спальня
· штукатурные
стены (6 * 2 + 8 * 2) * 3,6 - 2 (1,5 * 2) - 2 (1 * 2) = 90,8 м²
потолок 6 * 8 = 48 м²
· обойные
стены 90,8 м²
потолок 48 м²
· паркетные 48 м²
Сан. узел
· штукатурные
стены (6 * 2 + 5 * 2) * 3,6 - 1 (1,5 * 2) - 1 (1 * 2) = 74,2 м²
потолок 6 * 5 = 30м²
· облицовочные
стены 74,2 м²
пол 30 м²
· малярные
потолок 30 м²
Кухня
· штукатурные
стены (6 * 2 + 6 * 2) * 3,6 - 2 (1,5 * 2) - 2 (1 * 2) = 76,4 м²
потолок 6 * 6 = 36 м²
· облицовочные
стены 76,4 м²
пол 36 м²
· малярные
потолок 36 м²
Квартира № 2
Прихожая
· штукатурные
стены (6 * 2 + 4 * 2) * 3,6 - 3 (1 * 2) = 66 м²
потолок 6 * 4 = 24 м²
· обойные
стены 66 м²
· паркетные
пол 24 м²
· малярные
потолок 24 м²
Кухня
· штукатурные
стены (6 * 2 + 6 * 2) * 3,6 - 1 (1,5 * 2) - 2 (1 * 2) = 79,4 м²
потолок 6 * 6 = 36 м²
· облицовочные
стены 79,4 м²
пол 36 м²
· малярные
потолок 36 м²
Сан. узел
· штукатурные
стены (6 * 2 + 4 * 2) * 3,6 - 1 (1,5 * 2) - 1 (1 * 2) = 67 м²
потолок 6 * 4 = 24м²
· облицовочные
стены 67 м²
пол 30 м²
· малярные
потолок 24 м²
Рабочий кабинет
· штукатурные
стены (6 * 2 + 5 * 2) * 3,6 - 1 (1,5 * 2) - 1 (1 * 2) = 74,2 м²
потолок 5 * 6 = 30 м ²
· обойные
стены 74,2 м²
потолок 30 м²
· паркетные
пол 30 м²
Гостиная
· штукатурные
стены (6 * 2 + 6 * 2) * 3,6 - 2 (1,5 * 2) - 1 (1 * 2) = 78,4 м²
потолок 6 * 6 = 36 м²
· малярные
потолок 36 м²
· обойные
стены 78,4 м²
· паркетные
пол 36 м²
Спальня
· штукатурные
стены (6 * 2 + 8 * 2) * 3,6 - 2 (1,5 * 2) - 1 (1 * 2) = 92,8 м²
потолок 6 * 8 = 48 м²
· обойные
стены 92,8 м²
· паркетные
пол 48 м²
2. Определение объемов работ
|
Наименование
|
ед. измер.
|
объем работ
|
Объем работ итог
|
|
Штукатурные · потолок · стены
|
м м
|
(30+48+30+36+24+36+24+30+36+48)
2 (75,2+90,8+74,2+76,4+66+79,4+67+74,2+78,4+92,8) 2
|
684 1548,8
|
|
Облицовочные · пол · стены
|
м м
|
(30+36+36+24) 2
(74,2+76,4+79,4+67) 2
|
252 594
|
|
Малярные · стены · потолок · пол
|
м м м
|
(30+36+24+36+24+36) 2
|
372
|
|
Обойные · стены · потолок
|
м м
|
(75,2+90,8+68+74,2+78,4+92,8)
2 (30+48+30+48) 2
|
958,8 312
|
|
Паркетные · пол
|
м
|
(30+48+24+30+36+48) 2
|
432
|
. Калькуляция трудовых затрат
Калькуляция трудовых затрат и заработной платы является основой для
дальнейших разработок сроков выполнения работ, составление календарных графиков
производя составление калькуляции рекомендуется наименование работ записать в
технологической последовательности их выполнения.
После разделения всех затрат на основные и дополнительные работы их
трудоемкость и заработную плату подытоживают.
|
Обоснование
|
Наименование работ
|
Ед. измер.
|
Обьем работ
|
Норма времени
|
Расценка
|
Труд чел/смену
|
З/П
|
|
§Е 8-1-5 табл. 2 Итого
|
Штукатурные · стены · потолок
|
100 м²
|
15,488 6,84 23,328
|
9,9 12,5
|
7 - 82 9 - 88
|
18,70 10,43 29,13
|
121,12 67,58 188,7
|
|
§Е 8-1-35 табл. 5 Итого
|
Малярные · стены · потолок · пол
|
100 м²
|
3,72 3,72
|
9,3
|
6 - 51
|
4,22 4,22
|
24,22 24,22
|
|
§Е 8-1-35 табл. 1 Итого
|
Облицовочные · стены · пол
|
1 м²
|
594 252 846
|
1,9 1,4
|
1 - 42 1 - 04
|
137,63 43,02 180, 45
|
843,48 262,08 1105,56
|
|
§Е 8-1-29 §Е 8-1-28 табл. 3
Итого §Е 9-19 табл. 1 Итого
|
Обойные · стены · потолок Паркетные · пол
|
100 м² 1 м²
|
9,588 3,12 12,708 432
432
|
41 13,5 1,1
|
37 - 31 10 - 87 4,14
|
47,94 5,13 53,07 57,95
57,95
|
357,73 33,91 391,64 1788,48
1788,48
|
. Технология и организация малярных работ
Окраска наружных поверхностей зданий и сооружений придает законченный вид
и предохраняет от вредных атмосферных воздействий. Внутренняя отделка малярными
составами, обоями и пленками, имея защитное и архитектурно-декоративное
назначение, одновременно улучшает санитарно-гигиенические условия эксплуатации
помещений. Специальные виды окраски служат для предохранения металлов от
коррозии, дерева от возгорания, повышения водонепроницаемости и
воздухонепроницаемости, а также для защиты конструкций от воздействия химически
агрессивных сред.
В зависимости от качества применяемых материалов и сложности технологии
различают простую отделку, применяемую для подсобных, второстепенных помещений,
временных зданий; улучшенную - для жилых и общественных зданий и
высококачественную - для зданий первого класса: театров, клубов,
вокзалов и др. Независимо от вида малярная отделка должна быть выполнена
одинаково тщательно и аккуратно. Для отделки применяют различные лакокрасочные
составы, пленки, вспомогательные и сопутствующие материалы, определяющие
технологию выполнения работ.
Подготовленные поверхности окрашивают на заключительном этапе отделки
здания, до настилки полов, циклевки и шлифовки паркетных полов, установки
розеток, выключателей, санитарно-технических приборов.
Фасады окрашивают одновременно с внутренней отделкой.
Малярные составы подразделяются на краски, эмали и лаки, служащие для
окончательной отделки поверхностей, и вспомогательные составы и материалы для
обработки и подготовки поверхностей под окраску или лакировку.
Краски и эмаль наносят тонким слоем. После высыхания они образуют
непрозрачную покровную пленку, прочно связанную с подготовительной
поверхностью.
Лаками покрывают окрашенные или неокрашенные конструкции и детали.
Прозрачное лаковое покрытие не изменяет цвета и текстуры отделываемой
поверхности.
Вспомогательными составами являются грунтовки, подмазки и шпатлевки.
Грунтовку наносят в жидком состоянии тонким слоем для придания однородной
пористости отделываемой поверхности, а также для усиления сцепления последующих
малярных слоев с основанием и для предварительной окраски металлических
поверхностей, столярных изделий и т.д.
К вспомогательным малярным материалом относятся также разбавители,
затвердители, растворители, смывки, сиккативы и шлифовочные материалы.
Разбавители применяют для густотертых красок. Растворители малярные составы
доводят до требуемой вязкости. Смывки служат для удаления старой краски и
очистки инструмента, а шлифовочные материалы - для обработки поверхностей
малярных слоев. Вид и свойства связующего определяют технологию приготовления и
применения малярного состава. На воде и минеральной основе готовят известковые,
силикатные, цементные, полимерцементные, поливинилацетатные, а на клеевой
основе - клеевые и казеиновые составы, на натуральных и синтетических неводных
связующих - масляные и эмалевые краски, лаки и требуемые для них
вспомогательные составы. Применяют эмульсионные связующие.
Водные малярные составы имеют небольшой срок годности.
Их изготавливают на центральных краскозаготовительных предприятиях и в
виде полуфабрикатов доставляют в таре к объекту.
Водоразбавляемые эмульсионные составы доводят до рабочей вязкости у места
работ, маслоразбавляемые поступают в готовом виде.
Масляные краски и составы изготовляют на лакокрасочных заводах и
поставляют строительным организациям густотертым.
Последовательность операций по подготовке поверхности и ее последующей
окраске определяется категорией отделки и свойствами применяемых малярных
составов. Важнейшими свойствами готового к употреблению малярного состава
являются вязкость, срок годности, степень коррдирующего воздействия на
металлически детали, а также токсичность и огнеопасность.
Комплектом машин и механизмов малярную отделку выполняют в массовом
строительстве. Водные составы для грунтовки и окраски, не оказывающие
корродирующего действия, наносят механически с помощью форсунок. Малярный
состав под давлением подается к форсунке, где в результате вращательного
движения жидкость переходит в каплеобразное состояние и, проходя через узкую
щель, в виде факела выбрасывается на окрашиваемую поверхность.
Масляные, эмалевые, синтетические и вязкие водно-клеевые краски, а также
грунтовочные составы наносят методом пневматического распыления с помощью
пистолетов-краскораспылителей.
Известковые составы для наружных работ готовят на известикипелке, к
которой добавляют поваренную соль или алюминиево-калиевые квасцы. Поверхность
грунтуют известковым мыловаром - раствором мыла в известикипелке. Грунт наносят
универсальной прямоточной удочкой с механическим распылителем. Красят
кистями-макловицами (при небольших объемах работ) или удочками с форсунками
механического распыления.
Силикатные краски поступают в виде концентрированного раствора калийного
жидкого стекла (в железной таре) и смеси пигментов и наполнителей (в бумажных
мешках). Полимерцементные краски представляют собой смесь латексной
поливинилацетатной или полихлорвиниловой эмульсии, в которую на месте работ вводят
разведенную на воде или растворителе готовую смесь белого цемента с
наполнителем. Перхлорвиниловые краски дают красивую матовую поверхность и
отличаются высокой эластичностью красочной пленки. Специальные виды этих красок
наносят и при отрицательной температуре.
. Календарный график производства работ
Календарный график на оглядной форме показывает продолжительность,
очередность и взаимную увязку основных и вспомогательных процессах связанных с
возведением или ремонтом здания. Календарный график составленный в соответствии
с количеством работ, подсчитанных трудовых затрат, механизмов, а также
количество рабочих необходимых для отдельных процессов. При построении графика
учитывается деление на участки, ярусы. К календарным планам строительства
относятся все документы, в которых на основе объемов строительно-монтажных
работ и технологических решений определена последовательность осуществления
строительства. Это основной документ. Основой для него является период времени,
на который он рассчитан. Таким периодом он является: год, квартал, месяц,
декада, неделя, день.
График выполнения работ: день, смена, час.
Порядок работы календарного графика:
1. Составленный перечень работ.
2. В соответствии с ним по каждому виду работ определяют объем.
. Производят выбор методом производства основных работ и ведущих
машин.
. Рассчитывают нормативную машиноемкость и трудоемкость.
. Определяют состав бригад звеньев.
6. Выполняет технологические последовательности выполнения работ.
7. Устанавливают сменность.
. Определяют продолжительность отдельных работ.
. Сопоставляют расчетную продолжительность с нормативной, и вводят
необходимые поправки.
. На основе выполненного плана разрабатывают графики потребности в
ресурсах и их обеспечения.
|
Обоснование
|
Наименование работ
|
Ед. измер.
|
V работ
|
Норма времени
|
Трудоемкость
|
% выполнения
|
Состав бригад
|
Смена
|
Дни
|
|
|
|
|
|
норма
|
принятая
|
|
проф. разряд
|
Кол-во чел.
|
|
|
|
§Е 8-1-5 т. 2 ст.6
|
Штукатурные работы
|
100 м²
|
|
|
29,13
|
25
|
14%
|
4р. 3р.
|
5
|
1
|
5
|
|
стены
|
|
15,488
|
9,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
потолок
|
|
6,84
|
12,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
§Е 8-1-5 т. 5
|
Малярные работы
|
100 м ²
|
|
|
4,22
|
4
|
5%
|
4р. 5р.
|
2
|
1
|
2
|
|
стены
|
|
- - -
|
- - -
|
|
|
|
|
|
|
|
|
потолок
|
|
3,72
|
9,3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
пол
|
|
- - -
|
- - -
|
|
|
|
|
|
|
|
|
§Е 8-1-35 т.1
|
Облицовочные работы
|
1 м²
|
|
|
180,45
|
150
|
17%
|
4р. 3р.
|
10
|
1
|
15
|
|
пол
|
|
252
|
1,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
стены
|
|
594
|
1,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
§Е 9-19 т. 1
|
Паркетные работы
|
1 м²
|
|
|
53,07
|
50
|
7%
|
4р.
|
5
|
1
|
10
|
|
пол
|
|
432
|
1,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
§Е 8-1-29 §Е 8-1-28 т.3
|
Обойный работы
|
100 м²
|
|
|
57,95
|
50
|
13,7%
|
5р. 3р.
|
5
|
1
|
10
|
|
стены
|
|
9,588
|
41
|
|
|
|
|
|
|
|
|
потолок
|
|
3,12
|
13,5
|
|
|
|
|
|
|
|
. Техника безопасности и охрана труда
Мероприятия по профилактике травматизма в строительстве предусматривают
создание безопасности техники, т.е. условия труда, исключающих аварии и
несчастные случаи; внедрение мер, предупреждающих профессиональные заболевания
и обеспечивающих личную безопасность и профессиональную гигиену рабочих.
Правила техники безопасности на строительно-монтажных работах, имеющие силу
закона, изложены в СНиП III-4-80 "Техника безопасности в
строительстве". Знание научно-теоретических и практических положений по
охране труда обязательно для инженера, который как технический администратор
непосредственно отвечает за безопасные условия труда подчиненного ему
персонала. К работам допускаются только лица, прошедшие инструктаж и показавшие
знания, предусмотренные "Типовыми программами по обучению рабочих
безопасным методам труда и проверки знаний инженерно-технических работников по
технике безопасности в строительстве". Администрация обвязана принимать
меры к улучшению условий труда, санитарно-бытового и медицинского обслуживания
работников. Для этих целей на каждой стройке ежегодно выделяют определенные
ассигнования.
В качестве руководства по противопожарной защите новостроек разработаны
"Правила пожарной безопасности при производстве строительно-монтажных
работ". В них изложены требования к проектированию и осуществлению
строительных планов с указанием размеров безопасных проездов разрывов между
сооружениями, к использованию огнеопасных материалов, средств пожаротушения и
связи, правила их содержания и эксплуатации и др.
Начальник строительства, главный инженер, прораб, мастер, бригадир,
ответственные за пожарную безопасность стройки, должны контролировать
соблюдение правил и своевременно устранять недостатки.
В случаи угрозы возникновения пожара органы государственного пожарного
надзора имеют право приостановить строительство.
10. Конкурентный анализ, поставщики и покупатели
Анализ конкуренции - важное направление маркетинговых исследований,
имеющее целью уточнение вопросов привлекательности рынков и используется для
выработки стратегии фирмы в области производства и сбыта.
В таблице ниже представлена информация по конкурентам фирмы ООО
"Октава", оказывающей строительно-ремонтные услуги.
|
Название организации
|
Юридический адрес
|
Направление деятельности
|
Срок работы на рынке
|
|
ООО "Фавор"
|
Г. Псков, ул. Юбилейная, д.
51
|
Общестроительные,
отделочные, санитарно-технические работы
|
1,5 года
|
|
Строительная фирма
"ДСК""
|
Г. Псков. Ул. 128
Стрелковой дивизии, д. 6
|
работы по строительству,
реконструкции и ремонту объектов промышленного, социального, культурного
назначения, жилых и административных зданий
|
40 лет
|
|
ООО фирма
"Савва-П"
|
Г. Псков. Ул. Ижорского
батальона, д. 4
|
строительство,
реконструкция и капитальный ремонт зданий и сооружений любой сложности
|
15 лет
|
|
ООО "Регион
маркет"
|
Г. Псков. Ул. Звездная,
д.3А
|
Общестроительные,
электротехнические, отделочные работы, ремонт помещений, проектные работы
|
15 лет
|
|
ООО
"Отделочнпик-221"
|
Г. Псков. Ул. Воровского,
д.6
|
восстановление памятников
архитектуры регионального и федерального значения
|
8 лет
|
|
ООО Вал
|
Г. Псков. Ул. Советская, д.
60А. офис 8
|
жилищный ремонт
|
1 год
|
|
ООО
"Стройкомплектация"
|
Г. Псков. Ул. Ленина, д. 1.
офис 11
|
поставки отделочных
материалов, отделочные работы "под ключ"
|
7 лет
|
|
ООО "Материк"
|
Г. Псков. Ул. Звездная, д.
5
|
капитальное строительство
объектов жилого и производственного назначения, реконструкция и капитальный
ремонт зданий
|
8 лет
|
Т.о. конкурентами ООО "Октава" являются такие фирмы г. Пскова
как:
· ООО "Фавор",
· Строительная фирма "ДСК",
· ООО фирма "Савва-П",
· ООО "Регион маркет",
· ООО "Отделочнпик-221",
· ООО "Вал",
· ООО "Стройкомплектация",
· ООО "Материк"
Конкуренция на рынке строительно-ремонтных услуг г. Пскова очень высока.
Сегодня в этой сфере действует огромное количество, как законных, так и
незаконных организаций. Большинство фирм, оказывающих строительно-ремонтные
услуги, не имеют большого штата персонала. Исключение составляют фирмы,
занимающиеся помимо ремонта и капитальным строительством. В качестве примера
можно привести фирму "РСавва-П, численность работников которой составляет
1420 человек. Это связано с особенностями ремонтного бизнеса, заключающимися в
том, что создавать крупную специализированную фирму со штатом специалистов
обычно неэффективно и непроизводительно. Часть людей будет простаивать. В этом
бизнесе лучше выживают небольшие мобильные структуры, которые при увеличении
количества заказов могут просто нанять дополнительных специалистов со стороны.
Рынок ремонтных услуг, на котором функционирует ООО "октава"
сегодня включает в себя услуги, предлагаемые частными бригадами и услуги
профессиональных фирм разного уровня. Главным преимуществом частных бригад
являются низкая стоимость и отсутствие бумажной волокиты. Профессиональные
фирмы же предоставляют клиентам гарантии по качеству ремонта. Профессиональные
фирмы на рынке ремонтных услуг подразделяются на: специализированные и
оказывающие широкий спектр услуг в области строительства. К специализированным
относятся: "Октава", занимающаяся строительно-ремонтными работами,
ООО "Отделочник-221" - реставрационными работами и "Вал" -
жилищным ремонтом. Для остальных конкурентов характерна диверсификация
деятельности. Так помимо ремонтных услуг фирмы ООО "Фавор", ООО
"Строительная фирма ДСК", ООО "Савва-П" ООО "Регион-маркет",
ООО "Материк" выполняют также общестроительные работы, а фирма
"Стройкомплектация" занимается поставками отделочных материалов.
Номенклатура услуг, оказываемых фирмами-конкурентами примерно одинакова.
Ниже приведен перечень стандартных услуг: - Отделочные работы, - Производство
фасадных работ; - Производство штукатурных и лепных работ; - Производство
декоративных отделочных работ; - Производство стекольных работ; - Производство
облицовочных работ; - Монтаж подвесных (натяжных) потолков, панелей и плит с
лицевой отделкой; - Устройство полов; - Устройство выравнивающих стяжек
перекрытий; - Устройство покрытий из плит, плиток и унифицированных блоков; -
Устройство покрытий из древесины и изделий на ее основе; - Устройство покрытий
из полимерных материалов; - Санитарно-технические работы; - Работы по
устройству внутренних инженерных систем и оборудования: - Устройство
электроснабжения до 1000В; - Устройство электроосвещения; - Устройство
электроосвещения для театрально-зрелещных и других специальных зданий; -
Устройство систем связи, радио, телевидения; - Устройство охранной сигнализации
и систем видеонаблюдения.
Из вышеперечисленных услуг "Октава" не оказывает следующие:
· ландшафтный дизайн;
· фитодизайн;
· авторский надзор;
· проектирование и изготовление нестандартной мебели.
Кратко охарактеризуем задачи стратегии, достоинства и недостатки основных
конкурентов ООО "Октава". При оценке будем опираться на то, что
основными достоинствами компаний, предлагающих ремонтные услуги и претендующих
на серьезные позиции на данном рынке, являются репутация и квалифицированный
персонал.
ООО "Фавор":
Достоинства: - широкая номенклатура оказываемых услуг, включая не
оказываемые фирмой "Октава"; - возможность привлекать к работе лучших
специалистов региона; - подготовка и внедрение перспективных инвестиционных
проектов; - возможность бесплатного вызова специалиста на объект; -
специализация на работе с мелкими клиентами.
Недостатки: - небольшой опыт работы на рынке (1,5 года).
Оценить стратегию фирмы "Фавор" можно по провозглашенному
намерению "проводить в компании политику ответственности и устремленности
в будущее". А также, по словам директора фирмы: "Наше будущее целиком
и полностью зависит от качества выполняемых нами работ и от максимального
удовлетворения пожеланий и чаяний наших заказчиков". Отсюда можно сделать
вывод, что фирма планирует в ближайшее время расширить свою долю на рынке,
путем привлечения новых клиентов. Поэтому проводит активную коммуникационную
политику.
ООО "Строительная фирма ДСК"
Достоинства: - опыт работы 40 лет; - наличие дипломов, наград; - является
одной из стабильных строительных организаций строительного комплекса Пскова; -
способность справиться с любыми объемами работ в нормативные сроки; -
собственная производственная база; - наличие своего проектно-конструкторского бюро
Недостатки: - не специализируется на работе с мелкими клиентами
Задачи фирмы "ДСК" выглядят следующим образом: ежегодное
наращивание осваиваемых объемов строительно-монтажных работ, строительство и
реставрация еще более объемных и значимых для города объектов. Следовательно,
стратегия фирмы такова: упрочнение и развитие своего положения на рынке.
ООО "Савва-П"
Достоинства: - большой опыт работы - 15 лет; - многочисленные награды и
звания директора и сотрудников фирмы, что свидетельствует об опыте и высокой
квалификации сотрудников; - мощная производственная база, транспорт и
механизмы, позволяющие выполнять практически весь комплекс работ; - хорошая
репутация фирмы и благоприятный имидж; - широкая известность.
Недостатки: - не специализируется на работе с мелкими клиентами.
Стратегией фирмы "Савва-П" является: повышение осведомленности
клиентов о фирме, поддержание благоприятного образа фирмы, более полное
удовлетворение потребностей клиентов, путем увеличения числа оказываемых
дополнительных услуг, повышение качества портфеля заказов.
ООО "Регион-маркет". Достоинства: - высокое качество работ; -
высокая квалификация работников; - соблюдение сроков; - бесплатный выезд
специалиста на объект; - опыт работы 15 лет.
ООО "Отделочник-221"
опыт работы 8 лет;
использование рабочих высокого класса
ООО "Вал" - высокое качество услуг;- ремонт осуществляют
специалисты, зарекомендовавшие себя в реставрационных работах; - опыт участия в
крупных строительных и реставрационных работах.
Стратегия фирмы: получить около трети розничного рынка ремонтов.
ООО "Стройкомплектация" - опыт работы на рынке 7 лет, -
накопленный опыт поставки материалов позволяет в кратчайшие сроки осуществлять
качественный ремонт помещений с наименьшими затратами
Теперь охарактеризуем достоинства и недостатки фирмы "Октава".
Достоинства
высокое качество услуг;
наличие собственной проектной группы;
опыт участия в крупных строительных проектах.
Недостатки
отсутствие мощной производственной базы, достаточного количества
транспорта и механизмов;
отсутствие имиджа фирмы;
низкая степень осведомленности о фирме;
отсутствие услуг, оказываемых фирмами-конкурентами (ландшафтный дизайн;
фитодизайн; авторский надзор; проектирование и изготовление нестандартной
мебели; консультации архитекторов; согласование перепланировки жилья
специалистом фирмы);
нестабильное финансовое состояние фирмы;
не соблюдение сроков сдачи объекта;
отсутствие налаженных хозяйственных связей с поставщиками
У фирмы "октава" отсутствует четко сформулированная стратегия.
Исходя из проведенного анализа достоинств и недостатков фирм-конкурентов,
можно сделать следующие выводы.
Фирма "Октава" оказывает весь набор стандартных услуг,
предлагаемых фирмами-конкурентами. Но не оказывает некоторые услуги
предлагаемые, например, фирмой "Фавор" такие как: ландшафтный дизайн,
фитодизайн, авторский надзор, проектирование и изготовление нестандартной
мебели. Фирма "Октава" не имеет собственной мощной производственной
базы и достаточного количества транспорта и механизмов, как фирма
"Савва-П", строительная фирма "ДСК". ООО "Октава"
не проводит активную коммуникационную политику, направленную на поддержание
имиджа и привлечение новых клиентов как фирма "Руслан" или
"Строительные компании Мазанова". Это слабые стороны фирмы, которые
могут стать препятствием в борьбе за привлечение клиентов.
Стратегия фирмы "Октава" должна быть сформулирована исходя из
необходимости устранения слабых сторон и развития конкурентных преимуществ.
Итак, стратегия фирмы: включение в перечень оказываемых услуг новых, в первую
очередь тех, которые присутствуют у основных конкурентов; проведение активной
коммуникационной политики, направленной на привлечение новых клиентов;
разработка имиджа фирмы.
Основными поставщиками фирмы являются
ООО "Маркет-плюс" (г. Санкт-Петербург)
ООО "Мегастрой" (г. Санкт-Петербург)
Основными потребителями продукции являются как крупные фирмы. Нуждающиеся
в выполнении строительных и ремонтных работ, так и физические лица, делающие
мелкий ремонт. Со всеми ими заключаются договоры.
. Основные технико-экономические показатели ООО "Октава"
Для объективной и оперативной оценки работы
предприятия необходимо наглядно представлять его деятельность. Для этого
производится группировка показателей производственно-хозяйственной
деятельности, на основе которых проводится анализ помогающий выявлять слабые
места, требующие детального рассмотрения для повышения отдачи с каждой единицы
трудовых, материальных, и финансовых ресурсов.
Анализ основных технико-экономических показателей
необходимо делать на любом предприятии для отслеживания тенденций изменения
основных показателей и выявления резервов улучшения работы предприятия. В
таблице 1.1, приведенной ниже представлены основные данные по результатам
работы предприятия за 2009-2010 годы.
Таблица 1. Основные технико-экономические показатели
деятельности предприятия ООО "Октава" за 2009-2010 годы
|
Наименование показателей
|
Значения показателей
|
Изменение
|
Темп роста, %
|
|
2005 год
|
2006 год
|
|
|
|
1. Уставный капитал, тыс.
руб.
|
3565,0
|
3605,8
|
40,8
|
101,14
|
|
2. Объем реализации, тыс.
руб.:
|
9617,3
|
18015,5
|
8398,2
|
187,32
|
|
3. Себестоимость продаж,
тыс. руб.
|
8472,2
|
14545,8
|
6073,6
|
171,69
|
|
4. Коммерческие расходы,
тыс. руб.
|
952,1
|
1996,4
|
1044,3
|
209,68
|
|
5. Прибыль от продаж
|
393,0
|
1563,3
|
1170,3
|
397,79
|
|
6. Рентабельность продаж, %
|
4,07
|
8,68
|
4,61
|
-
|
|
7. Численность работающих,
чел.
|
160
|
168
|
+8
|
105,00
|
|
8. Численность ППП, чел. -
Строительный участок - Монтажный участок - Производственный персонал
|
132 65 37 30
|
137 68 42 27
|
+5 +3 +5 -3
|
103,79 104,62 113,51 90,00
|
|
9. Фонд заработной платы
общий, тыс. руб.
|
8388,5
|
3590,6
|
142,80
|
|
10. Фонд заработной платы
ППП, тыс. руб.
|
6526,1
|
8349,9
|
1823,8
|
127,95
|
|
11. Среднемесячная оплата
труда одного работающего на предприятии, руб./мес.
|
4369
|
5942
|
1573
|
136,00
|
|
12. Среднемесячная оплата
труда одного производственного рабочего, руб./мес.
|
4120
|
5079
|
959
|
123,28
|
|
13. Среднегодовая
производительность труда 1 работающего на предприятии, тыс. руб.
|
60,11
|
107,24
|
47,13
|
178,41
|
|
14. Среднегодовая
производительность труда 1 производственного рабочего, тыс. руб.
|
72,86
|
131,50
|
58,64
|
180,48
|
|
15. Среднегодовая стоимость
основных производственных фондов, тыс. руб.
|
1125,0
|
1552,7
|
427,7
|
138,02
|
|
16. Среднегодовая
фондоотдача основных производственных фондов, тыс. руб.
|
8,549
|
11,603
|
3,054
|
135,72
|
|
17. Показатель
фондовооруженности труда производственного рабочего, тыс. руб.
|
8,522
|
11,334
|
2,812
|
133,00
|
|
18. Среднегодовая стоимость
оборотных активов предприятия, тыс. руб.
|
6854,1
|
8497,1
|
1643,0
|
123,97
|
|
19. Оборачиваемость
оборотных активов, тыс. руб. выручки на 1 тыс. руб. ОА
|
1,403
|
2,120
|
0,717
|
151,10
|
Приведенные в таблице 1.1 данные показывают, что объем
выполнения работ на предприятии ООО "Октава" в отчетном 2010 году по
сравнению с предыдущим 2009 годом увеличился на 8398,2 тыс. рублей или на
87,3%. Данное увеличение объема выполненных строительных и монтажных работ
является следствием прироста производительности труда производственных рабочих
на 80,48%, а также увеличения среднегодовой фондоотдачи основных
производственных фондов на 35,72%. При этом необходимо отметить, что
численность производственных рабочих увеличилась на 3,79%, а среднегодовая
стоимость основных производственных фондов - на 38,02%, что в свою очередь
свидетельствует о том, что прирост объема производства обусловлен не только
экстенсивными факторами, но и интенсивными, т.е. улучшением эффективности
использования основных фондов и трудовых ресурсов на предприятии ООО
"Октава".
На основании показателей таблицы 1.1 необходимо также
отметить, что в отчетном 2010 году по сравнению с предыдущим 2009 годом на
предприятии ООО "Октава" произошло увеличение прибыли от продаж
продукции на 1170,3 тыс. рублей или на 297,79%. Данный прирост прибыли от
основной деятельности предприятия (выполнение строительных и монтажных работ)
обусловлен увеличением выручки от продаж на 8398,2 тыс. рублей или на 87,32%. Вместе
с тем более интенсивному увеличению прибыли от продаж препятствовало увеличение
себестоимости реализованной продукции на 5031,7 тыс. рублей или на 66,58%.
Причем необходимо отметить, что увеличение себестоимости, а также суммы
управленческих и коммерческих расходов происходило менее интенсивными темпами
по сравнению с увеличением выручки от продаж, что говорит о том, что увеличение
прибыли от продаж произошло не только в результате прироста объемов выполнения
работ, но и снижение уровня себестоимости выполненных работ в выручке от их
реализации. Это привело к увеличению показателя эффективности (рентабельности)
продаж предприятия с 4,07% до 8,68%.
Среднесписочная численность работающих на предприятии ООО
"Октава" в 2009 году составляла 160 человек, а в отчетном 2010 году
она возросла на 5,00% и составила 168 человек. При этом численность
производственных рабочих в отчетном 2010 году составляла 137 человек, что
больше численности производственных рабочих 2009 года на 3,79%. Данная ситуация
является следствием того, что на предприятии ООО "Октава" происходило
увеличение численности основных производственных рабочих и управленческого
персонала. Сопоставление динамики расходов на оплату труда работающих на
предприятии ООО "Октава" и объемов выполнения работ показывает, что
темпы роста заработной платы ниже, чем темпы роста выработки 1
производственного рабочего. В предыдущем 2009 году средняя заработная плата
составляла 4120 рублей в месяц, тогда как в отчетном 2010 году - 5079 рублей в
месяц, что на 23,28% выше, чем в 2009 году. Динамика же средней выработки
одного производственного рабочего составляет 72,86 тыс. рублей в отчетном 2010
году, против 131,50 тыс. рублей в предыдущем 2009 году. Таким образом, темп
прироста среднемесячной заработной платы одного производственного рабочего
составил 23,28%, в то время как прирост производительности труда составил
80,48%. Это является благоприятной тенденцией для предприятия, так как
производительность труда должна расти быстрее заработной платы.
. Индивидуальное задание. Оценка основных средств предприятия
Таблица 2. Оценка структуры и динамики основных средств
|
Виды основных средств
|
Первоначальная стоимость,
т.р.
|
Удельный вес, %
|
Изменение т.р.
|
|
н.п.
|
к.п.
|
н.п.
|
к.п.
|
т.р.
|
п.п.
|
|
Активная часть
|
618,4
|
1158,2
|
41,86
|
43,79
|
539,8
|
1,93
|
|
Машины и оборудование
|
532,1
|
1031,8
|
36,02
|
39,01
|
499,7
|
2,99
|
|
Транспортные средства
|
86,3
|
126,4
|
5,84
|
4,78
|
40,1
|
-1,06
|
|
Пассивная часть
|
859,0
|
1486,8
|
58,14
|
56,21
|
627,8
|
-1,93
|
|
Здания и сооружения
|
844,5
|
1436,2
|
57,16
|
54,30
|
591,7
|
-2,86
|
|
Инвентарь
|
14,5
|
50,6
|
0,98
|
1,91
|
36,1
|
0,93
|
|
Итого:
|
1477,4
|
2645,0
|
100
|
100
|
1167,6
|
-
|
В течение отчетного 2010 года удельный вес активной части основных фондов
увеличился с 41,86% до 43,79%, что является следствием более интенсивного
обновления основных фондов, используемых при осуществлении основной
деятельности, по сравнению с их выбытием. При этом удельный вес пассивной части
основных фондов снизился на 1,93 процентных пунктов, что свидетельствует о том,
что в течение отчетного 2010 года на предприятии происходило наращение
производственного потенциала.
Таблица 3. Оценка состояния основных средств предприятия
|
Показатели
|
Значение
|
Изменение
|
|
н.п.
|
к.п.
|
|
|
Первоначальная стоимость,
т.р.
|
1477,4
|
2645,0
|
1167,6
|
|
Начисленная амортизация,
т.р.
|
363,6
|
695,9
|
332,3
|
|
Коэффициент износа
|
0,246
|
0,263
|
0,017
|
|
Коэффициент годности
|
0,754
|
0,737
|
-0,017
|
В течение отчетного 2010 года состояние основных фондов предприятия
несколько ухудшилось, что было связано с более интенсивным увеличением суммы
начисленной амортизации по сравнению с увеличением первоначальной стоимости
объектов основных средств.
Данный вывод подтверждается приростом коэффициента износа основных
средств с 0,246 до 0,263, а также соответственно снижением коэффициента
годности основных средств с 0,754 до 0,737.
Заключение
ООО "Октава" позволяет производить различные виды
строительно-монтажных, сварочных, сантехнических, плотницких, штукатурных,
отделочных работ. Наличие собственной рабочей техники, высококвалифицированных
специалистов и инженерно-технического персонала позволяет предприятию устойчиво
функционировать на рынке строительных услуг. Предприятие ведет работы с
использованием современных новейших материалов и механизмов, что позволяет в
кротчайшие сроки повысить качество выпускаемой продукции. Бригады выполняют
наряд в соответствии с проектом производства работ и нормативными документами.
В процессе выполнения работ их тщательно контролирует мастер стройобъекта и
следит за качеством сделанной работы. Мастер ведет учет рабочего времени в
табелях учета рабочего времени.
Необходимо также отметить, что в отчетном 2012 году по сравнению с
предыдущим 2011 годом на предприятии ООО "Октава" произошло
увеличение прибыли от продаж продукции на 1170,3 тыс. рублей или на 297,79%.
Данный прирост прибыли от основной деятельности предприятия (выполнение
строительных и монтажных работ) обусловлен увеличением выручки от продаж на
8398,2 тыс. рублей или на 87,32%. Вместе с тем более интенсивному увеличению
прибыли от продаж препятствовало увеличение себестоимости реализованной
продукции на 5031,7 тыс. рублей или на 66,58%. Причем необходимо отметить, что
увеличение себестоимости, а также суммы управленческих и коммерческих расходов
происходило менее интенсивными темпами по сравнению с увеличением выручки от
продаж, что говорит о том, что увеличение прибыли от продаж произошло не только
в результате прироста объемов выполнения работ, но и снижение уровня
себестоимости выполненных работ в выручке от их реализации. Это привело к
увеличению показателя эффективности (рентабельности) продаж предприятия с 4,07%
до 8,68%.
Темп прироста среднемесячной заработной платы одного производственного
рабочего составил 23,28%, в то время как прирост производительности труда
составил 80,48%. Это является благоприятной тенденцией для предприятия, так как
производительность труда должна расти быстрее заработной платы.
ООО "Октава" имеет линейную структуру управления, где все
функции управленческого воздействия сосредоточены на руководителе - директоре
предприятия. Остальные сотрудники подчинены непосредственно директору.
Генеральный директор руководит финансовой и
хозяйственной деятельностью общества; решает вопросы, касающиеся
финансово-экономической и хозяйственной деятельности организации; обеспечивает
и контролирует выполнение решений общего собрания акционеров; организовать
работу по обеспечению общества квалифицированными кадрами. Заместитель
директора по производству организует работу персонала, осуществляет прием и
увольнение сотрудников, организует работу в сфере закупа и реализации товаров;
руководит работой по формированию производственной политики и стратегии
развития производства; руководит разработкой мероприятий по реконструкции и
модернизации производственных мощностей компании; участвовать в проведении
анализа производственной деятельности компании. Главный бухгалтер
занимается учетом, составлением форм бухгалтерской и налоговой отчетности
предприятия. На каждого сотрудника предприятия оформлен трудовой договор,
должностная инструкция, документ о неразглашении коммерческой тайны.
Список литературы
1. Охрана труда в строительстве: учебник для техникумов /
Н.П. Сугроов, В.И. Поляков, Н.Ф. Вубырь 4-е издание перераб. и допол.- М.:
Стройиздат 1985. - 341 с.
2. Технология и организация строительства. Учебник
Соколов Г.К. М.: издательский центр академия, 2002. - 528 с.
. СНиП 12-03-99 Безопасность труда в строительстве
часть 1 общие требования.
. СНиП 3-4-80 "Правила производств и приемки
работ, Техника безопасности в строительстве", М.: Стройиздат, 1980 г.
5. СНиП 12-03-99 Безопасность труда в строительстве
часть 1 общие требования.
. Материально-техническое обеспечение строительства
том 1, Спектр, Москва стройиздат 1991 год.