Принципы организации, нормирования и оплаты труда на предприятии ОАО 'Васильевское' Немского района

  • Вид работы:
    Курсовая работа (т)
  • Предмет:
    Эктеория
  • Язык:
    Русский
    ,
    Формат файла:
    MS Word
    32,75 Кб
  • Опубликовано:
    2016-01-04
Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.
Помощь в написании работы, которую точно примут!

Принципы организации, нормирования и оплаты труда на предприятии ОАО 'Васильевское' Немского района

Содержание

Введение

. Теоретические основы организации, нормирования и оплаты труда (на предприятиях, в России, за рубежом)

.1 Современные аспекты организации труда на предприятии

.2 Современные методы нормирования труда на предприятии

.3 Современные формы и системы оплаты труда на предприятии

. Организационно - экономическая характеристика предприятия

.1 История создания, наименование, месторасположение и организационно-правовая форма предприятия

.2 Размеры деятельности предприятия

.3 Ресурсный и производственно-технический потенциал предприятия

.4 Финансовые результаты деятельности предприятия

. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии

.1 Организация труда на предприятии

.2 Нормирование труда на предприятии

.3 Оплата труда на предприятии

. Совершенствование организации, нормирование и оплаты труда на предприятии

Заключение

Список литературы

Введение

Труд как понятие обозначает целесообразную деятельность человека по производству продукции или оказания услуг и всегда связывается с физическими и психологическими затратами энергии. Труд, являясь источником производимых продуктов, услуг сам является товаром, который продается на рынке труда. Следовательно, на рынке труда продается процесс соединения энергии человека (его способностей, умений и вещества природы, в том числе и имеющего духовное происхождение), а цена труда в этом случае выступает в виде денежного эквивалента - заработная плата.

Организация труда - составная часть экономики труда - это организация труда людей в процессе производства. Она способствует рациональному соединению техники и персонала, оптимизирует эффективное использование живого труда, обеспечивает сохранение здоровья работников и повышения удовлетворенности трудом за счет изменения его содержания. Под организацией труда понимают деятельность по внедрению рекомендаций науки с целью рационализации процесса труда. Нормирование труда - это часть организации труда на предприятии. Под нормированием труда понимают процесс установления научно-обоснованных норм затрат труда на выполнение работ.

Научно-обоснованные нормы предполагают учет технических и технологических возможностей производства, учет особенностей применяемых предметов труда, его физиологически оправданную интенсивность, нормальные условия труда. Оплата труда или заработная плата - это часть фонда индивидуального потребления населения. Она распределяется между наемными работниками, участвующими в общественно полезном труде и управлении, по количеству и качеству их труда. В данной работе рассматриваются основные принципы организации, нормирования и оплаты труда на конкретном предприятии, в качестве которого выступает ОАО «Васильевское» (далее предприятие).

Актуальность данной темы заключается в том, что оплата труда важный показатель, так как он влияет на заинтересованность работников и на производительность труда. Цель курсовой работы - выявить принципы организации, нормирования и оплаты труда, для достижения цели, необходимо решать ряд задач - рассмотреть аспекты, методы, формы и системы оплаты труда, дать характеристику предприятия и выявить экономическую эффективность организации, нормирования и оплаты труда.

В последние годы в науке об управлении производственными организациями наблюдается коренное изменение представлений о роли персонала в деятельности предприятия. В отличие от господствовавших ранее взглядов, экономически включавших персонал в категорию издержек, подлежащих строгому контролю и возможно большему сокращению, появилась концепция управления человеческими ресурсами, в соответствии с которой персонал представляет собой один из важнейших ресурсов предприятия, который по своей экономической природе нуждается в эффективном и многоплановом управлении, включающем, как необходимый фактор, обеспечение социального, профессионального и структурного развития персонала.

Согласно современным представлениям, стратегия управления персоналом является существенной составной частью стратегии предприятия и должна разрабатываться и реализовываться в соответствии перспективными задачами развития предприятия. В условиях рыночной экономики труд работников городского хозяйства остается главным источником общественного богатства, главным элементом производства, главным фактором экономического роста, главным средством повышения эффективности производства. Однако управление трудом в условиях рыночной экономики становится более сложным и ответственным делом.

С одной стороны, это требует подготовки более квалифицированных специалистов по управлению трудом. С другой, значительно возрастают и возможности квалифицированного менеджера вносить существенный вклад в рост производительности труда, эффективности производства и успех работы предприятий. Организация труда или организационные отношения - это форма, в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности. В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. Среди факторов эффективности существенное место занимает организация труда, а так же технология и техника на производстве.

1. Теоретические основы организации, нормирования и оплаты труда (на предприятиях, в России, за рубежом)

.1 Современные аспекты организации труда на предприятии

Слово «организация» означает устройство, упорядочивание, налаживание, приведение в систему. Организация труда - система мероприятий, обеспечивающих взаимосвязь человека со средствами производства, расстановка исполнителей по рабочим местам, стимулирование труда, обслуживание рабочего места и созданий необходимых условий труда. Организация производства на предприятии - система мер направленных на максимальное использование трудовых, технических и материальных производственных ресурсов, на установление пропорциональности между всеми отраслями и подразделениями предприятия и обеспечивающая рост производства продукции, увеличение прибыли, высокого качества продукции [2].

Особенность сельскохозяйственного производства в том, что нормы выработки не всегда выражаются в конечном результате трудовой деятельности - в единицах того или иного вида готовой продукции (зерна, картофеля, овощей, молока, привеса животных и т.д.) [3]. Наряду с ними широко распространены нормы выработки в промежуточных показателях - в гектарах, тонно-километрах и других единицах измерения выполняемых видов работ или операций. В сельском хозяйстве это обусловлено тем, что период производства не совпадает с рабочим периодом из-за связи производства с живыми организмами растений и животных.

Научно обоснованные нормы выработки, нормативы затрат рабочего времени нужны не только для научной организации труда, но и для разработки бизнес-планов как основной формы планирования на сельскохозяйственных предприятиях в рыночных условиях. В этом случае без нормативов и норм труда нельзя правильно определить потребности в рабочей силе для различных уровней загрузки производственных мощностей, выбора технологии исходя из возможности получения максимальной урожайности культур, продуктивности животных, повышения производительности и увеличения производства товарной продукции в отраслях рыночной специализации сельскохозяйственного предприятия, определения издержек производства по показателю заработной платы.

.2 Современные методы нормирования труда на предприятии

Нормирование труда способствует рациональному использованию техники и рабочего времени и позволяет установить меры труда затраченные на изготовление единицы работы или единицы продукции. «Нормировать - это, значит, искать наиболее выгодную организацию труда». Нормы труда выражаются в виде нормы выработки.

Нормирование труда - важнейший показатель сопоставления затрат и результатов производства, критерий рациональности расходования трудовых и материальных факторов производства, основание для разработки премиальных систем на предприятии, в фирме. Вместе с тем нормы должны быть реально обоснованы и соответствовать организационно-техническим условиям производства. В Трудовом кодексе (ст. 160) раскрыто понятие нормы труда и определены условия их пересмотра.

Нормы труда - нормы выработки времени, обслуживания - устанавливаются для работников в соответствии с достигнутым уровнем техники, технологии, организации производства и труда. Нормы труда могут быть пересмотрены по мере совершенствования или внедрения новой техники, технологии и проведения организационных либо иных мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда, а также в случае использования физически и морально устаревшего оборудования [1].

Под нормированием труда в сельском хозяйстве понимается установление меры (нормы) труда на основе регламентации соотношения между затратами рабочего времени и объемом выполняемой работы (полученной продукции). Нормирование труда - это совокупность приемов, направленных на установление норм (меры) труда на выполнение определенной работы, обслуживание средств производства, получение продукции, или количество выполненной работы, обслуживаемых средств производства, вырабатываемой продукции в единицу времени в определенных организационно-технических условиях [4]. Мерой затрат труда служит рабочее время, измеряемое в присущих ему единицах - в часах и минутах или в более укрупненных величинах - рабочих днях. Норма труда - это регламентированная величина рабочего времени, отнесенная к определенному объему работы или продукции.

Под техническим нормированием труда понимаются специально проводимые наблюдения, направленные на изучение приемов выполнения работ и установление научно обоснованных норм выработки или норм затрат времени на производство какого-либо продукта при соблюдении технологической целесообразности, экономической эффективности и нужного качества работ. В приведенных модификациях многопланово, с разных сторон, раскрывается сущность понятия нормирования труда на сельскохозяйственных предприятиях.

.3 Современные формы и системы оплаты труда на предприятии

Рабочая сила, как трактуется в курсе экономики, - это совокупность физических и умственных способностей человека, его способность к труду. В условиях рыночных отношений «способность к труду» делает рабочую силу товаром. Но это не обычный товар. Его отличие от других товаров состоит в том, что он, во-первых, создает стоимость больше чем стоит сам, во-вторых, без его привлечения невозможно осуществить любое производство, в-третьих, от него во многом зависит степень (эффективность) использования основных и оборотных производственных фондов. Так как же заставить рабочую силу работать наиболее эффективно?

Ответ на этот вопрос лежит в основе любой кадровой политики. И на первом месте по важности среди факторов, влияющих на эффективность использования рабочей силы, стоит система оплаты труда. Именно заработная плата, а зачастую только она, является той причиной, которая приводит рабочего на его рабочее место. Поэтому значение данной проблемы трудно переоценить. Заработная плата - вознаграждение за труд, зависящее от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, ее результата, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера. Она является одним из видов доходов, связанных с трудовой деятельностью.

Действующее в России законодательство предусматривает, что вознаграждение работающего зависит от количества и качества затрачиваемого им труда и максимальным размером не ограничивается. В современном понимании формы и системы оплаты труда можно определить как организационно-экономические механизмы соотнесения затрат и результатов труда работника с размером причитающейся ему заработной платы. Формы оплаты труда определяются как способы (принципы) установления зависимости величины зарплаты работника от полученных результатов его труда в течение определенного времени, а системы оплаты труда - это, по существу, технология реализации этой зависимости.

Формы, системы и размер оплаты труда работников предприятий, премии, надбавки, а также другие виды доходов устанавливаются, как ранее было отмечено, предприятием самостоятельно. Вопросы оплаты труда регулируются с помощью договоров (контрактов). ТК РФ определяет общие условия оплаты труда рабочих и служащих. Повременной называется такая форма оплаты труда, при которой заработок работнику начисляется по установленной тарифной ставке или окладу за фактически отработанное им время. Заработок рабочих определяют умножением часовой или дневной тарифной ставки его разряда на количество отработанных им часов или дней.

Заработок других категорий работников определяют следующим образом: если эти работники отработали все рабочие дни месяца, то их оплату составят установленные для них оклады; если же они отработали неполное число рабочих дней, то их заработок определяют делением установленной ставки на количество рабочих дней и умножением полученного результата на количество оплачиваемых за счет предприятия рабочих дней. Сдельной называется такая форма оплаты труда, при которой заработная плата работнику начисляется в заранее установленном размере за каждую единицу выполненной работы или изготовленной продукции (выраженной в производственных операциях, штуках, тоннах и так далее).

Сдельно-премиальная система - предусматривает премирование за перевыполнение выработки и достижение определенных качественных показателей. При сдельно-премиальной оплате труда работающему сверх заработка по прямым сдельным расценкам выплачивается премия за выполнение и перевыполнение заранее установленных количественных и качественных показателей работы [5]. Сдельно-прогрессивная оплата труда представляет собой оплату груда по сдельным расценкам в пределах установленной нормы, а за выполнение работы сверх нормы - по прогрессивно возрастающим сдельным расценкам.

Такая оплата труда может вводиться на ограниченные сроки на тех производствах, где требуются дополнительные меры по стимулированию интенсивности труда для достижения прогрессивных норм выработки. При сдельно-прогрессивной системе заработок рабочего растет быстрее, чем его выработка. Косвенно-сдельная оплата труда применяется обычно для оплаты труда вспомогательных рабочих, обслуживающих основное производство (наладчики, крановщики, стропальщики и др.). Заработная плата рабочего при косвенно сдельной оплате труда зависит от результата труда основных рабочих, а не от его личной выработки. При коллективной сдельной системе оплаты труда заработок каждого работника поставлен в зависимость от конечных результатов работы всей бригады, участка и т.д.

Все работающие по найму получают за проделанную на предприятии работу заработную плату, т.е. определенную сумму денежных средств, компенсирующих затраты труда работника и обеспечивающих ему определенный уровень удовлетворения личных потребностей, а также потребностей членов его семьи. Заработная плата представляет собой элемент дохода наемного работника, форму экономической реализации права собственности на принадлежащий ему ресурс труда. Заработная плата это также вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности количества, качества и условий выполнение работы, а также выплаты компенсирующего и стимулирующего характера. Для работодателя же труд выступает в качестве одного из факторов производства, а заработная плата наемных работников является одним из элементов издержек производства.

В условиях рыночной экономики формируется рынок труда, субъектами которого выступают: работодатели (собственники средств производства), предъявляющие спрос на определенное количество ресурса труда и наемные работники (собственники ресурса труда), количество и профессионально-квалификационные характеристики которых формируют предложение на рынке труда.

Объектом сделки на рынке труда выступает право на использование единицы ресурса труда определенного качества в течение некоторого промежутка времени в конкретных условиях. Рыночная цена единицы труда - это ставка заработной платы, обусловленная в договоре и определяющая уровень оплаты труда, имеющего конкретные профессионально-квалификационные характеристики в единицу времени. С учетом баланса экономических интересов субъектов рынка труда рыночная цена единицы труда данного качества складывается под влиянием соотношения спроса и предложения.

Зарплата выполняет мотивационную и воспроизводственную функцию, так как зарплата является формой платы за труд и важным стимулом для работников.

Механизм организации зарплаты отражает процесс превращения цены рабочей силы в зарплату. Через организацию зарплаты достигается компромисс между интересами работника и работодателя, который должен способствовать развитию отношений социального партнерства между двумя силами рыночной экономики.

Политику предприятия в области оплаты труда определяют факторы:

▪ финансовое положение, определяемое результатами его хозяйственной деятельности;

▪ уровень безработицы в регионе среди работников соответствующих специальностей;

▪ уровень государственного регулирования в области зарплаты;

▪ уровень зарплаты, выплачиваемой конкурентами;

▪ влияние профсоюзов и объединений работодателей.

Организация зарплаты включает:

▪ установление обоснованных норм труда;

▪ разработку тарифной системы;

▪ определение форм и систем оплаты труда;

▪ формирование фонда зарплаты.

Система оплаты труда должна быть гибкой, стимулировать повышение производительности труда, обладать достаточным мотивационным эффектом. Рост оплаты труда не должен опережать темпов роста производительности, эффективности. Гибкость системы оплаты труда заключается в том, что определенная часть заработка ставится в зависимость от общей эффективности работы предприятия.

В современных условиях для стимулирования повышения эффективности и производительности необходимо менять не только систему оплаты труда, но и сам подход к ее формированию, нужны иные психологические установки, мышление и шкала оценок. Изменение подходов к оплате труда проявляется в том, что оплачиваются не затраты, а результаты труда в качестве товара. Средства от реализации товаров становится высшим критерием для оценки количества и качества труда товаропроизводителей и основным источником их личных доходов.

2. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Васильевское» Немского района

.1 История создания, наименование, местоположение и организационно-правовая форма предприятия

В современных границах колхоз «Васильевский» образовался в 1986 году в результате разукрупнения бывшего землепользования на два хозяйства. В 2009 году колхоз переименовался в Открытое акционерное общество путем реорганизации с полным правопреемством прав. Соответственно организационно - правовая форма - частная. Территория ОАО «Васильевское» расположена в западной части Немского района. Землепользование состоит из одного компактного участка, вытянутого с севера на юг на 11 км., а с запада на восток на 12 км. На территории хозяйства расположены 5 населённых пунктов. Центральной усадьбой Общества является с.Васильевское, которое расположено в 18 км от районного центрального поселка Нема и в 130 км от областного центра г. Кирова. Транспортная связь с районным центром осуществляется по автодороге общего пользования Кырчаны - Нема. Пунктами сдачи основной сельскохозяйственной продукции Общества являются : г. Кирово - Чепецк (молоко); г. Киров (скот, зерно).

Общая площадь хозяйства на год составления земледелия 2006 г - 7516 га., из них сельскохозяйственных угодий 5069 га. от площади Общества. В состав сельскохозяйственных угодий входит: пашня - 4658га, сенокосы - 9га, пастбища - 402га, лесные массивы - 2047га, древесно - кустарниковые растения - 198 га, пруды и водоемы - 7 га, дороги - 1/0,9 км, прочие земли - 195га, земли, находящиеся в аренде - 4932га.

В производственно - хозяйственной деятельности Общества функционируют две основные отрасли - растениеводство и животноводство. В растениеводстве хозяйство занимается производством зерна и кормов. В зерновых преобладают яровые культуры, а в кормовых - многолетние травы. В животноводстве ведущее место занимает производство молока и мяса КРС. Коровы размещены на 3 - х фермах, КРС на 1 - ом телятнике.

В зависимости от сочетания отраслей, в хозяйстве определяется коэффициент специализации. В результате полученного расчета коэффициент определил очень высокую (углубленную) специализацию), которая равна 69.

Специализация как форма рациональной организации производства экономически оправдана только при достаточно крупных размерах хозяйства. Так же о размерах хозяйства может рассказать организационно - экономическая характеристика хозяйства, из которой видно, что Общество обеспечено всеми подразделениями для осуществления своей деятельности.

.2 Размеры деятельности предприятия

Ранее было сказано, что коэффициент специализации оправдан только при достаточно крупных размерах предприятий. Приведем доказательство углубленной специализации ОАО «Васильевское».

Таблица 1 - Показатели размера предприятия.

Показатели

2009 г

2010 г

2011 г

2011 г в % к 2009 г

Стоимость товарной продукции, тыс.руб.

33221

49495

76143

229

Стоимость валовой продукции, тыс.руб.

34145

44383

57515

168

Площадь с. - х. угодий, га

6269

6269

5773

92

 в т.ч. пашня

5858

5858

5362

92

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс.руб.

76377

80500

84606

111

Среднегодовое количество работников, чел.

112

114

108

96


В течение 3 лет наблюдается постепенный рост денежной выручки от реализации, за счет увеличения объемов производства продукции, стабильности площадей сельскохозяйственных угодий и увеличения среднегодовой стоимости основных средств. Так денежная выручка в 2011 году выросла на 42922 тыс.руб или на 229% к 2009 году. Отрицательное влияние наблюдается по среднегодовому количеству работников, в 2011 году она уменьшилась на 4 чел. или на 4% по сравнению с 2009 годом.

При оценке специализации пользуются прежде всего, основными показателями, отражающими объем и структуру товарной продукции.

Таблица 2 - Состав и структура товарной продукции предприятия.

Вид продукции

2009 г.

2010 г

2011 г.


тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

Продукция растениеводства, всего

9227

33

14959

36

18701

30

Зерно

9227

33

14959

36

18701

30

Картофель

0

0

0

0

0

0

Продукция животноводства, всего

18579

67

26772

64

44346

70

Молоко

11314

61

19803

61

31268

49

Мясо КРС

6983

6

6963

3

13078

21

Мясо свиней

0

0

0

0

0

0

Всего

27806

100

41731

100

63047

100


В составе и структуре товарной продукции происходит увеличение продукции растениеводства, в частности зерна, в 2011 г по сравнению с 2009 г. на 9474 тыс.руб или на 103%. В продукции животноводства увеличилась реализации молока и мяса КРС, в целом на 139 % за счет увеличения производства и роста цен.

.3 Ресурсный и производственно-технический потенциал предприятия

Для сельскохозяйственного предприятия наиболее важным ресурсом является земля, она является естественной основой сельскохозяйственного производства. Правильное использование земельных ресурсов позволяет решить проблемы продовольственного снабжения населения, повышать его благосостояние, обеспечивать социальную стабильность в обществе.

Таблица 3 - Показатели обеспеченности и эффективности использования земельных ресурсов, основных средств и оборотных активов.

Показатели

2009 г

2010 г

2011 г

Абс. изм. 2011г. к 2009 г(+,-)

Показатели эффективности использования земельных ресурсов

Коэффициент использования земельных угодий

1,4

1,4

1,4

0

Коэффициент использования сельскохозяйственных угодий

1,5

1,5

1,5

0

Коэффициент использования пашни

1,1

1,1

1,1

0

Выход на 100 га сельскохозяйственных угодий, тыс.руб.: валовой продукции

3,9

5,1

7,3

3,4

  товарной продукции

3,8

5,7

9,6

5,8

  прибыли

0,1

0,07

1,6

1,5

Показатели обеспеченности и эффективности использования основных средств

Фондообеспеченность, тыс.руб. на 1 га сельскохозяйственных угодий

10,9

11,5

12,5

1,6

Энергообеспеченность, л.с. на 1 га пашни

1,4

1,4

1,2

-0,2

Электрообеспеченность, тыс.кВт/ч на 1 га сельскохозяйственных угодий

0,1

0,1

0,1

0

Фондовооруженность, тыс.руб. на 1 работника

651,3

665,6

722,7

71,4

Энерговооруженность, л.с. на 1 работника

84,7

83,3

89,3

4,6

Электровооруженность, тыс.кВт/ч на 1 работника

7,3

6,7

8,1

0,8

Фондоотдача, руб.

0,5

0,6

0,8

0,3

Фондоемкость, руб.

2,0

1,6

1,2

-0,8

Рентабельность основных средств, %

0,001

0,01

0,2

0,199

Показатели эффективности использования оборотных средств

Материалоотдача, руб.

0,7

0,9

1,0

0,3

Материалоемкость, руб.

1,3

1,2

1,0

-0,3

Коэффициент оборачиваемости оборотных активов

0,9

1,2

1,4

0,5

Средняя продолжительность оборота оборотных активов, дни

0,9

1,2

1,4

0,5

Рентабельность оборотных активов, %

0,003

0,008

0,23

0,227


В течение трех лет коэффициенты использования земельных ресурсов остаются стабильными, это связано с устойчивым положением земельных угодий, большой рост наблюдается при выходе на 100 га с/х угодий товарной продукции, это обусловлено большим объемом реализации продукции. Энергообеспеченность в 2011 г снизилась на 0,2 по сравнению с 2009 г из - за снижения количества электроэнергии, а фондовооруженность увеличилась на 1 работника на 71,4, это связано с приобретением новых основных средств.

Благодаря трудовой деятельности человека средства производства приводится в движение и способствуют воплощению в жизнь заранее определенных целей общества.

Таблица 4 - Состав и структура персонала предприятия.

Категория работников

2009 г.

2010 г

2011 г.

Относительное отклонение 2011г в % к 2009г.


чел.

уд. вес, %

чел.

уд. вес, %

чел.

уд. вес, %


Всего, в том числе

112

100

114

100

108

100

96,4

Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве, из них

105

94

108

95

103

95

98,1

Постоянные, в том числе

84

80

88

81

83

80

98,8

 Трактористы - машинисты

16

15

20

20

17

20

106

 Операторы машинного доения

13

12

14

14

15

18

115

 Скотники КРС

31

29

28

18

24

29

 Работники свиноводства

0

0

0

0

0

0

0

 Работники коневодства

0

0

0

0

0

0

0

Сезонные и временные

2

2

3

3

3

3

150

Служащие, из них

19

18

17

15

17

12

89,5

 руководители

9

8

7

6

7

5

77,8

 специалисты

7

6

9

8

9

6

128,6

Работники, занятые в подсобных промышленных производствах и промыслах

3

2

2

1,5

2

2

66,7

Работники торговли и общественного питания

3

2

3

3

2

2

66,7

Работник ЖКХ

0

0

0

0

0

0

0

Работники в строительстве

1

0

1

0,5

1

1

100


Из приведенных показателей видно, что численность работников с каждым годом уменьшилась, так в 2011 году по сравнению с 2009 годом на 4 чел. или на 3,6%. Так же уменьшилась численность работников подсобных производства на 1 чел или на 33,3% за счет передачи магазина Общества Кировскому мясокомбинату и уменьшения объема заготовки древесины в промышленном производстве.

Для изучения движения рабочей силы на предприятии ведут учет на базе первичной документации (заявления, приказы) и определяют абсолютные показатели, называемые оборотом по приему и оборотом по выбытию.

Таблица 5 - Показатели движения персонала предприятия

Показатели

2009 г

2010 г

2011 г

Абс. изм. 2011г. к 2009 г(+,-)

Численность работников на начало года, чел.

118

112

114

-4

Численность принятых за год работников - всего, чел.

2

4

0

-2

 в т.ч. на дополнительно введенные (созданные) рабочие места

0

1

0

0

Численность выбывших за год работников - всего, чел.

8

2

10

2

 из них:





 в связи с сокращением численности работников

0

0

0

0

 по собственному желанию

8

2

10

2

Численность работников на конец года, чел.

112

114

104

-8

Среднесписочная численность работников, чел.

109

111

104

-5

 в т.ч. работники, занятые в с.-х. производстве

104

106

101

-3

Среднегодовая численность работников, чел.

112

114

108

-4

Коэффициент оборота рабочей силы по приему

0,02

0,04

0

-0,02

Коэффициент оборота рабочей силы по выбытию

0,07

0,02

0,1

0,03

Коэффициент текучести рабочей силы

0,07

0,02

0,1

0,03


На протяжении трех лет показатели движения персонала хозяйства показывают снижение численности, это связано с малым приемом на работу и большим увольнением работников (собственное желание, выход на пенсию), так численность 2011г. уменьшилась на 4 человека по сравнению с 2009г. Соответственно коэффициент текучести рабочей силы увеличился в 2011г. на 0,03 по сравнению с 2009г.

Для достижения слаженной работы и качественных результатов, необходимо добиваться, чтобы каждый работник четко и добросовестно выполнял свои обязанности. Именно с такой ситуацией и справляются руководители и специалисты предприятия.

Таблица 6 - Качественный состав и структура руководителей и специалистов предприятия, динамика повышения их квалификации.

Показатели

2009 г.

2010 г

2011 г.

Относительное отклонение 2011г в % к 2009г.


чел.

уд. вес, %

чел.

уд. вес, %

чел.

уд. вес, %


Численность руководителей и специалистов - всего, в т.ч.

16

100

16

100

16

100

100

а) по половому признаку:








--- мужчины

6

38

6

38

6

38

100

--- женщины

10

62

10

62

10

62

100

б) по возрастному признаку:








--- до 30 лет

4

25

4

25

4

25

100

--- от 30 до 55 лет (женщины) и 60 лет (мужчины)

12

75

12

75

12

75

100

--- старше 55 лет (женщины) и 60 лет (мужчины)

0

0

0

0

0

0

0

в) по стажу работы в должности:








--- до 1 года

0

0

0

0

0

0

0

--- от 1 до 3 лет

2

13

2

13

2

13

100

--- от 3 до 5 лет

3

19

3

19

3

19

100

--- от 5 до 10 лет

7

44

7

44

7

44

100

--- свыше 10 лет

4

24

4

24

4

24

100

г) по уровню образования:








--- с послевузовским образованием

0

0

0

0

0

0

0

--- с высшим профессиональным образованием

2

13

4

24

5

31

150

--со средним профессиональным образованием

13

81

13

81

13

81

100

--- с образованием ниже среднего профессионального

1

6

1

6

1

6

100

д) по профилю образования








--- имеют экономическое или управленческое образование

2

13

2

13

3

19

150

--- имеют непрофильное образование

14

87

14

87

13

87

93

Руководители, прошедшие повышение квалификации (переподготовку), - всего, в т.ч. по программе

4

45

4

45

4

45

100

--- не менее 72 часов

4

100

4

100

4

100

100

--- от 72 до 500 часов

0

0

0

0

0

0

0

--- свыше 500 часов

0

0

0

0

0

0

0

Аттестовано руководителей - всего, в т.ч. присвоена:

4

45

4

45

4

45

100

--- категория I

100

4

100

4

100

100

--- категория II

0

0

0

0

0

0

0

--- категория III

0

0

0

0

0

0

0

--- не аттестовано

0

0

0

0

0

0

0


В составе и структуре руководителей и специалистов предприятия наблюдается стабильное положение, текучести рабочей силы данных категорий нет, качественный состав обусловлен наличием специалистов с большим стажем работой, и привлечением к работе молодых специалистов.

В современных условиях трудно достигнуть высоких результатов хозяйствования без глубоких знаний и умелого их применения на практике. Поэтому роль работников предприятия массовых профессий очень велика.

Таблица 7 - Качественный состав и структура работников предприятия массовых профессий, динамика повышения их квалификации.

Показатели

2009 г.

2010 г

2011 г.

Относительное отклонение 2011г в % к 2009г.


чел.

уд. вес, %

чел.

уд. вес, %

чел.

уд. вес, %


Численность работников массовых профессий - всего, в т.ч.

60

100

62

100

56

100

93

а) по половому признаку:








--- мужчины

26

43

30

48

28

50

108

--- женщины

34

57

32

52

28

50

82

б) по возрастному признаку:








--- до 30 лет

4

7

3

5

3

5

75

--- от 30 до 55 лет (женщины) и 60 лет (мужчины)

56

93

59

95

53

95

95

--- старше 55 лет (женщины) и 60 лет (мужчины)

0

0

0

0

0

0


г) по уровню образования:








--- с послевузовским образованием

0

0

0

0

0

0

0

--- с высшим профессиональным образованием

0

0

0

0

0

0

0

- со средним профессиональным образованием

42

70

44

71

38

68

90

- с начальным профессиональным образованием

18

30

18

29

18

32

100

--- с курсовым образованием (курсовой комбинат или подготовка на производстве)

0

0

0

0

0

0

0

--- без профессионального образования (практики)

0

0

0

0

0

0

0

д) по категории (классам):








--- 1 категория (класс)

49

82

53

85

47

84

96

--- 2 категория (класс)

9

15

8

13

8

14

89

--- без категории

2

3

1

2

1

2

50

Работники, повысившие квалификацию, всего, в т.ч.








--- без отрыва от производства

16

27

9

14

11

20

69

--- с отрывом от производства

0

0

0

0

0

0

0


В качественном составе работников массовых профессий видно, что рабочих профессий женщин больше чем мужских на 24%. В среднем, возраст работников составляет 42 года, образование является профессиональным, что соответствует рабочим профессиям.

Рабочие кадры должны пройти подготовку в учебных заведениях, для осуществления производственной деятельности, и в дальнейшем подтверждать свою деловую квалификацию.

При работе в производственной деятельности работают такие работники, которые повышают свою деловую квалификацию, путем подготовкой и переподготовкой. Большую часть работников повышают квалификацию, путем присваивания классности, так в 2011 году была присвоена 11 работникам классность, что на 110% больше уровня 2009г.

Таблица 8 - Подготовка рабочих кадров предприятия на производстве в различных учебных учреждениях.

Показатели

2009 г.

2010 г

2011 г.

Относительное отклонение 2011г в % к 2009г.


чел.

уд. вес, %

чел.

уд. вес, %

чел.

уд. вес, %


Численность рабочих на предприятии - всего, в т.ч.

112

100

114

100

108

100

96,4

а) прошли подготовку и переподготовку на производстве (во всех формах, кроме ПУ) - всего, в т.ч.

10

9

4

4

5

5

50

--- трактористы - машинисты, трактористы, комбайнеры

6

60

2

50

4

80

67

--- водители автомобилей

4

40

2

50

1

20

25

--- рабочие животноводства - всего, в т.ч.

0

0

0

0

0

0

0

--- операторы машинного доения

0

0

0

0

0

0

0

б) повысили квалификацию (все формы обучения) - всего, в т.ч.

5

4

6

5

11

10

110

--- трактористы - машинисты, трактористы, комбайнеры

3

60

2

33

4

36

133

--- водители автомобилей

2

40

2

33

3

28

150

--- рабочие животноводства - всего, в т.ч.

0

0

0

0

0

0

0

--- операторы машинного доения

0

0

2

34

4

36

400


Одной из важных категорий работников сельскохозяйственных организаций являются механизаторские кадры.

Таблица 9 - Показатели численности и движения механизаторских кадров предприятия.

Показатели

2009 г.

2010 г

2011 г.

Относительное отклонение 2011г в % к 2009г.


чел.

уд. вес, %

чел.

уд. вес, %

чел.

уд. вес, %


Трактористы - машинисты, трактористы, комбайнеры (включая бригадиров тракторных бригад) - всего, в т.ч.

17

100

21

100

18

100

106

а)по возрастному признаку:








--- до 30 лет

1

6

1

5

1

5

100

--- от 30 до 55 лет

14

82

18

86

15

85

107

--- старше 55 лет

2

12

2

9

2

10

100

б) окончили:








--- профессиональное училище

10

59

12

57

12

67

20

--- курсы

4

23

6

28

5

28

125








--- I и II класса

17

100

21

100

18

100

106

--- не имеющие класса

0

0

0

0

0

0

0

Прибыло в течение года - всего, в т.ч.

4

100

0

0

0

0

0

--- окончивших ПУ

0

0

0

0

0

0

0

Выбыло в течении года - всего, в т.ч.

3

100

4

100

1

100

33

--- по собственному желанию

1

33

4

100

1

100

100

- за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины

2

67

0

0

0

0

0


В течении трех лет в среднем численность механизаторских кадров увеличилась в 2011г. на 106% в сравнении с 2009г., это связано с снижением выбывших работников на 33% или на 2 человека по сравнению с 2009г.

Как говорилось ранее, роль работников предприятия массовых профессий очень велика, соответственно в каждом предприятии существует потребность в обеспеченности хозяйства механизаторами.

В течение трех лет на предприятии внедрялась новая техника, соответственно технология уборочных работ менялась и затрачивалось меньше рабочей силы, поэтому фактическое наличие механизаторов для выполнения уборки соответствовало фактическому. А на проведение весеннее - полевых работ необходимо было привлекать механизаторов из других организаций АПК и резервных механизаторов, т.к. сроки сева должны быть ускоренными.

Таблица 10 - Показатели, характеризующие потребность и обеспеченность предприятия механизаторами.

Показатели

2009 г.

2010 г

2011 г.


На период весеннее - полевых работ

На уборку урожая

На период весеннее - полевых работ

На уборку урожая

На период весеннее - полевых работ

На уборку урожая

Требуется

14

9

15

10

16

8

Имеется штатных механизаторов

12

9

13

10

14

8

Недостаток (-), избыток (+)

-2

0

-2

0

-2

0

Намечается восполнить недостаток за счет:







--- резервных механизаторов внутри хозяйства

1

0

1

0

1

0

--- выпускников ПУ

0

0

0

0

0

0

--- окончивших курсы

0

0

0

0

0

0

--- практикантов ПУ

0

0

0

0

0

0

--- привлеченных работников РТП и других организаций АПК

1

0

1

0

1

0

--- студентов вузов, ссузов

0

0

0

0

0

0

--- выпускников сельских средних школ

0

0

0

0

0

0

Итого ожидается иметь собственных механизаторов

13

9

14

10

15

8

Требуется (намечается) привлечь дополнительно

0

0

0

0

0

0

--- из промышленных предприятий городов и райцентров области

0

0

0

0

0

0

--- из других регионов

0

0

0

0

0

0

Фактически привлекалось в предыдущем году из других отраслей

0

0

0

0

0

0

Потребуется привлечь в следующем году из других отраслей разнорабочих

0

0

0

0

0

0


Рассмотрев наличие, структуру и качественный состав персонала предприятия, можно определить эффективность его использования.

Таблица 11 - Показатели эффективности использования персонала предприятия.

Показатели

2009 г

2010 г

2011 г

Абс. изм. 2011г. к 2009 г(+,-)

Среднесписочная численность работников, чел., в т.ч.

109

111

104

-5

--- работники, занятые в с.-х. производстве

104

106

101

-3

Среднегодовая численность работников, чел.

112

114

108

-4

Валовая продукция, тыс.руб.

34145

44383

57515

23370

Отработано за год, тыс. чел.-ч.

222

225

222

0

Площадь сельскохозяйственных угодий, га.

6269

6269

5773

-496

Фактическая продолжительность рабочего года одного работника, ч.

2,04

2,03

2,13

0,09

Производительность труда, руб./чел.ч.

154

197

259

105

Производительность труда 1 работника, тыс.руб.

313

400

553

240

Трудоемкость, чел.-ч./руб.

0,006

0,005

0,004

-0,002


За три года показатели численности уменьшаются в среднем на 4 человека, это связано с передачей магазина Общества Кировскому мясокомбинату и уменьшения объема заготовки древесины в промышленном производстве. Производительность труда на 1 человека возросла на 105 тыс. руб. из - за увеличения валовой продукции на 23370 тыс.руб. по сравнению с 2009г. Трудоемкость снижается на 0,002, т.к. идет снижение численности работников.

.4 Финансовые результаты деятельности предприятия

Каждое предприятие занимается различными видами деятельности, соответственно в конце каждого отчетного периода складываются определенные финансовые результаты.

Таблица 12 - Финансовые результаты деятельности предприятия.

Показатели

2009 г

2010 г

2011 г

Абс. изм. 2011г. к 2009 г(+,-)

Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей), тыс.руб.

33221

49495

76143

42922

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс.руб.

34145

44383

57515

23370

Валовая прибыль, тыс.руб.

(924)

5112

18628

17704

Коммерческие расходы, тыс.руб.

0

895

5764

5764

Управленческие расходы, тыс.руб.

0

2679

3267

3267

Прибыль (убыток) от продаж, тыс.руб.

(924)

1538

9597

8673

Проценты к получению, тыс.руб.

0

0

0

0

Проценты к уплате, тыс.руб.

2857

2206

1589

1268

Доходы от участия в других организациях, тыс.руб.

0

0

0

0

Прочие доходы, тыс.руб.

10372

6022

9219

-1153

Прочие расходы, тыс.руб.

6394

4720

4477

-1917

Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс.руб.

197

634

12750

12553

Отложенные налоговые активы, тыс.руб.

0

0

0

0

Отложенные налоговые обязательства, тыс.руб.

0

0

0

0

Текущий налог на прибыль, тыс.руб.

92

9

0

-92

Чистая прибыль (убыток), тыс.руб.

105

625

12750

12645

Рентабельность произведенных затрат, %

0,31

1,41

22,2

21,89

Рентабельность продаж, %

0,32

1,26

16,7

16,38

Рентабельность продаж по прибыли до налогообложения, тыс.руб.

0,59

1,28

16,7

16,11

Рентабельность продаж по чистой прибыли, %

0,32

1,26

16,7

16,38


На протяжении 3 лет, чистая прибыль выросла на 12645 тыс.руб., этому поспособствовало увеличение выручки от продажи товаров в 2011г. на 42922 тыс.руб. по сравнению с 2009г. Увеличение данных показателей так же повлияло на показатели рентабельности, в среднем они увеличились на 17,69.


3. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии

.1 Организация труда на предприятии

Безопасность труда представляет собой совокупность требований, установленных законодательными актами, нормативно-техническими и проектными документами, правилами и инструкциями, выполнение которых обеспечивает безопасные условия труда и регламентирует поведение работающего. Рациональная организация рабочего места учитывает оптимальную его планировку, степень механизации и автоматизации, выбор рабочей позы человека и расположением органов управления, инструментов, материалов. Основным направлением в области создания безопасных условий труда является профилактика причин и предупреждение условий возникновения опасных ситуаций. Ответственность за создание безопасной производственной среды несет руководитель предприятия. Организация безопасности труда на предприятии направлена на предупреждение несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний, сохранение работоспособности и обеспечение удовлетворенности работников. На уровне предприятия надлежащая организация безопасности труда означает сокращение расходов, связанных с освобождением работников от трудовых обязанностей по болезни и повышение эффективности производства.

В ОАО «Васильевское» при поступлении работника на работу или переводе его в установленном порядке на другую работу инженер по охране труда проводит инструктаж по технике безопасности, производственной санитарии, противопожарной охране и другим правилам охраны труда. Нарушение трудовой дисциплины, т.е. неисполнение или ненадлежащее исполнение по вине работника возложенных на него трудовых обязанностей, а также несоблюдение требований техники безопасности влечет за собой применение мер дисциплинарного или общественного воздействия, а также применение иных мер, предусмотренных действующим законодательством. На протяжении всего срока существования предприятия был зафиксирован один случай производственного травматизма. По данному случаю было проведено расследование специально организованной для этого комиссией. Анализ материалов расследования показывает, что основной причиной несчастного случая стало нарушение требований безопасности при эксплуатации неисправного оборудования, недостатки в обучении работника безопасности труда, нарушение трудовой и производственной дисциплины. Для предотвращения несчастных случаев на предприятии и повышения уровня организации техники безопасности необходимо проводить регулярный инструктаж по охране труда с включением в него положений вновь принятой нормативно-правовой документации и рассмотрением несчастных случаев, уже имевших место на предприятии и проверку знаний требований охраны труда в период работы. Руководителю предприятия также рекомендуется регулярно организовывать повышение квалификации инженера по охране труда в соответствии с требованиями меняющегося законодательства и инструкций по охране труда. Охрана труда представляет собой создание здоровых и безопасных условий труда различными средствами. Безопасность труда - это состояние условий труда, при которых воздействие на работающего опасных и вредных производственных факторов исключено или воздействие вредных производственных факторов не превышает предельно допустимых значений. Высокий уровень организации охраны труда на предприятии способствует росту производительности труда работников, а тем самым и росту производства, и повышению его эффективности; сокращению потерь рабочего времени, сокращению случаев производственного травматизма, профессиональных заболеваний.

Разработка режима труда и отдыха основана на решении следующих вопросов: когда должны назначаться перерывы и сколько; какой продолжительности должен быть каждый; каково содержание отдыха. Динамика работоспособности человека - это научная основа разработки рационального режима труда и отдыха. Физиологи установили, что работоспособность - величина переменная и связано это с изменениями характера протекания физиологических и психических функций в организме. Высокая работоспособность при любом виде деятельности обеспечивается только в том случае, когда трудовой ритм совпадает с естественной периодичностью суточного ритма физиологических функций организма. В связи с установившейся суточной периодикой жизнедеятельности в различные отрезки времени организм человека неодинаково реагирует на физическую и нервно-психическую нагрузку, а его работоспособность и производительность труда в течение суток подвержены определенным колебаниям. В соответствии с суточным циклом наивысший уровень работоспособности отмечается в утренние и дневные часы - с 8 до 20 часов. Минимальная работоспособность - в ночные часы. Особенно неблагоприятен промежуток от 1 до 3-4 часов ночи. Аттестация рабочих мест по условиям труда предусмотрена ст. 212 ТК РФ и проводится в соответствии с Порядком, утв. Приказом Минздравсоцразвития России от 31.08.2007 N 569 "Об утверждении Порядка проведения аттестации рабочих мест по условиям труда" (далее - Порядок аттестации рабочих мест). В действующей системе управления охраной труда в Российской Федерации это мероприятие рассматривается в качестве одного из активных факторов улучшения демографической ситуации за счет сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности. В ОАО «Васильевское» практически каждый год проводят аттестацию рабочих мест каждого вида профессий. Результатом аттестации является присвоение класса. В целом на данном предприятии состояние организации труда соответствует нормам и правилам.

.2 Нормирование труда на предприятии

Важным элементом в системе стимулирования является нормирование. С его помощью устанавливаются нормы необходимых затрат труда на каждом рабочем месте, учитываются фактические трудовые затраты, в соответствии с которыми производится начисление заработной платы. В ОАО «Васильевское» объектом нормирования труда является деятельность человека при осуществлении производственного процесса, а именно деятельность по производству сельскохозяйственной продукции, а субъектом - работники предприятия. Методы нормирования труда - это способы изучения и проектирования трудовых процессов с целью установления необходимых затрат труда. Обычно на практике применяют два метода нормирования труда - аналитический и суммарный. Аналитический - предусматривает необходимость предварительного изучения трудового процесса, выявления резервов сокращения затрат за счет более эффективного использования техники и рабочего времени. Суммарный метод нормирования труда определяется в целом на всю работу или операцию без расчленения ее на отдельные элементы. Трудовой процесс не анализируется, рациональность приемов и методов труда не изучается, поэтому данный метод нельзя признать научно обоснованным. В ОАО «Васильевское» используется аналитический метод нормирования труда. Этот метод предполагает расчленение операции на составные элементы, исследование факторов, влияющих на продолжительность выполнения каждого элемента, изучение применяемых приемов и методов труда, выявление возможностей для сокращения затрат труда путем совершенствования организации рабочего места, улучшения условий труда, более эффективного использования оборудования. На основе полученных данных рассчитываются необходимые затраты времени на каждый элемент операции и определяется норма времени на операцию в целом. Изучение затрат рабочего времени имеет большое значение, т.к. исходя из информации, получаемой в его результате решается большинство задач, связанных с организацией труда и его нормированием. Так как затраты рабочего времени разнообразны, их классифицируют в целях изучения и анализа. Классификация является основой для изучения фактических затрат рабочего времени, сопоставления и анализа результатов наблюдения в целях выявления резервов роста производительности труда, определения необходимых затрат времени по элементам трудового процесса и установления норм. Под рабочим временем понимается продолжительность рабочего дня, рабочей недели, установленная законодательством, а также время, которое трудящийся находится на предприятии в связи с выполняемой им работой. В зависимости от назначения рабочее время делится на время работы и время перерывов.

Для того, чтобы дать оценку состояния нормирования труда в ОАО «Васильевское» приведем пример, позволяющий рассчитать некоторые показатели.

. Уровень выполнения норм по отдельному виду работы: Пример - В ОАО «Васильевское» нормой времени на день установлено, что механизатор должен обработать почву в размере 31 га, фактически за месяц он обработал 894 га, отработано было 24 дня. Определим процент выполнения нормы выработки:

Нв = 31 га * 24 дн = 744 га

,

где - Нв - норма выработки, Пн - процент выполнения нормы выработки, Вф - фактическая выработка, Вн - нормативная выработка.

По данному примеру видно, что норма выработки механизатора перевыполнена на 20%, это связано с увеличенной продолжительностью рабочего дня.

. Доля нормируемых работ в их общем объеме: Пример - В ОАО «Васильевское» всего обработали почвы 1560 га, а один механизатор на почвообрабатывающем комплексе обработал 894 га. Определим его долю работы в общем объеме:

,

где Др - доля работы, Дм - доля механизатора в общем объеме работ, Дв - общий объем работы.

Из этого примера видно, что доля работы механизатора занимает 57% в общем объеме работы, что больше половины объема, это свидетельствует о применении новой техники и технологии возделывания почвы.

. Уровень прогрессивности норм, применяемых в ОАО «Васильевское»: Пример - На обработке почвы объемом 1560 га, участвуют 3 механизатора, соответственно первый обработал 894 га, второй - 455 га, а третий - 211га. Прогрессивным процентом выполнения нормы выработки считается 120%. Определить коэффициент приведения:

Дс = (V1+V2+V3) / 3 = (894 + 455 + 211 )/ 3 = 520га;

Кп = ,

где Кп - коэффициент приведения, Дпр - прогрессивный % выполнения норм, Дс - средний процент выполнения норм.

На основании данный расчетов видно, что уровень прогрессивности норм составляет 23,08, это недостаточно высокий показатель, т.к прогрессивный процент выполнения нормы выработки составляет всего 120% (чем выше прогрессивный процент, тем выше коэффициент приведения).

. Коэффициент напряженности норм:

Коэффициент напряженности норм Кн определяется по формуле

Кн = Нф / Нн = 744 га / 894 га = 0,83

Кн =100 / Пв.н = 100 / 120 = 0,83,

где Нф - норма труда, действующая на предприятии;

Нн - норма, определенная на основе исследований (эталон);

Пв.н - процент выполнения норм выработки.

По данному расчету видно, что работа механизатора выполнена качественно, норма работы выполнена обоснованно, соответственно нормы обеспечили равную напряженность.

.3 Оплата труда на предприятии

Заработная плата является одним из важнейших и, может быть, даже решающих элементов формирования хорошего климата на предприятии. Каждый работник стоит оплаты за свой труд. Ведь от размеров заработной платы зависят его условия жизни, степень удовлетворения своих ежедневных потребностей, возможность сохранения работоспособности в системе стимулирования труда заработная плата занимает ведущее место. Она является главным источником повышения благосостояния трудящихся. Заработная плата рабочих и служащих предприятий и организаций представляет собой их долю в фонде индивидуального потребления национального дохода в денежном выражении.

В ОАО «Васильевское» применяется сдельно - премиальная и повременная оплата труда. При оплате труда всех категорий работников используется положение по оплате труда и премировании.

В состав фонда заработной платы включаются начисленные предприятием, учреждением, организацией суммы оплаты труда в денежной и натуральной формах за отработанное и неотработанное время, стимулирующие доплаты и надбавки, компенсационные выплаты, связанные с режимом работы и условиями труда, премии и единовременные поощрительные выплаты, а также выплаты на питание, жилье, топливо, носящие регулярный характер.

Таблица 13 - Состав и структура фонда оплаты труда предприятия

Категория работников

2009 г.

2010 г

2011 г.

Абс. изм. 2009г. к 2011г. (+,-)


тыс. руб.

уд. вес, %

тыс. руб.

уд. вес, %

тыс. руб.

уд. вес, %


Фонд оплаты труда, всего, в т.ч.

10317

100

13051

100

15843

100

5526

---по тарифным ставкам и окладам

5273

51,1

7460

57,2

8656

54,6

3383

---доплаты и надбавки

709

6,9

843

6,4

994

6,27

285

---премии

3188

30,9

3540

27,1

5072

32,06

1884

--- натуральная оплата

0

0

7

0,05

0

0

0

---оплата отпусков

966

9,4

880

6,7

1025

6,47

59

--- единовременные поощрительные выплаты

2

0,02

0

0

0

0

-2

--- выплаты социального характера

179

1,68

321

2,55

96

0,6

-83


На протяжении трех лет фонд заработной платы увеличивается на 5526 тыс.руб. или на 54%, это связано с изменением оплаты труда для различных категорий работников по тарифным ставкам и окладам, по данной категории увеличение произошло на 3383 тыс.руб. Снижение произошло по выплатам социального характера на 83 тыс.руб.

Величина объема выпуска продукции зависит от полноты и целостности использования рабочего времени.

Таблица 14 - Показатели эффективности использования фонда заработной платы на предприятии.

Показатели

2009 г

2010 г

2011 г

Абс. изм. 2011г. к 2009 г(+,-)

Произведено продукции на 1 рубль заработной платы, руб.

322

379

481

+159

Получено выручки на 1 рубль заработной платы, руб.

331

340

363

+32

Получено чистой прибыли на 1 рубль заработной платы, руб.

1,02

4,79

80,48

+79,46


В течение трех лет показатели эффективности использования фонда заработной платы имеют тенденцию роста, в первую очередь это связано с увеличением производства и реализации продукции. Наиболее значимым показателем является получение чистой прибыли на 1 рубль заработной платы, в 2011 году данный показатель увеличился на 79,46, это связано с ростом прибыли.

При рассмотрении раздела, касающегося нормирования труда наблюдение было проведено за одним работником, который участвовал в обработке почвы - Масленниковым Н.С. В отношении данного работника используется сдельно премиальная система оплаты труда.

Рассмотрим порядок расчета оплаты труда механизатора с отражением промежуточного значения и окончательного итога.

Пример - В ОАО «Васильевское» нормой времени на день установлено, что механизатор должен обработать почву в размере 31 га, фактически за месяц он обработал 894 га, отработано было 24 дня, в т.ч. 2 дня работал в выходные дни. Рассчитаем месячную заработную плату, основываясь на положение по оплате труда.

Таблица 15 - Расчет заработной платы механизатора ОАО «Васильевское»

Показатель

Расчет

Значение

Норма выработки, га

31 га * 24 дн

744 га

% перевыполнения нормы

894 га / 744 га

120%

Сдельная оплата труда

894 га * 7,45 руб./га

6660,3 руб.

Премия

Норма выполнена на 120%, премия - 100%

6660,3 руб.

Промежуточное значение

6660,3 руб. + 6660,3 руб.

13320,6 руб.

Доплата за классность

6660,3 руб. *20%

1332,06 руб.

Доплата за работу в выходные дни в двойном размере от основной зарплаты

Ср.дневной заработок - 6660,3 руб. / 24дн = 277,51 277,51 руб. * 2 дн.

555,02 руб.

Окончательный итог

13320,6+1332,06+555,02

15207,68 руб.


При расчете заработной платы механизатора на обработке почвы (дискование) использовались путевые листы тракториста за месяц, отчеты диспетчера - учетчика. Расчет производился согласно положения об оплате труда на сельскохозяйственные механизированные работы и премирования на весеннем севе.

. Совершенствование организации, нормирования и оплаты труда на предприятии

Прежде всего необходимо стремиться, чтобы тарифы, а по возможности и вся заработная плата были бы скорректированы на рост цен если не 1:1, то в той пропорции, какую максимально позволяет спрос на продукцию предприятия при повышении им цен. Индексация заработной платы, по возможности максимально компенсирующая рост цен, позволяет сохранить стимулирующую роль заработной платы. Работа по совершенствованию нормирования труда в новых условиях должна быть максимально направлена на повышение качества норм. Равная напряженность норм на различных производственных участках достигается либо за счет установления равных или близких по численному значению коэффициентов напряженности на отдельные элементы трудового процесса (прием, операция и т.п.) или виды работ, либо путем учета в норм определенного уровня интенсивности труда. Разрабатываемые на предприятиях системы премирования могут быть нацелены на стимулирование роста выработки или ограничивающими этот рост (регрессивные системы премирования). В рыночной модели фонд оплаты труда складывается из индивидуальных заработных плат и определяется формами и системами оплаты, а также совокупностью результатов труда каждого работника. Фонд оплаты труда выражает суммарные издержки предприятия на оплату труда работников. Руководство предприятия в лице собственника или работодателя само вправе решать, какой фонд оплаты труда они могут допустить, принимая во внимание конъюнктуру рынка, стоимость рабочей силы на рынке труда, обеспечение конкурентной способности продукции на рынке товаров, уровень инфляции и многие другие факторы.

Заключение

На основании изученного по теме материала, можно сделать следующие выводы:

Нормирование и оплата труда на производстве являются важнейшими элементами экономики предприятия, посредством которых осуществляется взаимосвязь и взаимозависимость всех трудовых показателей со всеми другими показателями хозяйственной деятельности.

Основным нормативно-правовым актом, регулирующим вопросы оплаты труда на предприятии, является коллективный договор между администрацией и работниками предприятия, составленный в соответствии с Трудовым кодексом РФ.

В системе трудовых показателей заработная плата представляется фондом заработной платы, фондом материального поощрения и средней заработной платой по категориям работающих. Фонд заработной платы тесно связан с тарифными ставками и штатно-должностными окладами, с нормированием труда, с нормативами трудоемкости производства продукции, с количественными и качественными показателями, за выполнение и перевыполнение которых выплачиваются премии, с объемом и качеством произведенных работ, с условиями функционирования рабочей силы. Посредством этих связей осуществляется управление заработной платой.

Рост заработной платы при опережающем росте объемов производства и снижении численности рабочих, а также непроизводительных выплат является положительной тенденцией и основой для повышения благосостояния работников предприятия.

Система премирования на предприятии способствует росту объема производства и стимулирует повышение производительности труда. Соотношение темпов роста производительности труда и средней зарплаты оказывает непосредственное влияние на себестоимость продукции.

Список литературы

1. Трудовой кодекс РФ

2.      Воронцов А.П. Организация, нормирование и оплата труда в сельскохозяйственных предприятиях. - М.: Юркнига, 2010. - 318с.

.        Громов М.Н. Научная организация, нормирование и оплата труда на сельскохозяйственных предприятиях. - М.: Агропромиздат, 2011. - 383с.

.        Организация и нормирование труда / Под ред. В.В. Адамчука. - М.: Финстатинформ, 199. - 301с.

.        Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях АПк / Под ред. Ю.Н. Шумакова. - М.:Колос, 2013. - 232с.

Похожие работы на - Принципы организации, нормирования и оплаты труда на предприятии ОАО 'Васильевское' Немского района

 

Не нашли материал для своей работы?
Поможем написать уникальную работу
Без плагиата!