Производственная логистика
Федеральное агентство по рыболовству
ДМИТРОВСКИЙ РЫБОХОЗЯЙСТВЕННЫЙ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
(филиал) федерального
государственного бюджетного образовательного учреждения
высшего профессионального образования
«Астраханский государственный
технический университет»
(ДРТИ ФГБОУ ВПО "АГТУ")
Факультет заочного обучения
Контрольная работа
«Производственная логистика»
Вариант №7
Выполнила:
студентка _3_ курса, группы МТ-3
Селезнёва
П.В.
Проверила:
доц.,д.за. Иванова А.А.
Рыбное, 2016
СОДЕРЖАНИЕ
1. Классификация материальных потоков
. Логистические издержки
. Функция снабжения на предприятии
Список литературы
. КЛАССИФИКАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ ПОТОКОВ
. В зависимости от отношения к логистической системе различают внешние и
внутренние, входные и выходные материальные потоки.
. В зависимости от номенклатуры выделяют однопродуктовые (или
одновидовые) и многопродуктовые (или многовидовые) материальные потоки.
. В зависимости от ассортимента различают одноассортиментные и
многоассортиментные материальные потоки.
. В зависимости от количественного признака выделяют массовые, крупные,
средние и мелкие материальные потоки. Массовым называется материальный поток,
который возникает в процессе транспортировки грузов группой транспортных
средств. Крупным является поток нескольких вагонов или машин. Мелким называется
материальный поток грузов, количество которых не позволяет полностью использовать
грузоподъемность транспортного средства (они могут быть совмещены с попутными
грузами в процессе перевозки). Средний поток занимает промежуточное положение
между крупным и мелким.
. В зависимости от удельного веса образующих поток грузов выделяют
тяжеловесные и легковесные материальные потоки. Тяжеловесные материальные
потоки обеспечивают полное использование грузоподъемности транспортных средств,
а легковесные не позволяют полностью использовать грузоподъемность
транспортного средства.
. В зависимости от степени совместимости материальные потоки
подразделяются на совместимые и несовместимые.
. В зависимости от физико-химических свойств материальные потоки делятся
на насыпные, навалочные, тарно-штучные и наливные грузы. Насыпные грузы
(сыпучие) перевозятся без тары, часто в специализированных средствах.
Навалочные грузы (имеют минеральное происхождение) транспортируются без тары,
также сыпучи. Тарно-штучные грузы перевозятся в контейнерах, ящиках, мешках,
могут транспортироваться без упаковки. Наливные грузы перевозятся наливом в
цистернах и наливных судах.
. В зависимости от степени готовности материальный поток может быть
проектируемый, планируемый, формируемый, созданный, расформировываемый,
распоточенный или ликвидированный.
. В зависимости от места в процессе обращения выделяют мат.потоки
разгруженные, ожидающие отгрузки, ожидающие разгрузки, принятые на склад.
. В зависимости от непрерывности выделяют непрерывные и дискретные
материальные потоки.
. В зависимости от частоты прибытия или отправления поток может быть
срочным, длительным, часовым, ежедневным, ежемесячным и т.д.
. В зависимости от длительности пребывания материальных ресурсов в
потоках выделяют краткосрочные и долгосрочные материальные потоки.
. В зависимости от степени повторяемости материальный поток может быть
повторяющийся (часто- или редкоповторяющийся) и разовый.
. В зависимости от интенсивности мат.потоки подразделяются на интенсивные
(напряженные и усиленные) и неинтенсивные.
. ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ИЗДЕРЖКИ
Под логистическими издержками следует понимать затраты
трудовых, материальных, финансовых и информационных ресурсов, которые
обусловлены выполнением предприятиями своих функций по выполнению заказов
потребителей [3]. Такие издержки в себя издержки обращения и часть издержек производства.
Логистические издержки состоят из [6]:
- издержек на выполнение элементарных и
комплексных логистических операций;
- потерь от иммобилизации средств в
запасах (то есть потерь прибыли от замораживания мат.ресурсов, НЗП и готовой
продукции в запасах);
- ущерба от недостаточного уровня
логистического менеджмента и сервиса (то есть ущерба от недостаточного уровня
качества снабжения, производства, дистрибъюции готовой продукции потребителям.
Такой ущерб может быть оценен как возможное снижение объема продаж, сокращение
доли рынка, потеря прибыли и т.д.);
Логистические издержки зависят от:
- цены товара;
- торгового ассортимента и
номенклатуры;
- габаритных размеров упаковки;
- веса товара, плотности (компактности)
готовой продукции;
- восприимчивости к повреждению.
Классификация логистических издержек основана на
принципе классификации логистических операций в процессе закупки, производства
и сбыта.
Классификация логистических издержек в зависимости от различных признаков
представлена на рисунке 1 [3].
Рисунок 1. Классификация логистических издержек
Характерные особенности логистических издержек:
- распределяются по различным группам затрат, классифицируемым
по традиционным аспектам (видовому и количественному);
- характеризуются высокой и часто возрастающей долей в
совокупных расходах предприятий;
- их величина изменяется в различные периоды времени;
- ответственность за их возникновение делится между множеством
организационных звеньев и рабочих мест, из которых складывается организационная
система;
- мероприятия, связанные с определением их общего объема и
предполагающие выполнение большого количества учетных и расчетных операций,
являются достаточно трудоемкими.
материальный поток закупочный логистика
. ФУНКЦИЯ СНАБЖЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Закупочная логистика представляет собой управление материальными потоками
в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами: сырьем,
материалами, комплектующими, товарами [1]. Цель закупочной логистики состоит в
удовлетворении потребностей производства в ресурсах с максимально возможной
экономической эффективностью.
Задачи закупочной логистики состоят в [1]:
. исследовании рынка закупок;
. выборе поставщиков;
. осуществлении закупок;
. контроле поставок;
. подготовке бюджета закупок;
. координации и системной взаимосвязи закупок с производством, сбытом,
складированием и транспортированием, а также с поставщиками.
В соответствии с концепцией логистики в процессе обеспечения предприятия
предметами труда должны проводиться мероприятия по реализации системного
подхода к управлению материальными потоками в пределах службы снабжения. Для
примера, приведем два варианта организации снабжения, которые отличаются
возможностями реализации системного подхода к управлению материальными потоками
в процессе обеспечения предприятия сырьем [1].
Первый вариант (рис.№2) представляет собой организационную структуру
предприятия с распределением задач закупочной логистики между различными
функциональными подразделениями. Второй вариант представлен на рис.№3, он
предполагает сосредоточение всех функций снабжения предприятия в одних руках, к
примеру, в дирекции по материально-техническому снабжению. Такая структура
создает широкие возможности логистической оптимизации МП на стадии закупок
предметов труда.
Рисунок 2. Функция снабжения реализуется в процессе работы различных
подразделений предприятия
Рисунок 3. Функция снабжения реализуется в процессе работы одного
подразделения предприятия
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гаджинский
А.М. Логистика: Учебник для бакалавров / А.М. Гаджинский. - 21-е изд. - М.:
Дашков и К, 2013. - 420 с.
. Иванов
М.Ю. Логистика: Учеб. пособие / М.Ю. Иванов, М.Б. Иванова. - 3-e изд. - М.: ИЦ
РИОР: ИНФРА-М, 2010. - 90 с.
. Каменева
Н.Г. Логистика: Учебное пособие / Н.Г. Каменева. - М.: КУРС: ИНФРА-М, 2013. -
202 с.
. Логистика:
Учебник / Государственный Университет Управления; под ред. Б.А. Аникина. - 3-e
изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 368 с.
. Маргунова
В.И. Логистика : ответы на экзамен. вопр. / В.И. Маргунова. - 2-е изд.,
перераб. - Минск : ТетраСистемс, 2012. - 144 с.
. Степанов
В.И. Логистика производства: Учебное пособие / В.И. Степанов. - М.: НИЦ
ИНФРА-М, 2014. - 200 с.