Анализ конкурентоспособности предприятия
Курсовая
работа
"Анализ конкурентоспособности
предприятия"
Специальность
"Менеджмент организации"
Специализация:
Производственный менеджмент
Оглавление
Введение
. Общая характеристика ООО "Пластика Окон"
.1 Охрана труда и техника безопасности
. Анализ внутренней среды
.1 Анализ финансового состояния предприятия
.2 Анализ маркетинговой деятельности предприятия
. Анализ внешней среды
.1 Анализ макросреды
.2 Анализ микросреды
. Сравнительный анализ конкурентоспособности
. SWOT-анализ ООО "Пластика окон"
. Разработка путей повышения конкурентоспособности ООО
"Пластика Окон"
Заключение
Список использованных источников
Приложение
Рыночная экономика непременно подразумевает, что отношения экономических
субъектов складываются в критериях конкурентной борьбы. На взгляд рыночной
структуры конкуренция представляет из себя ряд критерий, которые ставят
компанию в положение принимающего конкретные условия игры. В данном смысле
конкурентная борьба сможет существовать исключительно в критериях
конкурентоспособного рынка, противоположного монопольной структуре.
В общем облике конкуренция - соревнование, борьба за достижение наилучших
результатов в любом виде деятельности. В случае если соединить вышесказанное,
то в условиях рынка борьба разворачивается за покупателя, наиболее полное
удовлетворение его потребностей, что и гарантирует реализацию произведенного
продукта либо предложения.
Значит, конкуренция - это состязание компаний на рынке за предпочтения
покупателей с целью получения наибольшей выгоды либо заработка. Конкурентная
борьба побуждает организации промышленного производства настраиваться на
удовлетворение рыночного спроса (а через него и на наличествующие потребности),
понижение затрат на создание и реализацию, наибольшее внедрение достижений
технологического прогресса.
Непосредственно конкурентная борьба и конкурентоспособный рынок, на
котором правила игры устанавливают не изготовители, а потребители, приводят в
действие 2 фактора, побуждающие организации к увеличению качества и конкурентоспособности
хозяйственной деятельности. Это абсолютно настоящая вероятность краха
(банкротства) и та же реальная возможность большого коммерческого фурора за
счет обеспечения конкурентных преимуществ, для собственной организации.
В наше время функционирования субъектов хозяйствования всё наиболее
неоспоримо, что инновации преображаются в движущую мощь, которая может
определять их стратегическое будущее. Инновационная работа ориентирована на
создание, реализацию и коммерческое использование новшеств, а еще связанные с
этим вспомогательные научные изыскания и разработки.
Целью курсовой работы считается анализ конкурентоспособности и раскрытие
путей инновационного становления работы организации ООО "Пластика
Окон", которая является одним из крупнейших производителей пластиковых и
алюминиевых конструкций в Центральном регионе Российской Федерации.
Согласно с целью в работе поставлены и решены последующие задачи:
изучена суть конкурентоспособности организации ООО "Пластика
Окон" и продукции, методология их оценки, при всем этом изучено понятие
конкурентоспособности продукции и организации и их оценки, рассмотрены
характеристики конкурентоспособности организаций, обнаружены ключевые
направления формирования конкурентных положительных сторон организации;
выявлены пути увеличения конкурентоспособности продукции и организации в
целях инновационного становления, при всем этом проведена оценка воздействия
конкурентоспособности на эффективность управления организации, рассмотрены
ключевые направления увеличения конкурентных превосходств организации.
В работе применялись как способы общенаучного характера, но и
прикладного. Главные общенаучные способы, использованные в курсовой работе:
анализ и синтез, индукция и дедукция, абстракция. При обработке информации
применялись экономико-математические способы и приемы: метод горизонтального и
вертикального сравнения; безусловных и условных величин, группировки; цепных
подстановок, факторный анализ, индексный метод.
1. Общая характеристика ООО "Пластика Окон"
Полное наименование юридического лица: Общество с ограниченной
ответственностью "Пластика Окон"
Сокращенное наименование юридического лица: ООО "Пластика Окон"
Юридический адрес: 141100, Московская область, Щелковский р-н, г.
Щелково, Пролетарский проспект, д. 11.
ООО "Пластика Окон", являясь юридическим лицом, имеет в
собственности обособленное имущество, которым оно отвечает по своим
обязательствам. Предприятие может от своего имени приобретать и осуществлять
имущественные и личные неимущественные права, а также нести обязанности, быть
истцом и ответчиком в суде.
Общество также имеет расчетный счет в банке, круглую печать со своим
наименованием, штампы, бланки и другие реквизиты.
Учредителями ООО "Пластика Окон"" являются физические
лица, из вкладов которых образован уставный капитал предприятия.
Основными внутренними документами, регулирующим деятельность ООО
"Пластика Окон"", являются Устав предприятия, Учредительный
договор.
Устав ООО "Пластика Окон" утвержден в соответствии с
действующим российским законодательством решением Общего собрания
учредителей-участников Общества. Устав общества состоит из следующих разделов:
. Общие положения.
. Предмет, задачи и цели общества.
4. Общие собрания участников.
. Обязанности участников общества.
. Исполнительный орган общества.
. Выход участников из общества.
Высший орган управления общества - общее собрания его участников.
Исполнительным органом является директор, избранный общим собранием; он
же осуществляет организацию документооборота. Главная задача фирмы
"Пластика Окон" - это получение максимальной прибыли на вложенный
капитал путем осуществления сделок, и других видов деятельности, не
противоречащих действующему законодательству.
Основным видом деятельности предприятия является изготовление, продажа и
монтаж пластиковых, деревянных и алюминевых светоотражающих конструкций.
В настоящее время численность работников предприятия составляет 2384
человека. Текучесть кадров в ООО "Пластика окон" не превышает 8%,
(отношение количества уволенных работников по собственному желанию и за
нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной численности персонала) что
является достаточно хорошим показателем для данного предприятия и
свидетельствует о здоровом социально-психологическом климате и благоприятных
условиях труда, созданных руководством для персонала организации.
Организационная структура ООО "Пластика Окон" представлена на рисунке
1.
Рис. 1 Организационная структура ООО "Пластика Окон"
Структура организации Дивизионная, так как внутри единой компании
происходит выделение обособленных подразделений, так называемая
департаментизация. Она позволяет эффективно распределить функции в соответствии
с характером деятельности предприятия. Плюсы организационной структуры ООО "Пластика
Окон"
Распределение обязанностей происходит не по функциям, а по
выпускаемой продукции или по регионам. В свою очередь в дивизиональных отделениях создаются свои подразделения
по снабжению, производству, сбыту и т. д. При этом возникают предпосылки для
разгрузки вышестоящих руководителей путем освобождения их от решения текущих
задач. Децентрализованная система управления обеспечивает высокую эффективность
в рамках отдельных подразделений.
Дивизионная структура управления строится на основании выделения
подразделений, или дивизионов. Данный вид применяется в настоящее время
большинством организаций, особенно крупными корпорациями, так как нельзя
втиснуть деятельность крупной компании в 3-4 основных отдела, как в
функциональной структуре.
Минусы организационной структуры ООО "Пластика Окон"
рост расходов на управленческий персонал; сложность информационных
связей.
отсутствие тесных взаимосвязей между структурными подразделениями;
дублирование функций
не развитая система взаимодействия по вертикали, а именно - подчинение по
иерархии управления.
Это затрудняет оперативность действий, так как сначала нужно найти того,
кто сможет решить возникшую проблему, объяснить ее суть, затем дождаться когда
все обсудят и дадут окончательный ответ. Если нужного человека на месте не
оказалось, то возникает еще одна проблема: как его найти.
конкурентоспособность инновационный издержки стоимость
Охрана труда представляет собой систему мероприятий правового характера,
социально-экономических, организационно-технических, санитарно-гигиенических,
реабилитационных и иных мер, которые реализуются с целью сохранения жизни и
здоровья работников в процессе любой трудовой деятельности. Основная задача по
организации охраны труда и технике безопасности сводится к предупреждению
несчастных случаев, заболеваний, травматизма и т.д. Основная цель охраны труда
и техники безопасности - предупредить возникновение этих опасностей. Травматизм
на рабочих местах в ООО "Пластика окон" может быть вызван следующими
причинами: неисправность технических средств, в т.ч. отсутствие заземления
оборудования; незнание или нарушение правил техники безопасности; возникновение
чрезвычайных ситуаций. С целью создания здоровых и безопасных условий помещение
ООО "Пластика Окон" соответствует установленным
санитарно-гигиеническим требованиям. На каждого работающего объем помещения
составляет не менее 50 м 3, площадь - не менее 10, м 2, высота - не менее 3,2
м. Помещение ООО "Пластика Окон" имеет естественное и искусственное освещение.
Искусственное освещение в помещении осуществляется системой общего равномерного
освещения с помощью компактных люминесцентных ламп, при этом яркость бликов на
экранах ПЭВМ не превышает допустимых норм. На светильниках и лампах установлено
защитное сплошное стекло, электрическая сеть опробована на сопротивление
изоляции, разработана инструкция о мерах пожарной безопасности. Температура в
помещении составляет 20-23 градуса зимой и 20-25 градусов летом, относительная
влажность воздуха - 65% +/-5%.Для отопления помещения применяется система
индивидуального электрического отопления которая. Ее достоинство - полная
бесшумность и обеспечение регулировки температуры в широких спектрах.
Вентиляция в помещении искусственная приточно-вытяжная, обеспечивающая постоянный
воздухообмен независимо от сезона года. Назначение вентиляции - обеспечить
нормальные условия для работы: температуру, влажность, скорость движения
воздуха.
Проводится ежедневная влажная уборка и систематическое проветривание.