Тестовые задания
Список используемой литературы
1. Функции управленческого учета
Понимание сущности управленческого учета позволяет выявить зависимость функций, выполняемых этим видом учета, от функций управления. Функции управления обычно состоят из: планирования, контроля, оценки, непосредственно организационной работы, внутренних информационных связей и стимулирования.
Планирование - центральный элемент управления, процесс описания вариантов действий, которые могут быть осуществлены в будущем. Он включает: постановку цели; формулирование задач; изыскание путей решения задач для достижения поставленной цели; выбор вариантов альтернативных действий. На этой стадии руководитель должен иметь информацию о смете и предполагаемых источниках ее исполнения. Планы могут быть краткосрочными и долгосрочными. Перспективный план представляет собой предположение администрации в отношении развития предприятия на 3-5 лет. Он предусматривает комплекс мер, которые должна провести администрация в настоящее или в ближайшее время. Таким образом, решаются вопросы инвестиций в основные фонды и в производственные запасы, в создание и освоение новой продукции, поскольку изменение ассортимента выпускаемой продукции страхует предприятие от риска снижения прибыли.
Контроль - проверка осуществления планов со стороны руководителя, менеджера - включает: определение состояния объекта; сопоставление фактических результатов с плановыми; пересмотр планов, если становится ясным, что они не могут быть выполнены; выявление отклонений от запланированного и регулирование. Любое управленческое решение основывается на оценке деятельности, где управленческое планирование и система контроля полностью взаимодействуют. На этой стадии управления руководитель имеет информацию в виде отчетов исполнителей, где сосредоточено количественное измерение фактического состояния объекта. Часто в отчете сравниваются фактические и бюджетные данные, выявляются отклонения. Это позволяет концентрировать внимание на негативных процессах и выявлять проблемы, требующие решения в будущем (например, пересмотр обязательств по поставке продукции некоторым покупателям).
Оценка понимается как заключительный процесс анализа всей системы принятия решений, В этом случае определяется, была ли достигнута поставленная цель (обратная связь), и выясняются причины отклонений; недостатки планирования, неоптимальный набор действий, который привел к увеличению количества оперативных решений; несоответствие системы контроля требованиям управления; выбор неверной цели.
Организационная работа состоит; в создании организационной структуры предприятия, предназначенной для практической реализации поставленных целей отделами, бюро, группами, подразделениями и т.п.; распределении обязанностей между исполнителями; координации действий исполнителей на основе внутренних информационных связей, объединяющих разные уровни управления; установлении коммуникационных каналов связи с использованием линейных и нелинейных отношений. Система управленческого учета адекватна организационной структуре предприятия и предстает как система внутренней отчетности структурных подразделений.
Стимулирование - средство мотивации участников производственного процесса, побуждающее уяснять цели и задачи предприятия и принимать решения, соответствующие этим целям. В этом качестве выступают сметы и отчеты об их выполнении. Они мотивируют обоснованность корректировки фактических результатов по отношению к запланированным и стимулируют персонал предприятия к принятию мер по устранению отклонений либо к выявлению потенциальных проблем в будущем. Внутренняя отчетность создает основу для повышения эффективности системы контроля и регулирования, реализуемой менеджерами.
Внутренняя информационная связь - это обмен информацией и отчетностью, позволяющий скоординировать действия различных структурных подразделений для выполнения конечной цели. Такая информационная связь конкретизирует задачи каждого подразделения на предстоящий бюджетный период; определяет условия, в которых будет действовать каждый руководитель подразделения, и требования (потребности и ограничения) к нему смежных производственных подразделений.
Функции управления и информация, обеспечивающая их действенность, позволяют сформулировать функции управленческого учета:
обеспечение информацией руководителей всех уровней управления, необходимой для текущего планирования, контроля и принятия оперативных управленческих решений в разрезе структурных подразделений, видов деятельности и сегментов рынка;
формирование информации как средства внутренней коммуникационной связи между уровнями управления и различными структурными подразделениями одного уровня;
оперативный контроль и оценка результатов деятельности предприятия и его внутренних подразделений для определения рентабельности отдельных видов продукции, сегментов рынка;
перспективное планирование и координация развития предприятия в будущем на основе анализа и оценки фактических результатов его деятельности, оптимизации использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Итак, как свидетельствует сказанное, можно заключить, что современный управленческий учет включает функции нормирования, планирования, прогнозирования, учета и контроля.
бухгалтерский управленческий калькулирование прогнозирование
2. Тестовые задания
. Органом, регулирующим деятельность управленческого учета, является:
а) Министерство финансов;
б) Министерство экономического развития и торговли;
в) Министерство по чрезвычайным ситуациям;
г) Министерство образования и науки.
Правильный ответ «б» Министерство экономического развития и торговли
2. Основой бухгалтерского управленческого учета является:
а) бухгалтерский финансовый учет;
б) налоговый учет;
в) производственный учет;
г) статистический учет.
Правильный ответ «в» производственный учет
3. Цель управленческого учета состоит
а) в формировании достоверной информации о результатах деятельности организации;
б) исчислении фактической себестоимости продукции;
в) предоставлении руководству информации, необходимой ему для принятия эффективных управленческих решении;
г) планировании деятельности организации.
Правильный ответ «в» предоставлении руководству информации, необходимой ему для принятия эффективных управленческих решении.
4. В рамках масштабной базы удельные постоянные расходы при увеличении деловой активности организации:
а) остаются неизменными;
б) постепенно уменьшаются;
в) возрастают;
г) не зависят от деловой активности.
Правильный ответ «а» остаются неизменными.
5. Расходы на упаковку готовой продукции для отгрузки ее потребителю являются:
а) производственными переменными затратами;
б) производственными постоянными затратами;
в) непроизводственными переменными затратами;
г) непроизводственными постоянными затратами.
Правильный ответ «в» непроизводственными переменными затратами.
6. Внедрение управленческого учета в организации
а) осуществляется по усмотрению руководства;
б) обязательно и регламентируется государством;
в) производится по первому требованию налоговых органов;
г) осуществляется по решению акционеров.
Правильный ответ «а» осуществляется по усмотрению руководства.
7. Какая ответственность предусмотрена в системе управленческого учета для привлечения менеджера за его управленческие решения, принятые на основе искаженных данных?
а) уголовная;
б) административная;
в) дисциплинарная;
г) штрафные санкции со стороны налоговых органов.
Правильный ответ «в» дисциплинарная.
8. В условиях материалоемкого производства в качестве базы для распределения косвенных расходов между отдельными видами продукции (работ, услуг) целесообразно выбрать:
а) количество изготовленных изделий каждого вида;
б) стоимость материальных ресурсов, необходимых для изготовления каждого изделия;
в) стоимость прямых затрат, необходимых для выполнения каждого изделия;
г) количество станкочасов, отработанных оборудованием в связи с производством изделия каждого вида.
Правильный ответ «б» стоимость материальных ресурсов, необходимых для изготовления каждого вида изделия.
9. Сущность системы «директ-костинг» заключается в следующем:
б) себестоимость планируется и учитывается только в части переменных затрат;
в) себестоимость планируется и учитывается по прямым и косвенным затратам;
г) себестоимость рассчитывается только в части прямых затрат.
Правильный ответ «б» себестоимость планируется и учитывается только в части переменных затрат;
10. Маржинальный доход-это…
а) прибыль организации;
б) разница между выручкой от реализации и постоянными затратами;
в) разница между выручкой от продаж и переменными затратами;
г) прибыль организации, увеличенная на сумму постоянных затрат.
Правильный ответ «в» разница между выручкой от продаж и переменными затратами.
. Элементом учетной политики организации является списание общехозяйственных расходов с одноименного счета 26 в конце отчетного периода в дебет счета 90 «Продажи», субсчет «Себестоимость продаж». Это означает, что в бухгалтерском учете формируется информация:
а) о полной себестоимости;
б) производственной себестоимости;
в) переменной себестоимости;
г) себестоимости, рассчитанной по прямым затратам.
Правильный ответ «в» переменной себестоимости.
12. Калькулирование себестоимости по системе «стандарт-кост» основано:
а) на калькулировании прямых и постоянных затрат;
б) разработке стандартов и норм затрат ресурсов;
в) разработке нормативных калькуляций;
г) калькулировании стандартной себестоимости изделий.
Правильный ответ «в» разработке нормативных калькуляций
13. Вмененные издержки - это:
а) плановая прибыль организации, полученная на альтернативном рынке;
б) плановая прибыль организации, полученная по альтернативной цене;
в) фактическая прибыль организации, полученная в результате производства и продажи альтернативного товара;
г) упущенная выгода, связанная с выбором производства альтернативного товара, по альтернативной цене, на альтернативном рынке.
Правильный ответ «г» упущенная выгода, связанная с выбором производства альтернативного товара, по альтернативной цене, на альтернативном рынке.
. Для процесса прогнозирования затраты организации подразделяются:
а) на затраты краткосрочного и долгосрочного периодов;
б) планируемые и непланируемые;
в) эффективные и неэффективные;
г) регулируемые и нерегулируемые.
Правильный ответ «а» на затраты краткосрочного и долгосрочного периодов.
. Для процесса планирования затраты организации подразделяются:
а) на прогнозируемые и непрогнозируемые;
б) явные и вмененные;
в) планируемые и непланируемые;
г) релевантные и нерелевантные.
Правильный ответ «в» планируемые и непланируемые.
16. Для процесса учета затраты организации подразделяются:
а) на одноэлементные и комплексные;
б) релевантные и нерелевантные;
в) явные и альтернативные;
г) планируемые и непланируемые.
Правильный ответ «а» на одноэлементные и комплексные.
. Бюджетирование является методом:
а) планирования;
б) прогнозирования;
в) анализа;
г) составления отчетности.
Правильный ответ «а» планирования.
. Для процесса регулирования затраты организации подразделяются:
а) на обязательные и поощрительные;
б) регулируемые и нерегулируемые;
в) экономические и финансовые.
Правильный ответ «б» регулируемые и нерегулируемые.
. Для процесса стимулирования затраты организации подразделяются:
а) на затраты краткосрочного и долгосрочного периодов;
б) единовременные и периодические;
в) обязательные и поощрительные;
г) в пределах смет и стандартов и по отклонениям от них.
Правильный ответ «в» обязательные и поощрительные.
. По месту возникновения затраты группируются следующим образом:
а) снабженческо-заготовительные;
б) производственные;
в) коммерческо-сбытовые;
г) в разрезе производств, цехов, участков, бригад, отделов и других структурных элементов.
Правильный ответ «г» в разрезе производств, цехов, участков, бригад, отделов и других структурных элементов.
. По сфере возникновения и функциям деятельности затраты подразделяются:
б) постоянные и переменные;
в) снабженческо-заготовительные, производственные, сбытовые и организационно-управленческие;
г) основные и накладные.
Правильный ответ «в» снабженческо-заготовительные, производственные, сбытовые и организационно - управленческие.
22. По отношению к объему производства и продаж затраты подразделяются:
а) на постоянные и переменные;
б) прямые и косвенные;
в) основные и накладные;
г) входящие и истекшие.
Правильный ответ «а» на постоянные и переменные.
. По отношению к технологическому процессу изготовления продукции затраты подразделяются:
а) на основные и накладные;
б) снабженческие и сбытовые;
в) прямые и косвенные;
г) планируемые и непланируемые.
Правильный ответ «а» на основные и накладные
. По экономическому содержанию затраты подразделяются:
а) на постоянные и периодические;
б) основные и накладные;
в) одноэлементные и комплексные;
г) экономические элементы и статьи калькуляции.
Правильный ответ «г» экономические элементы и статьи калькуляции.
. По времени возникновения и отнесения на себестоимость продукции затраты подразделяются:
а) на плановые и внеплановые;
б) отложенные и неотложенные;
в) текущие и периодические;
г) текущие, будущего отчетного периода и предстоящие.
Правильный ответ «г» текущие, будущего отчетного периода и предстоящие.
. Эффективные затраты - это:
а) полученные организацией доходы от безвозмездных поступлений;
б) полученные организацией доходы от применения штрафных санкций;
в) производительные затраты, обеспечивающие получение дохода;
г) убытки.
Правильный ответ «г» производительные затраты, обеспечивающие получение дохода
. В краткосрочном периоде затраты организации подразделяются:
а) на рыночные и командно-административные;
б) федеральные и региональные;
в) постоянные и переменные;
г) переменные.
Правильный ответ «в» постоянные и переменные.
28. В долгосрочном периоде затраты организации подразделяются:
а) на рыночные и командно - административные;
б) федеральные и региональные;
в) постоянные и переменные;
г) переменные.
Правильный ответ «г» переменные.
. В краткосрочном периоде планирование затрат организации:
а) зависит от изменения производственной мощности;
б) не зависит от изменения производственной мощности;
в) связано с профицитом государственного бюджета;
г) связано с дефицитом государственного бюджета.
Правильный ответ «б» не зависит от изменения производственной мощности.
30. В долгосрочном периоде планирование затрат организации:
а) зависит от изменения производственной мощности;
б) не зависит от изменения производственной мощности;
в) связано с профицитом государственного бюджета;
г) связано с дефицитом государственного бюджета.
Правильный ответ «а» зависит от изменения производственной мощности.
31. Попроцессный метод учета затрат и калькулирования себестоимости характерен:
а) для всех видов производств;
б) производства по индивидуальным заказам;
в) производства крупных партий заказов;
г) производства качественно однородной продукции с непрерывным или массовым технологическим процессом.
Правильный ответ «г» производства качественно однородной продукции с непрерывным или массовым технологическим процессом.
. Попередельный метод учета себестоимости продукции применяется в производствах…
а) имеющих большой остаток незавершенного производства;
б) изготавливающих однотипную продукцию;
в) технологический процесс изготовления продукции которых подразделяется на отдельные фазы;
г) имеющих в обязательном порядке вспомогательные цехи.
Правильный ответ «г»
а) в расчете на единицу продукции уменьшается;
б) в расчете на единицу продукции увеличивается;
в) равняется уровню переменных затрат;
г) вышеперечисленные ответы неверны.
Правильный ответ «б» в расчете на единицу продукции увеличивается.
. При снижении объема производства величина постоянных затрат:
а) в расчете на единицу продукции уменьшается;
б) в расчете на единицу продукции увеличивается;
в) равняется уровню переменных затрат;
г) вышеперечисленные ответы неверны.
Правильный ответ «а» в расчете на единицу продукции уменьшается.
. При росте объема производства величина переменных затрат:
а) в расчете на единицу продукции уменьшается;
б) в расчете на единицу продукции увеличивается;
в) остается неизменной;
г) равняется уровню постоянных затрат.
Правильный ответ «в» остается неизменной.
. При снижении объема производства величина переменных затрат:
а) в расчете на единицу продукции уменьшается;
б) в расчете на единицу продукции увеличивается;
в) остается неизменной;
г) равняется уровню постоянных затрат.
Правильный ответ «в» остается неизменной.
. По степени регулируемости затраты организации подразделяются:
а) на полностью регулируемые;
б) частично регулируемые;
в) нерегулируемые;
г) все вышеперечисленные ответы верны.
Правильный ответ «г» все вышеперечисленные ответы верны.
. По отраслям деятельности доходы организации подразделяются на доходы:
а) от основной деятельности;
б) финансовой деятельности;
в) производственной, торговой, посреднической деятельности;
г) финансовой и инвестиционной деятельности.
Правильный ответ «в» производственной, торговой, посреднической деятельности.
. По видам деятельности доходы организации подразделяются на доходы:
а) от производственной деятельности;
б) коммерческо-сбытовой деятельности;
в) основной, финансовой и инвестиционной деятельности;
г) снабженческо-заготовительной деятельности.
Правильный ответ «в» основной, финансовой и инвестиционной деятельности.
. По источникам формирования доходы организации подразделяются на доходы:
а) от собственного капитала;
б) заемного капитала;
в) собственного и заемного капитала;
г) продажи продукции (работ, услуг) и прочие поступления.
Правильный ответ «г» продажи продукции (работ, услуг) и прочие поступления.
Список используемой литературы
1. Баханькова Екатерина Рудольфовна. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. пособие для вузов (спец. 080109 "Бух. учет, анализ и аудит") / Баханькова Екатерина Рудольфовна. - Москва: РИОР: ИНФРА - М, 2011.
. Вахрушева Ольга Борисовна. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. пособие для вузов (спец. "Бух. учет, анализ и аудит") / Вахрушева Ольга Борисовна. - Москва: Дашков и К°, 2011.
3. Волкова Ольга Николаевна. Управленческий учет: учеб. для вузов (спец. "Бух. учет, анализ и аудит") / Волкова Ольга Николаевна.- М.: Проспект: ТК Велби, 2006.
. Герасимова Лариса Николаевна. Управленческий учет для студентов вузов: учеб. пособие / Герасимова Лариса Николаевна.- Ростов - на - Дону: Феникс, 2011.
5. Ивашкевич Виталий Борисович. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для вузов (спец. финанс. - экон.) / Ивашкевич Виталий Борисович. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: Магистр: ИНФРА - М, 2011
. Кондраков Николай Петрович. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. пособие для вузов (спец. "Бух. учет, анализ и аудит", "Налоги и налогообложение") / Кондраков Николай Петрович, Иванова Маргарита Анатольевна. - Москва: РИОР, 2009.
7. Управленческий учет: учебник / А.Д. Шеремет, О.Е. Николаева, С.И. Полдякова / Под редакцией А.Д. Шеремета.- М.:ИД ФБК - ПРЕСС, 2005.