Расчёт показателей работы дистанции сигнализации и связи

Расчёт показателей работы дистанции сигнализации и связи

1.      Организация производственных участков, бригад и других подразделений дистанции

1.1    Организация предварительного количества производственных участков и других подразделений на дистанции

Для внедрения индустриального метода создаются линейные производственные участки технического обслуживания и ремонта несъемного оборудования (ЛПУ) и производственная база технического обслуживания и ремонта съемного оборудования автоматики и телемеханики (ПБТО) с соответствующими бригадами.

В этой части курсового проекта необходимо определить количество ЛПУ СЦБ и ПОНАБ. Для этого будем пользоваться следующими условиями:

1.      вид и количество устройств. Как правило, отдельные ЛПУ организуются на дистанции при наличии автоблокировки и диспетчерской централизации протяженностью - 390 км; электрической централизации - 480 стрелок; полуавтоматической блокировки - 500 стрелок, находящихся на ручном управлении; ПОНАБ - 8 приборов и более;

2.      месторасположение устройств. Электрическую централизацию стрелок и сигналов сортировочной станции; ДЦ однопутного участка; автоматическую блокировку, включая ЭЦ (МКУ) промежуточных станций, следует выделять в самостоятельные линейные производственные участки СПБ. Возможно их расширение за счет участков, оборудованных другими устройствами автоматики и телемеханики. Техническое обслуживание аппаратуры ПОНАБ также рекомендуется выделять в отдельный ЛПУ (участки);

3.      в соответствии с нормами управляемости, действующими на железнодорожном транспорте, в один производственный участок должно входить от 6 до 8 бригад технического обслуживания и ремонта.

Проведём формирование ЛПУ дистанции СЦБ. Характеристика устройств дистанции сигнализации и связи приведена на рис. 2:

Рис. 2. Характеристика устройств дистанции

Итого получаем:

Поделим данную дистанцию СЦБ:

I.       на два ЛПУ СЦБ:

1.       ЛПУ: станция Д, участок ДЕ, станция Е, участок ЕЖ:

. ЛПУ: станция Ж, участок ЖЗ, станция З, участок ЗИ:

;

Один ЛПУ горки;

Один ЛПУ ПОНАБ;

Один ремонтно-технологический участок РТУ;

Производственный участок АЛС;

Участок механизации и автотранспорта;

Летучку СЦБ;

Дистанционный мастерские.

1.2   
Расчёт технического штата

Технический штат для обслуживания устройств автоматики и телемеханики устанавливается с использованием норм затрат труда, характеризующих количество труда, которое необходимо затратить на качественное выполнение заданной работы определённых организационно - технических условиях, и подразделяющихся на пять видов: нормы времени, нормы численности, нормы выработки, нормы обслуживания и нормы управляемости.

Расчёт технического штата будем выполнять по каждому предварительно организованному ЛПУ.

Для электромехаников СЦБ и машинистов компрессорных установок, осуществляющих круглосуточный оперативный контроль и техническое обслуживание устройств автоматики, телемеханики и связи дистанции, имеющих восьмичасовой рабочий день, численность рассчитывается исходя из 4-сменного дежурства.

Круглосуточное дежурство ШН устанавливается на ЦП ДЦ, для обслуживания АРС горки, на постах ЭЦ (рекомендуется с количеством стрелок на станции 80 и более), в контрольных пунктах АЛС и поездной радиосвязи. При этом на постах ЭЦ и КП АЛС численность электромехаников в зависимости от количества устройств не рассчитывается.

Для ШМ СЦБ протяжённость двухпутной АБ учитывается по развёрнутой длине за вычетом длин станции в их границах:

, где:

Lразв-развёрнутая длина 2-путной АБ, км;

Lуч-протяжённость учаска, оборудованного 2-путной АБ, км;

nст - количество станций на участке.

Lст-длина станции, 2-3 км.

При расчёте численности электромехаников и электромонтеров АБ и ПАБ, АПС, ЭЦ и ДЦ станций следует учитывать дополнительные затраты труда, связанные с пропуском поездов и зависящие от вида устройств, размеров движения поездов и количества путей участка (см табл. 11 [1]).

В общем виде расчётная формула для определения численности по каждой категории работников ЛПУ и другого подразделения имеет следующий вид:

, где

где i=1,2,…, n - вид устройств автоматики и телемеханики;

q - количество устройств каждого вида в среднегодовом исчислении;

aдв - коэффициент, учитывающий дополнительные затраты труда, связанные с пропуском поездов;

j=1,2,…, m - норма затрат труда для i-го вида устройств;

Ho-норма обслуживания(управляемости), установленная для ШН, ШМ, ШНС, ШЧУ и других при обслуживании (руководстве работами) различных видов устройств.

Численность работников определяется по каждому виду устройств, предусмотренных в задании, с учётом вновь вводимых и выбывающих из эксплуатации, а также для таких подразделений ПБТО ШЧ, как: РТУ СЦБ, летучка СЦБ, дистанционные мастерские, участок механизации и автотранспорта.

Определим для участков развёрнутую длину автоблокировки:

ДЕ:

ЕЖ:

Проводо-км сигнальных линий:

ДЕ: проводо-км

ЕЖ: проводо-км

ЗИ:  проводо-км

В табл. 3 нормы обслуживания (для ШН и ШМ) на участке ДЕ принимаем с коэффициентом 1,2, т. к. он участок оборудован микропроцессорной автоблокировкой;

-        нормы обслуживания на участке ЕЖ принимаем с коэффициентом 0,93, т. к. этот участок оборудован устройствами САУТ и АЛСЕН;

-        данные в последней колонке (численность работников) для ЛПУ и АПС скорректированы в соответствии с размерами движения поездов по участку или станции.

Расчет численности технического штата приведён в таблице 3.

Таблица 3 Расчет технического штата

АБ двухпутного - участка ДЕ (113 пар п/сутки)      ШЧУ ШНС ШН ШМ       Км Звено ШН Км км        390 6

124

,395

,318

,066

,395

АБ двухпутного - участка ЕЖ (113 пар п/сутки)     ШЧУ ШНС ШН ШМ.      Км Звено ШН Км км        390 6

86

,723

,221

,954

,723

Расчёт сигналов:

Ст. Д (59 стр. ЭЦ), свет=59*1,3=78 светофоров (округляем в большую сторону);

Ст. участка ДЕ свет=66*1,5=99 светофоров;

Ст. Е (63 стр. МКУ), свет=63*1,3=82 светофоров;

Ст-ии участка ЕЖ свет=46*1,5=69;

Ст. Ж (156 стр. ЭЦ) свет=156*1,3=203;

Ст-ии участка ЖЗ (20 стр. МКУ) свет=20*1,8=36;

Ст. З (41 стр. ЭЦ) свет=41*1,3=54;

Ст-ии участка ЗИ (37 стр. ЭЦ) свет=37*1,8=67.

Расчёт проходных светофоров (на перегоне):

Участок ДЕ - 2-ухпутный

Lразв=224 км, расстояние между сигналами 1,7 км: свет АБ=224/1,7=132;

Участок ЕЖ - 2-ухпутный

Lразв=156 км, расстояние между сигналами 1,7 км: свет АБ=156/1,7=92;

Участок ЗИ 1-путный

Расстояние между сигналами 1,2 км, 6 промежуточных станций по 2 км

Lперегона=98-6*2=86 км

Свет ГД=86*2/1,2=144 (умножаем на 2 т. к. светофоры сделаны для обоих направлений)

Итого светофоров 1056 на дистанции

1.3 Определение технических единиц, баллов и группы дистанции

В зависимости от характера, сложности и количества обслуживаемых устройств автоматики, телемеханики и связи дистанции подразделяются на три группы, определяемые количеством баллов.

Количество технических единиц и баллов по каждому производственному участку устанавливается на основании среднегодового наличия устройств автоматики и телемеханики, закрепленным за каждым участком, и оценки устройств в технических единицах и баллах.

Величина технических единиц и баллов на измеритель каждого вида устройств (оценка) учитывает доли затрат труда ШН, ШМ и других работников, обслуживающих устройства, затраты труда ШНС и начальника производственного участка, в состав которого входит обслуживаемая техника, а также доли затрат труда аналогичных работников РТУ, ремонтно-восстановительной летучки связи и СЦБ, дистанционной мастерской, участка механизации и автотранспорта, затраты труда работников аппарата управления, отвечающих за деятельность дистанции в целом, инженерно-технических работников технико-экономической группы, служащих, уборщиков производственных помещений и младшего обслуживающего персонала, а так же предусматривает время на перерывы работ, связанные с пропуском поездов, и на выполнение работ в зимних условиях.

Количество технических единиц и баллов

Данная дистанция III группы.

1.4 Формирование бригад

Формирование бригад будем производить для всех структурных подразделений дистанции. Количество бригад, как правило, должно быть не больше количества старших электромехаников.

В пределах каждого ЛПУ СЦБ организуем бригады СЦБ. Эти бригады возглавляются ШНС. Однако 1 ШНС может возглавлять 2 бригады по обслуживанию автоблокировки, а обязанности ШНС на станции (например, участковой) может исполнять электромеханик.

Численный и профессиональный состав бригад представлен в таблице 5.

Для ЛПУ СЦБ1 имеем всего 46 человека:

ШЧУ - 1 человек;

-ая бригада - дежурно-восстановительная - 3 человека;

-ая бригада - ТО сигнальных линий АБ - 5 человек;

-ая бригада - ТО ЭЦ (станция Д) -5 человек;

-ая бригада - ТО АБ, АПС, МКУ (64 км участка ДЕ, АПС) - 8 человек;

-ая бригада - ТО АБ, АПС, МКУ 64 км участка ДЕ, АПС) - 8 человек;

-ая бригада - ТО АБ, ЭЦ, МКУ (станция Е, 43 км участка ЕЖ) - 9 человек

-ая бригада - ТО АБ, ЭЦ, МКУ (43 км участка ЕЖ) - 7 человек

Итого 46 человека.

Для ЛПУ СЦБ2 имеем всего 38 человек:

ШЧУ - 1 человек;

-ая бригада - дежурно-восстановительная - 3 человека;

-ая бригада - ТО сигнальных линий АБ - 4 человека;

-ая бригада - ТО ПАБ, ДЦ (ПАБ участка ЖЗ, ДЦ участка ЗИ) - 6 человек;

-ая бригада - ТО ЭЦ, МКУ станций (МКУ промежуточных станций ЖЗ,

ЭЦ станции З, ЭЦ промежуточных станций ЗИ) - 6 человек;

-ая бригада - ТО ЭЦ сортировочной станции Ж - 7 человек;

-ая бригада - ТО ЭЦ сортировочной станции Ж - 5 человек;

-ая бригада - обслуживание центрального поста ДЦ (ст. Ж) - 6 человек (4 смен. ШН);

Итого 38 человек.

Для ЛПУ ПОНАБ имеем всего 11 человек:

ШЧУ - 1 человек;

-ая бригада - техническое обслуживание - 9 человек;

-ая бригада - ремонт - 1 человек;

Итого 11 человек.

Для ЛПУ горки имеем всего 27 человек:

ШЧУ - 1 человек;

-ая бригада - по обслуживанию ГАЦ и ЭЦ- 3 человека;

-ая бригада - ТО и ремонт АРС- 6 человек;

-ая бригада - ТО и ремонт замедлителей - 8 человек;

-ая бригада - ТО компрессорной установки - 6 человек;

-ая бригада - мастерская горки - 3 человека;

Итого 27 человек.

Для ПБТО бригады уже сформированы необходимо лишь округлить их состав до целых.

Численный и профессиональный состав бригад

ПБТО

.       
Разработка плана по труду и заработной плате дистанции

2.1    Подсчет явочной и списочной численности работников

Численность работников дистанции зависит от объема работ, определяемого технической оснащенностью, и состоит из производственного штата, аппарата управления, служащих и младшего обслуживающего персонала.

На отделении дороги имеется централизованная бухгалтерия. В связи с этим все должности счетно-бухгалтерских работников, кроме начальника учетно-контрольной группы и кассира, исключаются из штата дистанции. Возможен децентрализованный бухгалтерский учет.

Численность служащих принимается из расчета: один старший кладовщик; один кладовщик; одна секретарь-машинистка; один кассир; младший обслуживающий персонал (МОП) - три уборщика служебно-бытовых помещений.

Аппарат управления, служащие и МОП планируются по штатному расписанию дистанции. Различают списочный и явочный состав.

Списочная численность работников (Ч_сп), кроме явочной (Ч_яв), включает дополнительный контингент для замещения лиц, ушедших в отпуск, больных, выполняющих государственные, общественные обязанности и др.

Ч_сп = Ч_яв*(1+К_з),

где К_з - коэффициент замещения (10 %);

К_з - отпускников зависит от продолжительности отпуска; больных и лиц, выполняющих общественные и государственные обязанности принимают на основе анализа этих данных за ряд лет.

Производственный штат:

ЛПУ СЦБ1: 46 чел.;

ЛПУ СЦБ2: 38 чел. (из них 4 сменных);

ЛПУ Горки: 27 чел. (из них 8 сменных);

ЛПУ ПОНАБ: 11 чел.;

ПБТО 96 чел.

Итого производственный штат: 218 чел. Из них сменных 12.

Аппарат управления составляют:

1.      Начальник дистанции сигнализации централизации и блокировки- 1 чел.;

2.      Заместитель начальника дистанции по СБЦ- 1 чел.;

.        Главный инженер (первый заместитель начальника дистанции) - 1 чел.;

.        Помощник начальника дистанции (старший инспектор) по кадрам - 1 чел.;

.        Начальник учетно-контрольной группы- 1 чел.;

.        Старший инженер по СЦБ- 1 чел.;

.        9. Старший инженер по труду и заработной плате- 1 чел.;

.        10. Старший инженер (инженер) по охране труда и ТБ- 1 чел.

Итого аппарат управления: 8 чел.

Служащие:

1.      Кассир - 1 чел.;

2.      Старший кладовщик- 1 чел.;

.        Кладовщик- 1 чел.;

.        Секретарь-машинистка- 1 чел.

Итого служащих: 4 чел.

Младший обслуживающий персонал:

1. Уборщики помещений- 3 чел.

Значит явочная численность работников дистанции равна

Пересчёт явочного контингента в списочный выполняется только для работников несущих сменное дежурство. Для остальных численность списочная равна численности явочной.

Сменных рабочих - 12 человек.

Рассчитаем списочную численность работников, используя коэффициент замещения:

Ч_сп = 12*(1+0,1)+233-12 = 233,12 » 234 человека

2.2    Определение производительности труда работников дистанции

Производительность труда является важнейшим показателем деятельности предприятия. На ее основе разрабатывается план по труду и заработной плате. В зависимости от выполнения задания по производительности труда устанавливаются фонды экономического стимулирования дистанции.

С переходом на новую систему планирования и экономического стимулирования производительность труда работников дистанции и производственного участка определяется количеством технических единиц, приходящихся на одного работника (выработка). В этом случае техническая единица представляет собой условный измеритель продукции участка, дистанции в целом.

Производительность труда в дистанции П_тр рассчитывается по формуле:

, т.е./чел.

- количество технических единиц по дистанции в целом;

,…, - количество технических единиц по соответствующему производственному участку (табл. 3).

, т.е./чел.

.3 Расчет фонда заработной платы работников дистанции

Рабочие дистанции оплачиваются в зависимости от присвоенного им тарифного разряда в соответствии с 18^ти разрядной отраслевой тарифной сеткой:

, где

е₁ - тарифная ставка первого разряда, руб./мес. (4100 руб./мес.);

к_тi - тарифный коэффициент (показывает во сколько раз ставка i-того разряда больше ставки 1-го разряда).

Работники дистанции имеют различные доплаты: за совмещение профессий, расширение зон обслуживания или увеличение объема выполняемых работ; за выполнение наряду со своей основной работой обязанностей временно отсутствующих работников; за руководство бригадой; за работу в праздничные дни и ночные часы.

Доплаты за работу в ночное время и праздничные дни имеют только работники, несущие круглосуточное сменное дежурство.

Доплата за работу в ночное время (только для сменных работников) рассчитывается по формуле:

, руб./мес., где

,1333 - коэффициент, рассчитанный с учетом увеличения тарифной ставки за ночное время на 40%;

Доплата за работу в праздничные дни (только для сменных работников) рассчитывается по формуле:

, руб./мес., где

,027 - коэффициент, рассчитанный исходя из количества праздничных дней в году.

Премию принимаем в пределах 50% тарифной ставки с учетом доплаты за работу в ночное время.

Доплату за руководство бригадой принимаем в размере 10% тарифной ставки.

Расчет годового основного фонда оплаты труда работников дистанции ФОТ_осн приведен в табл. 6.

Годовой основной фонд оплаты труда рассчитывается:

, тыс. руб.

Годовой дополнительного фонд оплаты труда рассчитывается:

, руб.

тыс. руб.

Годовой общий фонд оплаты труда рассчитывается:

, тыс. руб.

В качестве примера произведём расчет годового основного ФОТ для работников ЛПУ СЦБ2.

Выводы

Данная дистанция является дистанцией третей группы.

На данной дистанции были сформированы: ЛПУ СЦБ1, ЛПУ СЦБ2, ЛПУ Горки, ЛПУ ПОНАБ и производственная база технического обслуживания (ПБТО).

Был произведен расчет технического штата данной дистанции. Численность работников дистанции составляет 234 человека (с учётом аппарата управления, служащих и младшего обслуживающего персонала). Исходя из этого были сформированы 6 бригад ЛПУ СЦБ1, 7 бригад ЛПУ СЦБ2, 5 бригад ЛПУ Горки, 2 бригады ЛПУ ПОНАБ и 9 бригад ПБТО.

Была рассчитана производительность труда одного работника, которая составила 1,52. Был произведен расчет фонда заработной платы работников дистанции. Годовой основной ФОТ для работников ЛПУ СЦБ 2 составил 8459,92 тыс. руб.

Список литературы

дистанция автоматика телемеханика бригада

1. О.И. Савина, Э.Д. Тишкина, С.М. Бабан Организация технического обслуживания устройств автоматики и телемеханики и расчет показателей работы дистанции сигнализации и связи. Задания и нормативы к курсовой работе. - М.: 2002 год.

. О.И. Савина, Э.Д. Тишкина, С.М. Бабан Организация технического обслуживания устройств автоматики и телемеханики и расчет показателей работы дистанции сигнализации и связи. Методические указания к курсовой работе. - М., 2002 год.