Разработка механизма управления прибылью ООО 'Д.В.А'

Вид работы:

Дипломная (ВКР)
Предмет:

Финансы, деньги, кредит
Язык:

Русский
,
Формат файла:
MS Word

692,44 Кб
Опубликовано:

2013-11-19

Все дипломные работы по финансам

Скачать дипломную работу Читать текст online Заказать дипломную
*Помощь в написании! Посмотреть все дипломные работы

Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.

Разработка механизма управления прибылью ООО 'Д.В.А'

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические основы управления прибылью

.1 Понятие прибыли, её виды и сущность

.2 Понятие и сущность управления прибылью

.3Функционирование механизма и методы управления прибылью

Глава 2. Анализ управления прибылью в ООО «Д.В.А»

.1 Общая характеристика ООО «Д.В.А»

.2 Анализ источников формирования прибыли организации

.3 Оценка факторов, оказывающих влияние на изменение прибыли ООО «Д.В.А»

Глава 3. Разработка механизма управления прибылью ООО «Д.В.А»

.1 Обобщение отечественного и зарубежного опыта по максимизации прибыли и его применение в деятельности организации

.2 Мероприятия по увеличению прибыли ООО «Д.В.А» и их экономическое обоснование

Заключение

Список литературы

Приложения

Введение

прибыль увеличение управление

Актуальность темы исследования. Прибыль занимает одно из ключевых мест в общей системе стоимостных отношений рыночной экономики и представляет собой важнейший элемент экономического механизма управления организацией. С помощью этой стоимостной формы оценивается деятельность всех звеньев экономики. Прибыль является основным источником финансирования расширенного воспроизводства, важным критерием его эффективности и одним из главных источников доходов государственного бюджета. Правильное понимание экономической природы прибыли является основой для улучшения механизма практического использования этой категории в современных условиях.

Эффективное управление прибылью полагает, прежде всего, правильное понимание экономической сущности этого показателя.

Управление прибылью предполагает знание факторов, влияющих на ее уровень и динамику. Мнение ученых о системе факторов и методах расчета их влияния на изменение прибыли неоднозначны, что требует продолжения исследования.

От прибыли зависят многие оценочные экономические показатели: производительность труда, все виды рентабельности, коэффициент чистого дохода, точка безубыточности и другие. Следовательно, с целью эффективного управления экономическими показателями важно определять количественную зависимость каждого из этих показателей от прибыли.

Эффективность политики управления прибылью организации определяется и характером ее распределения.

В настоящее время организации любой формы собственности, получив финансовую самостоятельность и независимость, вправе решать на какие цели и в каких размерах направлять прибыль, оставшуюся после уплаты налогов в бюджет и других обязательных платежей и отчислений.

Основополагающим в распределении чистой прибыли с целью соблюдения баланса интересов работников организации и собственника, между капитализируемой и потребляемой частью является разработка экономического механизма формирования этих составляющих.

В настоящее время необходимость повышения эффективности управления прибылью на торговых предприятиях очевидна, особенно в современной кризисной экономической ситуации при недостатке финансовых ресурсов. Отсутствие в системе управления прибылью систематической управленческой информации, опора руководителей на интуицию и собственный практический опыт, использование разрозненных аналитических показателей и других факторов существенно тормозят развитие ряда торговых предприятий. Следовательно, в настоящий момент существует насущная потребность в разработке научно обоснованного экономического механизма управления прибылью.

Все вышеизложенное позволяет считать рассмотрение проблематики управления прибылью в организациях актуальным.

Степень разработанности проблемы. В понимании и сущности прибыли пытались разобраться в XVII веке меркантилисты, а затем и физиократы. Исследование прибыли, как экономической категории, продолжали и другие экономисты XVII - XX веков: А. Смит, Д. Рикардо, Д. С. Милль, К. Маркс и др. Кроме того, свой вклад в развитие теории прибыли и практического ее использования внесли такие зарубежные и российские экономисты, как А. Маршалл, П. Самуэльсон, Й. Шумпетер, К. Макконнелл, С. Брю, П. Хейне, Ю.Д. Батрин, И.А. Бланк, А.С. Булатов, Г.П. Герасименко, В.Д. Герасимова, С.М. Ивашковский, Г.Я. Киперман, В.Г. Князев, В.В. Ковалев, В.П. Кодацкий, В.М. Козырев, Н.В. Колчина, М.Я. Коробов, Т.Г. Крайкова, Э.А. Маркарьян, С.Э. Маркарьян, С.Ф. Покропивный, В.И. Стражев, Г.В. Савицкая, А.В. Шевляков, А.Д. Шеремет и другие.

В системе управления торговыми предприятиями проблемы формирования и использования прибыли исследуются в трудах ученых: Э.В. Никольской, В.А. Богомоловой, М.Е. Исаковой, В.К. Кондрашовой, Е.М. Мерзликиной, Г.Н. Степановой, Р.А. Чванова, А.В. Делятицкой, В.Б. Лукина, О.В. Дмитриевой и др.

Несмотря на то, что многие авторы уделили большое внимание сущности, функциям, видам прибыли, изучение этой области экономической науки не исчерпало себя. Осталось множество неисследованных и спорных вопросов, которые требуют своего решения. Все вышесказанное предопределило направленность дипломного исследования, а также цели и задачи исследования.

Цель исследования - разработать экономический механизм управления прибылью в организации (ООО «Д.В.А»), адаптированный к современным экономическим реалиям.

Для реализации цели исследования в работе поставлены следующие задачи:

. Рассмотреть теоретические основы управления прибылью, а именно:

) определить понятие прибыли, её виды и сущность;

) рассмотреть понятие и сущность управления прибылью;

) охарактеризовать основы функционирования механизма и методы управления прибылью.

. Провести анализ управления прибылью в ООО «Д.В.А», а именно:

) дать общую характеристику ООО «Д.В.А»;

) провести анализ источников формирования прибыли организации;

) дать оценку факторов, оказывающих влияние на изменение прибыли ООО «Д.В.А».

. Разработать механизм управления прибылью ООО «Д.В.А», а именно:

) обобщить отечественный и зарубежный опыт по максимизации прибыли и рассмотреть его применение в деятельности организации;

) предложить мероприятия по увеличению прибыли ООО «Д.В.А» и их экономическое обоснование.

Предмет исследования - управленческие отношения, возникающие в процессе управления результирующими показателями деятельности организации.

Объект исследования - система управления прибылью в торговых организациях.

Теоретической и методологической основой исследования послужили современные исследования и разработки отечественных и зарубежных ученых по проблематике прибыли и дохода. В процессе исследования использовались: монографическая литература, статьи в научно-практических сборниках, отражающие практическую деятельность торговых организаций, а также результаты их обследования.

Методы исследования. При разработке рекомендаций по совершенствованию деятельности торговых организаций по управлению прибылью применялись: статистический метод, метод логических обоснований, метод группировок, метод сравнения, сопоставления, описания, наблюдения, расчётный метод, графический метод.

Научная новизна исследования заключается в уточнении понятийного аппарата в сфере управления прибылью и разработке экономического механизма управления качеством прибыли в ООО «Д.В.А».

Теоретическая и практическая значимость работы. Теоретическая значимость работы состоит в том, что методология, концепция, основные положения и выводы исследования позволяют обновить и углубить научные представления о сущности, содержании и проблематике формирования эффективной системы управления прибылью на микроуровне.

Практическая значимость исследования заключается в том, что основные выводы и предложения исследования доведены до конкретных рекомендаций, учитывающих современное состояние и специфику торговых организаций. Внедрение усовершенствованной системы управления прибылью, в том числе логической модели мониторинга качества прибыли, в практику деятельности торговых организаций позволит повысить эффективность их деятельности и конкурентоспособность.

Структура работы определена целью и задачами исследования.

Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, приложений.

Введение содержит обоснование актуальности научного исследования и степень изученности вопроса; границы исследования (объект, предмет); цель дипломной работы, перечень задач, выполнение которых необходимо для достижения цели, методы научного поиска и характеристику практической значимости исследования, а также описание структуры дипломной работы.

В первой главе рассмотрены теоретические основы управления прибылью, а именно: определены понятие прибыли, её виды и сущность; рассмотрены понятие и сущность управления прибылью; охарактеризованы основы функционирования механизма и методы управления прибылью.

Во второй главе проведён анализ управления прибылью в ООО «Д.В.А», а именно: дана общая характеристика ООО «Д.В.А»; проведён анализ источников формирования прибыли предприятия; дана оценка факторов, оказывающих влияние на изменение прибыли ООО «Д.В.А».

В третьей главе предложена разработка механизма управления прибылью ООО «Д.В.А», предложены мероприятия по увеличению прибыли ООО «Д.В.А» и их экономическое обоснование.

В заключении автором сформулированы выводы по итогам проведённого в дипломной работе исследования.

Глава 1. Теоретические основы управления прибылью

.1 Понятие прибыли, её виды и сущность

Как экономическая категория прибыль организации отражает чистый доход, созданный в сфере материального производства. На уровне организации чистый доход принимает форму прибыли.

Прибыль как экономическая категория выполняет определенные функции.

Как отмечает В.А. Слепов, прибыль характеризует экономический эффект, полученный в результате деятельности предприятия. Наличие прибыли в организации означает, что ее доходы превышают все расходы, связанные с ее деятельностью.

Прибыль обладает стимулирующей функцией, одновременно являясь финансовым результатом и основным элементом финансовых ресурсов организации. Доля чистой прибыли, оставшаяся в распоряжении организации после уплаты налогов и других обязательных платежей, должна быть достаточной для финансирования расширения производственной деятельности, научно-технического и социального развития организации, материального поощрения работников.

Прибыль является одним из источников формирования бюджетов разных уровней.

Ориентация отечественной экономики на рыночные отношения потребовала пересмотра отношения к прибыли, что обусловлено ее особым местом в системе хозяйствования.

По представлениям О.Н. Лихачёвой, «прибыль выступает как экономическая категория, оценочный результативный показатель, целевой ориентир, инструмент расчета чистого дохода общества, источник формирования различных фондов».

Экономическое содержание прибыли тождественно понятию «прибавочная стоимость». Как экономическая категория прибыль отражает совокупность отношений субъектов хозяйствования, участвующих в формировании и распределении национального дохода.

Основными функциями прибыли являются: учетная, оценочная, стимулирующая.

Как результативный показатель она характеризует эффективность использования имеющихся ресурсов, успех (неуспех) в бизнесе, рост (снижение) объемов деятельности.

Как количественный показатель прибыль представляет собой разницу между ценой и стоимостью товаров, между объемом продаж. и себестоимостью (в сфере обращения - междуваловыми доходами и издержками обращения). Прибыль, являясь конечным результатом деятельности организации, создает условия для ее расширения, развития, самофинансирования и повышения конкурентоспособности.

Как отмечает В.А. Горемыкин, понятие «прибыль» имеет разные значения с позиции организации, потребителя, государства. Но во всех случаях оно означает выгоду. Если организация (фирма) работает прибыльно (в нормальных условиях хозяйствования), то это свидетельствует о том, что покупатель, приобретая товар именно в этом магазине (или этого производителя), получает удовлетворение от покупки (когда у него есть выбор), а государство (общество) может за счет налогов на прибыль поддерживать убыточные объекты, решать приоритетные социальные задачи.

Наличие прибыли позволяет удовлетворять экономические интересы государства, организации, работников и собственников. Объектом экономических интересов государства является та часть «прибыли», которую уплачивает организация в виде налога на прибыль и которую общество использует для решения социальных задач. Экономические интересы организации заключаются в увеличении доли прибыли, остающейся в его распоряжении. За счет этой прибыли организация решает производственные и социальные задачи своего развития. Интересы работников в увеличении прибыли связаны с созданием возможностей для улучшения материального стимулирования и повышения уровня их социального развития. Собственники также заинтересованы в росте прибыльности организации, ибо тем самым увеличатся дивиденды, обеспечится увеличение их капитала.

В отечественной экономической теории долгое время считалось, что единственным источником прибыли является труд. Это встречается очень редко, например, когда торговец покупает товар с целью его немедленной перепродажи по более высокой цене. Только в этом случае труд торговца выступает источником получения прибыли. Как свидетельствует опыт стран с развитой экономикой, возможны и другие варианты происхождения прибыли. В большинстве случаев получение прибыли является результатом реализации (производства) товара (услуги), основанной на привлечении нескольких факторов и прежде всего труда и капитала. При этом понятие прибыли связывается не только со стоимостью используемого капитала, но и с его обесцениванием, и с периодом, в течение которого происходит это обесценивание.

Прибыль, учитывая различия между ее ожидаемым и полученным уровнем, выполняет следующие четыре функции:

) ожидаемая прибыль является основой принятия инвестиционных решений;

) полученная прибыль выступает измерителем результатов деятельности организации;

) часть полученной прибыли является источником самофинансирования предприятия;

) часть прибыли поступает в качестве вознаграждения владельцам капитала (в условиях акционерной формы собственности).

Целью деятельности любой коммерческой структуры в условиях рыночной экономики, в конечном счете, является получение прибыли, способной обеспечить ее дальнейшее развитие. Прибыльность рассматривается не только как основная цель, но и как главное условие деловой активности организации, как результат его деятельности, эффективного осуществления своих функций по обеспечению потребителей необходимыми товарами в соответствии с имеющимся спросом на них.

В зависимости от положения организации на рынке, наличия ресурсов, длительности периода основная цель может быть конкретизирована. В долгосрочном периоде это будет достижение максимальной прибыли, в краткосрочном - необходимой прибыли при определенных объемах деятельности, и во все периоды - обеспечение конкурентоспособности организации. При этом максимизация прибыли в долгосрочном периоде возможна лишь при поэтапном достижении определенных необходимых размеров прибыли. Обеспечение необходимого объема прибыли в долгосрочном и краткосрочном периодах обусловлено жизненно важными потребностями в развитии организации (фирмы), удовлетворении экономических интересов собственников, обеспечении интересов общества и коллектива.

Основная цель деятельности организации (фирмы) находится в тесной связи с жизненным циклом. На стадии ее «рождения» главной целью выступает борьба за выживание, а основной задачей - выход на рынок (заявление о себе); на стадии «детства» - соответственно кратковременная прибыль при укреплении положения на рынке; в «юности» - ускоренный рост прибылей на основе роста реализации и завоевания своей части рынка; на стадии «ранней зрелости» - постоянный рост объемов и освоение новых направлений деятельности (диверсификация деятельности); на стадии «зрелости» организация заботится о своем имидже (когда возможны скидки с цены и другие меры, привлекающие покупателей к данной организации (фирме)) и сбалансированном росте всех показателей, на стадии «старения» - обеспечение сохранения завоеванных позиций и стабильности работы; на стадии «выживания» - поиск новых идей, способствующих омолаживанию организации. Оценка жизненных циклов организации (фирмы) с позиции прибыльности показывает, что она должна за период с рождения до зрелости обеспечить достижение максимальной прибыли, а это в свою очередь создаст предпосылки для ее возрождения на новом витке развития.

Различают прибыль бухгалтерскую и чистую экономическую прибыль. Как правило, под экономической прибылью понимается разность между общей выручкой и внешними и внутренними издержками.

В число внутренних издержек включают при этом и нормальную прибыль предпринимателя. Нормальная прибыль предпринимателя - это минимальная плата, необходимая, чтобы удержать предпринимательский талант.

Прибыль, определяемая на основании данных бухгалтерского учета, представляет собой разницу между доходами от различных видов деятельности и внешними издержками.

В настоящее время в бухгалтерском учете выделяют пять видов (этапов) прибыли: валовая прибыль, прибыль (убыток) от продаж, прибыль (убыток) до налогообложения, прибыль (убыток) от обычной деятельности, чистая прибыль (нераспределённая прибыль (убыток) отчётного периода).

Валовая прибыль определяется как разница между выручкой от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей) и себестоимостью проданных товаров, продукции, работ и услуг. Выручку от реализации товаров, продукции, работ и услуг называют доходами от обычных видов деятельности. Затраты на производство товаров, продукции, работ и услуг считают расходами по обычным видам деятельности.

Прибыль (убыток) от продаж представляет собой валовую прибыль за вычетом управленческих и коммерческих расходов.

Прибыль (убыток) до налогообложения - это прибыль от продаж с учетом прочих доходов и расходов, которые подразделяются на операционные и внереализационные.

В число операционных доходов включают поступления, связанные с предоставлением за плату во временное пользование активов организации; поступления, связанные с предоставлением за плату прав, возникающих из патентов на изобретения, промышленные образцы и других видов интеллектуальной собственности; поступления, связанные с участием в уставных капиталах других организаций (включая проценты и иные доходы по ценным бумагам); поступления от продажи основных средств и иных активов, отличных от денежных средств (кроме иностранной валюты), продукции, товаров; проценты, полученные за предоставление в пользование денежных средств организации, а также проценты за использование банком денежных средств, находящихся на счете организации в этом банке.

Операционные расходы - это расходы, связанные с предоставлением за плату во временное пользование (временное владение и пользование) активов организации; расходы, связанные с предоставлением за плату прав, возникающих из патентов на изобретения, промышленные образцы и других видов интеллектуальной собственности; расходы, связанные с участием

уставных капиталах других организаций; проценты, уплачиваемые организацией за предоставление ей в пользование денежных средств (кредитов, займов); расходы, связанные с продажей, выбытием и прочим списанием основных средств и иных активов, отличных от денежных средств (кроме иностранной валюты), товаров, продукции; расходы, связанные с оплатой услуг, оказываемых кредитными организациями.

Внереализационными доходами являются штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров; активы, полученные безвозмездно, в том числе по договору дарения; поступления в возмещение причиненных организации убытков; прибыль прошлых лет, выявленная в отчетном году; суммы кредиторской и депонентской задолженности, по которым истек срок исковой давности; курсовые разницы; сумма дооценки активов (за исключением внеоборотных активов).

К внереализационными расходами относят штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров; возмещение причиненных организацией убытков; убытки прошлых лет, признанные в отчетном году; суммы дебиторской задолженности, по которой истек срок исковой давности, других долгов, нереальных для взыскания; курсовые разницы; сумма уценки активов (за исключением внеоборотных активов).

Прибыль (убыток) от обычной деятельности может быть получена вычитанием из прибыли до налогообложения суммы налога на прибыль и иных аналогичных обязательных платежей (суммы штрафных санкций, подлежащих уплате в бюджет и государственные внебюджетные фонды).

Чистая прибыль - это прибыль от обычной деятельности с учетом чрезвычайных доходов и расходов.

Чрезвычайными доходами считаются поступления, возникающие как последствия чрезвычайных обстоятельств хозяйственной деятельности (стихийного бедствия, пожара, аварии, национализации и т. п.). К ним относятся страховое возмещение, стоимость материальных ценностей, остающихся от списания непригодных к восстановлению и дальнейшему использованию активов, и т. п. В составе чрезвычайных расходов отражаются расходы, возникающие как последствия чрезвычайных обстоятельств хозяйственной деятельности (стихийного бедствия, пожара, аварии, национализации имущества и т. п.).

Взаимосвязи показателей прибыли представлены на рисунке 1.1.

Для большинства организаций основной источник прибыли связан с ее производственной и предпринимательской деятельностью.

Эффективность его использования зависит от знания конъюнктуры рынка и умения адаптировать развитие производства к постоянно меняющейся конъюнктуре. Величина прибыли зависит от правильности выбора производственного профиля предприятия по выпуску продукции (выбор продуктов, пользующихся стабильным или высоким спросом); от создания конкурентоспособных условий продажи своих товаров и оказания услуг (цена, сроки поставки, обслуживание покупателей, послепродажное обслуживание и т.д.); от объемов производства (чем больше объем производства, тем больше масса прибыли); от снижения издержек производства.

Кроме производственной и предпринимательской деятельности источником образования прибыли предприятия может быть его монопольное положение по выпуску той или иной продукции или уникальности продукта. Этот источник поддерживается за счет постоянного совершенствования технологии, обновления выпускаемой продукции, обеспечения ее конкурентоспособности.

На изменение прибыли влияют две группы факторов: внешние и внутренние. К внешним факторам относятся природные условия; транспортные условия; социально-экономические условия; уровень развития внешнеэкономических связей; цены на производственные ресурсы и др.

Внутренними факторами изменения прибыли могут быть основные факторы (объем продаж, себестоимость продукции, структура продукции и затрат, цена продукции); неосновные факторы, связанные с нарушением хозяйственной дисциплины (неправильное установление цен, нарушения условий труда и качества продукции, ведущие к штрафам и экономическим санкциям и др.).

При выборе путей увеличения прибыли ориентируются в основном на внутренние факторы, влияющие на величину прибыли.

Рис.1.1 Взаимосвязи показателей прибыли

1.2 Понятие и сущность управления прибылью

С учетом рассмотренных в предыдущем параграфе основных характеристик прибыли ее понятие в наиболее обобщенном виде может быть сформулировано следующим образом: «Прибыль представляет собой выраженный в денежной форме чистый доход предпринимателя на вложенный капитал, характеризующий его вознаграждение за риск осуществления предпринимательской деятельности, представляющий собой разницу между совокупным доходом и совокупными затратами в процессе осуществления этой деятельности».

Высокая роль прибыли в развитии организации и обеспечении интересов ее собственников и персонала определяют необходимость эффективного и непрерывного управления прибылью.

По определению И.А. Бланка, «управление прибылью представляет собой процесс выработки и принятия управленческих решений по всем основным аспектам ее формирования, распределения, использования и планирования на предприятии».

Обеспечение эффективного управления прибылью организации определяет ряд требований к этому процессу, основными из которых являются:

. Интегрированность с общей системой управления организацией. В какой бы сфере деятельности организации не принималось управленческое решение, оно прямо или косвенно оказывает влияние на прибыль. Управление прибылью непосредственно связано с производственным менеджментом персонала, инвестиционным менеджментом, финансовым менеджментом и некоторыми другими видами функционального менеджмента. Это определяет необходимость органической интегрированности системы управления прибылью с общей системой управления организации.

. Комплексный характер формирования управленческих решений. Все управленческие решения в области формирования и использования прибыли теснейшим образом взаимосвязаны и оказывают прямое или косвенное воздействие на конечные результаты управления прибылью. В ряде случаев это воздействие может носить противоречивый характер. Так, например, осуществление высокоприбыльных финансовых вложений может вызвать дефицит финансовых ресурсов, обеспечивающих производственную деятельность, и как следствие - существенно уменьшить размер операционной прибыли. Поэтому управление прибылью должно рассматриваться как комплексная система действий, обеспечивающая разработку взаимозависимых управленческих решений, каждое из которых вносит свой вклад в результативность формирования и использования прибыли по организации в целом.

. Высокий динамизм управления. Даже наиболее эффективные управленческие решения в области формирования и использования прибыли, разработанные и реализованные в организации в предшествующем периоде, не всегда могут быть повторно использованы на последующих этапах его деятельности. Прежде всего, это связано с высокой динамикой факторов внешней среды на стадии перехода к рыночной экономике, и в первую очередь - с изменением конъюнктуры товарного и финансового рынков. Кроме того, меняются во времени и внутренние условия функционирования организации, особенно на этапах перехода к последующим стадиям его жизненного цикла. Поэтому системе управления прибылью должен быть присущ высокий динамизм, учитывающий изменение факторов внешней среды, ресурсного потенциала, форм организации и управления производством, финансового состояния и других параметров функционирования организации.

. Многовариантность подходов к разработке отдельных управленческих решений. Реализация этого требования предполагает, что подготовка каждого управленческого решения в сфере формирования, распределения и использования прибыли должна учитывать альтернативные возможности действий. При наличии альтернативных проектов управленческих решений их выбор для реализации должен быть основан на системе критериев, определяющих политику управления прибылью организации. Система таких критериев устанавливается самой организацией.

. Ориентированность на стратегические цели развития организации. Какими бы прибыльными не казались те или иные проекты управленческих решений в текущем периоде, они должны быть отклонены, если они вступают в противоречие с миссией (главной целью деятельности) организации, стратегическими направлениями ее развития, подрывают экономическую базу формирования высоких размеров прибыли в предстоящем периоде.

С учетом содержания процесса управления прибылью и предъявляемых к нему требований формируются его цели и задачи.

Главной целью управления прибылью является обеспечение максимизации благосостояния собственников организации в текущем и перспективном периоде. Эта главная цель призвана обеспечивать одновременно гармонизацию интересов собственников с интересами государства и персонала организации.

К задачам управления прибылью можно отнести:

обеспечение максимализации размера формируемой прибыли, соответствующего ресурсному потенциалу организации;

обеспечение выплаты необходимого уровня дохода на инвестированный капитал собственникам организации;

обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов за счет прибыли в соответствии с задачами развития организации в предстоящем периоде;

обеспечение постоянного роста рыночной стоимости организации (рис. 1.2).

Рис. 1.2. Задачи управления прибылью

Новые условия хозяйствования в экономике России требуют нового подхода ко всей системе управления фирмой, организацией, вообще, а процессом формирования и использованием прибылью, в частности.

.3 Функционирование механизма и методы управления прибылью

Механизм управления прибылью подразумевает такие воздействия на факторы финансово-хозяйственной деятельности, которые бы способствовали, во-первых, повышению доходов и, во-вторых, снижению расходов.

Субъектом прибыли является организационно-технический уровень управления предпринимательской деятельностью организации, конкурентоспособность выпускаемой продукции, уровень производительности труда, затраты на производство и реализацию продукции, уровень цен на готовую продукцию.

Объектом прибыли является денежное поступление и выплаты. Получение прибыли является основной целью деятельности любого хозяйственного субъекта. Важнейшая роль прибыли, усиливающаяся с развитием предпринимательства, определяет необходимость правильного ее исчисления. От того, насколько достоверно определена плановая прибыль, будет зависеть успешная финансово-хозяйственная деятельность предприятия.

Управление прибылью в организации осуществляется с помощью таких методов, как, планирование, формирование, распределение и использование прибыли (рис. 1.3).

Рис. 1.3. Методы управления прибылью

Доля затрат на оптимальный состав продукции в организации имеет также положительную динамику. По сравнению с экономической результативностью динамика этого показателя характеризуется более плавным ростом, но он также стабилен.

Результативность управленческой деятельности на предприятии - единственный показатель, имеющий само по себе очень маленькое значение, и к тому же, ещё и отрицательную динамику, которая является стабильной (снижение показателя постоянно, без периодов роста). Эта отрицательная динамика является позитивным явлением, поскольку рост дохода идёт более высокими темпами, чем рост численности аппарата управления.

Это условно-негативный момент, поскольку затраты могут расти за счёт добровольного намерения руководства более усиленно финансировать управление (положительный момент) либо они могут расти вынужденно (отрицательный момент). Если затраты на управление персоналом растут по вынужденным причинам, то необходимо обеспечить тесное взаимодействие уже не секторов, а целых отделов службы управления предприятием.

Планирование прибыли - составная часть финансового планирования. Оно проводится раздельно по всем видам деятельности организации. Раздельное планирование обусловлено различиями в методологии исчисления налогообложения прибыли от различных видов деятельности.

В процессе разработки финансовых планов учитываются все факторы, влияющие на величину прибыли, и модифицируются финансовые результаты от принятия различных управленческих решений. В условиях стабильной развивающейся экономики планирование прибыли осуществляется на период от трех до пяти лет. При относительно стабильных ценах и прогнозируемых условиях хозяйствования распространено текущее планирование в рамках одного года. При нестабильной экономической и политической ситуации планирование возможно на кратковременный период - квартал, полугодие. Объектом планирования являются элементы балансовой прибыли, в первую очередь, прибыль от реализации продукции, выполнение работ, оказание услуг. Основой расчетов прибыли служит прогнозируемый объем продаж. Это связано с тем, что производственная программа и запасы зависят от объема продаж. Однако этот объем может ограничиваться имеющимися производственными мощностями. В таком случае именно они являются отправной точкой для планирования.

После определения объема продаж разрабатывается производственная программа на основе заключенных контрактов. Производственная программа зависит от планового объема реализации и от величины запасов готовой продукции на складе на начало и на конец планируемого периода. В свою очередь, производственная программа является основой для расчета потребности в материалах. Потребность в материалах определяется с учетов запасов на складе на начало планируемого периода, а также переходящих остатков на конец периода.

Важным элементом в планировании прибыли является учет трудовых затрат. С учетом необходимых отчислений в социальные фонды планируется затраты на оплату труда. Далее составляется смета производственных накладных расходов, включаемых в производственную себестоимость. Сумма этих затрат зависит от их состава и поведения относительно объема производства. Раздельно определяется переменные и постоянные затраты. В результате проведенных расчетов формируется производственная себестоимость реализуемой продукции с учетом остатков готовой продукции на начало и конец планируемого периода.

На следующем этапе составляются сметы административных и коммерческих расходов. На основании этих расчетов формируется план по прибыли от реализации продукции. Для планирования балансовой прибыли используются данные о предстоящих операционных, а также внереализационных доходах и расходах. Приведенный метод планирования прибыли носит название «метод прямого расчета». В его основе лежит поассортиментный расчет прибыли от выпуска и реализации продукции. В процессе планирования прибыли важно определить, за счет каких факторов она растет или снижается. Поскольку прибыль исчисляется как разница между ценой и себестоимостью, то очевидно, что на размер прибыли оказывают влияние рост цен и снижение себестоимости.

Для сохранения уровня прибыли в организации важно определить момент начала проектирования и запуска в производство новой продукции. Повышение качества продукции, дизайна, технические усовершенствования и другие приемы поддержания спроса на продукцию требуют дополнительных затрат и поэтому также должны применяться задолго до того, как уровень рентабельности начнет снижаться или по крайней мере сразу же, как только такая тенденция наметится. Более того, на гребне спроса улучшение предлагаемого товара может повлечь за собой и повышение цены на него, и соответственно, прибыли.

Для формирования прибыли большое значение имеет определение момента реализации продукции. В отдельных законодательных актах по-разному трактуется момент реализации. Однако независимо от принятой трактовки момента реализации в законодательных актах, формирование в организации прибыли от реализации продукции имеет место только при условии реальной реализации, то есть при зачислении средств от покупателя на расчетный счет поставщика. Определение момента реализации по дате отгрузки товаров и связанное при этом возникновение налоговых обязательств сопровождается отвлечением оборотных средств организаций на уплату налогов, ухудшением их финансового состояния.

Формирование прибыли выглядит таким образом (рис. 1.4).

Рис.1.4. Формирование прибыли

Существенное влияние на объем реализации продукции, а также непосредственно и прибыль от реализации оказывает размер прибыли, включаемой в цену продукции. В условиях формирования рыночной экономики, отменено в большинстве случаев государственное регулирование рентабельности продукции, создается возможность регулирования прибыли за счет указанного фактора. Этому способствует отсутствие достаточной конкуренции при производстве и реализации многих видов продукции.

На изменение прибыли оказывают влияние многие факторы. По степени соподчиненности они делятся на факторы первого и второго порядков. Взаимосвязь факторов первого и второго порядков с прибылью прямая, за исключением изменения себестоимости, снижение которой приводит к росту прибыли. К внешним факторам, которые не зависят от деятельности организации, относятся: конъюнктура рынка, уровень цен на потребляемые материально-технические ресурсы, нормы амортизации, система налогообложения и др. Внутренние факторы действуют на прибыль через увеличение объема выпуска продукции, улучшение качества продукции, повышение отпускных цен и снижение издержек производства и реализации продукции.

Известны три метода формирования прибыли: прямой, нормативный и контрольный.

Прямой метод, или метод прямого счета. Этот метод предполагает как глобальный расчет прибыли - по всему объему выпуска (реализации) продукции или услуг, так и локальный - по каждому виду товара или ассортиментной группе с последующим суммированием согласно объему производства.

Нормативный метод, оценивающий массу прибыли по коэффициенту рентабельности (незаменим для оптимизации ассортимента по критерию рентабельности продукции).

Контрольный, или экономический, или аналитический (факторный) метод, применимый и как контрольный, и как самостоятельный, предпочтительный в условиях инфляционной нестабильности, что позволяет учесть индексы инфляции по таким факторам как отпускным ценам, покупным ценам и тарифам на компоненты производства, заработной плате, нормам амортизации, стоимости оборудования и других основных средств.

Формирование и распределение прибыли строится по следующей схеме:

. Прибыль от выпуска продукции (в оптовых отпускных ценах) = (объем товарной продукции) - (себестоимость).

. Прибыль от реализации продукции или услуг = (прибыль от выпуска) ± (прибыль в переходящих остатках нереализованной продукции).

. Прибыль валовая, или по отчету - балансовая прибыль = (прибыль от реализации) ± (результаты от прочей реализации) ± (внереализационные результаты).

. Прибыль расчетная, или налогооблагаемая прибыль = (прибыль валовая) - (рентные платежи) - (прибыль, не облагаемая налогом или облагаемая в особом порядке) - (резервный фонд предприятия).

. Прибыль чистая = (прибыль валовая) - (налог на прибыль) - (отчисления в централизованные фонды).

Распределение прибыли можно рассматривать в трех направлениях. Прибыль распределяется между государством, собственниками организации и самой организацией. Пропорции этого распределения в значительной мере воздействуют на эффективность деятельности организации как позитивно, так и негативно.

Взаимоотношения организаций и государства по поводу прибыли строятся на основе налогооблагаемой прибыли. Существенным в российском законодательстве является то, что налогом на прибыль облагается та прибыль, которая отражает результаты финансово-хозяйственной деятельности и показана в бухгалтерской отчетности.

Исходной базой для исчисления налогооблагаемой прибыли является валовая прибыль, как алгебраическая сумма прибыли от реализации продукции, прибыли от реализации имущества и доходов от сальдо доходов и расходов от внереализационных операций.

Далее валовая прибыль корректируется на суммы безвозмездно полученных ценностей, сумы перерасхода по лимитируемым статьям затрат, разницу между суммой выручки от реализации, исчисленной по рыночным и фактическим ценам.

Оставшаяся часть прибыли распределяется между собственниками и самим предприятием, также распределяется на прибыль, увеличивающую стоимость имущества.

Распределение прибыли на социальные нужды включает в себя расходы по эксплуатации социально-бытовых объектов, находящихся на балансе организации, финансирование строительства объектов непроизводственного назначения, проведение оздоровительных мероприятии.

Если прибыль не расходуется на потребление, то она остается в организации как нераспределенная прибыль прошлых лет и увеличивает размер собственного капитала организации. Наличие нераспределенной прибыли увеличивает финансовую устойчивость организации, свидетельствует о наличии источника для последующего развития. За счет прибыли формируется целая совокупность фондов денежных средств. На рисунке 1.5 показаны два основных канала участия прибыли в распределительном процессе.

Рис. 1.5. Схема участия прибыли в распределительном процессе

Прибыль имеет следующее значение в деятельности организации:

в обобщенной форме отражает результаты предпринимательской деятельности и является одним из показателей ее эффективности;

используется в качестве стимулирующего фактора предпринимательской деятельности и производительности труда.

Многогранный характер прибыли означает, что ее исследование должно иметь системный подход. Такой подход предполагает анализ совокупности факторов образования, взаимовлияния, распределения и использования. В число образующих факторов включена выручка, получаемая организацией от различных видов предпринимательской деятельности, в том числе от реализации продукции, занимающая основной удельный вес, от реализации прочих активов, основных средств.

Важная составляющая образующих факторов - доходы от долевого участия в других предприятиях, в том числе дочерних, доходы по ценным бумагам, безвозмездная финансовая помощь, сальдо штрафов, полученных и уплаченных. Взаимовлияющие факторы включают внешние, определяемые финансово-кредитной политикой государства, в том числе налоги и налоговые ставки, процентные ставки по ссудам, в определенной мере цены, тарифы и сборы, а также внутренние, включая себестоимость, производительность труда, фондоотдачу, фондовооруженность, оборачиваемость оборотных средств. Факторы распределения состоят из платежей обязательного характера в бюджет и внебюджетные фонды, в банковские и страховые фонды, платежей добровольного характера, включая благотворительные фонды, направления прибыли в фонды денежных средств, создаваемые в организациях. Факторы использования относятся только к той прибыли, которая остается в предприятиях и коммерческих организациях. Они включают такие направления: потребление, накопление, социальное развитие, капитальные и финансовые вложения, покрытие убытков и прочих затрат.

Прибыль характеризует финансовое состояние организации. Сейчас наблюдается двойственное отношение организаций к регулированию ее размеров. С одной стороны, увеличение прибыли - одна из основных целей деятельности организации. С другой стороны, чем больше прибыль, тем больше сумма аналогов на нее. Стремясь уменьшить платежи в бюджеты различных уровней, некоторые организации занижают налогооблагаемую прибыль, что очевидно, явилось одной из причин существенного уменьшения объемов прибыли промышленности.

Хозяйствующий субъект самостоятельно определяет направления использования прибыли, если иное не предусмотрено Уставом.

Резервный фонд создается хозяйствующими субъектами на случай прекращения их деятельности для покрытия кредиторской задолженности. Резервный фонд акционерного общества используется на выплату процентов по облигациям и дивидендов по привилегированным акциям в случае недостаточности чистой прибыли для этих целей. Его размер должен составлять не менее 15% уставного капитала. Ежегодно резервный фонд пополняется за счет отчислений, составляющих практически не менее 5% прибыли, остающейся в распоряжении организации.

Фонд накопления - средства, направленные на производственное развитие организации, техническое перевооружение, реконструкцию, расширение, освоение производства новой продукции и т.д. Фонд накопления показывает рост имущественного состояния хозяйствующего субъекта, увеличение собственных его средств.

Фонд потребления - средства, направляемые на осуществление мероприятий по социальному развитию. Он состоит из двух частей: фонд оплаты труда и выплаты из фонда социального развития.

Распределение прибыли производится в соответствии с Законом о налогах и сборах, взимаемых в бюджет, инструктивными и методическими указаниями Министерства финансов, Уставом организации.

Выводы по первой главе

По итогам первой главы дипломной работы можно сделать следующие выводы:

. Как экономическая категория прибыль организации отражает чистый доход, созданный в сфере материального производства. На уровне предприятия чистый доход принимает форму прибыли.

. Прибыль как экономическая категория выполняет определенные функции. Основными функциями прибыли являются: учетная, оценочная, стимулирующая.

. При выборе путей увеличения прибыли ориентируются в основном на внутренние факторы, влияющие на величину прибыли.

. Управление прибылью представляет собой процесс выработки и принятия управленческих решений по всем основным аспектам ее формирования, распределения, использования и планирования в организации.

. С учетом содержания процесса управления прибылью и предъявляемых к нему требований формируются его цели и задачи.

Главной целью управления прибылью является обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде. Эта главная цель призвана обеспечивать одновременно гармонизацию интересов собственников с интересами государства и персонала организации.

К задачам управления прибылью можно отнести: обеспечение максимализации размера формируемой прибыли, соответствующего ресурсному потенциалу организации; обеспечение выплаты необходимого уровня дохода на инвестированный капитал собственникам организации; обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов за счет прибыли в соответствии с задачами развития организации в предстоящем периоде; обеспечение постоянного роста рыночной стоимости организации.

. Механизм управления прибылью подразумевает такие воздействия на факторы финансово-хозяйственной деятельности, которые бы способствовали, во-первых, повышению доходов и, во-вторых, снижению расходов.

. Управление прибылью в организации осуществляется с помощью таких методов, как, планирование, формирование, распределение и использование прибыли.

Таким образом, в рамках первой главы дипломной работы рассмотрены теоретические основы управления прибылью, а именно: определены понятие прибыли, её виды и сущность; рассмотрены понятие и сущность управления прибылью; охарактеризованы основы функционирования механизма и методы управления прибылью.

Глава 2 Анализ управления прибылью в ООО «Д.В.А.».

.1 Общая характеристика ООО «Д.В.А.».

Компания ООО «Д.В.А», общество с ограниченной ответственностью, зарегистрирована 06.09.2010.

При регистрации компании ООО «Д.В.А» руководителем являлся Генеральный директор: Глухарев Вячеслав Владимирович.

Адрес организации: 198035, г. Санкт-Петербург, ул. Двинская, 10, корп. 2.

Основным видом деятельности ООО «Д.В.А» является розничная торговля скобяными изделиями, лакокрасочными материалами и материалами для остекления, а также ремонтные услуги.

На рисунке 2.1 представлена организационная структура ООО «Д.В.А».

Рис. 2.1. Организационная структура ООО «Д.В.А»

Такая организационная структура характерна для универсального или специализированного магазина, в котором объединены функции закупки и продажи товаров (линейно-функциональная организационная структура). ООО «Д.В.А» относится к специализированному предприятию-дилеру розничной торговли, в котором объединены функции закупки и продажи товаров, а также реализуются ремонтные услуги.

Линейно-функциональная структура управления ООО «Д.В.А» состоит из:

линейных подразделений, осуществляющих в организации основную работу;

специализированных обслуживающих функциональных подразделений.

Линейные звенья принимают решения, а функциональные подразделения информируют и помогают линейному руководителю в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов для принятия конкретных решений.

Функциональные службы доводят свои решения до исполнителей либо через высшего руководителя, либо (в пределах специальных полномочий) прямо.

Как правило, функциональные службы не имеют права самостоятельно отдавать распоряжения производственным подразделениям.

Роль и полномочия функциональных подразделений зависит от масштабов хозяйственной деятельности и структуры управления фирмы в целом.

Функциональные службы осуществляют всю техническую подготовку производства; готовят варианты решения вопросов, связанных с руководством процессом производства; освобождают линейных руководителей от планирования, финансовых расчетов, материально-технического обеспечения производства и т. д.

Достоинства:

высокая компетентность функциональных руководителей;

уменьшение дублирования усилий и потребления материальных ресурсов в функциональных областях;

улучшение координации в функциональных областях;

высокая эффективность при небольшом разнообразии продукции и рынков;

максимальная адаптация к диверсификации производства;

формализация и стандартизация процессов;

высокий уровень использования мощностей.

Недостатки:

чрезмерная заинтересованность в результатах деятельности «своих» подразделений. Ответственность за общие результаты только на высшем уровне;

проблемы межфункциональной координации;

увеличение времени принятия решений из-за необходимости согласований;

реакция на изменения рынка чрезвычайно замедлена;

ограничены масштабы предпринимательства и инноваций.

Достаточно большая нагрузка лежит на дирекции предприятия, поскольку сотрудники каждого отдела должны обладать большим объемом разносторонних знаний для принятия решений по широкому кругу вопросов.

Всем процессом управляет генеральный директор, он же делегирует задачи, а вместе с ними и полномочия каждому конкретному подразделению или звену организации. В свою очередь, подразделения и звенья организации принимают на себя обязательства по выполнению этих задач и несут ответственность перед руководителем в рамках занимаемой должности.

Уровень квалификации персонала предприятия ООО «Д.В.А» можно считать высоким, что обеспечивает высокий профессиональный и качественный уровень выполнения заказов.

Таблица 2.1

Финансовые результаты ООО «Д.В.А» за 2008-2011 гг., руб.

Наименование показателя	2008 г	2009	2010	2011	Темп прироста, 2009/2008, %	Темп прироста, 2011/2010,%
1	2	3	4	5	6	7
Выручка (нетто) от продажи товаров, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)	67711809	70951963	53054553	42658980	5	-19,6
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг	(66269253)	(65659310)	(59923823)	(6448252)	-1	-89,2
Валовая прибыль	1442556	5292653	(6896270)	36210728	267	625
Коммерческие расходы	-	-	(1291623)	(14594)	-	-99,9
Прибыль (убыток) от продаж	1442556	5292653	(11607391)	36196134	267	411,8
Прочие доходы	99176	237527	40554	369944	139	812
Прочие расходы	(600961)	(634923)	(528574)	(453601)	7	-14
Прибыль (убыток) до налогообложения	941311	4895257	(12095411)	36112477	420	299
Санкции, пени к уплате в бюджет	-	-	-	(87)	-	-
Отложенные налоговые обязательства	-	-	-	-	-	-
Текущий налог на прибыль	28581	-	-	-	-	-
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода	912730	4895257	(12095411)	36112390	436	298,6

Данные табл. 2.1 показывают, что в 2009 г. по сравнению с 2008 годом объем прибыли до налогообложения составил 520%, то есть увеличился на 420%. При этом положительное влияние оказали рост выручки от продажи товаров, работ, услуг на 5%, снижение себестоимости на 1%, увеличение прочих доходов на 139%.

Однако отрицательное влияние оказали рост прочих расходов на 7%

В 2011 г по сравнению с 2010 годом объем прибыли до налогообложения увеличился на 299%. При этом положительное влияние оказали рост выручки от прочей деятельности на 112%, снижение себестоимости в целом на 89,2%, в том числе за счет снижения себестоимости от всех видов деятельности, положительное влияние на рост прибыли оказали увеличение операционных доходов на 812%, снижение операционных расходов на 14%, снижение коммерческих расходов на 98,9%.

Однако отрицательное влияние оказало снижение выручки от продажи товаров, работ, услуг на 19,6%.

В рамках следующего параграфа будет проведён анализ источников формирования прибыли организации.

.2 Анализ источников формирования прибыли предприятия

В практике организаций в зависимости от вида деятельности различают множество источников формирования прибыли.

В коммерческих организациях источником прибыли может быть торговая выручка и выручка от различных видов услуг. Тогда как у производственных организаций источниками формирования прибыли могут быть как выручка от реализации товаров, так и внереализационные доходы и другие.

Основным источником формирования денежных доходов ООО «Д.В.А» является выручка от реализации товаров, выполнения работ, оказания услуг.

В соответствии с учетной политикой ООО «Д.В.А» выручка отражается по мере оплаты продукции, выполнения работ, оказания услуг. Выручка от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг включает три элемента: себестоимость, прибыль, косвенные налоги и отчисления.

Под моментом определения выручки от реализации и признания полученной прибыли принимается календарный месяц, в котором на основании соответствующих документов выручка от реализации и прибыль должны быть отражены в бухгалтерском учете.

Основным источником для изучения прибыли ООО «Д.В.А» является Ф №2 «отчет о прибылях и убытках». Все показатели в ней сгруппированы в отдельные разделы и подразделяются на:

доходы и расходы по видам деятельности;

прочие доходы и расходы;

В процессе анализа прибыли отчетного периода изучается общее её изменение по сравнению с планом и предыдущим периодом, а также по отдельным составляющим.

В процессе анализа следует учитывать, что на величину прибыли отчетного периода влияют как внешние факторы, так и внутренние, важную роль играет учетная политика:

использование метода ускоренной амортизации по активной части основных средств, что приводит к росту себестоимости и уменьшению прибыли;

выбор методов оценки материально-производственных запасов при отпуске их в производство, что также влияет на себестоимость;

выбор порядка отнесения на себестоимость продукции отдельных видов расходов;

изменение порядка списания затрат по ремонту основных средств на себестоимость продукции;

выбор метода определения выручки от реализации продукции;

определение состава косвенных расходов и метода их распределения.

Процесс формирования прибыли включает две стадии: создание прибавочного продукта и превращение его в денежную массу. Реально ООО «Д.В.А» получает прибыль в процессе реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг.

За счет выручки от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг ООО «Д.В.А» возмещает себестоимость реализованной продукции, работ, услуг, управленческие и коммерческие расходы. Таким образом, формируется финансовый результат от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг (прибыль от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг). Кроме того, ООО «Д.В.А» получает доходы от внереализационной деятельности, которые увеличивают общий финансовый результат деятельности организации. Расходы по внереализационной деятельности вычитаются из суммы доходов от этой операции. Общий финансовый результат представляет собой прибыль отчетного периода (до налогообложения).

Рост прибыли способствует укреплению финансового положения организации, позволяет привлекать дополнительные инвестиции и увеличивать доходы работников торговой организации.

Механизм формирования прибыли ООО «Д.В.А» может быть представлен следующим образом: «Выручка от реализации работ в действующих ценах без косвенных налогов - полная себестоимость работ с учетом управленческих и коммерческих расходов - прибыль (убыток) от реализации работ ± прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов ± прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов = прибыль (убыток) отчетного периода предприятия».

При проведении анализа финансовых результатов определяются факторы изменения прибыли от оказания услуг и выявляются резервы роста прибыли.

В процессе аналитической работы необходимо учесть влияние всех основных факторов на изменение прибыли.

Анализ финансовых результатов деятельности организации включает в качестве обязательных элементов исследование:

) изменений каждого показателя за текущий анализируемый период («горизонтальный анализ» показателей финансовых результатов за отчётный период);

) исследование структуры соответствующих показателей и их изменений («вертикальный анализ» показателей);

) исследование влияния факторов на прибыль («факторный анализ»);

) изучение в обобщённом виде динамики изменения показателей финансовых показателей за ряд отчётных периодов (то есть «трендовый анализ» показателей). Для проведения вертикального и горизонтального анализа рассчитаем таблицы 2.2, используя данные отчётности предприятия из формы №2.

В таблице 2.2 приведены данные о формировании прибыли от услуг ООО «Д.В.А» за 2010-2011 годы.

Таблица 2.2

Анализ прибыли от услуг ООО «Д.В.А» за 2010-2011 годы, руб.

Показатель	2010	2011
Выручка от услуг, руб.	26340209	18827501
Себестоимость от услуг, руб.	632855	-
Валовая прибыль от услуг, руб.	25707354	18827501

Из таблицы 2.2 видно, что валовая прибыль от услуг в 2010 году составляет примерно 97% от выручки, это говорит о том, что себестоимость от услуг ООО «Д.В.А» составили всего 3%. Что касается 2011 года, то валовая прибыль от такого вида деятельности достигла 100% от выручки.

В таблице 2.3 приведены данные о формировании прибыли от торговой деятельности ООО «Д.В.А» за 2010-2011 годы.

Таблица 2.3

Анализ прибыли от торговой деятельности ООО «Д.В.А» за 2010-2011 годы, руб.

Показатель	2010	2011
Выручка от торговой деятельности, руб.	11373939	9258021
Себестоимость торговой деятельности, руб.	(7893855)	(6448040)
Валовая прибыль от торговой деятельности, руб.	3480084	2809981

Анализ таблицы 2.3 свидетельствует о том, что валовая прибыль от торговой деятельности в 2010 году составила 30% от выручки. А в 2011 году удельный вес валовой прибыли составил чуть больше 30%. При этом наблюдается тенденция к снижению абсолютной величины валовой прибыли в 2011 году по сравнению с 2010 годом.

Более наглядно данные таблицы 2.3 представлены на рисунке 2.2.

Рис. 2.2 Динамика выручки, себестоимости и валовой прибыли от торговой деятельности ООО «Д.В.А» за 2010 - 2011 годы, руб.

В таблице 2.4 приведены данные о формировании прибыли от денежного посредничества ООО «Д.В.А» за 2010-2011 годы.

Таблица 2.4

Анализ прибыли от денежного посредничества ООО «Д.В.А» за 2010-2011 годы, руб.

Показатель	2010	2011
Выручка от денежного посредничества, руб.	11313107	6000763
Себестоимость денежного посредничества, руб.	-	-
Валовая прибыль от денежного посредничества, руб.	11313107	6000763

В таблице 2.4 видно, что валовая прибыль от денежного посредничества как в 2010, так и в 2011 годах составляет 100% от выручки при полном отсутствии себестоимости от денежного посредничества.

Более наглядно результаты таблицы 2.4 представлены на рисунке 2.3.

Рис. 2.3. Динамика валовой прибыли от денежного посредничества ООО «Д.В.А» за 2010-2011 годы, руб.

В таблице 2.5 приведены данные о формировании прибыли от прочей деятельности ООО «Д.В.А» за 2010-2011 годы.

Таблица 2.5

Анализ прибыли от прочей деятельности ООО «Д.В.А» за 2010-2011 годы, руб.

Показатель	2010	2011
Выручка от прочей деятельности, руб.	4027298	8572695
Себестоимость прочей деятельности, руб.	(51397113)	(212)
Валовая прибыль от прочей деятельности, руб.	-47369815	8572483

Данные таблицы показывают, что в 2010 году организация понесла убытки в размере 47369815 рублей от прочей деятельности. Однако, ООО «Д.В.А» исправил положение в 2011 году, где доля валовой прибыли составила 99,9%.

В таблице 2.6 представлены обобщающие данные валовой прибыли по источникам формирования ООО «Д.В.А» за 2010-2011 гг.

Таблица 2.6

Обобщающие данные валовой прибыли по источникам формирования ООО «Д.В.А» за 2010-2011 гг.

Виды прибыли	2010	2011
			Руб.	%
Валовая прибыль от услуг почтовой связи, руб.	25707354	18827501	-6879853	73
Валовая прибыль от торговой деятельности, руб.	3480084	2809981	-670103	80
Валовая прибыль от денежного посредничества, руб.	11313107	6000763	-5312344	53
Валовая прибыль от прочей деятельности, руб.	-47369815	8572483	55942298	-18

Данные таблицы 2.6 показывают, что валовая прибыль от услуг в 2011 году по сравнению с 2010 годом снизилась на 27 %, тогда как валовая прибыль от торговой деятельности снизилась на 20%, а валовая прибыль от денежного посредничества на 47%. Исключением из правил является валовая прибыль от прочей деятельности, так как данный показатель в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличился на 118%.

Проведём динамический анализ основных видов прибылей (убытков) ООО «Д.В.А», рассчитав при этом темпы роста и темпы прироста по годам.

Результаты расчетов представлены в табл.2.7.

Таблица 2.7

Динамика прибыли (убытков) ООО «Д.В.А» за 2008-2009 гг., руб.

Показатели	2008 г.	2009 г.	Темп роста, %	Темп прироста (снижения), %
Прибыль (убыток) от продаж, руб.	1442556	5292653	366,89	266,89
Прибыль (убыток) от прочих операций, руб.	(501245)	(397396)	79,28	-20,72
Прибыль (убыток) до налогообложения, руб.	941311	4895257	520,04	420,04
Чистая прибыль, руб.	912730	4895257	536,33	436,33

Анализ прибылей (убытков) показал, что прибыль от продажи возросла в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 266,89% .При этом как в 2008 году, так и в 2009 году наблюдается убытки от прочих операций, однако, уровень этих убытков в 2009 году по сравнению с 2008 годом снизился на 20,72%.

Прибыль до налогообложения в 2009 году по сравнению с 2008 годом увеличилась на 420,04%, что положительно сказалось на чистой прибыли, которая увеличилась на 436,33%.

Проведём анализ динамики прибыли (убытков) ООО «Д.В.А» за 2010-2011 годы в динамике, рассчитав при этом темпы роста или снижения, темпы прироста по годам. При этом анализ динамики прибыли сопровождается одновременно с анализом разновидностей этого показателя, в частности, речь идет об анализе динамики прибыли от продажи, прибыли от внереализационной деятельности, прибыли до налогообложения, то есть так называемая бухгалтерская прибыль или балансовая прибыль, а также к этим разновидностям относятся чистая прибыль.

Результаты расчетов представлены в таблице 2.8.

Таблица 2.8

Динамика прибыли (убытков) ООО «Д.В.А» за 2010-2011 годы, руб.

Показатели	2010 г.	2011 г.	Темп роста, %	Темп прироста (снижения), %
Прибыль (убыток) от продаж, руб.	(11607391)	36196134	511,8	411,8
Прибыль (убыток) от прочих операций, руб.	-	-	-	-
Прибыль (убыток) до налогообложения, руб.	(12095411)	36112477	399	299
Чистая прибыль, руб.	(12095411)	36112390	398,6	298,6

Анализ динамики прибылей (убытков) показал, что прибыль от продажи возросла на 411,8% в 2011 году по сравнению с 2010 годом. В то же время прибыль до налогообложения в 2011 составила 399 % по сравнению с 2010 годом. Что касается чистой прибыли, то она увеличилась на 298,6% по сравнению с 2010 годом. Что касается удельного веса чистой прибыли, то он составил около 99,7% прибыли от продажи. Это связано с тем, что предприятие на данный период не осуществляло выплаты по налогу на прибыль.

Анализ прибыли за период 2008-2011 годов позволяет отметить следующие моменты:

. Размер чистой прибыли за анализируемый период носит скачкообразный характер, так если размер данного показателя в 2008 году составил около 913 тыс. рублей, то в 2009 году он достиг почти 4,9 млн. рублей. Однако убытки в 2010 году достигли более, чем 12 млн. рублей, в 2011 году организация улучшила свое финансовое состояние и чистая прибыль в результате деятельности достигла 36 млн. рублей.

Имеющаяся тенденция свидетельствует о том, что в целом процесс реструктуризации положительно повлиял на финансовые результаты организации.

. Особое значение при анализе источников формирования прибыли имеет анализ основных видов деятельности организации и полученной выручки от каждого вида, а также структура себестоимости проданных товаров и услуг что является предметом исследования следующего параграфа.

.3 Оценка факторов, оказывающих влияние на изменение прибыли ООО «Д.В.А».

Прибыль и рентабельность в условиях формирования рыночной экономики являются важнейшими показателями хозяйственной деятельности торгующих организаций и предприятий. Эти показатели отражают все стороны деятельности предприятий торговли: объем и структуру розничного товарооборота, рациональность использования ресурсов, осуществление мероприятий по совершенствованию организаций и технологий торговых процессов и т.д.

Сумма и уровень прибыли формируются под воздействием большого количества различных факторов, оказывающих на них как положительное, так и отрицательное влияние. Количество факторов, определяющих величину прибыли и рентабельности, вряд ли можно четко ограничить, оно весьма велико.

Все факторы можно разделить на основные, оказывающие наибольшее влияние на сумму и уровень прибыли, и на второстепенные, влияние которых можно пренебречь. Кроме того, всю совокупность факторов можно разделить на внутренние и внешние. Они тесно связаны между собой.

К внутренним факторам, влияющих на прибыль и рентабельность, относятся ресурсные факторы (величина и состав ресурсов, состояние ресурсов, условия их эксплуатации), а также факторы, связанные с развитием розничного товарооборота.

Среди внутренних факторов можно выделить следующие факторы:

. Объем розничного товарооборота, При неизменной доли прибыли в цене товара рост объема продажи товаров позволяет получать большую сумму прибыли.

. Товарная структура розничного товарооборота. Расширение ассортимента способствует росту товарооборота. Повышение в товарообороте товаров более высокого качества, являющихся престижными, позволяет повысить долю прибыли в цене товара, т.к. покупатели чаще приобретают данные товары именно из-за их престижности и в расчете на большие удобства в эксплуатации. Так же это способствует повышению рентабельности.

. Организация товародвижения.

Ускоренное продвижение товаров в торговую сеть способствует увеличению товарооборота и снижению текущих расходов. В результате масса и уровень прибыли возрастают.

. Организация торгово-технологического процесса продажи товаров.

Для получения прибыли необходимо использовать прогрессивные методы продажи товаров: самообслуживание, продажи товаров по образцам и каталогам. Это способствует увеличению объема товарооборота, а также снижению его издержкоемкости.

. Численность и состав работников.

Достаточная численность при определенном уровне технической вооруженности труда позволяет в полной мере реализовать программу ООО «Д.В.А» по получению необходимой суммы прибыли. Большое значение имеет уровень квалификации торговых работников, их умение быстро и четко обслужить покупателей, правильно закупить товары и т.д.

. Формы и системы экономического стимулирования труда работников.

Влияние этого фактора можно оценить через показатель расходов на оплату труда, а также через показатель рентабельности расходов на оплату труда. В настоящее время повышается роль морального поощрения работников, получения ими удовлетворения от своего труда.

. Производительность труда работников предприятия, Рост производительности труда при прочих равных условиях влечет за собой увеличении массы прибыли и повышение рентабельности деятельности предприятия.

. Фондовооруженность и техническая вооруженность труда работников.

Чем выше оснащенность работников современным торговым оборудованием, тем выше их производительность труда.

. Состояние материально-технической базы ООО «Д.В.А».

Предприятие, располагающее более современной и развитой материально-технической базой имеют предпосылки для постоянного увеличения розничного товарооборота в долгосрочном периоде. Это влечет за собой увеличение массы получаемой прибыли и повышение рентабельности.

. Развитие и состояние торговой сети, ее территориальное расположение.

Разработка механизма управления прибылью ООО 'Д.В.А'

Разработка механизма управления прибылью ООО 'Д.В.А'

Похожие работы на - Разработка механизма управления прибылью ООО 'Д.В.А'