Организация хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО 'Девилон'

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

. ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРОГРАММЫ ПРАКТИКИ

.1 Предприятие как субъект хозяйствования

.2 Организация управления на предприятии

.3 Планирование на предприятии

.4 Труд и персонал на предприятии

.5 Основные фонды предприятия

.6 Материальные ресурсы предприятия и состав оборотных средств

.7 Затраты предприятия

.8 Прибыль предприятия

.9 Организация сбыта продукции

.10 Организация труда

.11 Финансовое состояние предприятия

.12 Инвестиционная и инновационная деятельность

. ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРОГРАММЫ ПРАКТИКИ.

.1 Материальные ресурсы и оборотные средства предприятия

.2 Анализ структуры дебиторской задолженности

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ

Преддипломная практика является важнейшим заключительным этапом профессиональной подготовки будущих экономистов -менеджеров.

Целью практики является закрепление, расширение и систематизация знаний, а также формирование практических навыков и умений на основании анализа деятельности конкретной организации.

Задачи практики:

освоение и закрепление знаний и умений, полученных за время обучения;

- проверка возможностей самостоятельной работы в конкретных условиях;

- изучение и анализ организационно-управленческой и производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

приобретение навыков для самостоятельного решения конкретных задач по будущей специальности;

сбор, систематизация и анализ фактической информации для написания отчета о практике и дипломной работы.

Базой для прохождения производственной практики является крупная оптовая компания ООО « Девилон».

1. ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРОГРАММЫ ПРАКТИКИ

1.1 Предприятие как субъект хозяйствования

История бизнеса ООО «Девилон» началась в 1994 году с открытия в г.Минск (Республика Беларусь). Именно эта, поначалу небольшая, компания стала основой для создания Группы компаний «Девилон».

Компании, входящие в Группу, ведут свою деятельность в целом ряде крупных городов России, Беларуси и Украины. Такая структура позволяет успешно развиваться, расширять круг клиентов и увеличивать ассортимент предлагаемой продукции.

Главное направление деятельности ООО «Девилон» в Республике Беларусь -оптовая торговля. В представляемой товарной номенклатуре выделяются три основных вида ассортиментных групп:

1.детские игрушки <#"607525.files/image001.gif">

Рисунок 1.1 - Структура оборотных средств на начало 2011г.

Рисунок 1.2 - Структура оборотных средств на конец 2011 г.

Далее приведем анализ запасов и затрат за 2011 г.

Таблица 1.9 - Анализ структуры запасов и затрат на 2011 г.

По итогам видно, что на конец года складские запасы увеличились на 4044 млн. руб., а отгруженные товары на 2706 млн. руб. Это связанно с тем, что учитывая сезонность продаж, к концу года потребности готовы для реализации продукции возрастает и потребность в складских запасах увеличивается.

Далее проведем оценку платежеспособности организации и оборачиваемости ее оборотных средств.

Таблица 1.10 - Анализ платежеспособности организации и оборачиваемости оборотных средств.

Исходя из данных таблицы, видим, что оборачиваемость оборотных средств на конец года уменьшилась на 0,54, а абсолютная платежеспособность не достигает нормы. Это происходит за счет не своевременного пополнения складских запасов товарами имеющими наибольший спрос.

2.2 Анализ структуры дебиторской задолженности

В современном мире в условиях жесткой конкуренции вопрос управления дебиторской задолженностью играет важную роль в повышении эффективности управления оборотными активами любой компании. Компании могут инвестировать значительные денежные средства в дебиторскую задолженность, тем самым лишая себя мобильности и возможности осуществлять активную инвестиционную деятельность, снижая ликвидность. Управление дебиторской задолженностью осуществляется посредством разработки кредитной политики, а именно решения вопроса о том, кому предоставлять товарный кредит, на каких условиях и на какой срок. Грамотно разработанная кредитная политика позволяет максимизировать денежный поток и компенсировать риск, принимаемый на себя компанией, что в конечном счете повышает стоимость компании и благосостояние акционеров.

Так как ООО «Девилон» в основном при работе с клиентами применяет условия отсрочки платежа, дебиторская задолженность в компании довольно велика. Она характеризуется различными размерами и сроками. Для анализа сгруппируем всех должников в таблицу по срокам и величине задолженности.

Таблица 1.11 - Анализ структуры дебиторской задолженности за 2011 год

Анализируя данные из таблицы можем заметить , что большую долю занимают должники по детской по расчетам за детскую игрушку (44,5%) от общей суммы. Это вызвано тем, что из всех предлагаемых групп товара, эта самая дорогостоящая и имеющая самый меньший оборот в рознице группа товара. Из таблицы 101 видно, что основную часть дебиторской задолженности составляет задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 90 и более дней. Это и приводит к тому что коэффициент оборачиваемости оборотных средств предприятия падает.

Следующим этапом анализа дебиторской задолженности будет определение коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности :

Таблица 1.12 - Анализ показателей дебиторской задолженности

Сделаем вывод, что в 2010 году оборачиваемость дебиторской задолженности была намного больше(на 63,2). Это связано с тем, что за 2011 год появилось довольно много новых клиентов работающих с ООО «Девилон» с отсрочкой платежа. В связи с этим задолженность кредиторов увеличилась.

В современных рыночных условиях правила диктуют покупатели и заказчики, которым выгодно сначала получить товар или принять работу, а только потом расплатиться. Для того чтобы удержать свои позиции на рынке, поставщики и подрядчики следуют желаниям клиентов и все чаще используют коммерческое кредитование, предоставляют отсрочки платежей что не может не повлиять а платежеспособность предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

История бизнеса ООО «Девилон» началась в 1994 году с открытия в г.Минск (Республика Беларусь). Именно эта, поначалу небольшая, компания стала основой для создания Группы компаний «Девилон».

Компании, входящие в Группу, ведут свою деятельность в целом ряде крупных городов России, Беларуси и Украины. Такая структура позволяет успешно развиваться, расширять круг клиентов и увеличивать ассортимент предлагаемой продукции.

Главное направление деятельности ООО «Девилон» в Республике Беларусь -оптовая торговля. В представляемой товарной номенклатуре выделяются три основных вида ассортиментных групп:

1.      детские игрушки <http://www.devilon.by/>

.        канцелярские товары <http://www.devilon.by/catalogs/Catalog.aspx?type=3> для дома, школы и офиса;

.        товары для празднования Рождества и Нового года <http://www.devilon.by/catalogs/Catalog.aspx?type=2>;

.       

За 2011 г. стоимость основных фондов предприятия выросла на 24,2%. При этом стоимость инвентаря и принадлежностей выросла на 22%, транспортных средств - на 22%, транспортных средств - на 1284,6%, а стоимость зданий и сооружений уменьшилась на 90%.

Сумма валового дохода за 2011 год выросла на 10687 млн. руб. (+101,2%). Доля валового дохода в сумме выручки от реализации выросла на 16,6% до уровня 49*,26%.

За 2010-2011 гг. прибыль организации увеличилась на 35,4% и составила 280 млн. руб. на это повлияло увеличение прибыли от реализации продукции на 285%. Так же наблюдается увеличение внереализационных расходов от суммы 208 млн. руб. до 8688 млн. руб.

Наибольший удельный вес в структуре активов предприятия занимают внеобортные активы (53,5), при этом их доля за 2011 год увеличилась на 10,4%.

Наибольший удельный вес в структуре пассивов предприятия на начало года занимает заемный капитал (57,5%), на конец года ситуация поменялась и собственный капитал стал занимать больший удельный вес (52,0%), при этом его доля за период выросла на 9,6%.

Коэффициенты ликвидности в выше рекомендуемых значений. Это свидетельствует о том, что предприятие располагает достаточным уровнем собственных средств для покрытия текущих обязательств.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами меньше минимального значения (0,149)

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами также находится в пределах нормы (< 0,85).

Таким образом, финансовое положение предприятия можно признать устойчивым.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1.    Анализ хозяйственной деятельности предприятия : Учеб. пособие /Под. общ. ред. Л.Л. Ермолович. - Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива. 2005. 576с.

2.      Анализ хозяйственной деятельности предприятий: Методические рекомендации. Мн.: БГЭУ, 2006. - 67с.

.        Барнгольц С.Б., Мельник. М.В. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта.: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика. 2006 .240с.

4.    Бланк И.А. Управление торговым предприятием. - М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2007. - 352 с.

5.      Герчикова З.В. Менеджмент. - М.: Инфра-М, 2008. - 620 с.

6.    Ковалев В.В., Волкова О.Н. АХД предприятия. Уч-к. - М.: ООО «ТК Велби», 2007. - 424с.

7.    Леви М., Вейтц Б.А. Основы розничной торговли. - СПб.: Питер, 2006. - 352 с.

8.    Попов Н.А. Экономика предприятия: Учебник. - М.:Издательство «Дело и Сервис». 2006. - 368с.

9.      Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. - Мн.: ООО «Новое знание», 2005.-736с.

.        Шеремет А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия. // Бухгалтерский учет. 2007. №3. 56с.