Економічний аналіз ВАТ 'Агропром'

Економічний аналіз ВАТ 'Агропром'

Вступ

сільськогосподарський фінансовий прибуток

Характеристика підприємства - об’єкта дослідження

Повна назва: відкрите акціонерне товариство «Агропром».

Скорочене найменування: ВАТ «Агропром»

Вид діяльності: Рослинництво, вирощування зернових та технічних культур

Форма власності: колективна

Територія: м. Луганськ

Монопольне положення: підприємство займає 20 % ринку сільськогосподарської продукції.

Адреса місто податкової: м. Луганськ

Замовники та постачальники: підприємства України

Метою курсової роботи дослідження теоретичних та практичних аспектів економічного аналізу, а також використання навичок майбутнього молодшого спеціаліста бухгалтера з питань економічного аналізу та контролінгу.

Для досягнення мети у роботі поставлені наступні завдання:

навести загальну характеристику виробництва;

провести аналіз стану та використання основних фондів;

провести аналіз використання трудових ресурсів;

здійснити аналіз фінансових результатів;

здійснити аналіз фінансового стану;

провести аналіз джерел власних коштів;

провести аналіз активів підприємства;

зробити висновки та навести пропозиції щодо покращення фінансово-господарської діяльності підприємства.

Об’єктом дослідження є ВАТ «Агропром».

Інформаційною базою роботи є законодавчі акти й нормативні документи, що регламентують діяльність суб'єктів господарювання в Україні, вітчизняна і зарубіжна наукова література, дані річної фінансової звітності ВАТ «Агропром».

1. Аналіз виробничо-господарської діяльності підприємства

1.1 Загальна характеристика виробництва

Відкрите акціонерне товариство «Агропром», що іменується у подальшому "Товариство", яке було зареєстроване у Виконавчому комітеті Луганської міської ради 04 лютого 1997 року реєстраційний № 156/6998, ідентифікаційний номер 24204339. Зміни № 1 до Статуту Товариства зареєстровані державним реєстратором у виконавчому комітеті Луганської міської ради міста Луганська 07.07.2005 року, реєстраційний № 13821050001002907.

Нова редакція Статуту Товариства приймається у зв'язку з внесенням суттєвих змін та доповнень до Статуту, а саме у зв'язку зі зміною до основних видів діяльності та зміною статутного капіталу юридичної особи Відкрите акціонерне товариство «Агропром".

Метою діяльності ВАТ «Агропром» є сприяння розвитку в Україні ринкових відносин,. отримання прибутків, які забезпечують реалізацію економічних та соціальних інтересів акціонерів та працівників Товариства за результатами його виробничо-господарської та комерційної-діяльності.

Предметом діяльності ВАТ «Агропром» є:

селекція, насінництво, виробництво зернових, круп'яних, зернобобових культур, картоплі, овочевих і їх насіння, виробництво олійних культур, інші напрямки рослинництва - виробництво баштанових культур, лікарських рослин і трав, посадочного матеріалу і насіння;

заготівля, зберігання, переробка і реалізація сільськогосподарської продукції. закупка-у населення за готівку сільськогосподарської продукції та продуктів харчування, їх реалізація;

організація та проведення оптової та роздрібної торгівлі для обслуговування заходів, що проводяться Товариством або іншими організаціями, в тому числі оптова та роздрібна торгівля сільськогосподарською продукцією, продуктами харчування, промисловими товарами, товарами суспільного споживання, транспортно-експедиційні послуги.

ВАТ «Агропром», як суб'єкт господарювання самостійно планує свою діяльність і визначає перспективи розвитку виходячи з попиту на вироблювану продукцію, роботи, послуги та необхідності забезпечення виробничого та соціального розвитку ВАТ «Агропром», підвищення доходів.

Аналіз виробництва пріоритетних ВАТ «Агропром» наведений у табл. 1.1.

Таблиця 1.1 Аналіз виробництва пріоритетних видів продукції ВАТ «Агропром»

Види товарної продукції	Обсяг виробництва		Частка, %		Зміна, +/-
	На початок 2012 року	На кінець 2012 року	На початок 2012 року	На кінець 2012 року	Обсяг вироб-ництва	Частка, %
Зерно	1903,4	2495,4	37,5	29,02	592	-8,48
Соняшник	1347,4	4793,5	26,54	55,75	3446,1	29,21
Інша продукція рослинництва	98,8	389,9	1,95	4,53	291,1	2,58
М'ясо свиней	1627,2	904,6	32,05	10,52	-722,6	-21,53
Інша продукція тваринництва	17		0,33		-17	-0,33
Реалізація іншої продукції, робіт і послуг	82,5	14,4	1,63	0,17	-68,1	-1,46
Всього по господарству	5076,3	8597,8	100	100	3521,5

За даними структури виробництва пріоритетних видів продукції ВАТ «Агропром» найбільшу питому вагу замає соняшник 55,75 %, зерно займає 29,02 %. продукція м'ясо свиней складає 10,52 %. Таким чином, підприємство спеціалізується на вирощувані соняшнику.

Таблиця виробництва пріоритетних видів продукції ВАТ «Агропром» свідчить про їх зростання, збільшення у 2012 році склало 3521,5 тис. грн., зокрема значно збільшились обсяги виробництва продукції соняшнику на 3446,1 тис. грн. та зерна на 592 тис. грн.

1.2 Аналіз стану та використання основних фондів

Здійснення ефективних заходів щодо стабілізації економіки України і перехід до ринкових відносин потребують принципово нових підходів до управління основними фондами. Якісний стан останніх, ступінь їх розвитку, відповідність новим умовам господарювання і досягнення науково-технічного прогресу визначають рівень продуктивних сил суспільства, здатність його виробничого апарату вирішувати намічені завдання управління. Ефективність використання основних фондів можна виявити за допомогою показників фондовіддачі.

Аналіз виробничого потенціалу ВАТ «Агропром» за 2012 рік наведений у табл. 1.2.

Таблиця 1.2 Аналіз виробничого потенціалу ВАТ «Агропром» за 2012 рік

№ п/п	Назва показника	Ф1 ряд	На початок 2012 року	На кінець 2012 року	Відхи-лення, +/-
1.	Балансова вартість основних фондів, тис. грн.	012	3501	3941	440
2.	Знос основних фондів, тис. грн.	011	3054	4114	1060
3.	Балансова вартість нематеріальних активів, тис. грн.	020		2	2
4.	Знос немат. активів, тис. грн.	021		2	2
5.	Фондовіддача вироб. фондів, Фв		1,446	2,311	0,865

За даними розрахунків видно, що балансова вартість основних фондів збільшилась на кінець року на 440 тис. грн., а знос основних фондів збільшився на 1060 тис. грн., що свідчить про погіршення технічного стану основних фондів підприємства та зниження якості виробничого потенціалу ВАТ «Агропром» за 2012 рік. Нематеріальні активи на кінець 2012 року складають 2 тис. грн. Балансова вартість основних фондів на кінець 2012 року дорівнює 3941 тис. грн. Знос основних фондів складає 3941 тис. грн.

Фондовіддача виробничих фондів на початок 2012 року складає 1,446 грн., а на кінець 2012 року дорівнює 2,311 грн., збільшення склало 0,865 грн., що свідчить про підвищення ефективності використання виробничих фондів підприємства, та зростання ефективності використання виробничого потенціалу підприємства.

1.3 Аналіз використання трудових ресурсів

Основними показниками, які характеризують ефективність використання трудових ресурсів є дані про чисельність персоналу різних категорій і професій, його кваліфікацію й освітній рівень, про витрати робочого часу, кількість виробленої продукції чи виконаних робіт, а також дані про рух особового складу підприємства.

Аналіз використання трудових ресурсів ВАТ «Агропром» наведений у табл. 1.3.

Таблиця 1.3. Аналіз використання трудових ресурсів ВАТ «Агропром»

№ п/п	Назва показника	На початок 2012 року	На кінець 2012 року	Відхи-лення, +/-	Відносне відхи-лення, %
1.	Середньооблікова чисельність працівників, чол.	50	46	-4	-8,0
2.	Середньооблікова чисельність в еквіваленті повної зайнятості, чол.	50	46	-4	-8,0
3.	Прийнято робітників, чол.	2	2
4.	Вибуло робітників. чол.	6	2	-4	-66,7
5.	Втрати робочого часу, люд.-дн.	12500,0	11592,0	-908	-7,3
	Фонд оплати праці, тис. грн.	778	895	117	15,0
	Середньом. заробітна платня, грн.	1296,7	1621,4	324,7	25,0

За даними аналізу використання трудових ресурсів ВАТ «Агропром», середньооблікова чисельність працівників ВАТ «Агропром» зменшилась на кінець року на -4 особи, або на -8,0 %. Середньооблікова чисельність в еквіваленті повної зайнятості також зменшилась на кінець року на -4 особи, або на -8,0 %. Відповідно середньооблікова чисельність працівників На початок 2012 року склала 50 осіб, а на кінець 2012 року 46 осіб.

На початок 2012 року прийнято 2 робітників, а на кінець року прийнято на 2 особи. На початок 2012 року вибуло 6 робітників та кінець року 2 особи. Втрати робочого часу персоналу підприємства знизились у кінці 2012 року на 908 люд.-дн. або на -7,3 %. Отже, середньооблікова чисельність працівників зменшилась на -8,0 %, а втрати робочого часу на -7,3 %, що свідчить про підвищення ефективності використання персоналу у кінці 2012 року. Фонд оплати праці збільшився на 15,0 % або на 117 тис. грн. що у порівнянні зі зменшенням чисельності персоналу на 8 %, є негативною зміною, кількість персоналу підприємства знизилась, а витрати на оплату праці зросли, що свідчить про перевитрати фонду оплати праці.

Середньомісячна заробітна платня працівника підприємства зросла у кінці року на 324,7 грн. або на 25,0 %, що при збільшенні обсягів виробництва є позитивним.

Таким чином, за результатами аналізу можна зробити висновок про підвищення ефективності використання персоналу підприємства та зростання ефекту матеріального стимулювання праці. Для виявлення внутрішніх резервів можна застосовувати комп’ютерні технології, які забезпечують швидке отримання відповідної інформації. При цьому результатна інформація може подаватися у вигляді даних про невикористані резерви та способи їх мобілізації або у вигляді даних про недоліки в роботі і відповідних винуватців. За допомогою обчислювальної техніки керівники різних рівнів ВАТ «Агропром» можуть здійснювати власний оперативний аналіз, вести реєстрацію найважливіших процесів, операцій та розрахунків, планувати відповідні заходи щодо покращення трудових показників.

2. Аналіз фінансової діяльності підприємства

2.1 Аналіз фінансових результатів

Значення аналізу фінансових результатів полягає в тому, що він є необхідною умовою ефективного управління доходами і витратами підприємств із метою збільшення прибутку та підвищення рентабельності. Основним інформаційним джерелом для аналізу формування, динаміки та структури показників фінансових результатів за видами діяльності є форма №2 «Звіт про фінансові результати».

У фінансовому аналізі використовуються різні показники прибутку, що оцінюються підприємством та іншими зацікавленими суб’єктами (кредиторами, інвесторами, державними контролюючими органами тощо), виходячи з їх інтересів. Управлінський персонал для аналізу діяльності підприємства та оцінювання ефективності прийнятих рішень використовує показники економічного і маржинального прибутку, прибутку за видами діяльності та періодами дослідження, що дає змогу визначити найбільш раціональні напрями використання ресурсів.

2.1.1 Аналіз витрат на виробництво

Аналіз витрат на виробництво припускає вивчення витрат на виробництво всієї товарної продукції в розрізі економічних елементів. Елементи витрат - це однорідні за економічним змістом витрати. Звітність підприємства містить планову й фактичну собівартість фактично виготовленої продукції, тобто представлена планова й фактична собівартість того самого (фактичного) обсягу виробництва. Таким чином, виявлені відхилення ілюструє зміна самих витрат незалежно від структурних зрушень у випуску продукції.

Аналіз витрат на виробництво ВАТ «Агропром» проводиться методом порівняння фактичної питомої ваги кожного елемента витрат на виробництво з плановою (з питомою вагою витрат попереднього року).

Таблиця 2.1 Аналіз витрат на виробництво ВАТ «Агропром»

№ пп	Назва показника	На початок 2012 року		На кінець 2012 року		Відхилення
		тис. грн.	вага у загаль-ному обсязі, %	тис. грн.	вага у загаль-ному обсязі, %	(±) тис. грн.	(±) %
1.	Вартість продукції, робіт та послуг	5076,0	*	6643,0	*	1567,0
2.	Витрати на виробництво:	5476	100	7500	100	2024,0
	матеріальні затрати	2529	46,18	3800	50,7	1271,0	4,52
	амортизація	1137	20,76	1229	16,4	92,0	-4,36
	витрати на оплату праці	778	14,21	895	11,9	117,0	-2,31
	відрахування на соціальні заходи	221	4,04	320	4,3	99,0	0,26
	інші витрати	811	14,81	1256	16,7	445,0	1,89
3.	Собівартість виробленої продукції	4588,0	83,78	6643,0	88,6	2055,0	4,82

За даним аналізу витрат на виробництво ВАТ «Агропром» сума матеріальних витрат на кінець 2012 р. зросла на 1271,0 тис. грн., або на 4,52 % і станове 3800 тис. грн.. або 50,7 % у структурі.

Сума амортизаційних відрахувань у кінці 2012 року становить 1229 тис. грн., або 16,4 % у структурі, збільшення проти початку року складає 92,0 тис. грн., у структурі показник зменшився на -4,36 %.

Загальна сума витрат на виробництво підприємства ВАТ «Агропром» у 2012 році становить 7500 тис. грн. це на 2024,0 тис. грн. більше від показника на початок року. Собівартість виробленої продукції зросла на 2055,0 тис. грн., або на 4,82 % та склала 6643,0 тис. грн.

Отже, за 2012 рік відбулось зростання витрат підприємства за елементами, по всіх видах, але в основному зростання відбулось за рахунок збільшення матеріальних витрат. що пов’язано зі збільшенням обсягів виробництва основної продукції ВАТ «Агропром» Для зниження рівня витрат підприємству доцільно провадити заходи контролю для більш обґрунтованого використання матеріальних ресурсів.

2.1.2 Аналіз прибутковості підприємства

Прибутковість підприємства характеризується сумою прибутку та рівнем рентабельності. Усі дані беруться із ф.2 - "Звіт про фінансові результати та їх використання". У процесі аналізу визначається, як змінюються протягом певного періоду значення прибутку від реалізації, чистого прибутку, рівня рентабельності, розглядаються фактори, що приводять до їх зміни. Крім того, вивчається вплив на балансовий прибуток підприємства таких показників, як: виручка від реалізації, ПДВ, акцизний збір, собівартість реалізованої продукції, а також прибуток (збиток) від іншої реалізації та позареалізаційних операцій (рядки 060, 070 ф.2) Результати систематизуються в таблицю 2.2.

Таблиця 2.2 Аналіз прибутковості ВАТ «Агропром»

№пп	Показники	Значення		Відхилення
		На початок 2012 року	На кінець 2012 року	значення	% до початку аналізу
1	2	3	4	5	6
1.	Виручка від реал. (тис. грн.)	6091,0	10317,0	4226,0	69,38
2.	ПДВ (тис. грн.)	1015,0	1719,0	704,0	69,36
3.	ПДВ (% до виручки)	16,66	16,66
4.	Акцизний сбір, тис. грн.
5.	Собівартість реалізованої продукції, тис. грн.	4588,0	6643,0	2055,0	44,79
6.	Собівартість, % до виручки	75,32	64,39	-10,9	-14,51
7.	Прибуток (збиток) від реалізації, тис. грн.	488,0	1955,0	1467,0	300,61
8.	Рівень рентабельності, %	10,64	29,43	18,8	176,60
9.	Прибуток від реалізації до виручки. %	8,01	18,95	10,9	136,58
10.	Балансовий прибуток	1665,0	2761,0	1096,0	65,83
11.	Платежі до бюджету
12.	Чистий прибуток	1565,0	2628,0	1063,0	67,92

За даними таблиці виручка від реалізації на кінець 2012 року склала 10317,0 тис. грн. Збільшення від показника на початок 2012 року дорівнює 4226,0 тис. грн. Собівартість реалізованої продукції склала На кінець 2012 року 6643 тис. грн. збільшення проти початку 2012 року складає 2055 тис. грн. Собівартість, до виручки складає 64,39 %.

Прибуток (збиток) від реалізації підприємства збільшився на 1467 тис. грн., або на 300,61 %, та склав на кінець 2012 року 1955,0 тис. грн.

Рівень рентабельності збільшився на 18,8 %, та склав 29,43 %, що свідчить про підвищення ефективності діяльності підприємства.

Прибуток від реалізації до виручки збільшився на 10,9 %, та склав на кінець року 18,95 %. Балансовий прибуток збільшився на 1096,0 тис. грн., та склав 2761,0 тис. грн. Чистий прибуток підприємства дорівнює балансовому оскільки платежів до бюджету підприємство не здійснювало.

Чистий прибуток склав на кінець 2012 року 2628,0 тис. грн, отже спостерігається зростання прибутковості діяльності за 2012 рік.

Таким чином, за результатами аналізу прибутковості ВАТ «Агропром» зроблено висновок про зростання як абсолютної суми прибутку так і показника рентабельності що свідчить про зростання прибутковості та підвищення ефективності діяльності підприємства у кінці 2012 року.

Подальше збільшення прибутку можливе за рахунок: нарощення обсягів виробництва і реалізації товарів; здійснення заходів щодо підвищення продуктивності праці своїх працівників; зменшення витрат на виробництво продукції; кваліфікованого здійснення цінової політики; грамотної побудови ділових відносин з постачальниками,посередниками, покупцями; покращення системи маркетингу на підприємстві; удосконалення продукції з середнім рівнем рентабельності, а низькорентабельну зняти з виробництва; постійного проведення наукових досліджень аналізу ринку, поведінки споживачів і конкурентів.

Необхідним елементом аналізу є дослідження результатів фінансової діяльності та напрямків використання прибутку.

Аналізу підлягає розподіл прибутку звітного та попереднього років, який відображений в ф.2.

У тому разі, коли підприємство збиткове, можна зробити висновок про відсутність джерела поповнення власних коштів підприємства для ведення ним нормальної господарської діяльності.

За наявності збитку попереднього або звітного року співвідношення в % для відповідної графи не розраховуються. Аналізується тільки відхилення по статтям використання прибутку.

Якщо на виробничий розвиток спрямовано менше 30% чистого прибутку, необхідно встановити об'єктивність причин такого розподілу, а також звернути увагу на розподіл прибутку "на інші цілі".

Якщо підприємство використало прибутку більше, ніж його отримало, то у цьому випадку необхідно звернути увагу, які саме статті витрат призвели до збитку.

Для наглядності результатів заповнюється таблиця 2.3.

Чистий прибуток розподіляється згідно зі статутом ВАТ «Агропром». За рахунок чистого прибутку створюються фонди накопичення, споживання, резервний фонд, частина прибутку спрямовується на поповнення власного оборотного капіталу та на інші цілі.

Згідно статуту прибуток у Товаристві створюється резервний (страховий) фонд у розмірі 25 відсотків статутного капіталу, з також інші фонди, передбачені законодавством України. Розмір порічних відрахувань до резервного фонду (страхового; фонду складає 5 відсотків суми чистого прибутку. Можливі збитки Товариства покриваються за рахунок резервного фонду. Якщо коштів резервного фонду недостатньо учасники приймають рішення про джерела їх покриття.

Таблиця 2.3 Використання прибутку ВАТ «Агропром»

№ пп	Показники	Ф.2 ряд.	На початок 2012 року		На кінець 2012 року		Відхилення,
			тис.грн.	% до чистого при-бутку	тис. грн	% до чистого при-бутку	тис. грн	%
1	2	3	4	5	6	7	8	9
І	Бал. прибуток (збиток)	90	1665,0	106,39	2761,0	105,06	1096,0	65,8
Використання прибутку		200	103	103	6,58	148	5,63	45,0
1.	Платежі до бюджету
2.	Чистий прибуток (рядок 090 - рядок 200)		1565,0	100	2628,0	100	1063	67,9
3.	Відрахування в резервний фонд	210
4.	Збіл. статутного фонду	215
5.	Виробничий розвиток	20	20	1,28	1000	38,05	980,0	4900
6.	Соціальний розвиток	230	221	14,12	320	12,18	99,0	44,8
7.	Заохочення	240	90,5	5,78	120	4,57	29,5	32,6
8.	Дивіденди	245	500,2	31,96	607,9	23,13	107,7	21,5
9.	Вилучення виручки	250
10.	Поповнення оборотних коштів	255	300	19,17	400	15,22	100,0	33,3
11.	Інші цілі	260	433,3	27,69	180,1	6,85	-253,2	-8,4

За даними аналізу використання прибутку ВАТ «Агропром» на кінець 2012 року прибуток був використаний на виробничий розвиток у сумі 1000 тис. грн. або 38,05 %, на соціальний розвиток 320 тис. грн. або 12,18 %, заохочення 120 тис. грн. або 4,57 %, на дивіденди 607,9 тис. грн. 23,13 %. Змінилась структура розподілу чистого прибутку у бік виробничого та соціального розвитку.

Отже, проведений аналіз розподілу прибутку підприємства засвідчив, що збільшились пропорції розподілу чистого прибутку, що характеризує зростання ефективності застосування розподільчої політики ВАТ «Агропром» та перспектив його розвитку.

2.2 Аналіз фінансового стану

2.2.1 Аналіз валюти балансу та структурних змін

Аналіз валюти балансу та його структурних змін проводиться шляхом порівняння даних загальної вартості майна підприємства (валюти балансу) на початок і кінець звітного періоду. При цьому зменшення валюти балансу за звітний період свідчить про скорочення підприємством господарської діяльності, що призводить до його неплатоспроможності.

При аналізі балансу виявляють такі його статті, які свідчать про недоліки та незадовільну роботу підприємства і його фінансовий стан. Аналіз балансу ВАТ «Агропром» наведений у табл. 2.4.

Таблиця 2.4 Аналіз балансу ВАТ «Агропром»

Статті балансу	На початок 2012 року		На кінець 2012 року		Абсолютне відхилення		Темп при-росту, %
	тис. грн.	питома вага, %	тис. грн.	питома вага, %
ПАСИВ
1. Власний капітал	5218	74,87	7846	91,3	+2628	+16,43	+50,36
1.1.Нерозпод. прибуток (непокритий збиток)	4765	68,37	7393	86,03	+2628	+17,66	+55,15
1.2. Капітал і резерви	453	6,5	453	5,27		-1,23
2. Забезпечення майбутніх витрат і платежів
3. Довгострокові зобов’язання	615	8,82	484	5,63	-131	-3,19	-21,30
4.Поточні зобов’язання	1136	16,3	264	3,07	-872	-13,23	-76,76
4.1.Короткострокові кредити	250	3,59			-250	-3,59	-100,00
4.2 Кредиторська заборгов.	886	12,71	264	3,07	-622	-9,64	-70,20
5. Доходи майбут. періодів
БАЛАНС	6969	100	8594	100	+1625		+23,32

За даними пасиву на кінець 2012 року власний капітал дорівнює 7846,0 тис. грн. або 91,30 % у структурі, він має динаміку до збільшення, збільшення складає +2628 тис. грн., або +50,36 %, що відбулось за рахунок зростання нерозподіленого прибутку.

Згідно Статуту ВАТ «Агропром» статутний фонд товариства становить 50,0 грн. Зміни до розміру статутного капіталу на кінець 2012 року не вносились. Станом на 31.12.2012 року вартість статті нерозподілений прибуток становить 7393,0 тис. грн.

Довгострокові зобов'язання складають 484,0 тис. грн., або 5,63 % у структурі та мають динаміку до зниження. Поточні зобов'язання складають 264,0 тис. грн., або 3,07 % у структурі та мають динаміку зниження, їх сума зменшилась на кінець 2012 року на -872 тис. грн.

Отже, після проведеного аналізу можна зробити висновок про те, що підприємство має незначну залежність від позикового капіталу. У структурі активів переважають необоротні активи, що свідчить про середній рівень ліквідності.

Таким чином, ми бачимо, що підприємство володіє значною сумою власного капіталу та має значну залежіть і від зовнішнього фінансування.

Таблиця 2.5 Аналіз балансу ВАТ «Агропром»

Статті балансу	На початок 2012 року		На кінець 2012 року		Абсолютне відхилення		Темп приросту, %
	тис. грн.	питома вага, %	тис. грн.	питома вага, %
АКТИВ
1. Необоротні активи	3572	51,26	4396	51,15	+824	-0,11	+23,07
2. Оборотні активи	3397	48,74	4193	48,79	+796	+0,05	+23,43
2.1. Запаси	3115	44,7	4108	47,8	+993	+3,10	+31,88
2.2. Дебіторська заборгованість	130	1,87	64	0,74	-66	-1,13	-50,77
2.3. Грошові кошти та цінні папери	108	1,55	19	0,22	-89	-1,33	-82,41
2.4. Інші оборотні активи	44	0,63	2	0,02	-42	-0,61	-95,45
3.Витрати майбутніх періодів			5	0,06	+5	+0,06
4. Необоротні активи та групи вибуття
Баланс	6969	100	8594	100	+1625		+23,32

За даними активу балансу ВАТ «Агропром» динаміку до збільшення мають необоротні активи, вони збільшились на +824 тис. грн., у структурі її питома вага зменшилась на -0,11 %. Зокрема на початок 2012 року питома вага необоротних активів складала 51,26 % та на кінець 2012 року зменшилась до 51,15 %.

Основні засоби відображені в обліку по фактичним витратам на придбання, доставку і встановлення з урахуванням сум обов'язкових індексацій, які проведені по рішенню Кабінету Міністрів України. Нарахування амортизації основних засобів (група "Будівлі і споруди") здійснюється за прямолінійним методом, інших - згідно Українському податковому законодавству методом зменшення залишку шляхом використання встановлених норм до залишкової вартості основних засобів на початок звітного періоду.

У складі оборотних активів грошові кошти займають 0,22 %, їх сума за балансом на кінець 2012 року зменшилась на 89,0 тис. грн., що свідчить про зниження грошової платоспроможності. Станом на кінець 2012 року залишок грошових коштів та їх еквівалентів ВАТ «Агропром» становить 19,0 тис. грн., що складає залишок коштів на поточному рахунку.

Станом на кінець 2012 року вартість запасів становить 4108,0 тис. грн. з них виробничі запаси на суму 718 тис. грн., готова продукція - 2158 тис. грн. Запаси обліковуються по собівартості, яка включає до себе витрати на придбання та доставку. Вибуття запасів здійснюється наступними методами: матеріалів, МШП, палива та запасних частин - методом ідентифікованої собівартості; товарів - по цінам продажу. Динамку до зростання мають запаси підприємства їх вартість у 2010 році збільшилась на 993 тис. грн.

Загальна сума оборотних активів зменшилась на кінець 2012 року на 796 тис. грн.

Загальна сума активів підприємства має динаміку до зростання, на кінець 2012 року сума збільшення складає +1625 тис. грн., або +23,32 %, що характеризується позитивно, та свідчить про розширення ВАТ «Агропром» господарської діяльності, що призводить до зростання його платоспроможності.

2.3 Аналіз джерел власних коштів

2.3.1 Розрахунок коефіцієнтів та економічних показників

При аналізі джерел власних коштів виявляється одна з важливих характеристик фінансового стану підприємства - його фінансова незалежність від зовнішніх джерел.

З цією метою обчислюється Коефіцієнт фінансової незалежності "автономії" (Кавт) як відношення загальної суми власних коштів до підсумку балансу.

Для визначення фінансової стійкості вираховують коефіцієнт фінансової стабільності (Кфс), який характеризує співвідношення власних та позикових коштів

Важливе значення у процесі аналізу джерел власних коштів має показник фінансового лівериджу (Фл), який характеризує залежність підприємства від довгострокових зобов'язань і визначається як відношення довгострокових зобов'язань до джерел власних коштів.

Проведемо оцінку джерел власних коштів ВАТ «Агропром» шляхом розрахунку наступних відносних показників ( табл. 2.6).

Коефіцієнт фінансової автономії

На початок 2012 року=5218/6969=0,749

На кінець 2012 року=7846/8594=0,913

Коефіцієнт стійкості фінансування

На початок 2012 року=(5218+615)/6969=0,837

На кінець 2012 року=(7846+484)/8594=0,969

Показник фінансового ліверіджу

На початок 2012 року=615/5218=0,118

На кінець 2012 року=484/7846=0,062

Таблиця 2.6 Аналіз показників джерел власних коштів ВАТ «Агропром»

Показники	Роки		Відхилення, +,-
	На початок 2012 року	На кінець 2012 року
Коефіцієнт фінансової автономії	0,749	0,913	+0,164
Коефіцієнт фінансової стабільності	0,837	0,969	+0,132
Показник фінансового левериджу	0,118	0,062	-0,056

Коефіцієнт автономії характеризує частку власних коштів підприємства в загальній сумі авансованих коштів. У загальній сумі фінансових ресурсів частка власного капіталу не повинна бути меншою 50%. Що більше значення цього показника, то більшою є фінансова стійкість і незалежність його від кредиторів. Коефіцієнт автономії на кінець 2012 року збільшився з 0,749 до 0,913, і ризик появи фінансових труднощів у майбутньому знизився.

Перевищення власних коштів над позиковими вказує на те, що підприємство має достатній рівень фінансової стійкості і відносно незалежне від зовнішніх фінансових джерел. Нормативне значення Кфс повинно бути більшим 1.

Також позитивну динаміку мають показники, які характеризують співвідношення власного та позикового капіталу, зокрема збільшився коефіцієнт фінансової стабільності на 0,132.

Коефіцієнт фінансового левериджу характеризує співвідношення власного і позикового капіталу підприємства, він зменшився на -0,056.

Таким чином, за результатами аналізу коефіцієнтів фінансової стійкості можна зробити висновок про зниження питомої ваги позикових коштів та зростання рівня фінансової стійкості та довгострокової платоспроможності ВАТ «Агропром» та поліпшення структури капіталу підприємства.

2.3.2 Аналіз структури кредиторської заборгованості

Для проведення аналізу структури кредиторської заборгованості аналізу підлягають дані III розділу пасиву балансу "Розрахунки та інші пасиви", при цьому визначається частка окремих статей розділу в загальній сумі кредиторської заборгованості, а також відхилення значень цих статей на кінець звітного періоду відносно початку року (таблиця 2.7).

Особливу увагу необхідно звернути на наявність простроченої заборгованості перед бюджетом, позабюджетними фондами, по страхуванню, по оплаті праці та перед іншими кредиторами (за тепло, електроенергію, газ, воду).

В процесі аналізу необхідно дати оцінку умов заборгованості - умов заборгованих договорів з точки зору їх реальності і повноти. Треба звернути увагу на строки, обмеження використання ресурсів, можливості залучення додаткових джерел фінансування.

Таблиця 2.7 Структура поточної кредиторської заборгованості ВАТ «Агропром»

Кредиторська заборгованість	На початок 2012 року		На кінець 2012 року		Відхилення
	Тис. грн.	% до суми заборгованості	Тис. грн.	% до суми заборгованості	Тис. грн.	% до с початку року
Кредит. заборг. за товари, роботи, послуги	33	3,72	40	15,15	7	21,2
Поточні зобов’язання за розрахунками:
- з бюджетом	29	3,27	20	7,58	-9
- зі страхування	35	3,95	37	14,02	2	5,7
- з оплати праці	45	5,08	48	18,18	3	6,7
Інші поточні зобов'язання	744	83,97	119	45,08	-625	-84,0
Разом	886	100	264	100	-622	-70,2

За даними структури поточної кредиторської заборгованості ВАТ «Агропром» підприємство має 264 тис. грн. кредиторської заборгованості, яка складається з: кредиторської заборгованості за товари, роботи, послуги у сумі 40 тис. грн, або 15,15 % у структурі, збільшення складає 7 тис. грн.; з бюджетом у сумі 20 тис. грн або 7,58 %, у структурі, зменшення складає -9 тис. грн.; зі страхування у сумі 10 тис. грн або 0,77 %, у структурі, збільшення складає 3 тис. грн.; з оплати праці у сумі 37 тис. грн або 14,02 %, у структурі, збільшення складає 2 тис. грн.; Інші поточні зобов'язання у сумі 119 тис. грн або 45,08 %, у структурі, зменшення складає -625 тис. грн.

Загальна сума поточної кредиторської заборгованості ВАТ «Агропром» зменшилась на 622 тис. грн., що характеризується позитивно, підприємство у більшій мірі вчасно розраховується з кредиторами.

2.4 Аналіз активів підприємства

2.4.1 Аналіз основних засобів та інших поза оборотних активів

При аналізі основних засобів та інших поза оборотних активів необхідно звернути особливу увагу на зміну абсолютних показників форми N1 за звітний період, яка відтворює рух основних засобів (зміну норм амортизації та груп розподілу основних фондів, вибуття та введення в експлуатацію нових).

Аналізується рух основних фондів та амортизаційних відрахувань за попередній та поточний роки (форма 11-ОФ (річна), дані аналітичного бухгалтерського обліку за звітний період). Звертається увага на основні фонди підприємства, які придбані, реалізовані, ліквідовані або здані в оренду протягом поточного року.

Коефіцієнт росту основних засобів

На початок 2012 року=3501/3519=0,99

На кінець 2012 року=3941/3501=1,13

Коефіцієнт відновлення основних засобів

На початок 2012 року=17311/3501=4,94

На кінець 2012 року=33296/3941=8,45

Коефіцієнт вибуття основних засобів

На початок 2012 року=4582/3519=1,3

На кінець 2012 року=3897/3501=1,11

Коефіцієнт зносу основних засобів

На початок 2012 року=3054/6555=0,47

На кінець 2012 року=4114/8055=0,51

Коефіцієнт придатності основних засобів

На початок 2012 року=1-0,47=0,53

На кінець 2012 року=1-0,51=0,49

Аналіз основних засобів ВАТ «Агропром» проводиться у табл. 2.8.

Таблиця 2.8 Аналіз основних засобів та інших поза оборотних активів ВАТ «Агропром»

Показники	На початок 2012 року	На кінець 2012 року	Відхилення
1. Наявність на початок року, тис. грн.	3519,0	3501,0	-18,0
2. Надійшло основних засобів, тис. грн.	17311,0	33296,0	+15985,0
3. Вибуло основних засобів, тис. грн.	4582,0	3897,0	-685,0
4. Наявність на кінець року, тис. грн.	3501,0	3941,0	+440,0
5. Сума зносу, тис. грн.	3054,0	4114,0	+1060,0
Частка основних засобів в активах	0,502	0,459	-0,043
Коефіцієнт росту основних засобів	0,99	1,13	+0,14
Коефіцієнт відновлення основних засобів	4,94	8,45	+3,51
Коефіцієнт вибуття основних засобів	1,3	1,11	-0,19
Коефіцієнт зносу основних засобів	0,47	0,51	+0,04
Коефіцієнт придатності основних засобів	0,53	0,49	-0,04

Частка основних засобів в активах являє собою узагальнюючий підсумок структурного аналізу і характеризує ступінь капіталізації активів в основні засоби зменшилась на 0,043 на та складає 0,459.

Показники руху основних засобів ВАТ «Агропром» свідчать, що збільшився коефіцієнт росту основних засобів, що свідчить про зростання вартості основних засобів. Коефіцієнт відновлення основних засобів збільшився на +3,51 що характеризує зростання інтенсивності введення в дію нових основних засобів на кінець 2012 року. Коефіцієнт вибуття основних засобів зменшився, що свідчить про те що інтенсивність вибуття основних засобів знизилась. Збільшився коефіцієнт зносу та зменшився коефіцієнт придатності основних засобів ВАТ «Агропром», що свідчить про погіршення їх технічного стану.

Таким чином, за результатами проведеного аналізу можна зробити висновок про погіршення стану активів ВАТ «Агропром».

2.4.2 Аналіз власних оборотних коштів

Підприємство незалежно від організаційно-правової форми та власності для здійснення своєї діяльності потребує достатнього обсягу фінансування, яке залежить від періоду обороту оборотних активів та відповідних їм пасивів.

Формування раціональної структури джерел фінансових ресурсів підприємства для забезпечення необхідного рівня доходів для його розвитку є одним із найважливіших завдань фінансових менеджерів.

Робочий капітал (Рк) - різниця між оборотними активами підприємства та його короткостроковими зобов'язаннями.

Маневреність робочого капіталу (Мк) характеризує частку запасів у його загальній сумі, тобто визначається відношенням величини запасів до розміру робочого капіталу.

Важливим показником платоспроможності підприємства є коефіцієнт покриття (Кп). Він визначається співвідношенням усіх поточних активів (за вирахуванням витрат майбутніх періодів) до короткострокових зобов'язань і характеризує достатність оборотних коштів підприємства для погашення своїх боргів протягом року

Робочий капітал (Рк)

На початок 2012 року=5218-3 572=1646,0 тис. грн.

На кінець 2012 року=7846-4 396=3450,0 тис. грн.

Маневреність робочого капіталу (Мк)

На початок 2012 року=3115/1646 = 1,89

На кінець 2012 року=4108/3450 = 1,19

Коефіцієнт покриття

Аналіз власних оборотних коштів ВАТ «Агропром» наведений у табл.

Таблиця 2.9 Аналіз власних оборотних коштів ВАТ «Агропром»

Показники	На початок 2012 року	На кінець 2012 року	Зміна, +/-
Робочий капітал (Рк)	1646	3450	1804
Маневреність робочого капіталу (Мк)	1,89	1,19	-0,7
Коефіцієнт покриття (Кп)	2,990	15,883	12,893

За даними аналізу власних оборотних коштів ВАТ «Агропром» робочий капітал ВАТ «Агропром» збільшився на +1804 тис. грн. Ріст величини робочого капіталу викликаний збільшенням обсягів неліквідних запасів. Маневреність робочого капіталу характеризує частку запасів у його загальній сумі, тобто визначається відношенням величини запасів до розміру робочого капіталу. вона знизилась на 0,7.

Коефіцієнт покриття збільшився та має високе значення, що свідчить про високий рівень платоспроможності підприємства.

Таким чином, за даними аналізу власних оборотних коштів ВАТ «Агропром» можемо зробити висновок про те, що підприємство має власні оборотні коштів та фінансовий стан ВАТ «Агропром» у 2012 році покращився.

2.4.3 Показники платоспроможності підприємства

Платоспроможність характеризується достатньою кількістю оборотних активів підприємства для погашення своїх зобов'язань протягом року.

Підприємство вважається платоспроможним, якщо його загальні активи перевищують поточні. Нездатність підприємства задовольнити вимоги кредиторів з оплати товарів, сплати платежів у бюджет, позабюджетні фонди тощо у зв'язку з перевищенням зобов'язань над вартістю майна та інших активів характеризує його неплатоспроможність, або неспроможність.

Основні фінансово-економічні показники та коефіцієнти ВАТ «Агропром» наведені у табл. 2.11.

Таблиця 2.11 - Основні фінансово-економічні показники та коефіцієнти ВАТ «Агропром»

Показники	Роки		Відхилення, +,-
	На поч.. 2012 р.	На кін. 2012 року
Коефіцієнт фінансової незалежності (автономії)	0,749	0,913	0,164
Коефіцієнт фінансової стабільності	0,837	0,969	0,132
Показник фінансового левериджу	0,118	0,062	-0,056
Коефіцієнт маневреності робочого капіталу	1,89	1,19	-0,7
Коефіцієнт абсолютної ліквідності	0,095	0,072	-0,023
Коефіцієнт швидкої ліквідності	0,21	0,314	0,104

З даних табл. 2.11 ми бачимо, що коефіцієнт фінансової автономії на рівні нормативного, та має позитивну динаміку, збільшення складає 0,164. Коефіцієнт фінансової стабільності збільшився на 0,132. Показник фінансового левериджу знизився на -0,056. Коефіцієнт маневреності робочого капіталу зменшився на -0,7. динаміка показників свідчить, про зростання рівня фінансової стійкості ВАТ «Агропром» та зменшення питомої ваги залучених коштів.

Коефіцієнт абсолютної ліквідності збільшився на 0,023, Коефіцієнт швидкої ліквідності має високе значення та позитивну динаміку до збільшення, він складає 0,314 при нормативному 1.

Графічно динаміка основних фінансово-економічних показників та коефіцієнтів ВАТ «Агропром» наведена на рис. 2.1.

Рис. 2.1 Динаміка основних фінансово-економічних показників та коефіцієнтів ВАТ «Агропром»

Динаміка всіх коефіцієнтів говорить про нормальний рівень ліквідності ВАТ «Агропром», та здатність підприємства своєчасно та у повному обсязі погасити свої зобов’язання, але динаміка декотрих показників є негативною.

Висновки та пропозиції

Для ВАТ «Агропром» максимізація прибутку складається з вибору такого об'єму реалізації продукції, при якому граничні витрати підприємства, в виробництві і при реалізації, дорівнювали ринковій вартості. Іншими словами, на ринку вільної конкуренції дохід дорівнює ринковій вартості.

Існують наступні резерви зростання прибутку:

зростання об'єму виробництва та реалізації випускної продукції;

зменшення собівартості випускаємої продукції;

підвищення якості випускаємої продукції.

Для максимізації прибутку ВАТ «Агропром» рекомендується здійснювати наступні заходи:

. Суворе дотримання укладених договорів на виконування робіт. Для підприємства важливо знайти замовників на виконування престижних і найбільш потрібних для ринку робіт.

. Проведення масштабної та ефективної політики у галузі підготування персоналу, що є особливою формою вкладення капіталу.

. Підвищення ефективної діяльності підприємства зі збуту продукції. Необхідно більше уваги приділяти підвищенню швидкості руху обігових коштів, скороченню усіх видів запасів, досягати максимально швидкого просування готових виробів від виробника до споживачів.

. Покращувати якість виконуваних робіт, що приведе до конкурентоспроможності та зацікавленості вибору підприємства замовниками робіт.

. Також, не останнє місце займає збільшення обсягу виробництва виконуємих робіт шляхом більш повного використання виробничих потужностей підприємства.

. Скорочення витрат на виробництво. шляхом збільшення рівня продуктивності праці, економічного використання сировини, матеріалів, палива, електроенергії, обладнання.

. Скорочення невиробничих витрат та виробничого браку.

. Застосування сучасних механізованих та автоматизованих засобів для виконання робіт.

. Розглянути та усунути причини появи перевитрачання фінансових ресурсів на комерційні витрати

. Удосконалювати рекламну діяльність, збільшувати ефективність окремих рекламних заходів.

. Здійснювати ефективну цінову політику, диференційну по відношенню до окремих категорій покупців.

. Здійснювати заходи, спрямовані на покращення «клімату» в колективі, що в майбутньому відобразиться на збільшенні продуктивності праці.

. Здійснювати постійний контроль за умовами зберігання та транспортування сировини і готової продукції .

Виконання цих пропозицій значно збільшить прибуток ВАТ «Агропром». Необхідно, щоб ВАТ «Агропром» більш часу приділяло таким галузям, як реалізація та збут продукції, так як потреби та вимоги споживачів становляться дуже індивідуалізованими, а ринки дуже різноманітними за своєю структурою. Максимальне отримання прибутку частіше за все зв'язується зі зниженням виробничих витрат. Але, в умовах, коли самими витратами ВАТ «Агропром» може керувати, ціна на кожен вихідний матеріал (ресурс) практично некеруєма, в умовах несповільнюючої інфляції, ВАТ «Агропром» вкрай обмежене у можливості знижувати виробничі витрати, домагаючись таким шляхом збільшення прибутку.

Суть SWOT-аналізу полягає в розгляді об'єкта економічного управління із чотирьох принципових позицій: сильних і слабких сторін його діяльності, можливостей і загроз майбутнього розвитку.

Таблиця 3.1 Результати SWOT- аналізу ВАТ «Агропром» на 01.12.13

Сильні сторони:	Слабкі сторони:
1. Подолання економічного спаду в сільському господарстві та поступова стабілізація сільськогосподарського виробництва.	1. Кризовий стан ресурсного потенціалу сільського господарства та складне фінансове положення сільськогосподарських товаровиробників.
2. Розширення місткості світового ринку продовольства.	2. Слабо розвинена ринкова та виробнича інфраструктура АПК.
3. Сприятливі природно - кліматичні умови та транзитні можливості.	3. Загострення соціальних проблем сільської місцевості.
4. Наявність земельних територій, що дозволяють виробляти та експортувати екологічно чисту продовольчу продукцію	4.Недостатній рівень державного регулювання та підтримки аграрного виробництва.
Можливості:	Загрози:
1. Підприємство може виробляти вис. продукцію, яка зможе конкурировати на ринку.	1. Підвищення числа конкурентів, та рівня конкуренції в галузі
2. Підприємство має можливості варіювати ціною за рахунок зниження собівартості	2. Зниження купівельної спроможності покупців, зниження рівня їх доходів
3. Підприємство має міцний фінансовий стан, використовує власні кошти, відповідно йому не загрожують борги та банкрутство	3. Підвищення собівартості продукція зниження її конкурентоспроможності
4. Вихід на світовий ринок з екологічно чистою продукцією.	4. Зниження частки продаж компанії
	5. Підприємство має можливості до розвитку але не знає як їх застосувати

До сильних сторін, на нашу думку, слід віднести:

подолання економічного спаду в сільському господарстві та поступова стабілізація сільськогосподарського виробництва;

розширення місткості світового ринку продовольства;

- сприятливі для сільського господарства природно - кліматичні умови, а також транзитні можливості України;

наявність земельних територій, що дозволяють виробляти та експортувати екологічно чисту продовольчу продукцію.

За результатами аналізу маркетингового середовища, найбільшим напрямом підвищення конкурентоспроможності із урахуванням внутрішнього середовища ВАТ «Агропром» повинна бути стратегія диверсифікації, зокрема впровадження нових видів товарів та вихід з ними на ринки Київської та Донецької областей.

Гальмуючими чинниками розвитку підприємства ВАТ «Агропром» визначено: відсутність належної державної підтримки (порівняно з розвиненими країнами); високі кредитні ставки, скорочення кредитування; зростання цін на енергоносії та корми; скорочення поголів’я молочного стада та брак якісної сировини; диспаритет закупівельних і роздрібних цін; зниження платоспроможного попиту населення через зростання інфляції; обмежений вихід на зовнішні ринки збуту (через російське ембарго на українську продукцію та бар’єри на європейських ринках); загроза експансії імпортної продукції. Серед позитивних зрушень виділено: високий ступінь інвестування (за рахунок власних коштів підприємств); збільшення чистого прибутку у 2012 р. за рахунок зростання випуску продукції з високою доданою вартістю; збільшення частки продукції середнього- та преміум-сегментів, а також посилення географічної диверсифікації.

Важливими умовами забезпечення конкурентних переваг ВАТ «Агропром» є: сировинний потенціал, що характеризується невідповідністю між темпами розвитку сировинного ринку і переробників та невідповідністю не тільки європейським, а й вітчизняним стандартам якості; темпи впровадження інновацій (низькі через нестачу власних коштів підприємств); формування експортної ціни, яка залежить від витрат, обсягів внутрішнього споживання, світової ціни та обсягів його експорту); рівень попиту на внутрішньому ринку, що характеризується збільшенням втричі споживання всіх видів виробленої продукції; державна підтримка сільськогосподарських підприємств, що полягає у зниженні відсоткової ставки на коротко- та середньострокові кредити банків і компенсацію вартості закупівлі худоби; ступінь конкуренції на ринку. Усе це дозволило обґрунтувати подальші напрями розвитку підприємства.

З метою формування ключової конкурентної переваги, спільної для всіх вітчизняних підприємств, - забезпеченість якісною сировиною у необхідній кількості для виробництва конкурентоспроможної продукції - запропоновано при підприємстві створити спеціальне об'єднання, що об’єднувало б сільськогосподарські підприємства, господарства населення та великотоварні ферми, які стануть стимулом для аграрного виробництва, припинять забій великої рогатої худоби, скоротять сільське безробіття, сприятимуть розвитку соціальної інфраструктури на селі.

На основі дослідження реального стану параметрів конкурентних переваг підприємства ВАТ «Агропром» за різними напрямами його діяльності (фінансовий стан, система якості, інноваційна активність, система управління кадрами, виробничий процес та маркетингова діяльність) шляхом визначення інтегрального показника реалізації стратегії та передумов розвитку зовнішнього ринку запропоновано стратегічні напрями розвитку підприємства ВАТ «Агропром» на зовнішньому ринку - проникнення на ринок, розширення ринку, розробка нового товару та диверсифікація зовнішніх ринків збуту.

Оцінка наявних конкурентних переваг за системою збалансованих показників дозволяє сформулювати рекомендації прийняття оптимізаційних управлінських рішень та підвищити ефективність управління стратегією розвитку підприємства на зовнішньому ринку.

Основні показники господарської діяльності ВАТ «Агропром» наведені у табл. 3.2.

Таблиця 3.2 Основні показники господарської діяльності ВАТ «Агропром»

№ пп	Показники	Одиниця виміру	На початок 2012 року	На кінець 2012 року	Прогноз
1.	Вартість майна	тис.грн.	6969	8594	9453,4
2.	Поточні зобов’язання	тис.грн.	1136,0	264,0	211,2
3.	Власний капітал	тис.грн.	5218,0	7846,0	9415,2
4.	Доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)	тис.грн.	6091,0	10317,0	13412,1
5.	Прибуток (збиток) від реалізації, тис. грн.	тис.грн.	488,0	1955,0	2346
6.	Чистий прибуток	тис.грн.	1565,0	2628,0	3153,6
7.	Собівартість реалізованої продукції, тис. грн.	тис.грн.	4588,0	6643,0	5978,7
8.	Рентабельність майна, %	%	22,46	30,58	33,36

За результатами основних показників господарської діяльності ВАТ «Агропром» та прогнозних показників видно зростання вартості майна до 9453,4 тис. грн., зниження поточних зобов’язань до 211,2 тис. грн. Зниження собівартості реалізованої продукції до 5978,7 тис. грн., за рахунок чого відбудеться зростання чистого прибутку ВАТ «Агропром» до 3153,6 тис. грн. Рентабельність майна зросте до 33,36 %, що свідчить про зростання ефективності діяльності ВАТ «Агропром» у прогнозному періоді.

Література

.Закон України "Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні", № 996-XIV від 16.07.1999 р.

.Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 2 "Баланс", затверджене наказом Міністерства фінансів України від 31.03.1999 р. № 87.

.Базілінська, О. Я. Фінансовий аналіз: теорія та практика [ Текст ] : навчальний посібник / О. Я. Базілінська . ─ К. : ЦУЛ, 2009 . ─ 328 с.

.Вахрин П.И. Финансы: учебн./П.И.Вахрин - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Маркетинг, 2003. - 340 с.

.Грабовецький, Б. Є. Економічний аналіз [ Текст ] : навчальний посібник / Б. Є. Грабовецький . ─ К. : ЦУЛ, 2009 . ─ 256 с.

.Ізмайлова К.В. Сучасні технології фінансового аналізу: навч. посіб./К.В. Ізмайлов - К.: МАУП, 2003. - 148 с.

.Іщенко Є.П. Удосконалення управління прибутком підприємства/Є.П.Іщенко // Фінанси України, 2011 - №8. - С. 8-10

.Кіндрацька, Г. І. Економічний аналіз [ Текст ] : підручник / Г. І. Кіндрацька, М. С. Білик, А. Г. Загородній . ─ 3-є видання, доповнене та перероблене . ─ К. : Знання, 2008 . ─ 487 с.

.Крамаренко, Г. О. Фінансовий аналіз і планування : Навч. посібник / Г. О. Крамаренко . ─ К. : Центр навчальної літератури, 2003 . ─ 224с.

.Кривицька О. Р. Формування прибутку підприємств в умовах ринкової економіки / О. Р. Кривицька // Фінансова система України : зб. наук. праць. Вип. 11 / - Острог : Острозька академія, 2011. - С. 281-288

.Лахтіонова Л.А. Фінансовий аналіз сільськогосподарських підприємств: навч. посіб./Л.А.Лахтіонова. - К.: КНЕУ, 2004. - 365 с.

.Олексюк О.І. Прибутковість в управлінні результативністю діяльності сучасних компаній /Олексюк О.І., Дзюбенко Л.М.// Фінанси України. - 2011. - № 12. - С. 101-111

.Орнова Л.М. Методологічні аспекти аналізу фінансового стану підприємства /Л.М.Орнова// Торгівля і ринок України. - Донецьк, 2002 . - Вип.14, Т.2. -С. 153-157

.Поддєрьогін А.М. Фінанси підприємств: підруч. /Поддєрьогін А.М., М.Д.Білик, Буряк Л.Д. - 5-те вид. перероб. та допов. - К.: КНЕУ, 2005. - 286 c.

.Подольська, В. О. Фінансовий аналіз : Навч. посібник / В. О. Подольська, О. В. Яріш . ─ К. : ЦНЛ, 2007 . ─ 488 с

.Тарасенко, Н. В. Економічний аналіз [ Текст ] : навчальний посібник / Н. В. Тарасенко . ─ четверте видання, стереотипне . ─ Львів : Новий світ-2000, 2008 . ─ 344 с.

.Фінансовий аналіз [ Текст ] : навчальний посібник / М. Д. Білик, О. В. Павловська, Н. М. Притуляк [та ін.] . ─ 2-ге вид., без змін . ─ К. : КНЕУ, 2007 . ─ 592 с.

.Цал-Цалко, Ю. С. Фінансовий аналіз [ Текст ] : підручник / Ю. С. Цал-Цалко . ─ К. : ЦУЛ, 2008 . ─ 568 с.

.Шеремет, О. О. Фінансовий аналіз [ Текст ] : навчальний посібник / О. О. Шеремет . ─ К. : Кондор, 2009 . ─ 194 с.

Додаток

Рис. 1. Організаційна структура ВАТ «Агропром»

Рис 2. Структура фінансової служби ВАТ «Агропром»