Анализ использования трудовых ресурсов

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФГБОУ ВПО ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. ИМПЕРАТОРА ПЕТРА I

КАФЕДРА СТАТИСТИКИ И АНАЛИЗА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Курсовая работа

На тему: «Анализ использования трудовых ресурсов»

Выполнил: студентка Б-4-1б

Новикова О.И

Руководитель

доц. Коротеев В.П

Воронеж 2012г.

Введение

Повышение эффективности и качества работы сельскохозяйственного предприятия зависит, прежде всего, от деятельности основной ячейки общества - трудового коллектива, в котором осуществляется совместный труд на основе сотрудничества и взаимопомощи, обеспечивается на практике единство интересов государства, общества, предприятия и личности.

В каждой отрасли, на любом предприятии и в его производственных подразделениях, в первичных ячейках производства - бригадах, непосредственно на рабочих местах должны быть выявлены и приняты все меры для приведения в действие поистине неисчерпаемых возможностей повышения эффективности работы, роста производительности труда.

Решение всего комплекса решения экономических и социальных задач развития производительных сил и совершенствования производственных отношений требует последовательного и неуклонного повышения эффективности труда всех занятых в общественном производстве. Особое значение имеет наиболее полное и рациональное использование рабочих, инженерно-технического персонала, чьи достижения во многом обуславливают возможность дальнейшего расширения производства в любой отрасли и сфере деятельности, успехи народного хозяйства в целом.

Труд - это специфически человеческий способ жизнедеятельности, условие жизни общества: его экономики и политики, культуры и быта, форм взаимоотношений между людьми в процессе производства. Трудовые отношения образуют своего рода “ядро” социального развития общества, определяют, в конечном счете, образ жизни людей, всю структуру связанных с ним процессов и отношений.

Поэтому целью данной курсовой работы является анализ использования трудовых ресурсов. Для анализа мною выбрано сельскохозяйственное предприятие ООО НПКФ «Агротех - Гарант Березовский» Рамонского района Воронежской области.

Курсовая работа предполагает решение следующих задач:

·    Рассмотреть краткую природно-экономическую характеристику предприятия ООО НПКФ «Агротех - Гарант Березовский»;

·        Дать анализ обеспеченности предприятия рабочей силой и ее использовании;

·        Проанализировать качественный состав и движение трудовых ресурсов на предприятии;

·        Сделать анализ производительности труда и определить резервы ее роста;

·        Проанализировать использование фонда заработной платы.

В работе были использованы следующие методы: метод исследования, метод анализа и синтеза, единство общего и особенного, а также статистические методы исследования - сводка и группировка статистического материала, экономический анализ, построение аналитических таблиц, балансовый метод, факторный анализ, способы абсолютных и относительных разниц, метод цепной подстановки.

В качестве источников информации используются первичные документы бухгалтерского учёта, годовой бухгалтерский отчёт, план производственно-финансовой деятельности сельскохозяйственного предприятия.

1. Краткая природно-экономическая характеристика предприятия

Предприятие является обществом с ограниченной ответственностью ООО «Агротех - Гарант Берёзовский». Расположено в юго-западной части России, на севере Воронежской области. Расстояние до областного центра-города Воронежа составляет 45 километра. Связь с областным центром осуществляется по автодорогам с твердым покрытием.

Климат зоны, где расположено данное предприятие, умеренно-континентальный. Характеризуется жарким летом и сравнительно холодной зимой. Основными чертами являются умеренные колебания температуры в течение года; среднегодовая температура около 6,5 градусов, максимальная температура летом +36, зимой -30 градусов. Продолжительность снегового покрова -90 дней. Годовое количество осадков 450-500мм. Первые заморозки наблюдаются в конце октября, последние - в конце февраля - начале марта.

Рельеф области преимущественно равнинный, но в некоторых ее частях наблюдаются возвышенности, а в некоторых впадины, которые заняты озерами и реками. Так, например, вблизи данного предприятия расположены река Воронеж. Тип почв - чернозем обыкновенный, суглинок, с примесью известняка.

Сложившиеся агроклиматические условия, хорошие почвы, благоприятные условия влагообеспечения позволяют выращивать в районе зерновые и зернобобовые, а также подсолнечник с достаточно высокой эффективностью.

Основной целью своей деятельности ООО НПКФ «Агротех - Гарант Берёзовский» ставит получение прибыли. Цель достигается путем производства и реализации сельскохозяйственной продукции.

Хозяйство располагает уставным капиталом в сумме 10 тыс. руб. Уставной капитал не разделяется на доли и паи.

Ежегодно на предприятии составляется годовая отчетность о финансово-экономическом состоянии хозяйства. На их основе можно сделать экономическую характеристику ООО НПКФ «Агротех - Гарант Берёзовский».

Размер сельскохозяйственного предприятия характеризуют многие показатели: объем выхода продукции (валовой и товарной); наличие земли, основных производственных фондов, техники, поголовья; число занятых работников. Однако главным обобщающим показателем является стоимость валовой продукции.

При оценке размеров сельскохозяйственных предприятий необходимо исходить из исследований В.И. Ленина, который на основе изучения законов развития капитализма в земледелии США при помощи статистических группировок пришел к выводу: «… о размерах хозяйства количество земли свидетельствует лишь косвенно…Стоимость же продуктов хозяйства свидетельствует о его размерах не косвенно, а прямо и при этом во всех случаях» [6].

По мнению И.М. Суркова: «О размерах хозяйства лучше всего судить по стоимости валовой продукции в среднем за 3-5 лет в сопоставимых ценах. Вторым по значении показателем является товарная продукция. Эти показатели могут быть дополнены косвенными: численностью работников, стоимостью основных фондов, площадью сельхозугодий, в т.ч. пашни, и т.д.»

Данные о размере ООО НПКФ «Агротех - Гарант Березовский» представлены в таблице 1.

Таблица 1-Показатели размера ООО НПКФ «Агротех - Гарант Берёзовский»

Показатели	В среднем за 3 года	Отчетный 2010год	В среднем на 1 хоз-во р-на
1. Стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах, тыс. руб.	119668,3	118638,3	104514,88
2. Выручка от реализации продукции, всего, тыс. руб.	99,958	137,428	118,693
3. Среднегодовая стоимость основных производственных средств, тыс. руб.	70,902	77,461	74,181
4.Среднесписочная численность работников, чел.	182	169	176
5. Количество эталонных тракторов, шт.	10	10	10
6. Численность поголовья, гол. КРС	464	680	572
свиней	-	-	300
7. Площадь сельскохозяйственных угодий, га	6414	6414	6516
в т.ч. пашни	5850	5850	5950

Анализ данных показал, что при сравнении стоимости валовой продукции в сопоставимых ценах со средним по району значением данное предприятие является средним хозяйством (превышение в 1,13раз) по своему размеру является средним. Анализируя выручку от реализации продукции и среднегодовую стоимость основных средств, можно сказать, что предприятие является средним, так как превышает показатели не значительно средних по району. Тоже самое можно сказать после сравнения численного состава работников. При этом по таким показателям как количество тракторов, площади сельхозугодий и пашни, а также поголовья КРС предприятие находится на среднерайонном уровне.

Перейдем к изучению специализации и концентрации производства сельскохозяйственной продукции. Главным показателем специализации, по мнению И.М. Суркова, является удельный вес ведущей товарной отрасли в общей сумме реализованной продукции. Он пишет: «Для определения специализации сельскохозяйственного предприятия рассчитывают структуру выручки от продаж за последние три года». По его мнению, кроме главного показателя существуют и дополнительные такие как структура валовой продукции и затрат труда, структура посевных площадей, основных производственных фондов [13].

Вывод о специализации предприятия делается на основе данных о структуре товарной продукции и выручке, представленных в таблице 2.

резерв трудоемкость предприятие

Таблица 2 - Структура выручки за реализованную продукцию по ООО НПКФ «Агротех-Гарант Берёзовский»

Продукция, отрасли	2009 год		2010 год
	тыс.руб.	% к итогу	тыс.руб.	% к итогу
1. Зерновые	29629	28,60	28145	20,48
2. Сахарная свекла	31373	30,30	46992	34,18
3. Подсолнечник	14322	13,80	31380	22,83
4. Прочая продукция	9578	9,30	182	0,14
5. Итого по растениеводству	84902	82,00	106699	77,64
6. Молоко	16190	15,60	24635	17,93
7. Живая масса КРС	2422	2,30	2519	1,83
8. Итого по животноводству	186112	18,00	27154	19,76
9.Прочее	-	-	3575	2,60
Всего:	103514	100,00	137428	100,00

Данные таблицы свидетельствуют о том, что имеет ООО НПКФ «Агротех-Гарант Берёзовский» ярко вороженный зерно-скотоводческий тип хозяйства, хотя по причине низкой рентабельности животноводства резко увеличивается доля продукции растениеводства в структуре денежной выручки и уменьшается животноводства. Данная тенденция характерна для большинства хозяйств Воронежской области и ООО НПКФ «Агротех-Гарант Берёзовский» не является тому исключением, хотя оно сохранило поголовье крупного рогатого скота и имеет в структуре денежной выручки 19,76 % ее от реализации продукции животноводства. Изменилась структура выручки по зерновым культурам до 20,48%, уменьшившись на 8,12%.А структура по сахарной свекле и подсолнечнику возросла на 3,89% и 9,03% соответственно.

Различают понятия «интенсивность» и «интенсификация». Интенсивность выражает достигнутый уровень концентрации материальных и трудовых затрат, либо выход продукции на единицу площади. Интенсификация более применимо для обозначения непрерывности, динамики данного процесса [13]. К.Маркс рассматривал интенсификацию в ее экономическом смысле «…как концентрацию капитала на одной и той же площади, вместо распределения его между участками, расположенными один возле другого» [7]. Аналогичное понимание сущности интенсификации дано в трудах В.И. Ленина, считавшего, что интенсификация осуществляется «…посредством увеличения размеров капитала, вкладываемого в прежнее количество земли» [6]. Для определения уровня интенсивности производства применяется система показателей, которая включает общие и частные, стоимостные и натуральные, главные и дополнительные показатели. По мнению И.М. Суркова: «Обобщающим показателем уровня интенсивности сельского хозяйства является среднегодовая сумма стоимости основных производственных фондов и текущих затрат (без амортизации) в расчете на единицу сельхозугодий. По-другому это - совокупные вложения на 1 га сельхозугодий. Этот показатель характеризует примененные основные средства и потребленные оборотные средства, включая и затраты на оплату труда». [13]

Интенсивность и эффективность производства ООО НПКФ «Агротех-Гарант Березовское» определим в таблице 3.

Таблица 3 - Интенсивность и эффективность сельскохозяйственного производства

Показатели	2009 год	2010 год	Отклонения
I.Показатели уровня интенсивности 1. Приходится на 1 га сельхозугодий а) основных производственных средств и текущих затрат за минусом амортизации, тыс.руб.	20,37	20,2	-0,17
б) основных производственных средств, тыс.руб.	11,05	12,07	+1,02
в) энергетических мощностей, л.с.	0,5	0,5	0
II.Результативные показатели 1. Стоимость валовой продукции на 1 га сельхозугодий, тыс.руб.	1409,3	1849,7	+440,4
2. Получено на 100 га пашни, ц зерна подсолнечника	1521,01 504,1	433,3 302,2	-1087,87 -201,9
3. Получено на 100 га сельхозугодий, ц молока мяса в живом весе	294,9 8,6	400,4 10,7	+105,5 +2,1
4. Прибыль на 1 га пашни, руб.	1,3	7,1	+5,8
III.Показатели эффективности интенсивности 1. Фондоотдача, руб.	1,3	1,5	+0,2
2. Годовая производительность труда 1го работника, тыс. руб.	496,6	702,0	+205,4
3. Норма рентабельности, %	11,62	6,78	-4,84

По данным таблицы 3 видно, что совокупные вложения на 1 га сельхозугодий снизились, а основных фондов и валовая продукция возросли. Рост валовой продукции подтверждается ростом продукции в натуре. Возросла фондоотдача и годовая производительность труда

Далее следует перейти к изучению показателей использования составляющих производственного потенциала (таблица 4).

Таблица 4. Показатели использования составляющих производственного потенциала

Показатели	2009	2010	Отклонение от 2009 года
А. Показатели использования земли 1.Произведено валовой продукции на 100 га с/х угодий, тыс.руб.	1409,2	1849,7	+440,5
2. Продано продукции на 100 га с/х угодий, тыс.руб.	1558,4	2142,6	+584,2
3.Получено прибыли на 100 га пашни, тыс.руб.	180,2	755,5	+575,3
4.Надоено молока на 100 га с/х угодий, ц	294,9	317,8	+22,9
5.Выращено скота и птицы на 100 га с/х угодий, ц	8,7	10,7	+2,0
6.Произведено зерна 1 га пашни, ц	15,2	4,3	-10,9
Б.Показатели использования рабочей силы 1.Производительность труда - выход валовой продукции а) на 1го среднегодового работника, тыс.руб.	496,6	702,0	+205,4
б) на 1 отработанный ч-день, руб.	1,88	2,6	+0,72
2.Заработная плата 1-го среднегодового работника, руб.	124,6	157,7	+33,1
В. Показатели использования основных средств 1.Фондоотдача, руб.	1300	1500	+200,0
2. Фондоемкость, руб.	0,00077	0,00067	-0,0001
Г. Рентабельность производства 1. Рентабельность производства, % а) по хозяйству в целом	11,8	47,4	+35,6
б) в растениеводстве	16,1	67,4	+51,3
в) в животноводстве(окупаемость)	0,7	9,7	9,0

По показателям использования земли можно отметить, что произошел рост по всем натуральным и стоимостным показателям работы предприятия, в т.ч. увеличение валовой продукции на 100 га с/х угодий на 31,26% ,прибыли в расчете на 100 га пашни на 419,25%, продукции животноводства в среднем на 7,8%, а производство зерна снизилось на 353,48%.

Для анализа использования рабочей силы рассчитывают показатель производительности труда. В 2010 году произошло увеличение годовой производительности труда (выход валовой продукции на одного среднегодового работника) на 205,40 тыс. руб., так и дневной (выход валовой продукции на один отработанный человеко-день) на 0,72 руб. Все это говорит о эффективном использовании рабочей силы в хозяйстве.

Показатели эффективности использования основных фондов (фондоотдача и фондоемкость) зависят от соответствия стоимости основных фондов и объема производства продукции. Фондоотдача возросла в 2010 году на 200 руб. из-за повышения стоимости валовой продукции и уменьшения среднегодовой стоимости основных средств. Фондоемкость является показателем, обратным фондоотдачи. Следовательно, в отчетном году фондоемкость понизилась (на 0,0001 руб.).

Все это привело к значительному повышению рентабельности в хозяйстве (35,6%), в т.ч. за счет её повышения в растениеводстве на 51,3% в животноводстве (9,0%).

2. Анализ обеспеченности хозяйства рабочей силой и ее использования, качественного состава и движения трудовых ресурсов

Трудовые ресурсы (рабочая сила) являются наиболее активной составляющей производственного потенциала. От обеспеченности трудовыми ресурсами зависит решение экономических и социальных задач, стоящих перед предприятиями.

К трудовым ресурсам относят экономически активную часть населения которая обладает физическими и духовными способностями для участия в трудовом процессе. В сельском хозяйстве в состав трудовых ресурсов включают мужчин в возрасте от 16 до 59 лет и женщин в возрасте от 16 до 54 лет. К трудовым ресурсам относятся также работающие пенсионеры и подростки.

Синонимом понятия «трудовые ресурсы» является «рабочая сила» - термин марксистской политической экономики, также означающий способность человека к труду, его трудовые возможности. Например, В.И. Ленин писал: «Первая производительная сила человечества есть рабочий, трудящийся». [5]

В современной экономической науке чаще применяют термин «экономически активное население», т. е. трудовые ресурсы. Допустимо применение обоих терминов.

К задачам анализа И.М. Сурков относит:

·оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, по отраслям производства, а также по категориям и профессиям;

·определение и изучение показателей текучести кадров;

·изучение показателей использования рабочей силы, более полного и эффективного ее использования;

·выявление резервов рабочего времени и повышения производительности труда;

·проанализировать использование фонда заработной платы и уровень заработной платы;

·проанализировать соотношение темпов роста заработной платы и производительности труда. Для выполнения этих задач анализа требуется информация о численности работников по категориям и профессиям, о фактически отработанном рабочем времени, выходе продукции и др. [13] Определим обеспеченность рабочей силой предприятия и сделаем о возможности повышения эффективности производства.

Таблица5. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и использование фонда заработной платы

Категории работников	Среднесписочное число за 2010 год
	план	отчет	%
Рабочие постоянные	129	119	92,2
Рабочие сезонные и временные	28	24	85,7
Итого	157	143	91,1
Руководители	6	6	100
Специалисты	19	20	105,3
Прочие работники	16	18	112,5
Итого	41	44	107,3
Всего	198	187	94,4
Обеспеченность рабочей силой, %	-	-	94,4

Анализируя данные таблицы 5, видно, что по численности работников происходят некоторые изменения. Так, численность постоянных рабочих сократилась на 7,8% и сезонных работников в 2010 году на 14,3%, а численность специалистов и прочих работников увеличилась на 5,3% и 12,5% соответственно. При этом численность руководителей осталась неизменной. Следовательно, предприятие практически полностью обеспечено работниками, нехватка по хозяйству - 11 человека. Для полного обеспечения требуется привлечь 10 сезонных работников и 1 специалиста, что, скорее всего, является следствием сокращения размеров производства.

Обеспеченность трудовыми ресурсами составила 94,4%. Это говорит о недостатке трудовых ресурсов для осуществления эффективного процесса производства.

От правильного использования трудовых ресурсов и рациональной организации труда во многом зависят результаты работы. Степень использования рабочей силы оценивается показателями расходования рабочего времени года одним работником и всеми участниками производства. Эффективность использования рабочей силы оценивается показателями производительности труда.

Рассмотрим динамику использования трудовых ресурсов на предприятии (таблица 6).

Таблица 6 Использование трудовых ресурсов в ООО НПКФ «Агротех - Гарант Березовский»

Показатели	2009 год	2010 год		2010 год в % к 2009 году
		план	факт
Среднегодовое число работающих, чел	198	192	187	94,4
Отработано - всего, тыс. чел.-час	0,374	0,361	0,349	93,3
Отработано - одним среднегодовым работником, чел.-час	1888,9	1877,6	1866,3	98,8
Расчётный годовой фонд рабочего времени, тыс. чел.-час	0,388	0,377	0,366	94,4
Использование рабочего времени, %	96,4	95,8	95,2	-
Произведено валовой продукции на 1 чел.-час, руб.: а) по хозяйству	47,854	55,711	63,568	132,8
б) в растениеводстве	47,843	49,358	106,3
в) в животноводстве	10,600	11,650	12,696	119,8
Произведено валовой продукции на одного среднегодового работника, занятого в с/х производстве, тыс.руб.	496600	599300	702000	141,4
Подсчёт резерва: а) рабочего времени, тыс. чел.- ч.	14,080	15,800	17,520	124,4
б) валового производства, тыс. руб.	673,784	895,056	1114,272	164,8

Плановый фонд рабочего времени используется на 95,2%, поэтому есть неиспользуемый резерв рабочего времени - 17,520 чел.-час. Если это задействовать, то можно получить 1114,27 тыс. руб. дополнительной продукции. Использование трудовых ресурсов в данном хозяйстве можно охарактеризовать как недостаточное. В среднем одним рабочим отработано 1866,3 вместо 1877,6 чел.-час. Из-за чего плановые потери рабочего времени составили на одного работника 21,56 чел.-час.

Важным в характеристике качественного состава работников на предприятии является их уровню образования, классность и стаж работы.

Таблица 7. Уровень образования работников различных профессий в хозяйстве за 2010 год

Наименование профессий	Образование
	высшее	средне - специальное	среднее	10-11 кл.	Итого
АУП	6	-	-	-	6
Специалисты	5	15	-	-	20
Обслуживающий с/х персонал	-	15	19	-	34
Работники: растениеводства	-	15	32	-	47
животноводства	-	17	15	-	32
сезонные	-	20	4	-	24
промышленных п/п	-	3	10	-	13
торговля	-	5	-	-	5
Всего	11	90	86	-	187

Данные таблицы показывают, что основная часть работников предприятия имеют средне-специальное и среднее образование (48,1% и 45,9%) и только 6,0% - с высшим (относится к руководителям). Положительным моментом для предприятия является отсутствие работников без образования, потому что профессиональная подготовленность работников напрямую влияет на их производительность труда.

Охарактеризуем классность специалистов на предприятии (таблица 8).

Таблица 8. Классность специалистов ООО НКПФ «Агротех - Гарант Березовский»

Профессии	2008 год			2009 год			2010 год
	I кл.	II кл.	III кл.	I кл.	II кл.	III кл.	I кл.	II кл.	III кл.
Трактористы-машинисты	5	7	16	6	7	16	5	7	10
Водители	4	7	6	4	8	6	6	5	5
Операторы машинного доения	4	6	5	4	7	6	4	6	5
Мастер животноводства: Скотники	4	7	5	8	6	5	5	6	6
Телятницы	1	1	1	1	2	2	2	2	2
Всего	18	28	33	23	30	35	22	26	28

По данным таблицы видно, что за 2008-2010 гг. в хозяйстве наблюдалась рост в 2009 количественного состава, а затем его снижение. По специалистам I класс в 2010 году наблюдается рост по сравнению с 2008 годом (на 22,2%). Это можно считать положительным явлением, так как высвобождение низкоквалифицированных кадров может повлиять на улучшение процесса производства, а также на повышение качества продукции.

Не менее важна и характеристика стажа работников на предприятии. (таблица 9).

Таблица 9. Состав работников по стажу работы

Профессии	До 3 лет	3-5 лет	6-10 лет	11-15 лет	16-20 лет	Более 20 лет	Всего
Рабочие растениеводства: в т. ч. механизаторы:	1	6	17	13	8	2	47
водители	-	3	10	4	-	2	19
трактористы	-	3	7	7	5	-	22
учетчики	1	-	-	2	3	-	6
Рабочие животноводства:	-	5	14	11	6	2	38
доярки	-	2	6	4	2	1	15
телятницы	-	1	2	2	1	-	6
скотники	-	2	6	5	3	1	17
Служащие	-	3	7	6	3	1	20
АУП	-	1	2	2	1	-	6
Промышленные п/п	-	2	5	4	2	-	13
Сезонные	-	3	9	7	4	1	24
Обслуживающие с/х персонал	-	5	13	10	5	1	34
Торговля	-	1	2	1	1	-	5
Всего по всем профессиям	1	26	69	54	30	7	187

Анализируя данные таблицы, можно прийти к выводу, что большинство работников ООО НПКФ «Агротех - Гарант Березовский» (37,0%) имеют стаж 6-10 лет, 28,5% работников трудятся на предприятии 11-15 лет, а 16,1% - 16-20 лет. Это говорит о том, что кадровый состав предприятия обновляется очень медленно, что характерно для сельской местности. Это является неблагоприятным фактором для хозяйства, так как увеличение стажа как следствие возраста может привести к нехватке кадров в будущем.

Постоянство состава работников является важнейшим фактором роста производительности труда и увеличения объемов производства, поэтому важно проанализировать движение рабочей силы.

Оборот рабочей силы по приему выражается в процентах как отношение числа принятых рабочих к среднесписочному их числу за определенный период.

Оборот рабочей силы по выбытию - это отношение общего количества выбывших рабочих к среднесписочному числу за тот же период.

Общие показатели оборота рабочей силы еще не дают полного представления о характере и причине этого движения. Оборот рабочей силы возникает по различным причинам, среди которых есть причины оправданные. К числу таких причин относятся: призыв в ряды Вооруженных сил, поступление в учебные заведения, уход на пенсию и т. д.

Текучесть работников вызывается такими отрицательными причинами как нарушение трудовой дисциплины и правил внутреннего распорядка, несоответствие подготовки уровню требований, увольнение по личному желанию и самовольный уход с работы.

Коэффициент текучести - это отношение числа работников, уволенных по этим причинам, к среднегодовой численности работников.

Текучесть кадров приводит к потере не только нарушителей и неквалифицированных работников, но и квалифицированных рабочих (по личному желанию), что снижает эффективность производства. Важными средствами борьбы с текучестью являются меры по укреплению трудовой дисциплины, совершенствованию форм материального и морального стимулирования, созданию условий для повышения квалификации, улучшению жилищно-бытовых условий и т. д. При анализе текучести кадров обращается внимание на выяснение причин, по которым поданы заявления об уходе. Такими причинами могут быть неудовлетворенность уровнем или системой оплаты труда, психологическим климатом в коллективе, невозможность продолжить обучение детей (нет средней школы) и т. п.

Текучесть изучается по каждой профессии работников. При этом за основу берут документа отдела кадров, где проводятся беседы с работниками, увольняющимися по собственному желанию.

В условиях рынка и кризисного положения в сельском хозяйстве необходимо рассматривать обеспеченность трудоресурсами в тесной увязке с программой социального развития предприятия по таким направлениям:

ü  Повышение квалификации работников;

ü  Улучшение условий труда и укрепление здоровья работников;

ü  Улучшение социально-культурных и жилищно-бытовых условий;

ü  Социальная защищенность трудового коллектива.[13]

Для характеристики движения рабочей силы будем использовать данные таблиц 10 и 11.

Таблица 10. Движение постоянных работников, чел

Показатели	2008 год	2009 год	2010 год
Прибыло	6	20	8
Убыло	10	11	5

Таблица 11. Причины выбытия работников

Причины выбытия	2008 год	2009 год	2010 год
Плановые	5	4	1
По собственному желанию	2	5	2
Прогулы	1	1	1
Нарушения трудовой дисциплины	2	1	1

Необходимым является расчет и анализ следующих показателей:

.        Коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр):

Кпр = Количество принятого на работу персонала / Среднесписочная численность персонала

Кпр (2008 год) = 6/178 = 0,03

Кпр (2009 год) = 20/198 = 0,10

Кпр (2008 год) = 8/187 = 0,42

.        коэффициент оборота по выбытию (Кв:)

Кв = Количество уволившихся работников/ Среднесписочная численность персонала

Кв (2008 год) = 10/178 = 0,06

Кв (2010 год) = 5/187 = 0,027

.        коэффициент текучести кадров (Кт):

Кт = Количество уволившихся работников/Количество принятых

Кт ( 2008 год) = 10/6 = 1,6

Кт ( 2009 год) = 11/20 = 0,55

Кт ( 2008 год) = 5/8 = 0,62

Можно отметить, что за 2008-2010 гг. наметилось снижение коэффициента текучести и это говорит о том, что в хозяйстве за исследуемый период произошло сокращение выбытия работников по причинам нарушения дисциплины и собственному желанию, что, безусловно, можно считать положительным моментом.

Таким образом, напряжение, возникшее в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами, может быть несколько снято за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, усовершенствования технологии и организации производства.

Кроме того, работа в условиях рынка предполагает эффективное использование любого вида ресурсов, включая людские. В ряду мер, направленных на решение этой проблемы, следует выделить:

создание центра оценки кадров.

формирование резерва руководящих кадров;

разработка механизма продвижения руководящих кадров.

создание информационно-консультационных центров;

рациональное использование персонала.

первым среди них должно стать восстановление и укрепление кадровых служб (службы управления персоналом) в органах управления АПК на всех уровнях - от субъекта Федерации до предприятий;

координация действий, направленных на кадровое обеспечение сельскохозяйственных предприятий, между органами исполнительной власти, образовательными учреждениями, службами занятости, предприятиями и организациями;

разработка целевых программ кадрового обеспечения АПК.

организация сотрудничества с наукой по проблеме кадрового обеспечения АПК. [9]

3. Анализ производительности труда и определение резервов ее роста (снижение трудоемкости)

Повышение производительности труда имеет большое экономическое значение как для общества, так и для конкретного коллектива. Она заключается в том, что снижение затрат живого и овеществленного труда на производство продукции служит основой роста эффективности общественного производства, в частности роста национального дохода (валового внутреннего продукта) на душу населения.

Производительность труда выражается количеством продукции, произведенной в единицу времени, - это прямой показатель, или количеством рабочего времени, затраченного на производство единицы продукции - это трудоемкость продукции, или обратный показатель.

Производительность труда исчисляется по формуле:

Где q - объем и сумма произведенной продукции;

Т - общие затраты рабочего времени на производство этой продукции.

При исчислении производительности труда надо учитывать все затраты труда, в том числе живого и прошлого, овеществленного в средствах производства. Однако в настоящее время еще не разработана общедоступная методика учета всех совокупных затрат труда в едином измерении, поэтому на практике для исчисления производительности труда используют только затраты живого труда.

Для всестороннего анализа уровня производительности труда, его динамки применяют основные или полные показатели, вспомогательные (неполные) и косвенные показатели. Необходимые данные для исчисления фактических показателей имеются в таблицах годового отчета и таблицах производственно-финансового плана.

Основные показатели производительности труда по степени охвата разных отраслей и производств делят на обобщающие и частные.

Обобщающий показатель производительности труда - это выход валовой продукции в денежном выражении на один чел.-час. или на один чел.- день, отработанный в сельском хозяйстве. Выход валовой продукции на одного среднегодового работника, занятого в сельскохозяйственном производстве, является не только главным обобщающим показателем производительности труда, но одновременно и главным показателем использования трудоресурсов. Аналогично рассчитываются данные по отраслям растениеводства и животноводства.

Показатели производительности труда приводятся в годовых отчетах сельскохозяйственных организаций в форме 5-АПК.

Частные - это ряд натуральных показателей выхода продукции на один чел.-час. и один чел.-день.

Единичные - это затраты на единицу конкретных видов работ: затраты чел.-час на 1 га пахоты, культивации, посева, уборки. Такие показатели применяются в технологических картах для характеристики трудоемкости выполнения различных работ.

Суммарные показатели складываются из единичных. Это затраты труда на 1 г культуры, включая все виды работ по посеву, уходу, уборке.

Косвенные показатели производительности труда: посевная площадь в расчете на одного работника, количество голов скота на одного животновода и т.п.

Обобщающие и частные показатели производительности труда на сельскохозяйственных предприятиях определяются один раз в год на основе сводных данных о затратах труда и об объеме произведенной продукции.

Анализ показателей производительности труда производится путем их сравнения с плановыми показателями, с показателями базисного года, со средними показателями в районе, с показателями передовых хозяйств той же специализации.

Основным показателем использования трудовых ресурсов служит производительность труда, поэтому перед анализом ставятся задачи:

·  оценить динамику производительности труда;

·        определить основные факторы, влияющие на эффективность использования трудовых ресурсов;

·        разработать предложения и мероприятия по повышению производительности труда.

Различают производительность труда часовую, сменную, дневную, месячную, квартальную и годовую. Между ними существует аналитическая взаимосвязь. Например, часовая производительность труда зависит от количества рабочих дней в периоде. Однако специфика сельского хозяйства заключается в том, что часовая и дневная производительность труда определяются по годовой выработке, то есть после получения продукции. В сельском хозяйстве в отличие от промышленности нельзя определить часовую и дневную производительность труда заранее из-за отсутствия выхода продукции, поэтому нельзя определить годовую производительность труда прямым счетом как произведение часовой, дневной производительности на число дней работы в году. [13]

Рассмотрим показатели уровня производительности труда в ООО НПКФ «Агротех - Гарант Березовское».

Таблица 12. Факторы, влияющие на объем валовой продукции

Показатели	2010 год		В среднем по району
	план	факт
1.Объем валовой продукции, тыс.руб.	119668,3	118638,3	98865,3
2.Среднесписочное число работников, чел.	182	169	162
3.Валовой продукции на одного среднегодового работника, тыс.руб.	496,6	702,0	659,4
4.Чел.-часы, отработанные 1 работником, чел.-час	549,4	281,0	253,3
5.Валовой продукции в расчете на на 1 чел.-час	241,7	339,3	330,5

Данные таблицы свидетельствуют о том, что хозяйство невыполнило план на 0,86% и сократило численность работников на 13 человека, или 7,14%. Сокращение продукции не отразилось нагодовой производительности труда, он увеличился на 41,36%. Количество человеко-часов, отработанных одним работником за 2010 год оказалось на 51,14% меньше, чем было запланировано. При этом все рассмотренные показатели на порядок выше среднерайонных, что говорит о рациональной структуре производства в хозяйстве.

Для того чтобы проанализировать изменение объема валовой продукции используем метод цепных подстановок:

.        за счет изменения численности работников:

(Р1 - Р0) ∙Ч0 ∙ П0 = (169-182) ∙ 549,4 ∙ 241,7 = -1726,3 тыс. Руб

2.       за счет изменения производительности труда

(П1 - П0) ∙Ч1 ∙ Р1 = (339,9-241,7) ∙ 284,0∙ 169 = 4713,2 тыс. руб.

3.       за счет изменения отработанного времени:

(Ч1 - Ч0) ∙Р1 ∙ П0 = (284,0-549,4) ∙ 241,7 ∙ 169= -10840,9 тыс. руб

Таким образом, можно сделать вывод, что на снижение объема валовой продукции в 2010 году наибольшее влияние оказало изменение отработанного времени.

Показатели производительности труда, выраженные в натуральных единицах (ц, кг, литры и т. д.), по отдельным видам культур и продукции животноводства не сопоставимы между собой. По этой причине чаще всего анализируют трудоемкость производства отдельных культур и продукции животноводства. Отклонения в затратах труда определяются по каждому виду продукции путем сравнения фактических прямых затрат человеко-часов на 1 ц продукции с плановыми. Такие данные имеются в годовых отчетах и производственно-финансовых планах (бизнес-планах) сельских хозяйств.

На изменение трудоемкости производства продукции в конечном итоге влияют: в растениеводстве - затраты труда на 1га посева и урожайность, а в животноводстве - затраты труда на 1 голову и продуктивность животных. Плановые затраты труда определяются по технологическим картам с учетом применения передовых прогрессивных технологий, норм выработки и норм обслуживания скота, поэтому всякое отклонение от плановых прямых затрат есть нерациональный перерасход труда, который представляет неиспользованный резерв дальнейшего роста производительности труда и высвобождение части работников из производственного процесса по данной культуре или отрасли.[13]

Проведем факторный анализ трудоемкости в растениеводстве и животноводстве на примере ООО НКПФ «Агротех - Гарант Березовское» (таблицы 13,14)

Таблица 13. Зависимость трудоемкости от затрат труда на 1 га и урожайности с/х культур в 2010 году

Продукция	Затраты труда на 1 га, чел.-час		Урожайность, ц/га		Затраты труда на 1 ц продукции, чел.-час			Отклонения
	план	факт	план	факт	план	факт	При плановых затратах на 1 га и фактической урожайности	Всего	В т.ч.за счет изменения
									Затрат труда на 1 га	Урожайности
Зерновые и зернобобовые	10,9	4,4	39,0	14,2	0,28	0,31	0,76	0,03	-0,45	0,48
Подсолнечник	18,5	11,6	464,9	280,9	0,039	0,041	0,065	0,002	-0,024	0,026
Сахарная свекла	11,7	9,8	28,9	16,1	0,4	0,6	0,73	0,2	-0,13	0,33

Анализируя данные, можно придти к выводу, что на увеличение трудоемкости производства зерновых и зернобобовых, сахарной свеклы и подсолнечника повлияло снижение урожайности, при этом снижение урожайности подсолнечника привело к снижению его трудоемкости.

Таблица 14. Зависимость трудоемкости от затрат труда на 1 голову и продуктивности с/х животных в 2010 году

Продукция	Затраты труда на 1 гол, чел.-час		Продуктивность 1 гол, ц		Затраты труда на 1 ц продукции, чел.-час			Отклонения
	план	факт	план	факт	план	факт	При плановых затратах на 1 гол и фактической продуктивности	Всего	В т.ч.за счет изменения
									Затрат труда на 1 гол	Продуктивности
Молоко	615,3	167,6	145,5	58,9	4,2	2,8	10,4	-1,5	-7,6	6,1
Прирост КРС	146,1	46,2	4,3	1,9	33,9	21,4	73,4	-12,4	-51,9	39,5

В животноводстве наблюдаем спад трудоемкости по всем видам продукции. Так по молоку уменьшается трудоемкость на 1 ц на 1,4 чел.-час за счет уменьшения затрат труда на 1 голову на 447,7 чел.-час. Таким образом по молоку, резервом будет снижение затрат труда на 1 голову. Трудоемкость 1 ц мяса КРС уменьшилась на 12,5 чел.- час. за счет роста затрат труда на1 голову на 99,9 чел.- час и снижения продуктивности на 2,4ц. По мясному производству резервом снижения трудоемкости, а, следовательно, роста производительности труда является снижение затрат труда на 1 голову.

Таким образом, мы наметили резервы снижения трудоемкости. Далее необходимо придать им количественное значение. Это позволит нам определить, насколько в хозяйстве можно повысить производительность труда с учетом найденного резерва (Таблица 15).

Таблица 15. Резерв снижения трудоемкости

Продукция	Валовой сбор, ц	Превышение фактической трудоемкости над плановой, ч.-час	Резерв снижения трудоемкости, ч.-час	Можно высвободить, чел.
Зерновые и зернобобовые	25350	0,48	12168	-
Сахарная свекла	207838	0,026	5403,8	-
Подсолнечник	15769	0,33	5203,8	-
Итого	-	-	22775,6	12

Итак, мы исследуем те культуры по растениеводству, по которым выявили наибольшие положительные отклонения. В результате перемножения данных отклонений на валовое производство мы определим резерв снижения трудоемкости. Это даст возможность определить количество человек, которое можно высвободить с учетом снижения трудоемкости по каждому виду культур, отрасли и хозяйству в целом.

Можно высвободить человек = резерв трудоемкости, ч.- час / годовой фонд времени 1 работника = 22775,6/1960 = 11,6 человека.

На основе рассчитанного резерва снижения трудоемкости, мы можем определить расчетную производительность труда.

Производительность труда с учетом снижения трудоемкости по хозяйству в целом.

Рт = Валовая продукция, руб. / (фактические трудозатраты - резерв, чел. - час) = 118638,3/(231246,6-22775,6) = 339,9 руб.

При этом рост производительности труда с учетом резерва в данном случае составит:

Рост производительности труда = Рт фактическая производительность*100% = 339,9 / 241,7*100 = 140,6%

Такого положения можно достигнуть, если провести мероприятия по снижению затрат труда на 1 га.

При оценке производительности труда в аграрной сфере надо изучать факторы различной направленности. Всю эту совокупность факторов можно разбить на отдельные специфичные группы. Рассмотрим систему факторов и элементов эффективного использования труда в сельском хозяйстве:

1.   Технико-технологические;

2.       Внедрение достижений НТП (укрепление и совершенствование материально-технической базы, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов);

.        Производственные отношения и организация труда (повышение общеобразовательного и профессионально-квалификационного уровня работников, психологический климат в коллективе, социальное партнерство);

.        Обеспеченность рабочей силой;

.        Специализация, концентрация и кооперация производства, совершенствование межхозяйственной агропромышленной и межотраслевой интеграции, рациональное международное разделение труда, прогрессивные формы организации труда;

.        Качество трудовых процессов;

.        Социально-экономические;

.        Институциональные преобразования, государственное регулирование производства, экономическое стимулирование работников, развитие социальной инфраструктуры села;

.        Уровень использования земли, сезонность труда, учет региональных и отраслевых условий использования труда;

.        Природно-экономические;

Все эти факторы и элементы экономической системы находятся между собой в сложных взаимосвязях, в количественных и качественных соотношениях. Таким образом, мы рассмотрели основные факторы, влияющие на производительность труда. Это позволяет нам более четко представлять себе возможности ее роста. Если производительность будет возрастать, то мы увеличим объем производства.[11]

4. Анализ использования фонда зарплаты (оплаты труда)

Анализ оплаты труда (заработной платы) должен осуществляться в тесной связи с анализом производительности труда, с использованием трудовых ресурсов. Фонд зарплаты в сельском хозяйстве представляет собой суммарные денежные затраты предприятия на выплату зарплаты, на премиальные выплаты, доплаты работникам. Главная его часть формируется по расценкам на продукцию и образует его переменную часть, зависящую от объема произведенной продукции. Постоянная его часть состоит из зарплат служащим по окладам, оплаты труда работникам жилищно-коммунального хозяйства и причитающихся им отпускных.

Перед аналитиком стоят задачи:

-     изучить структуру фонда заработной платы и уровень оплаты труда по категориям работников с целью установить обоснованность различий в оплате труда разных категорий работников, а также влияние различных видов доплат за продукцию на производительность труда;

-     определить факторы, вызвавшие экономию или перерасход заработной плат;

-     определить соотношение между темпами роста производительности труда и его оплаты.[13]

Для анализа фонда оплаты труда составляется аналитический расчет на основе плановых и фактических данных (табл. 16).

Таблицы 16. Использование фонда заработной платы в 2010 году

Категории работников	Фонд заработной платы с дополнительной оплатой, тыс.руб.
	план	факт	% выполнения плана
1.Рабочие постоянные	16013	19003	118,7
2.Средняя зарплата 1го рабочего за год, руб.	124,1	159,7	128,7
3.Рабочие сезонные и временные	2181	2305	105,7
4.Средняя зарплата 1го работника за год, тыс.руб.	77,9	96,0	123,2
Итого	1894	21308	117,1
5.Руководители	1113	1117	100,3
6.Специалисты	1794	2419	134,8
7.Прочие работники	1572	1817	115,6
Итого	4479	5353	119,5
Всего	22673	26661	117,6
Средняя зарплата 1го работника за год, тыс.руб.	114,5	142,6	124,5
Обеспеченность рабочей силой, %	×	×	117,6

По данным таблицы можно сделать вывод, что предприятие перевыполнило план по обеспеченности фондом заработной платы на 17,6%, на что повлияло увеличение средней зарплаты практически всех категорий рабочих, за исключением сезонных и прочих работников.

В процессе последующего анализа определим факторы отклонения по фонду заработной платы.

Таблица 18 - Влияние факторов на фонд зарплаты 2010 году

Категории работников	Среднегодовая численность, чел.		Среднегодовая зарплата 1го работника, руб.		Фонд зарплаты, тыс.руб.			Отклонения
	план	факт	план	факт	план	факт	При фактической численности и плановой зарплате	Всего	В т.ч.за счет изменения
									Численности работников	Средней зарплаты
Работники постоянные	129	119	124,1	159,7	16013	19003	14767,9	2990	4235,1	-1245,1
Работники сезонные и временные	28	24	77,9	96,0	2181	2305	1869,6	124	435,4	-311,4
Служащие	25	26	116,3	136,0	2907	3536	3023,8	629	512,2	116,8
Прочие работники	16	18	98,2	100,9	1572	1817	1767,6	245	49,4	195,6
Всего	198	187	416,5	492,6	22673	26661	21428,9	3988	5232,1

Как известно, на фонд заработной платы оказывают влияние два фактора: среднегодовая численность работников и средняя заработная плата 1 работника за год. Для более детального анализа рассмотрим влияние факторов на величину ФЗП по категориям работников.

Фонд заработной платы постоянных работников в 2010 году увеличивается на 2990 тыс. руб. за счет повышения средней заработной платы - на 35,6 тыс. руб. и постоянной численности работников. Фонд заработной платы сезонных и временных работников снизился на 124 тыс. руб. за счет снижения численности работников. Фонд заработной платы служащих увеличился на 629 тыс. руб., изменение произошло за счет увеличения средней заработной платы (+19,7 тыс. руб.). По категории прочих работников также происходит увеличение фонда заработной платы исключительно за счет роста средней заработной платы.

Обобщающую характеристику этих изменений можно получить на основе расчета относительного отклонения по фонду зарплаты.

Относительное отклонение - это отклонение по фонду зарплаты с учетом выполнения плана производства валовой продукции или валового дохода. Оно определяется для работников отрасли растениеводства и животноводства, зарплата которых связана с объемами производства продукции.

Относительное отклонение определяется как разница между фактическим фондом зарплаты и плановой величиной, скорректированной на процент (индекс) изменения объема производства продукции в сравнении с плановым объемом.[14]

По данным таблицы 12, процент выполнения плана производства продукции составил 99,14% (118638,3/119668,3x100). Скорректированный плановый фонд зарплаты на индекс выполнения плана производства:

x 0,99=22446,27 тыс. руб.

Отклонения от плана по фонду заработной платы:

а) абсолютная экономия (перерасход)

∆ФЗП аб = ФЗП ф - ФЗП пл = 26661-22673=+3988 тыс.руб.;

б) относительная экономия (перерасход)

∆ФЗП отн = ФЗП ф - ФЗП скор = 26661-22446,27=-4214,73 тыс.руб.

Все это говорит о том, что из-за перевыполнения плана производства продукции фактический фонд зарплаты должен составлять 4214,73 тыс. руб. экономии. Однако уменьшение объема производства продукции не было учтено при начислении зарплаты, поэтому получен значительный абсолютный перерасход и относительная экономия.

Данная ситуация является типичной в течение достаточно длительного промежутка времени. Если рассматривать данное явление на микроуровне, то есть на уровне отдельного предприятия, то решением данной проблемы является разработка оптимальной системы и формы оплаты труда для каждой категории работников. Возможно, что просто необходимо совершенствовать систему оплаты труда, применяя прогрессивные формы оплаты труда, установление обоснованных ставок, тарифов, расценок и т.д. Большую роль здесь играют объективные по отношению к предприятию факторы.

А именно - государственное регулирование, которое заключается в установлении МРОТ, прожиточного минимума, потребительской корзины и т.д.

Чтобы не допускать такого положения дел в хозяйстве, необходимо осуществлять текущий и оперативный анализ фонда оплаты труда.

Текущий анализ фонда оплаты труда проводится на основе месячных и квартальных отчетов по всем подразделениям основного и вспомогательного производства.

Основной прием анализа - сравнение фактических затрат с месячными и квартальными лимитами. Такие лимиты разработаны и содержатся в хозрасчетном задании подрядных коллективов. В растениеводстве ежемесячные планы затрат на оплату труда не составляются, а фактические затраты по оплате труда сравниваются с показателями плановых технологических карт, то есть плановые расценки умножают на фактически выполненный объем работ.

При обнаружении значительных отклонений экономист совместно с работниками бухгалтерии с привлечением ответственных за центры формирования затрат тщательно анализирует первичные документы и выявляет возможные неточности в учете объемов работ, исследует применение расценок, доплат, премирования.

Такая работа должна проводиться ежемесячно и систематически до формирования расчетно-платежных ведомостей на выплату зарплаты работникам. Данный вид аналитической работы совмещают с текущим анализом хозрасчетных заданий.

Оперативный анализ заработной платы проводят специалисты и счетные работники при формировании учетных листов тракториста-машиниста, путевок, других первичных документов по начислению сдельной и повременной оплаты труда. Это наиболее важная первичная ступень анализа, позволяющая оперативно устранить нарушения порядка оплаты труда, перерасходы установленных лимитов.

Анализ среднего уровня заработной платы по категориям работающих в разрезе отраслей и подразделений хозяйства позволяет установить различия в уровне оплаты труда и их обоснованность.

Анализ структуры заработной платы позволяет установить удельный вес выплат за продукцию, дополнительной оплаты, премий и надбавок за качество работ. Такой анализ показывает роль и влияние системы материальных стимулов на результаты производства.[13]

Заключение

Проведя анализ использования трудовых ресурсов на ООО НКПФ «Агротех - Гарант Березовское» Рамонского района Воронежской области можно сделать следующие выводы:

ООО НКПФ «Агротех - Гарант Березовское» является средним предприятием, так как стоимость валовой продукции в 2010г. составляет 118638,3 тыс.руб., что больше чем в 1,2 раза от среднерайонного уровня.

Анализируя трудовые ресурсы данного предприятия выяснили, что в их состав входят постоянные рабочие в составе 119 чел. хотя запланировано 129 чел, что составляет 92,2% от плана, так же в состав трудовых ресурсов входят служащие по плану 25 чел, а фактически 26 чел, что составляет 104,0% от плана и прочие работники по плану 16 чел, фактически 18, что составляет 112,5% от плана. Всего на предприятии ООО НКПФ «Агротех - Гарант Березовское» запланировано работников 198 чел, а фактически работает 187 чел. Обеспеченность рабочей силой соответственно составляет 94,4%.

При дальнейшем изучении состояния использования трудовых ресурсов в хозяйстве мы подошли к рассмотрению трудоемкости и ее влиянию на объем валовой продукции.

В результате анализа трудоемкости по основным видам продукции в отраслях растениеводства и животноводства был найден резерв снижения трудоемкости, а, следовательно, и повышения производительности труда. В результате обобщающих расчетов резерва снижения трудоемкости, мы определили, что он составит в целом по хозяйству 22775,6 человеко-часов. На основе выявленного резерва было подсчитано количество человек, которых можно высвободить. В целом по хозяйству данная величина составит 12 человек. По результатам данных расчетов, мы определили возможный рост производительности труда - 40,6%, при этом она составит 339,9 руб.

Следующим шагом исследования являлся анализ оплаты труда в ООО НКПФ «Агротех - Гарант Березовское». В результате данного исследования мы уточнили, что повышение уровня оплаты труда является необоснованным, т к. был перерасход фонда зарплаты. На данном этапе исследования мы видим, что скорректированный фонд заработной платы составит 23579,9 тыс. руб. Это меньше фактически сложившегося на 3081,1 тыс. руб.

При решении одной из задач нашего исследования об особенности анализа обеспеченности ООО НКПФ «Агротех - Гарант Березовское» рабочей силой, мы ее выявили. Она заключается в том, что на предприятии необходимо анализировать использование всех возможных трудовых ресурсов хозяйства, а не только трудоспособных. То есть необходимо учитывать возможную отработку рабочего времени всеми работающими на предприятии по категориям трудоспособных и нетрудоспособных работников.

Список использованной литературы

1)     Беседина В.Н. Трудовые ресурсы агарного сектора: современные проблемы подготовки и использования // В.Н. Беседина, В.В.Шевелев и др. - Курск, 1998. - 141 с.

2)      Гиляровская Л.Т. Экономический анализ // Л.Т. Гиляровская. - М. ЮНИТИ - ДАНА, 2004. - 615 с.

3)      Ковалев В.В. Финансовый анализ // В.В. Ковалев. - М., 1999. - с.145-150.

4)     Корняков Г.В. Использование рабочей силы в новых условиях хозяйствования // Г.В. Корняков. - Пермь, 1991.- 132 с.

5)     Ленин В.И. Полное собрание сочинений / В.И. Ленин. - Т. 3, 27.

6)      Маркс К. Соч. 2-е изд. / К. Маркс, Ф. Энгельс. - Т. 23, 26.

7)      Никитин Д. Особенности определения трудового потенциала сельскохозяйственных предприятий. // Экономика сельского хозяйства России. - 2001. - №7. - с.3-6.

8)      Панина Е.Б., Степанова Т.А., Хаустова Г.И.Влияние структурных изменений на эффективность использования трудовых ресурсов. // Вклад молодых ученых в развитие аграрной науки в начале 21 века: Материалы научно-практической конференции. Ч.1. - Воронеж: ВГАУ. - 2003. - С. 28-34.

9)     Прыкина Л,В. Экономический анализ предприятия : [Учебн. для вузов]. 2 - е изд., перераб и доп./Л.В.Прыкина - М.:ЮНИТИ - Дана, 2003. - 407 с.

10)   Прыкина Л,В. Экономический анализ предприятия : [Учебн. для вузов]. 2 - е изд., перераб и доп./Л.В.Прыкина - М.:ЮНИТИ - Дана, 2003. - 407 с.

11)     Савицкая Г.В.Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс. - 2- е изд., испр./Г.В.Савицкая.- М.:ИНФРА-М,2003.-303 с.

12)     Сосненко Л.С. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Краткий курс: учебное пособие / Л.С. Сосненко [и др.]. - М.: КНОРУС, 2007. - 344 с.

13)     Сурков И.М. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных организаций: учебник / И.М. Сурков. - Воронеж: Воронежский ГАУ, 2009. - 230 с.

14)     Сурков И.М. Резервы повышения эффективности сельскохозяйственного производства / И.М. Сурков, В.П. Коротеев.- Воронеж: ФГОУ ВПО ВГАУ, 2009 - 227 с.

15)     Шелудченко Е.. Главный фактор успеха - люди. // АПК: экономика, управление. - 2002. - №1

Приложения

Стоимость валовой продукции за 2009-2010 гг.в ООО НКПФ «Агротех Гарант Березовское»

С/х продукция	2009 год			2010 год
	Кол-во, ц	Цена, руб.	Стоимость, тыс. руб.	Кол-во, ц	Цена, руб.	Стоимость, тыс. руб.
Зерновые и з/б	88979	317	28206,3	25350	463	11737,05
Сахарная свекла	223633	166	37123,1	207838	226	46971,3
Подсолнечник	29488	849	25035,3	17678	1580	27931,2
Кукуруза на силос	-	-	3388	-	-	2523
Многолетние травы	-	-	1149	-	-	1616
Однолетние травы	-	-	1496	-	-	2798
Сено	-	-	562	-	-	1179
Корнеплоды	-	-	71	-	-	188
Итого растениеводство	-	-	97030,7	-	-	94943,5
Молоко	18916	917	17345,9	25683	1277	20112
Живая масса КРС	557	9500	5291,5	689	5200	3582,8
Итого животноводство	-	-	22637,6	-	-	23694,8
Всего	-	-	119668,3	-	-	118638,3