Сегментация потребителей

  • Вид работы:
    Контрольная работа
  • Предмет:
    Маркетинг
  • Язык:
    Русский
    ,
    Формат файла:
    MS Word
    217,21 Кб
  • Опубликовано:
    2012-07-15
Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.
Помощь в написании работы, которую точно примут!

Сегментация потребителей

Негосударственное образовательное учреждение

Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС»

(Институт)









ОТЧЕТНОЕ ЗАДАНИЕ

ПО ДИСЦИПЛИНЕ: МАРКЕТИНГ

ТЕМА: «СЕГМЕНТАЦИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ»



Выполнили: студенты

-Ф/51-М группы 1-го курса

Лаборатория №8

Принял: Кулинич А.И.




Москва 2009

Анализ ситуации на рынке

цена сегментация потребитель конкурентоспособность

Объем коммерческого рынка ГЛС в ценах закупки аптек в феврале 2009 г. вырос на 13% по сравнению с январем 2009 г. и составил 18,6 млрд. руб. (с НДС), что на 31% больше, чем в феврале 2008 г. Падение рынка в упаковках по отношению к аналогичному периоду прошлого года на 1% является следствием финансового кризиса в стране.

Средняя стоимость упаковки ГЛС на коммерческом рынке России за последний месяц выросла на 3,2% по сравнению с прошлым месяцем и составила 55,71 руб.

Согласно индексу Ласпейереса в феврале 2009 года по сравнению с декабрем 2008 года цены в рублях выросли на 5,4%. В долларовом выражении индекс цен стремительно падает на 17%, что обусловлено ростом курса доллара по отношению к рублю. Существенный рост цен в рублях - одна из основных проблем фармацевтического рынка, которая в последствие может негативно отразиться на структуре потребления лекарств.

Структура рынка по ценовым категориям в феврале 2009 года по сравнению с январем 2009 года изменилась в пользу сегментов препаратов от 150 до 500 руб., что произошло вследствие роста цен. Наиболее емкими остаются сегменты препаратов с ценой от 50 до 150 руб. за упаковку (31,5% рынка) и от 150 до 500 руб. за упаковку (39,0%).

Рисунок 1. - Коммерческий рынок ГЛС России в феврале 2008 г. - феврале 2009 г.

В феврале 2009 года большинство препаратов продающихся на рынке являлись отечественными (63% натурального объема рынка), однако вследствие того, что препараты отечественного производства значительно дешевле импортных, то в стоимостном выражении они занимают 24%.

Коммерческий сегмент рынка в феврале 2009 года представлен на 51% рецептурными препаратами и на 49% безрецептурными.

Рейтинг фирм по стоимостному объему продаж возглавляет компания Фармстандарт, на втором месте - Berlin-Chemie /A.Menarini/, на третьем месте - Sanofi-Aventis (впервые эта фирма третья). Наибольшими темпами к прошлому году растут компании GEDEON RICHTER (+53%) и Berlin-Chemie /A.Menarini/ (+48%).

ТОП торговых наименований ЛС по стоимостному объему аптечных продаж в России по итогам февраля 2009 г. возглавляют противопростудные препараты: АРБИДОЛ (2,01%), ОЦИЛЛОКОКЦИНУМ (1,07%), АКТОВЕГИН (0,86%)

Объем российского аптечного рынка БАД в стоимостном выражении в феврале по сравнению с январем вырос на 11,4% и составил 1,14 млрд. руб. По сравнению с февралем 2008 года стоимостный объем текущего периода вырос на 21%. Прирост рынка БАД ниже, чем прирост коммерческого сегмента ГЛС. В натуральном выражении объем аптечного рынка БАД в феврале вырос на 13% по сравнению с январем и составил 21,9 млн. упаковок. Средневзвешенная цена упаковки БАД в феврале упала на 1,4% по сравнению с январем и составила 51,98 руб.

Промежуточный вывод: Фармацевтический рынок сохранил свою прибыльность, а значит, существует целесообразность для ведения бизнеса.

Рассмотрен рынок фармацевтических препаратов. Выполнена сегментация потребителей по возрастному признаку.

Таблица 1. - Основные черты потребителей

Сегмент

Социоэкономические характеристики

Бенефитные

Стилевые

Сегмент №1

Молодежь 16-25 лет, студенты, не семейные, с разным уровнем дохода

«Модно», «современно», «быстрый результат», «приятно на вкус»

Активная жизненная позиция, готовность к инновациям, социогрупповые ценности

Сегмент №2

Взрослые 20-50 лет, работающие, семейные или не семейные, со средним и выше среднего уровнем дохода

«Не нужно искать», «можно быстро вылечиться, не отрываясь от работы / образования», «не вредит здоровью», «удобно носить на работу или брать в дорогу»

Ценности профессионального роста, активная жизненная позиция

Сегмент №3

Мамы с детьми дошкольного и школьного возраста, работающие и нет, со средним и выше среднего уровнем дохода

«Подходит для детского организма», «не вредит здоровью», «эффективно помогает», «профилактика»

Традиционно-семейные ценности, консерватизм

Сегмент №4

Пенсионеры, семьи с низким уровнем дохода

«Позволяет экономить», «надежно действует»

Традиционные семейные ценности, здоровье


Таблица 2. - Сравнение критериев привлекательности по степени важности

Критерии привлекательности

Сравнительная важность

1

Объем сегментов

20

2

Динамика роста

30

3

Стабильность

5

4

Барьер для входа

5

5

Инфляция

10

6

Конкуренция

10

7

20


Промежуточные выводы:

1.       Наиболее привлекательными критериями для оценки сегмента являются: динамика роста продаж и потенциальный объем сегмента.

Таблица 3. - Сравнительная оценка сегментов по критериям привлекательности

Критерии привлекательности

Сегмент 1

Сегмент 2

Сегмент 3

Сегмент 4



Балл

Общ. балл

Балл

Общ. балл

Балл

Общ. балл

Балл

Общ. балл

1

Объем сегментов

2

40

5

100

8

160

8

160

2

Динамика роста

3

90

6

180

8

240

3

90

3

Стабильность

5

25

5

25

5

25

4

20

4

Барьер для входа

8

40

4

20

8

40

2

10

5

Инфляция

2

20

2

20

8

80

9

90

6

Конкуренция

50

8

80

4

40

3

30

7

Социальный аспект

2

40

2

40

8

160

9

180

Общий балл конкурентоспособности в сегменте


305

465

745

580

Таблица 4. - Оценка конкурентоспособности компании по сегменту №3

Факторы успеха

Важность фактора

Оценка конкурентоспособности по этому фактору

Балл

1

Доступ к каналам дистрибьюции

15

3

45

2

Доверительный имидж (репутация среди лечащих врачей)

30

9

270

3

Качество продукции

10

5

50

4

Компетентность в области дизайна

20

8

160

5

Эксклюзивность (иностранные аналоги)

15

9

135

6

Компетентность персонала для консультации покупателей

5

3

15

7

Сертифицирование производства

5

9

45


Общий балл конкурентоспособности в сегменте

720

Таблица 5. - Оценка конкурентоспособности компании по сегменту №4

Факторы успеха

Важность фактора

Оценка конкурентоспособности по этому фактору

1

Низкая цена

30

1

30

2

Доверительный имидж (репутация среди лечащих врачей)

20

3

60

3

Скорая доставка

15

2

30

4

Доступ к каналам дистрибьюции

5

3

15

5

Скидки, льготы

10

8

80

6

Широкий ассортимент отечественных аналогов

15

5

75

7

Компетентность персонала для консультации покупателей

5

1

5


Общий балл конкурентоспособности в сегменте

295


Таблица 6. - Итоговые данные по двум наиболее привлекательным сегментам

Сегмент

Балл привлекательности

Балл конкурентной позиции

1

  

 745

720

2

  

 580

295


Рисунок 2. - Матрица МакКинзи

Рекомендации по работе с сегментами

 

1.       Выполнено маркетинговое исследование рынка фармацевтических препаратов по сегментации потребителей на основе возрастного признака.

.         Наиболее привлекательными для данной компании из четырех рассмотренных сегментов являются сегменты №3 и №4.

.         Сегмент №3 является наиболее привлекательным, а позиция компании при работе с ним обладает высокой конкурентоспособностью. Очевидная стратегия - удержание позиции лидера на рынке. Мы выбираем стратегию инвестирования с целью удержания занятой позиции, а также следуем за развитием рынка. Также не исключается стратегия улучшения занимаемой позиции при помощи увеличения объемов сбыта: рекламная кампания (повышение узнаваемости марок потребителями, относящимися к данному сегменту, акцент на полезных свойствах товара: безопасности, удобстве использования), диверсификация товарного предложения (различная дозировка, разработка дизайна упаковки), расширение каналов дистрибьюции, особый акцент необходимо сделать на повышении репутации продукции - «лучшее средство» (распространение информации о товарах через медицинские учреждения - рекомендации врачей).

.         Сегмент №4 обладает средней привлекательностью при невысокой конкурентоспособности. Предлагается сократить ассортимент, минимизировать инвестиции в упаковку, рекламную поддержку марок, разработать методику сокращения издержек на производство для удешевления продукции. Не рекомендуется терять позиции в репутации товарного предложения как «недорогого аналога» (распространение информации о товарах через медицинские учреждения - рекомендации врачей). Возможен уход из сегмента: необходимо занять позицию, предполагающую уход из сегмента с наименьшими потерями.

Похожие работы на - Сегментация потребителей

 

Не нашли материал для своей работы?
Поможем написать уникальную работу
Без плагиата!