Увеличение эффективности управления затратами на производство продукции

  • Вид работы:
    Дипломная (ВКР)
  • Предмет:
    Бухучет, управленч.учет
  • Язык:
    Русский
    ,
    Формат файла:
    MS Word
    149,71 kb
  • Опубликовано:
    2011-10-13
Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.
Помощь в написании работы, которую точно примут!

Увеличение эффективности управления затратами на производство продукции

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1.Теоретические основы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции

.1 Сущность учета затрат на производство, классификация затрат

.2 Понятие себестоимости, ее виды и принципы ее формировани

.3 Принципы калькулирования себестоимости продукции

.4 Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции

ГЛАВА 2. Организация учета затрат в ООО "ОПТИМА"

.1 Характеристика деятельности предприятия

.2 Организационно-технические принципы бухгалтерского учета

.3 Основные методические аспекты учетной политики в целях бухгалтерского учета

.4 Этапы учета затрат на производство и система калькуляционных счетов

.5 Схемы формирования себестоимости по центрам затрат

Глава 3. Анализ себестоимости продукции на ООО "ОПТИМА"

.1 Анализ затрат на 1 руб. выпущенной продукции на ООО "ОПТИМА"

.2 Анализ себестоимости выпущенной продукции на ООО "ОПТИМА"

.3 Анализ прибыли от реализации произведенной продукции на ООО "ОПТИМА"

.4 Анализ прибыли от выпуска продукции на ООО "ОПТИМА"

.5 Анализ рентабельности продукции на ООО "ОПТИМА"

.6 Разработка мероприятий по увеличению эффективности управления дебиторской и кредиторской задолженностью на ООО "ОПТИМА"

Заключение

Список используемой литературы

Приложения

ВВЕДЕНИЕ

Предприятие - система, имеющая постоянную связь с внешним окружением - рынками ресурсов и потребления. Необходимость учета затрат на производство растет по мере того, как усложняется хозяйственная деятельность и возрастают требования к рентабельности.

Процесс производства является важнейшей стадией кругооборота средств предприятия. В ходе этого процесса предприятие, расходуя находящиеся в его распоряжении ресурсы (материальные, трудовые и финансовые), формирует себестоимость изготавливаемой продукции (выполненных работ, оказанных услуг), что, в конечном счете, при прочих равных условиях определяет финансовый результат его работы. Таким образом, затраты - это денежная оценка стоимости материальных, трудовых, финансовых, природных, информационных и других видов ресурсов на производство и реализацию продукции за определенный период времени.

Правильная организация учета затрат на производство не только обеспечивает действенный контроль за эффективным использованием предприятием находящихся в его распоряжении основных производственных средств, производственных запасов и других ресурсов, но и позволяет ему предупредить возможность конфликтных ситуаций во взаимоотношениях с представителями налоговой службы по вопросу налогообложения прибыли.

Управление себестоимостью продукции предприятий представляет собой планомерный процесс формирования издержек производства и себестоимости, определения продажных цен и, следовательно, рентабельности производства, выявление резервов экономии, снижения себестоимости и обеспечения систематического контроля за выполнением плана установленных предприятием заданий по себестоимости.

От уровня себестоимости продукции зависит прибыль. Чем меньше себестоимость производимой продукции, тем выше конкурентоспособность предприятия, доступнее производимая продукция для покупателей или оказываемые услуги для заказчиков, ощутимее экономической эффект от продажи продукции (оказания услуг, выполнения работ).

Себестоимость продукции служит базой для исчисления продажных (отпускных) цен и формирования финансовых результатов. Поэтому систематическое снижение себестоимости продукции - необходимое условие повышения экономической эффективности производства. Важно подчеркнуть, что снижение себестоимости продукции является постоянно действующим фактором роста эффективности производства.

Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод о том, что учет затрат на производство и калькулирование себестоимости является одним из центральных участков работы финансовой службы предприятия. При этом в отечественной практике соседствуют два вида учета - направленный на калькулирование себестоимости в соответствии с нормативным регулированием в целях налогообложения, и второй, выстраиваемый во взаимосвязи с управленческим учетом и дающий информацию о составе затрат и их анализе для принятия обоснованных управленческих решений.

Актуальность выбранной темы заключается в том, что учет затрат как важнейший инструмент снижения себестоимости оказывает влияние на рост прибыли, что в свою очередь является необходимым результатом при создании предприятия, а также его дальнейшего развития.

Таким образом, при планировании, учете и анализе себестоимости продукции (работ, услуг) необходимо рассмотреть затраты на производство и на реализацию.

Очевидно, что для эффективной организации управления комплексом затрат предприятия необходимо применять экономически обоснованную классификацию затрат по определенным признакам. Цель такой классификации - оказание помощи руководству в принятии правильных решений. Это способствует не только объективному учету и планированию затрат, но и более точному их анализу, а также выявлению определенных соотношений между отдельными видами затрат, исчислению степени их влияния на уровень себестоимости и рентабельности. Поэтому суть процесса классификации затрат - выделить разные их части, которыми можно управлять различными способами.

При анализе затрат необходимо:

определить отклонение фактических затрат в отчетном году от данных за предыдущий год как в целом, так и по их отдельным элементам;

исчислить темп роста затрат по сравнению с предыдущим годом;

сопоставить темп роста затрат на производство как в целом, так и по их отдельным элементам с темпом роста объема выпуска продукции;

исчислить структуру затрат и выявить изменения в ней;

установить факторы, вызвавшие изменения отдельных затрат.

Целью данной работы является выявление преимуществ и недостатков состава затрат, подлежащих включению в себестоимость. Изучая методы включения затрат в себестоимость продукции способом сравнительного анализа можно выявить наметившиеся тенденции и обозначить круг нерешенных проблем. Все это позволит наиболее эффективно организовать постановку управленческого учета на предприятии, благодаря чему руководство сможет лучше отслеживать состояние своего бизнеса и принимать более обоснованные управленческие решения.

Для описания дипломной работы рассмотрен учет затрат и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг) ООО "ОПТИМА", которое является производителем нерудных строительных материалов. При этом были использованы законодательные акты, нормативные документы, освещающая данную тематику специальная литература.

ГЛАВА 1. Теоретические основы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции

1.1 Сущность учета затрат на производство, классификация затрат

Проблема разработки и использования в практике различных подходов по эффективной организации учета затрат возникает перед каждым руководителем. Учет затрат есть совокупность сознательных действий, направленных на отражение происходящих на предприятии в течение определенного временного периода процессов снабжения, производства и реализации продукции его труда посредством их (процессов) количественного измерения (в натуральных и стоимостных показателях), регистрации, группировки и анализа в разрезах, формирующих себестоимость готовой продукции. Такое отражение обеспечивает получение исчерпывающей информации, необходимой для того, чтобы управлять предприятием и оценивать его деятельность путем выведения финансовых результатов.

Если рассматривать учет затрат на производство как процесс отражения использования затрат и результатов прошлой, настоящей и будущей производственной деятельности соответствующей модели управления, ориентированной на выполнение основной цели предприятия, то такая система учета будет соответствовать основным задачам управления себестоимостью.

К основным задачам учета затрат на производство предприятия относят:

·    информационное обеспечение администрации предприятия для принятия управленческих решений с учетом их экономических последствий;

·        учет объема, ассортимента и качества произведенной продукции, выполненных работ и оказанных услуг и контроль за выполнением плана по этим показателям;

·        учет фактических затрат на производство продукции и контроль за использованием сырья, материальных, трудовых и других ресурсов, за соблюдением установленных смет расходов;

·        исчисление себестоимости выпускаемой продукции для оценки финансовых результатов;

·        выявление и оценку экономических результатов производственной деятельности структурных подразделений;

·        выявление резервов снижения себестоимости продукции;

·        систематизацию информации управленческого учета производственной деятельности для принятия решений, имеющих долгосрочный характер.

Наряду с учетом затрат по объектам затрат организация осуществляет для целей планирования и контроля за используемыми ресурсами, а также составления бухгалтерской отчетности их группировку.

По характеру затрат:

Классификация по экономическим элементам затрат

Под экономическим элементом затрат принято понимать экономически однородный вид затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг), который на уровне предприятия невозможно разложить на отдельные составляющие.

Группировка затрат:

·   материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов);

·   затраты на оплату труда;

·   отчисления на социальные нужды;

·   амортизация основных фондов;

·   прочие затраты.

Группировка затрат по экономическим элементам позволяет определять и анализировать структуру текущих издержек производства и обращения. Для проведения такого рода анализа необходимо рассчитать удельный вес того или иного элемента в общей сумме затрат.

Группировка затрат по экономическим элементам представляет собой величину текущих издержек производства или обращения, произведенных организацией за данный отчетный период независимо от того, закончено ли изготовление продукта, выполнена ли работа. Значимость данной классификации возрастает по мере создания предпосылок для разделения учетной системы предприятий на финансовую (бухгалтерскую) и внутреннюю (производственную, управленческую) подсистемы.

Классификация затрат по статьям калькуляции

Для контроля за составом затрат по местам их совершения необходимо знать не только то, что затрачено в процессе производства, но и на какие цели (куда и на что) эти затраты произведены, т.е. учитывать затраты по направлениям, по отношению их к технологическому процессу. Такой учет затрат позволяет анализировать себестоимость по ее составным частям и по некоторым видам продукции. В этих целях затраты на производство подразделяются на основные и на накладные. В составе последних отдельно по единым статьям учитываются расходы по содержанию и эксплуатации машин и оборудования; расходы на управление цехами (общепроизводственные расходы) и управление предприятием в целом (общехозяйственные расходы).

Кроме того, расходы, связанные с производством и реализацией продукции, работ, услуг при планировании, учете и калькулировании себестоимости группируются по следующим статьям затрат:

·   сырье и материалы (за вычетом стоимости возвратных отходов), покупные изделия, полуфабрикаты и услуги сторонних организаций (также за вычетом возвратных отходов);

·   топливо и энергия на технологические цели;

·   расходы на оплату труда работников, непосредственно занятых выпуском продукции (выполнением работ и услуг);

·   отчисления во внебюджетные фонды;

·   расходы на подготовку и освоение производства;

·   расходы по содержанию и эксплуатации машин и оборудования;

·   потери от брака;

·   общепроизводственные расходы;

·   общехозяйственные расходы;

·   прочие производственные расходы;

·   коммерческие расходы.

Затраты по статьям калькуляции по своему составу шире элементных, так как учитывают характер и структуру производства, создавая достаточную базу для анализа.

Затраты по всем установленным на данном предприятии статьям себестоимости составят производственную себестоимость. Для определения полной себестоимости продукции к производственной себестоимости прибавляют внепроизводственные (коммерческие) расходы, то есть расходы, связанные с реализацией продукции. По данным статьям производится калькулирование себестоимости продукции и составляются калькуляции.

Перечень статей затрат, их состав и методы распределения по видам продукции (работ, услуг), а также порядок оценки остатков незавершенного производства и готовой продукции определяются отраслевыми методическими рекомендациями. В принципе, статьи калькуляции в каждой отрасли свои. В некоторых отраслях выделяются, например, транспортно-заготовительные расходы (в силу большого удельного веса), амортизационные отчисления (в силу большой фондоёмкости производства) и т.д.

По отношению к объему производства:

Постоянные затраты

Постоянные затраты не зависят от динамики объема производства и продажи продукции. Одна их часть связана с производственной мощностью предприятия (амортизация, арендная плата, заработная плата управленческого персонала на повременной оплате и общехозяйственные расходы), другая - с управлением и организацией производства и сбыта продукции (затраты на исследовательские работы, рекламу, на повышение квалификации работников и т.д.). Можно также выделить индивидуальные постоянные затраты для каждого вида продукции и общие для предприятия в целом.

Переменные затраты

Переменные затраты изменяются вместе с уровнем объема производства (или деловой активности) компании. По мере ее повышения растут и переменные затраты, и наоборот (например, заработная плата производственных рабочих, изготавливающих определенный вид продукции, относится к переменным затратам, и повышение производства данного вида продукции автоматически означает пропорциональный рост основной заработной платы на выпуск).

Если затраты включают элементы как постоянных, так и переменных расходов, они называются частично переменными затратами. Этот вид расходов включает элемент постоянных затрат, которые должны быть произведены независимо от уровня активности, и переменные затраты, которые связаны с уровнями активности.

Поэтому даже такие постоянные затраты, как арендная плата, "со временем" изменяются. Изменения в объеме постоянных затрат происходят дискретно и могут быть подвержены воздействию со стороны уровня активности, но они не находятся в пропорциональной зависимости от него. Такие изменения происходят, как правило, нечасто.

Например, если экономическая деятельность предприятия расширяется, то на определенном этапе может возникнуть необходимость в дополнительных складских помещениях для хранения его продукции, которые, в свою очередь, вызовут увеличение расходов на арендную плату. Таким образом, постоянные затраты (арендная плата) изменятся вместе с изменением уровня активности.

По способу отнесения затрат на себестоимость продукции:

Прямые затраты

В противоположность косвенным затратам прямые затраты могут быть начислены на основе первичных документов (накладных, нарядов и т.д.) непосредственно на единицу затрат. Для увеличения величины прямых затрат между расходами и единицей затрат должна существовать непосредственная связь.

Расходы на исследования и разработки конкретного товара являются прямыми затратами, поскольку они относятся только к одному продукту (единице продукции).

Классификация затрат на постоянные/переменные и косвенные/прямые относится к одним и тем же данным о затратах, а не рассматривает две отдельные группы расходов.

В результате все затраты могут быть проанализированы в двух направлениях, то есть либо как постоянные или переменные, либо как косвенные или прямые. На практике понятия постоянные и косвенные затраты часто используются равнозначно, так же как понятия переменные и прямые затраты. Однако данный подход не является универсальным, так как существуют исключения из общего правила. Если на начальном этапе процесса калькуляции затрат расходы не будут правильно проанализированы, то принятые руководством решения, основанные на конечных данных о затратах, будут ошибочными и могут привести к финансовым потерям для предприятия.

Таким образом, классификация затрат на постоянные/переменные и косвенные/прямые зависит во многом от выбора объекта калькулирования - т.е. того объекта, себестоимость которого необходимо исчислить. Подчеркнем принципиальное положение: чем больше удельный вес прямых расходов в себестоимости конкретного объекта калькулирования, тем точнее величина его себестоимости.

Косвенные затраты

Косвенными являются такие затраты, которые не могут быть начислены непосредственно на единицу продукции, и, чтобы попасть в ее себестоимость, они должны быть предварительно собраны на определенном счете и затем расчетным путем включены в себестоимость изделия, работы, услуги и т.д. Таким образом, менеджменту предприятия необходимо найти какой-нибудь метод отнесения этих расходов на отдельные единицы затрат (с использованием оценок и допущений). Примером косвенных затрат могут быть полные затраты бухгалтерии предприятия. Эти расходы относятся ко всей произведенной в течение периода времени продукции, а не просто к одной единице затрат.

Косвенные расходы часто рассматриваются как накладные расходы, и поэтому общую сумму всех накладных расходов, понесенных в процессе производства, называют "производственными накладными расходами". Оставшаяся часть накладных расходов по ее назначению называется "непроизводственными накладными расходами".

По технико-экономическому назначению:

Основные (технологические) расходы - непосредственно связаны с производством и оказанием услуг, к ним относятся первые шесть статей затрат: затраты на оплату труда, стоимость материалов, топлива, электроэнергии, другие расходы, связанные с конкретным объектом калькулирования.

Накладные - связаны с обслуживанием отдельных подразделений (цехов, участков) или организации в целом и управлением ими.

По однородности состава затрат:

Одноэлементные - затраты, которые на данном предприятии не могут быть разложены на составляющие, которые состоят из однородных элементов (основной и вспомогательный материал для изготовления продукции, заработная плата основного производственного персонала и т.п.).

Комплексные - затраты, состоящие из нескольких экономических элементов (общепроизводственные, общехозяйственные расходы).

По рациональности использования:

Производственные затраты включают все расходы, которые связаны с процессом производства продукции (работ, услуг).

Внепроизводственные (коммерческие) - это расходы, связанные с реализацией продукции.

По целесообразности использования:

Производительные - затраты на производство продукции (работ, услуг) надлежащего качества, затраты, целесообразные для данного производства.

К непроизводительным расходам относят те, которые являются следствием недостатков в технологии и организации производства (брак продукции, оплата простоев и сверхурочных работ и др.).

По отношению к отчетному периоду:

Затраты текущего периода

Связаны с производством и реализацией продукции в данном периоде, а также часть резервируемых расходов и затрат будущих отчетных периодов, включаемых в себестоимость продукции планового и отчетного периода (вознаграждение за выслугу лет и др.).

Затраты будущих периодов

К ним относятся затраты, возникающие в данном планируемом и отчетном периоде, но подлежащие отнесению на себестоимость конкретных видов продукции (в заранее определенном размере) в течение нормативного срока (затраты на подготовку и освоение производства и др.).

По времени возникновения:

Текущие - постоянно производимые затраты.

Единовременные - однократные или периодически производимые.

1.2 Понятие себестоимости, ее виды и принципы ее формировани

Издержками производства (обращения) принято называть затраты живого и овеществленного труда на изготовление продукции, товара (выполнение работ, оказание услуг) и их продажу. На практике для характеристики всех издержек производства за определенный период применяют термин "затраты на производство". Издержки, относящиеся к выпущенной продукции, выполненным работам, оказанным услугам, выражаются в себестоимости продукции (работ, услуг).

Обратим внимание еще на одно обстоятельство. В официальных документах и авторских публикациях термины "затраты", "расходы", "издержки производства", "затраты на производство" нередко употребляют в самых разных значениях.

По одному мнению, затраты и расходы - разные понятия: затраты - не что иное, как расходы, приходящиеся по времени на отчетный период, а расходы - использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов вне связи с определенным отчетным периодом (уменьшение экономических выгод). Первые связаны с предпринимательской деятельностью и поэтому образуют себестоимость продукции (работ, услуг).

По другому мнению, затраты и расходы - это синонимы. Нередко можно встретить словосочетания "издержки производства" и "затраты на производство" либо в одинаковом, либо в разных значениях. Не внесло ясности в этот вопрос и ПБУ 10/99 "Расходы организации".

Издержки производства представляют собой совокупные затраты предприятия на производство и реализацию продукции за определенный период безотносительно к тому, приходятся затраты на законченный продукт (что соответствует себестоимости продукции) или на незавершенное производство. В этом отношении "издержки производства" и "затраты на производство" близки по своему экономическому содержанию. Но если первое понятие обычно употребляют применительно к затратам по их назначению (т. е. затратам по статьям калькуляции, что равносильно понятию себестоимости выпущенной продукции и себестоимости незавершенного производства в разрезе калькуляционных статей), то второе (затраты на производство) обычно соотносят с затратами по экономическим элементам.

"Классическое" определение себестоимости содержалось в п. 1 Положения о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли: "Себестоимость продукции (работ, услуг) представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию".

Иными словами, себестоимость продукции (работ, услуг) показывает, во что обходится каждой организации производство и реализация продукции (работ, услуг), насколько разнообразны производимые при этом затраты.

В зависимости от того, какие затраты включаются в себестоимость продукции, в отечественной литературе выделяют ее такие виды как:

а) цеховая - включает прямые затраты и общепроизводственные расходы; характеризует затраты цеха на изготовление продукции;

б) производственная - состоит из цеховой себестоимости и общехозяйственных расходов; характеризует затраты предприятия, связанные с выпуском продукции;

в) полная себестоимость - производственная себестоимость, увеличенная на сумму коммерческих и сбытовых расходов. Этот показатель интегрирует общие затраты предприятия, связанные как с производством, так и с реализации продукции.

Рассмотрим основные принципы формирования себестоимости:

Себестоимость продукции представляет собой объективный показатель, который не зависит от содержания тех или иных нормативных актов и сущность которого определяется рядом экономических принципов:

1. Связь с осуществляемой организацией предпринимательской деятельностью.

В себестоимость продукции (работ, услуг) включаются издержки, связанные с процессом производства и реализации. Издержки, не связанные с предпринимательской деятельностью, относятся к категории непроизводственных расходов. Таким образом, только при наличии (или предполагаемом получении) дохода от какого-либо рода деятельности расходы, понесенные предприятием, могут включатся в себестоимость продукции (работ, услуг).

. Разделение текущих и капитальных затрат.

В бухгалтерском учете должен вестись раздельный учет текущих затрат организации и ее капитальных вложений. К текущим относятся расходы производственных ресурсов, потребляемые, как правило, в одном хозяйственном цикле. К капитальным относятся инвестиции во внеоборотные активы, используемые в нескольких циклах производства, стоимость которых включается в текущие издержки производства или обращения посредством начисления амортизации. К таким активам могут относиться объекты основных средств (производственные помещения, склады, промышленное или торговое оборудование и т.д.), нематериальные активы или долгосрочные финансовые вложения инвестиционного характера.

3. Допущение временной определенности фактов хозяйственной деятельности - принцип начисления.

Факты хозяйственной деятельности предприятия относятся к тому отчетному периоду (отражаются в бухгалтерском учете), в котором они имели место, независимо от фактического времени поступления или выплаты денежных средств, связанных с этими фактами. Например, расходы по оплате труда включаются в себестоимость не в момент выдачи денег из кассы, а на дату возникновения задолженности организации перед своими работниками.

4. Допущение имущественной обособленности организации.

Согласно данному принципу, имущество и обязательства самого предприятия существуют обособленно от имущества и обязательств собственников предприятия и других юридических лиц.

Естественно, данный перечень не является базой для разграничения затрат, включаемых в себестоимость продукции, и затрат, погашаемых за счет собственных источников предприятия. Эти принципы всего лишь закладывают основу экономической целесообразности включения тех или иных расходов в себестоимость продукции (работ, услуг) и в конечном итоге определения финансовых результатов. А все расходы, осуществляемые организациями и подлежащие включению в себестоимость, должны соответствовать тем или иным пунктам ПБУ 10/99.

.3 Принципы калькулирования себестоимости продукции

Калькулирование может осуществляться как в рамках учетной системы (упорядоченный регулярный процесс), так и по требованию (например, сбор и изменение затрат, связанных с заменой оборудования). Конечно, постоянное калькулирование - более дорогостоящее, чем проводимое время от времени, и решение о том, насколько детализированные данные должны поступать из системы производственного учета (между ним и калькулированием существует тесная взаимосвязь и взаимозависимость; сам производственный учет предполагает сбор информации об издержках предприятия (она обобщается, группируется по различным признакам и анализируется), документальное оформление хозяйственных операций так или иначе связанных с производственными затратами) на регулярной основе, принимается исходя из составления затрат и доходов.

Калькулирование на любом предприятии, независимо от его вида деятельности, размера и формы собственности, организуется в соответствии с определенными принципами.

1. Научно обоснованная классификация затрат на производство.

Общие правила формирования, классификации, оценки и признания расходов по обычным видам деятельности установлены Положением по бухгалтерскому учету "Расходы организации" (ПБУ 10/99), утвержденным Приказом Минфина России от 6 мая 1999 г. № 33н. Необходимо отметить, что в обычной учетной практике расходы можно представить как совокупность затрат, включенных в коммерческую (полную) себестоимость проданной продукции, товаров (работ, услуг).

Отраслевые особенности учета затрат на производство, а также вопросы калькулирования коммерческой (полной) себестоимости товарной продукции рассматриваются в отраслевых нормативных документах и применяются в той части, в которой они не противоречат нормативным и правовым актам (см., например, Методические рекомендации по бухгалтерскому учету затрат, включаемых в издержки обращения и производства, и финансовых результатов на предприятиях торговли и общественного питания, утвержденные Комитетом по торговле РФ по согласованию с Минфином России (Письмо от 25 апреля 1995 г. № 1-551/32-2); Типовые методические рекомендации по планированию и учету себестоимости строительных работ (Письмо Минфина России от 30 декабря 1993 г № 161) и др.

. Установление объектов учета затрат, объектов калькулирования и калькуляционных единиц.

Объекты учета затрат - это места возникновения этих затрат: организация в целом, производство, технологические процессы, цеха, участки, агрегаты, стадии, переделы, бригадокомплекты и т.п. На выбор объектов учета затрат существенно влияют особенности технологических процессов, технические параметры изготовляемой продукции, тип производства, организационная структура организации и его производственных подразделений. Например, в угольной промышленности объекты учета затрат - это виды производств, структурные подразделения, способы добычи, производственные процессы на шахтах, калькуляционные статьи и экономические элементы затрат.

Помимо этого регулирование затрат в системе управления побуждает организации любой отрасли экономики выделять (в оперативном учете) в качестве самостоятельных объектов учета затрат степень использования материальных и трудовых ресурсов в производственном процессе, отдельные (наиболее емкие) статьи или элементы затрат по содержанию машин и механизмов, оборудования, приборов, зданий и сооружений, бюджетов (смет), затрат на управление.

Объект калькулирования - вид (торговое наименование) продукции. Однако в многопрофильных производствах, вырабатывающих определенные модели и модификации, где производство может развиваться только на базе унификации деталей и узлов, объектом калькуляции становится однородная группа изделий. Поэтому номенклатура объектов калькуляции является прерогативой организации. При формировании номенклатуры объектов учета затрат и объектов калькуляции необходимо учитывать требования соответствующих отраслевых инструкций.

Объекты калькуляции имеют прямую экономическую связь с калькуляционными единицами, которые, по существу, являются единицей измерения калькуляционного объекта и отличаются от последнего тем, что отражают потребительские свойства продукта труда. В качестве калькуляционных единиц используются:

·   натуральные единицы - штуки, метры, киловат-часы и др.;

·   условно-натуральные единицы (обезличенные, укрупненные) - 100 пар обуви определенного вида; кубический метр железобетонных изделий; станко-комплект и др.;

·   условные (приведенные) единицы - спирт 100%-й крепости; сода каустическая с содержанием 92%-го едкого натра и др.;

·   стоимостные единицы - 1000 руб. автотракторных запасных частей, инструментов и т.п.;

·   единицы работ - одна тонна перевезенного груза;

·   единицы времени - машино-час, машино-день и т.п.;

·   эксплуатационные единицы - мощность, производительность, параметры продукции и т.п.

Из всего комплекса калькуляционных единиц для калькулирования себестоимости продукции используется один измеритель, который рассматривается как основной.

. Выбор метода распределения косвенных расходов чрезвычайно важен для правильного расчета себестоимости единицы продукции (работ, услуг). Он производится предприятием самостоятельно, записывается в учетной политике и является неизменным в течение всего финансового года.

. Разграничение затрат по периодам. При этом необходимо руководствоваться принципом исчисления. Его сущность состоит в том, что операции отражаются в бухгалтерском учете в момент их совершения и не увязываются с денежными потоками. Доходы и расходы, полученные (понесенные) в отчетном периоде, считаются расходами и доходами этого периода независимо от фактического времени поступления (или выплаты) денежных средств. Доходы и расходы, не относящиеся к отчетному периоду, не признаются доходами (расходами) отчетного периода, даже если деньги по ним поступили или перечислены в данном периоде.

. Раздельный учет по текущим затратам на производство продукции и капитальным вложениям. Данный принцип нашел свое отражение в федеральном законе "О бухгалтерском учете" № 129 от 21 ноября 1996 г. и в Положении по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ, утвержденного приказом Минфина от 29 июля 1998 года № 34н

. Выбор метода учета затрат и калькулирования. Под методом учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции понимают совокупность приемов документирования и отражения производственных затрат, обеспечивающих определение фактической себестоимости продукции, а также отнесения издержек на единицу продукции. Иными словами, это совокупность способов аналитического учета затрат на производство по калькуляционным объектам и приемов исчисления калькуляционных единиц. Существуют различные методы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции. Их применение определяется особенностями производственного процесса, характером производимой продукции (оказываемых услуг), ее составом, способом обработки.

Общепринятой классификации методов учета затрат и калькуляции пока не существует. По объектам учета затрат выделяются попроцессный, попередельный и позаказный методы. С точки зрения полноты учитываемых издержек возможно калькулирование полной и неполной ("усеченной") себестоимости. В зависимости от оперативности учета и контроля затрат различают метод учета фактической (исторической) себестоимости и учет нормативных затрат. В системе управленческого учета используются также методы: "Стандарт-кост", "Директ-костинг".

.4 Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции

Учет затрат на производство ведется по объектам учета затрат, к которым относятся:

¨      единица продукции или ее вид, полуфабрикат, объект строительства, вид работ или услуг и т.п., которые, как правило, могут быть измерены в количественном и стоимостном выражении, а также могут быть отделены от других таких же объектов и самостоятельно проданы или переданы;

¨      этапы производственных процессов;

¨      субъекты производства (места возникновения затрат), к которым относятся цеха, участки, подразделения организации, виды производства, производители продукции (работ) и т.п.

Одновременно с учетом затрат по объектам в организации осуществляется калькулирование их себестоимости. К объектам калькулирования, которые определяются организацией самостоятельно, могут, в частности, относиться: вид продукции в натуральном выражении (штуки, квадратные метры, кубы, киловатт - часы и т.п.); вид работ в стоимостном выражении (строительные работы, монтажные работы, геолого - разведочные работы и т.п.); объект строительства в стоимостном выражении; вид услуг в натуральном (тонно - километры, часы и т.п.) и стоимостном выражении и другие виды объектов учета затрат.

Выбирая учетную политику по бухгалтерскому учету затрат на производство и калькулирования себестоимости, организация определяет:

¨      методы учета затрат и калькулирования производственной себестоимости продукции (работ, услуг);

¨      состав производственной себестоимости объекта учета затрат - в размере всех затрат на его производство, включая предвидимые затраты (полная производственная себестоимость); в размере прямых (стандартных) затрат; в размере стоимости сырья, материалов и полуфабрикатов;

¨      состав косвенных расходов и методов их распределения;

¨      порядок группировки затрат - по статьям или элементам.

Методы учета затрат на производство классифицируются:

¨      по отношению к технологическому процессу - на позаказный, попередельный, попроцессный и др.;

¨      по объекту калькулирования - деталь, узел, изделие, группа изделий, процесс, передел, производство, заказ;

¨      по способу предварительного контроля - на нормативный метод и текущий учет затрат.

Позаказный метод применяется в индивидуальных производствах, выпускающих сложные виды машин и оборудования, выполняющих научно - исследовательские работы, строительство объектов и т.п. виды работ по отдельным договорам. На каждый объект учета открывается отдельный заказ, по которому фактические затраты в размере, установленном учетной политикой (полной производственной себестоимости, прямых затрат и т.п.), учитываются на счете 20 "Основное производство" нарастающим итогом до окончания работ по договору и сдачи объекта покупателю - заказчику. По сдаче отдельных видов продукции (работ, объектов) их фактическая себестоимость списывается с кредита счета 20 в дебет счета 90 "Продажи".

При выполнении заказов для одного покупателя - заказчика организация может вести учет затрат и калькулирование себестоимости методом накопления по группе объектов, если работы выполняются по одному проекту, а сдача объектов производится отдельно. В этом случае фактическая себестоимость продаваемых объектов (работ) определяется расчетно исходя из процента, исчисленного как отношение фактических затрат по производству работ, находящихся на начало отчетного месяца в незавершенном производстве и выполненных в отчетном месяце, к их договорной стоимости.

Поконтрактный метод калькулирования затрат является продолжением позаказного метода. Этот метод применяется в тех случаях, когда рассматриваемые заказы (контракты) являются крупномасштабными и когда для выполнения контракта требуется продолжительный период времени (обычно более одного года). Примерами отраслей, где применяются методы поконтрактной калькуляции затрат, являются машиностроение, дорожное строительство и т.д.

Как при позаказной калькуляции затрат, расходы по каждому контракту учитываются раздельно. Для крупных контрактов характерно размещение рабочей силы на весь срок действия контракта, и большинство возникающих затрат относятся только к данному контракту. Прямой характер большинства затрат позволяет точно рассчитать основную часть расходов по контракту.

Попередельный метод применяется в производствах, в которых сырье перерабатывается в готовую продукцию последовательно на отдельных производственных стадиях. При этом на всех переделах, за исключением последнего, осуществляется выпуск полуфабрикатов собственного производства. Данные полуфабрикаты, как правило, используются организацией в следующих по технологии переделах, на последнем из которых получается готовая продукция. Наряду с этим полуфабрикаты после определенных переделов могут быть проданы как самостоятельный вид готовой продукции.

Учет затрат по переделам ведется на счете 20 "Основное производство". По окончании работ по переделу затраты в части стоимости полуфабриката списываются с кредита счета 20 в дебет счета 21 "Полуфабрикаты собственного производства" либо в дебет счета 90 "Продажи" - в части готовой продукции при ее продаже на сторону.

Порядок учета себестоимости производства продукции и калькулирования себестоимости единицы продукции при данном методе зависит от характера производственного процесса - простого или комплексного.

В простом производстве перерабатывается (выпускается), как правило, один или несколько основных видов продукции. При этом себестоимость одного вида продукции, выпускаемого в ходе процесса, определяется прямым способом - в размере всех затрат на его производство, деленных на количество готовой продукции.

При комплексном производстве - выпуске нескольких видов основной продукции их себестоимость определяется как сумма расходов на использованное в производстве сырье, полуфабрикаты, а также затрат по обработке, относящихся к данному процессу. Первые распределяются при наличии калькуляций непосредственно на продукцию, к которой они относятся, либо пропорционально выработке или их весу. Затраты по обработке распределяются по видам основной продукции, как правило, пропорционально количеству тонно - часов работы установки по производству этой продукции (как произведение выработанного количества тонн каждого вида продукции на продолжительность технологического цикла производства в часах).

Попроцессный метод применяется в организациях с небольшой номенклатурой продукции, где, как правило, отсутствует незавершенное производство. В данном случае учет затрат ведется не по видам продукции, а по местам возникновения затрат в разрезе каждого отчетного месяца. Этот метод применяется в тех случаях, когда практически невозможно установить расходы, связанные с отдельными единицами затрат (как это происходит при использовании метода позаказной калькуляции), из-за непрерывного характера процесса производства. Примером единицы продукции, подходящей под определение калькуляции по процессам, является тонна нефти на нефтеперерабатывающем заводе. Нефть перерабатываются непрерывно, и каждая тонна имеет те же характеристики, что и предыдущая. Невозможно установить точные затраты на определенные тонны, прошедшие цикл переработки.

В тех случаях, когда используется метод калькуляции затрат производства по процессам, все производимые единицы продукции предназначены для создания запасов. Все заказы на продажи удовлетворяются потом за счет этого запаса однородных товаров. Так как отпускаемые товары одинаковые, отпадает необходимость устанавливать себестоимость любой конкретной единицы продукции, а поскольку процесс производства непрерывный, то обычно невозможно установить определенное количество материала или производственное время, отведенные на каждое отдельное изделие.

Единственной возможностью является суммирование всех затрат предприятия (или расходов центров затрат, входящих в состав предприятия) за определенный период времени и деление этих расходов на общее количество изделий, произведенных за этот период, для получения среднего показателя затрат производства в расчете на единицу продукции.

Обычно производство продукции предприятия включает более одного производственного процесса. Метод калькуляции затрат производства по процессам учитывает это путем открытия отдельных "счетов процессов", для каждого процесса и накопления всех затрат по процессу на этих счетах.

По мере производства изделия этап выхода продукции одного процесса становится этапом ввода для другого, и это отражается в счетах процессов таким образом, что суммарные затраты производства, относящиеся ко всем производимым единицам затрат до момента учета их в качестве готовых изделий, можно легко определить в любое время.

Когда основные моменты калькуляции затрат производства по процессам применяются к предоставлению предприятием услуг, то для описания используемых методов калькуляции затрат применяется термин "пооперационная калькуляция". Примером такой услуги является консультирование руководства, где единицей продукции служат часы работы. Для услуг такого рода необходим расчет средней стоимости единицы услуги за конкретный период времени, а используемые процедуры будут аналогичны тем, которые применяются при калькуляции затрат производства по процессам.

Метод попартионной калькуляции затрат сочетает элементы как позаказной, так и попроцессной калькуляции затрат. Партия определяется как количество одинаковых единиц затрат (как при калькуляции затрат производства по процессам), рассматриваемое в качестве заказа (как при позаказной калькуляции затрат) отдельно от всех других заказов или процессов, выполняемых предприятием.

Нормативный метод основан на создании и утверждении в организации системы нормативов и норм, на основании которых составляют калькуляции нормативной (стандартной) себестоимости продукции (работ, услуг), выявляют и учитывают затраты, связанные с отклонением от действующих нормативов и норм.

Отклонения подразделяются на положительные и отрицательные (экономия или перерасход, например, сырья и материалов). Если в документах, где зафиксированы отклонения, указаны коды причин и инициаторов (виновников), то это помогает лучше управлять затратами и совершенствовать затратный механизм.

Расчеты фактической себестоимости осуществляются по следующей формуле:

Фс = Нс ± Он ± Ин,

где Фс - фактическая себестоимость;

Нс - нормативная себестоимость;

Он - отклонения от норм (экономия или перерасход);

Ин - изменения норм (в сторону их увеличения или уменьшения).

Для расчета фактической себестоимости единицы продукции необходимо рассчитать индексы отклонений от норм и изменений норм.

Индекс экономии (%) = (Сумма отклонений от норм или сумма изменений норм)/ (Нормативная себестоимость выпуска) х 100 % .

Таким образом, можно определить основные элементы нормативного метода учета затрат производства:

¨      составление нормативных калькуляций по изделиям с учетом изменений норм на начало текущего месяца;

¨      раздельный учет затрат производства по нормам и отклонениям от норм;

¨      учет изменений норм, составление отчетных калькуляций;

¨      анализ фактически произведенных затрат, выявление и устранение причин отклонений от норм.

Нормативный метод учета обеспечивает оперативность и возможность предварительного контроля производственных затрат и фактически удовлетворяет все требования и управленческого учета, что говорит о назначении учетной информации и её важности.

"Директ-костинг".

В 1923 г. Дж. Кларк обосновал практическую необходимость раздельного учета постоянных и переменных издержек. С помощью связывания объема производства с затратами и доходами можно было выявлять "бесполезные" постоянные затраты. Кроме того, такая система учета приводила к тому, что постоянные затраты не соотносились с производственными запасами и не фиксировались в объемах незавершенного производства. На эти статьи относились только прямые затраты, косвенные расходы целиком списывались на финансовый результат того периода, в котором они возникли. Постоянные затраты поэтому стали рассматриваться как расходы периода.

Принципы директ-костинга при моделировании производственных ситуаций предполагают ряд важных допущений разной степени реалистичности. Таким образом, метод "Директ-костинг" используется для обобщения прямых затрат по видам продукции и выделении косвенных затрат на отдельном счете с последующим списанием на общие финансовые результаты того отчетного периода, в котором они возникли. Отличительные особенности метода:

¨      общехозяйственные расходы в производственную себестоимость не включаются;

¨      калькулирование себестоимости продукции по ограниченным затратам;

¨      при исчислении сокращенной себестоимости продукции используют показатели;

¨      маржинального дохода и остаточного дохода (прибыли от производства);

¨      многостадийность составления отчета о доходах.

Постоянные затраты подразделяются на иерархические уровни (ступени). Таких уровней может быть несколько: отдельное изделие (низший уровень); группа однородных изделий, место возникновения затрат, центр затрат (подразделение); наконец предприятие в целом. Затраты каждого уровня выступают как прямые для него расходы и как косвенные по отношению к расположенным ниже иерархическим уровням. Эта система получила название многоступенчатого (многосегментного) учета затрат и результатов. Ее преимущество - в лучшей структуризации затрат и большей точности данных. Особенности этой системы дали повод некоторым исследователям говорить о ней как о симбиозе директ-костинга и учета полных затрат.

Различие систем расчета полных и частичных затрат и результатов определяет пять главных различий целей и задач данных систем:

расчет полных затрат ориентирован на покрытие всех затрат и последующую максимизацию чистой прибыли, учет частичных затрат - на покрытие прямых затрат и максимизацию маржинального дохода;

расчет полных затрат эффективен при принятии долгосрочных управленческих решений в сфере производства, материально-технического снабжения, хранения товарно-материальных ценностей, учет частичных затрат - при принятии краткосрочных управленческих решений;

при расчете полных затрат возможно установить цену продукта в долгосрочной перспективе, при учете частичных затрат - в краткосрочной;

в случае расчета полных затрат обеспечивается более сложный контроль издержек, в случае учета частичных затрат - оперативный контроль за счет подачи простой информации;

результаты расчета полных затрат ориентируют руководство на лучшие направления производственной деятельности, исчисление переменных затрат направлено на поиск оптимальных решений путем адаптации производственной программы к меняющимся условиям рынка.

Очевидно, что преимущества директ-костинга наиболее ярко проявляются в условиях колебаний загрузки производственных мощностей и изменений объемов продукции. Именно поэтому такая система наиболее актуальна для высококонкурентной рыночной среды, где компании приходится загружать свои мощности лишь настолько, насколько ей это "позволят" конкуренты и государство.

Кроме того, в долгосрочном периоде и при значительном росте объемов производства и продаж условно-постоянные расходы перестают оставаться стабильными и увеличиваются скачкообразно. Таким образом, подтверждается известный факт, что в долгосрочной перспективе все затраты предприятия становятся переменными.

Метод "Стандарт-кост" заключается в разработке норм стандартов, составлении стандартных калькуляций до начала производства и учете фактических затрат с выделением отклонений от стандартов, систематизированных как совокупность. Это инструмент контроля, направленный на регулирование прямых издержек производства.

Достоинства системы состоят в обеспечении информацией об ожидаемых затратах на производство и реализацию продукции, установлении цены на основе заранее исчисленной себестоимости единицы продукции и составлении отчета о доходах и расходах с выделением отклонений от нормативов и причинах их возникновения.

Особенности системы состоят в следующем:

¨      основой выявления отклонений от стандартов служат бухгалтерские записи на специальных счетах, но не их документирование;

¨      отклонения от стандартов отражают не все предприятия;

¨      выделение специальных синтетических счетов для учета отклонений.

Каждая из упомянутых учетно-аналитических систем имеет свои достоинства и недостатки и не может рассматриваться изолированно от сопутствующих обстоятельств (отрасли, размера предприятия, степени автоматизации технологических процессов, колебаний объемов производства и продаж, уровня квалификации кадров, стабильности положения на рынке и конкуренции и др.). Конкретный инструментарий для управления затратами, очевидно, применяется в определенных производственных условиях и аналитических целях. В то же время умение применять адекватные способы и методики менеджмента в меняющихся условиях работы в конечном счете определяет будущее компании. А главным критерием степени их адекватности является, как известно, положение компании на рынке.

Калькуляция затрат - важный инструмент контроля. Основной ее целью является измерение и учет затрат, сравнение их с определенными показателями, установленными руководством, анализ поведения затрат и принятие на его основе управленческих решений.

Методы учета затрат, их распределения выбираются фирмой самостоятельно. Учет затрат является составной частью управленческого учета фирмы.

В рыночных условиях экономический контроль выступает важным средством организации и регулирования всех видов деятельности по производству продуктов и услуг. Проникая во все сферы правоотношений, он затрагивает интересы миллионов людей, тысяч организаций. В этой связи становится необходимой организация контроля, которая обеспечивала бы принятие оперативных управленческих решений. Контроль, выявляя слабые стороны, позволяет оптимально использовать ресурсы, вводить в действие резервы, а также избегать кризисных ситуаций.

Выбор организацией ООО "ОПТИМА" нормативного метода учета затрат обусловлен наличием необходимой информацией для контроля, комплекса контрольных приемов и процедур, выработки определенной методики проведения контроля. От этого зависит не только сохранность материальных и денежных средств предприятия, но и вся его финансово-хозяйственная деятельность. Нормативный метод учета позволяет не только своевременно обнаружить недостатки в деятельности предприятия, но и вовремя принять меры к их устранению.

Анализ отклонений позволяет определить требующие первоочередного внимания проблемные области хозяйственной деятельности, выявить не предусмотренные в процессе разработки бюджетов возможности, а также оценить деятельность каждого центра ответственности организации (подразделения), ответственного за исполнение определенного бюджета и его руководителей.

В связи с тем, что на любой стадии процесса управления неизбежны различные отклонения действительного состояния от требуемого, то для того чтобы своевременно располагать информацией об отклонениях, превышающих допустимые значения, необходим контроль, удовлетворяемый нормативным методом учета затрат.

ГЛАВА 2. Организация учета затрат в ООО "ОПТИМА"

.1 Характеристика деятельности предприятия

Основная деятельность предприятия ООО "ОПТИМА" связана добычей горной массы и последующей переработкой ее до товарной продукции, и реализацией.

Для усиления позиций предприятия основной акцент делается не только на замену физически изношенного оборудования, но и на совершенствование технологий как добычи сырья, так и его переработки. Модернизация горного оборудования и погрузочного оборудования в карьерах на вскрышных работах и на добыче горной массы позволило перейти в 2002 году на новую технологию бурения скважин малого диаметра, провести оптимизацию проведения взрывных работ, осуществить погрузку горной массы с забоев погрузочными машинами фронтального действия. Это дало возможность увеличить производительность карьеров, существенно уменьшить выход отсевов, снизить трудозатраты. Комплексное использование минерально-сырьевой базы уже сейчас привело не только к расширению ассортимента предлагаемой и востребованной продукции, но и улучшению экологической остановки за счет существенного уменьшения площадей, занимаемых отсевами мелких фракций. Осознавая неблагоприятное воздействие производственной деятельности на окружающую среду, предприятие нацелено на создание новых совершенных технологий производства.

Организационная структура предприятия представлена в Приложении 1.

В таблице 2.1 представлена динамика выпуска продукции ООО "ОПТИМА" с 2006 по 2010 год.

Таблица 2.1 Динамика выпуска продукции.

Наименование

2006 год

2007 год

2008 год

2009 год

2010 год

2010 в % к 2004 г.

Щебень, т.м3

1962,3

2196,4

2230

2265

2443,4

124,5


Видно, что объемы выпуска продукции растут, что составляет 124,5% к 2006году. Таким образом, объем выпущенной продукции должен увеличиться на 22,78% по отношению к объему 2010 года, а по отношению к 2006 году - на 52,88%.

Таблица 2.2. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия в 2009-2010 гг.:

Показатели деятельности предприятия

Ед.изм.

2009 год

2010 год

2010 в % к 2009





I кв.

II кв.

III кв.

IV кв.

год


1

Выпуск щебня

т.м3

2265

568

606

656

612

2443

107,9

2

Товарная продукция

т.руб.

214201

53574

57044

85992

75704

276314

129

3

Отгрузка щебня

т.м3

2252,7

579,4

601,1

640,5

602,9

2423,9

107,6

4

Средняя цена щебня

руб.

88,2

86,71

99,3

114,44

120,13

106,09

120,28

5

Выручка от реализации

т.руб.

246548

54938

63945

90796

87220

296899

120,4

6

С/сть единицы реализованной продукции

руб.

88,09

87,24

97,3

93,22

115,19

94,89

107,7

7

Прибыль от продаж

т.руб.

8880

1924

3584

5053

8244

18805

211,77

8

чел.

1203

1183

1191

1198

1180

1188

98,75


Данные таблицы 2.2 показывают, что в 2010 году отгружено потребителям всего нерудных строительных материалов - 2570,7 т.м3, в т.ч. щебня - 2423,9 т.м3, что на 7,6 % больше, чем в 2009 году. Выручка от реализации стала больше на 20,4% по сравнению с прошлым годом. Увеличилась цена щебня на 20,28%. Прибыль от продаж возросла на 111,77%.

2.2 Организационно-технические принципы бухгалтерского учета

Бухгалтерская служба (приложение 2) учреждена как структурное подразделение Общества, возглавляемое главным бухгалтером (п. 2 ст.6 Закона о бухгалтерском учете и п.7 Положения по ведению бухгалтерского учета).

Разработанная в Обществе организационная структура бухгалтерской службы, состоящая из нескольких функциональных групп, утверждается согласно приложению к Приказу об учетной политике организации (п.3 ст.6 Закона о бухгалтерском учете и п.8 Положения по ведению бухгалтерского учета).

В Обществе разработаны и утверждены документы, регулирующие работу бухгалтерской службы (п.3 ст.6 Закона о бухгалтерском учете и п.8 Положения по ведению бухгалтерского учета):

1.       Положение о бухгалтерской службе.

2.       Должностные инструкции учетных работников.

Бухгалтерский учет ведется компьютерным способом с применением программы "1С: Предприятие 8.2".

Информация, содержащаяся в принятых к бухгалтерскому учету первичных документах накапливается и систематизируется по журнально-ордерной форме счетоводства с учетом рекомендаций, изложенных в письме Минфина России № 59 от 24.07.1992г. "О рекомендациях по применению учетных регистров бухгалтерского учета на предприятиях" и методических рекомендациях по ведению учета с использованием вычислительной техники.

При приеме денежных средств за товары, работы и услуги от населения и предпринимателей без образования юридического лица организация применяет контрольно- кассовые машины.

2.3 Основные методические аспекты учетной политики в целях бухгалтерского учета

Согласно ПБУ 1/98 "Учетная политика организации" каждый год утверждается учетная политика организации для целей бухгалтерского учета. Учетная политика предприятия на 2010 год утверждается генеральным директором от 29.12.2009г. Рассмотрим способы бухгалтерского учета, применяемые на исследуемом предприятии согласно Положению об учетной политике на 2010 год (см. таблицу 2.3.).

Таблица 2.3. Способы бухгалтерского учета, применяемые в ООО "ОПТИМА""

Способ

Используемый вариант

Установление стоимостной границы между основными средствами и средствами труда в обороте

Не относятся к основным средствам и учитываются в составе средств в обороте: а) предметы со сроком полезного использования менее 12 месяцев, независимо от их стоимости; б) предметы стоимостью на дату приобретения не более 100-кратного размера установленного законодательством РФ минимального размера месячной оплаты труда за единицу (исходя из их стоимости, предусмотренной в договоре) независимо от срока их полезного использования.

Вариант оценки запасов и расчета фактической себестоимости отпущенных в производство материальных ресурсов

по средней себестоимости, путем определения фактической себестоимости материала в момент его отпуска (скользящая оценка) при этом в расчет средней оценки включаются количество и стоимость материалов на начало месяца и все поступления до момента отпуска. Средняя цена определяется по однородным видам материальных ресурсов или по отдельным видам ресурсов.

Порядок начисления амортизации по основным средствам

Начисление амортизации объектов основных средств производится линейным способом по нормам. По объектам основных средств, полученным по договору дарения и безвозмездно в процессе приватизации, жилищному фонду, объектам внешнего благоустройства амортизация не начисляется. Объекты основных средств, стоимостью не более 20000 рублей за единицу, а также приобретенные книги, брошюры и т.п. издания списываются на затраты на производство по мере отпуска их в производство и эксплуатацию.

Порядок начисления амортизации по нематериальным активам

Начисление амортизации по нематериальным активам осуществляется линейным способом. Для начисления амортизации, срок полезного использования нематериального актива определяется исходя из: - срока действия патента, свидетельства и др. ограничений сроков использования объектов интеллектуальной собственности согласно законодательству Российской Федерации; - ожидаемого срока использования этого объекта, в течение которого организация может получить экономические выгоды. При невозможности определения срока полезного использования объекта годовая норма определяется в расчете на 20 лет его эксплуатации. По нематериальным активам, полученным по договору дарения, безвозмездно в процессе приватизации, приобретенных с использованием бюджетных ассигнований и т.д., амортизация не начисляется. Погашение стоимости нематериальных активов отражается в учете с использованием счета 05 "Амортизация нематериальных активов"

Порядок учета и финансирования ремонта основных производственных фондов

Затраты на проведение ремонта производственных основных средств осуществляются по фактическим затратам и списываются на себестоимость текущего отчетного периода.

Оценка незавершенного производства

Незавершенное производство отражается в бухгалтерском балансе по фактической производственной себестоимости. Объем работ, выполненный соисполнителями, относится на себестоимость продукции (работ, услуг) по моменту предъявления актов выполненных работ.

Способ распределения косвенных расходов

Общехозяйственные расходы списываются непосредственно на счет 90 "Продажи", субсчет "Управленческие расходы" и распределяются по видам деятельности пропорционально выручке от реализации.

Оценка готовой продукции

Готовая продукция учитывается на балансе по прямым затратам на счете 43 и списывается в Д 90 счета в момент отгрузки. Учет выпуска готовой продукции организуется без применения счета 40 "Выпуск продукции (работ, услуг)"


Таким образом, можно сделать вывод о том, что через механизм учетной политики решается часть вопросов, которые на западных предприятиях входят в систему управленческого учета.

2.4 Этапы учета затрат на производство и система калькуляционных счетов

Прежде всего, рассмотрим синтетические счета, которые предназначены для учета произведенных организацией расходов, подлежащих включению в состав текущих издержек производства или обращения. Это счета третьего раздела Плана счетов, именуемого "Затраты на производство":

·   20 "Основное производство"

·   21 "Полуфабрикаты собственного производства"

·   23 "Вспомогательное производство"

·   26 "Общехозяйственные расходы"

·   29 "Обслуживающие производства и хозяйства"

·   97 "Расходы будущих периодов"

и счета четвертого раздела Плана счетов:

·   44 "Расходы на продажу".

На организацию учета затрат, на выбор счетов для их учета влияет содержание предпринимательской деятельности организации, ее технологические аспекты и организационная структура. При рассмотрении этапов учета производственных затрат будем предполагать использование всех основных калькуляционных счетов. Классификация этапов условная, - как мы убедимся во второй части данной главы, в реальной практике все значительно сложнее, но приведенная модель отражает её существенные аспекты.

Этап 1. Собственно учет затрат на производство

На данном этапе осуществляется первичная регистрация издержек, связанных с осуществлением процесса производства и реализации. При этом должны соблюдаться требования полноты включения расходов (наличия первичного документа и своевременной регистрации факта хозяйственной деятельности), правильности и обоснованности отражения расходов на затратных счетах.

Расходы в момент их возникновения на основании первичных документов подлежат отражению по дебету калькуляционных счетов 20 "Основное производство" в корреспонденции с кредитом счетов:

"ОС стоимостью до 20000"

"Амортизация ОС"

"Амортизация НМА"

"Материалы"

.11 "ТЗР"

"Расчеты с персоналом по оплате труда"

"Расчеты по социальному страхованию и обеспечению"

"Налоги и сборы"

"Расчеты с поставщиками и подрядчиками"

Для определения себестоимости продукции или услуг вспомогательных производств соответствующие затраты группируются на счете 23, по экономическому содержанию соответствующему счету 20.

На этом же этапе производится классификация затрат. Затраты делятся по способу калькуляции:

прямые затраты (могут быть отнесены на конкретный объект калькуляции);

косвенные затраты (распределяются между различными объектами калькуляции)

При этом для каждого подразделения определен свой перечень прямых затрат. Аналитический учет расходов ведется в разрезе структурных подразделений предприятия и в разрезе статей затрат. Применяемый на предприятии автоматизированной способ ведения бухгалтерского учета дает широкий выбор формирования отчетов, применяемых для различных управленческих нужд.

В соответствии с допущением временной определенности фактов хозяйственной деятельности (принцип начисления) расходы, связанные с производством продукции (работ, услуг), формируют ее стоимость в том отчетном периоде, к которому они относятся, независимо от времени их возникновения и состояния расчетов.

Расходы, производимые организацией в отчетном периоде, но относящиеся к следующим отчетным периодам, классифицируются как расходы будущих периодов. При этом общая сумма затрат на производство продукции (работ, услуг) в каждом отчетном периоде складывается из текущих расходов и части расходов будущих периодов. Последние включаются в состав затрат на производство продукции (работ, услуг) в данном отчетном периоде в размерах, определяемых специальным расчетом.

Согласно правилам бухгалтерского учета и нормам налогообложения расходы будущих периодов списываются на затраты в порядке, установленном организацией. Списание расходов будущих периодов производится в течение срока, установленного расчетом на основании норм учетной политики. Бухгалтерский учет таких расходов ведется по видам на счете 97 "Расходы будущих периодов".

Следует помнить, что источником покрытия расходов, собираемых на счете 97, является отнюдь не только себестоимость. Счет 97 можно списывать в дебет не только счетов учета затрат, но и на счет 99 "Прибыли и убытки" и другие, в зависимости от экономического характера и регламента расходов. В состав этих расходов входят расходы на:

§  вскрышные работы;

§  лимиты водопотребления и водоотведения;

§  оформление лицензии на монтаж горно-шахтного оборудования;

§  оформление лицензии на водоотведение;

Итак, первый этап учета затрат на производство заканчивается на этом. Полнота и состав затрат - вот два главных требования, о которых необходимо помнить на первом этапе.

Этап 2. Распределение услуг вспомогательного производства

На этом этапе производится распределение затрат вспомогательных производств по назначению после окончания отчетного периода. Себестоимость продукции и услуг вспомогательных производств включается в состав расходов по обслуживанию и управлению производством, то есть прямые затраты вспомогательных производств, отраженные по дебету счета 23, списываются с кредита счета 23 в дебет счетов 20, 26, 44, 90 каждого подразделения определенной статьей затрат. Косвенные расходы списываются на счет 26. Статья затрат и подразделение остаются теми же, что и на счете 23. Базой распределения прямых расходов является отчет цеха, составленный на основании калькуляций. Затраты цеха удельным весом к отчету цеха списываются с кредита счета 23.

Этап 3. Распределение затрат основного производства

На счете 20 собираются прямые и косвенные затраты цехов основного производства по добыче горной массы и производству щебня. Прямые затраты распределяются по статьям на следующие счета: 20, 21, 43, 90, 97. Косвенные расходы списываются на счет 26. Статья затрат и подразделение остаются теми же, что и на счете 20.

Этап 4. Распределение косвенных расходов

На счете 26 собираются косвенные затраты (затраты периода). К косвенным затратам относится общая сумма затрат тех подразделений, которые не участвуют в процессе производства и не оказывают услуг основным подразделениям. Перечень таких подразделений, так же как и методика закрытия основных производственных цехов будут изложены в следующем подразделе.

Как уже указывалось выше, на данный счет списываются косвенные расходы подразделений, которые учитывались на 20 и 23 счетах. Таким образом, после закрытия этих счетов на счете 26 формируется общая сумма косвенных затрат, понесенных предприятием. Расходы цехов со счета 26 списываются на счет 90.8 на аналитику "Продукция", "Продукция вспомогательных производств", "Услуги" и счет 29 аналитика "Общехозяйственные расходы" пропорционально выручке от реализации.

.5 Схемы формирования себестоимости по центрам затрат

Учет затрат на производство продукции осуществляется в соответствии с ПБУ 10/99, утвержденным Приказом Минфина России от 06.05.99г. № 33н.

На предприятии применяется попередельный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.

Попередельный метод состоит в том, что затраты на производство, начиная с подготовки добычи полезных ископаемых и до выпуска конечной продукции, учитываются в разрезе технологических переделов производственного процесса.

Объекты калькуляции:

тип - первичные объекты калькуляции (единица полуфабриката)

тип - вторичные объекты калькуляции (единицы нерудных строительных материалов)

Закрытие основных производственных счетов производится в конце каждого месяца. В первую очередь производится закрытие счета 23 "Вспомогательное производство"

На данном счете собираются прямые и косвенные затраты вспомогательных цехов. К вспомогательным цехам относятся следующие подразделения: автотранспортный цех; аспирация; электроцех; паросиловое хозяйство; ремонтно-строительный цех; ремонтно-механический цех; железнодорожный цех; участок водоснабжения и канализации; участок наладки горного оборудования; участок готовой продукции; причал.

К примеру рассмотрим центр затрат автотранспортный цех.

В таблице 2.4. представлен отчет автотранспортного цеха.

Таблица 2.4.

Отчет автотранспортного цеха об оказанных услугах

Контрагент

Тип транспорта

Основание

Сумма

Горный 2

15

 

276 76,25

Горный 2

16

 

32 821,68

Горный 2

17

 

42 198,35

 


Горная масса

4120,34

 


Вскрыша

28 778,03

 


Отсев

2366,40

 

 

Итого по контрагенту :

102 696,28

Горный1

14

 

15 822,15

Горный1

16

 

19 300,61

Горный1

17

 

39 096,45

 


Вскрыша

37 496,25

 

 

Итого по контрагенту :

74 219,21

ДСЦ 2

16

 

5262,21

ДСЦ 2

17

 

2 070 732,62

 


Горная масса

1 383 891,63

 


Отсев

653 601,89

 

 

Итого по контрагенту :

2 075 994,83

ДСЦ-1

16

 

771,15

ДСЦ-1

17

 

1 612 665,23

 


Горная масса

1351390,10

 


Вскрыша

1561,50

 


Отсев

246 512,95

 

 

Итого по контрагенту :

1 613 436,38

ЖДЦ

14

 

8441,85

ЖДЦ

16

 

22 229,00

ЖДЦ

17

 

85 394,24

 


Отсев

4596,80

 

 

Итого по контрагенту :

116 065,09

Заводоуправление

14

 

225 267,11

 

 

Итого по контрагенту :

225 267,11

Карьер блочного камня

14

 

6499,35

Карьер блочного камня

16

 

6095,53

Карьер блочного камня

17

 

13 868,40

 

 

Итого по контрагенту :

26 463,28

МУП ЖКХ

16

 

9549,45

МУП ЖКХ

17

 

46 348,12

 

 

Итого по контрагенту :

55 897,57

Общезаводские расходы

15

 

143 859,22

Общезаводские расходы

16

 

423 998,38

Общезаводские расходы

17

 

9602,84

 

 

Итого по контрагенту :

577 460,44

ОМТС

16

 

17069,48

ОМТС

17

 

303 382,93

 

 

Итого по контрагенту :

320 452,41

ПСЦ-2

16

 

571,64

 

 

Итого по контрагенту :

571,64

РМЦ

16

 

2068,66

РМЦ

17

 

680,97

 

 

Итого по контрагенту :

2749,63

РСЦ

17

 

30 269,76

 

 

Итого по контрагенту :

30 269,76

Сбыт

16

 

7787,42

Сбыт

17

 

4115,02

 

 

Итого по контрагенту :

11 902,44

СКиБ

14

 

15 425,08

 

 

Итого по контрагенту :

15 425,08

Сторонние организации

15

 

2013,55

Сторонние организации

16

 

21 913,74

 

 

Итого по контрагенту :

23 927,29

УБР

14

 

404,40

УБР

16

 

33 894,47

УБР

17

 

21 994,75

 

 

Итого по контрагенту :

56 293,62

УВК

17

 

13 534,56

 

 

Итого по контрагенту :

УВР

15

 

24 067,83

УВР

16

 

3522,77

УВР

17

 

47 794,50

 

 

Итого по контрагенту :

75 385,10

УРВи ВНТ

17

 

10 879,62

 

 

Итого по контрагенту :

10 879,62

Электроцех

16

 

27 400,98

 

 

Итого по контрагенту :

27 400,98

 

 

Итого за период :

5 456 292,32

Начальник АТЦ


 Иванов А.П.



Общая сумма затрат по отчету за декабрь 2010 года составляет 5456292,32 рубля. В отчете указывается вид автотранспортного средства, подразделение, которому в течение отчетного периода оказывались услуги и сумма затрат по калькуляции.

К примеру, автотранспортный цех оказал услуги дробильно-сортировочным цехам: ДСЦ 2 по перевозке горной массы от карьера, где производится непосредственная добыча полезного ископаемого до места переработки (ДСЦ 2) на сумму 1383891,63 руб., и по перевозке отсева- продукта отходов дробления на сумму 653601,89 руб.; ДСЦ 1 по перевозке горной массы на 1351391,10 руб. и по перевозке вскрыши, образующейся при производстве подготовительных работ, на сумму 1561,50 руб. При этом транспортные работы осуществлялись с использованием автомобилей КРАЗ (тип транспорта 16) и БЕЛАЗ (тип транспорта 17).

Расходы автотранспортного цеха по перевозке горной массы от карьера до места переработки (центры затрат ДСЦ 1 и ДСЦ 2) являются прямыми для данных подразделений. Поэтому прямые расходы АТЦ списываются в дебет счета 20 указанных подразделений удельным весом к отчету цеха.

Сумма прямых затрат по калькуляции (горная масса):

,63 + 1351390,10 = 2735281,73

Фактическая амортизация основных средств и стоимость основных средств до 20 000 руб. - Об Д по Сч.23 подразделение "АТЦ" - 697710,62

Удельный вес затрат по статье "амортизация" по отчету цеха:

,62 : 5456292,32 = 0,1279

Сумма амортизации, подлежащая списанию в Д 20:

,73 (прямые затраты ДСЦ) х 0,1279 = 349767,75

При этом в бухгалтерском учете на счете 23 по подразделению АТЦ фактические расходы распределяются согласно расчету (см. таблица 2.5.).

Таблица 2.5. Распределение расходов автотранспортного цеха по статье "амортизация ОС"

Субконто

Счет

С кред. счетов

В дебет счетов

Амортизация ОС

Нач. сальдо

 

 

 

01 Основные средства

3 627,00

 

 

02 Амортизация основных средств

694 083,62

 

 

10 Материалы

 

40 977,10

 

20 Основное производство

 

349 767,76

 

26 Общехозяйственные расходы

 

280 394,80

 

44 Расходы на продажу

 

16 363,55

 

90 Продажи

 

10 207,41

 

Обороты

697 710,62

697 710,62

Итого

Нач. сальдо

 

 

 

Обороты

697 710,62

697 710,62

 

Кон. сальдо

 

 


Формируются следующие проводки:

Фактические расходы по статье "Амортизация ОС"

Д23 К01     3627,00

Д23 К02     694083,62

Списание прямых расходов

Д20 К23     349767,76

Списание косвенных расходов

Д10 К23     40977,10

Д26 К23     280394,80

Д44 К23     16363,55

Д90 К23     10207,41

Аналогично списываются остальные прямые расходы автотранспортного цеха и формируются следующие проводки (см. таблицу 2.6.)

Таблица 2.6 Распределение расходов автотранспортного цеха

Субконто

Счет

С кред. счетов

В дебет счетов

Автотранспортный цех

Нач. сальдо

 

 

 

01 Основные средства

3 627,00

 

 

01.3 ОС стоимостью до 2000 руб

3 627,00

 

 

02 Амортизация основных средств

694 083,62

 

 

02.1 Аморт. ОС, уч. на сч.01.1

694 083,62

 

 

05 Амортизация НМА

136,30

 

 

10 Материалы

2 297 206,92

269 710,62

 

10.1 Сырье и материалы

30 052,17

 

 

10.3 Топливо

1 665 875,82

 

 

10.5 Запасные части

482 840,35

 

 

10.6 Прочие материалы

 

174,90

 

10.9 Инвентарь и хозяйственные принадлежности

7 008,46

 

 

10.11

108 731,79

269 535,72

 

10.12

1 954,87

 

 

10.13

743,46

 

 

20 Основное производство

 

2 300 672,63

 

26 Общехозяйственные расходы

 

2 066 441,59

 

44 Расходы на продажу

 

107 634,74

 

44.2 Коммерческие расходы

 

107 634,74

 

60 Расчеты с поставщиками и подрядчиками

34 739,98

 

 

60.1 Расчеты с поставщиками и подрядчиками

34 739,98

 

 

68 Налоги и сборы

1 856,52

 

 

68.7 Земельный налог

1 856,52

 

 

69 Расчеты по социальному страхованию

429 405,26

 

 

69.1 Социальное страхование

42 053,52

 

 

69.2 Пенсионное обеспечение

315 932,27

 

 

69.3 Медицинское страхование

40 518,61

 

 

69.11 Страхование от НС

30 900,86

 

 

70 Расчеты по оплате труда

1 321 594,79

 

 

90 Продажи

 

67 141,49

 

90.2 Себестоимость продаж

 

67 141,49

 

97 Расходы будущих периодов

28 950,68

 

 

Обороты

4 811 601,07

4 811 601,07

Итого

Нач. сальдо

 

 

 

Обороты

4 811 601,07

4 811 601,07

 

Кон. сальдо

 

 

На счете 23 собираются прямые затраты автотранспортного цеха, связанные с оказанием транспортных услуг всем подразделениям.

Далее происходит закрытие счета 44 "Расходы на продажу". Так как автотранспортный цех оказывал услуги железнодорожному цеху и участку готовой продукции, то счет 23"Вспомогательное производство" закрывается на счет44"Расходы на продажу".

Формируются следующие проводки:

Д44.2 "Расходы на продажу. Коммерческие расходы"

К23 "Вспомогательное производство" на сумму 107634,74руб.

Далее

Д90.7 " Продажи. Расходы на продажу"

К44.2 "Расходы на продажу. Коммерческие расходы" на сумму 107634,74 руб.

После закрытия счета 44"Расходы на продажу" закрывается счет 26 "Общехозяйственные расходы".

На данном счете собираются косвенные затраты (затраты периода).

а) общая сумма затрат подразделений работа которых не связана непосредственным образом с производством продукции: бытовки; заводоуправление; здравпункты; кабельное телевидение; служба контроля и безопасности; салон-склад;

б) сумма косвенных затрат всех остальных подразделений: участок буровых работ; участок взрывных работ; горный 1; горный 2; автотранспортный цех; аспирация; электроцех; паросиловое хозяйство; ремонтно-строительный цех; ремонтно-механический цех; и т.д.

Косвенные затраты (затраты периода) цеха списываются на счет 26, а затем на счет 90.8 продукция и услуги пропорционально выручке. Формируются следующие проводки:

Д26 "Общехозяйственные расходы"

К 23 "Вспомогательное производство" на сумму 474829,34руб.

Д90.8 "Продажи. Управленческие расходы"

К26 "Общехозяйственные расходы" на сумму 474829,34 руб.

Следующим закрывается счет 20"Основное производство"

На счете 20 собираются прямые и косвенные затраты цехов основного производства по добыче горной массы и производства щебня.

Затраты основного производства собираются по центрам затрат следующих цехов: участок буровых работ; участок взрывных работ; горный 1; горный 2; дробильно-сортировочный цех1,2; карьер блочного камня "Карьер-2".

Центр затрат "участок буровых работ".

Объектом калькуляции участка буровых работ являются буровые скважины, измеряемые в погонных метрах. Расходы собираются на счете 20 по прямым и косвенным затратам.

Прямые затраты на бурение скважин списываются на незавершенное производство (счет 21.1 "Полуфабрикаты собственного производства буровые") и распределяются по подразделениям "Горный 1" и "Горный 2" пропорционально количеству обуренных скважин. После взрывания скважин затраты списываются с кредита счета 21.1 в дебет счета 21.2 "Полуфабрикаты собственного производства взрывные" соответственно "Горный1" и "Горный 2" по средней цене.

В таблице 2.7 приведен пример распределения прямых затрат на бурение скважин.

Таблица 2.7. Распределение прямых затрат на бурение скважин

Субконто

Счет

С кред. счетов

В дебет счетов

Горный 1

Нач. сальдо

826 521,62

 

 

Кол-во

3855,000

 

 

20 Основное производство

948 267,82

 

 

Кол-во

3030,000

3348,000

 

21 Полуфабрикаты собственного производства

 

863 034,86

 

Кол-во

 

 

 

21.2 Взрывные

 

863 034,86

 

Кол-во

 

 

 

Обороты

948 267,82

863 034,86

 

Кол-во

3030,000

3348,000

 

Кон. сальдо

911 754,58

 

 

Кол-во

3537,000

 

Горный 2

Нач. сальдо

434 751,76

 

 

Кол-во

1969,000

 

 

20 Основное производство

 

 

Кол-во

2848,000

4274,000

 

21 Полуфабрикаты собственного производства

 

1 176 579,68

 

Кол-во

 

 

 

21.2 Взрывные

 

1 176 579,68

 

Кол-во

 

 

 

Обороты

891 309,15

1 176 579,68

 

Кол-во

2848,000

4274,000

 

Кон. сальдо

149 481,23

 

 

Кол-во

543,000

 

Итого

Нач. сальдо

1 261 273,38

 

 

Кол-во

 

 

 

Обороты

1 839 576,97

2 039 614,54

 

Кол-во

 

 

 

Кон. сальдо

1 061 235,81

 

 

Кол-во

 

 


Рассмотрим расходы участка буро-взрывных работ по предоставлению услуг подразделению "Горный 1". На начало месяца не взорванными оставались скважины в количестве 3855 п.м. В суммовом выражении эта цифра составила 826521,62 руб. С 20 счета подразделения "участок буровых работ" в отчетном месяце списывается 948267,82 руб. Указанная сумма рассчитывается на основании справки маркшейдера в которой указывается количество пробуренных скважин и скважин, оставшихся не взорванными на конец периода в каждом подразделении, где проводятся буро-взрывные работы. В рассматриваемом примере количество пробуренных скважин составило 3030 п.м. Взорвано скважин 3348 п.м. Сумма, подлежащая списанию в дебет счета 21.2 "Полуфабрикаты собственного производства взрывные" рассчитывается следующим образом:

(826521,62 + 948267,82) / (3855 + 3030) х 3348 = 863034,86 руб.

Если цех оказывал в данном месяце услуги на сторону, то часть прямых затрат списываются на счет 90.2 "Услуги" по калькуляции.

Косвенные затраты списываются на счет 26 ЦЗ "УБР", далее на счет 90.8 "Продукция" пропорционально выручке от реализации.

Центр затрат "участок взрывных работ".

Объектом калькуляции участка взрывных работ является горная масса (м3).

Эти затраты списываются в незавершенное производство (счет 21.2) и распределяются между карьерами "Карьер-2", "Карьер-Ровное" и "Карьер-1" пропорционально количеству взорванной горной массы. Когда горная масса идет на переработку на дробильно-сортировочный цех затраты со счета 21.2 списываются на счет 20 "Горный 1" и "Горный 2" по средней цене.

Продолжим рассматривать расходы, которые собираются по подразделению "Горный 1" (см. таблицу 2.8.).

Таблица 2.8. Распределение прямых затрат на взрывание скважин

Субконто

Счет

С кред. Счетов

В дебет счетов

Горный 1

Нач. сальдо

5 775 927,38

 

 

Кол-во

307794,900

 

 

20 Основное производство

1 168 498,68

1 363 823,10

 

Кол-во

106100,000

72300,000

 

21 Полуфабрикаты собственного производства

863 034,86

 

 

Кол-во

 

 

 

21.1 Буровые

863 034,86

 

 

Кол-во

 

 

 

90 Продажи

 

9 997,60

 

Кол-во

 

530,000

 

90.2 Себестоимость продаж

 

9 997,60

 

Кол-во

 

530,000

 

Обороты

2 031 533,54

1 373 820,70

 

Кол-во

106100,000

72830,000

 

Кон. сальдо

6 433 640,22

 

 

Кол-во

341064,900

 

Горный 2

Нач. сальдо

2 392 900,23

 

 

Кол-во

130469,100

 

 

20 Основное производство

1 295 150,29

1 506 383,79

 

Кол-во

117600,000

76817,200

 

21 Полуфабрикаты собственного производства

1 176 579,68

 

 

Кол-во

 

 

 

21.1 Буровые

1 176 579,68

 

 

Кол-во

 

 

 

90 Продажи

 

83 028,66

 

Кол-во

 

4234,000

 

90.2 Себестоимость продаж

 

83 028,66

 

Кол-во

 

4234,000

 

Обороты

2 471 729,97

1 589 412,45

 

Кол-во

117600,000

81051,200

 

Кон. сальдо

3 275 217,75

 

 

Кол-во

167017,900

 

Карьер блочного камня "Карьер-2"

Нач. сальдо

1 294 181,28

 

 

Кол-во

2186,610

 

 

20 Основное производство

110 418,89

27 906,59

 

Кол-во

330,000

50,000

 

90 Продажи

 

1 674,40

 

Кол-во

 

3,000

 

90.2 Себестоимость продаж

 

1 674,40

 

Кол-во

 

3,000

 

Обороты

110 418,89

29 580,99

 

Кол-во

330,000

53,000

 

Кон. сальдо

1 375 019,18

 

 

Кол-во

2463,610

 

Итого

Нач. сальдо

9 463 008,89

 

 

Кол-во

 

 

 

Обороты

4 613 682,40

2 992 814,14

 

Кол-во

 

 

 

Кон. сальдо

11 083 877,15

 

 

Кол-во

 

 


По справке маркшейдера взорвано горной массы, т.е. фактически добыто 106100 м3. При этом затраты участка взрывных работ "Горный 1" составили 1168498,68 (Д21.2 К20). Количество горной массы, не вывезенной на переработку, на начало месяца составило 307794,9 м3, отправлено на переработку 72300 м3. Сумма, подлежащая списанию в Д 20 составляет:

(5775927,38 + 1168498,68 + 863034,86) / (307794,9 + 106100) х 72300 = 1363823,10

Так как в данном месяце была продана горная масса в количестве 530 м3 аналогично рассчитывается сумма, подлежащая списанию на счет 90.2 "Себестоимость продаж".

Косвенные затраты списываются на счет 26 далее на счет 90.8 "Продукция" пропорционально выручке от реализации.

Центр затрат "Горный 1", "Горный 2".

Это цеха основного производства, которые занимаются горно-подготовительными и вскрышными работами и погрузкой горной массы экскаваторами в БЕЛАЗы для отправки ее в переработку на дробильно-сортировочные цеха.

Прямые затраты списываются на счета:

-        20 "ДСЦ 1", "ДСЦ 2";

-        97 вскрышные работы по калькуляции;

         90.2 "Услуги", если были услуги на сторону по калькуляции.

Косвенные затраты списываются на счет 26. Далее на счет 90.8 "Продукция" и "Услуги" пропорционально выручке от реализации.

Пример отражения общехозяйственных расходов по подразделению Горный-1 приведен в таблице 2.9.

Таблица 2.9. Отражение общехозяйственных расходов в бухгалтерском учете по подразделению "Горный 1" (счет 26)

Субконто

Счет

С кредита счетов

В дебет счетов

Горный 1

Нач. сальдо

 

 

 

20 Основное производство

478 111,41

 

 

23 Вспомогательные производства

283 396,92

 

 

90 Продажи

 

970 003,33

 

90.8 Управленческие расходы

 

970 003,33

 

97 Расходы будущих периодов

208 495,00

 

 

Обороты

970 003,33

970 003,33

 

Кон. сальдо

 

 

Итого

Нач. сальдо

 

 

 

Обороты

970 003,33

970 003,33

 

Кон. сальдо

 

 


Как видно из таблицы 2.8, косвенные расходы списываются с 20 счета данного подразделения в размере 478111,41 руб., с 23 счета вспомогательных подразделений, оказавших услуги "Горному 1" в размере 283396,92 руб., а также с 97 счета на 208495,00 руб. Далее, указанные расходы закрываются на счет 90.8 "Управленческие расходы"- 970003,33 руб.

Центр затрат "дробильно-сортировочный цех 1,2".

Это цеха основного производства, занимающиеся переработкой горной массы, добытой в карьерах "Карьер-Ровное" и "Карьер-1". Прямые затраты группируются по статьям, аналогичным ЦЗ "Горный" и списываются с кредита счета 20 "Основное производство" в дебет счета 43 "Готовая продукция" по фракциям выпущенного щебня пропорционально товарной продукции.

Косвенные затраты списываются на счет 26 "Общехозяйственные расходы". Далее на счет 90.8 "Продажи. Управленческие расходы".

Центр затрат "Карьер блочного камня "Карьер-2".

Цех основного производства, занимающийся вскрышными и горно-подготовительными работами, бурением скважин и производством товарной продукции "Блоки".

Работы проходят в несколько стадий:

-        горно-подготовительные и вскрышные работы;

-        производство полуфабриката - горная масса;

         производство блоков.

В себестоимость горной массы входят затраты по горно- подготовительным, вскрышным работам, бурение скважин и их взрывание. Прямые затраты распределяются между затратами на производство полуфабриката и затратами на производство блоков пропорционально чел/час. Прямые затраты по производству полуфабриката списываются с кредита счета 20 в дебет счета 21.2 "Карьер блочного камня "Карьер-2". Горная масса, которая пошла на производство блоков, списывается со счета 21.2 на счет 20 "Карьер блочного камня "Карьер-2" по средней цене. Прямые затраты по производству блоков списываются на счет 43 по группам блоков пропорционально товарной продукции. Косвенные затраты списываются на счет 26 "Общехозяйственные расходы"" и далее на счет 90.8 "Продажи. Управленческие расходы".

По окончании отчетного периода на счете 90-9 формируется "прибыль (убыток) от продаж" путем перенесения на него предварительных сальдо по счетам 90-1 "Выручка", 90-2 "Себестоимость продаж", 90-3 "НДС" (полученный с выручкой), 90-7 "Расходы на продажу" и 90-8 "Управленческие расходы".

Аналогично по окончании отчетного периода на счете 91-9 формируется "Сальдо прочих доходов и расходов" путем перенесения на него предварительных сальдо по счетам 91-1 "Прочие доходы" и 91-2 "Прочие расходы".

Затем сальдо по счетам 90-9 "прибыль (убыток) от продаж" и 91-9 "Сальдо прочих доходов и расходов" списываются в состав прибыли или убытка на счет 99 "Прибыли и убытки". Полученные финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия (сальдо счета 99 "Прибыли и убытки") будут отражены в строке №140 "Прибыль-убыток до налогообложения" в "Отчете о прибылях и убытках".

Общая схема формирования себестоимости ООО "ОПТИМА"" представлена в приложении 3, а также структура затрат (приложение 4) на основании таблицы 2.9.

Статьи затрат

по фактической себестоимости

Материалы производственные

32 947,2

Покупные изделия и услуги сторонних организаций производственного характера

32 947,2

Топливо и энергия на технологические цели

156

Заработна плата производственных рабочих

1657,5

Дополнительная заработная плата производственных рабочих

142,35

Единый социальный налог

345,15

Расходы на подготовку и освоение производства

390

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

1296,75

Общепроизводственные расходы

834,6

Общехозяйственные расходы

887,25

Потери от брака

19

Прочие производственные расходы

91,65

Внепроизводственые расходы

165,75

прямые

226 229,52

косвенные

37 323


Глава 3. Анализ себестоимости продукции на ООО "ОПТИМА"

Анализ себестоимости продукции имеет немаловажное значение, так как при снижении себестоимости продукции увеличивается прибыль организации.

При анализе себестоимости продукции дается общая оценка выполнения плана по снижению себестоимости продукции, вскрываются причины невыполнения принятых заданий по снижению уровня затрат и выявляются имеющиеся резервы организации по дальнейшему снижению уровня затрат за счет повышения технического уровня производства, улучшения самого производственного процесса и процесса труда, эффективности использования оборудования, роста производительности труда, экономного расходования сырья и материалов, топлива и энергии, ликвидации или сокращения потерь и непроизводительных расходов.

Для проведения анализа себестоимости продукции использовались сведения о соблюдении норм расхода сырья и материалов, топлива и энергии, о выполнении норм выработки и расценок, имеющиеся в плановом отделе, отделе организации труда и заработной платы, техническом и других отделах организации. При осуществлении анализа фактических расходов в сопоставлении с плановыми, использовались нормативные калькуляции, то есть применялся нормативный метод учета затрат.

.1 Анализ затрат на 1 руб. выпущенной продукции на ООО "ОПТИМА"

Основным, обобщающим показателем, характеризующим себестоимость и уровень рентабельности продукции, являются затраты на 1 руб. производимой продукции, так как именно этот показатель обеспечивает увязку плана и отчета по себестоимости продукции с прибылью, и главное - позволяет устанавливать динамику снижения себестоимости продукции за несколько лет.

Под предельным уровнем затрат понимается максимально допустимая величина затрат, предусмотренная исходя из планируемых номенклатуры, ассортимента и качества выпускаемой продукции, превышение которой не допускается как по абсолютной величине расходов на каждый вид продукции, так и в пропорциях (структуре), не соответствующих предусмотренным планом, при ее выпуске. Предельный уровень затрат определяется как отношение плановой себестоимости выпускаемой продукции, намеченной к выпуску в планируемом периоде, к стоимости этой продукции в отпускных ценах организации, а лимит (предельный уровень) материальных затрат - как отношение плановой величины материальных затрат, предусматриваемых в составе планируемой себестоимости, к стоимости выпускаемой продукции.

Анализ затрат на 1 руб. выпускаемой продукции имеет целью выявить и оценить резервы снижения производственных затрат и успешное выполнение установленного задания по предельному уровню затрат и лимиту материальных затрат.

Для оценки и анализа выполнения задания по предельному уровню затрат и лимиту материальных затрат используются данные таблицы 3.1.

Таблица 3.1.

Выполнение задания по себестоимости выпускаемой продукции и лимиту материальных затрат за декабрь 2010 год




(тыс. руб.)

Показатели

№ строки

Все затраты

В том числе материальные затраты

А. Показатели плана

1. Себестоимость всей выпущенной продукции по плану

1

254 779,2

201 988,8

2. Выпуск продукции в отпускных ценах по плану

2

282 110,4

282 110,4

3. Затраты на 1 руб. выпущенной продукции по плану (коп.)

3

90,31

71,55

Б. Показатели выполнения плана

4. Себестоимость фактически выпущенной продукции по плану за вычетом экономии, не учитываемой при оценке выполнения плана (стр. 1 - стр. 15)

4

253 137,48

200 524,68

5. Затраты на 1 руб. товарной продукции по плану, уменьшенные на экономию, не учитываемую при оценке выполнения задания (коп.) (стр. 4 : стр. 2 х 100)

5

89,73

71,08

6. Себестоимость всей фактически выпущенной продукции

 

 

 

- исходя из уровня затрат на 1 руб. выпущенной продукции по плану (стр. 3 х стр. 9 : 100)

6

267 347,76

211 811,88

- по фактической себестоимости

7

263 928,6

210 061,8

- по фактической себестоимости в ценах, принятых в плане

8

264 003,48

210 136,68

7. Выпуск продукции в отпускных ценах

 

 

 

- фактически в ценах, принятых в плане

9

296 033,4

296 033,4

- фактически в действующих отпускных ценах

10

296 548,2

296 548,2

8. Затраты на 1 руб. фактически выпущенной продукции (коп.)

 

 

 

- фактически в действующих ценах (стр. 7 : стр. 10 х 100)

11

89,00

70,84

- фактически в ценах, принятых в плане (стр. 8 : стр. 9 х 100)

12

89,18

70,98

- исходя из фактического выпуска и номенклатуры и плановой себестоимости продукции

13

89,85

71,15

9. Экономия (-), перерасход (+) по себестоимости выпущенной продукции по сравнению с планом (стр. 8 - стр. 6)

14

-3344,28

-1675,20

в том числе экономия (-), не учитываемая при оценке выполнения задания по себестоимости

15

-1641,72

-1464,12

10. Экономия (-), перерасход (+), принимаемые при оценке задания по себестоимости (тыс. руб.) (стр. 14 - стр. 15)

16

-1702,56

-211,08

в % к себестоимости исходя из уровня затрат на 1 руб. выпущенной продукции по плану (стр. 16 : стр. 6 х 100)

17

-0,64

-0,10


Примечание:

плановая себестоимость выпущенной продукции на фактический ассортимент - 265987.8 тыс. руб.; материальные затраты по плану - 71,55 коп.;

плановые прямые материальные затраты на плановый ассортимент - 66,65 коп. и на фактический ассортимент - 66,25;

при определении стр. 13 составляются следующие расчеты:

.8 : 296033.4 х 100 = 89,85 коп.

,55 + (66,25 - 66,65) = 71,15 коп.

Выполнение установленного задания по предельному уровню затрат и лимиту материальных затрат оценивается посредством сопоставления фактических затрат на 1 руб. товарной продукции (в ценах, принятых в плане) и входящих в их состав материальных затрат с соответствующими затратами по утвержденному плану.

При оценке выполнения задания по себестоимости и лимиту (предельному уровню) материальных затрат не учитывается экономия затрат от снижения себестоимости продукции, полученная в отчетном месяце по сравнению с планом в результате невыполнения намеченных мероприятий по развитию и совершенствованию производства (вводу и освоению производственных мощностей, освоению плана производства новых видов продукции и т.п.).

Влияние изменения номенклатуры продукции на уровень материальных затрат на 1 руб. выпускаемой продукции по сравнению с планом определяется по прямым материальным затратам исходя из предусмотренных в плановых калькуляциях на текущий месяц затрат по следующим статьям: сырье и материалы, изделия и услуги производственного характера, топливо и энергия на технологические цели.

Изменение уровня прямых материальных затрат в результате имевшихся в отчетном периоде отклонений от плановой структуры продукции определяется как разность между плановыми прямыми материальными затратами на 1 руб. товарной продукции по вышеперечисленным статьям в расчете на фактический выпуск и ассортимент продукции и прямыми материальными затратами на 1 руб. выпущенной продукции по утвержденному лимиту (предельному уровню).

В приведенной ниже таблице 3.2. "Факторы изменения затрат на 1 руб. товарной продукции" экономия, не учитываемая при оценке выполнения установленного задания по себестоимости продукции и лимиту материальных затрат, была получена за счет изменения номенклатуры продукции по сравнению с планом на 1361,76 тыс. руб. и 1184,16 тыс. руб., а также невыполнения мероприятий по рекультивации земель на 279,96 тыс. руб.

Себестоимость всей товарной продукции по плану за вычетом экономии, не учитываемой при оценке выполнения плана, составила 253137,48 тыс. руб. (254779,2тыс. руб. - 1361,76 тыс. руб. - 279,96 тыс. руб.), а материальные затраты - 200524,68 тыс. руб. (201988,8 тыс. руб. - 1184,16 тыс. руб. - 279,96тыс. руб.).

Экономия, принимаемая для оценки выполнения заданий по себестоимости продукции и лимиту материальных затрат, определяется как разность между общей суммой экономии от снижения затрат на 1 руб. товарной продукции (в том числе материальных затрат) в ценах, принятых в плане (3344,28 тыс. руб., в том числе 1675,2 тыс. руб. материальных затрат), и экономией, не учитываемой при оценке выполнения задания по себестоимости продукции и лимиту материальных затрат (1702,56 тыс. руб. (3344,28 тыс. руб. - 1641,72 тыс. руб.), в том числе 211,08 тыс. руб. (1675,2 тыс. руб. - 1464,12 тыс. руб.), или 0,64% (1702,56 тыс. руб. х 100 : 267347,76 тыс. руб.)), к себестоимости исходя из уровня затрат на 1 руб. выпущенной продукции по плану и 0,10% (211,08 тыс. руб. х 100 : 211811,88 тыс. руб.) к материальным затратам.

Все затраты на 1 руб. выпускаемой продукции по плану, сниженные на экономию, не учитываемую при оценке выполнения задания, составили 89,73 коп. (253137,48 тыс. руб. : 282110,4 тыс. руб. х 100), в том числе материальные - 71,08 коп. (200524,68 тыс. руб. : 282110,4 тыс. руб. х 100). Фактические затраты в ценах плана равны 89,18 коп., в том числе материальные - 70,98 коп. Таким образом, фактический уровень затрат на 0,55 коп. (89,18 коп. - 89,73 коп.), или на 0,61% (0,55 коп. х 100 : 89,73 коп.), ниже предельного уровня затрат, скорректированного на экономию, не учитываемую при оценке выполнения задания. Фактический уровень материальных затрат ниже скорректированного лимита на 0,1 коп. (70,98 коп. - 71,08 коп.), или на 0,14% (0,1 коп. х 100 : 71,08 коп.).

Анализ изменения всех затрат на 1 руб. товарной продукции по сравнению с планом производится на основе рассмотрения следующих факторов:

изменение цен на выпускаемую продукцию и материальные ресурсы (сырье, материалы, тарифы на электрическую энергию);

снижение себестоимости (материалоемкости) отдельных видов продукции;

изменение номенклатуры продукции по сравнению с планом.

Влияние вышеперечисленных факторов на отклонение фактического уровня затрат от планового определяется в следующем порядке:

) за счет изменения цен на выпущенную продукцию путем сопоставления затрат на 1 руб. фактически выпущенной продукции в действующих ценах (89 коп. и 70,84 коп.) с фактическими затратами в действующих ценах на материальные ресурсы и в ценах, принятых в плане на выпускаемую продукцию (89,155 коп. и 70,959 коп.) ;

) за счет изменения цен на материальные ресурсы путем сопоставления фактических затрат на 1 руб. выпущенной продукции в действующих ценах на материальные ресурсы и в ценах, принятых в плане на выпускаемую продукцию (89,155 коп. и 70,959 коп.), с теми же затратами в ценах, принятых в плане и на материальные ресурсы, и на выпущенную продукцию (89,18 коп. и 70,98 коп.);

) за счет снижения себестоимости отдельных видов продукции путем сопоставления фактических затрат на 1 руб. выпускаемой продукции в ценах плана (89,18 коп. и 70,98 коп.), с затратами на 1 руб. фактически выпущенной продукции исходя из фактического выпуска и номенклатуры и плановой себестоимости продукции (89,85 коп. и 71,15 коп.);

) за счет изменения номенклатуры продукции по сравнению с планом путем сопоставления затрат на 1 руб. товарной продукции исходя из фактического выпуска и ассортимента и плановой себестоимости продукции (89,85 коп. и 71,15 коп.) с затратами, предусмотренными по плану (90,31 коп. и 71,55 коп.).

Для анализа вышеперечисленных факторов изменения затрат на 1 руб. выпущенной продукции составим таблицу 3.2.

Таблица 3.2.

Факторы изменения затрат на 1 рубль товарной продукции

Факторы

Расчет (в коп.)

Изменения затрат против плана



в коп.

в сумме




тыс. руб.

расчет

1. Изменения цен на товарную продукцию:

 

 

 

 

- все затраты

89 - 89,155

-0,155

х

 

- материальные затраты

70,84 - 70,959

-0,119

х

 

2. Изменения цен на материальные ресурсы:

 

 

 

 

- все затраты

89,155 - 89,18

-0,025

-74,01

-0,025 х 296 033,4: 100

- материальные затраты

70,959 - 70,98

-0,021

-62,17

-0,021 х 296 033,4 : 100

3. Снижение себестоимости отдельных видов продукции

 

 

 

 

- все затраты

89,18 - 89,85

-0,67

-1983,48

-0,67 х 296 033,4 : 100

- материальные затраты

70,98 - 71,15

-0,17

-503,28

-0,17 х 296 033,4 : 100

4. Изменение номенклатуры

 

 

 

 

- все затраты

89,85 - 90,31

-0,46

-1361,76

-0,46 х 296 033,4 : 100

- материальные затраты

71,15 - 71,55

-0,4

-1184,16

-0,4 х 296 033,4 : 100

5. Общее отклонение от плана:

 

 

 

 

- все затраты

89 - 90,31

-1,31

-3419,16

263928,6 - 267347,76

- материальные затраты

70,84 - 71,55

-0,71

-1750,08

210061,8 - 211811,88


Примечания:

) 89,155 коп. и 70,959 коп. - фактические затраты на 1 руб. выпущенной продукции в действующих ценах на материальные ресурсы и в ценах плана на выпущенную продукцию (89,155 коп. = 263928,6 тыс. руб. : 296033,4 тыс. руб. х 100; 70,959 коп. = 210061,8 тыс. руб. : 296033,4 тыс. руб. х 100);

) расхождения с показателями влияния на уровень затрат изменения номенклатуры продукции (113,47 тыс. руб.)

) в результате снижения против плана затрат на 1 руб. товарной продукции в действующих ценах материальные ресурсы в ценах плана на выпущенную продукцию экономия составила по всем затратам 2419,16 тыс. руб. (89,155 коп. - 90,31 коп.) х 296033,4 тыс. руб. : 100; по материальным затратам - 1750,08 тыс. руб. (70,959 коп. - 71,55 коп.) х 296033,4 тыс. руб. : 100.

Таким образом, общая сумма сверхплановой экономии в результате снижения затрат на 1 руб. выпущенной продукции составила 2419,16 тыс. руб., в том числе по материальным затратам - 1750,08 тыс. руб. Она образовалась за счет следующих факторов (см. таблицу 3.3).

Таблица 3.3 Факторы снижения затрат (тыс. руб.)

Показатели

Все затраты

Материальные затраты

1. Снижение стоимости материальных ресурсов

-74,01

-62,17

2. Снижение себестоимости отдельных видов продукции

-1983,48

-503,28

3. Изменение плановой номенклатуры продукции

-1361,76

-1184,16


Экономию от снижения всех затрат на 1 руб. выпущенной продукции 1983,48 тыс. руб., в том числе материальных - 503,28 тыс. руб., можно считать реальной так как она достигнута за счет улучшения использования производственных ресурсов.

Для выявления резервов снижения производственных затрат необходимо тщательно проанализировать выполнение плана по снижению себестоимости по отдельным видам продукции (таблица 3.4.).

Таблица 3.4.

Выполнение плана снижения себестоимости по отдельным видам продукции

Наименование продукции

Выработано продукции

Показатель себестоимости

Отклонение фактической себестоимости от плановой



по плану

фактически

на единицу продукции, руб. коп.

на весь выпуск, тыс. руб.

Щебень фракция 5-20

1 344 000

88,98

88,17

-0,81

-1088,64

Щебень фракция 20-25

737 000

142,96

140,25

-2,710

-1997,27

Щебень фракция 25-60

236 000

98,73

99,98

1,25

295,00

Блоки

2000

6373,25

6321,9

-51,35

-102,70

Прочие

5904,84

87,91

105,16

17,25

1018,58

Итого:

х

х

х

х

-1983,48


Примечание: выработка продукции по гр. 1 показана в натуральном выражении, а по гр. 2 и гр. 3 - себестоимость единицы в рублях; по прочей продукции выработка показана в стоимостном выражении.

Из рассмотрения приведенных в таблице данных можно сделать вывод, что при общем выполнении плана снижения себестоимости товарной продукции фактические затраты по фракции 25-60 оказались выше плана на 1,25 коп., а в пересчете на весь ее выпуск - на 295 тыс. руб. Это - резерв снижения себестоимости продукции. По прочей продукции и услугам фактические затраты значительно выше плановых. Данное обстоятельство стало результатом того, что в калькуляцию на оказание услуг по предоставлению техники сторонним организациям не была включена сумма, увеличивающая балансовую стоимость данной техники (модернизация).

Сверхплановое снижение себестоимости выпущенной продукции за счет структурных сдвигов образовалось в результате неравномерного перевыполнения плана по номенклатуре и ассортименту при неодинаковой рентабельности выпускаемой продукции. Снижение себестоимости выпущенной продукции за счет структурных сдвигов получено главным образом за счет значительного перевыполнения плана производства по наиболее рентабельной фракции 5-20, что было видно из расчета влияния изменения структуры продукции на себестоимость выпущенной продукции. Увеличение выпуска продукции за счет изменения ее плановой структуры на 10343,16 тыс. руб. привело к снижению себестоимости выпущенной продукции на 827,45 тыс. руб. Положительным моментом является еще и то, что данная продукция пользуется наибольшим спросом и была сразу реализована.

По низко рентабельной фракции 25-60 имело место невыполнение плана выпуска на 3984,6 тыс. руб. (28788тыс. руб. - 24803,4 тыс. руб.). В результате нарушения планового ассортимента получена дополнительная экономия в размере 144,14 тыс. руб. По фракции 20-25 получена дополнительная экономия за счет уменьшения выпуска в размере 333,33 тыс. руб.

.2 Анализ себестоимости выпущенной продукции на ООО "ОПТИМА"

Величина себестоимости выпускаемой продукции в организации планируется по калькуляционным статьям затрат. При анализе себестоимости выпускаемой продукции проверяется выполнение плана по затратам в целом, выявляются причины полученной экономии или допущенного перерасхода по каждой статье произведенных расходов в целях установления резервов дальнейшего снижения себестоимости продукции.

Такими резервами могут быть:

снижение норм расхода сырья и материалов;

экономия, образующаяся от замены одних видов материалов, топлива другими, более прогрессивными;

сокращение потерь от брака и отходов производства;

более полное использование в производстве вторичных ресурсов и попутных продуктов;

повышение производительности труда и экономное расходование заработной платы;

улучшение качества продукции.

На основании данных о плановой и фактической себестоимости выпущенной продукции, то есть по объему фактически произведенной продукции, представленному в ценах плана и факта, выявим отклонения и раскроем уровень изменения самих затрат независимо от имеющихся структурных сдвигов в выпуске продукции.

Проанализируем себестоимость фактически выпущенной продукции организации на основании представленной в таблице 3.5.

Таблица 3.5.

Себестоимость всей выпущенной продукции по статьям затрат






(тыс. руб.)

Статьи затрат

№ строки

Себестоимость выпущенной продукции по плану

Фактический выпуск продукции

Отклонение от плана (гр. 3 - гр. 2)




по плановой себестоимости

по фактической себестоимости


Материалы производственные

1

33 087,6

34 491,6

32 947,2

-1544,4

Возвратные отходы

2

-772,2

-819

-959,4

-140,4

Покупные изделия и услуги сторонних организаций производственного характера

3

153 246,6

159 228,72

159 732,72

504

Топливо и энергия на технологические цели

4

1778,4

1872

0

Заработна плата производственных рабочих

5

18 860,4

19 656

19 890

234

Дополнительная заработная плата производственных рабочих

6

1872

1965,6

1708,2

-257,4

Единый социальный налог

7

4001,4

4165,2

4141,8

-23,4

Расходы на подготовку и освоение производства

8

4492,8

4703,4

4680

-23,4

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

9

14 648,4

15 373,8

15 561

187,2

Общепроизводственные расходы

10

9711

10 179

10 015,2

-163,8

Общехозяйственные расходы

11

10 576,8

11 091,6

10 647

-444,6

Потери от брака

12

0

0

228

228

Прочие производственные расходы

13

1263,6

1333,8

1099,8

-234

Производственная себестоимость выпущенной продукции

14

252 766,8

263 241,72

261 563,52

-1678,2

Внепроизводственые расходы

15

2012,4

2106

1989

-117

Полная себестоимость выпущенной продукции

16

254 779,2

265 347,72

263 552,52

-1795,2

в том числе: прямые затраты (стр. 16 - стр. 9, 10, 11, 13)

17

218 579,4

227 369,52

226 229,52

-1140

из них прямые материальные затраты (стр. 1 + стр. 2 + стр. 3)

18

185 562

192 901,32

191 720,52

-1180,8

Прямые затраты на 1 рубль выпущенной продукции (коп.)

19

77,48

76,8

76,42

-0,38

из них прямые материальные затраты

20

65,78

65,16

64,76

-0,4


Данные, приведенные в таблице, показывают, что в целом себестоимость выпускаемой продукции снизилась против плановых данных на 1795,2 тыс. руб., или на 0,68% (1795,2 тыс. руб. х 100 : 265347,72 тыс. руб.), в том числе по прямым затратам - на 1140 тыс. руб., а по расходам в комплексных статьях затрат - на 655,2 тыс. руб. (1795,2 тыс. руб. - 1140 тыс. руб.).

Прямые затраты на 1 руб. произведенной продукции уменьшились на 1,06 коп. (76,42 коп. - 77,48 коп.), в том числе за счет:

а) снижения себестоимости отдельных изделий на 0,38 коп. (76,42 коп. - 76,8 коп.);

б) изменения плановой номенклатуры и ассортимента продукции на 0,68 коп. (76,8 коп. - 77,48 коп.).

Наиболее ощутимо на сверхплановую экономию повлияло сокращение затрат на производственные материалы (1544,4 тыс. руб.). Это положительно характеризует работу организации, так как экономия достигнута не за счет ценовых факторов. По покупным изделиям, полуфабрикатам и услугам сторонних организаций допущен перерасход в размере 504 тыс. руб. Из них на 203 тыс. перерасход явился результатом внеплановой замены деталей и узлов собственного производства покупными комплектующими изделиями, поэтому он оправдан и свидетельствует о расширении кооперированных связей организации с другими организациями. Перерасход на сумму 301 тыс. возник за счет нерационального использования покупных изделий и полуфабрикатов и является резервом уменьшения производственных затрат.

По основной заработной плате производственных рабочих допущен сверхплановый перерасход в сумме 234 тыс. руб., а по дополнительной - экономия 257,4 тыс. руб. Перерасход по основной заработной плате производственных рабочих возник из-за невыполнения плана организационного и технического развития производства, нарушения установленной технологии осуществления доплат за работу в сверхурочное время.

Важное значение имеет анализ расходов по обслуживанию производства и управлению, которые составляют в себестоимости продукции сравнительно большой удельный вес. В эту группу расходов включаются расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, общепроизводственные и общехозяйственные расходы. Плановый размер этих расходов определяется сметами.

В общей сумме вышеуказанных расходов наибольший удельный вес занимают расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, так как в условиях ускоренного технического прогресса эти расходы постоянно увеличиваются. Поэтому рациональное использование средств на содержание и эксплуатацию оборудования имеет важное значение для снижения себестоимости выпускаемой продукции.

В таблице "Себестоимость всей выпущенной продукции по статьям затрат" расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, включенные в себестоимость произведенной продукции, выше планового показателя на 187,2 тыс. руб. Как было установлено в ходе проведенного анализа, по статье "Эксплуатация оборудования" фактически израсходовано средств на 163,8 тыс. руб. больше, чем предусмотрено было сметой за счет числа станко-часов работы оборудования, а также за счет превышения установленных норм расхода энергии и смазочных материалов. Превышение расходов по статье "Текущий ремонт оборудования и транспортных средств" на сумму 46,8 тыс. руб. вызвано изготовлением запасных частей вследствие их несвоевременной поставки от специализированных организаций.

По общепроизводственным и общехозяйственным расходам устанавливается общая сумма экономии (перерасхода). По данным, приведенным в таблице "Себестоимость всей выпущенной продукции по статьям затрат", сверхплановая экономия составила соответственно 163,8 и 444,6 тыс. руб. Отклонения по отдельным статьям общепроизводственных и общехозяйственных расходов анализируются с привлечением показателей утвержденных организацией смет. В этом случае каждая статья требует тщательного и более детального рассмотрения для того, чтобы установить, насколько экономически оправдан тот или иной перерасход и заслужена достигнутая экономия.

В данном случае сверхплановая экономия достигнута за счет уменьшения затрат на содержание и текущий ремонт зданий, сооружений и инвентаря и расхода на содержание общезаводского персонала и аппарата управления. При анализе общепроизводственных и общехозяйственных расходов особое внимание обращается на допущенные непроизводительные расходы и потери от простоев, порчи материальных ценностей при хранении, недостачи материальных ценностей и др. Сокращение общехозяйственных и общепроизводственных расходов в части непроизводительных расходов и потерь - прямой резерв уменьшения себестоимости продукции. Общепроизводственные расходы на 1 рубль выпущенной продукции сократились по сравнению с планом на 0,06 коп., а общехозяйственные - на 0,15 коп.

Потери от брака составили в организации 228 тыс. руб., которые складываются из стоимости материалов, испорченных при наладке оборудования сверх установленных норм. Проведение мероприятий по сокращению непланового брака способствовало бы недопущению перерасхода.

Внепроизводственные расходы организаций состоят из расходов по реализации произведенной продукции и обязательных отчислений (расходы по транспортировке, сбыту продукции). В текущем месяце имела место небольшая экономия за счет сокращения расходов коммерческого отдела.

Организацией устанавливается задание по уменьшению себестоимости сравнимой выпускаемой продукции в процентах к предыдущему месяцу. Для оценки выполнения этого задания выполняются следующие расчеты (см. таблицу 3.6.).

Таблица 3.6.

Выполнение задания по уменьшению себестоимости сравнимой выпускаемой продукции



(тыс. руб.)

Показатели

№ строки

Сумма

А. Показатели плана

Себестоимость сравнимой выпускаемой продукции:

1

254 779,2

 - по плановой себестоимости

2

256 605,48

 - по себестоимости предыдущего года

 

 

Б. Показатели выполнения плана

Себестоимость сравнимой товарной продукции по плану (за вычетом экономии, не учитываемой при оценке выполнения плана (21231,6 - 136,81)

3

253 137,48

Уменьшение себестоимости сравнимой выпускаемой продукции по плану, увеличенной на сумму экономии, не учитываемой при оценке выполнения плана, в % к предыдущему году ((стр. 3 - стр. 2) : стр. 2)

4

-1,35

Себестоимость фактически выпущенной сравнимой продукци:

 

 

 - по себестоимости предыдущего года

5

269 101,56

по фактической себестоимости

6

263 928,6

 - по фактической себестоимости в ценах, принятых в плане

7

264 003,48

Уменьшение себестоимости сравнимой выпущенной продукции в % к предыдущему году:

 

 

 - фактически (стр. 6 - стр. 5) : стр. 5

8

-1,92

 - фактически в ценах, принятых в плане (стр. 7 - стр. 5) :стр. 5

9

-1,89


Из таблицы следует, что заданием было предусмотрено уменьшить себестоимость сравнимой товарной продукции против предыдущего месяца на 1826,28 тыс. руб. (254779,2 тыс. руб. - 256605,48 тыс. руб.). В выполнение плана не засчитывается экономия в сумме 1641,72 тыс. руб. Уменьшение себестоимости продукции по плану, увеличенное на сумму экономии, не учитываемой при оценке выполнения плана, равно 3468 тыс. руб. (253137,48 тыс. руб. - 256605,48 тыс. руб.), или 1,35% к предыдущему году (3468 тыс. руб. : 256605,48 тыс. руб. х 100). Себестоимость фактически выпущенной сравнимой продукции в действующих ценах на материальные ресурсы ниже себестоимости предыдущего года на 5172,96 тыс. руб. (263928,6 тыс. руб. - 269101,56 тыс. руб.), или на 1,92% (5172,96 тыс. руб. : 269101,56 тыс. руб. х 100), а в ценах, принятых в плане, - на 5098,08 тыс. руб. (264003,48 тыс. руб. - 269101,56 тыс. руб.), или на 1,89% (5098,08 тыс. руб. : 269101,56 тыс. руб. х 100). Сверхплановая экономия, засчитываемая в выполнение плана, составила 1630,08 тыс. руб. (5098,08 тыс. руб. - 3468 тыс. руб.), или 47% (1630,08 тыс. руб. : 3468 тыс. руб. х 100) от общей суммы сверхплановой экономии (3346,68 тыс. руб. = 5172,96 тыс. руб. - 1826,28 тыс. руб.).

Наиболее важным фактором уменьшения себестоимости сравнимой продукции является внедрение новой, прогрессивной техники и технологии, механизации и автоматизации производственных процессов.

3.3 Анализ прибыли от реализации произведенной продукции на ООО "ОПТИМА"

Анализ прибыли от реализации произведенной продукции начинается с проверки баланса произведенной продукции и общей оценки влияния на выполнение плана прибыли изменения прибыли в остатках готовой продукции на начало и конец отчетного года. Для этого составляется "Баланс произведенной готовой продукции" по плановым и фактическим показателям (см. приложение 5).

Примечание: 1) прибыль от выпуска продукции в ценах плана составила 32104,8 тыс. руб. (296033,4 тыс. руб. - 263928,6 тыс. руб.);

) плановые показатели определяются как разность между объемом реализации, суммой остатков продукции на начало года и плановым ее выпуском.

Анализ приведенных данных в балансе произведенной готовой продукции позволяет сделать заключение о том, что план прибыли от выпуска продукции перевыполнен на 5288,4 тыс. руб., или на 19,35 % (5288,4 тыс. руб. х 100 : 27331,2 тыс. руб.), а от реализации - на 4305,6 тыс. руб., или на 15,24 % (4305,6 тыс. руб. х 100 : 28243,8 тыс. руб.). Однако увеличение прибыли в остатках готовой продукции на конец месяца привело к уменьшению прибыли от реализации на 982,8 тыс. руб.

Причиной такого положения стало не соблюдение одним из контрагентов предприятия договорных обязательств по оказанию услуг по транспортировке готовой продукции. Выполнение плана прибыли от реализации продукции анализируется также исходя из следующих данных. Данные таблицы "Прибыль от реализации выпущенной продукции" свидетельствуют о том, что фактическая прибыль от реализации произведенной продукции больше запланированной на 5241,6 тыс. руб. (34257,6 тыс. руб. - 29016 тыс. руб.). Влияние изменения отпускных цен на прибыль от реализации продукции определяется путем сопоставления фактической выручки от реализации выпущенной продукции с выручкой от реализации продукции при плановых ценах на фактически реализованную продукцию. За счет этого фактора прибыль организацией была увеличена на 514,8 тыс. руб. (296899,2 тыс. руб. - 296384,4 тыс. руб.). Затем анализируется влияние на прибыль результатов выполнения плана по реализации продукции, которое рассчитывается следующим образом:

а) план реализации продукции в отпускных ценах выполнен на 104,81 % (296384,4 тыс. руб. х 100 : 282789 тыс. руб.);

б) за счет перевыполнения плана реализации продукции получено дополнительно прибыли (сверх плана) 1392,77 тыс. руб. (29016 тыс. руб. х 4,8 % ).

На размер прибыли оказывает влияние уменьшение себестоимости реализованной продукции.

Влияние на прибыль уменьшения себестоимости реализованной продукции определяется путем сопоставления фактической себестоимости продукции с плановой себестоимостью того же (фактического) объема продукции:

а) по плану в пересчете на фактически реализованную продукцию производственная себестоимость составила 262594,8 тыс. руб., а фактически - 260652,6 тыс. руб., то есть меньше плана на 1942,2 тыс. руб.;

б) от снижения расходов на продажу прибыль увеличилась на 23,4 тыс. руб. (2012,4 тыс. руб. - 1989 тыс. руб.).

Всего за счет уменьшения себестоимости реализованной продукции получено сверхплановой прибыли 1965,6 тыс. руб. (1942,2 тыс. руб. + 23,4 тыс. руб.).

На размер прибыли оказывает влияние изменение ассортимента и качества фактически реализованной продукции в сравнении с планом. Вследствие изменения ассортимента реализованной продукции и качества получено дополнительно прибыли согласно следующему расчету:

а) прибыль по плану в условиях фактической номенклатуры и фактического объема реализации (по плану на фактически реализованную продукцию) составила 31777,2 тыс. руб. (296384,4 тыс. руб. - 264607,2 тыс. руб.);

б) прибыль в отчетном месяце в условиях плановой структуры с учетом выполнения плана реализации равна 30408,77 тыс. руб. (29016 тыс. руб. х 104,8 % ).

Следовательно, дополнительная прибыль составила 1368,43 тыс. руб. (31777,2 тыс. руб. - 30408,77 тыс. руб.).

Общая сумма сверхплановой прибыли образовалась на общую сумму 5241,6 тыс. руб., в том числе увеличилась:

от завышения цен на выпускаемую продукцию - на 514,8 тыс. руб.;

от роста объема реализации - на 1392,77 тыс. руб.;

от уменьшения себестоимости реализованной продукции - на 1965,6 тыс. руб.;

от изменения ассортимента и качества - на 1368,43 тыс. руб.

.4 Анализ прибыли от выпуска продукции на ООО "ОПТИМА"

При анализе прибыли от выпуска продукции рассматриваются отклонения фактической прибыли от плановой по отдельным изделиям или группам изделий. Особенно это важно при невыполнении плана по прибыли.

Такой анализ дает возможность выявить конкретную продукцию, от фактического выпуска которой организацией получено меньше прибыли, чем это предусматривалось планом.

Для анализа составим следующую таблицу (см. приложение 7).

Из рассмотрения представленных в таблице "Прибыль от выпуска продукции по изделиям" данных можно сделать вывод, что фактическая прибыль по фракции 25-60 на 532,68 тыс. руб. ниже плана. Это имеет место в результате увеличения затрат на 1 руб. выпущенной продукции и сокращения объема производства. По прочим видам продукции и услугам также вышло не выполнение плана по прибыли в связи с увеличением себестоимости услуг. Более глубокий анализ в части получения дополнительной прибыли можно получить в результате анализа выполнения мероприятий по новой технике, который позволит выявить влияние уменьшения себестоимости продукции и роста прибыли за счет мероприятий по техническому совершенствованию производства.

.5 Анализ рентабельности продукции на ООО "ОПТИМА"

Повышение рентабельности продукции является одним из важнейших условий увеличения прибыли организации.

Основная задача анализа рентабельности продукции состоит в выявлении причин увеличения объема выпуска малорентабельной и убыточной продукции и снижения рентабельности изделий по сравнению с планом. Сопоставление фактической рентабельности отдельных изделий с плановой проводится следующим образом (см. таблицу 3.6.).

Таблица 3.6.

Рентабельность отдельных изделий

Наименование продукции

Рентабельность (прибыль в % к себестоимости

Удельный вес в общем объеме товарной продукции, %


по плану

факт

по плану

факт

Щебень фракция 5-20

18,7

19,8

44,4

47,9

Щебень фракция 20-25

4,8

6,8

39,1

37,3

Щебень фракция 25-60

6,3

5,0

10,2

8,4

Блоки

2,0

2,8

4,5

4,4

Прочие

13,8

1,8

1,8

2,0

Итого:

10,7

12,2

100

100


Из рассмотрения данных, приведенных в таблице "Рентабельность отдельных изделий", можно сделать вывод, что наиболее рентабельна фракция 5-20 (19,8 %), по остальным позициям рентабельность ниже средней по организации. Причем по фракции 25-60 и прочей продукции (работам, услугам) по сравнению с планом она уменьшается. Особенно значительные резервы увеличения прибыли имеются в отношении фракции 20-25, так как ее удельный вес в общем объеме выпуска продукции в отчетном месяце высок и составляет 37,3 %.

Резкое снижение рентабельности прочей продукции (услуг) обусловлено занижением цены на предоставленные услуги. Так как ошибка была выявлена в процессе оперативного анализа, в калькуляцию на стоимость услуг были внесены изменения и со следующего периода уровень рентабельности будет на уровне планового.

Выпуск фракции 26-60 составляет в общем объеме всей товарной продукции 8,4 %, поэтому низкий процент рентабельности не оказывает сильного воздействия по получение прибыли предприятием. Данный вид продукции отгружается в основном физическим лицам с предоставлением услуг по погрузке (т.е. предоставлением техники). А так как в принципе данные услуги высокорентабельные, то в итоге рентабельность продаж остается на уровне средней по предприятию.

Низкий уровень рентабельности блоков объясняется тем, что за последнее время были сделаны большие капиталовложения в данное производство. За счет увеличения амортизационных отчислений себестоимость продукции резко возросла. Резкое увеличение цен может нарушить договорные обязательства перед покупателями продукции, поэтому в плане заложено постепенное повышение уровня рентабельности с доведением его до 7-8 %.

.6 Разработка мероприятий по увеличению эффективности управления дебиторской и кредиторской задолженностью на ООО "ОПТИМА"

На основе проведенного анализа, следует выработать тактическую и стратегическую политику в области управления дебиторской задолженностью ООО "ОПТИМА", направленную на повышение эффективности использования оборотных активов.

Сегодня от просроченных и безнадежных долгов не застрахована ни одна организация. Тем не менее, можно значительно снизить риск их возникновения, если предварительно смоделировать динамику дебиторской задолженности и на ее основе рассчитать допустимый уровень дебиторской задолженности, кредитные лимиты, выделяемые покупателям. Установление с покупателями таких отношений, которые обеспечат своевременное поступление средств от реализации продукции - главная задача управления дебиторской задолженностью. Поэтому в качестве мероприятий по совершенствованию управления дебиторской задолженностью в исследуемой организации, предлагаются:

. Клиентский скоринг.

. По возможности заключить новые договора с покупателями, где условиями оплаты будет 50% предоплата. Максимизировать поток денежных средств и снизить риск возникновения просроченной задолженности поможет система скидок и штрафов. Система начисления пеней и штрафов за нарушение сроков оплаты, установленных графиком погашения задолженности, должна быть предусмотрена в договоре. Скидки предоставляются в зависимости от срока оплаты товара. К примеру, при полной предоплате предоставляется скидка в размере 3% от стоимости товара, при частичной предоплате (более 50% от стоимости отгруженной партии) - скидка 2%, при оплате по факту отгрузки - скидка 1%. Также необходимо предусматривать такие условия договора, чтобы они побуждали контрагентов избегать нарушения сроков оплаты.

. Произвести частичное сокращение штата сотрудников.

Для компаний, имеющих множество различных клиентов, очень важно правильно и своевременно определить перспективность работы с определенными покупателями, разработать шаги по стимулированию продаж в отношении клиента и установить оптимальные финансовые условия работы с ним. Решить эту задачу возможно путем внедрения системы ранжирования покупателей.

Клиентский скоринг - ранжирование покупателей по критерию финансового результата (маржинальный доход, валовая или чистая прибыль) в зависимости от уровня дохода, который они приносят.

В основе системы клиентского скоринга лежит универсальный рейтинг клиента - агрегированный показатель, характеризующий экономическую эффективность работы с покупателями. Он базируется на величине маржи по клиенту, определяемой следующим образом

М = Вр - С - Зпр, (3.4)

где М - маржа, тыс.руб.; Вр - оборот (выручка от реализации продукции, товаров, работ или услуг), тыс.руб.; С - себестоимость товара для организации, тыс.руб.; Зпр - прямые затраты, тыс.руб.

При этом прибыль предприятия рассчитывается как разница между маржей и косвенными расходами. В качестве оборота используется месячная величина отгрузки данному клиенту. Рейтинг клиента определяется за период, кратный одному месяцу, и пересматривается с такой же периодичностью.

Себестоимость товара состоит из фактических расходов предприятия на закупку товара у поставщиков и его продажу конечному покупателю, включая покупную стоимость товара. Себестоимость можно вычислить по следующей формуле

С = Вр/(1 + i/100) + Вр * (Ск/100) (3.5)

где Вр - выручка от реализации продукции, товаров, работ или услуг, тыс.руб.; i - наценка, %; Ск - индивидуальная скидка, %.

К прямым относятся затраты на отвлечение капитала из оборота и прочие переменные затраты (на закупку, рекламу). Расходы на отвлечение капитала из оборота обусловлены возможным кредитованием клиентов путем предоставления им отсрочки платежа (товарного кредита). Величина таких затрат определяется следующим образом

Зк = (ДЗср * Цк)/12, (3.6)

где Зк - затраты на капитал, тыс.руб.; ДЗср - среднемесячная дебиторская задолженность, тыс.руб.; Цк - цена капитала, %.

При этом формула среднемесячной дебиторской задолженности (ДЗср) выглядит так

ДЗср = (Вр * ДЗи)/30, (3.7)

где Вр - выручка от реализации продукции, товаров, работ или услуг, тыс.руб.; ДЗи - период инкассации дебиторской задолженности, дней.

В качестве ориентира для определения цены капитала используются процентные ставки по краткосрочным банковским кредитам, по которым ООО "ОПТИМА" реально может привлечь денежные средства, либо ожидаемая собственниками доходность на капитал, если фирма самостоятельно финансирует свои оборотные активы.

Цена капитала может варьироваться в зависимости от того, ставит ли организация своей целью расширение коммерческого кредитования покупателей (в этом случае ставка может снижаться вплоть до нуля) либо, наоборот, стимулирует клиентов к предоплате или оплате по факту (ставка растет вплоть до уровня, при котором организация откажется от кредита).

За основу расчета цены капитала может быть принята ставка WACC (weighted average cost of capital - стоимость всех задействованных ресурсов организации: собственного и заемного капитала, с учетом их доли в общем объеме источников), которая рассчитывается ежеквартально или ежегодно.

Период инкассации дебиторской задолженности - это период оборачиваемости дебиторской задолженности.

Показатели "Торговая наценка", "Период инкассации дебиторской задолженности" и "Процент переменных затрат" рассчитываются как средневзвешенные величины соответственных показателей всех клиентов из рассматриваемого региона, осуществлявших отгрузки в отчетном периоде.

Исходя из вышесказанного, расчет маржи по клиенту для целей клиентского скоринга можно представить следующим образом

М = Вр * [1 -1 / (1 + i/100) - Ск - (ДЗи / 30) * (Цк /12) - d*V], (3.8)

где Вр - выручка от реализации продукции, товаров, работ или услуг, тыс.руб.; i - наценка, %; Ск - индивидуальная скидка, %; ДЗи - период инкассации дебиторской задолженности, дней; Цк - цена капитала, %; d*V - доля переменных затрат в обороте.

Приведенная формула увязывает все условия работы с клиентом в единый показатель и позволяет составить рейтинг клиентов в зависимости от его величины. Единица шкалы должна соответствовать существенному увеличению финансового результата. Один из возможных вариантов шкалы универсального рейтинга приведен в табл. 3.16. Используя приведенную формулу, можно рассчитать рейтинг для всех клиентов, после чего ранжировать их в зависимости от величины рейтинга на группы, для каждой из которых применять индивидуальные механизмы кредитной политики.

Таблица 3.16 Шкала рейтинга покупателей и заказчиков

Рейтинг

Маржа по клиенту, руб.

0

0-499,0

1

500,0-999,99

2

1000,0-2999,99

3

3000,0-3999,99

4

4000,0-4999,99

5

5000,0-5999,99

6

6000,0-6999,99

7

7000,0-7999,99

8

8000,0-8999,99

9

9000,0-9999,99

10

10000,0-11999,99

11

12000,0-13999,99

12

14000,0-15999,99

13

16000,0-17999,99

14

18000,0-19999,99

15

20000,0-22499,99

16

22500,0-24999,99

17

25000,0-27999,99

18

27500,0-29999,99

19

30000,0-49999,99

20

50000,0-99999,99

21

100000-149999,99

VIP

Свыше 150000


ООО "ОПТИМА" отгрузило товар на сумму 1087081 тыс.руб. за 2009 год с наценкой 35%. Клиент может получать скидку от цены в размере 2%.

Стандартная формула для вычисления стоимости капитала (WACC) следующая

Цср =((Уi/100) * Ц i ), (3.9)

где Уi - доля заемного капитала i-го вида; Цi - цена капитала i-го вида, тыс.руб.

Для определения стоимости капитала ООО "ОПТИМА" рассчитаем удельный вес кредиторской задолженности (Укр.), собственного капитала (Уск.), долгосрочных обязательств (Удо) в общей величине валюты баланса.

Укр. = 273625/284294=0,96.

Уск= 10363/284294=0,039.

Удо= 306/284294=0,001.

Соответственно средняя цена стоимости капитала (Цср) будет равна

Цср = å(Уi * Цi ) = Уск * Цск + Укр. * Цкр + Укр.з. * Цкр.з = (273625*0,96+10363*0,039+306*0,001)284294=0,925

Цена капитала фирмы составляет 92,5% , переменные расходы (Сп) находятся на уровне 70% от оборота.

Определим средний рейтинг маржи клиентов по шкале, приведенной в табл. 3.10

М = 126914 * [1 - 1 / (1 + 0,35) - 0,02 - 24 / 30 х 0,925 / 12 - 0,7] = 66198 тыс. руб.

Подобным образом рассчитывается маржа индивидуального клиента и определяется его рейтинг.

Если маржа по клиенту отрицательная, берется значение универсального рейтинга при таком же положительном значении маржи, только со знаком "минус".

Рассчитаем возможность снижения наценки с целью снижения срока инкассации дебиторской задолженности и увеличения оборачиваемости оборотных средств ООО "ОПТИМА" (табл.3.17).

Использование шкалы рейтинга вместо непосредственного анализа маржинального дохода целесообразно в силу следующих причин:

компактная шкала рейтинга удобнее для работы, когда большое количество значений маржинальной прибыли по каждому клиенту;

- зачастую нежелательно давать менеджерам по продажам информацию о том, какую прибыль получает организация от работы с клиентами. Работа с рейтингом (особенно когда порядок его расчета встроен в корпоративную информационную систему) позволяет менеджерам проводить качественный анализ прибыльности клиентов без предоставления им лишней информации.

Таблица 3.17 Расчет рейтинга покупателей ООО "ОПТИМА"

Наименование фирмы

Оборот, тыс.руб.

Наценка %

Скидка %

Срок инкасации ДЗ, дн.

Маржа, тыс. руб.

Рейтинг

ООО "Технические системы охраны"

17700,0

35

2

30

9504

9

ООО "Русичи групп"

20436,0

35

2

25

10808

ООО "Компания Резонанс"

19382,0

35

2

30

10508

10

ЗАО ЧОП "Легис"

7997,8

35

0

25

4031

4

ООО "Авто Континент С"

5001,2

35

0

20

2621

2

ЗАО "Скайрос-Трейдинг"

13704,5

35

2

30

7459

7

ООО "Безопасность СПб"

9168,0

35

0

20

4577

4

ООО "Меджик Системс"

12904,4

35

2

20

6694

6

ООО "Нева электроникс"

9108,2

35

0

20

4572

4

ООО "Амиком"

11511,9

35

2

20

5982

5

Итого

126914

35


24

66198



Принципы ранжирования зависят от услуг или товаров, предлагаемых предприятием (однородные или нет), рынка, на который ориентировано предложение, размера компании, вида бизнеса, уровня дохода, который может быть получен от того или иного клиента, и перспективности клиентов в плане потребления предлагаемых услуг. Исходя из совокупности этих факторов формируются различные тарифные планы, возможные условия оплаты и т. д.

Исходя из формулы маржи можно выделить две группы параметров, влияющих на ее размер: индивидуальные и общие. Индивидуальные параметры у каждого клиента свои:

- оборот;

процент наценки;

процент индивидуальной скидки;

период инкассации дебиторской задолженности.

Общие параметры совпадают для всех клиентов - цена капитала и процент переменных затрат, но их значения с течением времени могут меняться.

Управление этими параметрами позволяет изменять величину маржи по клиенту и, как следствие, его рейтинг. Наиболее интересные возможности клиентский скоринг предоставляет в ситуациях, когда клиент намерен изменить какие-либо параметры работы (оборот, уровень наценки, срок кредитования и т.д.), а также при организации различных мероприятий по стимулированию сбыта.

Проведем ранжирование покупателей по уровню дохода, который они приносят организации в табл. 3.19.

Сразу можно сказать, что определить коэффициент невозврата средств иначе, кроме как экспертным методом, нельзя. На практике чаще всего он устанавливается следующим образом. К примеру, по данным бухгалтерской отчетности ООО "ОПТИМА", процент безнадежной дебиторской задолженности составляет 10 %. Именно от этого значения можно исходить, определяя коэффициент невозврата средств. Например, если риск того, что дебитор не погасит свои обязательства чуть выше, чем у других, средний коэффициент риска может быть увеличен. И наоборот, если речь идет о проверенном надежном покупателе, средний коэффициент риска будет уменьшен.

Пример расчета доходности покупателей с учетом риска невозврата денежных средств показал, что при заданных условиях (скидка, прямые затраты, оборачиваемость, индивидуальная скидка и т.д.), работа с ООО "Авто Континент С", доходность которой составила - 573 тыс.руб. в месяц, невыгодна ООО "ОПТИМА".

Поэтому данный покупатель может быть лишен права воспользоваться отсрочкой платежа. И если с точки зрения доходности рассматривать каждого покупателя, то можно уложиться в заданное значение дебиторской задолженности на 2012 год - 64101 тыс. руб.

Таблица 3.18 Расчет доходности покупателей ООО "ОПТИМА" в 2010 году

Наименование фирмы

Переменные затраты, тыс.руб.

Наценка, %

Индивидуальная скидка %

Выручка, тыс. руб.

Маржа, тыс. руб. (гр.5-гр.2)

Срок инкассации ДЗ, дни

Цена капитала,%

Риск

Доходность покупателя, тыс.руб. ((гр.5-гр.6)*((7:30)* (гр.8:12))-гр.5)*гр.9

ООО "Авто Континент С"

4200

35

2

6000

1800

25

92

0,10

-573

ЗАО ЧОП "Легис"

5600

35

2

8000

2400

30

92

0,10

3493

ООО "Безопасность СПб"

6300

35

2

9000

2700

20

92

0,12

2784

ООО "Нева электроникс"

7000

35

0

10000

3000

20

92

0,10

2578

ООО "Амиком"

8400

35

0

12000

3600

25

92

0,10

4167

ООО "Меджик Системс"

9800

35

2

14000

4200

20

92

0,12

4331

ЗАО "Скайрос-Трейдинг"

10500

35

0

15000

4500

20

92

0,10

3867

ООО "Технические системы охраны"

12600

35

2

18000

5400

30

92

0,10

7860

ООО "Компания Резонанс"

14000

35

0

20000

6000

20

92

0,08

4124

ООО "Русичи групп"

14700

35

2

21000

6300

30

92

0,10

9170

Итого

93100



133000

39900

24



41800


Различные клиенты имеют разную ценность для компании, поэтому, чтобы выработать оптимальные способы работы с каждым из них, клиентов нужно ранжировать.

Среди критериев для ранжирования покупателей в ООО "ОПТИМА" можно выделить следующие из наиболее часто встречающихся:

1. По статусу: потенциальные, действующие, неохваченные, нереализованные, бывшие клиенты. Анализ группы бывших клиентов может дать информацию о частоте и причинах их ухода. Информация о нереализованных или неохваченных клиентах (например, тех, с кем еще не успели связаться после участия в выставке) также хороший материал для анализа: в первом случае важно определить причины отказа, а во втором - спланировать дальнейшие действия в отношении таких клиентов.

2. По значимости. Критерии группировки действующих клиентов по степени значимости для компании могут быть различными. Например, в рассматриваемой организации можно группировать покупателей от объема продаж.

. По прибыльности. Чаще всего прибыльность клиента рассчитывается телекоммуникационными и финансовыми компаниями.

Удобнее всего проводить ранжирование клиентов с помощью автоматизированных систем класса CRM (Client Relationship Management - Управление взаимоотношениями с клиентами). В CRM-системах хранятся как финансовая, так и нефинансовая информация о клиентах, а также данные о действующих и потенциальных клиентах, с которыми у компании еще не было никаких финансовых отношений.

Важным свойством клиентского рейтинга является присущая ему аддитивность: рейтинги отдельных клиентов можно складывать (так как они привязаны к вполне конкретному экономическому показателю - маржинальному доходу). Это позволяет рассчитывать рейтинги не только для отдельных клиентов, но и для групп взаимосвязанных (аффилированных) клиентов, регионов, отделов продаж фирмы, направлений, продуктовых линеек и т. д.

Рейтинговый подход также можно распространить на сбытовые подразделения ООО "ОПТИМА", рассчитывая маржинальный доход по каждому менеджеру и увязывая размер оплаты труда со значением рейтинга. К примеру, каждый пункт рейтинга клиента, обслуживаемого менеджером, можно приравнять к некой фиксированной сумме месячной оплаты труда. Тогда менеджер будет заинтересован в том, чтобы рейтинги его клиентов (и, соответственно, прибыль фирмы) были максимальными.

Как уже говорилось, предлагается на 20 % сократить персонал. Соответственно, экономия составит определённую часть расходов на ФЗП (фонд заработной платы), включая налоги. Плюс, конечно, ОФР (общефирменные расходы - техника, канцтовары, содержание офиса и прочее). В организации ООО "ОПТИМА" есть коммерческий отдел из 40 человек, сотрудники которого имеют фиксированные оклады по 15 000 тыс. руб.

Оценка экономического эффекта, связанного с оптимизацией численности персонала вычислим по формуле:

Sоч = N * Cзпо, (3.10)

где N - количество сокращенных штатных единиц; Сзпо - средняя величина заработной платы, выплат социального характера и пр. на одного человека в месяц (руб/чел).

000 * 20 = 300 000 тыс. руб. - 13% (НДФЛ) = 261 000 тыс. руб.

000 * 39,2% (налоги с ФОТ) = 117 600 тыс. руб.

000 + 117 600 = 378 600 тыс. руб. - экономический эффект в месяц.

Заключение

В условиях системного экономического кризиса, сопровождающегося усилением рыночной конкуренции, отечественные предприятия вынуждены для своего выживания уделять повышенное внимание построению эффективной системы внутреннего контроля, в том числе и контроля за затратами.

Целью нормально функционирующего предприятия является получение максимальной прибыли с наименьшими затратами для формирования источников последующего экономического развития предприятия, которое позволит вести инвестиционную политику, политику реконструкции и расширения производства; социальную политику развития коллектива, дающую базу для формирования кадровой политики, и т. д. Финансовый результат деятельности предприятия в свою очередь во многом зависит от правильно выбранной стратегии управления себестоимостью. Модели, основанные на изучении взаимоотношения затрат, объема производства и прибыли, дают возможность руководителям предприятия планировать и прогнозировать деятельность фирмы.

Одна из серьезных проблем руководителя предприятия сегодня - невозможность принятия управленческих решений на основании бухгалтерской информации, так как предложенные Минфином РФ методы классификации учета затрат, в рамках которых формируется информационная база для менеджеров российских фирм, не позволяют правильно и полноценно ее использовать для анализа и прогнозирования. Поэтому для финансово-экономического управления предприятием необходима разработка системы методов и рекомендаций по формированию более точной информации в российских условиях.

Одним из проверенных мировой практикой эффективных способов управления себестоимостью в рыночных условиях является управление через центры затрат. Эта форма управления стоимостью в различных вариантах применяется практически всеми крупными и средними компаниями.

Причем себестоимость может включать затраты как прямые, так и косвенные. Она может калькулироваться на основе только произведенных расходов, связанных с изготовлением данного вида продукции. Все же другие виды затрат, которые также по своей экономической сущности составляют часть текущих издержек, либо включаются в калькуляцию, либо нет, то есть возмещаются единой суммой из выручки (или валовой прибыли).

Таким образом, для реализации задач оптимального финансового управления предприятием целесообразно выделять центры формирования затрат с делением затрат на условно-постоянные (косвенные) и переменные (прямые).

Данный механизм формирования центров затрат для управления себестоимостью на предприятии позволит решить следующие задачи управления:

.        Получение оперативной информации по затратам каждого центра и его структурных единиц.

.        Анализ затрат в разрезе каждого центра.

.        Составление бюджета расходов на предприятии и прогнозирование затрат по центрам.

.        Получение оперативной информации для управления стоимостью, расчета объема продаж с заданной прибылью.

.        Согласование и увязка задач производства, управления и маркетинга на долгосрочной и краткосрочной основе.

.        Создание информационной базы для принятия управленческих решений по стратегии и тактике работы предприятия в условиях рынка.

Учитывая изложенное, можно сказать, что в дополнение к бухгалтерскому учету, который главным образом удовлетворяет нужды внешних органов и органов общегосударственной статистики и данные которого используются на уровне управления народным хозяйством в целом, на предприятиях должна быть создана эффективная система интегрированного внутризаводского учета, всесторонне и комплексно характеризующего протекание и результаты производственно-хозяйственной деятельности на различных уровнях, вплоть до отдельных рабочих мест. В результате появится качественно новый вид учета - производственный учет, который в основном на базе бухгалтерского учета должен синтезировать элементы всех видов хозяйственного учета, а также элементы экономического анализа, что обеспечит возможность активного наблюдения за величиной, направлением, целесообразностью и эффективностью расходования производственных ресурсов.

Особое внимание следует уделить четкому определению бизнес-процессов, утвержденных на предприятии. Необходимо понимать, какой центр затрат является первоисточником соответствующей первоначальной информации. Зачастую может возникнуть ситуация, при которой одна и та же информация формируется в разных отделах. Тщательный анализ деятельности каждой службы позволяет четко определить регламент представления информации о затратах всех подразделений.

Руководители подразделений несут ответственность за конкретные участки работ и решение поставленных руководством задач по формированию затрат, калькуляции себестоимости в рамках выделенного бюджета затрат. В каждом информационном блоке определяются показатели, которые наиболее эффективно характеризуют его работу.

На предприятии должным образом организована локальная компьютерная сеть, единая система документооборота, четкая организационно-функциональная структура. Данные по объектам учета в отдел управленческого учета представляют соответствующие подразделения исходя из сроков, установленных на предприятии. Сроки, а также характер информации, за представление которой отвечают конкретные сотрудники, регламентируются должностными инструкциями и внутренним графиком документооборота. Однако нежелание отдельных сотрудников перестраивать свою деятельность, заполнять различные управленческие отчеты из-за непонимания роли управленческого учета снижает уровень внутреннего контроля. В связи с этим необходимы квалифицированные специалисты, обладающие знаниями, как в управленческом, так и в бухгалтерском и налоговом учете.

Целесообразно проводить разъяснительную и консультационную работу с персоналом, а затем оформлять приказ по предприятию, подписанный руководителем, который обяжет сотрудников и начальников всех подразделений выполнять мероприятия, необходимые как для постановки учета, так и для его дальнейшего функционирования. Конечно, жесткий регламент не избавляет от неточностей, но позволяет лучше ориентироваться в новых правилах учета и допускать меньше ошибок. Помимо этого для снижения количества ошибок на первичных документах необходимо делать дополнительные пометки об их принадлежности к тому или иному аналитическому признаку. Например, при передаче счета-фактуры в бухгалтерию ставится пометка о том, что он относится к отделу информационного обслуживания. Бухгалтер, делая проводки на основании полученного счета-фактуры, выберет в качестве аналитического признака именно этот отдел.

Суть управления затратами состоит в согласовании подразделениями всех платежей у определенного круга специалистов, которые проверяют основание платежа, экономическую обоснованность применяемых цен, расценок или тарифов, корректность условий договора, подтверждают предстоящие расходы подразделения соответствующей статьей утвержденного бюджета и непревышение ее абсолютной величины. Кроме того, важным элементом текущего управления затратами являются оперативные отчеты по подразделениям, местам формирования затрат и процессам.

Наделение менеджеров всей полнотой власти по вопросам, находящимся в компетенции соответствующего центра финансовой ответственности, и установление адекватной адресной ответственности за нежелательные результаты деятельности подразделения повышает стремление руководителей всех уровней управления в эффективном использовании предоставленных в их распоряжение ресурсов и активов, в соблюдении установленных лимитов затрат и запасов.

Список используемой литературы

Нормативная литература.

1.      Гражданский Кодекс РФ части I и II, приняты Государственной Думой 21/10/94 и 22/12/95.

2.       Налоговый Кодекс РФ, Глава 25, часть 2, включена с 01.01.2002 г. Федеральным Законом от 06.08.2001 г. №110-ФЗ.

.        Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг) включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг) и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли. Утверждено Постановлением Правительства РФ от 5/08/92 № 552.-стр.5.

.        Положение о бухгалтерском учете и отчетности в Российской Федерации ПБУ 4/98. Утверждено приказом Минфина РФ от 29.07.98 № 34н.

.        Положение по бухгалтерскому учету "Расходы организации" ПБУ 10/99. Утверждено приказом Минфина России от 06.05.99 № 33н.(в редакции приказов Минфина РФ от 30.12.1999г., №107н, от 30.03.2001г., №27н).

.        Положение по бухгалтерскому учету "Учетная политика организации" ПБУ 1/98. Утверждено приказом Минфина РФ от 09.12.1998 г. №60н.

.        Приказ Минфина РФ от 28.12.01 № 119н (ред. от 26.03.2007) "Об утверждении методических указаний по бухгалтерскому учету материально-производственных запасов" (Зарегистрировано в Минюсте РФ 13.02.02 №3245).

.        Приказ Минфина РФ от 06.05.1999 № 33н (ред. от 27.11.2006) "Об утверждении положения по бухгалтерскому учету "Расходы организации" ПБУ 10/99" (Зарегистрировано в Минюсте РФ 31.05.1999 № 1790).

.        Приказ Минфина РФ от 26.12.2002 № 135н "Об утверждении методических указаний по бухгалтерскому учету специального инструмента, специальных приспособлений, специального оборудования и специальной одежды" (Зарегистрировано в Минюсте РФ 03.02.2003 № 4174).

.        Федеральный Закон "О бухгалтерском учете" от 21.11.96 № 129-ФЗ.

.        Федеральный Закон от 24.07.1998 № 125-ФЗ (ред. от 21.07.2007) "Об обязательном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний" (принят ГД ФС РФ 02.07.1998).

Периодическая печать :

12.    "Бухгалтерский учет ", 2009, № 3

.        "Финансовые и бухгалтерские консультации", 2009, № 5.

.        "Экономический анализ: теория и практика", 2009, № 7.

Основная литература:

15.    Бабаев Ю.А., Комисарова И.П., Крашенникова М.С. Бухгалтерский учет: Учебник для вузов.-М.:ЮНИТИ-ДАНА,2003.-476с.

16.     Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет:Учебное пособие / ВЗФЭИ.-М.: ЗАО "Финстатинформ",2002.-359с.

.        Вещунова Н.Л., Фомина Л.Ф.Бухгалтерский учет: Учебник.-М.: Финансы и статистика, 2003.-256с.

.        Волков Н.Г. Практическое пособие по бухгалтерскому учету.- М.: Бухгалтерский учет, 2002.

.        Ивашкевич В.Б., Безруких П.С. Бухгалтерский учет.- М.: Бухгалтерский учет, 1999.-168с.

.        Ивашкевич В.Б., Л.И. Куликова. Бухгалтерское дело: учеб. пособие - Москва: Экономистъ, 2007.

.        Карпова Т.П. Управленческий учет: учебник для Вузов.- М.: Аудит ЮНИТИ, 1998.-350с.

.        Касьянова Г.Ю., Верещагин С.А, Котко Е.А. Учет - 2000: бухгалтерский и налоговый Издательско-консультационная компания ООО "Статус-Кво" - М.: 2000.

.        Керимов В.Э. Бухгалтерский учет на производственных предприятиях: Учебник.-М.: " Дашков и К",2003.-359с.

.        Керимов В.Э., Адумукас С.И., Иванова Е.В. Управленческий учет и проблемы классификации затрат // Менеджмент в России и за Рубежом.-2002.-с. 134.

Дополнительная литература:

25.    Бирюлин Д.П. Постановка бюджетирования на промышленном предприятии // Финансовый менеджмент. - 2004.

.        Войголовский И.В., Калинина А.Ф., Магурова И.И. (ред.) Учебник/ Экономический анализ: основы теории, комплексный анализ хозяйственной деятельности организации: - М.: Высшее образование, 2005.

27.     Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. - М.: ЮНИТИ, 1998. - 783 с.

.        Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет. - М.: издательство "Экономиста", 2006. - 618 с.

29.    Ильенкова С.Д., Бандурин А.В., Горбовцов Г.Я. и др.; под ред. Ильенковой С.Д. Производственный менеджмент: Учебник для вузов / - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 583 с.

30.     Костромина Д.В. Управление затратами и прибылью предприятия на основе организации центров финансовой ответственности // Финансовый менеджмент. - 2004.

.        Красова О.С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии: практ. пособие. 2-е изд., стер. - М.: Омега-Л, 2007. - 169 с.

32.    Любушин Н.П. Экономический анализ. - М.: ЮНИТИ, 2007. - 423 с.

33.     Николаева О.Е., Алексеева О.В. Стратегический управленческий учет. - М.: Едиториал УРСС, 2003. - 2004 с.

Приложение 1


Приложение 2

Структура бухгалтерской службы

Главный бухгалтер 1 ед.

Зам. главного бухгалтера 1 ед.

Производственная группа

Ведущий бухгалтер 1 ед.

Бухгалтер 1 ед.

Материальная группа

Старший бухгалтер 1 ед.

Бухгалтер 2 ед.

Бухгалтер по учету ГСМ 1 ед.

Группа учета оплаты труда

Старший бухгалтер 1 ед.

Бухгалтер 2 ед.

Финансовая группа

Старший бухгалтер 1 ед.

Бухгалтер 1 ед.

Налоговая группа

Ведущий бухгалтер 1 ед.

Бухгалтер 1 ед.

Похожие работы на - Увеличение эффективности управления затратами на производство продукции

 

Не нашли материал для своей работы?
Поможем написать уникальную работу
Без плагиата!