Цель: получить навыки расчетов уровня и темпов
роста производительности труда на предприятии, трудоемкости производства,
показателей структуры и движения кадров.
. Вычислить уровень и темп роста
производительности труда в плановом году.
. Вычислить технологическую, производственную и
полную трудоемкость продукции.
. Рассчитать удельный вес непромышленного
персонала в общей численности работников предприятия, структуру
промышленно-производственного персонала; проанализировать ее динамику,
показатели движения кадров в плановом году.
|
Показатель
|
Величина
по вариантам
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
|
Среднесписочная
численность по категориям, чел.
|
|
Руководители
|
20
|
15
|
21
|
29
|
24
|
25
|
13
|
31
|
9
|
9
|
12
|
14
|
|
21
|
16
|
21
|
28
|
24
|
25
|
12
|
31
|
8
|
10
|
12
|
15
|
|
Рабочие
|
2300
|
1600
|
2000
|
3000
|
2500
|
2800
|
1200
|
3100
|
800
|
950
|
1140
|
1520
|
|
2100
|
1050
|
1900
|
2980
|
2480
|
2850
|
1150
|
3060
|
720
|
1000
|
1093
|
998
|
|
ІТП
(специалисты)
|
400
|
300
|
420
|
580
|
480
|
500
|
250
|
620
|
170
|
180
|
238
|
285
|
|
420
|
310
|
420
|
550
|
470
|
505
|
245
|
615
|
165
|
195
|
233
|
295
|
|
Служащие
|
145
|
150
|
160
|
180
|
140
|
135
|
120
|
130
|
89
|
75
|
114
|
143
|
|
140
|
150
|
160
|
185
|
130
|
150
|
123
|
132
|
95
|
75
|
117
|
143
|
|
Младший
обслуживающий персонал
|
20
|
17
|
20
|
10
|
15
|
15
|
18
|
10
|
8
|
9
|
17
|
16
|
|
19
|
17
|
18
|
15
|
17
|
17
|
18
|
15
|
8
|
10
|
17
|
16
|
|
Ученики
|
160
|
120
|
150
|
160
|
150
|
120
|
100
|
180
|
60
|
80
|
95
|
114
|
|
170
|
130
|
145
|
145
|
140
|
120
|
102
|
140
|
55
|
60
|
97
|
124
|
|
Охрана
|
28
|
35
|
30
|
20
|
30
|
25
|
30
|
25
|
8
|
7
|
29
|
33
|
|
30
|
36
|
30
|
20
|
29
|
25
|
30
|
25
|
8
|
9
|
29
|
34
|
|
Работники
жилищно-коммунальных служб
|
270
|
250
|
260
|
210
|
265
|
220
|
200
|
200
|
40
|
50
|
190
|
238
|
|
260
|
240
|
265
|
195
|
260
|
210
|
180
|
180
|
35
|
45
|
171
|
228
|
45
|
55
|
50
|
55
|
50
|
45
|
50
|
56
|
25
|
22
|
48
|
52
|
|
40
|
50
|
50
|
50
|
48
|
43
|
50
|
55
|
22
|
21
|
48
|
48
|
|
Работники
детских садиков
|
22
|
18
|
20
|
30
|
20
|
22
|
15
|
30
|
12
|
14
|
14
|
17
|
|
19
|
18
|
18
|
25
|
20
|
22
|
15
|
26
|
10
|
12
|
14
|
17
|
|
Работники
учреждений культуры и спорта
|
17
|
13
|
15
|
14
|
20
|
10
|
12
|
15
|
12
|
13
|
11
|
12
|
|
16
|
13
|
10
|
12
|
10
|
8
|
12
|
10
|
10
|
8
|
11
|
12
|
|
Движение
кадров в отчетном году
|
|
Прибыло
работников
|
200
|
300
|
250
|
300
|
600
|
500
|
310
|
275
|
110
|
82
|
190
|
285
|
|
Выбыло
работников, в т.ч.:
|
180
|
320
|
260
|
240
|
180
|
210
|
270
|
115
|
40
|
121
|
171
|
304
|
|
уволено
по собственному желанию
|
140
|
255
|
180
|
170
|
85
|
120
|
160
|
60
|
18
|
108
|
133
|
242
|
|
уволено
за нарушение трудовой дисциплины
|
10
|
15
|
20
|
15
|
10
|
20
|
15
|
5
|
2
|
3
|
10
|
14
|
|
Использование
рабочего времени
|
|
Среднее
время работы 1-го работника за год, час
|
3504
|
3416
|
3329
|
3241
|
3154
|
3066
|
2978
|
2891
|
2803
|
2716
|
2628
|
2540
|
|
3434
|
3451
|
3395
|
3209
|
2996
|
2962
|
2853
|
2746
|
2641
|
2536
|
2434
|
2332
|
Численность работников отчётного года:
Численность работников планового
года:
Численность
промышленно-производственного персонала в отчётном году:
Численность
промышленно-производственного персонала в плановом году:
Численность непромышленного
персонала в отчётном году:
Численность непромышленного
персонала в плановом году:
В плановом году численность
работников предприятия, в частности промышленно-производственного персонала и
непромышленного персонала, выросла по сравнению с отчётным годом.
Определим структуру
промышленно-производственного персонала в отчётном году. труд
персонал кадр производительность
Доля руководителей от общего числа
промышленно-производственного персонала:
Аналогично, определяем для других
групп кадров: работники - 61,4%, специалисты - 18,1%, служащие - 8,8%, младший
обслуживающий персонал - 1%, ученики - 7,6%, охрана - 2,1%.
Таким же образом определим структуру
промышленно-производствен- ного персонала в плановом году: руководители - 0,6%,
работники - 71,5%, специалисты - 13,4%, служащие - 6,7%, младший обслуживающий
персонал - 0,8%, ученики - 5,4%, охрана - 1,6%.
В плановом году доля работников
увеличилась, что привело к некоторому снижению в плановом году по сравнению с
отчётным годом доли остальных групп кадров в общем количестве
промышленно-производственного персонала.
Уровень продуктивности труда в
отчётном году:
В стоимостном выражении:
Уровень продуктивности труда в
плановом году:
В стоимостном выражении:
Темп роста продуктивности труда в
плановом году:
В стоимостном выражении:
Уровень технологической трудоёмкости
продукции в отчётном году:
Уровень технологической трудоёмкости
продукции в плановом году:
Уровень производственной
трудоёмкости продукции в отчётном году:
Уровень производственной
трудоёмкости продукции в плановом году:
Уровень полной трудоёмкости
продукции в отчётном году:
Уровень полной трудоёмкости
продукции в плановом году:
Коэффициент текучести в отчётном
году:
Коэффициент сменяемости в отчётном
году:
Вывод: в процессе выполнения
расчётной работы мы получили навыки расчетов уровня и темпов роста
производительности труда на предприятии, трудоемкости производства, показателей
структуры и движения кадров.