Стратегия развития строительного комплекса в Чувашии

Волжский филиал Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования "Московский автомобильно-дорожный государственный технический университет (МАДИ)"

Социально-экономический факультет

Кафедра "отраслевой экономики"

Курсовая работа

По теме

"Стратегия развития строительного комплекса в Чувашии"

Выполнил студент

Группы ЭУС-18 Михайлова М.В.

Проверил: Ильина Е.А.

г. Чебоксары 2010г.

Содержание

Введение

Формы организации труда в строительстве

Cтроительный сектор Чувашии: динамика положительная

Итоги работы строителей Чувашии за I полугодие 2010 года

Инвестиционные проекты на территории республики

Многоцелевая инициатива руководства Чувашии

Практическая часть

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Ежегодно увеличивается строительство в каркасном, сборно-монолитном, монолитном исполнении. Развиты базы крупнопанельного домостроения и малоэтажного быстровозводимого деревянного домостроения. Сегодня строительный комплекс Чувашии имеет мощности индустриального домостроения: каркасного, сборно-монолитного около 280 тыс. кв. м, малоэтажного деревянного - более 230 тыс. кв. м, крупнопанельного - около 300 тыс. кв. м жилья в год.

Существенные изменения в жилищной сфере обусловили новые требования к архитектурно-техническим и строительным характеристикам жилья. Сегодня, на первый план вышли потребительские качества, функциональные удобства и комфортность проживания, учет конкретного места размещения жилья, эстетические и экологические требования. Ужесточены требования к теплозащите ограждающих конструкций, совершенствуются системы отопления и вентиляции. Важным направлением в совершенствовании архитектурно-строительных систем является переход на прогрессивные методы строительства, внедрение новых конструктивных решений, эффективных утеплителей, улучшенных отделочных материалов.

В строительстве применяются прогрессивные энергосберегающие технологии, включая эффективные утеплители в ограждающих конструкциях зданий, стеклопакеты для заполнения оконных и балконных проемов, установка приборов учета, контроля и регулирования основных энергоносителей как на вводах в зданиях, так и поквартирно, перспективные источники теплоснабжения (автономные крышные, встроенные и пристроенные котельные, теплонасосы), эффективные стеновые материалы, изделия, оборудование и др. Получают воплощение архитектурно-строительные системы малоэтажных домов плотной застройки на основе легких конструкций: дома-коттеджи, "таун-хаузы" (одно-, двух-, трехэтажные дома на несколько квартир).

Также осуществляется строительство новых объектов, модернизация действующих производств для выпуска современных высококачественных строительных материалов европейского уровня, освоение новых технологий в строительном производстве и строительной индустрии.

Формы организации труда в строительстве

По способу осуществления строительства можно выделить два принципиальных вида - хозяйственный и подрядный. При хозяйственном способе сооружение или обновление объектов и производство отдельных видов строительно-монтажных работ осуществляется силами действующих предприятий и хозяйственных организаций. В этом случае роль заказчика и подрядчика объединяется в рамках создаваемых для этих целей отделов или управлений капитального строительства. Экономическими предпосылками хозяйственного способа являются: целесообразность создания подрядных строительных организаций для осуществления ограниченных объемов работ, необходимость осуществления реконструктивных работ и сооружений объектов инфраструктуры в тех районах, где не везде имеются подрядные строительные организации.

При подрядном способе работы осуществляются силами постоянно действующих строительных и монтажных организаций, которые обладают собственной материально-технической базой. В этом случае роль заказчика выполняют министерство, предприятие, для которых ведется строительство.

В строительстве всегда широко применялись коллективные формы использования труда, так как этого требовала сама организация строительства. Для возведения зданий и сооружений, в силу сложности их конструктивной формы и массового характера выполняемых работ, требовалось объединение рабочих в трудовые коллективы. Первые бригады, которые появились еще в 1922 г., стали организационными единицами, работающими по единому наряду.

Бригада подряда стала хозяином на стройке. Ей была передана ответственность за сметную стоимость объекта, в том числе за материалы, конструкции, эксплуатацию механизмов, за строительство временных зданий и сооружений. Для бригады смета стала организующим документом в достижении высоких экономических результатов работы.

Метод подряда обусловил подлинный хозрасчет, гарантированные права бригаде, взаимную ответственность за выполнение трудового соглашения. В пределах подрядного договора у бригады появилась возможность самостоятельно налаживать производственную деятельность, устанавливать режим труда и отдыха, определять ответственность за результаты труда, а у каждого члена коллектива проявить инициативу и предприимчивость. При подрядном методе заработок стал зависеть от конечного результата деятельности всей бригады.

Вместе с тем метод бригадного подряда потребовал изменений в количественном составе бригады и в качественном управлении низовыми звеньями строительного производства. Не случайно метод подряда был назван новой формой управления низовыми строительными звеньями, основанной на расширенном бригадном хозрасчете. При этом многие вопросы оперативной организации производственного процесса и регулирования ходом строительно-монтажных работ взял на себя коллектив бригады. Инженерно-технический персонал освободился от мелочной опеки бригады, у него появилось больше времени для более тщательной подготовки и планирования производства, решения текущих и перспективных вопросов.

С течением времени бригадный подряд совершенствовался, появились такие его формы, как поточно-бригадный подряд, объектный подряд, сквозной (комплексный) бригадный подряд, а затем и другие виды коллективного подряда.

Поточно-бригадный подряд. Этой формой подряда были охвачены все работники хозрасчетного потока, занимающиеся возведением нескольких домов. В него были включены, кроме общестроительных, бригады электриков, сантехников и отделочников, а также инженерно-технический персонал. Потоку было предоставлено право самостоятельно определять штатную численность рабочих и инженерно-технических работников. Вместе с заданием на определенный объем работ потоку планировались прибыль и размеры премиального фонда для каждой бригады и звена. Чтобы бригады имели возможность оперативно реагировать на ход работы, им стали выдавать помесячную информацию о выполнении задания по потокам,

Несколько иные условия внедрения бригадного подряда сложились в промышленном строительстве. Если в жилищном строительстве возводятся, как правило, однотипные дома, то в промышленном - объекты разных конструктивных форм и размеров. Сроки их строительства составляют 2-3 года и более, в возведении промышленных объектов участвуют многие Организации, имеющие различную подчиненность.

При структурно-комплексных формах коллективного подряда усиливается заинтересованность в конечных показателях работы всего состава рабочих, служащих и инженерно-технических работников подразделений, появляется стремление к достижению общих высоких результатов коллективного труда и ответственность за них. Одновременно расширяются границы общественного самоуправления через советы трудового коллектива. Повышение трудовой и социальной активности создает условия для творческой инициативы, активизируется работа по широкому использованию в строительном производстве достижений научно-технического прогресса.

При структурно-комплексных формах коллективного подряда устанавливается более тесная кооперация труда между рабочими и ИТР, четко регламентируются обязанности ИТР в обеспечении производственного процесса, более тесно увязывается стимулирование труда ИТР с количественными и качественными показателями трудового коллектива.

Выбор форм подряда зависит от условий, в которых работают строительно-монтажные организации, т.е. от характера объектов, налаженности материально-технического обеспечения, состава рабочих кадров, организации производственного процесса и т.д.

Из всех форм бригадного подряда лучшие результаты дал сквозной подряд. Однако оказалось, что этот вид подряда трудно организовать на строительстве объектов, на которые доставка конструкций осуществляется многими организациями, так как работу бригад этих организаций сложно увязать с работой строительных бригад.

Бригадный подряд недостаточно эффективен и в тех случаях, когда не удается установить прямую связь между конечным результатом и работой бригад на объектах. В такой обстановке целесообразен перевод на подряд строительных участков, СМУ и в целом трестов. Вместе с тем следует отметить, что при отсутствии соответствующей подготовки чрезмерное расширение иерархических рамок подряда может привести к потере понимания каждым работником размеров своего личного вклада в общее дело и доли получаемой им выгоды. Поэтому при всех формах подряда каждой бригаде должны устанавливаться определенная цель и объем работы, а при организации их работы нельзя ломать междубригадные перегородки и тем самым нарушать основные положения Закона о трудовых коллективах.

Влияние подрядных форм организации труда на структуру системы управления строительным производством.

Бригадный и структурно-комплексные виды подряда - это новые формы управления строительным производством, при которых аппарат строительно-монтажных организаций объективно обязан усиливать требования к технической документации, совершенствовать систему планирования и учета, улучшать подготовку производства и производственно-техническую комплектацию. В связи с этим возникает необходимость в перестройке аппарата управления, в пересмотре распределения функциональных обязанностей между структурными подразделениями и взаимосвязей со смежниками.

Выполнение производственных программ при переводе на подряд бригад и других подразделений треста связано с приближением руководства организаций и их подразделений к бригаде, а значит к объекту управления в строительном производстве - к производственному процессу. При всех формах коллективного подряда бригада становится объектом планирования и учета. Производственная программа СМУ, а соответственно и треста, в этом случае складывается из планов бригад. До бригад доводятся показатели по технологически законченным этапам работ, объектам и узлам в тех же измерителях, что и для СМУ или треста в целом, в рублях сметной стоимости строительно-монтажных работ и нормативной трудоемкости.

При переводе бригад на подряд система управления производственным процессом упрощается, повышается ее действенность, снижаются затраты времени линейных инженерно-технических работников на выдачу заданий и приемку выполненных работ. Вместе с тем повышается значение организационной стороны дела. Своевременная, четкая комплексная организационно-техническая подготовка должна выступать на первый план. Непосредственно на бригаду необходимо планировать работу машин, комплектование и поставку материально-технических ресурсов, отрабатывать вопросы приемки, складирования и учета материалов.

Cтроительный сектор Чувашии: динамика положительная

Сегодня в строительном комплексе Чувашской Республики зарегистрировано 2500 предприятий, списочная численность работающих - более 32,0 тыс. человек. После тяжелого кризисного 2009 года за I полугодие 2010 года организациями строительной отрасли Чувашии выполнено объемов строительно-монтажных работ на сумму 8015,0 млн. рублей, или 105,9% к январю-июню 2009 года. Пусть не намного, но лучше, чем в прошлом году. Организации строительного комплекса начали активнее находить дополнительные объекты за пределами Чувашии. За I полугодие на внешних рынках выполнено объемов строительно-монтажных работ на сумму 1 млрд.167 млн. руб., что в 1,3 раза больше, чем за соответствующий период 2009 года.

строительный комплекс чувашия инвестиционный

Итоги работы строителей Чувашии за I полугодие 2010 года

Результаты проведенного Чувашстатом обследования свидетельствуют об улучшении экономической ситуации в строительном секторе: во II квартале 2010 года наблюдался рост объемов работ, выполненных по виду деятельности "Строительство", выросло число заключенных договоров.

Еще один радостный момент - строительные организации увеличили численность работников. Среднемесячная заработная плата работников строительных организаций Чувашии за январь-май 2010 г. равняется 11533,65 руб., что составляет к уровню отчетного периода прошлого года 107,8%. В I полугодии 2010 года увеличили объемы выполняемых работ в ООО "СУ-20", ООО "СУ-28", ООО "СМУ-58", ЗАО "Фирма "Чувашагроинвестстрой", ОАО "Дорисс", ООО "Монолитстрой".

Главным приоритетом для строителей республики является возведение жилых домов. Сегодня по количеству вводимого жилья в расчете на одного жителя Чувашия безусловный лидер в Приволжском федеральном округе (последние 10 лет занимает только I место). В рамках реализации приоритетного национального проекта "Доступное и комфортное жилье - гражданам России" на территории Чувашской Республики за счет всех источников финансирования в 1 полугодии 2010 года построено 2497 квартир общей площадью 256,6 тыс. м². Индивидуальных жилых домов за январь-июнь т. г. введено в объеме 185,9 тыс. м², или 110,5% к соответствующему периоду 2009 года. По сравнению с 1 полугодием 2009 года общая площадь введенного жилья увеличилась на 7,6%. (Для сведения: в Татарстане уменьшение на 17%, в Ульяновской области - на 11%, в Пензенской - на 41%, даже в Башкортостане этот показатель снизился на 3%).

За I полугодие т. г. в республике выдано гражданам 1485 ипотечных жилищных кредитов и займов на приобретение или строительство жилья на сумму 1080,9 млн. рублей. Объемы ипотечного жилищного кредитования увеличились в 1,6 раза по сравнению с I полугодием предыдущего года.

ветеранов Великой Отечественной войны, вставших на учет нуждающихся в улучшении жилищных условий до 1 марта 2005 г., обеспечены жильем в сроки, установленные Указом Президента РФ, - до 1 мая 2010 года.

В 2010 году многодетным семьям, имеющим пять и более несовершеннолетних детей, предусмотрено выделение средств республиканского бюджета Чувашской Республики в объеме 70,0 млн. рублей на предоставление жилья по договорам социального найма. Также в 2010 году запланировано на обеспечение жильем детей-сирот 47,3 млн. рублей, за счет которых получат жилые помещения около 60 человек.

Ряд организаций строительной индустрии Чувашии в 2010 году осуществляют капиталовложения в модернизацию, переоснащение производства. В частности, в ООО "Монолитное строительство" внедрен широкий стенд для выпуска железобетонных конструкций. Фирма "Старко" провела модернизацию линии по выпуску стеновых материалов и бетонорастворного узла. ООО "НЗСМ" выполнена модернизация керамического производства, участка формовки, технологической линии многоструйной резки. ООО "Керамика" строит завод по производству акриловых ванн в Новочебоксарске (инвестиции в первую очередь - 12 млн. евро).

Наибольшие объемы инвестиций сосредоточены в столице республики г. Чебоксары. За последние годы здесь построены такие значимые градостроительные объекты как Чебоксарский речной порт, федеральный центр травматологии, эндопротезирования и ортопедии, Чувашский национальный музей, школа-гимназия на 600 мест, здание Верховного суда Чувашской Республики, административно-офисное здание Россельхозбанка, административное здание федерального казначейства, торговый комплекс "Карусель", торгово-развлекательный комплекс "Каскад". Сдана в эксплуатацию I очередь реконструкции площадки электроаппаратного завода под торгово-развлекательные и офисные здания, выполнена реконструкция здания национальной библиотеки. В новоюжном жилом районе построено здание кафе "Макдоналдс", выполнена реконструкция здания магазина "Шупашкар". На стадионе "Спартак" построен крытый ледовый каток, по Президентскому бульвару завершено возведение многофункционального центра по предоставлению государственных и муниципальных услуг. На проспекте Яковлева построен современный межрегиональный торгово-выставочный центр (МТВ-центр) площадью более 80 тыс. м².

В Чебоксарах осуществляется застройка жилых микрорайонов в центральной части, северо-западном, юго-западном районах. Наиболее крупными по объемам строительства являются микрорайоны по ул.Б. Хмельницкого (застройщик - ООО "Чувашстрой"), микрорайон "Грязевская стрелка" (ООО "Старко").

В пригороде Чебоксар на 15 земельных участках площадью от 3 до 180 га начата комплексная застройка новых жилых районов малоэтажной застройки (д. Чандрово, д.Б. Яуши, д. Малое Шахчурино, д. Устакасы). Комплексная застройка этих территорий включает в себя наряду со строительством жилья объекты транспортной, социальной и коммунальной инфраструктуры.

В районных центрах республики построены современные здания физкультурно-спортивных комплексов с плавательными бассейнами и другие спортивные сооружения (в 2010 году введены в эксплуатацию ФОКи в г. Цивильске, Мариинском Посаде и с. Шемурша). Чувашия - единственный субъект Российской Федерации, где завершено строительство и реконструкция всех железнодорожных вокзалов. Это - вокзалы в г. Канаш, г. Шумерля, г. Алатыре, пп. Вурнары, Ибреси, Урмары. Почти во всех районах появились здания отделений Россельхозбанка. В ряде райцентров построены новые сельскохозяйственные рынки.

В настоящее время в республике завершается разработка проектов комплексных инвестиционных планов развития 6-ти монопрофильных городов: Алатырь, Канаш, Новочебоксарск, Шумерля, Марпосад, Ядрин. Например, в Новочебоксарске создается особая экономическая зона техническо-внедренческого типа. На этой территории планируется организовать производство солнечных модулей по тонкопленочной технологии, специальных сверхчистых газов (сырья для микроморфной пленки солнечного модуля), поликрислаллического кремня, алмазной проводки (режущего инструмента нового поколения) и др.

В Канаше планируется расширение мощностей ОАО "КААЗ" по выпуску ходовых агрегатов для автобусов среднего класса, строительство универсального сборочно-сварочного комплекса на заводе "Промтрактор-Вагон", строительство завода по переработке овощей. В Алатыре намечено создание производства по обогащению кварцевого песка для стекловарения и выпуска сухих строительных смесей, строительство комбикормового завода.

На предприятиях г. Шумерля (ООО "Комбинат автофургонов", ОАО "Шумерлинский завод специализированных автомобилей", ОАО "Шукофа") предусматривается освоение новой конкурентоспособной продукции. В г. Ядрине планируется строительство завода по переработке молока в соответствии с международными стандартами, увеличение мощностей и создание новой продукции на спиртзаводе, мясокомбинате. В г. Марпосаде на кабельном заводе создается производство термоплавких наномодифицированных полиамидных материалов нового поколения и термостойких электротехнических изделий на их основе.

В республике продолжится строительство новых водоводов по программе "Чистая вода", а также строительство и реконструкция очистных сооружений. В 2010 году будут введены указанные объекты в с. Батырево, в ближайшие годы - в с. Калинино и п. Вурнары.

Многоцелевая инициатива руководства Чувашии

В 2008 году в Чувашии стартовала программа "Жилье для социального найма". Планировалось, что в городах республики будут существовать арендные дома, в которые можно вселиться по договорам соцнайма без права дальнейшей приватизации. Ведь сегодня большинство россиян не обладают доходами, чтобы выплачивать ипотечные кредиты. А такая форма улучшения жилищных условий, как найм квартиры, является более дешевой по текущим выплатам для семейного бюджета. Подобная практика существует во многих странах мира.

Началось все с указа президента Чувашии "Об улучшении жилищных условий граждан, состоящих в органах местного самоуправления на учете в качестве нуждающихся в жилых помещениях". Для оказания адресной помощи таким жителям было решено сформировать государственный жилищный фонд Чувашской Республики. "Квартиры госжилфонда сдаются внаем гражданам, не имеющим жилья в собственности, работникам бюджетной сферы, очередникам, имеющим льготы на предоставление жилья, а также гражданам, имеющим особые заслуги", говорится в указе.

Как и все новое, реализация этого проекта потребовала тщательной проработки деталей, поиска точных ответов на возникающие вопросы. Например, сколько может стоить аренда таких квартир? В результате на заседании республиканского правительства было решено, что арендную плату следует рассчитывать исходя из ставки 34,35 рубля за один квадратный метр. То есть за однокомнатную квартиру общей площадью 34 м² нужно заплатить 1168 рублей в месяц плюс оплата коммунальных услуг. Двухкомнатная квартира (53 м²) обходится нанимателю в 1820 рублей, а трехкомнатная (69 м²) - в 2370.

Относительно размеров предоставляемого жилья тоже было немало споров. Решили, что общая площадь не может быть менее шести "квадратов" на человека, но не выше местной нормы предоставления жилья по договору социального найма. А вот по поводу приватизации и наследования квартир, снимаемых на условиях коммерческого найма, никаких сомнений не было: конечно, запретить. Зато жить в этих квартирах можно 20 лет. Договоры, первоначально оформленные на три года, в дальнейшем легко продлеваются.

На начало 2010 года было построено 445 квартир, собственником которых стал государственный жилищный фонд Чувашской Республики. Проект на 100% финансируется Сбербанком России. На сегодняшний день общая сумма инвестиций Сбербанка в данную программу составляет 822,9 млн. рублей.

Сейчас строители Чувашии ведут строительство 5 новых объектов госжилфонда, до конца года будет введено 4 дома на 483 квартиры (23,1 тыс. м²). По мнению республиканских властей, данная программа имеет несколько целей: решение проблем очередников, оказание поддержки отрасли жилищного строительства и стройиндустрии в республике в условиях кризисной ситуации, утверждение социальной справедливости. Кстати, опытом Чувашии по строительству арендного жилья уже заинтересовались многие регионы России.

Для увеличения объемов производства строительных материалов и строительства необходимо:

эффективнее использовать имеющиеся мощности крупнопанельного, сборно-монолитного каркасного и деревянного каркасно-панельного домостроения и другие технологии быстровозводимого жилья;

постоянно вести работу по расширению номенклатуры, повышению качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции в соответствии с современными требованиями и спросом рынка;

принять более активные меры по расширению рынка сбыта продукции и услуг в республике и регионах Российской Федерации;

повышать техническую оснащенность строительного производства, проводить реконструкцию и модернизацию существующих производств и технологий;

принять более действенные меры по организации производства в республике новых строительных материалов, таких, как эффективные утеплители, лицевого керамического кирпича, ячеистых стеновых материалов.

Практическая часть

Задание 1.

Разработаны четыре варианта технологического процесса изготовления шифера, обеспечивающее качество выпускаемой продукции в соответствии с действующими стандартами и техническими условиями. Основные показатели использования различных вариантов технологического процесса приводится в таблице, а их размерность указана в примечании.

Решение: представим исходную информацию в следующем виде:

1) Сравним между собой варианты 1 и 2:

E=

E==0,68

Вывод:

Т.к. Е=0,68Е_н=0,265, то к внедрению применяется более капиталоёмкий вариант, т.е. вариант 1. Вариант 2 из дальнейшего анализа исключается как неэффективный.

) Сравним варианты 1 и 3:

Е=

E==0,96

Вывод:

Т.к. Е=0.96Е_н=0,265, то к внедрению применяется более капиталоёмкий вариант, т.е. вариант 1. Вариант 3 из дальнейшего анализа исключается как неэффективный.

) Сравним варианты 1 и 4:

Е=

Е==0,61

Вывод:

Т.к. Е=0.61Е_н=0,265, то к внедрению применяется более капиталоёмкий вариант, т.е. вариант 1. Он и является наиболее эффективным из всех альтернативных вариантов.

Проверим полученный результат путём расчета приведённых затрат:

П₁=S₁+E_н*К₁=2300*87500+0,265*94300=201274989,5 (руб.)

П₂=S₂+E_н*К₂=2300*93600+0,265*73700=215199530,5 (руб.)

П₃=S₃+E_н*К₃=2300*103000+0,265*57200=236915158 (руб.)

П₄=S₄+E_н*К₄=2300*108000+0,265*17400=248404611 (руб.)

Таким образом, расчет приведенных затрат по вариантам подтверждает, что наилучшим является вариант 1, т.к. его затраты оказались наименьшими.

Задание 2

Для условий, которые представлены в предыдущем задании. Надо определить лучший вариант технологического процесса, если капиталовложения осуществляются в течение четырех лет в долях от общей суммы вложений. Удельный вес вложений по годам приводится в таблице

Решение: K=

где К_i-целые капиталовложения по варианту в i-том году

t-период времени в течение которого осуществляется, в положение прежде чем начать поиск лучшего варианта технологического процесса подготовим информацию капитальных вложений по годам.

Подготовим информацию о капитальных затратах по годам вложения.

Вариант №1

23575*

(1+0,265+23575*

(1+0,26515088* (1+0,265=141086,73

Таким образом, с учетом фактора времени капитала в вариант №1 будут составлять не 94300, а 141086,73 тысяч рублей.

Вариант №2

18425* (1+0,265+18425*

(1+0,26511792* (1+0,265=110271,95

Таким образом, с учетом фактора времени капитала в вариант №2 будут составлять не 73700, а 11027195 тысяч рублей.

Вариант №3

14300*

(1+0,265+14300*

(1+0,2659152* (1+0,265=85584, 206

Таким образом, с учетом фактора времени капитала в вариант №3 будут составлять не 57200, а 85584, 206 тысяч рублей.

Вариант №4

    4350* (1+0,265+4350* (1+0,2652784* (1+0,265= 26034,348

Таким образом, с учетом фактора времени капитала в вариант №4 будут составлять не 17400, а 26034,348 тысяч рублей.

В дальнейшем производится расчет коэффициента эффективности и приведенных затрат по вариантам аналогии с 1 заданием но с применением вновь полученных значений капиталовложений.

Сравним варианты 1 и 2

Е=

Поскольку Е=0,45=0,265, то к внедрению принимается вариант более капиталоемкий. Вариант 2 исключается.

Сравним варианты 1 и 3

Е=

Поскольку Е=0,642=0,265, то к внедрению принимается вариант 1.

Сравним варианты 1 и 4

Е=

Поскольку Е=0,409 =0,265, то к внедрению принимается вариант 1.

 =2300 * 87500 + 0,265 * 141086, 73 =201287387,98

 2300 * 93600 + 0,265 * 110271, 95 =215309222,06

 2300 * 103000 + 0,265 * 85548, 206 = 236922679, 81

 2300 * 108000 + 0,265 * 26034,348 = 248406899, 1

Таким образом, вариант №1 является менее затратным.

Задание 3

Разработаны 5 вариантов технологического процесса изготовление кирпичей, которые характерны различной производимости, но обеспечивают выпуск продукции в соответствии действующими стандартами и технологическими условиями. Цена реализации одного кирпича составляет о,285 рублей. Определить какой из вариантов технологического процесса экономически выгоднее, если нормативная эффективность принятой фирмы составляет .

Исходные данные даны в таблице

 =0,465

Решение:

1)      Выбор лучшего варианта осуществляется по приведенному эффекту, приведенный эффект определяется по формуле Э=g (z- (s+En*K) →max эффективно Z-цена реализации. Удельное капиталовложение

К_у=

Согласно приведенным исходным данным альтернативный вариант отличается Y производства кирпича поэтому для выбора лучшего варианта применяет формулу приведенных затрат не следует, решение таких задач только путем применения формулы приведенного эффекта в процессе расчетов следует строго выдавать разность показателей.

Вариант 1

Э = 87000000 [0.285 - (0,256 + 0,465 )] = 2523000

Э = 83500000 [0.285 - (0,2593 + 0,465 )] = 1837000

Вариант 3

Э = 93000000 [0.285 - (0,2574 + 0,2593 )] = 2232000

Вариант 4

Э = 92500000 [0.285 - (0,2552 + 0,465 )] = 2405000

Вариант 5

Э = 94500000 [0.285 - (0,2527 + 0,465 )] = 2740500

Таким образом самым выгодным инвестиционным вариантом является вариант №5 поскольку приведенный эффект наиболее значимый.

Задание 4

 ;

Вариант 1

Э = 2350000 [392 - (342 + 0,64 )] = 97055000

Э = 2570000 [387 - (346 + 0,64 )] = 76894400

Э = 2635000 [393 - (348 + 0,64 )] = 84293650

Э = 2480000 [402 - (357 + 0,64 )] = 80451200

Э = 2740000 [415 - (352 + 0,64 )] = 130835000

Таким образом наиболее эффективным вариантом является вариант 5 поскольку он является наиболее значимым.

Задание 5

№ Варианта	M	V	Z	C	K		ф	Кэц	D	Kэд
14	13750	0,26	0,885	2700	4350	0,94	0,18	0,58	1,09	0,5 На основе затратного ценообразования: . q=Km*M=0,85*13750=11687,5 . Z= 3. B=q*z=11687,5*1,671=19529,8125 . Vпер. =V*q=0,26*11687,5=3038,75 . C== . s=V+c=0,26*0,231=0,491 . S=s*q=0,491*11687,5=5738,5625 . Пб=q* (Z-s) = 11687,5* (-0,491) =13791,25 . Рц= . qc== . . Н=Нпост. - Нпер. = . qcн= 14. Оп=1 15. H= или 32% 16. E= Е= Т= На основе рыночного ценообразования: 1. 2. Z=z*d=0,885*0,7395=0,654 . B=q*Z=11687,5*0,654=7643,625 . S=0,491 (руб. /шт.) . S=5738, 5625 (руб. /год) . Пб=q* (Z-S) =11687,5* (0,654-0,491) =1905,0625 . P ц= 8. H= 9. Оп=1=1 . Нсов. ==0,58471 . Е T= Вывод в условиях рыночного Ц.О. бизнес достаточно надежен и рентабелен. Заключение Выполнив курсовую работу, я узнала, что на сегодняшний день в строительном комплексе Чувашской Республики, активнее находить дополнительные объекты за пределами Чувашии. Результаты проведенного Чувашстатом обследования свидетельствуют об улучшении экономической ситуации в строительном секторе: во II квартале 2010 года наблюдался рост объемов работ, выполненных по виду деятельности "Строительство", выросло число заключенных договоров. Из проделанной мною работы я выявила, что главным приоритетом для строителей республики является возведение жилых домов. Сегодня по количеству вводимого жилья в расчете на одного жителя Чувашия безусловный лидер в Приволжском федеральном округе. В рамках реализации приоритетного национального проекта "Доступное и комфортное жилье - гражданам России" на территории Чувашской Республики за счет всех источников финансирования в 1 полугодии 2010 года построено немало квартир и индивидуальных жилых домов. И нельзя не заметить, что города и села Чувашии за последние годы значительно преобразились в архитектурно-эстетическом качестве. Появилось немало новых объектов, украсивших их. Наибольшие объемы инвестиций сосредоточены в столице республики город Чебоксары. За последние годы были построены значимые градостроительные объекты. Список использованной литературы 1.       Рекитар Я.А. Главные тенденции развития строительной техники // Экономика строительства. 2001. № 3. С.35-40. 2.       Семенов С.М. Березин В.П. Совершенствование методологических основ управления деятельностью строительного комплекса // Экономика строительства. 2000, № 2. С.45-50. .        Серов В.М. II Экономика строительства. 2001. № 1. С.4-20. .        Интернет, сайт www.cap.ru Похожие работы на - Стратегия развития строительного комплекса в Чувашии   Асинхронный двигатель СкачатьСкачать документ Информация о работеИнформация о работе Нужна качественная работа без плагиата? Другие дипломные работы по экономической теории Не нашли материал для своей работы? Поможем написать уникальную работу Без плагиата! Узнайте © 2003 - 2022 «Библиофонд» Обратная связь Пользовательское соглашение Политика конфиденциальности Полная версия Помощь по учебным работам Консультация по курсовой работе Консультация по дипломной работе ВКР Консультация по реферату Консультация по отчетам о практике