Срок службы,
лет
|
Срок службы в обратном порядке, лет
|
Норма амортизации от первоначальной стоимости
|
1
|
6
|
6/21
|
2
|
5
|
5/21
|
3
|
4
|
4/21
|
4
|
3
|
3/21
|
5
|
2
|
2/21
|
6
|
1
|
1/21
|
|
21 часть
|
|
С 1999 года в РФ
могут применяться следующие методы:
-линейный
-уменьшающегося остатка
-коммулятивный, т.е. суммы чисел
-метод пропорционального объема работ.
При этом
амортизация не начисляется на:
·
незавершенное
строительство и монтажные объекты;
·
жилищный фонд, не
использованный в коммерческих целях;
·
имущество некоммерческих
организаций, в т.ч. бюджетных;
·
объекты внешнего благоустройства;
·
по многолетним
насаждениям, не достигшим эксплуатационного возраста, либо не подлежащим
коммерческому использованию;
·
по продуктивному скоту,
экспонатам зоопарка;
·
по библиотечным, музейным
и архивным фондам;
·
по земельным учреждениям и
объектам природопользования;
·
по объектам, получаемым по
договорам дарения и безвозмездно.
«Оборотные средства
предприятия»
1.Состав,
назначение, классификация
Оборотные
средства—имущества предприятия, совершающие полный оборот одновременно с
производственным циклом и по необходимости переносящие свою стоимость на ГП в
течение одного цикла. Классификация: Оборотные средства существуют для
осуществления производства и обращения и в соответствии с этими двумя сферами
делятся на: оборотные производственные фонды:
а1
производственные запасы
-сырье и основные материалы
-вспомогательные материалы
-топливо
-горючее
-покупные ПФ и комплектующие
-тара
-запасные части для ремонта
-малоценные и быстро изнашивающиеся предметы
а2 незавершенное
производство и ПФ собственного изготовления
а3 расходы
будущих периодов
фонды обращения:
б1ГП на складах
б2 товары отгруженные
б3 сторонние товары
б4денежные средства и
краткосрочные вложения
б5прочая дебиторская
задолженность.
Кроме того, оборотные
средства делятся на: нормируемые (все оборотные производственные фонды,
ГП, иногда денежные средства) и ненормируемые (все остальные, кроме
сторонних товаров).
По источникам
обеспечения оборотных средств:
-собственные, т.е. за счет собственных пассивов и
внутрифирменной кредитной задолженности,
-заемные,
т.е. обеспеченные кредитами и займами,
-привлеченные,
т.е. обеспеченные целевым финансированием и кредиторской задолженностью по
расчетам.
2.Определение
потребности предприятия в оборотных средствах
Для нормального
функционирования предприятий необходимо иметь некоторые минимальные размеры
средств в текущем обороте при этом потребность таких средств должна быть
определена исходя из:
1
продолжительности периода
2
особенностей технического
процесса
3
особенностей процесса
снабжения
4
специфических рисков
5
движения цен на ресурсы
Нормирование
денежных средств осущ-ся в
денежном выражении, с тем, чтобы возможный дефицит оборотных средств мог
восполняться не только за счет собственных источников. Процесс нормирования
осущ-ся с создания норм по каждому подвиду оборотных средств или ценностей в
его составе. Сама норма устанавливается в днях запаса и
означает длительность периода, обеспеченного данным видом ценностей. Норматив
отдельного вида ценностей выраженного в рублях определяется исходя из нормы.
Нц (норматив)=(Оц (оборот или
потребление данной ценности за период)/Тд (длительность
периода))*Nц (норма
в днях). Совокупный норматив определяется путем сложения нормативов по
отдельным группам ценностей. Предполагается, что в случае роста объема
производства и объема продаж совокупный норматив должен возрастать несколько
медленнее, но в такой же прогрессии, желательно, чтобы прирост совокупного
норматива обеспечивался в основном собственными источниками оборотных средств.
3.Отдельные
методы и особенности нормирования
а) общая
методология нормирования:
1.метод прямого
счета (расчет нормы
нормативов ведется по каждым видам ценностей отдельно)
2. аналитический
метод (применим тогда, когда
известно соотношение м/у запасами и объемом производства и продаж, намечаются
излишки или дефицит затрат)
3.
коэффициентный метод
(планирование от достигнутого упрощенным путем).
б) особенности
нормирования материалов.
Норма запаса по каждому виду материала должна исходить из 5 видов запасов:
1.текущие запасы
2.страховые
3.транспортные (запас на срок расстыковки между грузооборотом
и документооборотом при снабжении)
4.
технологические запасы (запас
на срок предварительной обработки сырья и материалов)
5.
подготовительные (запас на
время приемки, разгрузки, сортировки поступающих ресурсов).
в) нормирование
незавершенного производства.
Норма должна предполагать: транспортный запас, оборотный запас, страховой
запас. Для оценки объемов незавершенного производства в завис-ти от готовности
продукции выделяют 2 типа затрат: единовременные и нарастающие. Норма
запасов незавершенного производства должна быть скорректирована на нарастание
затрат. Обычно при равномерном нарастании применяется коэффициент нарастания: Кнар=
(Фед+1/2 Фнар) / (Фед+Фнар).
г) нормирование
готовой продукции (ГП). Н=Вд *N/Д.
Вд—выпуск
за период, Д—число дней в периоде, N—норма. При этом N
предполагает 3 момента: 1.комплектование ГП в партии 2.на
упаковку и транспортировку до пункта отправления 3.на погрузку в пункте
отправления.
д) совокупный
норматив оборотных средств на предприятии равняется сумме вышеуказанных нормативов по всем их
элементам. Общая норма оборотных средств равна отношению совокупных норм (руб)
к однодневному выпуску ГП по себестоимости.
4.Анализ
использования оборотных средств
1.Оборачиваемость
(оборот оборотных средств в днях), характеризует длительность цикла от
изготовления ОС до выхода ГП и получения выручки, исчисляется в зависимости от
отрасли и положения предприятия: О=Сt:(Тt/Дt)
О—длительность
оборота в днях, Сt—остатки оборотных средств в периоде, Тt—товарная
продукция за период, Дt—число дней в периоде
2.Коэффициент
оборачиваемости за период (характеризует число полных оборотов оборотных
средств за период) Ко=Тt/Сt
3.Коэффициент
загрузки средств в обороте
(обратный Ко)
4. Показатель
отдачи оборотных средств.
Исчисляется как отношение:
а/ прибыли к
остаткам оборотных средств за период
б/ объему
продаж к остаткам оборотных средств за период
в/ объему
продаж к сумме затрат
5.Материалоемкость. Равна:
а)расходу
материалов на единицу продукции
б)сумме удельных
весов материальных затрат в общей сумме затрат
в)сумме удельных
весов в объеме производства или продаж
г)отклонению объема
производства или продаж к величине материальных запасов
6.Материалоотдача (обратно материалоемкости)
7.Уровень
накладных расходов (т.е
расходов, которые не связаны непосредственно с основными материалами). Если
рассматривать модель как трехфакторную: материал, труд, капитал, то к
накладным расходам относятся те, которые не связаны с материалами производства,
с основными видами расходов на рабочую силу, затратами на содержание и
оборудование. Уровень накладных расходов может быть определен как: сумма удельных
весов соответствующих расходов; сумма удельных весов соответствующих расходов в
общей сумме затрат; отношение данных расходов к сумме всех прочих расходов;
отношение суммы данных расходов к одному специфическому виду расходов.
8.Высвобождение
оборотных средств. Если
оборотные средства обеспечивают сравнительно больший, чем предполагалось объем
продаж, можно говорить о том, что их часть высвободилась в меру сравнительного
роста объема продаж.
Абсолютное
высвобождение—если фактические остатки оборотных средств меньше норматива.
Относительное
высвобождение—если темп прироста продаж превышает темп прироста остатков
оборотных средств.Существует опасность недооценки или периоценки запасов в том
случае, если их учетная стоимость определяется в несоответствие общепринятых
методов: ЛИФО—оценка запасов конкретного вида по цене последнего заготовления;
ФИФО—оценка запасов по цене первого заготовления; средневзвешенный t = (Σt p)/Σp
Σp—общее
количество товара, Σt—размер партии (уд.вес)
«Трудовые ресурсы
предприятия и расходы на них»
1.Состав и
классификация персонала предприятия.
К трудовым
ресурсам относятся лица, постоянно работающие на этом предприятии.
Классификация:
а) производственный персонал и персонал на
непроизводственных подразделениях;
б) на рабочих и служащих, согласно существующим
классификаторам должностей, в т.ч. рабочие подразделяются на основных,
т.е. непосредственно создающих продукцию и занятые на производстве. Служащие
(руководители, специалисты, в т.ч. экономисты, собственнослужащие,
осуществляющие хозяйственное обслуживание, учет, контроль на низовом уровне:
учетчики, кассиры и т.д.);
в) по проф. принадлежности и внутри нее по
квалификации. Категории для служащих, разряды тарифных сеток.
г) по подразделениям предприятия. Исходя из
данной классификации м.б. построена система трудовых ресурсов/персоналов
предприятия. Дополнительный разрез классификации – оплата труда.
2.Планирование
численности персонала.
Определение
потребности в персонале происходит на основании параметров производства и
техническим регламентом. При этом, в основном, исходит либо из трудоемкости
производственной программы, либо из норм обслуживания.
Ряв=Тр
/ (Тсм· N·d·K)
Ряв – численность
работников,
Тр – плановая
трудоемкость, Тсм – длительность смены в нормочасах,
N – число смен (суток), d – число суток работы
предприятия, K – поправочный коэффициент на перевыполнение норм.
Данный расчет
обычно увеличивается на величину коэффициента выбытия. Количество труда может
быть измерено только временем.
Квыб = Кув / Р
Рост
определяется как число отработанных смен за период, деленная на длительность
периода в сменах.
Рев
= Тр/(Тсм· N·d·K) · (1+ Квыб) –
корректировка
При этом
потребность в остро дефицитных специальностях всегда планируется отдельно.
Кроме того, для планирования могут использоваться следующие показатели:
1)коэффициент постоянства кадров. равный отношению численности работников,
состоящих на предприятии весь период к ССЧ за период, 2) коэффициент
стабильности кадров для оценки менеджмента предприятия, 3)коэффициент
текучести, обычно равный коэффициенту ср. выбытия, применяемый гл. образом в
подразделениях. В отношении планирования численности служащих ИТР подобных
методик не существует и приходиться исходить гл. образом из возникающих потребностей
предприятия.
3. Показатели динамики персонала и производительности
труда.
Показатели
динамики и производительности труда:
1) Средне списочная
численность (за год средне арифметическая от месячных показателей);
2) Оборот кадров L0 = (Рп+Рув)/Р
за период;
3)Оборот по приему (коэффициент приема) Кп=Рп/Р;
4) Выработка продукции – в общем смысле
соотношение выпуска к затратам или численности работников за период. Выпуск
м.б. выражен в натуральных единицах, деньгах, чел/часах;
5)Трудоемкостьть м.б. выражена в затратах рабочего времени, з/п, на
единицу выпуска. Трудоемкость м.б. определена и через затраты, связанные с
содержанием рабочей силы, по отношению к общим затратам, объему произв-ва или
объему продаж;
6) Трудоотдача – показатель, обратный 5.
4. Организация и
нормирование труда.
Организация
труда – поиск и внедрение
наиболее уместных методов соединения рабочей силы с остальными факторами
производства, а именно: а)определение потребности в рабочей силе ко всем
ее разновидностям; б)подбор рабочей силы;
в)организация рабочих мест;
г)нормирование труда;
д)оплата труда;
е) соблюдение адекватных условий труда
(технологии);
ж)профилактики нарушений технологической,
должностной и имущественной дисциплины, конфликт между работниками;
з) Разнообразные меры внеэкономического
принуждения.
Нормирование
труда предполагает в целом установку технологически и экономически
обоснованную норму времени на проведение тех или иных работ; а также
установление норм выработки. На основании их соответственно нормирование
численности работников.
При определении
структуры предприятия и численности управленцев имеет смысл руководствоваться
также нормой управляемости, исходящей из общей теории систем: сколько
управляемых объектов и какого рода могут находиться в подчинении у управляемого
объекта.
Принуждение к труду и система з/п.
Труд может быть
количественно измерен исключительно в единицах рабочего времени и поэтому
оплата труда означает в итоге оплату отработанного времени.
Существует 2
вида оплаты труда:
1.Сдельный—оплачивается его преображенная форма
в виде известных объемов работ заранее отнормированных по времени
*за соблюдение
сроков и кол-ва работы
*за экономию
разного рода ресурсов
*за отсутствие
внештатных ситуаций на рабочем месте
*наградные выплаты.
Кроме того,
целесообразно включать в меры экономического принуждения разного рода блага,
которыми могут пользоваться работники у работодателя
Организация
труда предполагает
принуждение:
-экономическое,
т.е. организация оплаты труда и иных материальных стимулов к труду
-внеэкономическое,
т.е. система способов воздействия на трудящихся, включая меры расстановки
работников за несоблюдение порядка труда.
В настоящее
время в РФ запрещено штрафование трудящихся работодателями, поэтому широко
применяются разного рода виды депремирования.
Все остальные
виды доплат могут относиться к особым условиям труда и носить индивидуальный
характер; кроме этого целесообразно включать в меры экономического принуждения
разного рода блага, которыми могут пользоваться работники у данного
работодателя.
«Формирование издержек
и себестоимости»
1. Понятие и
виды затрат предприятия.
Затраты
представляют собой (с
воспроизводственной точки зрения): 1.Расходы ресурсов в денежном измерении с
целью получения выручки перекрываемой данный расход.
2.Расход ресурсов с
целью самопроизводства данного хозяйствующего субъекта.
3.Расходы ресурсов
данным хозяйствующим субъектом в рамках данных господствующих экономических
условий.
При этом
предполагается, что существует некая двойственность издержек:
с одной стороны те издержки, которые отражаются в текущей
документации предприятия и индивидуальные для данного предприятия (бухгалтерские
издержки) и с другой стороны издержки, обусловленные господствующими
условиями воспроизводства и предполагающие альтернативную стоимость ресурсов (экономические
издержки).
По общему
правилу экономические издержки выше, поскольку отдельному предприятию часть
ресурсов может доставляться несколько дешевле общего уровня, а некоторые
ресурсы денежной оценке поддаются плохо. Эта разница между бухгалтерскими и
экономическими издержками – имплицитные издержки (неявные), вычисляющиеся особо
в каждом отдельном случае.
Себестоимость
продукции—стоимостная оценка
использованных в процессе производства ресурсов. Является экономической формой
возмещения потребляемых факторов производства. Структура себестоимости по видам
обладает малой сопоставимостью как между отдельными предприятиями, так и во
времени, кроме того, она поддается лишь весьма фрагментарному планированию.
Этим объясняется необходимость структурирования затрат.
При этом в РФ
существует целый ряд нормативных актов, регулирующих то, какие виды затрат надо
включать в состав тех или иных элементов и статей.
При этом любое
предприятие в РФ должно иметь свой нормативный документ, касающийся
формирования структуры себестоимости.
Исходное
планирование на производство продукции (смета) составляется в поэлементном
разрезе. Понятие элементов затрат/себестоимости:
1Сырье и основные материалы за вычетом отходов;
2Покупные ПФ и комплектующие;
3Вспомогательные материалы;
4Топливо со стороны;
5Энергия;
6З/п основная и дополнительная;
7Отчисления на собственные нужды;
8Амортизация;
9Прочие.
К этому
агрегатному показателю добавляются затраты на работы и услуги
непроизводственного характера, а также изменения остатков расходов в будущих
периодах. Так получается всего себестоимость Валовой продукции. Последний
показатель, путем корректировки его на изменение себестоимости ТП. При
увеличении ее на сумму непроизводственных расходов получается полная
себестоимость ТП.
Часть затрат приходится учитывать отдельно, с
выделением такого элемента, как транспортные заготовленные расходы. Эта
необходимость связана с объективно отличающимися по подразделениям предприятия
производственным ритмом. С точки зрения направлений использования уже
состоявшихся расходов, их назначения и их влияния на себестоимость на том или
ином этапе производства и уровне организации затраты подразделяются по
статьям:
а) затраты, входящие в цеховую себестоимость:
а1)сырье, основные материалы, ПФ и комплектующие,
а2) вспомогательные материалы процесса
производства,
а3) топливо технологическое,
а4)энергия на технологические цели,
а5)основная з/п производственных рабочих,
а6)дополнительная з/п,
а7)отчисления на социальное страхование, -
затраты, возникающие на уровне рабочих мест,
а8) расходы на содержание и эксплуатацию
оборудования,
а9)расходы на подготовку и освоение нового
производства (затраты на НИОКР, з/п и отчисления на социальное страхование,
работы по переналадке оборудования),
а10) общецеховые расходы,
а8-а10 – затраты, возникшие на уровне
производственного подразделения, либо относящиеся к таковым, при этом а8 и
а9 могут существовать только на уровне предприятия в целом, либо на уровне
объединения нескольких цехов.
б)расходы. входящие в производственную
себестоимость ТП,
б1)общепроизводственные,
б2) потери от брака,
б3)ОХР,
в) расходы входящие в полную себестоимость ТП,
в1) внепроизводственные (реклама, маркетинг,
упаковка, НДС, экспортные налоги).
Поскольку
налогообложение прибыли полагает ее наличие, налоги в состав затрат не входят.
Затраты, которые можно осуществлять только из прибыли также туда не входят. На
основании реально достигнутого, так и желательного к достижению осуществляется
планирование себестоимости отдельных видов продукции и выпуска ТП в целом.
2.Показатели
структуры динамики и уровня издержек.
В структуре
динамики издержек широко применяется индексный метод, при этом отдельно
отслеживаться динамика структурных показателей, т.е. отдельных весов и структурно
- динамических показателей, т.е. индексов роста, особенно в части индексов
структурных сдвигов (индексы роста за счет структуры). В вопросе о ресурсах
предприятия уд. расходы ресурсов могут быть оценены по структуре затрат, но
главным образом в разрезе видов затрат и элементов.
3.Другие важные
классификации издержек:
а) по признаку кратности объема производства
издержки подразделяются на постоянные и переменные (связанные с материалами,
налогами на продукцию и выручку, з/п). Сумма постоянных и переменных
издержек=общим издержкам. Возможны очень сложные подклассификации на этой
основе;
б) по признаку кратности ТП из издержек могут
быть выделены текущие, т.е. регулярно совершаемые и разного рода нерегулярные,
но это относится к расходу в денежной форме;
в) по отношению к господствующим условиям
воспроизводства (бухгалтерского и экономического).
В отношении
развития издержек, применительно ко времени производства и от части
примененного типа ГП могут действовать закономерности диалектического
характера:
-эффект экономии
на масштабах при которых с резким ростом объемов или сроков производства
данного вида ГП издержки на одну ГП резко снижаются;
-эффект
убывающей отдачи, который по мере количественного или качественного
развития конкретного вида ГП или целых континентов ГП – издержки на 1 ГП
возрастают или снижают доходность, или резко снижается качество.
4.Понятие и виды цен.
Цена—денежное выражение стоимости товара, норма
замещения данного товара другим сопоставимым товаром. Могут быть:
1.Свободными, т.е. складывающимися только под влиянием
спроса и предложения на рынке.
2. Регулируемые, т.е. определяемые спросом и предложением, и
рыночными мерами со стороны государства или даже носителей частной
экономической власти.
3.Фиксированные, уровень которых определяется исключительно
решениями государственных властей.
В зависимости от
обслуживаемой сферы обращения цены могут быть:
а/ оптовые цены на продукцию промышленности;
б/ цены на строительную и приравненную к ней
продукцию (сметная стоимость, прейскурантная цена, договорная цена);
в/ закупочные цены (оптовые цены заготовления
с/х, л/х у населения);
г/ тарифы (регулируемые цены за пользование
услугами транспорта, связи, ЖКХ);
д/ розничные цены;
е/ аукционные цены;
ж/ биржевая цена (цена стандартизованного
товара, продающегося на товарной бирже);
з/ контрактная;
и/ разнообразные внешнеторговые цены,
учитывающие разнообразные издержки.
Функции цен:
1. Учетная –
отображает необходимые затраты ресурсов на воспроизводство товара,
имущественное положение участников рынка, уровни затрат и результатов
производства.
2. Стимулирующая
– принудительность данной цены для отдельных участников рынка, необходимость
для них достижения определенного соотношения между производством и
потреблением, потреблением и накоплением, продажами и затратами.
3. Распределительная
– удовлетворение интересов тех или иных прямых и косвенных участников
рынка.
5. Процесс
ценообразования.
Фазы: *Определение спроса и оценки издержек; *анализ
цен и товара конкурентов; *выработка ценовой стратегии: максимизация прибыли,
максимизация объемов продаж; *определение метода: средние издержки + прибыль,
получение ценовой прибыли, на основе «ощущаемой» ценности, ценообразование «за
лидером»; *установление окончательных цен, что предполагает также систему
скидок и накидок; * отработка тактики ценового поведения.
«Прибыль и другие финансовые параметры предприятия»
1.Финансовые
ресурсы предприятия—это
денежные ресурсы или их заменители, находящиеся в распоряжении хозяйственного
субъекта, отражающие процесс образования, распределения его доходов, отражающие
его кругооборот основного и оборотного капитала и отношения с контр-агентами
(дебиторами и кредиторами).
Источники
финансовых средств:
*пассивы не
пошедшие на формирование иных ресурсов;
*в зависимости от
фондоемкости и степени изношенности внеоборотных активов, т.е. от их
относительной остаточной стоимости.
Финансовый
кругооборот выглядит так:
1.В производство
инвестируется капитал;
2.Им создается
стоимость, выражаемая в цене реализованной продукции;
3.В процессе
реализации эта стоимость приобретает форму выручки; 4.Выручка покрывает затраты
предприятия;
5.Разница м/у
выручкой и затратами текущего характера именуется прибылью, иногда в составе
выручки выделяются средства на покрытие амортизации;
6.Полученная
прибыль облагается налогом;
7.Часть остатка от
выручки направляется на потребление;
8.Амортизационные
отчисления и оставшаяся часть прибыли направляется на накопление;
9.Имеют место:
привлечение заемных финансовых ресурсов с возвратом из прибыли, формирование
финансовых активов.
Прибыль может получаться также: а/при ликвидации имуществ по цене выше
учетной; б/ из доходных вложений; в/ от непрофильных операций; г/ от
незапланированных поступлений (по операциям прошлых лет при перерасчете их
результатов, при возврате списанной дебиторской задолженности, при выявлении
имуществ и их оприходовании)
2. Основные
методы планирования прибыли.
В общем случае
объектом планирования являются части балансовой прибыли, а именно прибыль
товаров, работ и услуг. Лишь при определенных предпосылках могут планироваться
отдельные виды прибыли от неосновной деятельности, а именно:
-от ликвидации
имуществ;
-от
арендодательской деятельности;
-по вложениям
капиталов предприятия, гл. образом в облигации и на банковские вклады;
Прибыль от
профильной деятельности, т.е. от реализации продукции рассчитывается как часть
планового объема такой реализации, причем: 1.метод
прямого счета (при небольшом ассортименте продукции может быть может быть сразу
определена плановая величина реализации и достаточно точно плановая величина
себестоимости). Если экономические параметры ассортимента хорошо известны и он
велик, возможно планирование по ассортиментным группам. 2 метод
лимиторентабельности, заключается в анализе того, каков должен быть минимальный
лимит расходов и минимальный оборот при возможном уровне расходов и при
возможном уровне продаж. Здесь планирование прибыли осуществляется остаточно,
исходя из данных лимитов. причем прибыль часто не отделяется от
амортизационного фонда. 3.исходя из желаемой величины рентабельности. В
процентах к данному обороту или к данному вложенному объему капитала. При этом
могут использоваться такие параметры, как отношение или оборотных средств к
вложенному капиталу или оборот капитала к сумме себестоимости. 4.
исходя из так называемой точки безубыточности. При этом, как правило. объем
продаж определяется от достигнутого нередко в исходных натуральных показателях.
3. Принципы
распределения прибыли.
По определении
величины чистой прибыли возможно ее использовании принципиально на потреблении
и накоплении. При этом под потреблением понимается использование прибыли в
интересах собственников данного предприятия, трудового коллектива, в пользу
каких-либо других внешних структур. Использование же прибыли в целях накопления
предполагает направление части прибыли либо на усиление активов предприятия,
либо на то или иное замещение тех или иных заемных пассивов собственности. В
последнем случае речь в особенности идет о создании разного рода фондов и
резервов, дозволенных законодательством. Все вложения прибыли в предприятие,
как правило, неотделимы от вложения амортизационных отчислений.
4. Общий смысл
налогообложений и налогового планирования.
Налоги—плата за поддержание внешней среды
предприятия.
Выделяют следующие функции
налогов:
1.Фискальная—наполнение
бюджетов для осуществления бюджета обладателями соответствующих функций
2.Регулирующая—для
поощрения в ту или иную сторону общих интересов тех или иных явлений в
обществе
3.Распределительная—для
распр-я средств в адрес такой деят-ти, которая или не может рассматривается как
приносящая прибыль заведомо, или как приносящая прибыль. В настоящее время в
РФ существуют:
1. федеральные
налоги: -НДС, –акцизы на
отдельные товары и услуги, –налог на прибыль и доход, --налог на доходы от
капитала, --подоходный налог, --ЕСН, --государственная .пошлина,
--таможенная пошлина (на экспорт), --налог на пользование недрами, --налог на
воспроизводство минерально-сырьевой базы, --налог на дополнительный доход от
добычи углеводородов, --сборы за право пользования объектами животного мира и
водными биоресурсами, --лесной, --водный, --экономический 2.региональные
налоги: -налог на имущество, --налог на недвижимость, --дорожный налог,
--налог с продаж, --на игорный бизнес, --региональные лицензионные сборы
3.местные налоги
и сборы: --земельный, --на
имущество физических лиц, --на рекламу, --на наследование или дарение,
--местные лицензионные сборы. При этом по законодательству РФ большая часть
налогов может либо включаться в с/с, либо прибавляться к ней до формирования
продажной цены, либо относится на финансовые результаты до налогообложения
прибыли предприятия. Общим принципом является то, что теоретически один и тот
же объект могут облагаться налогом одного вида только один раз за установленный
период. Общей тенденцией развития налоговой системы должно являться сокращение
числа учреждений налогополучателей.
5. Общая
постановка финансового плана.
0.
Объемы продаж
1.
Доходы и поступления
средств.
1.1.прибыль от
реализации продукции, работ и услуг
1.2.прибыль от
прочей реализации
1.3.планируемые
внереализационные доходы
1.3.1.от
долевого участия в УК других предприятий
1.3.2.от
прочих ценных бумаг
1.3.3.доходы
процентного характера
1.3.4.от
сдачи имущества в аренду
1.3.5.от
сдачи в пользование патентов, лицензий, технологических решений и др.
1.4.амортизационные отчисления на полное восстановление ОС и НМА
1.5.поступление
средств от других предприятий
2.
Расходы и отчисления,
иногда выделяется себестоимость.
2.1.налоги из
прибыли, по видам
2.2.распределение чистой прибыли
2.3.долгосрочное инвестирование
2.4.прочие
расходы.
По общему
правилу, фактическое исполнение финансового плана естественным образом
отличается от запланированных цифр ввиду: 1)искажения динамики продаж и
поступления средств за счет рассрочки платежей в ту или иную сторону.
2)заведомого
несоответствия между объемами ее продаж, ввиду колебания остатков ГП на
складах.
3) ввиду
невозможности предусмотреть некоторые расходы и доходы, в частности по штрафам,
пеням и неустойкам, по бартерным и текущим посредническим операциям для
неторговых и нефинансовых предприятий.
Показатели:
1)
Объем продаж, равный
величине расхода ГП предприятия, которая считается продаваемой, по отпускным
ценам данного предприятия.
2)
Объем выручки
3)
Себестоимость, равная
сумме затрат на производство и реализацию продукции за период
4)
Прибыль, равная разнице
между выручкой и себестоимостью или объемом продаж и себестоимостью
а) Балансовая
прибыль
б) Прибыль в
целях налогообложения
в) Чистая
прибыль
5)
Рентабельность
(прибыльность), исчисляемая как уровень прибыли относительно: вложенного в
предприятия капитала в средний за период оценки, к уровню затрат за период, по
отношению к объемам продаж или по отношению к объему реализованной добавленной
стоимости, случая с торговлей, бытовым обслуживанием, кустарным производством
6)
Показатели эффективности
инвестиций:
а) чистая текущая
стоимость предприятия, равная разнице между поступлением и расходом денежных
средств за время существования за период.
б) рентабельность
капитала, по международным стандартам чистая прибыль соотносится с суммой прямо
инвестированных в предприятие средств.
в) период
возврата капитальных вложений, равный сумме капитальных вложений, деленной на
сумму чистой прибыли и амортизации за год
г) накопленный
денежный отток
е) точки
безубыточности, характеризующие минимальные объемы продаж, при которых
предприятие не терпит убытков
7)
Показатели эффективности
использования собственного капитала:
а) Рентабельность
собственного капитала, равная отношению прибыли за период к средней за период
стоимости собственного капитала
б)
Оборачиваемость активов и собственных активов и оборачиваемость основного
капитала, как соотношение объема продаж и средних за период соответствующих
величин
8)
Коэффициент
платежеспособности, равный отношению собственного капитала к общеобязательным
9)
Ликвидность предприятия
(способность предприятия либо вовремя покрывать предстоящие обязательства
наличными ресурсами, либо превращать имущество в платежеспособные средства для
оплаты обязательств.
10)
Маржинальная прибыль
(разница между выручкой от реализации и уровнем переменных затрат за период);
соотношение между маржинальной прибылью и прибылью – сила воздействия
операционного рычага. Чем выше сила, тем хуже.
11)
Коэффициент устойчивости
экономического роста, равен отношению вложению прибыли за период к величине
собственного капитала
12)
Уровни собственных
оборотных средств:
а) обеспеченность собственными оборотными средствами
б) маневренность собственных оборотных средств
в) соотношение собственных и оборотных средств
6.Планирование
мощностей. Только в усл-ях
среднего и более крупного бизнеса возможно сочетание НИОКР с пр-ой деят-тью.
Финан-е НИОКР происх-т по остат-му принципу и редко пред-ся некий норматив
бюдж.затрат фирмы на их финанс-е. Большая часть финансир-ых НИОКР пред-ет
разработку новых моделей продуктов или закупку новых решений. При этом
допустимо сущ-е малого пред-ва занятого разработкой и внедрением новых
тех.решений(венчурный бизнес). При сложившейся структуре отраслевого рынка с
высокими входными барьерами возможно иску-е здерживание НТР в силу
ограничения конкуренции.
«Текущее и стратегическое планирование
предприятия»
1.Хозяйственная тактика и стратегия.
Хозяйственная стратегия – развитие и функционирование хозяйственных единиц.
На существующий период времени, включающий также набор и способы использования
средств для достижения; выбор стратегии предприятия зависит от:
*творческих возможностей самого предприятия,
*форм хозяйственного строя,
*форм отраслевых рынков,
*политической динамики в данном общ-ве.
2. Типы стратегий:
1)Рассчитанная
на достиж-е долгосрочной эффективности путем преобразования ассортимента
продаж, производственной базы, произведения НИОКР.
2)Краткосрочная
финансовая оптимизация путем завышения либо стоимости предприятия, либо
стоимости продукции.
3)
Чистый экстенсивный рост – расширение рынка, скупка активов. Возможен как в
рамках одной отрасли (горизонтальный), так и между отраслями (вертикальный).
4)Минимизация
издержек произв-ва, в чистом виде мало распространена. Хозяйственная тактика
– следование хозяйственных единиц тем или иным стратегическим целям в условиях
сравнительно незначительной перспективы, временной и не изменяющей цели
стратегий.
3.Разработка технологического процесса
Фазы:
1. Принятие принципиального решения,
разработки, либо пересмотра ТП на основании:--выводов по целесообразности
производства продукции,--существующей нормативно-технической базы,--анализа
собственных ресурсов (ОС, трудовые ресурсы)
2. Оценка параметров и общая разработка ТП
(проектируется продукт, делается выбор оборудования и площадей, оценка сбыта)
3. Разработка маршрутной технологии, а именно
последовательность и выполнение основных операций, закрепление их за
конкретными подразделениями, с принципиальным выбором инструмента и оснастки 4.Разработка
по операционной технологии, т.е. последовательности и точных параметров
операций
5.Окончательная разработка технического
регламента ТП, предусматривающего все варианты ТП в связи с изменением
ассортимента выпуска, окончательное решение вопросов о стандартификации и
сертификации, но лучше это делать уже в 4.
4.Параметры ТП.
1)
Коэффициент
пропорциональности Кпр = Ммин/Ммакс (М-
пропускная способность).
2) Коэффициент непрерывности Кнепр = Тр (продолжительность раб. времени)/Тц (продолжительность операции в целом);
3) Коэффициент параллельности Кпар = Тпар/Тфакт
4)Коэффициент прямоточности Кпрям = Дпрям (длина пути предмета труда)/Дфакт (-//-фактич);
5)Коэффициент ритмичности – зачетный метод;
t Впл Вф Взач
1 2 2,5 2
2 2,5 4 2,5
3 2,5 2 2
4 3 2,5 2,5
Σ 10 11 9
6) Длительность производственного цикла Тп.ц=Ттц(длительность ТП) +Тпер (длительность перерывов);
7) Длительность технологического цикла.
7а) При
последовательном движении Тт.ц (посл)=nΣti/ci где i –номер
операции, n – объем партии, m –число операций, t –
время операции, c-число рабочих мест.
7б) Тц = РΣti/ci+(n-P) t max/c max Р
– размер транспортной партии (<n), t max – наиболее продолжительная операция.
7в)Деятельность
производственного цикла при параллельном и последовательном движении.
Тц (пар/посл)=Тц (посл) - Στi
τ – перекрытие
за счет выполнения каждой пары смежной продукции.(<m) 8)Уровень
незавершенного производства.
8а) В
натуральном показателе выпуска, в абсолютном значении.
8б) В
усредненных бухгалтерских показателях выпуска, к абсолютному знач-ю.
8в) В
натуральном значении или в бухгалтерской оценке по отношению к запасам ГП-
редко.
9) Такт потока τt = (Тф*Ки)/Вп, где Тф – отработанное факт. время, Ки – коэффициент
использования оборудования, Вп – выпуск продукции, предпочтит-но в натур-х
показат-х.
10) Темп потока δ=Вп/Тф
5.
Производственная структура предприятия.
Непосредственные
производственные подразделения предприятия могут быть организованы:
а) по
техническому типу – использование определенных технологических операций. «+»:
экономия станочного парка, простота руководства отделения.
«-»:усложнение
взаимосвязей подразделений, необходимость переналадки оборудования
б) по предметному типу – на определенных
продуктах.«+»: возможности сокращения длительности производственного цикла, возможности
улучшения качества, лучшая совместимость с высокими технологиями. «-»: очень
высокая степень сепаратизма подразделений, низкая заинтересованность в объемах
производства.
В условиях
промышленного производства, как правило, заготовительные подразделения имеют
технологическую специализацию, а выпускающие – предметную.
При цеховой
структуре организации промышленного производства, группы цехов:
заготовительные, обрабатывающие, выпускающие, вспомогательные, подсобные,
обслуживающие хозяйства, побочные хозяйства.
В отношении
структуры предприятия в целом, существуют 4 варианта решения:
·
Линейная – у одного управляемого субъекта только один
управляющий, инициатива идет сверху вниз, взаимодействие между управляющими –
через приказы. Требует высокого качества управляющих кадров. Плюсы данной
структуры: высокая мобилизационная способность, быстрота внедрения решений,
высокая дисциплина; Минусы: малая способность к росту, подавление низовой
инициативы взаимодействия между управляемыми.
·
Функциональная - значительная роль служб, сориентированных
на выполнение отдельных функций. Персонал группируется по решаемым задачам. На
одного управляемого – 2-3 управляющих. Взаимодействие происходит на основе
согласования. Плюсы: большая глубина проработки вопросов, высокая гибкость
структуры, развитие инициативы; Минусы: медлительность принятия решений и их
внедрения, сепаратизм отдельных структур, дороже, чем линейная, сложность
стабилизации. В РФ в чистом виде не существует, а сочетается с линейной.
·
Девизиональная – подразделения распределяются по
продуктивному признаку или по функциональному, реже по региональному.
Подразделения руководствуются лично ответственными лицами, имеющими
ограниченный набор функций, часть из которых выполняют общефирменные службы
(англосаксонская модель менеджмента). Внутри структура близка к функциональной,
внутри ее служб к линейной.
·
Адаптивная (матричная) – двойное подчинение одного
субъекта. Субъекты – группы специалистов исполнителей, построенные по
функциональному признаку. Руководство проекта – лично ответственно. Системы
легко рушатся (континентальный европейский тип менеджмента).
«Информация о
предприятии»
1.Дополнительная
информ-я о предпр-ии.
Осн. документы об экономике предприятий: баланс (описывает
экон. статику), свод затрат на выпуск (издержки, с/стоимость), свод движения
денежных средств, расчет прибылей и убытков, свод о выполнении продукции и
продаж.
Доп. документы (блоки информации, проясняющие основные
сведения): о продукции, продажах, рыночной доле; об учредителях, о
недвижимости, об оборудовании и тех. процессах, о персонале. Содержательная
часть может варьировать в зависимости от: периодичности, назначения данных
сведений.
2.Направления
использования основной информации о предприятии: гос. органы, учредители данного предприятия, для
внутреннего пользования, потенциальные кредиторы, общественность разного рода
(профсоюзы, население, научно-технические организ-ии, инвесторы).