Тема: Центры оценок как метод отбора персонала: опыт отечественного менеджмента

Предложенный метод оценки направлен на выявление личностных качеств кандидатов. Такая оценка с...
Главным параметром является рассмотрение качества отбора персонала в кадровом центре и возможность изменить качество за счет выбранной методики.

1.2 Методы отбора и оценки персонала при приеме на работу. 1.3 Организация процесса отбора кандидатов на вакантную должность.

.2 Методы отбора и оценки персонала при приеме на работу. .3 Организация процесса отбора кандидатов на вакантную должность. Глава 2. Анализ системы отбора персонала на примере ОАО «Газпром»

Центры оценки Центры оценки как метод отбора персонала используются немногими компаниями. Данный метод представляет собой своеобразный тренинг-игру, в котором кандидата помещают в условия, максимально напоминающие рабочую обстановку.

.1 Цели и задачи отбора персонала при найме. .2 Зарубежный опыт найма, оценки и отбора персонала . .3 Метода отбора : анкетирование, собеседование, тестирование, центры оценки , резюме.

.1 Понятие и методы отбора и подбора персонала . .2 Общие правила проведения центра оценки при отборе персонала .

Курсовая работа (т) Ключевые слова. Дата загрузки. 01.10.2010 7:59:45. Добавил. Система отбора персонала .
...и занятости, внешним признакам, используя метод "проб и ошибок" (слабый работник, как правило, "зависает" в организации и очень сложно в...