Тема: Корпоративна культура управления ОАО МТС

  • Вид работы:
    Дипломная (ВКР)
  • Предмет:
    Менеджмент
  • Язык:
    Русский
    ,
    Формат файла:
    MS Word
    27,89 kb
    Скачать
  • Опубликовано:
    2012-01-26
Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.
Помощь в написании работы, которую точно примут!

Похожие работы

 
  • Корпоративная культура
    Сегодня ОАО «Мобильные ТелеСистемы» является крупнейшим оператором мобильной связи в Восточной и Центральной Европе. .2 Корпоративна культура управления ОАО МТС .
    СкачатьСкачать документ Читать onlineЧитать online
  • Слияние и поглощение корпораций
    Объектом исследования данных аспектов явилась финансово-хозяйственная деятельность ОАО " МТС " и ОАО "ВымпелКом". Предметом исследования является тактика слияния и поглощения в системе корпоративного управления .
    СкачатьСкачать документ Читать onlineЧитать online
  • Маркетинговое исследование ОАО «Мобильные ТелеСистемы»
    14 Услуга предоставляется только после передачи в ОАО МТС заполненной Регистрационной формы. 15 Бесплатный порог для...
    Бизнес», « МТС . VIP» — и представляет программу корпоративного обслуживания для государственных и коммерческих организаций.
    СкачатьСкачать документ Читать onlineЧитать online
  • Социальная стратегия предприятия
    ...ценным бумагам в РФ зарегистрировала начальную эмиссию акций ОАО « МТС ». В том же году компания вышла на мировые фондовые рынки.
    ...с передовыми принципами корпоративного управления , достойного вознаграждения и защиты потребителя.Законодательно...
    СкачатьСкачать документ Читать onlineЧитать online
  • Организационная культура фирмы
    В заключении сделаны выводы по теме исследования. Глава 1 Корпоративная культура в организации: ее...
    ...Standard & Poor's повысило рейтинг корпоративного управления ОАО «Мобильные Теле Системы» (NYSE: МВТ) до РКУ 7+. ОАО АФК «Система» признана...
    СкачатьСкачать документ Читать onlineЧитать online
Не нашли материал для своей работы?
Поможем написать уникальную работу
Без плагиата!