Изменение энергетики воды в течение суток

Изменение энергетики воды в течение суток

1 Общая характеристика предприятия, производственная структура предприятия, организационная структура управления

Государственное лесохозяйственное учреждение «Барановичский лесхоз» является организацией отрасли «лесное хозяйство» и входит в состав Министерства лесного хозяйства.

Государственное лесохозяйственное учреждение “Барановичский лесхоз” создано в соответствии с законодательством Республики Беларусь на основании приказа Министерства лесного хозяйства Республики Беларусь от 05.05.2000 года № 104 с изменением от 29 декабря 2000 года № 272 путем преобразования Государственного лесохозяйственного предприятия ”Барановичский лесхоз”, зарегистрированного в качестве юридического лица Барановичским райисполкомом в Реестре Общереспубликанской регистрации за № 13 от 28.11.96 года, и является правопреемником его имущественных прав и обязанностей.

Учреждение является некоммерческой организацией. Лесхоз осуществляет свою деятельность в соответствии с Конституцией, Законами, Декретами, Указами и распоряжениями Президента, постановлениями и распоряжениями собственника, нормативными правовыми актами, издаваемыми Уполномоченным органом, Органом управления и Уставом, который был издан и утвержден в 2002 году.

Датой образования Барановичского лесхоза можно считать 11 июля 1940 года. Родоначальником лесхоза является Колпеницкое (с 1961 года – Малаховское) лесничество. Колпеницкое лесничество относилось к первым 25 лесничествам, организованным в Беларуси еще в 1896 году.

Накануне Великой Отечественной войны в лесхозе практически только лишь смогли укомплектовать кадры лесников, в ряде случаев инженерно-технический состав и приступали к проведению мероприятий по приведению в порядок особенно доставшихся в наследство частновладельческих лесов. Лесхоз вновь возобновил свою деятельность только лишь в июле 1944 года.

Сразу же после освобождения территории Белоруссии от немецко-фашистских захватчиков возобновляет свою деятельность и Барановичское территориальное управление, но уже не в г. Столбцы, как это было до войны, а в г. Новогрудок с подчинением Управлению Уполномоченного Главлесохраны при СНК ССР по БССР.

С ноября 1949 года Барановичское теперь уже областное управление переводится в г. Барановичи, ул. Маяковского, 5.

Следует отметить, что в 1944 году в состав лесхоза входило 6 лесничеств, в 1945 – восемь, а к 1949 году в составе Барановичского лесхоза насчитывается уже 9 лесничеств.

Необходимо отметить, что в разное время лесхоз находился в подчиненииразличных вышестоящих органов:

̶         с мая 1940 года со дня своего окончательного сформирования входил в состав Барановичского территориального управления лесоохраны и лесонасаждений уполномоченного Главного управления лесоохраны и лесонасаждений при СНК СССР по БССР,

̶         с 26 марта 1946 года – при Совете Министров СССР по БССР;

̶         с 1 июля 1947 года – Министерства лесного хозяйства по БССР.

В январе 1954 года в связи с ликвидацией Барановичской области лесхоз входит в состав управления лесного хозяйства исполнительного комитета Брестского областного Совета  депутатов трудящихся. Так было до октября 1968 года, а затем были созданы областные производственные лесохозяйственные объединения (Брестское ПЛХО).

Прошедшие годы деятельности в 50-60-е отмечены возрастанием уровня ведения лесного хозяйства, улучшением использования лесосырьевых ресурсов и их воспроизводства, возрастанием уровня механизации производства. К концу 60-х годов предприятие располагало бензиномоторными пилами “Дружба”, трелевочными тракторами, легковыми автомобилями.

За годы своего существования в лесхозе совершенствовалась организационная структура, менялись названия, прибавлялись и почетные наименования. С 1988 года и по настоящее время лесхоз входит в состав Брестского производственного лесохозяйственного объединения. 

Барановичский лесхоз Брестского производственного лесохозяйственного объединения Министерства лесного хозяйства Республики Беларусь расположен в восточной части Брестскойобласти на территориях Барановичского и Ивацевичского районов.

Основные направления и виды деятельности лесхоза:

—лесохозяйственная — включает организацию ведения лесного хозяйства, направленную на эффективное использование лесных ресурсов, защиту, охрану и воспроизводство лесов; сохранение и создание на закрепленной территории высокопродуктивных, биологически устойчивых лесов и лесной фауны, деятельность которой осуществляется за счет бюджетных средств и поступлений от лесохозяйственной деятельности.

—коммерческая (хозрасчетная) — включает разработку лесосечного фонда, производство продукции деревообработки, вывозку древесины из леса на промышленные склады или другие склады потребителей, для удовлетворения потребностей внутреннего и внешнего рынков, а также развитие побочного лесопользования и заготовка второстепенных лесных ресурсов.

Производственную структуру предприятия образуют 9 лесничеств, лесопункт, деревообрабатывающий цех д. Гляденье. Перечень лесничеств с указанием их площади представлен в табл. 1.1.

Таблица 1.1  ̶  Лесничества, входящие в состав ГЛХУ “Барановичский лесхоз”

Главной целью деятельности организации является сохранение и создание на закрепленной территории высокопродуктивных, качественных, биологически устойчивых лесов и лесной фауны, отвечающих оптимальному видовому и возрастному составу, высоким экологическим, социальным, экономическим потребностям общества и государства. Основной задачей лесхоза является высокопрофессиональная, качественная организация ведения лесного хозяйства, направленная на достижение главной цели деятельности ГЛХУ “Барановичский лесхоз”.

В соответствии с главной целью и основной задачей Учреждение осуществляет:

- управление государственным лесным фондом на территории Учреждения в области использования, воспроизводства, охраны и защиты лесов;

- реализацию государственных программ и проектов развития лесного хозяйства в целях повышения продуктивности и улучшения качественного состояния лесов, усиления их природоохранных функций, наиболее полного удовлетворения отраслей народного хозяйства и населения во всех видах лесной продукции;

- ведение государственного учета лесов и государственного кадастра;

- создание и выращивание лесных насаждений, а также своевременное восстановление лесов на вырубаемых площадях хозяйственными породами;

- охрану лесов от пожаров, незаконных порубок и других действий, приносящих вред лесу, защиту от вредителей и болезней леса;

- ведение хозяйственной деятельности в зонах радиоактивного загрязнения с соблюдением требований, установленных законодательством и ведомственными нормативными правовыми актами;

- контроль за радиационной обстановкой на всей территории Учреждения, ведение радиационно-экологического мониторинга, радиационный контроль за производимой и поставляемой лесной продукцией;

- государственный контроль за использованием, воспроизводством, охраной и защитой лесов всех лесофондодержателей;

- проведение экономической и научно-технической политики в целях создания в Учреждении необходимых условий для эффективной работы, решения неотложных социальных задач;

- передачу землепользователям земель, отведенных им в установленном порядке из Гослесфонда для государственных, общественных или иных надобностей, контроль за использованием по назначению отведенных земель и сохранностью на них лесных насаждений;

- ведение в установленном порядке охотничьего хозяйства в комплексе с лесным, проведение контроля за соблюдением правил и сроков охоты;

- строительство и ремонт производственных и жилых зданий, сооружений, лесных кордонов, пожарных вышек, устройство и поддержание в должном порядке лесных дорог, средств связи, водоемов.

Основная деятельность лесхоза (управление лесами, учет, охрана, защита и воспроизводство лесов и др.) осуществляется за счет государственного бюджета. Также лесхоз вправе при обоснованной необходимости и с письменного согласия Уполномоченного органа заниматься подсобной коммерческой деятельностью, способствующей решению основной задачи и достижению главной цели деятельности Учреждения.

К подсобной коммерческой деятельности Учреждения относится деятельность, приносящая доходы и основанная на принципах самофинансирования и хозрасчета. Отдельными видами деятельности, перечень которых устанавливается законодательством РБ, лесхоз может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).

Внешнеэкономическая коммерческая деятельность для достижения Учреждением уставных целей осуществляется в порядке, предусмотренном законодательством.

Предприятие действует на принципах полного хозрасчета по промышленной деятельности с сохранением сметно-бюджетного финансирования по лесохозяйственной деятельности.

Устав предприятия в новой редакции был издан и утвержден в 2002 году (Приложение А). В данном учредительном документе отражены цели, задачи и предмет деятельности, права и обязанности учреждения, его имущество, управление учреждением, учет, отчетность и контроль, а также порядок реорганизации и ликвидации ГЛХУ "Барановичский лесхоз". Свидетельство о государственной регистрации было выдано 26 апреля 2001 года. Свидетельство о регистрации в Реестре имущества, находящегося в республиканской собственности, предприятию было выдано 13 марта 2003 года [1].

Почтовый адрес конторы лесхоза: 225320, Брестская область, г. Барановичи, ул.

Маяковского, 7.

факс 42-13-38, код 8-01634

E-mail: lh. bar@tut.by

Организационная структура управления предприятием представлена на рисунке 1.1.

Рисунок 1.1 ­­­ ̶  Организационная структура управления на ГЛХУ «Барановичский лесхоз»

2 Сырье, основные технологические процессы и виды продукции

Продукция деревообработки, выпускаемая лесхозом, производится из экологически чистого сырья и реализуется предприятиям Республики Беларусь, населению, а также поставляется на экспорт.

Общая площадь лесов, находящихся в ведении Барановичского лесхоза, составляет 90,4 тыс. га, в том числе покрытых лесом земель – 84,6 тыс.га.

Покрытые лесом площади, запасы древесины на корню, в том числе спелых насаждений, последовательно возрастают. За 2013-2015 года запас древесины на корню в лесхозе увеличился на 682,2 тыс. куб.м. и достиг 21,32 млн. куб.м., за 2015 год прирост составил 364,4 тыс. куб.м. Запас спелой и перестойной древесины составляет 1517,16 тыс. куб.м. или 7,1% в общем объеме.

В промышленном производстве лесхозом взято направление на увеличение доли продукции переработки в общем объеме товарной продукции.

К подсобной коммерческой деятельности учреждения относится деятельность, приносящая доходы, и основанная на принципах самофинансирования.

Барановичскому лесхозу разрешено выполнять следующие виды экономической деятельности по классификатору «Виды экономической деятельности» ОКРБ 005-2006 и кодам:

01250-разведение прочих животных;

01500-охота и разведение дичи, включая предоставление услуг в этих областях;

02011-лесоводство;

02012-лесозаготовки;

02013-сбор дикорастущих и недревесныхлесопродуктов;

02020-услуги, связанные с лесоводством лесозаготовками;

05010-рыболовство;

05020-рыбоводство;

20101-распиловка и строгание древесины;

20102-антисептирование древесины;

20301-производство столярных изделий;

20302-производство сборных конструкций и их деталей из дерева;

20400-производство деревянной тары;

20512-производство прочих деревянных изделий;

45211-общее строительство зданий;

45220-устройство покрытий зданий и сооружений;

45430-устройство покрытий пола и облицовка стен;

45440-малярные и стекольные работы;

51531-оптовая торговля древесиной и продукцией обработки древесины;

60240-деятельность автомобильного грузового транспорта;

70200-сдача внаём собственного недвижимого имущества;

92532-деятельность природных заповедников, охрана дикой природы.

Отдельными видами деятельности, перечень которых устанавливается законодательством Республики Беларусь, ГЛХУ «Барановичский лесхоз» может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).

Право Учреждения осуществлять деятельность, на занятие которой необходимо получение лицензии, возникает с момента получения такой лицензии или в указанный в ней срок и прекращается по истечении срока её действия, если иное не предусмотрено законодательством.

Лесхоз осуществляет следующие лицензируемые виды деятельности:

-деятельность в области промышленной безопасности;

-деятельность по заготовке древесины;

-деятельность на право осуществления охранной деятельности и другие.

Внешнеэкономическая деятельность Учреждения осуществляется в порядке, предусмотренном действующим Законодательством Республики Беларусь.

Основным направлением в промышленном производстве остается заготовка древесины, ее трелевка и вывозка. Продукцию лесхоза, которая приносит непосредственный доход, можно подразделить на следующие группы:

–       Лесозаготовки (заготовка и вывозка древесины из леса на переработку в цехах; вывозка древесины для реализации потребителям на внутреннем и внешнем рынках).

–       Деревообработка (производство пиломатериалов обрезных и необрезных для реализации на внутреннем рынке и поставки на экспорт; доска пола, обшивка, кола окоренного и т.д.).

В производственном процессе промышленной деятельности в качестве сырья используется древесина собственного производства, полученная в порядке проведения рубок главного пользования, рубок ухода за лесом и санитарных рубок.

Определенным резервом повышения экономической эффективности лесного хозяйства является развитие побочного лесопользования и заготовка второстепенных лесных ресурсов.

Основными видами побочного лесопользования являются заготовка    березового сока, новогодних елей, пчеловодство и другие виды деятельности.

К подсобной коммерческой деятельности учреждения относится деятельность, приносящая доходы, и основанная на принципах самофинансирования.[1]

За 2016 год было заготовлено древесины на рубках главного пользования 48,7 тыс.куб.м., пущено круглого леса в распилку – 17,9 тыс.куб.м.. На экспорт отгружена продукция лесозаготовки 26,7 тыс.куб.м. на сумму 1439,3 тыс.руб., продукция деревообработки 1,995 тыс.куб.м. на сумму 410,2 тыс.руб.

Выпуск продукции производственно-технического назначения и потребительских товаров по видам по ГЛХУ «Барановичский лесхоз» за 2016 год представлен в таблице 2.1[7].

Таблица 2.1 - Выпуск продукции производственно-технического назначения и потребительских товаров по видам

Рассматривая данные таблицы 2.1 можно проследить некоторые основные тенденции в производстве лесоматериалов. Во-первых, можно отметить, что главный товар, реализуемый предприятием, - это лесоматериалы круглые. Круглые лесоматериалы - материалы из древесины, полученные после поперечного деления ствола дерева и удаления сучьев. Их доля в общем объеме производства составляет примерно 65%.

На данный продукт, а также на остальные, не проходящие механическую переработку, в Республике Беларусь с 2016 года установлено ограничение по экспорту, что ставит лесхоз в очень ограниченное положение. Как можно увидеть из таблицы, все продукция лесопиления и деревообработки, поступающая на экспорт, либо проходила вторичную переработку (пиломатериалы), либо имеет крайне малую долю в общем объеме.

Во-вторых, можно заметить, что доля продукции, поставляемой на внутренний рынок, в разы больше, чем экспортной. Однако видно, что в динамике оба этих раздела наращиваются.

Таким образом, можно прийти к выводу, что продукция лесхоза разнообразна, поставляется и на территории страны, так и за рубеж, а также имеет тенденцию к росту объемов.

3 Внешнеэкономическая деятельность на предприятии

Эффективность деятельности лесхоза зависит от глубины изучения рынков сбыта и количества налаженных партнерских связей для чего необходимо постоянное изучение и анализ рынка товара, собственного положения на рынке, разработка тактики и стратегии реализации продукции на экспорт и внутренний рынок. Барановичский лесхоз успешно осуществляет свою деятельность на рынке лесоматериалов обработанных (доска, брус, брусок и т.д.) и необработанных (пиловочник, балансы, фанкряж и т.д.).

В конечном итоге все это позволит улучшить эффективность использования лесных ресурсов [1].

Данные об объеме внешнеэкономической деятельности в лесхозе представлены в таблице 3.1.

Таблица 3.1 - Данные об объеме внешнеэкономической деятельности за 2015-2016 года, тыс.долл.США.

На экспорт лесхоз поставляет балансы березовые, еловые, сосновые и осиновые, технологическое сырье мягколиственных пород. Основными странами, с которыми предприятие взаимодействует на внешнем рынке являются: Польша, Германия, Бельгия, Китай,Латвия. Доля реализации продукции на экспорт составляет 29,3 % от общего объема реализации.

 Реализация деловой древесины в заготовленном виде производится через ОАО «Белорусская универсальная товарная биржа» как самим лесхозом, так и по договорам с УП «Беллесэкспорт».

Экспорт по важнейшей номенклатуре товаров представлен на рис. 3.1.

Рисунок 3.1 – Номенклатура основных экспортных товаров

Главный товар, реализуемый предприятием, - это лесоматериалы круглые. Круглые лесоматериалы - материалы из древесины, полученные после поперечного деления ствола дерева и удаления сучьев. Их доля в общем объеме производства составляет примерно 77%.

На данный продукт, а также на остальные, не проходящие механическую переработку, в Республике Беларусь с 2016 года было установлено ограничение по экспорту, что ставило лесхоз в очень ограниченное положение. Однако уже в конце 2016 года данный запрет был отменет в виду своей неэффективности.

Объем экспорта за 2016 год – 944 тыс.долл.США, экспорт лесоматериалов составил 730,527 тыс.долл.США, пиломатериалов – 176,919 тыс.долл.США, кольев деревьев – 33,478 тыс.долл.США, охоты - 3,452 тыс.долл.США.

Внешнеэкономическая деятельность в ГЛХУ «Барановичский лесхоз» осуществляется в соответствии с Положением ВЭД в лесном хозяйстве. 

Отгрузка продукции осуществляется на внешний и внутренний рынок после продажи на биржевых торгах. На экспорт реализация осуществляется через спецэкспортеров. На внутренний рынок по распределению вышестоящей организации после продажи на бирже.

Основным покупателем продукции является УП «Беллесэкспорт». Дровяная древесина поставляется на Мини ТЭЦ [1].

В таблице 3.2 представлен план экспорта Барановичского лесхоза на 2017 год. [3]

Таблица 3.2 – План экспорта Барановичского лесхоза на 2017 год

Доля Барановичского лесхоза в общем объеме экспорта лесопродукции по Республике Беларусь составила фактически в 2016 году 6,55%. Учитывая количество лесхозов в стране, данный показатель является достаточно неплохим.

В связи с недостаточным выделением хвойных ресурсов и увеличением объемов заготовки мягколиственной древесины, в товарной структуре необходимо увеличивать долю балансов лиственных пород, а также деловой древесины лиственных пород. В конечном итоге все это позволит улучшить эффективность использования лесных ресурсов.

4 Организация службы маркетинга

Эффективность деятельности лесхоза зависит от глубины изучения рынков сбыта и количества налаженных партнерских связей для чего необходимо постоянное изучение и анализ рынка товара, собственного положения на рынке, разработка тактики и стратегии реализации продукции на экспорт и внутренний рынок. Барановичский лесхоз успешно осуществляет свою деятельность на рынке лесоматериалов обработанных (доска, брус, брусок и т.д.) и необработанных (пиловочник, балансы, фанкряж и т.д.).

В конечном итоге все это позволит улучшить эффективность использования лесных ресурсов.

В лесхозе функции и задачи маркетинга выполняет отдел промышленного производства. На основе развития маркетинга строятся оперативные и перспективные планы развития предприятия. Задача маркетинга состоит в том, чтобы детально изучить рынок, спрос клиента на лесопродукцию, способность данной продукции завоевать свою долю рынка, быть конкурентоспособной по сравнению с аналогичной продукцией конкурентов, постоянно ориентировать и переориентировать все виды деятельности предприятия в направлениях, обеспечивающих его развитие.

Концепция маркетинга состоит в обеспечении достижения основных целей, определенных стратегией хозяйствования путем целенаправленного регулирования качества продукции, цены товара, оптимизации каналов сбыта.

Конкурентное преимущество при реализации продукции обусловлено следующими факторами:

- реализация пиломатериалов, отсортированных согласно ГОСТов.

- увеличение сортности отгруженной продукции;

- сортировка лесоматериалов круглых по диаметрам.

- предложение по реализации лесоматериалов на различных условиях франкировки.

- рациональная распиловка древесины и увеличение выхода пиловочника 1 сорта.

Для стимулирования продвижения товаров на рынок применяется гибкая система расчетов с предоплатой.

Реализация деловой древесины в заготовленном виде производится через ОАО «Белорусская универсальная товарная биржа» как самим лесхозом, так и по договорам с УП «Беллесэкспорт».

Ценообразование в лесхозе строится на нормативном методе в соответствии с нормативной документацией и отраслевыми рекомендациями. Цены на древесину в заготовленном виде формируются на торгах ОАО «Белорусская универсальная товарная биржа».

Цены, для выполнения обязательных поставок на внутреннем рынке устанавливаются на основании котировок открытого акционерного общества "Белорусская универсальная товарная биржа".

Цены на дрова для организаций, на дрова для населения устанавливаются решением облисполкомов. На остальные виды продукции формирование цен производит лесхоз. Средним расстоянием вывозки на склад лесхоза считать 25 км.

Спрос на продукцию предприятия постоянен. Важно, чтобы цена отражала уровень качества товара и имидж фирмы. Есть резерв снижения себестоимости продукции за счет уменьшения накладных расходов.

ГЛХУ «Барановичский лесхоз» использует активную ценовую стратегию, т.е. не придерживается пассивному следованию за лидером в ценах, а разрабатывает свою стратегию, учитывая собственные интересы. Предприятие придерживается стратегии средних цен. Стратегия высоких цен невозможна, так как предприятие занимает рыночную нишу, где покупатели весьма чувствительны к повышению цены.

Основными конкурентами предприятия являются организации, участвующие в биржевых торгах на покупку товаров и услуг.

Для более полного продвижения древесины и увеличения рынка сбыта необходимо разработать стратегию по переработке сырья (окорка мелкотоварной древесины, щепа, пеллеты), увеличение доли выпуска сухой продукции и строгано-погонажных изделий[1].

5 Система менеджмента качества

Политика в области качества охватывает все сферы деятельности предприятия, направленные на выпуск продукции, отвечающей всем требованиям ТНПА, а также потребителей.

Главная цель лесхоза – повышение продуктивности лесов и качества выпускаемой продукции.

Основные мероприятия для достижения главной цели:

– создание условий, способствующих повышению экспортных возможностей организации;

– внедрение в производство современных методов и форм управления качеством;

– насыщение потребительского рынка качественной продукцией;

– экономия материальных и энергетических ресурсов;

– установление требований к продукции, обеспечивающих производство конкурентоспособной продукции;

– повышение персональной ответственности за качество производимой продукции;

– повышение профессионального уровня специалистов;

– соблюдение принципов, критериев и показателей национальной системы сертификации;

– обязательное выполнение требований технической документации;

– совершенствование системы оплаты труда, направленной на стимулирование выпуска качественной продукции.

В лесхозе осуществляется идентификация продукции в целях подтверждения происхождения ее из сертифицированных лесов.

Основными задачами учреждения при осуществлении идентификации продукции является:

– наличие сертификата соответствия на систему лесоуправления и сертификата соответствия на лесную продукцию и продукты ее переработки по признаку происхождения;

– обеспечение наличия товаросопроводительных документов, подтверждающих происхождение из сертифицированных лесов и используемых для дальнейшей переработки сырья и материалов;

– обеспечение наличия достоверных и проверяемых данных об объемах сырья и материалов, поступающих от разных поставщиков;

– подтверждение происхождения сертифицированного сырья, материалов и продукции на этапах происхождения, путем физического разделения сертифицированных и несертифицированных сырья и материалов.

Качество – залог стабильности, процветания и уверенности в завтрашнем дне.

Политика в области качества основывается на разработанных и действующих в лесхозе документах, в которых отражается официальное отношение руководства предприятия к качеству.

В их состав входят:

- Программа повышения качества выпускаемой продукции.

- Стандарты предприятия на выполняемые мероприятия.

- Технические и технологические карты.

- План-график проведения проверок качества заготавливаемой продукции.

- План-график проведения технической учебы.

- План-график осмотров, ремонтов и контроля оборудования, предназначенного для заготовки, погрузки, вывозки древесины.

Главная цель политики в области качества — создание условий, позволяющих систематически и планомерно обеспечивать поставку лесоматериала в соответствии с требованиями стандартов, технических условий и другой нормативной документации.

Гарантом обеспечения политики в области качества является директор лесхоза.

Реализацию политики ГЛХУ «Барановичский лесхоз» в области качества осуществляют главный инженер и инженер по стандартизации и метрологии.

Повышать систему выращивания, качество выпускаемой продукции, сделать более простой и доступной цепочку продвижения продукции – это важнейшие задачи нашего учреждения.

Специалисты лесхоза лично заинтересованы в реализации политики и создадут все условия для обеспечения выпуска качественной продукции.

6 Управление персоналом предприятия

На предприятии ГЛХУ «Барановичский лесхоз» используется контрактная форма найма работников. Особенности её применения оговорены Трудовым кодексом РБ. В контракте оговариваются права и обязанности работника и нанимателя, условия оплаты труда, а также условия заключения, продления и расторжения контракта.

Основными элементами, составляющими тарифную систему, являются: тарифная ставка работника 1-го разряда, Единая тарифная сетка и тарифно-квалификационные справочники.

Тарифная ставка 1-го разряда устанавливается Советом Министров Республики Беларусь. На ее основе рассчитываются тарифные ставки и оклады работников всех других разрядов, а также рабочих и служащих, не тарифицируемых по разрядам.

Единая тарифная сетка представляет собой совокупность квалификационных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов, с помощью которых определяются размеры тарифных ставок и окладов на основе ставки 1-го разряда. Сетка содержит 28 квалификационных разрядов. Для работников производственных отраслей Единая тарифная сетка состоит из 23-х тарифных разрядов.

На ГЛХУ «Барановичский лесхоз» отнесение к категории рабочих осуществляется в соответствии с общегосударственным классификатором Республики Беларусь «Профессии рабочих и должности служащих (ОКПД)», а также Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих (ЕТКС) и Квалификационным справочником профессий рабочих, которым устанавливаются месячные оклады.

Отнесение служащих к техническим исполнителям, специалистам и руководителям производится на основе Квалификационного справочника должностей служащих (КС) и ОКПД. Тарификацию профессий рабочих и должностей служащих (отнесение их к соответствующему разряду) по признаку сложности выполняемых работ (функций).

Для рабочих оптимальным числом тарифных разрядов принято 5. Должности служащих размещены по 6 тарифным разрядам: с 6-го по 11-й.

Всем работникам ежемесячно выдаются расчетные листы не позднее дня выдачи заработной платы. Выдача заработной платы производится ежемесячно 2 числа. Если день выдачи заработной платы совпадает с выходным днем или праздничным, то она выдается накануне. Заработная плата за все время отпуска выплачивается не позднее, чем за два дня до начала отпуска, при условии подачи заявления на отпуск не позднее двух недель до начала отпуска.

На предприятии широко используется авансовый порядок расчета по заработной плате. Работникам выдается аванс, а окончательный расчет производится при выплате заработной платы. Размер аванса определяется соглашением администрации предприятия. Авансы начисляются в размере 40% оклада, но за вычетом налогов.

Данные по средней заработной плате работников за 2016 год представлены в таблице 6.1 [5].

Таблица 6.1 – Средняя заработная плата в лесхозе за 2016 год

Вопросы стимулирования работников на предприятии ГЛХУ «Барановисчкий лесхоз» решает руководитель. Используются различные системы вознаграждения за труд, как важнейшее средство повышения производительности труда, качества работы.

В основном на предприятии применяется такой метод стимулирования, как внешние вознаграждения. Ежегодно увеличивающиеся годовые премиальные выплаты.

Комплекс поощрительных мер, связанных со спецификой работы предприятия – бесплатная доставка работников предприятия с работы и на работу, частично оплачиваемые перелеты для работников и членов семьи, бесплатные или частично оплачиваемый туристический отдых, оказывается материальная помощь работникам, попавшим в чрезвычайные ситуации.

Надбавки к должностным окладам за стаж работы на предприятии выплачиваются в размере до 20%.

Осуществляется предоставление льготных кредитов, условия которых зависят от стажа работы на предприятии.

Производятся доплаты работникам:

- за работу в праздничные и выходные дни;

- за совмещение профессий, в размерах по договоренности между администрацией и работником;

- водителям устанавливаются надбавки за классность линии, производится оплата труда водителям на ремонте, по подготовке к техосмотру сроком до 10 рабочих дней;

- за профессиональное мастерство;

- за работу в ночное время.

Цель доплаты – стимулирование закрепления на предприятии постоянных работников, чей профессиональный и квалификационный уровень соответствует требованиям предприятия. Категория персонала, на которой распространяется доплата; все группы категории постоянных работников предприятия.

Относительный размер, годовой размер доплаты соизмеряется с затратами на поиск, отбор и наем работника соответственно профессионально–квалификационного уровня. Ежегодно он может увеличиваться до 5%.

С целью усиления заинтересованности работников в результатах своего труда на предприятии широко применяются различные формы материального стимулирования за качественные достижения в работе в виде премий, годового вознаграждения, выплаты за выслугу лет.

Оценка эффективности труда управляющих практически осуществляется через систему премий. Премии за рост эффективности устанавливаются, как единовременные выплаты всем работникам.

Премии и другие выплаты стимулирующего характера, предусмотренные системой оплаты труда, включаются при подсчете среднего заработка по времени их фактического начисления.

Премия за основные показатели деятельности начисляются пропорционально заработной плате за фактически отработанное время за соответствующий период (месяц). Выплаты в целом производятся лишь при выполнении следующих показателей плана:

- по выручке – 10%;

- по объему выполненных работ – 5%;

- по прибыли – 25%;

- по выработке – 5%.

На предприятии размер премии объявляется приказом в процентах к окладу или фактически начисленному заработку. Предусмотрены следующие размеры выплачиваемых премий: не более 25% в месяц и 75% в квартал, к заработной плате за фактически отработанное время.

Надбавки к месячным окладам работников устанавливаются в зависимости от стажа работы. Основанием для начисления надбавок являются данные о стаже работы, подтвержденные отделом кадров. При временном заместительстве надбавка в соответствующем размере выплачивается к должностному окладу по основной работе.

Стимулом для эффективной работы служат также вознаграждения по итогам работы за год. В полном размере они выплачиваются, если работник полностью проработал календарный год. Размер вознаграждения устанавливается в процентах в зависимости от непрерывного стажа работы.

На предприятии многое делается по улучшению мотивации труда работников – усилению их заинтересованности в улучшении конечных результатов коммерческой деятельности предприятия. Как следствие – повышение активности персонала предприятия, что выражено в улучшении производственных и финансово-экономических показателей деятельности предприятия в 2016 году по сравнению с 2015 годом.

Затраты на охрану труда за 2015 г. составили 114990. руб., при плане на год –102000 руб., на 1-го человека – 281,15 руб.

Произведен ремонт и обустройство кабинета по охране труда, затрачено 3190 руб. По итогам районного смотр-конкурса по охране труда (1 место, премия 25 базовых величин) приобретены макеты по разработке лесосек, учебная магнитно-маркерная доска, стенд для информации по охране труда) Производится обновление оснащения: установлены дополнительные компьютеры и оргтехника, информационные стенды, необходимая мебель, литература, документация и т.д.

Производится расширение ремонтно-механических мастерских и гаражей для оборудования и транспорта на базе Лесино. Произведена замена и утепление окон в административном здании Леснянского лесничества на сумму 3270 руб.

Проводится ежегодная паспортизации санитарно-технического состояния условий и охраны труда во всех подразделениях лесхоза.  Комиссией лесхоза проводятся весенние и осенние осмотры всех зданий и сооружений, находящихся на балансе лесхоза.

Осуществляются запланированные мероприятия по Выполнению Программы по улучшению условий и охраны труда на 2011-2015 гг., по техническому перевооружению и модернизации производств затрачено 169400 руб. (навес для готовой продукции на УПД д. Гляденье, гидроманипулятор, гаражи в Городищенском лесничестве).

В декабре месяце 2015 г. проведена очередная проверка знаний вальщиков леса. Все вальщики (40 вальщиков) прошли проверку знаний по охране труда и способны работать по индивидуальному методу. Вальщики леса проходят повышение квалификации раз в 5 лет. В УО РЦПК-Лес прошли повышение квалификации по специальности 3 вальщика леса и 2 лесника.

. В 2015 году повысили квалификацию (обучены) 30 чел., в т. ч.:

-        12 руководителей и специалистов;

-        18 из числа рабочих.

В июне 2015 года комиссией лесхоза проведена очередная проверка знаний по вопросам охраны труда инженерно-технических работников. В декабре месяце проведено обучение и очередная проверка знаний по вопросам охраны труда по рабочим профессиям во всех подразделениях лесхоза.

За период 2015 г. согласно графика проведения Дней и Недель охраны труда были осуществлены 144 проверки состояния охраны труда специалистами и службой ОТ, руководителями и специалистами ГПЛХО,  (в том числе: 102 – службой охраны труда, 7 директором лесхоза, 26 главным лесничим, 9 главным инженером), выявлено 319 нарушений.

В соответствие с приказами назначены ответственные руководители и специалисты за исполнением пунктов нарушений по охране труда в установленный срок и недопущению указанных нарушений  в дальнейшем, за допущенные нарушения по охране труда снижен размер премирования 29 работникам (19 из числа ИТР, 10 рабочим).

В целях активизации работы по пропаганде здоровых и безопасных условий труда в лесхозе и подразделениях имеются информационные стенды по охране труда, безопасности жизнедеятельности и здорового образа жизни; наглядная информация по требованиям безопасности, охраны труда, выявленным нарушениям, памятки на рабочих местах, агитационный лозунг по безопасности труда на территории лесхоза и др.

Во всех структурных подразделениях проводятся мониторинги состояния работы по соблюдению требований охраны труда, техники безопасности, производственной и исполнительной дисциплины и др., ход выполнения мероприятий по Директиве № 1, вопросы обеспечения безопасных условий и охраны труда на рабочих местах, профилактики пьянства и алкоголизма, предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций, обеспечения пожарной, промышленной и транспортной безопасности, противодействия коррупционным проявлениям и осуществления контроля в этих сферах.

Регулярно рассматриваются на производственных совещаниях, на заседаниях комиссии по охране труда итоги мониторингов, проверок состояния охраны труда и условий труда, соблюдения требований безопасности на рабочих местах, производственной, исполнительской дисциплины и т.д. Все выявленные нарушения, в том числе по итогам Дней и Недель ОТ, устраняются в полной мере. В фойе административного здания оборудован стенд для размещения наглядной информации по ОТ и выявленных нарушениях в ходе мониторингов. План выполнения мероприятий по улучшению условий труда представлен в Приложении Б.

Данные по условиям труда работающих за 2016 год представлены в таблице 6.2.

Таблица 6.2 – Данные по условиям труда работающих

В целях большей активизации труда работников предприятия можно предположить ряд дополнительных мер. На предприятии следует повышать значение нематериальных стимулов к труду. Например, можно на производственных совещаниях оценивать профессионализм работника путем вынесения благодарности; осуществлять чествование сотрудника в связи с днем рождения или иным значимым событием; так же вручать памятные подарки, чаще применять меры морального стимулирования публично.

Надо отметить, что при названных мерах морального стимулирования следует хорошо знать индивидуально-психологические и моральные характеристики людей, владеть технологией ритуала. Правильное применение материальных и моральных стимулов, усиливает интерес работников к качественному производству продукции, способствует повышению конкурентоспособности предприятия, занятию им прочных позиций на внутреннем рынке, успешному развитию своей производственно-коммерческой деятельности.

7 Организация бухгалтерского учета

Бухгалтерский учет в ГЛХУ «Барановичский лесхоз» ведется по автоматизированной программе 1С «Бухгалтерия».

Сводная бухгалтерская отчетность организации за отчетный период (месяц, квартал, год) составляется главным бухгалтером, а расчеты по налогам– зам. главного бухгалтера. Отчетным годом считается период с 1 января по 31 декабря 2015 года включительно.

В целях обеспечения достоверности данных бухгалтерского учета и отчетности проводиться инвентаризация имущества и финансовых обязательств:

– инвентаризация кассы – ежеквартально;

– инвентаризация банков строгой отчетности – ежемесячно;

– инвентаризация товарно-материальных ценностей – по состоянию на 1 ноября;

– ревизия лесничеств производиться один раз в год согласно графика. Ревизии подвергаются все бухгалтерские документы лесничества. По окончании ревизии составляются акты, и один экземпляр отсылается в Брест ПЛХО.

Для целей бухгалтерского учета к основным средствам относятся активы организации, имеющие материально-вещественную и сроком службы свыше 1 года, стоимость единицы которых на момент приобретения превышает 30 базовых величин (без учета НДС).

Аналитический учет основных средств ведется бухгалтерией в карточках учета основных средств формы ОС-6. Переоценка основных средств производится согласно решения Правительства. Отражение в учете поступления и выбытия основных средств осуществляется на основании первичных учетных документов, составленных и подписанных членами постоянно действующей комиссии, наделенных соответствующими правами и обязанностями.

Предметы стоимостью до одной базовых величин (без НДС) принимаются в состав оборотных активов. Эти предметы списываются единовременно на затраты по производству и реализации по мере передачи в эксплуатацию. Стоимость данных предметов учитываются на соответствующих субсчетах счета 10 «Материалы» и переноситься на затраты по производству и реализации продукции, работ, услуг.

Учет материальных ценностей производиться по фактической себестоимости их приобретения на счет 10 согласно субсчетов.

Фактическая себестоимость деловой древесины учитывается на счете 10/1 с учетом отклонения в стоимости продукции на счете 16/2.

Определение фактической себестоимости материальных ресурсов, списываемых в производство, осуществляется по фактической стоимости.

Налог на добавленную стоимость по приобретенным материалам, основным средствам, услугам ведется на счете 18 на раздельных субсчетах. Сумма НДС по материалам, приобретенным за счет хозрасчетной деятельности и отнесенная в книгу покупок, но использованная на затраты по бюджетной деятельности, вычитается из налоговых вычетов по НДС расчетным путем согласно удельного веса по счету 23. При передаче лесоматериалов на собственное потребление между структурными подразделениями НДС не начисляется.

Списание расходов, собранных на счете 23 «Вспомогательное производство» осуществляется пропорционально отработанным машино-сменам согласно карточки учета работы транспорта и механизмов. Затраты на содержание и эксплуатацию оборудования по счету 25 ежемесячно списывается на счет 20 пропорционально прямой заработной плате.

Общепроизводственные расходы по счету 25/1 списываются также ежемесячно пропорционально прямой заработной плате на счет 20, а общехозяйственные, в свою очередь, на 20, 29, 44 счета соответственно. При составлении плановых калькуляций на продукцию распределение счета 25 и 26 учитывается за последние три месяца, предшествующие месяцу составления.

Учет фактических затрат по бюджетной деятельности ведется на 37 счете «Затраты по бюджетной деятельности». Источники финансирования бюджетных затрат учитываются на счете 86. Реализация бюджетной лесопродукции учитывается на 38 счете. Расчеты между бюджетом и хозрасчетом ведутся на счете 76/10 «Реализация хозрасчету бюджетной лесопродукции» методом взаимозачетов согласно бухгалтерских проводок по главной книге.

Готовая продукция отражается в бухгалтерском учете по фактической себестоимости на счет 43 с учетом отклонений учитываемых на счете 40 «Выпуск продукции, работ, услуг». Производственная себестоимость готовой продукции по ее видам определяется ежемесячно исходя из фактических затрат на производство пропорционально количеству выпущенной продукции. Последним днем отчетного периода по отнесению выпущенной продукции в состав готовой продукции является последнее число отчетного месяца.

Коммерческие расходы учитываются на счете 44 и ежемесячно распределяются между видами реализованной продукции пропорционально количеству отгруженной продукции.

Операционные доходы и расходы от реализации внеоборотных активов и других материальных ценностей отражаются на счете 91 по мере начисления.

Внереализационные доходы и расходы в виде штрафов, пени, неустоек за нарушение условий договора, а также суммы возмещения причиненных убытков отражаются в учете по мере получения их от должника на счете 92. Другие внереализационные доходы и расходы в целях бухгалтерского учета признаются по мере поступления.

Прибыль от реализации продукции, товаров, работ услуг определяется как разница между выручкой от их реализации в отпускных ценах (валовым доходом) и издержками производства (обращения) реализованной продукции, товаров, работ, услуг и суммами налогов, сборов и отчислений, уплачиваемых в соответствии с установленным законодательством порядком из выручки от реализации продукции, товаров, работ, услуг.

В соответствии с учредительными документами формируются следующие фонды:

– фонд накопления;

– фонд потребления.

Распределение чистой прибыли производиться ежеквартально согласно проценту утвержденных вышестоящих организаций.

Организация бухгалтерского учета - это комплекс мер по упорядочению учетной работы, проводимых администрацией, при которых обеспечивается своевременное, полное и достоверное формирование информации о деятельности предприятия, а также контроль за рациональным использованием всех видов ресурсов при минимальных затратах труда и средств на ведение учета.

Бухгалтерский учет организуется бухгалтерией, возглавляемой главным бухгалтером. Бухгалтерия является самостоятельным структурным подразделением и действует на основании Положения о бухгалтерии.

Документооборот в Барановичском лесхозе осуществляется в соответствии с «Положением о документах и документообороте в бухгалтерском учете», утвержденным Министерством финансов РБ от 18.12.2008 № 196 и «Инструкцией по делопроизводству в государственных органах, иных организациях», утвержденной постановлением Министерства юстиции РБ от 19.01.2009г. №4. Первичные бухгалтерские документы поступают в бухгалтерию от исполнителей в соответствии с графиком. Первичные учетные документы принимаются к учету, если они содержатся в альбоме форм первичных документов.

График документооборота лесхоза содержит все необходимые сведения, указывающие наименование документа, форму и срок его составления, структурное подразделение, составляющее документ, лиц, составляющих документы с указанием должностей, лиц, ответственных за своевременное и качественное оформление документов с указание должностей, даты и время предоставления документа, лиц, осуществлявших контроль за заполнением документа, сроков хранения документов.

Внутренние правила документирования операций, организации документооборота, ведения регистров бухучета, определяются бухгалтерией предприятия с учетом требований, установленных Положением о документах и документообороте в бухгалтерском учете. Формы первичных документов и регистров бухгалтерского учета применять как типовые, так и разработанные на предприятии и отдельные формы старого образца.

Ведение бухгалтерского учета в организации осуществляется согласно учетной политике, сформированной в соответствии с законодательством Республики Беларусь и утвержденной решением руководителя организации (Приложение В). Учетная политика в целях бухгалтерского учета в течении отчетного года изменению не подлежит, она является локальным нормативным актом. Учётная политика–совокупность способов ведения бухгалтерского учёта первичного наблюдения, стоимостного измерения, текущей группировки и итогового обобщения фактов хозяйственной деятельности.

Учетная политика формируется главным бухгалтером. Директор организации обязан организовать бухгалтерский учет и создать все необходимые условия для правильного его ведения.

Учёт осуществляется бухгалтерией, являющейся структурным подразделением предприятия. Возглавляет её главный бухгалтер, который подчиняется непосредственно руководителю. В компетенцию главного бухгалтера входит:

– постановка и ведение бухгалтерского учёта;

– формирование учётной политики;

– составление и своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской, статистической и налоговой отчётности.

Указания и распоряжения главного бухгалтера в пределах его компетенции обязательны для всех структурных подразделений и работников.

Главный бухгалтер относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется с работы приказом директора предприятия.

Главный бухгалтер обеспечивает контроль над движением имущества и выполнением обязательств. Прием и сдача дел при его назначении и освобождении от должности оформляются актом.

В случае возникновения разногласий между руководителем и главным бухгалтером по вопросам совершения отдельных хозяйственных операций документы по ним должны быть приняты к исполнению главным бухгалтером по письменному распоряжению руководителя, который несет всю ответственность за последствия совершения таких операций.

8 Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент — это управление финансами компании, направленное на достижение стратегических и тактических целей функционирования данной компании на рынке.

Финансовый менеджмент включает следующие аспекты деятельности:

- организацию и управление отношениями предприятия в финансовой сфере с другими предприятиями, банками, страховыми компаниями, бюджетами всех уровней;

- формирование финансовых ресурсов и их оптимизацию;

- размещение капитала и управление процессом его функционирования;

- анализ и управление денежными потоками компании.

Принятие решений в области финансов в коммерческих организациях находится в компетенции руководства, но аналитическая поддержка управленческого решения, разработка вопросов финансового обеспечения предприятия и многое другое осуществляются под руководством финансового менеджера, деятельность которого относится к высшей управленческой деятельности. Аппарат управления финансами в современных условиях становится важнейшей частью общего аппарата управления предприятием.

Функции и квалификация финансового менеджера. В область деятельности финансового менеджера входит большой круг вопросов: управление оборотным капиталом, определение его оптимальной величины и структуры, анализ состояния дебиторской задолженности; оценка эффективности капитальных вложений и допустимого риска при их осуществлении; изучение возможных источников финансирования и их структуры; управление временно свободными денежными средствами, финансовое планирование; анализ хозяйственно-финансовой деятельности и финансовый контроль.

На предприятии функции финансового менеджера исполняет главный бухгалтер.

Задачи финансового менеджмента:

- формирование объема финансовых ресурсов, необходимого для обеспечения текущей деятельности организации и направлений его развития;

- наиболее эффективное использование финансовых ресурсов;

- оптимизация денежного оборота и расходов (затрат);

- устранение неэффективных участков деятельности;

- максимизация прибыли предприятия;

- минимизация уровня финансового риска;

-эффективное управление ресурсами в целях увеличения стоимости предприятия;

- обеспечение устойчивых темпов роста экономического потенциала предприятия;

- оценка потенциальных финансовых возможностей предприятия на предстоящие периоды;

- применение методик оценки эффективности принимаемых финансовых решений;

- избежание банкротства (антикризисное управление);

- обеспечение текущей финансовой устойчивости и целевой рентабельности на основе построенной системы показателей эффективности.

Отчет о прибылях и убытках представлен на таблице 9.1 [2].

Таблица 9.1 – Отчет о прибылях и убытках

Рассмотрев основные данные таблицы, можно прийти к выводу, что предприятие наращивает основные показатели по выручке и прибыли, что говорит о хорошей работе экономического отдела лесхоза.

9 Инвестиционная и инновационная деятельность предприятия

Финансово-хозяйственная деятельность предприятия может быть представлена в виде денежного потока, характеризующего доходы и расходы, генерируемые данной деятельностью. Принятие решений, связанных с вложениями капитала, — важный этап в деятельности любого предприятия. Для эффективного использования привлеченных средств и получения максимальной прибыли на вложенный капитал необходим тщательный анализ будущих денежных потоков, связанных с реализацией разработанных операций, планов и проектов.

Оценка денежных потоков осуществляется дисконтными методами с учетом концепции временной стоимости денег.

Задачей финансового менеджера является выбор таких проектов и путей их реализации, которые обеспечат поток денежных средств, имеющих максимальную приведенную стоимость по сравнению с величиной требуемых капиталовложений.

План по инвестициям в основной капитал представлен в таблице 9.1

Таблица 9.1 – План по инвестициям в основной капитал, руб.

Бизнес-план развития Барановичского лесхоза на 2016 год [1] разработан в соответствии с Отраслевыми показателями социально-экономического развития на 2016 год утвержденными Министерством лесного хозяйства Республики Беларусь от 30.12.2015г. протоколом №8, которые определяют основные направления, цели и задачи развития лесхоза на очередной год.

Цели – повышение эффективности лесохозяйственного производства, организация рационального лесопользования, обеспечение воспроизводства, охраны и защиты лесов, обустройство лесного фонда, осуществление эффективного контроля в этих сферах.

Основными задачами бизнес-плана развития являются:

- повышение продуктивности лесов, за счет улучшения качества и эффективности проводимых лесохозяйственных мероприятий, выравнивание возрастной структуры лесов посредством организации рационального лесопользования, увеличение доли молодняков за счет создания лесных культур на непокрытых лесом землях и на землях, выведенных из сельскохозяйственного оборота, оптимизация породной структуры лесов с целью увеличения удельного веса наиболее ценных хвойных и твердолиственных насаждений;

- осуществление комплекса лесозащитных мероприятий в целях повышения экологической устойчивости лесов, охрана лесного фонда и воспроизводство лесов;

- повышение доходов лесного хозяйства за счет более эффективного использования ресурсного потенциала лесов;

- развитие рыночных продаж древесины в заготовленном виде с использованием механизма биржевых торгов;

- обустройство лесного фонда, включая организацию строительства, ремонт и содержание лесохозяйственных дорог, осуществление противопожарного обустройства участков лесного фонда, содержание в надлежащем состоянии квартальной сети и опознавательных знаков и иные мероприятия;

- освоение научно-технической продукции в производстве.

Бизнес-план, составленный на 2016 год, включает в себя свод основных показателей производственно-экономической деятельности, а также комплекс мероприятий, который необходимо принять для повышения эффективности производства по основным видам деятельности и использованию лесных ресурсов [1].

10 Экологический менеджмент на предприятии

Экологический менеджмент — часть общей системы корпоративного управления, которая обладает четкой организационной структурой и ставит целью достижение положений, указанных в экологической политике посредством реализации программ по охране окружающей среды.

В 2016 году в Барановичском лесхозе не было ни одного пожара. Этому способствовала оперативная работа работников лесхоза. В таблице 10.1 представлены мероприятия, которые были произведены в 2016 году для предотвращения возникновений лесных пожаров [6].

Таблица 10.1 -  Мероприятия по предупреждению возникновения лесных пожаров

ГЛХУ «Барановичский лесхоз» имеет 1 мачту и 6 вышек, радиус некоторых из них достигает 15 км. В наличии у должностных лиц имеется транспорт в количестве 174 шт.

Системы видео наблюдения приобретаются для охраны леса с целью наблюдения за лесными массивами  на предмет выявления очагов возгорания лесных пожаров. Данные системы позволят вовремя выявить очаги возгорания и предотвратить возникновение пожаров, а также облегчить работу работников лесничеств, отойдет потребность в подъеме людей на пожарно-наблюдательную вышку для наблюдения за лесными массивами.    Система видео наблюдения позволяет просмотреть запись в любое время за нужный период.  Оборудование видеонаблюдения обеспечивает возможность проводить мониторинг 24 часа в сутки, 7 дней в неделю. Данные о видеокамерах представлены в таблице 10.2.

Таблица 10.2 - Информация о работе видеокамер по ГЛХУ «Барановичский лесхоз»

В 2015 году в лесхозе при проведении различных видов рубок в лесу образовалось 14,5 тыс. м3 отходов (вершинок, сучьев и ветвей из кроны, откомлевок, пней и др.). Эти ресурсы по ряду причин пока что не востребованы и оставляются на местах рубок в виде куч (валов) или в измельченном виде для перегнивания,для укладки на технологических коридорах в избыточно увлажненных условиях для передвижения лесозаготовительной и транспортной техники, а также для последующего сжигания в соответствии с установленными правилами при очистке мест рубок [6].

Отходы лесопиления и деревообработки в районе по данным государственной статистической отчетности в 2014 году составили 7,9 тыс. м3 (из ф.2-ос), из них в деревообрабатывающем цеху лесхоза - 3,8 тыс. м3. Доля отходов, использованных в качестве топлива - 49%, для выпуска продукции - 1%, реализовано для иных целей 50%. Остатки неиспользованных отходов лесопиления и деревообработки на 1 января 2015 г. в районе составили 0,8 тыс. м3.

В соответствии с лесным законодательством лесные пользования являются платными, за исключением: бесплатного сбора гражданами для собственных нужд дикорастущих плодов, ягод, орехов, грибов и некоторых других пищевых и лекарственно- технических ресурсов; пользования юридическими лицами участками лесного фонда в научно-исследовательских и учебно-опытных целях. Освобождаются от платы за древесину юридические лица, ведущие лесное хозяйство, при проведении ими рубок промежуточного пользования, других лесохозяйственных работ, лесоустройстве и за осуществление побочного пользования.

Размер платы (таксы) за лесные пользования, связанные с заготовкой древесины и живицы, а также размер минимальной платы (ставки) за пользование охотничьими угодьями при передаче их в аренду, устанавливаются Правительством, а за все другие виды лесопользований – областными исполнительными и распорядительными органами.

Основой для установления такс за древесину, отпускаемую на корню, является расстояние вывозки и крупность деловой древесины.

11 Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия

Результаты производственно-хозяйственной деятельности любого производственно-хозяйственного подразделения (предприятие, цех, участок) оцениваются с помощью ряда технико-экономических показателей. Их определение основывается на тщательном экономическом анализе и расчетах, которые дают возможность судить о степени использования материальных, трудовых и финансовых ресурсах подразделения.

Анализ технико-экономических показателей предприятия содержит обобщение данных результатов его хозяйственной деятельности за определенный период, описание, как позитивных аспектов, так и детальный разбор недостатков и неиспользованных возможностей. На основе этих сведений можно установить тенденции хозяйственной деятельности предприятия, сделать общие выводы.

Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия ГЛХУ «Барановичский лесхоз» за период с 2015 по 2016 год приведены далее в таблице 11.1.

Таблица 11.1 - Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия ГЛХУ «Барановичский лесхоз»

По данным таблицы 11.1 можно проследить следующие тенденции в развитии предприятия. Так, среднесписочная численности рабочих за год возросла на 3,1%, следовательно, предприятие имеет достаточно ресурсов для организации новых рабочих мест.

Также возросли показатели годового объема произведенной продукции, выручки от реализации продукции и прибыли от реализации. Это говорит о том, что лесхоз наращивает объемы производства, что дает ему возможность выходить на новые рынки сбыта и наращивать экспорт.

Экспорт продукции и снизился на 4,6 %, а значит и весь внешнеторговый оборот, так как предприятие не импортирует готовую продукцию. Все нужное оборудование для переработки древесины предприятие закупает в Республике Беларусь. Снижение экспорта связано с ухудшением внешнеполитических отношений, ростом курсов валют, а также ростом себестоимости единицы продукции. Однако предприятие планировало намного меньший показатель по экспорту, поэтому данное снижение не сильно влияет на работу лесхоза.

Таким образом, можно прийти к выводу, что в рассматриваемый период предприятие значительно улучшило свои финансово-экономические показатели по выручке, прибыли от реализации, численности и др., что дает ему возможность и дальше увеличивать данные показатели без особых рисков для работы предприятия.

Список использованных источников информации

1 Бизнес-план развития ГЛХУ «Барановичский лесхоз» на 2016 год

2 Отчет о прибылях и убытках ГЛХУ «Барановичский лесхоз» за январь-декабрь 2016г

3 Ведомственная отчетность «Сведенияо выполнении производственного плана по лесному хозяйству за 2016 год» /Приложение 16 к приказу Министерства лесного хозяйства Республики Беларусь 23.11.2015 № 194

4 Отчет по условиям и охране труда за январь – декабрь 2016 г.

5 Ведомственная отчетность «Сведения о среднемесячной заработной плате по категориям работающих, и ее структура за январь-декабрь 2016 г.» / Приложение 8 к приказу Министерства лесного хозяйства Республики Беларусь 05.12.2013 № 286

6 Годовой отчет по пожарной безопасности ГЛХУ «Барановичский лесхоз» за 2016 год.

7 Отчет «Выполнение плановых заданий промышленной деятельности по ГЛХУ «Барановичский лесхоз» за 2016 год»

8 Демидовец, В.П. Стратегический менеджмент: учебное пособие для студентов экономических специальностей очной и заочной форм обучения. – Минск: БГТУ, 2005. – 145 с.

9 Мировая экономика и внешнеэкономическая деятельность / [В.В. Ожигина и др.]. – Минск: Современная школа, 2007. – 167 с.

10 Масилевич, Н.А. Финансовый менеджмент: учеб.пособие для студентов экономических специальностей вузов. – Минск: БГТУ, 2006. – 330с.

11 Проект организации и ведения лесного хозяйства Государственного лесохозяйственного учреждения (ГЛХУ) «Барановичский лесхоз»