Составление локальной сметы на вентиляционную систему на ЗАО 'Роспан Интернешнл'

Составление локальной сметы на вентиляционную систему на ЗАО 'Роспан Интернешнл'

Курсовая работа на тему: Составление локальной сметы на вентиляционную систему на ЗАО «Роспан Интернешнл»

СОДЕРЖАНИЕ

1.       Технико-экономическая характеристика ЗАО «Роспан Интернешнл»

.1 Организационно-правовой статус ЗАО «Роспан Интнернешнл»

.2 Организационная структура предприятия ЗАО «Роспан Интернешнл»

.3 Технико-экономические показатели деятельности предприятия ЗАО «Роспан Интернешнл» и анализ их выполнения

.        Расчет стоимости оборудования и затрат на его монтаж

.1 Содержание мероприятия по повышению технического уровня предприятия

.2 Расчет стоимости оборудования

.3. Составление сметы затрат на проектируемые работы

.        Автоматизация сметных расчетов

Заключение

Список использованной литературы

ВВЕДЕНИЕ

Непрерывность процесса добычи нефти и газа в значительной степени зависит от эксплуатации, обслуживания и ремонта скважин.

Необходимость организации специального обслуживания и ремонта добывающих скважин связана с износом эксплуатационного оборудования и необходимостью выполнения комплекса специальных мер по охране недр.

Основной задачей ремонтных подразделений нефтегазодобывающих предприятий является поддержание в работоспособном состоянии эксплуатационного фонда скважин и предупреждения износа оборудования, который может вызвать аварии в простои скважин. Работа с ремонтным обслуживанием скважин предусматривает проведение текущих и капитальных ремонтов скважин и уход за эксплуатационным оборудованием в период между очередными ремонтами.

Целью работы является изучение составления сметы на ремонт вентиляции на предприятии и применение полученных знаний на примере конкретного предприятия.

Задачи, поставленные перед написанием работы:

изучить методику и методологию составления локальной сметы;

охарактеризовать анализируемое предприятие;

составить локальную смету на ремонт вентиляционной системы предприятия;

Объект курсовой работы - процесс составления локальной сметы на ремонт вентиляционной системы предприятия.

Предмет курсовой работы - локальная смета на ремонт вентиляционной системы предприятия.

При получении и систематизации данных применялись методы группировки, сравнений и аналогий, обобщений, экспертной оценки, статистической обработки эмпирических данных, графической интерпретации исследованных процессов.

1.ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ»

.1 Организационно-правовой статус ЗАО «Роспан Интнернешнл»

Дочерняя компания Роснефти - Закрытое акционерное общество «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ» (ЗАО «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ») осуществляет разведку и разработку Ново-Уренгойского, Восточно-Уренгойского и Ресурсного лицензионных участков Уренгойского и Восточно-Уренгойского + Северо-Есетинского месторождений, расположенных на территории Ямало-Ненецкого автономного округа.

РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ было создано в 1994 году. В 2002 г ТНК приобрела 44% его акций, а в 2004 году стала единоличным владельцем.

Текущие запасы актива по категории ВС1+С2 оцениваются в 975 млрд. куб. м газа, 152 млн. т газового конденсата и 46 млн. т нефти.

В 2013 году накопленная добыча газа ЗАО «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ» с начала разработки превысила 34 млрд. куб. м.

К 2016 году добыча газа в рамках этого проекта достигнет 5,6 млрд. куб. м в год с дальнейшим ростом и выходом на плато добычи, превышающем 18 млрд. куб. м в год, к 2018 году. Этот уровень добычи планируется удерживать в течение 5-6 последующих лет.

Юридическое название: ЗАО «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ»

, Ямало-Ненецкий автономный округ, г. Новый Уренгой, ул. Геологоразведчиков, дом 16 «В».

Генеральный директор: Слепцов Александр Михайлович

ЗАО «Роспан Интернешнл» осуществляет добычу и переработку нефти на территории России, реализует нефть и продукты нефтепереработки на внутреннем и зарубежном рынках и является одной из наиболее динамично развивающихся частных вертикально-интегрированных нефтяных компаний России.

Ключевая цель - рост акционерной стоимости компании.

Миссия - производить энергию для нужд общества. С максимальной эффективностью, социально ответственно, с заботой об окружающей среде.

.2 Организационная структура предприятия ЗАО «Роспан Интернешнл»

Под организационной структурой понимается совокупность внутрипроизводственных подразделений и служб предприятия, соотношение и взаимосвязь между ними. Важны показатели, характеризующие организационную структуру предприятия - это число цехов (участков), а внутри них рабочих мест и других подразделений и их удельное значение в производстве.

Вспомогательное производство представлено ремонтно - прокатным цехом. Основное производство включает процессы искусственного продвижения нефти и газа к забою скважины (цех поддержания пластового давления), подъем нефти и газа на поверхность, подготовку товарных нефти и газа (цех подготовки и перекачки), газокомпрессорный цех, базы производственного обслуживания - она осуществляет прокат механического и электрического оборудования, поддерживает его работу в работоспособном состоянии и обеспечивает бесперебойную работу всех объектов основного производства.

В нефтегазодобывающем управлении ЗАО «Роспан Интернешнл» работают 5071 человек. В Структуру управления входят 27 структурных подразделений, 8 цехов по добыче нефти и газа. В организационную структуру НГДУ входят:

8 цехов добычи и газа;

15 бригад по подземному ремонту скважин;

10 бригад по капительному ремонту скважин;

прокатно-ремонтный цех эксплуатационного оборудования;

цех подготовки и перекачки нефти;

управление технологическим транспортом;

управление энергохозяйством;

база производственного обслуживания автоматизации;

ремонтно-строительный цех;

цех по ремонту трубопроводов;

цех теплоснабжения;

жилищно-коммунальное хозяйство;

цех научно-исследовательских и производственных работ.

Тип организационной структуры управления ЗАО «Роспан Интернешнл» - иерархический, так как данная структура характеризуется многоуровневым управлением и незначительным объемом управления на каждом уровне; централизованным принятием решений и четко определенной ответственностью.

Вид организационной структуры - линейно-функциональный, так как полномочия от начальника управления передаются по всем функциональным отделам предприятия и начальникам более низкого звена, последние в свою очередь - своим подчиненным.

Данная структура свидетельствует, что оперативное руководство деятельностью ЗАО «Роспан Интернешнл» осуществляет начальник, который в пределах своих полномочий:

осуществляет оперативное управление текущей деятельностью НГДУ;

организует производственно-хозяйственную деятельность НГДУ;

совершает хозяйственные и финансовые операции.

Система корпоративного управления ЗАО «Роспан Интернешнл» построена на основе требований российского законодательства, рекомендаций российского Кодекса корпоративного поведения, международных стандартов корпоративного поведения и деловой этики, принципов открытости и прозрачности. Компания учитывает в своей деятельности тенденции в сфере совершенствования уровня корпоративного управления. Система корпоративного управления обеспечивает гарантированную защиту прав акционеров и инвесторов, предоставляемых им имеющимися акциями.

Общее собрание акционеров - высший орган управления ЗАО «Роспан Интернешнл». Процедура проведения Общего собрания акционеров полностью обеспечивает соблюдение прав акционеров. Порядок подготовки, созыва, проведения и подведения итогов Общего собрания акционеров ЗАО «Роспан Интернешнл» определены Положением об Общем собрании акционеров.

Совет директоров - осуществляет общее руководство деятельностью ЗАО «Роспан Интернешнл». Обеспечивает защиту и реализацию прав акционеров, осуществляет разработку и анализ общекорпоративной стратегии и контроль за ее выполнением, участвует в создании эффективных механизмов внутреннего контроля за финансово-хозяйственной деятельностью компании, а также системы управления рисками, определяет основные параметры бюджета и контроль за его выполнением, определяет систему управления ДЗО, содействует обеспечению своевременного раскрытия полной и достоверной информации о деятельности компании, принимает решения по ключевым проектам и существенным сделкам. Процедура формирования, статус, состав, функции, цели и задачи, полномочия Совета директоров, порядок его работы и взаимодействия с другими органами управления ЗАО «Роспан Интернешнл» определены Уставом и Положением о Совете директоров. Отдельные процедурные вопросы деятельности Совета директоров регулируются Регламентом работы Совета директоров (утвержден решением Совета директоров в новой редакции 29 июля 2013 г.).

Генеральный директор - единоличный исполнительный орган. Осуществляет руководство текущей деятельностью с целью обеспечения прибыльности и конкурентоспособности ЗАО «Роспан Интернешнл», его финансово-экономической устойчивости, обеспечения прав акционеров и социальных гарантий персонала. Генеральный директор действует в пределах своей компетенции и в своей деятельности подотчетен Совету директоров и Общему собранию акционеров.

Итоги деятельности в сфере корпоративного управления, выполнение запланированных мероприятий, основные задачи и планы регулярно рассматриваются руководством компании. В частности, Правление и Комитет по корпоративному поведению Совета директоров ежегодно рассматривают вопрос об актуализации Плана мероприятий ЗАО «Роспан Интернешнл» в области корпоративного управления и управления корпоративной собственностью. Кроме того, на ежегодной основе составляется отчет о работе Совета директоров и комитетов Совета директоров. В числе основных направлений по развитию системы корпоративного управления Компании можно назвать следующие. В области повышения качества корпоративного управления и следования рекомендациям лучших практик: ·

повышение качества организации и проведения общих собраний акционеров;

совершенствование структуры акционерного капитала компании;

повышение информационной прозрачности компании;

актуализация внутренних документов и процедур, регулирующих отношения в области корпоративного управления;

В области повышения эффективности работы органов управления:

проведение внешней независимой оценки Совета директоров;

внедрение программы обучения для членов Совета директоров;

оптимизация составов, функций и полномочий коллегиальных органов управления (в том числе комитетов Совета директоров), повышение качества взаимодействия органов управления;

.3 Технико-экономические показатели деятельности предприятия ЗАО «Роспан Интернешнл»

Проведем анализ технико-экономических показателей нефтегазодобывающего управления ЗАО «Роспан Интернешнл», представленных в таблице 1.

Таблица 1 Основные показатели за 2012-2014г.г.

Данные таблицы 1 свидетельствуют, что в 2014 году добыча нефти возросла по сравнению с 2013 годом на 11%, что больше по сравнению с 2012 годом на 1,48%.

Годовой уровень добычи газа в 2014 году, по сравнению с 2013 годом, увеличился на 10,6%, что больше по сравнению с 2012 годом на 3,75%.

Рисунок 1 Добыча нефти в 2012-2014г.г.

Рисунок 2 Добыча нефти в 2012-2014г.г.

Из представленных данных видно, что объем добычи нефти повысился на 11 % в 2014 году по сравнению с 2013 годом., а добыча газа увеличилась на 10,6% в 2014 году по сравнению с 2013 годом. В основном добыча нефти осуществляется механизированным способом. С помощью УЭЦН - 87% от общей добычи, с помощью штанговых глубинных насосов - 12%. Это, безусловно, благоприятная тенденция, т.к. УЭЦН имеют ряд технических преимуществ, например, возможность более простого обслуживания установки, небольшие её размеры и продолжительный межремонтный срок.

Добыча скважинной продукции посредством УЭЦН обеспечивает основной объем жидкости. Эксплуатация УЭЦН является наиболее высокотехнологичным, но и самым дорогостоящим способом. Основным показателем, характеризующим технический уровень УЭЦН и их эксплуатации, является межремонтный период (МРП), увеличение которого - один из самых эффективных путей снижения затрат.

Опыт эксплуатации УЭЦН показывает, что эффективность УЭЦН определяется факторами:

уровнем технологии изготовления установок и применяемыми при этом материалами;

качеством ремонта установок в СЦБПО ЭПУ;

технологией производства подземных ремонтов скважин, оборудованных УЭЦН;

эксплуатацией скважин (соответствие напорно-расходных характеристик насоса и добывных возможностей скважин, контроль за режимом работы, принятие своевременных мер при изменении режима работы системы «скважина-насос»).

Добыча нефти с помощью ШСНУ является наиболее освоенным способом. На данный способ приходится большая часть эксплуатируемого фонда скважин, но объем добычи жидкости не превышает 12 %. Существующая технология позволяет эксплуатировать скважины в диапазоне подач от 0,5 до 50 м3/сут. В отличие от УЭЦН, требующих дорогостоящего ремонта, для оборудования скважин, эксплуатируемых ШГН, необходимо систематическое сервисное обслуживание, как наземного оборудования (СК), так и подземного.

2. РАСЧЕТ СТОИМОСТИ ОБОРУДОВАНИЯ И ЗАТРАТ НА ЕГО МОНТАЖ

.1 Содержание мероприятия по повышению технического уровня предприятия

Техническое перевооружение - это комплекс мероприятий по повышению технико-экономического уровня предприятия или отдельных производств на основе внедрения передовой технологии и новой техники, механизации и автоматизации производства, модернизации и замены устаревшего и физически изношенного оборудования. Техническое перевооружение осуществляется за счет капитальных вложений, источником которых являются в основном собственные средства предприятия, образуемые за счет амортизационных отчислений и чистой прибыли.

Экономия электроэнергии при работе промышленных систем и установок (системы сжатого воздуха, вентиляции, освещения, оборудования, электродвигатели технологического оборудования, электронагревательные установки и др.) зависит от ее эффективного использования.

Комплексный подход к анализу и возможностям решения перечисленных вопросов позволяют добиться результатов по экономии электроэнергии на любом предприятии.

Для экономии энергии не обязательно принудительно отключать и останавливать производственные процессы. Каждая система должна работать с максимально возможной энергетической эффективностью.

Этого можно добиться при выполнении следующих условий:

максимально высокий объем производства;

низкий уровень потерь в системах распределения и потребления энергии.

Потребление энергии вентиляционными системами надо оценивать исходя из времени работы вентиляторов с учетом нагрева воздушного потока в холодные дни. Сначала необходимо выяснить реальную потребность в работе существующих вентиляционных систем, затем сравнить расчетные и реальные параметры вентиляционной нагрузки: тепловую мощность потока, влажность и температуру воздушной среды и т.п. Необходимо также выяснить распределение этих параметров во времени на протяжении дня, недели, месяца, года. смета экономия вентиляционный стоимость

Часто системы вентиляции работают с избыточной производительностью и увеличенным расходом электрической и тепловой энергии.

Мероприятия по экономии электроэнергии в вентиляционных системах:

уменьшение тепловой нагрузки, расхода воздуха и соответственно установочной мощности вентиляционного оборудования;

поддержание постоянного соответствия производительности вентиляционной системы с ее нагрузкой;

снижение тепловых потерь на нагрев инфильтрационного наружного воздуха;

автоматическое отключение вентиляторов в нерабочее время;

устранение утечек воздуха при транспортировке его по воздуховодам;

систематическое и технически грамотное обслуживание.

Вентиляционные системы должны быть включены в общую систему энергетического менеджмента предприятия.

Устройствами, которые входят в состав большинства технологических систем и установок нефтегазодобывающего предприятия, являются насосы. Если управление насосами и их работа неправильно организованы, то они могут серьезно увеличивать потребление электрической энергии на предприятии.

С целью экономии электроэнергии, необходимой для работы и функционирования вентиляционной системы, руководством ЗАО «Роспан Интернешнл» было принято решение спроектировать замену вентиляционной системы на предприятии на более автоматизированную. Для этого отделу планирования было поручено рассчитать затраты на покупку, монтаж и установку вентиляционного оборудования, и составить локальную смету.

.2 Расчет стоимости оборудования

Для запуска объекта в эксплуатацию необходимо установить оборудование. Сметная стоимость оборудования определяется по ценам франко-склада, определенная договором подряда включает затраты на приобретение и доставку на приобъектный склад.

Сметная стоимость оборудования включает:

цену приобретения оборудования;

стоимость запасных частей;

стоимость тары, упаковки и реквизита;

транспортные расходы и услуги подрядчиков или снабженческо-сбытовых организаций;

расходы на комплектацию;

заготовительно-складские расходы;

другие затраты, относимые на стоимость оборудования.

Оптовые (отпускные) цены на оборудование принимаются на основе информации, предоставляемой отечественными и зарубежными поставщиками оборудования. С этой целью выпускаются каталоги оборудования (КО), каталоги-перечни оборудования (КПО).

Запасные части; тара, упаковка и реквизит, как правило, включаются в комплект поставки оборудования, а их стоимость - в стоимость

оборудования. В том случае, если эти затраты не учтены, они определяются Стоимость запасных частей рассчитывается на основе спецификации по договорным ценам. При отсутствии таких данных она определяется в процентах от стоимости оборудования по отраслевым нормативам или усредненно в соответствии с рекомендациями МДС 81-35.2004 (п. 4.56)- до 2%.  

Стоимость тары и упаковки определяется на основе их характеристик. При отсутствии данных она принимается в процентах от стоимости оборудования по отраслевым нормативам или в соответствии с рекомендациями МДС 81-35.2004 (п. 4.58):

•для крупного технологического оборудования - 0,1-0,5%;

•для станочного оборудования - до 1%;

•для электрооборудования, КИПиА, инструмента- до 1,5%.

Транспортные расходы включают все затраты по доставке оборудования на приобъектный склад или до зоны монтажа. Они определяются путем составления калькуляций транспортных расходов на 1 т массы брутто оборудования по действующим тарифам на грузовые перевозки различными видами транспорта и в соответствии с транспортной схемой доставки. При отсутствии данных для составления калькуляции транспортные расходы могут определяться по укрупненным нормативам на 1 т оборудования, руб., или в процентах от цены оборудования, а при их отсутствии могут быть приняты по рекомендациям МДС 81-35.2004, п.4.60в размере 3-6% от отпускной цены оборудования.

Снабженческо-сбытовая наценка может учитываться в том случае, если в обеспечении стройки оборудованием участвуют посреднические организации. В соответствии с рекомендациями МДС 81-35.2004 (п. 4.62) она может быть принята в размере до 5% от отпускной цены оборудования. При этом, как правило, снабженческо-сбытовая наценка учитывает транспортные расходы по доставке оборудования на склад потребителя, посреднические услуги и другие расходы.

Расходы на комплектацию включаются в сметную стоимость оборудования, если комплектация производится подрядчиком или другой организацией по поручению заказчика-застройщика. Затраты на комплектацию определяются по договорным ценам. В сметных расчетах они могут быть приняты в размере 0,5-1% от отпускной цены на оборудование (МДС 81-35.2004, п. 4.63).

Заготовительно-складекие расходы включают затраты, связанные с размещением заказов на поставку; приемкой, учетом, хранением оборудования на складе; с подготовкой и передачей его в монтаж. Заготовительно-складекие расходы могут определяться отдельным расчетом.

Для строек, финансируемых с привлечением средств государственного бюджета всех уровней, норматив заготовительно-складских расходов принимается в размере 1,2% от сметной стоимости оборудования франко-приобъектный склад (в соответствии с МДС 81-2.99, п. 3.3.12) дополнительно.

На основании коммерческого предложения компании, которая занимается продажей вентиляционного оборудования и на основании анализа проведенного отделом маркетинга была выведена стоимость приобретаемого оборудования

Таблица 2 Расчет стоимости оборудования вентиляционной системы

Таким образом общая стоимость вентиляционного оборудования в ценах на текущий момент составит 2 590 448,77 руб.

.3 Составление сметы затрат на проектируемые работы

Расчет стоимости монтажных и пусконаладочных работ производится исходя из данных ФЕРм-2001 или ТЕРм-2001, используя индексы цен на ресурсы.

Базисно-индексный метод наиболее распространен при составлении смет на строительные, монтажные и ремонтно-строительные работы. В этом случае применяется традиционный нормативно-калькуляционный метод определения сметной стоимости на основе единичных расценок, привязанных к местным условиям строительства. Сметная стоимость, определенная в базисных ценах, переводится в текущий уровень путем использования текущих индексов цен.

Сметная стоимость строительных работ в базисном уровне цен Кбаз

может быть выражена формулой:

= S(VixEPi) + HP + n, где

.- физический объем работ в натуральных показателях;(l,2, ...,п)- виды работ в смете;

ЕР. - единичная расценка, руб.;(V*EPi) _ прямые затраты по смете, руб.;накладные расходы, руб.;

П- сметная прибыль (плановые накопления), руб.

Пересчет сметной стоимости работ в текущий уровень цен производится двумя способами:

• путем применения индексов к статьям прямых затрат (оплата труда рабочих, расходы на эксплуатацию строительных машин, материалы);

•        путем применения индексов к общей сметной стоимости, исчисляемой в нормах и ценах базисного периода.

Индексы дифференцированы По видам строительства и видам работ.

Если производится индексация статей прямых затрат, накладные расходы и сметная прибыль рассчитываются в процентах от фонда оплаты труда рабочих в текущем уровне цен.

Для определения сметной стоимости монтажных и пусконаладочных работ ресурсным методом рекомендуется применять формы локальной ресурсной ведомости и локального сметного расчета (локальной сметы):

форма №5 - локальная ресурсная ведомость;

форма №4 - локальный ресурсный сметный расчет;

совмещенная форма - локальная смета.

Ресурсы, на основе оценки которых определяется стоимость соответствующих работ, выделяются в суммарном виде по оборудованию в целом. Возможно их суммирование также и по каждому из разделов локального сметного расчета (локальной сметы). В необходимых случаях производится суммирование ресурсов и при определении стоимости работ, подлежащих выполнению соответствующим субподрядчиком.

Оценку выделенных ресурсов при определении стоимости рекомендуется производить в текущем или базисном уровнях цен. Для определения прямых затрат в локальных сметах на строительные работы рекомендуется предварительно составлять локальную ресурсную ведомость, в которой выделяются ресурсные показатели.

Все ресурсные показатели, выделяемые из сметных нормативов, применяются со всеми поправками (коэффициентами), которые приведены в соответствующих сборниках и Общих указаниях к ГЭСН.

Рекомендуется суммирование показателей фиксировать в следующей последовательности:

Трудовые ресурсы -затраты труда рабочих-строителей, чел.-ч.;

Строительные машины, маш.-час.

Материальные ресурсы, натуральные показатели.

Составление смет по единичным расценкам базисно-индексным методом остается приоритетным и в новой системе сметного ценообразования.

Базисно-индексный метод предусматривает применение различных индексов (коэффициентов) пересчета сметной стоимости (как общей, так и отдельных элементов затрат) для пересчета из базисного в текущий или прогнозный уровень цен.

Составление смет по единичным расценкам осуществляется как в базисном, так и в текущем уровнях цен или в двух уровнях цен одновременно, когда такая необходимость установлена заказчиком сметной документации.

Стоимость материалов, изделий и конструкций, не включенных в стоимость прямых затрат по базисным единичным расценкам (т.н. “неучтенные ресурсы”) и приводимых отдельной строкой непосредственно в единичных расценках с указанием кода, наименования и расхода на измеритель расценки, принимается, как правило, в текущем уровне цен по условиям поставки (комплектации) или путем индексации базисной стоимости. В актах выполненных работ фактическая, текущая стоимость ресурсов, подтверждается соответствующими расчетно-платежными документами и данными складского и производственного учета.

Указанный подход является основой новой системы сметного ценообразования в строительстве и реализует ее основной принцип - контроль сметной стоимости (как со стороны заказчика), так и со стороны подрядчика (внутрифирменный контроль) через контроль стоимости основных (ценообразующих) ресурсов (строительных материалов, изделий и конструкций).

Таблица 3 Стоимость монтажных и пусконаладочных работ

Автоматизация сметных расчетов

Применение вычислительной техники в сметном деле насчитывает почти двадцатипятилетнюю историю. За это время существенно изменились программные продукты, применяемые для разработки смет, поменялся порядок, и появились новые методы сметных расчетов, заметно повысились технические возможности используемых компьютеров.

В то же время и требования нормативных документов нацеливают строителей и проектировщиков на выпуск и обработку сметной документации с максимальным использованием современной вычислительной техники и программных средств. Применение этих средств позволяет:

• автоматизировать выпуск сметной документации и расчеты за выполненные работы;

• использовать различные методы определения стоимости строительства (ресурсный, базисно-индексный и др.);

• обеспечивать контроль расходования денежных средств и списание материальных ресурсов и др.;

• автоматизировать составление региональных сборников единичных расценок при переходе на новые сметные нормы и цены и др.

Автоматизированные (компьютерные) системы, используемые при разработке и выпуске сметно-нормативной базы и сметной документации, должны отвечать соответствующим стандартам и пройти сертификацию Госстроя России.

Кроме требований, определяемых действующими нормативными документами, существуют конкретные требования, предъявляемые к сметному программному обеспечению со стороны пользователей - инженеров-сметчиков. Для формулирования этих требований опишем в наиболее общем виде процесс разработки локальной сметы. Алгоритм работы над сметой в общем виде таков:

• сметчик изучает рабочие чертежи или специально подготовленную ведомость объемов работ, подлежащих оценке;

• на основании сведений о видах предстоящих работ создает структуру сметы -формирует состав разделов;

• устанавливает метод определения стоимости строительных работ;

• определяет метод расчета сметы, устанавливая порядок перевода базисных цен в текущие и начисления накладных расходов и сметной прибыли по разделам или в целом по смете;

• выбирает нормативную базу для составления сметы;

• выбирает необходимый сборник расценок, находит в нормативной базе нужную расценку;

• переносит выбранную позицию из сборника расценок в смету;

• устанавливает необходимые корректирующие коэффициенты;

• вносит объем работы;

• при необходимости контролирует сумму работ по смете;

• выбирает форму выходного документа и производит его распечатку.

В процессе разработки сметы в зависимости от принятого метода расчета приходится настраивать алгоритм расчета сметы, список и формулы расчета индексов и дифференцированных коэффициентов, дополнительных и лимитированных затрат.

Кроме того, зачастую возникает необходимость создания собственной нормативной базы, включающей внутрифирменные расценки, и использовать их наряду с поставляемыми базами.

Сборники нормативных расценок состоят не из одной сотни позиций, поэтому ручной поиск нужной расценки - весьма трудоемкое занятие. Оттого в сметных программах необходимы механизмы поиска. Кроме поиска по номеру (шифру) расценки, необходимы механизмы поиска по контексту, причем использование контекста необходимо как в наименовании расценки, так и в разделах материальных и технических ресурсов, так как, к сожалению, значительная часть расценок в своем наименовании не полностью отражает ее содержание. Значительное удобство предоставляет возможность создания выборки расценок удовлетворяющих условиям поиска. Наиболее удачно, на наш взгляд, поиск организован в комплексах «Сметный калькулятор» и «АРОС». Система поиска в этих программах обеспечивает подборку позиций по любому количеству параметров, в том числе и по входящим ресурсам (материалам, механизмам), причем все найденные позиции помещаются в отдельное окно, из которого можно легко перенести выбранную позицию в смету или переместиться в справочник для более детального исследования нужной позиции. Количество окон с подборками поиска неограниченно и может сохраняться в программе в течение всего цикла работы со сметой, что позволяет пользоваться данными поиска оперативно, не производя его повторно.

Для подготовки и составления локальной сметы применяются сборники ФЕР (федеральные единичные расценки) содержат полный набор расценок по видам работ, выполняемым на территории Российской Федерации. Они разрабатываются в уровне цен для 1-го базового района (Московская область), утверждаются и вводятся в действие Росстроем (Госстроем) России. ФЕР используются во всех отраслях народного хозяйства.

Сборники ФЕР вместе с государственными элементными сметными нормами образуют единую государственную сметно-нормативную базу для разработки системы укрупнённых сметных нормативов.

Единичные расценки, в том числе ФЕРы, сведены в таблицы и содержат на принятый в них измеритель конструкций или работ следующие показатели:

затраты на оплату труда рабочих (кроме затрат труда, учитываемых в стоимости эксплуатации строительных машин) по состоянию на 01.01.00 г.;

стоимость эксплуатации строительных машин, в том числе оплату труда рабочих, обслуживающих машины;

cтоимость материалов, изделий и конструкций (кроме материалов, конструкций и изделий, характеристика которых при составлении смет принимается по проектным данным);

нормы расхода материалов (в натуральных показателях), стоимость которых не учитывается в единичной расценке;

наименования и, как правило, нормы расхода материалов, изделий и конструкций, характеристика которых принимается при составлении смет по проектным данным.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Особенности проведения ремонтных работ на нефтяных скважинах обусловленные необходимостью обеспечения работоспособного состояния эксплуатационного фонда скважин и предупреждения износа оборудования.

Необходимость организации специального обслуживания и ремонта добывающих скважин предусматривает проведение текущих и капитальных ремонтов и уход за эксплуатационным оборудованием в период между очередными ремонтами. Именно поэтому, целесообразность расчетов эффективности текущего ремонта скважин и определения общей экономической эффективности работ будет способствовать совершенствованию формирование основных производственных мощностей нефтегазодобывающих предприятий и рационализацию их производственной инфраструктуры.

Нефтегазодобыча относится к капиталоемкому производству, поскольку стоимость скважин достаточно высока, а расходы по поддержанию их работоспособности значительные относительно первоначальной стоимости. Согласно действующему законодательству нефтегазодобывающие предприятия имеют право в течение отчетного года отнести к валовым расходам любые расходы, связанные с проведением ремонта, реконструкции, модернизации и другим улучшением скважин, используемых для разработки нефтяных и газовых месторождений, в сумме, не превышающей 10 процентов первоначальной стоимости отдельной скважин.

В рамках технического перевооружения принят комплекс мер по экономии электроэнергии при эксплуатации энергоемкого вентиляционного оборудования.

Рекомендуемые мероприятия по экономии электроэнергии в вентиляционных системах:

уменьшение тепловой нагрузки, расхода воздуха и соответственно установочной мощности вентиляционного оборудования;

поддержание постоянного соответствия производительности вентиляционной системы с ее нагрузкой;

снижение тепловых потерь на нагрев инфильтрационного наружного воздуха;

автоматическое отключение вентиляторов в нерабочее время;

устранение утечек воздуха при транспортировке его по воздуховодам;

систематическое и технически грамотное обслуживание.

Вентиляционные системы должны быть включены в общую систему энергетического менеджмента предприятия.

Устройствами, которые входят в состав большинства технологических систем и установок нефтегазодобывающего предприятия, являются насосы. Если управление насосами и их работа неправильно организованы, то они могут серьезно увеличивать потребление электрической энергии на предприятии.

С целью экономии электроэнергии, необходимой для работы и функционирования вентиляционной системы, руководством ЗАО «Роспан Интернешнл» было принято решение спроектировать замену вентиляционной системы на предприятии на более автоматизированную. Для этого отделу планирования было поручено рассчитать затраты на покупку, монтаж и установку вентиляционного оборудования, и составить локальную смету.

В ходе составление локальной сметы были произведены расчеты по приобретению вентиляционного оборудования и стоимости монтажных и пусконаладочных работ. В итоге общая стоимость вентиляционного оборудования в ценах на текущий момент составит 2 590 448,77 руб., а стоимость монтажных и пусконаладочных работ - 1 304 118,92 руб. Итого общая смета внедряемого проекта составила 4 466 743,98 руб. (с НДС).

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.ГЭСНр-2001 «Общие указания по применению Государственных Элементных Сметных Норм на ремонтно-строительные работы.

. МДС 81.35-2004 «Методические указания по определению стоимости строительной продукции на территории РФ»

. МДС 81_19_2000 «О порядке разработки Государственных Элементных Сметных Норм на строительные, монтажные, специальные строительные и пусконаладочные работы».

. МДС 81-28.2001 «Указания по применению Государственных Элементных Сметных Норм на строительные и специальные строительные работы».

. Составление смет в строительстве на основе сметно-нормативной базы 2001 года (практическое пособие). - Москва-, Санкт-Петербург, 2003 г. - 560

. Батова Т.Н., Васюхин О.В., Павлова Е. А. Экономика промышленного предприятия. Учебное пособие для всех специальностей и форм обучения. - СПб., СПбГУ ИТМО. 2010.

. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2012 г.

. Дунаев В.Ф. Экономика нефтяной и газовой промышленности, -М.: 2004. ВНЭ 11-88 "Инструкция по безопасной эксплуатации систем вентиляции на предприятиях министерства химической промышленности СССР"

. МУ 4425-87 "Санитарно-гигиенический контроль вентиляционных систем вентиляции производственных помещений"

. СП 60.13330.2012 "Отопление, вентиляция и кондиционирование воздуха.

. Актуализированная редакция СНиП 41-01-2003"

Р НОСТРОЙ 2.15.3-2011 "Рекомендации по испытанию и наладке систем вентиляции и кондиционирования воздуха"