Развитие предприятий Зингер в Российской Империи во второй половине XIX - начале ХХ вв.

Развитие предприятий Зингер в Российской Империи во второй половине XIX - начале ХХ вв.

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ПЕРВЫЙ ЭТАП ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ КОМПАНИИ «ЗИНГЕР» В РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКЕ

.1 Предпосылки прихода «Зингер» в Российскую Империю

.2 Развитие сети компании «Зингер»

ГЛАВА 2. ВТОРОЙ ЭТАП. ЗАВОД «ЗИНГЕР» КАК ГРАДООБРАЗУЮЩЕЕ ПРЕДПРИЯТИЕ Г.ПОДОЛЬСКА

.1 Строительство завода «Зингер» и ввод в эксплуатацию

.2 Социально-экономические результаты деятельности Подольского завода «Зингер» до 1914 г.

ГЛАВА 3. ТРЕТИЙ ЭТАП РАБОТЫ «ЗИНГЕР» В РОССИЙСКОЙ ИМПЕРИИ

.1 Предприятия «Зингер» в годы I мировой войны

.2 Национализация производства

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Экономическая и социальная модернизация, происходившая в Российской Империи на стыке XIX и XX вв. происходила при непосредственном участии иностранных капиталов и самих иностранных предпринимателей. Исходя из идеи потребности изучения отечественной истории, истории иностранных инвестиций и в частности прямых инвестиций отдельных компаний можно констатировать, что в настоящее время исследование зарубежного предпринимательства на конкретных примерах является актуальным направлением работы для историков, социологов и экономистов.

Деятельность иностранных предпринимателей в России во второй половине XIX - начале XX вв., обусловлена промышленной революцией и демонстрирует новые производственные технологии и тенденции в управлении предприятиями. После отмены крепостного права в 1861 г. в Российской Империи работа иностранных торгово-промышленных компаний активизировалась и постепенно стала полномасштабной, однако она была искусственно прервана в революционные годы, а начавшийся после Октябрьской революции 1917 г. процесс национализации промышленности привел к прекращению существования большинства акционерных обществ. За эти годы коммерсанты из-за рубежа сформировали определенный тип делового человека, оставивший яркий след в экономической и социально- культурной жизни нашей страны, поэтому в основном хронологические рамки данного исследования обозначены именно этим периодом отечественной истории.

При изучении предпринимательской деятельности в исторической науке можно выделить следующие её направления:

-    финансы, которые необходимы для начала работы и дальнейшего развития предприятия;

-        человеческий фактор, заключающийся в личностных качествах предпринимателей, их таланта и харизмы, умения принимать правильные управленческие решения, выстраивать в компании взаимоотношения между руководителями и исполнителями, подбирать рабочий персонал и т.д.;

-        «интеллектуальный капитал», включающий наличие креативных идей, знаний и навыков, проектов и технологий, возможность для их создания и реализации;

-        материально-техническая база, необходимая для осуществления производственных процессов на предприятии - оборудование, транспорт, сырье, здания и сооружения.

В качестве тематики для данного исследования выбрана деятельность всемирно известной американской компании «Зингер». Этот выбор обусловлен следующими факторами:

-    «Зингер» - это «первая в России американская фирма, носившая транснациональный характер», которая внесла большой вклад в историю, экономику, культуру, технологию, маркетинг и др. науки на мировом и российском уровне.

-        В центре внимания исследования не только деятельность компании, но и её продукция. Начиная с середины XIX в. название «Зингер» начало быстро утверждаться в массовом сознании как синоним швейной машинки - продукта компании. Швейная машинка «Зингер» и её история

окружены множеством мифов, ей устанавливают памятники и посвящают стихи. В настоящее время раритетные машинки «Зингер» конца XIX - начала XX вв. являются не только музейными экспонатами, но и продолжают успешно выполнять свои функции.

На основании вышесказанного тема «Развитие предприятий «Зингер» в Российской Империи во второй половине XIX - начале XX вв.» является востребованной и актуальной для историков.

Объект и предмет исследования. Объектом исследования является становление и развитие предприятий «Зингер» в России. Предмет исследования - торгово-производственная и общественная деятельность компании «Зингер» на территории Российской Империи. В контексте данной работы под «предприятиями «Зингер»» мы будем понимать все торговые, складские и офисные представительства компании, расположенные в различных частях Российской Империи, и завод «Зингер» в г. Подольске.

Цель работы: создание цельной картины истории появления и продвижения американской компании «Зингер» на российском рынке, фрагменты которой содержатся в различных исследованиях из различных эпох по истории, как яркого примера из истории иностранного предпринимательства в России.

Задачи работы. На основании поставленной цели можно сформулировать следующие задачи:

1.   Установить предпосылки выхода компании «Зингер» на российский рынок.

2.       Проанализировать развитие предприятий «Зингер» в Российской Империи от единичных торговых представительств до собственного крупномасштабного производства.

3.       Рассмотреть социально-экономические результаты деятельности Подольского завода «Зингер» в довоенный и военный период.

4.       Определить вклад компании «Зингер» в историю, культуру и экономику нашей станы и г. Подольска в частности.

5.       Оценить вклад «Зингер» в развитие лёгкой промышленности после 1917г.

6.       Изучить деятельность предприятий «Зингер» в годы Первой Мировой Войны.

Степень изученности темы. Произвести исследование роли предприятий «Зингер» в российской истории невозможно, не обратившись к проблеме участия иностранного капитала в российской промышленности в целом, поскольку сущность разрабатываемой темы является неотъемлемой частью отечественной истории иностранного предпринимательства. Кроме того, деятельность компании «Зингер» нередко является объектом исследования не только для историков, поэтому нижеследующий обзор источников будет строиться по трём направлениям - исследования, посвященные участию иностранных вложений в отечественную промышленность, деятельности предприятий «Зингер» на российской территории и значению этой деятельности для различных областей научного знания. В соответствии с этим историографию в данной работе можно классифицировать по хронологии, проблемному принципу и направлений исследований.

Первые исследования, посвященные деятельности иностранного предпринимательства в России, стали следствием полемики между сторонниками и противниками привлечения в Российскую империю сводились к попытке обоснования точек зрения разных сторон диспута. Тем не менее, именно они положили начало более глубоким направлениям исследовательской деятельности, а именно: статистическому анализу иностранных инвестиций и изучению истории отдельных предприятий, основанных зарубежными предпринимателями. В контексте данной дипломной работы таким предприятием является компания «Зингер». Источником статистических данных о вхождении иностранного капитала в российскую экономику, изданных в 20-е гг. XX в., послужили архивные материалы. Однако выдвинутая в это время концепция дочернего происхождения российского финансового капитала в дальнейшем послужила обоснованием сталинского тезиса о полуколониальном характере экономики России. Его превращение в середине 30-х гг. в непререкаемую догму положило конец научному изучению вопроса о роли иностранного капитала. В учебниках и агитационно-пропагандистской литературе эта роль стала сводиться к подчинению российской экономики и закабалению страны, причем основная ответственность за колонизацию России возлагалась на российские банки и прямые иностранные инвестиции в промышленность.

В 1927 г. в издательстве «Новая Москва» вышла книга К.А. Голосова «Подольск. Историко-экономический очерк Подольского уезда», в которой в позитивном ключе описывалось влияние завода «Зингер» на развитие г. Подольска с приведением статистических данных. В 30-е гг. произведение К.А. Голосова было запрещено, автора репрессировали в 1937 г. и его дальнейшая судьба неизвестна.

Новый импульс крайне негативному освещению деятельности иностранного предпринимательского капитала в России, как основного фактора ее превращения в полуколонию, придала в конце 40-х гг. пресловутая кампания по «борьбе с космополитизмом» (1948-1953 гг.): в обобщающих работах и специальных статьях, публиковавшихся в 50-е годы, иностранный капитал изображался главным виновником отсталости нашей страны, умышленно тормозившим ее развитие.

С «потеплением» во второй половине 50-х гг. «тезис о полуколониальном характере экономики России стал утрачивать свой прежний императивный характер». В этот период ряд историков, пытаясь выяснить, каким же было положение в действительности, предприняли систематическую разработку архивных материалов, в том числе документов промышленных компаний, обычно рассматривавшихся в качестве орудия иностранного капитала в России. Уже первые ее результаты, получившие отражение в публикациях конца 50-х - 60-х гг., показали, что представления о России как о полуколонии являются несостоятельными.

Однако в середине 60-х гг. начатые исследования были остановлены под влиянием набиравшего силу «нового направления в изучении социально- экономических предпосылок Октябрьской революции, выдвинувшего взамен дискредитированного тезиса о полуколониальном характере российской экономики тезис о тупиковой отсталости России, выход из которой могла открыть только лишь социалистическая революция». Соответственно изучение истории иностранного предпринимательства в России практически полностью прекратилось, а ученым, работавшим в этой области, пришлось вынужденно сменить тематику своих исследований.

В российской научной печати результаты новых исследований на тему появляться лишь со второй половины 70-х гг. При этом тематика истории иностранного предпринимательства в Российской Империи разрабатывалась и за рубежом.

В последние два десятилетия XX в. наметилась активизация и изменение проблематики изучения иностранного предпринимательства в России, базирующееся на значительном расширении круга используемых источников. В отечественной историографии произошло постепенное уточнение статистических данных. Вначале 80-х гг. появились работы, в которых поднимались как вопросы участия иностранцев в акционерном предпринимательстве России в целом, так и отдельных иностранных компаний.

В 1982 г. вышла работа М.П. Шарохиной «Финансовые и структурные связи «компании Зингер» с российским и иностранным капиталом», в которой отражена внутрикорпоративная структура российского подразделения «Зингер», внешние и внутренние связи дочернего предприятия. Примерно в это же время на другом конце света была издана работа Фреда В. Карстенсена, посвящённая деятельности двух наиболее успешных американских корпораций на российском рынке - «Зингер» и «Интернэшнл Харвестер». Обе указанных работы можно считать отправной точкой в активном изучении развития предприятий «Зингер» в России во второй половине XIX - начале XX вв.

Современный период изучения истории иностранного капитала в промышленности России начинается с конца 80-х гг., когда было разрешено создание совместных предприятий. Именно с этого времени в нашей стране стало преобладать мнение о позитивном характере участия иностранного капитала в финансировании российской промышленности.

В 1997 г. была опубликована коллективная монография под руководством доктора исторических наук, профессора В.И. Бовыкина, где проблема воздействия иностранного капитала на развитие российской экономики исследуется в контексте истории иностранного предпринимательства в России. Здесь присутствует очерк С.В. Калмыкова

«Американское предпринимательство в России», в котором отдельно рассмотрена деятельность компании «Зингер», как «основы «американского домена» в России».

В дальнейшем к истории компании «Зингер» обращались многие исследователи, однако нельзя сказать, что данная тема освещена полностью и всесторонне. Если история иностранного предпринимательства в Российской Империи в целом и отдельные её аспекты представлены комплексом фундаментальных работ, то российская история предприятий «Зингер» в основном ограничивается отдельными краткими публикациями. Фундаментальных исследований практически не проводилось.

Из исследователей, работавших с данной темой в постсоветское время, можно выделить доктора исторических наук И.В. Поткину, журналиста, главного редактора ГУ МО «Подольское информагентство Московской области» Л.С. Толстухину, историка П.С. Покидько. Их объединяет наличие серии публикаций по исследуемой теме. У Л.С. Толстухиной в 2000 г. вышел сборник «Собрать расплёсканное время… Очерки истории Подольского завода швейных машин», в котором первые главы посвящены истории создания и развития компании «Зингер». К юбилейным датам компании «Зингер» выходили отдельные обзорные статьи, носящие обобщающий характер.

Анализируя деятельность предприятий «Зингер» в России, также считаем целесообразным обратиться к источникам, отражающим роль компании «Зингер» для различных областей научного знания.

Для создания более подробной, деталилизированной исторической картины в данной работе используются сведения, содержащиеся в документах, хранящихся в Российском государственном историческом архиве (РГИА) и Центральном государственном архиве города Москвы (ЦГА Москвы).

В фонде 23 РГИА находятся документы Министерства торговли и промышленности, среди которых, например, «О выдаче разрешения заводу швейных машин акционерного общества «Компания Зингер» в городе Подольске Московской губернии на пропуск через Петербургскую таможню 1200 тонн иностранного литейного чугуна», подтверждающий продолжающиеся поставки высококачественного чугуна из-за границы на Подольский завод швейных машин уже после запуска российского производства на полную мощность. Документы, касающиеся деятельности компании «Зингер», можно обнаружить и в других фондах РГИА, например, в фонде 1352 IV департамента Сената - «Об обязании Э.Ю. Синдер и Э.М. Леви закрыть магазин в городе Саратове по продаже швейных машин в связи с незаконной продажей изделий разных фирм под маркой фирмы «Компания Зингер»», который демонстрирует реальность защиты иностранных товарных знаков в Российской Империи, т.е. создание позитивных условий для работы иностранных предпринимателей на российской территории благодаря изменениям в отечественном законодательстве конца XIX в.

В фондах 526 и 1292 Центра хранения документов до 1917 г. ЦГА Москвы находятся документы Подольского завода швейных машин и Правления акционерного общества «Компания Зингер» соответственно. Из документов фонда 526 можно выяснить, например, точные данные об организации деятельности Подольского завода «Зингер». Так практически работой руководил не только В. Диксон, а трио исполнительных директоров, отвечавших за определенные направления: В. Диксон являлся управляющим Подольским заводом, Г. Бертлинг курировал финансовые операции, А.Флор, которого в 1915 г. сменил О.И. Мыслик, - организацию торговли. Изучая, например, «Отчет по постройке дома Ко Зингер в г. Петербурге на Невском 28» можно узнать историю строительства знаменитого офисного здания, почему оно выглядит именно таким образом, что символизируют его отдельные архитектурные элементы.

Доступ к данным из архивных документов, а также собственные экспозиционные и фондовые материалы предоставлены Подольским краеведческим музеем.

Таким образом, наше исследование опирается на монографии, опубликованные и неопубликованные исторические документы, диссертационные исследования, материалы научных конференций, статьи в научных сборниках, периодических и интернет-изданиях по истории, экономике, социологии, маркетингу и др.

Практическая значимость работы. Материалы и выводы данной работы могут быть использованы для дальнейшего исследования деятельности предприятий «Зингер» в Российской Империи, а также найти применение при создании обобщающих работ по истории иностранного предпринимательства, быть полезными при разработке учебных программ, общих и специальных лекционных курсов.

Структура работы. Работа состоит из введения, трёх глав с подразделами, заключения, списка использованных источников и литературы и шести приложений.

ГЛАВА 1. ПЕРВЫЙ ЭТАП ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ КОМПАНИИ «ЗИНГЕР» В РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКЕ

.1 Предпосылки прихода «Зингер» в Российскую Империю

Приходу «Зингер» в Российскую Империю предшествовал ряд важных исторических событий, связанных с изобретением швейной машины и созданием самой компании «Зингер».

С началом промышленного переворота изобретатели всё чаще стали задумываться над созданием механического устройства, способного облегчить ручной труд при пошиве одежды, т.е. насущные потребности и появляющиеся возможности актуализировали задачу создания швейной машины.

К вопросу создания швейной машины обращался и великий итальянский живописец, скульптор, ученый и инженер эпохи Возрождения Леонардо да Винчи, который создал множество проектов различных механизмов, но на практике они не были реализованы. Такая же участь постигла и его машину для пошива одежды, эскиз которой датируется 1496 г. Леонардо да Винчи пытался скопировать работу ручной иглы, однако требовалось разработать новый принцип сшивания ткани и придумать новую иглу.

Иглу с отверстием, позволяющим закрепить её в механизме, запатентовал в 1755 г. англичанин Ч. Вейзенталь. Патент был получен именно на иглу, которая была разработана для машины, однако документ не описывал остальные части машины. Иголка в аппарате Вейзенталя была с двумя острыми концами и отверстием для нитки посередине, она прокалывала материю туда и обратно, сама не переворачиваясь. Изобретение не получило распространения из-за несовершенства конструкции.

В 1790 г. англичанин Т. Сент запатентовал машину для шитья башмаков и сапог, дававшую однониточный шов. Сам аппарат не сохранился, однако спустя почти век была произведена попытка воспроизвести машину Сента по чертежам, при этом оказалось, что она неработоспособна без значительных доработок.

В течение 30-ти лет пытался сделать надёжную машину для шитья австриец Дж. Мадерспергер. Он был новатором среди тех, кто применил две нитки для одного шва. Не смотря на отсутствие признания машин Мадерспергера у современников, на родине в Вене ему установлен памятник как изобретателю швейной машинки. После изобретения Мадерспергером иглы с ушком у острия в 1814 г. другие разработчики начали трудиться над получением стежка с помощью такой иглы.

Б. Тимонье из Франции в 1830 г. не только создал машину, имитирующую ручное шитье (цепной шов), но и открыл в Париже первые мастерские на 80 машин для механического пошива в основном военной формы. «Машина Тимонье была деревянной. Иголка с крючком прокалывала ткань, крючок захватывал нить и протаскивал её через это отверстие на другую сторону ткани, образуя петлю. Через эту петлю проходила следующая, закрепляя стежок». Машину Тимонье обычно считают первой, действующей на практике, швейной машиной (Приложение 1, рис. 1). Однако изобретатель едва избежал смерти от разъяренной толпы французских портных из соседних швейных мастерских. Они сожгли его мастерские, потому что боялись безработицы в результате внедрения нового изобретения. Дело в том, что по распространившемуся в прессе мнению любой ученик мог уже через несколько часов научиться шить на машине Тимонье, таким образом, терялась необходимость в высококвалифицированном труде портного.

Тимонье уехал в Англию, открыл производство там, но коммерческого успеха не добился. Машина Тимонье давала непрочный шов в одну нитку. Достаточно было разорваться одному стежку, и шов легко распускался.

Известны ещё как минимум с десяток механиков-изобретателей из Европы и Америки, которые пытались в первой половине XIX в. разрешить задачу быстрого, аккуратного и надежного механического шитья с разной долей успешности.

Челнок в швейной машине впервые применил американец В. Хант, построивший в 1832-1834 гг. машину с прямой иглой с ушком у острия и челноком, подобным ткацкому. Однако она не была запатентована, т.к. работала нестабильно.

Первым получил патент на швейную машину с челночным механизмом в 1846 г. американец Э. Хоу. Это было настоящим революционным прорывом в швейной индустрии: несмотря на все несовершенства первого устройства, мы до сих пор пользуемся швейными машинами с челночным механизмом.

Челнок в изобретении Хоу двигался вдоль машины, а сшиваемые ткани располагались в вертикальной плоскости и могли перемещаться только по прямой линии. Источником энергии была рука, которая вращала колесо механизма (Приложение 1, рис. 2). Вращать колесо мог любой человек, даже не умеющий шить. Машины Хоу действительно работали, причём сшивали толстые ткани и даже кожу, делая 300 стежков в минуту. По мнению современника событий Д.И. Завалишина: «Элиас Хоу в своём первом опыте довел изобретение швейной машины до такого совершенства и такой высокой степени пользы, до которой ни один изобретатель не доводил своего изобретения в первоначальном его опыте».

Однако, несмотря на быстроту и качество шитья, машины Хоу в Америке не продавались. Причиной отсутствия коммерческого успеха обычно называю очень высокую цену - минимум 300$. Безусловно, стоит отметить и отсутствие у изобретателя предпринимательского таланта.

Не вдаваясь в подробности всех драматических перипетий, пережитых Хоу для возвращения патента, стоит отметить, что разбирательство длилось несколько лет, в течение которых Э. Хоу продолжал совершенствовать свою машину. Параллельно развивались следующие события: над разработкой и усовершенствованием швейной машины трудился целый ряд талантливых изобретателей. Среди них обязательно стоит назвать Аллена Вильсона, Джеймса Гиббса, Джона Бачелдера и гениального предприниматель Исаака Меррита Зингера. В 1851 г. Зингер оформил патент за № 8294 на свою первую швейную машину (Приложение 1, рис. 3 а) и 3 б)). Это событие положило начало индустриальной империи «Зингер».

По словам самого И. Зингера: «Первая попытка не увенчалась успехом… И тут меня осенило: я же забыл отрегулировать натяжение нити».

Э. Хоу подал в суд на И. Зингера. Процесс завершился только в 1854 г. и подтвердил приоритет изобретения Элиаса Хоу, хотя принцип движения иглы в машине Зингера был абсолютно другой. (Приложение 1, рис. 4). Однако на этом судебные тяжбы не закончились, в них были вовлечены и другие изобретатели, которые хотели отстоять свои права на производство швейных машин. Эти события получили название «Война швейных машинок». Интересы Исаака Зингера в судах представлял известный адвокат Эдуард Кларк - компаньон Зингера по фирме «I.М. Singer&Compani».

По инициативе Кларка в 1856 г. участники судебной тяжбы пришли к соглашению (Albany Agreement). Суть этого соглашения состояла в том, что изобретатели договорились на основе своих патентов действовать совместно, создав некий «общий патент на комбинированную швейную машину». Соглашение предусматривало выделение патентовладельцам доли прибыли от продаж машин.

После заключения соглашения компания Зингера не имела препятствий к завоеванию рынка. Хоу также выиграл: с каждой проданной в США машины ему полагалось 5$, с каждой машины, проданной за границей - 1$. В период 1856-1867 гг. он получил по разным оценкам около 2.000.000$.

Таким образом, среди тех, кто пытался механизировать труд портных, отметились изобретатели и механики из самых разных стран. Точно назвать имя человека, который является первым создателем швейной машины, по моему мнению, не представляется возможным. В исторической литературе также нет однозначного ответа на вопрос о единственном официально признанном авторе швейной машины. История донесла до нас имена многих талантливых изобретателей, приложивших максимум усилий к её созданию и совершенствованию, среди которых выделяется имя Исаака Зингера. Механик, изобретатель, предприниматель и даже актер - именно он сумел дать швейной машине новую жизнь, воплотив её в гигантскую индустрию, которая процветает уже более полутора веков.

В 1852 г. И. Зингер продал свою первую швейную машину за 100$, а в 1854 г. вместе с Э. Кларком учредил товарищество «I.М. Singer&Compani» со штаб-квартирой в Нью-Йорке и открыл производство в штате Нью- Джерси. В том же году изобретатель защитил свои патенты в Европе и начал продавать машины во Франции. Через год его изобретение получило первый приз на Всемирной ярмарке в Париже. К 1863 г. компания «Зингер» продавала 20.000 швейных машин в год, через 4 года имела уже несколько фабрик в Америке, открыла свою первую фабрику в Шотландии. В 1864-1865 гг. Зингер учредил генеральные представительства компании в Лондоне и Гамбурге, которые возглавили соответственно Джордж Вудрафф и Георг Нейдлингер.

Уже к 1867 г. компания «Зингер» превратилась в крупнейшего производителя швейных машин в мире. Быстрая зарубежная экспансия была в известной мере вынужденной: соглашение 1856 г., о котором было сказано выше, «замкнуло» внутренний рынок, ограничив приток новых производителей швейных машин обязательными отчислениями и ценовыми обязательствами. Действие пула кончалось в 1877 г., что непременно должно было привести к бурной реакции в отрасли - выбросу огромной массы дешевых моделей швейных машин разных производителей. Таким образом, Зингер фактически предвосхитил время, продуманно выйдя за рамки американской территории. Западноевропейский рынок являлся привлекательной целью, потому что изначально был более гибким. Конкуренция здесь развивалась естественным путем, т.к. американский патентный пул на него не распространялся.

Стоит отметить, что вплоть до начала XX в. американские инвестиции за рубежом пользовались сравнительно малой поддержкой собственного правительства. Американские предприниматели появлялись за границей по личной инициативе, действуя своими силами, поэтому ранее всего и охотнее всего они развивали свою деятельность в тех странах, где экономический климат был ближе всего к американскому, т.е. в Канаде и Западной Европе. По этому пути двигалась и компания «Зингер».

Ещё одной причиной стремления разместить производства и торговые представительства за пределами США стала Гражданская война 1861-1865 гг. Нестабильная внутренняя обстановка по логике не способствовала развитию бизнеса, хотя Зингер и здесь получил хороший доход благодаря госзаказам на пошив военной формы и рекламной кампании под девизом «Мы одеваем армию».

Экспансия на европейский рынок удалась, однако к началу 1880-х гг. рынки Северной Америки и Западной Европы оказались практически насыщены. Компания «Зингер» срочно нуждалась в новых площадях сбыта, иначе ее неминуемо ждала стагнация. «Попытки освоить «мистически огромный» рынок Китая в 1888 г. окончились провалом, так что оставалось уповать только на Россию».

Как отмечал в своей работе Фред В. Карстенсен, неразвитый российский рынок имел огромный потенциал. В качестве основной причины обращения внимания на Россию он указывал именно собственную потребность компании «Зингер» в новых рынках сбыта для поддержания высокого уровня производства и продаж, а не какие-либо привилегии или правительственные приглашения и т.п.

Таким образом, можно сказать, что приход компании «Зингер» в Россию был вынужденным экспериментом, своего рода авантюрой покорения отсталого рынка в силу отсутствия на тот момент других вариантов развития.

С другой стороны, резюмированное мнение Фреда В. Карстенсена об отсутствии государственных привилегий нельзя назвать однозначным, т.к. в период выхода компании «Зингер» на российский рынок наша страна переживала бурную внутреннюю перестройку, благоприятную для экспансии. зингер подольск инновационный российский

«Открытие» России иностранным капиталом можно датировать 50-ми гг. XIX в. Действительно, первая иностранная компания - «Немецкое континентальное газовое общество», была допущена к деятельности в стране в 1855 г., что являлось явным исключением. Дореформенная Россия не имела возможности привлечь зарубежных предпринимателей в сколько-нибудь значительном числе хотя бы потому, что не могла в силу крепостного права предложить им свободные рабочие руки, наемный труд был дорог, а покупательная способность - низкой. Такой рынок вряд ли привлёк бы внимание Зингера, при условии основания его империи на 10-20 лет раньше. В какой-то степени компании «Зингер» повезло оказаться в нужное время в нужном месте.

С 1863 по 1904 гг. Российская Империя подписала ряд конвенций и соглашений о взаимном признании и ограждении прав акционерных обществ с целым рядом стран. Иностранные компании стали пользоваться правом судебной защиты. Россия также взяла на себя обязательство по защите от подделок иностранных товарных знаков. Впоследствии компания «Зингер» неоднократно судилась за правообладание торговой маркой и товарным знаком. Однако указанные правовые соглашения не давали права на занятие предпринимательской деятельностью без особого разрешения со стороны русского правительства.

Процедура допуска к открытию иностранных предприятий в Российской Империи получила ясное толкование с принятием в 1887 г. Положения Комитета министров «Об обязательном испрошении иностранными акционерными компаниями разрешения на открытие действий в России». В результате была прекращена практика производства операций иностранными обществами на российской территории без получения Высочайшего разрешения.

«Высочайше утвержденным 8 июля 1888 г. положением Кабинета министров была установлена как бы упрощенная схема допуска к действиям в России иностранных компаний, чья деятельность ограничивалась исключительно продажей изготовленных за границей предметов». Как свидетельствуют рекламные объявления в русской прессе, этим правом воспользовалось и немало американских компаний, одной из самых крупных была компания по производству швейных машинок «Зингер».

В 1892 г. были внесены изменения в Устав о промышленности, которые разрешали иностранцам «устраивать фабрики и заводы без вступления в подданство... и получать права на привилегии». Предоставляя широкие возможности для предпринимательства иностранцев, правительство накладывало ограничения на их деятельность в отраслях военного и стратегического назначения, однако создание предприятий по производству швейных машин не подпадало под эти ограничения.

Таким образом, предпосылки прихода «Зингер» в Россию можно разделить на «внешние» и «внутренние». Внешние предпосылки были предопределены насыщением доступных рынков вместе с потребностью в расширении. Промышленный подъем и изменения в законодательстве 1880- 1890-х гг. создавали необходимые внутренние предпосылки не только для широкой экспансии на рынок нашей страны, но и для прочного обоснования «Зингер» в России.

1.2 Развитие сети компании «Зингер»

Можно сказать, что многие зарубежные проекты в России как бы «выросли» из торговли. История компании «Зингер» является ярким подтверждением этой идеи. Производственному этапу развития предшествовал длительный торговый этап, который потом с ним успешно совмещался.

В России первые зингеровские швейные машины появились в 1859- 1861 гг. В течение следующего десятилетия на русском рынке появилось уже не менее 22-х американских, а также английских, германских и французских марок швейных машин. Их продажей занималось более 15-ти торговых домов и комиссионеров. Отсутствие подконтрольной упорядоченной деятельности не принесло компании «Зингер» привычных лидирующих позиций.

С начала 1865 г. официальным представителем «Зингера» в России стал комиссионер Макс Фидлер. Выход к российскому потребителю предварила серьезная подготовительная работа. Начать решили со столичных жителей - в крупнейших петербургских газетах с 1865 г. регулярно появлялись рекламные объявления. Ко второй половине 1870-х гг. реклама и качество продукции сделали свое дело - «самым узнаваемым стал логотип с красной буквой S и изображением девушки, строчащей на швейной машинке» (русифицированного логотипа, приведенного в Приложении 2 на рис. 1 тогда еще не было). Фидлер работал активно, получая от «Зингера» дополнительные ресурсы для завоевания местного рынка, поэтому большинство конкурентов начиная с середины 1870-х гг. постепенно начали уступать свои позиции.

Фидлер «пал» в результате решения немецкого филиала компании взять все продажи под свой контроль: с 1877 г. всю коммерческую организацию в России возглавил торговый дом Г. Нейдлингера, который открыл свои представительства в Петербурге, Москве, Варшаве и чуть позже

–    в Риге.

К началу 1880-х гг. общая численность магазинов-складов в России достигла 81

Г. Нейдлингер лично взялся за организацию продаж в России и даже получил для этого звание временного санкт-петербургского купца первой гильдии.

Люди Нейдлингера в строгом соответствии с политикой материнской фирмы проводили агрессивные рекламные кампании. К примеру, по стране рассылались красочные открытки, изображения и подписи на которых обязательно прочно связывали достаток в доме с наличием в семье швейной машинки «Зингер». На некоторых выставках в провинции строились павильоны фирмы в виде швейной машины.

Внимание потребителей акцентировали и на качество товара. Одна из выпущенных в то время рекламных брошюр рекомендовала покупателям обязательно обращать внимание на следующее: «Каждая настоящая швейная машина Ко. Зингер носит на рукаве полную фирму The Singer Manufacturing Co. и торговое клеймо как на рукавах машины, так и на стенках станка, внесенное в департамент торговли. Кроме того, следует требовать непременно к каждой настоящей машине: сертификат (свидетельство) за подписью главного агента для Европы Г. Нейдлингера. Без сертификата (с подписью Г. Нейдлингера) и без вышеозначенного клейма машина поддельная».

К 1895 г. русская организация «Зингер», подчинённая генеральному европейскому дистрибьютору в Гамбурге, включала:

-    4 центральных представительства;

-        44 крупных отделения, преимущественно в губернских городах, и ряд более мелких торговых точек на 1-2 уезда;

-        4 склада в Москве, 2 в Киеве и еще в 75 крупных городах, вплоть до Красноярска.

За этот год было продано 68.788 швейных машин на сумму 4,13 млн рублей. При этом успехи российских продаж побудили руководство

«Зингер» начать задумываться над созданием в России собственного производства. Организация производственной деятельности «Зингер» в Российской Империи будет подробно рассмотрена в следующей главе данной работы, как отдельный этап развития компании.

Руководство российскими операциями через торговый дом Г. Нейдлингера было удобным и продуктивным. Однако с изменением в 1890-х гг. немецкого, а затем и российского торгового законодательства правление высказалось в пользу создания в Германии и России отдельных филиалов. Германский филиал был зарегистрирован в начале 1895 г., но в отношении российской организации правление долго колебалось между преобразованием ее также в филиал или же в самостоятельную дочернюю компанию, склонившись в итоге к последнему.

Устав русского акционерного общества - «Мануфактурной компании Зингера» был утвержден 25 июня 1897 г. «Из 5 млн ее основного капитала 2467,5 тыс. рублей ушло на приобретение торговой организации Нейдлингера». Учредителями русской компании стали Фредерик Борн - президент «Зингер» после смерти Кларка, Дуглас Александер - будущий президент, и все тот же Г. Нейдлингер - германский подданный, временно санкт-петербургский купец первой гильдии, состоявший в правлении вплоть до 1902 г.

В 1901 г. название русской компании, бывшее простым переводом с английского, было изменено на «Компания Зингер в России».

Степень самостоятельности местных «Зингеров» была различной и зависела от условий конкретной страны. Несмотря на то, что правление компании в каждой стране было юридически независимо от американского центра и действовало на особом уставе, их система была иерархичной - всю эту структуру объединяла система кредитных отношений. Поэтому

«Компания Зингер в России», формально не являясь филиалом, оставалась всё же структурой зависимой.

Можно сказать, что компания «Зингер» пришла в Россию с идеей создать еще одну свою «копию», поэтому вопрос о соотношении местных условий и общих принципов решался через адаптацию первых ко вторым, а не наоборот. Этим и объясняется тот факт, что не прижилась идея компании механически соединить «чужую» сеть магазинов торгового дома Нейдлингера и «родной» институт продавцов и сборщиков. Эта попытка нарушала основные принципы компании «Зингер»: дом Нейдлингера строил свои отношения с сотрудниками не как со своими служащими, а как с независимыми торговцами. Г. Нейдлингер фактически стал в положение посредника между компанией и ее продавцами на местах. Это противоречило, во-первых, принципам эффективного управления, а во- вторых, самой основе ведения дел в компании «Зингер» - торговать без посредников. Этим, скорее всего, и объясняется уход немцев и немецких капиталов из «Зингер» в 1902 г.

В США все участники рынка, включая даже мелких торговцев, были оформленными сотрудниками фирмы «Зингер». Основная ставка делалась на детальную строгую отчетность и жесткую зависимость конечной оплаты и профессионального роста от степени активности и преданности интересам фирмы. Такая модель была в итоге реализована и в России.

К 1905 г. российская торговая сеть «Зингер» примерно вчетверо превосходила совокупные возможности конкурентов (более чем 1200 пунктов продажи).

К 1914 г., когда деятельность компании достигла наибольшего размаха, у неё насчитывалось 50 центральных отделений: 38 в Европейской России, 6 в Сибири, 3 в Закавказье и 3 в Средней Азии. Бакинские и Ташкентские отделения, соответственно, вели торговые операции в Персии и Китае.

«Агенты «Зингера» проникли даже в глухие сибирские углы и к кочевникам Центральной Азии, ведя с ними меновую торговлю по бартеру». Итоги развития торговой деятельности «Зингер» в Российской Империи в 1895-1914 гг. приведены в Таблице 1 (см. Приложение 3).

Таким образом, можно сказать, что к началу I мировой войны торговая деятельность «Зингер» в России достигла максимума своего развития. Торговая сеть охватывала всю Империю, годовой объем продаж увеличился с 1895 по 1914 гг. почти в 10 раз. Между 1904 и 1914 гг. продажи на западных рынках возросли всего на 15%, и 3/4 экономического роста компании в это десятилетие происходило за счет России.

Первая мировая война внесла свои коррективы в развитие торговых предприятий «Зингер»: продажи швейных машинок резко сократились, а подозрения в шпионаже привели к закрытию части торговых представительств. Подробнее об этих событиях будет сказано в первом пункте третьей главы данной работы.

Все исследователи сходятся во мнении, что огромную роль в повсеместном развитии предприятий «Зингер» играла торговля с рассрочкой платежей. Именно Зингер первым догадался продавать дорогие швейные машинки в кредит, что позволило существенно расширить круг потенциальных покупателей продукции компании в США и вывести её на массовый уровень. Для России кредитные продажи были особенно актуальны. При сравнительно низких платежных возможностях преимущественной части населения Российской Империи идея покупки в рассрочку была воспринята «на ура». При покупке машинки в кредит клиентам выдавалась специальная книжка, куда по мере погашения долга вклеивались особые марки. С 1899 по 1914 гг. суммарная задолженность отечественных клиентов «Зингер» увеличилась в 19 раз, составив (на 31 января 1914 г.) 94 млн рублей.

Продажа в рассрочку использовалась столь широко, что в России даже появилось устойчивое выражение - «Бегать от Зингера», т.е. не платить по кредиту. Однако благодаря четким процедурам «потери на неверной оценке платежных возможностей клиентов в целом не превышали 3%». Если бы не I мировая война, когда большая часть заёмщиков попала на фронт, кредитная политика «Зингер» оказалась бы сверхрентабельной.

Для большего привлечения покупателей и одновременно морального подавления конкурентов в России, как и в США, компания практиковала систему приема старых машин любых классов и фирм с зачетом части их стоимости при покупке новой (схема trade-in), при этом с зингеровских машин снимались еще пригодные детали, а машины других фирм безоговорочно отправлялись на слом.

Своеобразным знаком качества для жителей Российской Империи стало заслуженное компанией «Зингер» право именоваться «Поставщиком Двора Его Императорского Величества». Об активной деятельности на этом поприще свидетельствует деловая переписка. Для получения высокого звания, требовалось соблюдать ряд условий: осуществлять добросовестные поставки ко двору, участвовать в выставках, не иметь рекламаций от потребителей и т.д.

Компания «Зингер» вошла в историю бизнеса как первая компания, тратившая более миллиона долларов в год на рекламу. Рекламные буклетики раздавали в церквях и театрах, плакаты общества «Зингер» висели по всему миру, причём к каждой стране находился свой подход, учитывающий национальную специфику. Для российского рынка компания разработала отдельную символику, обыгрывающую, вместо латинской «S» русскую «З», активно использовались и национальные образы (Приложение 2, рис. 1, 2). В огромном количестве и сравнительно недорого на рынок усилиями «Зингер» выбрасывались сотни тысяч катушек, наборов иголок, ножниц, перочинных ножей, масла и т.п. с огромной буквой «З» и изображением в ней русской красавицы за столиком швейной машины.

Рекламные акции «Зингер» славились своей неординарностью. Например, интересным рекламным ходом было размещение в витринах фирменных магазинов манекенов, которые шили что-то на машинках. Это зрелище было в диковинку, особенно для российской глубинки, и привлекало массу народа (Приложение 2, рис. 3 а) и 3 б)). Возведение в 1902-1904 гг. на Невском проспекте в Петербурге центрального офиса АО «компании Зингер в России», также положительно сказалось на объёме продаж и узнаваемости торговой марки (Приложение 2, рис. 4 а) и 4 б)).

Дом Зингера планировался как первый российский небоскреб американского образца, подобный тому, что компания собиралась строить в Нью-Йорке, но помешал высотный регламент: в результате получилось всего шесть этажей с мансардой. Здание пронизано символикой, связанной с компанией «Зингер». Над мансардой возвышается башня со стеклянным глобусом, символизирующим всемирный размах деятельности фирмы. Его поддерживает скульптурная группа, символизирующая «Мореплавание». Угол фасада украшают валькирии - мифические девы, решающие исход сражения, одна из которых держит в руках веретено и швейную машинку. На фасаде также можно увидеть атрибуты бога торговли Меркурия - посох, обвитый двумя змеями, и дорожную шляпу с крыльями.

Подробное описание самого здания, начального проекта и процесса строительства можно обнаружить в специальной литературе и архивных документах.. В настоящее время дом компании «Зингер» является достопримечательностью Санкт-Петербурга и памятником архитектуры федерального значения.

Идеальное место расположения на пересечении двух магистралей обеспечивало большие потоки потенциальных клиентов. Вообще все свои представительства и магазины компания «Зингер» старалась размещать в лучших помещениях на центральных улицах городов, чтобы привлечь максимум внимания. В список значимых ноу-хау «Зингер» также входит франшиза. С исторической точки зрения компанию «Зингер» можно считать первой моделью франчайзинга. Начиная с 1851 г., фирма Зингера заключала с распространителями товара письменный договор на передачу франшизы, договором передавалось право на продажу и ремонт швейных машинок на определённой территории в начале в США, затем в других странах. Такие договора были заключены и с М. Фидлером, и с Г. Нейдлингером. Эти первые франшизы, по своей сути, были действующими дистрибьюторскими соглашениями с дополнительными обязанностями франчайзи (дилера) обслуживать машины.

Итогом начала и развития торговой деятельности «Зингер» в Российской Империи стала организация собственного производства. Секрет успешного продвижения компании «Зингер» заключался не только в популярности самой продукции, но и в инновационных рыночных стратегиях, активно применявшихся на мировых рынках, включая российский.

ГЛАВА 2. ВТОРОЙ ЭТАП. ЗАВОД «ЗИНГЕР» КАК ГРАДООБРАЗУЮЩЕЕ ПРЕДПРИЯТИЕ Г.ПОДОЛЬСКА

.1 Строительство завода «Зингер» и ввод в эксплуатацию

Промышленный подъем последнего десятилетия XIX в. создал в Российской Империи условия, подходящие для организации массового производства швейных машин. Предшествующим событием стала встреча российского представителя Г. Нейдлингера с вице-президентом компании «Зингер» А. Дугласом, который в 1896 г. посетил офис немецкого филиала в г. Гамбурге. Г. Нейдлингер представил подробный отчёт по затратам, связанным с импортом готовых изделий из-за границы, отметив, что в условиях растущей конкуренции с немецкими производителями швейных машин транспортные расходы и высокие тарифы на импорт сильно удорожают продукцию, поставляемую на российский рынок, и негативно сказываются на сбыте. В итоге Г. Нейдлингер выступил с предложением: «организовать в России производственный филиал, наподобие тех, что уже существуют в Великобритании и Германии». Ему и было поручено подобрать место для будущего завода.

Стоит отметить, что уже в уставе русского АО «Мануфактурная компания Зингера», утвержденном в 1997 г. была прописана основная цель филиала - «…для организации и постройки фабрики, с целью производства швейных машин».

За консультацией по выбору места строительства производства Г. Нейдлингер обратился к адвокату немецкого происхождения Рудольфу Маедеру, который много лет прожил в России. Р. Маедер узнав, что завод должен работать на российском сырье, посоветовал обратить внимание на Москову, хотя головные офис и склад компании «Зингер» располагались в Петербурге, и на первый взгляд логично было предположить строительство производства где-то неподалёку.

На самом деле выбор Московского региона был обусловлен рядом факторов:

-    Москва и Московская губерния являлись центром коммерческой деятельности в России конца XIX в., объединявшим торговые потоки по различным направлениям;

-        здесь присутствовало хорошее железнодорожное сообщение с южными губерниями и Уралом для доставки сырья и топлива;

-        характеристика населения региона была подходящей для использования в качестве заводских рабочих (наличие хотя бы минимальной производственной квалификации при низкой стоимости рабочей силы).

В 1896 г. Г. Нейдлингер посмотрел девять участков в Подмосковье (земля здесь была дешевле, чем в Москве), но окончательный выбор так и не был сделан. Причины этому были различные, например, в Дмитрове договор не был заключен из-за «скупости местных властей»82. Покупка земельного участка была также затруднена бюрократическими процедурами по согласованию с рядом чиновников: если один из них вдруг отказывался, то сделка сразу блокировалась.

В поисках прошло 3 года. Весной 1899 г. общее собрание акционеров компании «Зингер» в Нью-Йорке поручило Г. Нейдлингеру купить участок в максимально сжатые сроки и как можно быстрее приступить к строительству механического завода.

Г. Нейдлингер подключил к поискам места для строительства агентов- распространителей швейных машин «Зингер». Один из них предложил вознаграждение за информацию о подходящих участках сотрудникам железной дороги. Начальник подольской железнодорожной станции сообщил, что «город может продать под строительство завода принадлежащую ему землю вдоль железной дороги, причем за низкую цену, учитывая потенциал увеличения занятости населения, торговли и железнодорожного трафика».

Переговоры были сложными и длительными, однако закончились успешно и в мае 1900 г. купчая крепость была подписана.

В протоколе собрания акционеров русского отделения «Зингер» осталась по поводу этого значимого в истории компании события короткая запись: «...летом 1900 г. обществом приобретен у города Подольска участок земли для осуществления главной цели общества, выраженной в параграфе 1 устава, и на этом участке уже преступлено к постройке завода значительных размеров для фабрикации в России швейных машин как для продажи внутри империи, также и для вывоза за границу: в Турцию и в другие государства

Балканского полуострова, а также и Персию, Японию и Китай». Таким образом, ещё до начала строительства были озвучены масштабные планы по развитию корпорации, главная роль в которых отводилась именно Подольскому заводу швейных машин «Зингер».

«Зингер» отводилось всего 3 года; стоимость покупки составила 90.000 рублей за 30 десятин земли. Кроме того, в случае остановки производства когда-либо в будущем, город получал право вернуть землю, забрав все постройки и коммуникации, и не производя компенсации потраченных средств компании «Зингер». Интересным является факт, что, несмотря на это прописанное условие, в процессе национализации производства американская корпорация компенсационную выплату всё же получила. Подробнее об этом будет сказано во втором пункте третьей главы данного исследования.

Начало строительных работ привлекло в г. Подольск большое число рабочих и благоприятно отразилось на развитии города. О масштабах строительства можно судить по фотографиям того времени (Приложение 4, рис. 1). Был заключен отдельный договор на транспортные перевозки с железной дорогой, по которому к фабрике подводилась своя железнодорожная ветка. В основу проекта зданий и цехов нового завода лег план организации производства в американском Елизаветпорте (штат Нью- Джерси), что позволило сэкономить деньги и время, ограниченное жесткими условиями купчей.

Решение вопросов с транспортировкой являлось ключевым в окончании строительства и запуске первых цехов завода. Сразу после подведения железнодорожных путей началась поставка оборудования, которое соответствовало последнему слову техники того времени, и его установка.

Открытие Подольского завода «Зингер» официально состоялось в 1902 г. В первую очередь были сооружены водокачка, котельная и электростанция, затем чугунолитейная мастерская и мастерские для механической обработки отлитых деталей швейных машин. Калибровочный металл завозился из Германии и Англии, однако исходные материалы для чугунного литья были российскими, что соответствовало планам компании, указанным выше.

С открытием предприятия в городе появилась новая традиция - отмечать торжественно его рождение 30 августа (12 сентября по новому стилю): «у главной конторы, при большом стечении народа и неизменном присутствии директора с администрацией, служился молебен в честь святого Александра Невского».

Строительство паровой котельной отличало завод «Зингер» от большинства других предприятий Московской области, на которых по старинке использовались дровяные печи. «Если перед началом работы на предприятиях было холодно, рабочие бунтовали и отказывались работать. Такие простои обходились дорого хозяевам предприятий. На заводе Зингера в Подольске подобных проблем не было».

Для соблюдения временных рамок договора с городом, «первые запущенные цеха - литейный и обработки изделий из чугуна - были объявлены самостоятельным заводом и, таким образом, формально строительство было завершено в срок».

На самом деле строительные работы продолжались в дальнейшем практически непрерывно, т.к. план по развитию производства предусматривал организацию цехов, выпускающих все запчасти для швейных машин. Фотографии Подольского завода представлены на рис. 3 и 5 (Приложение 4).

После возведения и оснащения первых цехов на первый план вышел вопрос укомплектации производства квалифицированными рабочими кадрами.

Для обучения персонала в первые годы работы завода были наняты английские, немецкие и американские специалисты. Иностранцы- профессионалы в течение нескольких месяцев обучали русских рабочих. В каждом отделе учили вначале одного рабочего, потом он назначался диспетчером, и уже сам, под контролем иностранцев, передавал знания и навыки одному или двум новым рабочим. Такой учебный процесс продолжался до тех пор, пока бригада не укомплектовывалась полностью. Как только коллектив только из русских рабочих и диспетчера был готов к самостоятельной работе, от иностранных консультантов отказывались, отправляя их на родину.

Несмотря на столь четко организованный и структурированный процесс обучения в первое время после запуска завода эффективность производства была ниже, чем на фабриках «Зингер» в Америке или Шотландии, особенно в части создания мелких запчастей к швейным машинам.

Однако в литейном цехе удалось добиться аналогичных с передовыми производствами результатов, а в цехе обработки чугунных изделий эффективность выпуска составляла 90%.

В отличие от американского завода в Килбоуи, с которым, особенно на первых порах, завод в Подольске был тесно скооперирован, российское производство не обладало замкнутым циклом. Часть деталей (некоторые движущиеся части, фасонные деревянные детали и иголки) экспортировались и после того, как завод, по сути, заработал на полную мощность.

В процессе развития производственного процесса на заводе появились и собственные станки, которые изготавливались по американским чертежам в машиностроительной мастерской.

В 1913 г. было организовано чертежно- конструкторское бюро. Конструкторы занимались в основном технологической оснасткой. Они не имели права вносить какие-либо изменения в конструкцию оригинальных швейных машин «Зингер».

В начале 1912 г. на собрании акционеров компании «Зингер» в Петербурге директор Подольского завода Вальтер Диксон выступил с предложением по расширению производственных площадей. В соответствии с решением собрания в том же 1912 г. был приобретен еще один участок земли площадью 5 десятин, прилегающий к заводской территории, а в 1914 г. - второй смежный участок площадью 9 десятин. Таким образом, общая площадь завода «Зингер» в Подольске составила 44 десятины, что соответствует примерно 48 гектарам.

В 1913 г. у московского купца И.Е. Смирнова также был приобретен за 2,5 млн рублей участок елового, соснового и березового леса в Ветлужском уезде Костромской губернии вблизи станции Якшанга Северной железной дороги.

В течение года здесь был построен лесопильный завод для нужд производства швейных машин в Подольске. В 1913-1914 гг. в Подольске было начато возведение цеха по изготовлению фасонной «столярки» для кабинетных разновидностей семейных машин. Материал поставлялся с указанной лесопилки, однако война помешала отлаживанию производства.

К 1914 г. были введены в эксплуатацию цеха, производившие все запчасти для швейных машин, кроме иголок, которые ввозились из-за границы и являлись самым дефицитным товаром в магазинах компании «Зингер».

Подводя итог вышесказанному, следует отметить, что завод швейных машин «Зингер» в Подольске выделялся среди аналогичных предприятий того времени использованием передовых технологий, высокой технической оснащённостью, организованностью и обученностью персонала. В лёгкой машиностроительной промышленности до революции подобных результатов в развитии производства не смогла добиться ни одна компания, работавшая в России.

2.2 Социально-экономические результаты деятельности Подольского завода «Зингер» до 1914 г.

Месторасположение г. Подольска и Подольского уезда являлось очень удачным для организации производства. Всю территорию Подольского уезда пересекали два важных транспортных пути - Московско-Курская железная дорога и Московско-Варшавское шоссе. Находясь в юго-западной части Московской губернии, Подольский уезд непосредственно примыкал к южной границе Московского уезда, его ближайшие селения находились всего в 15 верстах от Москвы.

Перечисленные геофакторы оказывали значительное влияние на экономическое развитие города. Близость к железной дороге, дешевизна рабочих рук способствовали тому, что «Подольск из ямщицкого, торгового города быстро превращался в промышленный… к концу XIX в. город и уезд покрывается сетью фабрично-заводских предприятий, которые делились на три основные группы: заводы металлообрабатывающей промышленности, фабрики текстильной промышленности и заводы строительных материалов и вяжущих веществ».

Строительство нового крупномасштабного предприятия - завода по производству швейных машин «Зингер», в первую очередь положительно сказалось на демографии Подольска.

Согласно переписи населения 1897 г. в г. Подольске проживало «3798 человек, из них 2239 мужчин и 1559 женщин», к 1914 г. число жителей города достигло уже 19.000 человек.

Дальнейшие исторические события (война, революция) повлекли демографический спад, и следующий раз рубеж в 19.000 человек был преодолён только в 1925 г., когда градообразующее предприятие - завод швейных машин, опять заработал на полную мощность. Демографические данные по г. Подольску конца XIX - первой четверти XX вв. отражены в таблице 2 (см. Приложение 5).

В довоенные годы XX в. из 17 уездных городов Московской губернии Подольск занимал первое место по приросту населения. Число рабочих и служащих Зингеровского завода в 1914 г. составляло около 5.000 человек, т.е. более четверти населения города.

О благосостоянии г. Подольска и его жителей можно судить по данным Памятной книжки Московской губернии: на 1912 г. площадь г. Подольска была 290 десятин, из них заселено - 222 десятины.

Улиц и переулков - 41, площадей - 3, городских общественных садов - 1, бульваров и улиц, облагороженных деревьями - 1. Центр Подольска в вечерние и ночные часы освещался, в городе находилось 65 уличных фонарей. Была одна земская больница и одна частная аптека.

Жилых строений всего было 540, из них каменных - 80, деревянных - 411, смешанных - 49. Домов, крытых железом - 504, деревом, толем и прочим - 36. В 1914 г. число жилых домов достигло уже 1300, их общая площадь составляла 83.000 кв.м.

.000 рублей, полученные городскими властями за начальные 30 десятин земли от компании «Зингер» в 1900 г., которые являлись для городской управы огромной суммой, было решено потратить на благоустройство города: построили здание управы и женской гимназии. Оно представляло собой фундаментальное кирпичное двухэтажное строение, которое сохранилось и сегодня, в нем располагается институт экономики им. Г.В. Плеханова (Приложение 4, рис. 2 а) и 2 б)).

Рядом с заводом возвели пять жилых домов, из них четыре - двухэтажных со всеми удобствами, для инженеров и служащих. Рабочим, которых мастера характеризовали положительно, по личным заявлениям на имя директора выдавались долгосрочные ссуды, как в размере 600-700 рублей; отдельные мастера получали до 2000 рублей для строительства собственного дома. Благодаря заводу в городе появились целые новые улицы: «Где были поля и места выгона скота, там со сказочной, можно сказать, быстротой возник новый Подольск...».

Также были построены каменное здание реального училища, кинотеатр и электростанция для нужд города, началось сооружение водопровода, которое было завершено в 1917 г.

По словам заведующей экскурсионно- массовым отделом Подольского краеведческого музея И. Невской: «… неслучайно, завод считали градообразующим. Дело в том, что на заводе появляется водокачка, в городе появляется водопровод. На заводе появляется электростанция, и в городе появляется электричество».

В 1907 г. было организовано Общество Потребителей при заводе «Зингер и К°» в форме акционерного общества. Впоследствии в 1911 г. на средства акционеров, треть которых составляли рабочие предприятия, было возведено отдельное двухэтажное здание Общества (Приложение 4, рис. 4).

Деятельность Общества Потребителей охватывала различные направления, включая организацию торговли товарами массового потребления, предоставление в кредит продуктов питания членам Общества, организацию досуга жителей города - действовали драматический и музыкальный кружки, библиотека, были даже свои спортсмены.

Таким образом, строительство и развитие завода «Зингер», вызвавшие быстрый экономический рост г. Подольска в начале XX в., сказалось на его оживлении и благоустройстве. Подольско-Варшавский тракт, на котором располагался г. Подольск, из 16 трактов, где регистрировалось грузовое движение, находился на первом месте по протяжению и числу проезжавших подвод. Если сравнивать интенсивность движения грузов на Подольско- Варшавском тракте, то в 1914 г. в сравнении с 1913 г. она выросла на 8%.

С открытием крупного машиностроительного предприятия в г. Подольске появились высококвалифицированные, грамотные рабочие - токари, слесари, фрезеровщики, столяры, приезжие и из числа местных жителей. С развитием производства численность их увеличилась от 665 рабочих и служащих в 1906 г. до 4894 человек к середине 1914 г., при этом производственные мощности Подольского завода «Зингер» составляли 2385 станков, которые частично автоматизировали производство.

Посетившие предприятие в 1915 г. официальные лица из Всероссийских Земельного и Городского союзов получили положительные впечатления от организации производства, что подтверждают соответствующие записи: «Помещения завода, по массе света и воздуха в них, по чистоте, в которой они содержатся, так же, как и все оборудование завода, произвели на членов комиссии наилучшее впечатление».

Как результат - высокое качество выпускаемых швейных машин, что способствовало получению компанией «Зингер» права именоваться с 1913 г. «Поставщиком Двора Его Императорского Величества». Два года перед I мировой войной являлись наиболее успешными в работе Подольского завода «Зингер». В день выпускалось до 2.500 швейных машин, годовой объем производства вырос до 600.000 швейных машин.

Динамика производственной деятельности и численности персонала на Подольском заводе швейных машин до 1914 г. включительно отражена в таблице 3 (см. Приложение 6).

Рабочий день на заводе «Зингер» длился 10 часов - с 7.00 до 18.30, не считая сверхурочных в некоторых цехах, с перерывом на обед с 12.00 до 13.30. По субботам и в предпраздничные дни трудились без обеда до 14.00. Средняя зарплата рабочего была 1 руб. 87 коп. в день, что в то время считалось весьма хорошей суммой и было больше, чем на других предприятиях города.

Оплачиваемых отпусков не полагалась, но при необходимости рабочим предоставлялись выходные за свой счет. Летом, во время покоса, завод останавливался на две недели для производства ремонтно-профилактических работ.

На территории завода располагалась медчасть, обслуживавшая не только рабочих и служащих, но и оказывающая медпомощь бедным слоям населения г. Подольска, о чем говорится в письме московского губернатора, лично посетившего завод «Зингер» в 1910 г.

Рассматривая социально-экономические результаты деятельности завода «Зингер» в Подольске нельзя не остановиться на человеческом факторе, который, безусловно, внес свой вклад в успешность предприятия, а именно на личности руководителя завода - Вальтера Франка Диксона (на русский манер - Василия Васильевича).

В 1895 г. американский гражданин канадско-шотландского происхождения В.Ф. Диксон приехал работать в Россию инженером на Сормовский завод (Нижегородская губерния). В 1900 г. семья Диксонов переехала из Сормова в Подольск, где В.Ф. Диксон получил место руководителя завода в компании «Зингер».

В.Ф. Диксон был деловым человеком и хорошим хозяйственником, строго соблюдавшим интересы производства и строго следящим за качеством продукции. Иностранные руководители, в том числе и В.Ф. Диксон, умели находить общий язык с местными работниками.

По словам директора Подольского краеведческого музея Л. Слащевой: «Рабочие Диксона не то, чтобы очень любили, но относились очень хорошо к директору. И он лояльно относился к своим рабочим. И решались очень многие социальные вопросы. Был свой каток, была своя больница, своя типография, свой магазин...».

Среди рабочих и служащих завода о директоре ходило множество историй, приведем одну из них. Придя в сборочный цех, Диксон подошел к верстаку с готовыми швейными машинками, повернул пальцем маховичок и тут же сбросил машинку на пол. Также поступил со второй, третьей, четвертой машинкой…, которые полетели под ноги администрации цеха. На какой-то он остановился, повторил «пробу» два-три раза и оставил её на месте.

Таким образом, Диксон проверил всю готовую продукцию, число прошедших его контроль машин составляло примерно половину от начального. Молча проделав все это и кинув грозный взгляд на мастера, тем же размеренным шагом директор направился дальше…

О вкладе В.Ф. Диксона в социальные аспекты деятельности компании «Зингер» можно судить по выдержке из поздравительного адреса в честь его 50-летия: «… Пятнадцать лет, проведенных Вами в Подольском заводе в качестве строителя и главного руководителя, дают нам возможность достойно оценить вашу высокосознательную деятельность на пользу и благо трудящихся. Помимо забот о процветании вверенного Вам предприятия Вы непреклонно стремились всеми способами улучшить труд, жизнь и благосостояние рабочих и служащих завода, вникая детально во все нужды и потребности их, и своим постоянным личным участием во всех благих начинаниях давали возможность благоприятно осуществлять их…».

В качестве подарка на юбилей от рабочих и служащих завода В.Ф. Диксон получил необычный подарок - благотворительный образовательный фонд - «Фонд имени директора Подольского завода компании «Зингер» Василия Васильевича Диксон на образование детей лиц, трудящихся в нем», в основание которого были положены средства, собранные «добровольной подпиской среди трудящихся».

Резюмируя сказанное, следует отметить, что на подольской фабрике заботились не только о качестве продукции, но и об организации условий труда, быта и здоровья своих сотрудников. Строительство и прогрессирование завода активизировало экономическое развитие г. Подольска, способствовало росту численности населения, благоустройству города, распространению передовых технологий и благотворительности.

Подводя итог торгово-производственной деятельности компании «Зингер» по России в целом, следует подчеркнуть, что постоянное расширение и усовершенствование подольского производства швейных машин на территории Российской Империи не повлекло значимого уменьшения их импорта, как планировалось изначально. Большой спрос всё равно превосходил предложение. В результате в 1904-1912 гг. импорт швейных машин «Зингер» увеличился в 2,5 раза и в следующие два года сохранялся на том же уровне.

С 1900 г. по 1914 г. включительно Северо-Американские капиталы в Российской Империи увеличились почти в 15 раз. Этот огромный рост обуславливается во многом за счёт развития деятельности в России «одного предприятия по торговле швейными машинами, в лице акционерного общества, действующего на основании русских законов и русского устава

«Мануфактурной Компании Зингер», увеличившей за это время свой акционерный капитал с 5 милл. руб. до 50 милл. руб.».

ГЛАВА 3. ТРЕТИЙ ЭТАП РАБОТЫ «ЗИНГЕР» В РОССИЙСКОЙ ИМПЕРИИ

.1 Предприятия «Зингер» в годы I мировой войны

С началом I мировой войны в работе компании «Зингер» произошли значительные изменения. В производстве швейных машин наметился спад, их было выпущено почти на 200 тыс. меньше. Компания столкнулась с проблемой доставки товаров по железной дороге, т.к. приоритет в железнодорожных перевозках отдавался военным грузам. Военная мобилизация 1914 г. заставила В. Диксона свернуть работы по лесопилке. В торговой деятельности резко сократились продажи швейных машин, при этом увеличился спрос на нитки. Как отмечает в своей работе П.С. Покидько, цены на нитки увеличились с 4 р. 50 к. до 7 р. за одну катушку. Нередки были случаи скупки всех ниток в магазине, с целью перепродажи в дальнейшем по завышенным ценам. Руководство «Зингер» боролось с этим, издав приказ следующего содержания: «В связи с участившимися случаями скупки ниток в магазинах компании, при последующей перепродаже их по завышенным ценам, не продавать больше 2-х катушек ниток в одни руки».

Особые внешнеполитические условия и падение спроса на швейные машины стали причиной того, что именно военные заказы стали главным источником доходов российской компании «Зингер». На заводе в Подольске 86% мощностей было перестроено под выпуск снарядов, также здесь производили патроны разных калибров, выпускали стволы для пулемётов «Максим» и лопасти для самолётов. Выпуск швейных машин сократился до минимума - всего 10% от мощностей производства.

Несмотря на трудности военного времени, настроения в компании

«Зингер» были весьма оптимистические. О перспективах не забывали, приступив к строительству нового шестиэтажного корпуса на территории Подольского завода. В нем предполагалось разместить, производство деревокомплектов не только для собственной продукции, но и для отправки в Германию, на зингеровский завод в Виттенберге. Корпус был введен в эксплуатацию в течение года, но так и не представилась возможность использовать его по назначению. Здание было сдано в аренду Земельно- городскому союзу под производство снарядов сроком на два года с правом сокращения либо продления действия договора в зависимости от нужд обороны.

В компании «Зингер» не забывали и о поддержании своей репутации. Были приостановлены выплаты по кредитам для членов семей призывников. Семьям призванных в армию сотрудников компании выплачивалось пособие из средств фирмы. Оно составляло: «10-25р. единовременной выплаты с 3-х до 12 месяцев, после начала войны, жене выплачивалось от 1р. 50к.-7р. в месяц. На детей до 15 лет от 1-2р. 50к. в месяц. Свыше 12 месяцев пособие увеличивалось на жену от 2р. 50к. до 7р. 50к. на детей от 1р. 50к. до 5р.»

В годы I мировой войны компания «Зингер» отметилась серией благотворительных акций. Например, был организован добровольный сбор денежных средств работниками компании в поддержку армии. В предисловии опубликованного в 1916 г. «Обзора отчислений служащих АО» рассказывалось о причинах проведения этой акции: «Проникнутые чувством нравственного долга к любимой нами России мы не могли отнестись безучастно к постигшей ее небывалой по грандиозности и ужасам войне и решили прийти на помощь пострадавшим от военных действий, своею лептою, путём добровольных отчислений от еженедельного жалованья».

В обзоре отчислений отмечалось, на какие именно цели было потрачено то или иное пожертвование. Сбор средств на нужды армии вызвал интерес не только среди сотрудников «Зингер», но и у многих патриотически настроенных российских граждан. Таким образом, ряд пожертвований был сделан не служащими компании, итоговые сборы составили 51.349 руб.

Ещё одной благотворительной акцией компании «Зингер» во время I мировой войны стала организация при Подольском заводе цеха для пошива военной формы. В нем работали жены рабочих и служащих завода.

В прессе благотворительные акции «Зингер» широко освещались. Они приводились как пример того, что компания переживает войну вместе со страной, ее народом и готова выдержать все тяготы войны, оказав посильную поддержку для победы. Таким образом, даже благотворительная деятельность была оформлена, как грамотная рекламная кампания.

Именно на победу России рассчитывало руководство компании «Зингер», проводя благотворительные акции и беря крупные военные заказы, намериваясь после завершения военных действий возобновить производство и продажу швейных машин в Российской Империи еще в больших объемах.мировая война нанесла компании «Зингер» не только значительный материальный, но и моральный ущерб. Вскоре после ее начала на «Зингер» обратила внимание военная контрразведка. Поводом послужил «немецкий циркуляр 1908 г. за № 2348 с просьбой предложить крупнейшим немецким компаниям принять в число служащих некоторых торговых предприятий лиц, командированных штабом». Хотя российская компания «Зингер» фактически являлась американским филиалом с большой долей самостоятельности, она имела и весьма тесные торгово-производственные связи с Германией. Поэтому широко раскинутая по Российской Империи торговая сеть «Зингер» могла теоретически дать возможность немецким агентам параллельно с работой непосредственно в компании провести сбор сведений о России.

Еще до начала I мировой войны контрразведчики и жандармы перехватывали письма из Гамбурга, где содержались просьбы о сборе сведений о воинских частях и статистических данных о населении и промышленности России, а приезжавшие в 1912 г. «инспекторы из Германии интересовались не столько конторскими книгами, сколько артиллерийскими складами». Однако до начала войны никаких активных действий против

«Зингер» российской контрразведкой не предпринималось.

Стоит отметить, что во многом «поиски следов «шпионской деятельности» компании «Зингер» в России подогревались общей шумихой вокруг «немецких привилегий» и в целом развернувшейся в начальный период войны борьбой с «засильем немечества»». Осенью 1914 г. военные контрразведчики пришли к окончательному выводу о том, что ««Зингер» есть не что иное, как гигантская агентурная организация, замаскированная под торговое предприятие. Уничтожение его означало бы ликвидацию значительной части германской агентурной сети в России».

Сообщения о шпионаже «Зингер» начали появляться в столичной и провинциальной прессе. Хотя никаких веских доказательств о реальной разведывательной деятельности руководства или сотрудников российской компании «Зингер» в пользу Германии обнаружено не было, 6 июля 1915 г. по предложению генерала М.Д. Бонч-Бруевича во всех военных округах страны, кроме Московского военного округа, одновременно были произведены обыски в конторах и магазинах «Зингер». Обысков не было и на заводе в г. Подольске, т.к. он в это время в основном выполнял военные заказы, и остановка предприятия негативно сказалась бы на боеспособности русской армии. В итоге в разных регионах было закрыто более 500 фирменных магазинов с товарами на сумму свыше 12 млн руб., без работы осталось порядка 6 тыс. чел.

По требованию контрразведки начались аресты служащих. Их на некоторое время задерживали, допрашивали, а затем отпускали. Действия военных вызывали недоумение и глухое недовольство жителей провинций: «Что искать и по какой причине нужно переворачивать вверх дном магазинчики швейных машин?». Таким образом, население выказывало недовольство, что его перестают снабжать уже привычными товарами, необходимыми для шитья.

После заведения уголовного дела российскому подразделению «Зингер» было запрещено рассчитываться с американскими кредиторами, ответным шагом американской корпорации стало приостановление поставки оборудования и запчастей для Подольского завода швейных машин.

В ответ на обвинения в шпионаже руководство компании «Зингер» стало публиковать в прессе разъясняющие статьи о том, что «Зингер» - это американская, а не немецкая фирма. В качестве одного из доводов приводился орёл, скопированный с американского герба, и размещенный на куполе центрального офисного здания «Зингер» в Петербурге. Ещё одним существенным доказательством в пользу нелепости слухов о шпионаже, было закрытие германским правительством завода сети «Зингер» в Виттенберге. Управляющего производством отправили в лагерь для военнопленных.

Лишь с привлечением американских дипломатов и генерального консула «Зингер» удалось избавиться от уголовного преследования. Зимой 1915-1916 гг. почти всех арестованных по делу «Зингер» пришлось освободить. Только двум старшим агентам компании - Теодору Грасгофу и Оскару Кельпину - были предъявлены обвинения в государственной измене, но они скрылись от полиции не дожидаясь ареста. Руководитель расследования действительный статский советник В.Д. Жижин официально признал, что «компания «Зингер», не может быть заподозрена в организации в России шпионажа в пользу Германии… Следователи отказались от обвинения всей компании «Зингер», так как для этого «не имеется никаких данных», подчеркнув, что обвинения в «содействии неприятелю» могут быть предъявлены только отдельным служащим». Таким образом, компания «Зингер» избавилась от проблем с контрразведкой, но расчёты с иностранными поставщиками были поставлены под строжайший контроль Министерства финансов, возглавляемого П.Л. Барком.

Интересно, что уголовное преследование не повлияло на репутацию компании среди населения Российской Империи. Временное закрытие фирменных торговых точек поспособствовало увеличению спроса после открытия магазинов. В результате компания «Зингер» извлекла из уголовного дела и определённую финансовую выгоду.

К моменту окончания следствия по делу «Зингер» по всей стране уже активно «разоблачались» другие иностранные компании. Большинство из них не обладало возможностями «Зингер», в итоге эти фирмы быстро ликвидировались. Таким образом, борьба с «германизмом», как показал, в частности, опыт компании «Зингер», оказывала сильное влияние на повседневность иностранных предпринимателей в Российской Империи в условиях I мировой войны, серьезно ухудшая их положение и затрудняя производственно-сбытовую деятельность.

3.2 Национализация производства

Цепь революционных событий, произошедших в России в 1917 г. привела к ликвидации предприятий американской корпорации «Зингер» на российской территории. Весной 1917 г. в г. Подольске фактически установилось двоевластие, одна власть выполняла полномочия предоставленные ей Временным правительством, другая боролась за интересы рабочих. В результате неспокойной обстановки и перебоев с подачей топлива 17 мая 1917 г. работа завода «Зингер» была приостановлена. В. Диксон уехал в правление фирмы в Москву и уже оттуда отдавал распоряжения. Впоследствии директором Подольского завода был назначен инженер П.Д. Меньшиков.

Предложение о передачи завода в аренду Временному правительству на льготных условиях было подписано В. Диксоном 21 августа 1917 г., о чем свидетельствует служебная переписка, опубликованная в работе Л.С. Толстухиной. Согласно указанным документам завод швейных машин под эгидой «Зингер» окончательно закрывался с 23-го сентября 1917 г. вследствие «истощения средств» компании. В результате Подольский завод швейных машин перешел в ведение Временного правительства.

Вывеска «Завод швейных машин Ко Зингер» оставалась над воротами предприятия до 1920 г., хотя американское правление, с трудом смирившееся с потерей своего «российского детища», оставило его тремя годами ранее - В. Диксон покинул пределы России в октябре 1917 г. С передачей завода в аренду Временному правительству было создано Правительственное правление в составе Вейцмана (председателя), Каширина, Кетница; директором оставался П.Д. Меньшиков. В конце 1917 г., выпустив 43989 швейных машин «Зингер», их производство практически прекратили. Выпуск швейных машин был вновь налажен в г. Подольске только через семь лет.

Лишившись бизнеса в России, американская корпорация понесла значительные убытки. Компенсация от новой власти в 3.000.000$ за завод в г. Подольске покрывала их лишь незначительно.

Производство не могло продолжать выпуск качественной продукции без связи с зарубежными заводами. Инженеры, которые должны были управлять производством, по сути, не понимали, в каких условиях им придётся работать.

Например, компания «Зингер» придавала чугуну исключительное значение, выдавая крупные авансы Русско-Бельгийскому обществу на поставку чугуна высокого качества. В результате процент брака, который в литейной до войны колебался в интервале 5-10%, за годы войны поднялся до 10-15%. 25.000 пудов чугуна, что поставленных на Подольское производство в 1917-1918 гг. были разных марок, с трех разных российских заводов. Как итог - в январе-апреле 1918 г. количество бракованной продукции составляло практически половину выпуска, а в июле - уже 60%.

В тот период времени завод по снабжению сырьем и материалами был временно отнесен к четвертой группе, что фактически приравнивалось к полному отсутствию необходимого снабжения. Работать при таких условиях, естественно, не было смысла. Встал вопрос о закрытии завода. Однако остановилось только производство швейных машин, о чем 18 июля 1918 г. Отдел металла Высшего Совета народного хозяйства объявил официально. 30 ноября 1918 г. в газете «Экономическая жизнь» было опубликовано сообщение президиума Высшего Совета народного хозяйства: «постановлением Советского Правительства завод швейных машин компании «Зингер» национализирован». Постановлением 1918 г. производство швейных машин было выделено в отдельную отрасль «лёгкое машиностроение», чего не было сделано в дореволюционной России.

Таким образом, в 1918 г. в ходе национализации промышленности в России прервалась история русского филиала компании «Зингер». В последующие восемь десятилетий фирма «Зингер» в СССР не работала. Несмотря на это, авторитет компании среди владельцев швейных машин оставался высоким. Многие обладатели дореволюционных машинок «Зингер» хранили книги о выплате кредита и ждали прихода агента компании до 1930-х гг.

«Singer Manufacturing Company», как и другие иностранные фирмы, понесшие убытки из-за революции, присоединилась к бойкоту СССР. В частности он распространялся на закупку запчастей и технологий. В итоге, после национализации Подольского завода, производство швейных машин долгое время простаивало, т.к. были прекращены поставки качественных материалов и комплектующих: головок, иголок и т.д. В результате производственные мощности «Зингер» начали использовать для изготовления товаров повседневного спроса, выпуска снарядов и пуль и исполнения заказов авиационной промышленности, налаженных еще в годы I мировой войны. В дальнейшем оборонное производство было выделено в отдельную фабрику.

Только в конце 1924 г. было создано бюро по восстановлению основного производства и к 1 июня 1925 г. цеха начали действовать. В большинстве своем они были законсервированы с 1918 г., но «основная часть оборудования, оснастки и запасов незавершенного производства сохранилась… К концу года в день выпускали по 550 советских швейных машин». Однако из-за нехватки квалифицированных специалистов стало страдать качество продукции. К примеру, в первые годы после запуска цеха литья брак составлял до 70% за смену. Интересно, что в 20-е гг. премии передовикам производства нередко выдавали швейными машинками «Зингер» из старых складских запасов.

Дефицитные комплектующие, поставляемые в дореволюционные годы из-за границы, стали производить прямо на заводе, при этом абсолютно не придавалось значение качеству их изготовления. Деревянные части машин стали делать не из досок, а из фанеры, что приводило к их очень быстрому износу. Медный значок с логотипом компании «Зингер» сменил деревянный с гербом СССР. Те же тенденции получили распространение при производстве сложных деталей и механизмов.

В дальнейшем качество машин в связи с высоко поставленным для завода планом только ухудшалось, от машинки по новым стандартам требовалась лишь большая скорость шитья. Вместо кредита швейные машинки стали продаваться по предварительной записи, с оплатой до получения товара. При новых условиях продаж терялась дореволюционная привлекательность приобретения в рассрочку дорогих моделей. Однако из-за отсутствия выбора потребители вынуждены были покупать предлагаемый товар или искать дореволюционные модели швейных машин.

Таким образом, спрос на дореволюционные машинки «Зингер» сохранился на долгие годы. Машинка «Зингер» продолжает оставаться символом высокого стандарта шитья благодаря своему качеству и надежности до настоящего времени.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Швейная машина, пройдя долгий путь эволюции, своим появлением во многом обязана изобретателю Э. Хоу. История также донесла до нас имена А. Вильсона, В. Гровера, Дж. Гиббса и многих других изобретателей, среди которых на особом месте стоит имя американца Исаака Зингера, который сумел не только принять непосредственное участие в изобретении технической новинки, но и создать гигантскую индустрию по производству и продаже швейных машин практически по всему миру, включая Российскую Империю.

В ходе реализации поставленных задач в данной работе было проведено комплексное исследование вопросов, связанных со становлением и развитием торгово-производственной сети «Зингер» в России во второй половине XIX - начале XX вв.

Уже в 60-х г. XIX в. компания «Зингер» превратилась в крупнейшего производителя швейных машин в мире, при этом привлекательные с экономической точки зрения рынки Северной Америки и Западной Европы достаточно быстро оказались практически насыщенными.

Компания «Зингер» срочно нуждалась в новых площадках для сбыта. Таким образом, можно сказать, что приход «Зингер» в Россию был вынужденным экспериментом покорения отсталого рынка в силу отсутствия на тот момент других вариантов развития. Это послужило внешней предпосылкой для создания в Российской Империи собственных представительств американской корпорации.

В то же время в России происходили глобальные внутренние изменения, которые позволили компании «Зингер» вначале организовать и развить торговую сеть, а затем и собственное производство на российской территории.

С конца 50-х - начала 60-х гг. XIX в. по 70-е гг. компания «Зингер» занялась созданием и расширением собственной сбытовой сети на, как считалось, второстепенных рынках, включая российский.

Первые зингеровские машины в Российской Империи были проданы в 1859-1861 гг. До 1876-1880 гг. отечественная таможенная политика способствовала ввозу готовой продукции из-за границы. В 1865 г. компания обзавелась собственным представителем в Петербурге, а с 1876 г. - агентами в обеих столицах.

К началу 1880-х гг. общая численность магазинов-складов в России достигла 81. К 1895 г. русская сеть «Зингер», подчинённая генеральному европейскому дистрибьютору в Гамбурге, охватывала практически всю огромную страну.

Увеличение таможенных пошлин в 1879, 1881 и 1890 гг., оформленное в новом издании общего таможенного тарифа в 1891 г., на фоне хорошего потребительского спроса и изменений в российском предпринимательском законодательстве обусловили зарождение идеи открытия в России собственного производства швейных машин.

Когда зингеровские машины прочно обосновались на рынке Российской Империи, а также соседних государств Азии и Балканского полуострова, руководство компании приняло решение основывать русское акционерное общество «Мануфактурная компания Зингер» (с 1901 г. - «Компания Зингер в России») и организовать российский производственный филиал. Таким образом, итогом начала и развития торговой деятельности «Зингер» в Российской Империи стало строительство завода швейных машин в г. Подольске.

В налаживании российского производства «Зингер» можно выделить три периода:

1)   1900-1902 гг. - строительство завода, товар поставлялся сразу же в торговую сеть, минуя производственные отделы компании;

2)       1903-1909 гг. - завод постепенно «набирает силу», но еще тесно взаимодействует с иностранными партнерами;

3)       примерно с 1910 г., когда производство в России уже может считаться самостоятельным, роль иностранных поставщиков снижается, а товар направляется в торговую сеть прямо с завода.

Подольский завод выделялся среди аналогичных предприятий того времени высокой технической оснащённостью, организованностью и обученностью персонала. Два года перед I мировой войной явились наиболее успешными в работе Подольского завода «Зингер» - годовой объем производства вырос до 600.000 швейных машин. Их продавали напрямую в

3.1 фирменных магазинов, а также по системе «Товар почтой». Продукция предприятия распространялась внутри империи, а также вывозилась в Турцию, Персию, Японию и Китай.

Чтобы достаточно дорогая швейная машина стала доступна любой семье, был использован беспрецедентный маркетинговый ход, особо актуальный для России - машинки продавали в рассрочку и без процентов. Рекламные акции компании «Зингер» отличались своей масштабностью, они включали, например, печать открыток с репродукциями картин известных художников и русскими пословицами. Формулу успеха торгово- промышленной деятельности компании можно описать следующим образом: сумма глобального маркетинга, эффективного менеджмента, новаторских идей и качества продукта - швейной машинки «Зингер».

С началом строительства и открытием завода швейных машин Подмосковный Подольск переживает небывалый демографический и экономический подъем. Следует отметить, что завод «Зингер» считали градообразующим неслучайно. Можно провести следующие параллели: на заводе появляется водокачка - в городе появляется водопровод, на заводе появляется электростанция - в городе появляется электричество и т.п.

Иностранные руководители умели находить общий язык с местными работниками. Решались очень многие социальные вопросы, включая жилищный. При заводе были организованы своя больница, каток, типография, магазин, а также театр, драматический и музыкальный кружки, библиотека и даже свои спортсмены.

Таким образом, на подольской фабрике заботились не только о качестве продукции, но и об организации условий труда, быта и здоровья своих сотрудников. Строительство и прогрессирование завода способствовало благоустройству города, распространению передовых технологий и благотворительности.

Активизация деятельности иностранных промышленных компаний и в частности американской корпорации «Зингер» в России во второй половине XIX - начале XX вв. благоприятствовала созданию условий для превращения производственной сферы в одну из главных в российской экономике. Восприятие в этих условиях современных для того времени зарубежных технических и технологических новшеств, финансовых институтов и деловой практики придавало формированию капиталистических отношений в Российской Империи необратимый характер.мировая война внесла свои коррективы в развитие торговых предприятий «Зингер»: продажи швейных машинок резко сократились, а подозрения в шпионаже привели к временному закрытию части торговых представительств. Вместе с тем Подольский завод был на 90% переориентирован на выпуск военной продукции, также компания «Зингер» проводила специальные благотворительные акции для нужд фронта.

В 1918 г. в ходе национализации промышленности история русского филиала компании «Зингер» в России прервалась, при этом все производственные, мощности, складские, офисные и торговые помещения по всей стране, а также запасы готовых изделий, запчастей и сырья перешли в ведение Советской власти. Завод «Зингер» при новом правлении продолжили использовать для исполнения военных заказов, а также для изготовления товаров повседневного спроса. Впоследствии на нем вновь начали выпускать швейные машинки уже советского образца. Таким образом, можно сказать, что деятельность компании «Зингер» косвенно повлияла на становление и развитие легкой промышленности в СССР.

В 20-е гг. XX в. дореволюционными швейными машинами «Зингер» премировали передовиков советского производства, в 30-е гг. - наличие зингеровской машинки в доме могло стать поводом для «раскулачивания».

Авторитет компании «Зингер» в нашей стране сохранился до сегодняшнего дня: дореволюционные машинки являются ценными музейными экспонатами и семейными реликвиями, многие экземпляры до сих пор отлично работают. Здания, сохранившиеся до наших дней, являются памятниками истории. Например, дом компании «Зингер» - достопримечательность Санкт- Петербурга и памятник архитектуры федерального значения. Уже в XXI в. швейная машинка «Зингер» остается главным брендом Подольска, памятник ей, «сшивающей страницы городской истории», украшает площадь перед Подольским краеведческим музеем.

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

I.   Литература

1)   Бовыкин В.И. Финансовый капитал в России накануне Первой мировой войны. - М.: РОССПЭН, 2001. - 320 с.

2)       Греков Н.В. Русская контрразведка в 1905-1917 гг.: шпиономания и реальные проблемы. - М.: МОНФ, 2000. - 209 с.

3)       Завалишин Д.И. История изобретения и распространения швейной машины. - М.: Изд. Д.И. Завалишина, 1867. - 39 с.

4)       Из истории империализма в России. (Труды Ленинградского отделения института истории; вып. 1). / Под ред. М.П. Вяткина. - М.; Л.: Изд-во Акад. наук СССР, 1959. - 456 с.

5)       Иностранное предпринимательство и заграничные инвестиции в России: очерки. / рук. Бовыкин В.И. - М.: РОССПЭН, 1997. - 328 с.

6)       Оль П.В. Иностранные капиталы в народном хозяйстве довоенной России. - Л.: Всесоюзная Академия Наук, 1925. - 35 с.

7)       Панков Д.Д. Очерки по истории Подольского края: II часть. Подольский край с конца XIX века до новейшего времени. - М.: Изд-во

«Учебник», 1998. - 264 с.

8)   Россия и мировой бизнес: дела и судьбы. / отв. ред. Бовыкин В.И.

М.: РОССПЭН, 1996. - 312 с.

9)   Толстухина Л.С. «Собрать расплёсканное время… Очерки истории Подольского завода швейных машин». - М.: Изд-во «Современные тетради», 2000. - 456 с.

10)     Шахтина С.Л. Страницы истории Подольска. / С.Шахтина, П.Огурцов, Г.Гарин. - М.: Изд-во «Московский рабочий», 1971. - 335 с.

II.  Диссертации и авторефераты диссертаций

11) Петров А.Ю. Импорт машин как фактор экономического развития России (вторая половина XIX в. - 1913 г.): автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата исторических наук (07.00.02). - М.: Б/и, 2011. - 27 с.

12)     Устюжанин А.А. Зарубежный опыт и российская практика развития франчайзинга: автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук (08.00.14). - М.: Б/и, 2010. - 26 с.

13)     Чичуга М.А. Шведское предпринимательство в России в последней четверти XIX - первой четверти XX веков в документах отечественных и шведских архивов: автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата исторических наук (05.25.02). - М.: Б/и, 2005. - 30с.

III. Научные статьи

14) Белюсева Л. Наглядная история швейной машины. // Наука и жизнь. - 2003. - №8. - С. 116-121.

15)     Бовыкин В.И. Актуальные проблемы экономической истории. // Новая и новейшая история. - 1996. - № 4. - С. 16-23.

16)     Ермишко С. Империя «Зингер»: Библиографический указатель. // Библиотечное дело. - 2006. - № 5 (41). - С. 43-44.

17)     Ерохина О.В. Правовое положение иностранных предпринимателей в России. 1870-1914 гг. // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: История России. - 2008. - № 2 (12). - С. 118-124.

18)     Калмыков С.В. Американское предпринимательство в России. // Иностранное предпринимательство и заграничные инвестиции в России: очерки. - М.: РОССПЭН, 1997. - С. 243-288.

19)     Киржаков М.В. Воспоминания о заводе швейных машин компании «Зингер». // Подольский альманах; вып. 14. - Подольск, 2010. - С. 364-370.

20)     Кириков Б.М. Здание акционерного общества «Зингер и Ко»: композиционно-стилистические особенности. // Архитектурное наследство. - 2011. - № 54. - С. 265-283.

21)     Марков А.М. Патенты Зингера: легенды и факты. // Патентный поверенный. - 2007. - №2. - С. 41-45.

22)     Наумова Г.А. Подольское купечество в пореформенный период (1861-1917 гг.). // Материалы научной конференции «Социокультурная среда российской провинции в прошлом и настоящем», Елабуга, 19-20 ноября 2015 г. / Сборник научных статей. - Елабуга: Изд-во Елабужского института КФУ, 2015. - С. 156-159.

24)     Очковская М.С. Реклама в царской России во второй половине XIX - начале XX вв.: поиск национальной специфики. // Реклама: теория и практика. - 2014. - № 1. - С. 2-22.

25)     Покидько П.С. Завод «Компании Зингер» в Подольске. // Материалы Всероссийской научной конференции с международным участием, памяти кандидата исторических наук, доцента Ольги Александровны Яковлевой «Столица и провинции: взаимоотношения центра и регионов в истории России». / отв. ред. В.В. Карпова. - Спб.: Ленинградский государственный университет им. А.С. Пушкина, 2014. - С. 132-136.

26)     Покидько П.С. Компания «Зингер» в России в годы Первой мировой войны. // Материалы Международной научной конференции «Война и повседневная жизнь населения России XVII-XX вв. (к столетию начала Первой мировой войны)». - Спб.: Ленинградский государственный университет им. А.С. Пушкина, 2014. - С. 195-200.

27)     Поткина И.В. Архитектор и заказчик: к истории строительства здания «Компании Зингер» в Петербурге. // Исторический журнал: научные исследования. - 2015. - № 1. - C. 88-98.

28)     Поткина И.В. Стратегии американского бизнеса в России:

«Компания Зингер» в России, 1897-1917 гг. // Экономическая история. Обозрение. Выпуск 13. - М.: Изд-во МГУ, 2007. - С. 198-199.

29) Поткина И.В. Транснациональная корпорация «Компания Зингер» в России. // Материалы Междунар. науч. конф.; вып. 3. - Спб: Изд-во Санкт-Петербургского университета (СПбГУ), 2007. - С. 152-170.

30)     Савельева О.О. Куда нитка, туда и иголка. // Энергия: экономика, техника, экология. - 2016. - № 1. - С. 73-78.

31)     Соловьев Ю.Б. Противоречия в правящем лагере России по вопросу об иностранных капиталах в годы первого промышленного подъема.

// Из истории империализма в России. (Труды Ленинградского отделения института истории; вып. 1). / Под ред. М.П. Вяткина. - М.; Л.: Изд-во Акад. наук СССР, 1959. - С. 371-388.

32) Толстухина Л.С. «Зиждителю дома сего - многие лета!»: [о первом директоре завода Вальтере Франке Диксоне (он же Василий Васильевич)]. // Подолье. - 2011. - 7сент. - №2-3. - С. 56-63.

33)     Толстухина Л.С. «Зингер» и Ко: путь через века. (К 100-летию создания завода швейных машин в Подольске). // Подольский рабочий. - 2000. - 15 июня. - С. 2.

34)     Толстухина Л.С. Вот компания какая! (К 110-летию создания в Подольске завода швейных машин). - Подольский рабочий. - 2010. - 22 июля. - С. 6.

35)     Фурсенко А.А. Из истории русско-американских отношений на рубеже XIX - XX вв. // Из истории империализма в России. (Труды Ленинградского отделения института истории; вып. 1). / Под ред. М.П. Вяткина. - М.; Л.: Изд-во Акад. наук СССР, 1959. - С. 219-269.

36)     Цуканов П.Д. Фирма «Зингер» в России. // Филокартия. - 2013. -

№ 2 (32) Апрель. - С. 22-25.

37) Шарохина М.П. Финансовые и структурные связи «компании Зингер» с российским и иностранным капиталом. // Самодержавие и крупный капитал в России в конце XIX начале XX в.: Сборник статей. - М.: Ин-т истории СССР, 1982. - С.159-175.

38)     Эфендиева Н. Посреди Невского «Зингер» хотел построить небоскреб. // Деловой Петербург. - 06.02.2007. - №019(2341).

IV. Источники

39) Гражданский кассационный департамент Сената. 1904 г. Об обязании Э.Ю. Синдер и Э.М. Леви закрыть магазин в городе Саратове по продаже швейных машин в связи с незаконной продажей изделий разных фирм под маркой фирмы «Компания Зингер». / 18 апреля 1904 г. // РГИА: Ф. 1364 Оп. 4 Д. 1652.

40)     О выдаче разрешения заводу швейных машин акционерного общества «Компания Зингер» в городе Подольске Московской губернии на пропуск через Петербургскую таможню 1200 тонн иностранного литейного чугуна. / 1911 г. // РГИА: Ф. 23 Оп. 18 Д. 73.

41)     Об утверждении определения Петербургского коммерческого суда о запрещении купцу М.Ф. Шелакину пользоваться товарным знаком фирмы «Зингер» на вывесках принадлежащего ему магазина. / 11 декабря 1907 г. - 18 марта 1910 г. // РГИА: Ф. 1352 Оп. 22 Д. 76.

42)     Общий обзор отчислений служащих Акционерного общества

«Компания Зингер». - М.: Тип. Т. Дортман, 1916. - 74 с.

43) Отчет по постройке дома Ко Зингер в г. Петербурге на Невском

. / 15 декабря 1903 - 15 декабря 1904 г. // Центр хранения документов до 1917 г. ЦГА Москвы: Ф. 1292. Оп. 1. Д. 116.

44) Письмо доверенного лица компании «Зингер» Дурново Софье Петровне о доставке машин для склада вел. кн. Марии Павловны. / 16 октября 1904 г. // РГИА: Ф. 934 Оп. 2 Д. 886.

45)     Подольский завод швейных машин Акционерного общества

«Зингер и Компания», г. Подольск Московской губернии. / 1901-1918 гг. // Центр хранения документов до 1917 г. ЦГА Москвы: Ф. 526. Оп. 1. Д. 99.

46) Протоколы общих собраний акционеров АО «Компания Зингер».

/ 19 июля 1897 - 19 апреля 1916 г. // Центр хранения документов до 1917 г.

ЦГА Москвы: Ф. 526. Оп. 1. Д. 483.

V.  Электронные ресурсы

47) «Зингер» в России. Машинки, открытки, красавицы, реклама. // #"902939.files/image001.gif">

Рис. 1. Швейная машина Б. Тимонье, 1830 г. Источник: Савельева О.О. Куда нитка, туда и иголка. // Энергия: экономика, техника, экология. - 2016. - № 1. - С. 76.

Рис. 2. Первая швейная машина Э. Хоу, 1845 г. Источник: Bachman F.P. Great Inventors and Their Inventions. - American Book Company, 1918. - P. 131.

Рис. 3 а). Эскиз первой швейной машинки Исаака Зингера, 1851 г. Источник: Савельева О.О. Куда нитка, туда и иголка. // Энергия: экономика, техника, экология. - 2016. - № 1. - С. 76.

Рис. 3 б). Фото первой швейной машинки Исаака Зингера. Коммерческая швейная под номером 22, сохранившаяся в Смитсоновском институте. Источник: Марков А.М. Патенты Зингера: легенды и факты. // Патентный поверенный. - 2007. - №2. - С. 42.

Рис. 4. Сравнение запатентованных машин Хоу и Зингера. На рисунке слева (патент Хоу US 4750) игла движется по дуге, практически горизонтально. На рисунке справа (патент Зингера US 8294) игла (b) движется вертикально. Источник: Марков А.М. Патенты Зингера: легенды и факты. // Патентный поверенный. - 2007. - №2. - С. 43.

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Рекламная деятельность «Зингер» на территории Российской Империи

Рис. 1. Товарный знак компании «Зингер» адаптированный для России. Слева - прототип, справа - окончательный вариант. Источник: Шкода Р. «Зингер», Россия и Царицын. / 12.07.2016. // #"902939.files/image007.gif">

Рис. 2. Одна из открыток компании «Зингер» с русскими пословицами. 1912 г. Источник: «Зингер» в России. Машинки, открытки, красавицы, реклама. // #"902939.files/image008.gif">

Рис. 3 а). Витрина магазина «Зингер» со швеёй-манекеном. Источник: Шкода Р. «Зингер», Россия и Царицын. / 12.07.2016. // #"902939.files/image009.gif">

Рис. 3 б). Толпа напротив витрины магазина «Зингер». Источник: Шкода Р. «Зингер», Россия и Царицын. / 12.07.2016. // #"902939.files/image010.gif">

Рис. 4 а). Знаменитый дом Зингера на Невском проспекте в Санкт- Петербурге в деталях. Источник: Мануфактурная компания «Зингер» в России. / 24.08.2016. // #"902939.files/image011.gif">

Рис. 4 б). Открытка с изображением дома Зингера в Санкт-Петербурге. Источник: Мануфактурная компания «Зингер» в России. / 24.08.2016. // #"902939.files/image012.gif">

Рис. 1. Строительство завода «Зингер» в г. Подольске, начало XX в. Источник: Толстухина Л.С. «Собрать расплёсканное время… Очерки истории Подольского завода швейных машин». - М.: Изд-во «Современные тетради», 2000. - С. 33.

Рис. 2 а). Городская управа и женское начальное училище (впоследствии школа №5, сегодня Подольский институт РЭА им. Плеханова). Источник: Толстухина Л.С. «Собрать расплёсканное время… Очерки истории Подольского завода швейных машин». - М.: Изд-во «Современные тетради», 2000. - С. 29.

Рис. 2 б). Подольский институт РЭА им. Плеханова, расположенный в здании, построенном в начале XX в. на деньги, полученные от компании «Зингер». Источник: Институт экономики приглашает. / 26.02.2009. // #"902939.files/image015.gif">

Рис. 3. Завод компании «Зингер» в г. Подольске, 1911-1912 гг. Источник: Лантвоева Н. Экспозиция «Реклама торговых марок XIX-XX вв.». // #"902939.files/image016.gif">

Рис. 4. Общество Потребителей компании «Зингер», г. Подольск, ул. Бронницкая, 1913 г. Источник: Лантвоева Н. Экспозиция «Реклама торговых марок XIX-XX вв.». // #"902939.files/image017.gif">

Рис. 5. Завод компании «Зингер» в г. Подольске, 1916 г. Источник: Артемьев М. Глобальная машинка: как Исаак Зингер создал крупнейшую корпорацию своего времени. / 16.05.2014. // http://www.forbes.ru/mneniya- column/istoriya/257331-globalnaya-mashinka-kak-isaak-zinger-sozdal- krupneishuyu-korporatsiyu.

ПРИЛОЖЕНИЕ 5

Таблица 2. Численность населения г. Подольска

ПРИЛОЖЕНИЕ 6

Таблица 3. Численность персонала и объем производства Подольского завода «Зингер»