Модель Портера аналізу п’яти конкурентних сил у галузі. Вплив кожної сили на рівень конкуренції в галузі
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
ВІННИЦЬКИЙ ТОРГОВЕЛЬНО-ЕКОНОМІЧНИЙ ІНСТИТУТ
КИЇВСЬКОГО НАЦІОНАЛЬНОГО ТОРГОВЕЛЬНО-ЕКОНОМІЧНОГО УНІВЕРСИТЕТУ
ФАКУЛЬТЕТ ТОВАРОЗНАВСТВА, ТУРИЗМУ ТА ГОТЕЛЬНО-РЕСТОРАННОЇ СПРАВИ
РЕФЕРАТ
з дисципліни Стратегічний маркетинг
на тему Модель Портера аналізу пяти конкурентних сил у галузі. Вплив кожної сили на рівень конкуренції в галузі
Студентки
Вергелес А.В.
Вінниця 2015
План
Вступ
. Модель Портера аналізу пяти конкурентних сил у галузі
. Вплив кожної сили на рівень конкуренції в галузі
Висновок
Список використаних джерел
Вступ
Оскільки міжнародна конкуренція і конкурентоспроможність окремих фірм, підприємств і організацій відбувається і проявляється на міжнародному ринку доцільно розглянути особливості його функціонування і утворення ринкових ніш.
На міжнародному ринку конкурують окремі підприємства. Від рівня їх конкурентоспроможності залежить місце, яке вони займають на цьому ринку. Кожне підприємство входить до складу відповідної <#"justify">1. Модель Портера аналізу пяти конкурентних сил у галузі
Конкуренція <#"justify">конкурентний фінансовий маркетинговий покупець
1. Сканування зовнішнього середовища бізнесу. // Інтернет веб-сайт: http://ecsocman.edu.ru. Дата вилучення - 16.05.2005 г
. М. Портер «Конкуренція», спеціальне видання. - М.: Видавничий будинок «Вільямс», 2003.
. Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства (організації): навчальний посібник. - Київ: ЦУЛ, 2003.
. (Портер М. Международная конкуренция. Пер. с англ. (Под ред. и с предисловием В.Д. Щетинина. - М.: Меж-1993.- С. 622-628)
. Артур Томпсон, Джон Формби, Экономика фирмы. Пер.. с англ. - М.: ЗАО Издательство БИНОМ, 1998. - С. 428-429).