Правовые основы владения и эксплуатации спортивных объектов

  • Вид работы:
    Контрольная работа
  • Предмет:
    Менеджмент
  • Язык:
    Русский
    ,
    Формат файла:
    MS Word
    7,41 Кб
  • Опубликовано:
    2015-06-26
Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.
Помощь в написании работы, которую точно примут!

Правовые основы владения и эксплуатации спортивных объектов

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Национальный государственный Университет физической культуры, спорта и здоровья имени П.Ф. Лесгафта, Санкт-Петербург»

Институт экономики и социальных технологий

Факультет экономики, управления и права

Кафедра менеджмента






КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине

МЕНЕДЖМЕНТ СПОРТИВНЫХ СООРУЖЕНИЙ

На тему: «Правовые основы владения и эксплуатации спортивных объектов»

Выполнил: студент 2 курса заочного отделения по направлению 080200(62) -«Менеджмент» Марцелева Э.С.

Проверил: к. пед. н., доцент Пригода Г.С.




Санкт-Петербург

Содержание

Введение

. Организационно-правовые формы, правовое положение физкультурно-спортивных организаций

.1 Некоммерческие организации

.2 Коммерческие организации

.3 Спортивные клубы

. Правовые основы ОАО «Ростелеком»

Список литературы

Введение

Спортивное сооружение - это особое, многогранное в своей деятельности, культурно-оздоровительное спортивное заведение. В нашей стране стадионы, Дворцы спорта, Дома физкультуры, плавательные бассейны и манежи, лыжные и водные базы и другие сооружения служат для проведения учебно-тренировочных занятий, спортивно-массовой и оздоровительной работы, соревнований, праздников и других зрелищных и общественно-политических мероприятий среди самых широких слоев населения.

Каждое спортивное сооружение в своей деятельности руководствуется, прежде всего, решениями и указаниями, законами, постановлениями и распоряжениями Правительства Росси, а также постановлениями, приказами, указаниями и инструкциями соответствующего комитета по физической культуре и спорту, распоряжениями организации, в ведении которой находится спортивное сооружение.

.Организационно-правовые формы, правовое положение физкультурно-спортивных организаций

Федеральный закон от 04.12.2007 г. № 329-ФЗ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» дает понятие физкультурно-спортивной организации. Согласно ст. 2 указанного Закона физкультурно-спортивная организация - юридическое лицо независимо от его организационно-правовой формы, осуществляющее деятельность в области физической культуры и спорта в качестве основного вида деятельности.

Согласно ст. 48 Гражданского кодекса РФ юридическим лицом признается организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Физкультурно-спортивные организации участвуют в организации работы по развитию физической культуры и спорта среди различных групп населения, создают условия для охраны и укрепления здоровья спортсменов и других участвующих в спортивных соревнованиях и учебно-тренировочных мероприятиях лиц, обеспечивают спортсменам и тренерам необходимые условия для тренировок, а также иным образом содействуют этим лицам в достижении высоких спортивных результатов.

Физкультурно-спортивная организация может быть как коммерческой, так и некоммерческой, если только она не занимается образовательной деятельностью. В последнем случае организация может быть создана только в форме, предусмотренной для некоммерческих организаций.

Коммерческие и (или) некоммерческие организации могут объединяться в ассоциации и союзы.

Юридические лица, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности, - коммерческие организации. Юридические лица, не имеющие цели извлечения прибыли и не распределяющие полученную прибыль между участниками, являются некоммерческими организациями.

В подавляющем большинстве случаев физкультурно-спортивные организации - это некоммерческие структуры.

1.1Некоммерческие организации

·Общественная организация (объединение), включая спортивные федерации;

·Фонд;

·Некоммерческое партнерство;

·Учреждение;

·Автономная некоммерческая организация;

·Объединения юридических лиц (ассоциации и союзы).

Некоммерческая организация:

·может иметь в собственности или в оперативном управлении здания, сооружения, жилищный фонд, оборудование, инвентарь, денежные средства в рублях и иностранной валюте, ценные бумаги и иное имущество. Также некоммерческая организация может иметь земельные участки в собственности или на ином праве в соответствии с законодательством Российской Федерации;

·должна иметь самостоятельный баланс или смету;

·отвечает по своим обязательствам тем своим имуществом, на которое по законодательству Российской Федерации может быть обращено взыскание.

1.2Коммерческие организации

физкультурный спортивный некоммерческий правовой

Общество с ограниченной ответственностью;

Акционерное общество (открытое или закрытое).

Основной целью деятельности коммерческих организаций является извлечение прибыли (п. 1 ст. 50 Гражданского кодекса РФ).

Коммерческая организация имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на ее самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Коммерческая организация:

·создается без ограничения срока, если иное не установлено ее уставом;

·считается созданной как юридическое лицо с момента ее государственной регистрации в установленном федеральными законами порядке;

·вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами;

·должна иметь круглую печать, содержащую ее полное фирменное наименование на русском языке и указание на место ее нахождения. В печати может быть также указано фирменное наименование на языке народов Российской Федерации и (или) иностранном языке;

·вправе иметь штампы и бланки со своим наименованием (фирменным наименованием), собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализации.

Коммерческая организация должна иметь полное и вправе иметь сокращенное фирменное наименование на русском языке. Она вправе иметь также полное и (или) сокращенное фирменное наименование на языках народов Российской Федерации и (или) иностранных языках (ст. 54 Гражданского кодекса РФ).

Акционерное общество

Акционерное общество - коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательственные права участников общества (акционеров) по отношению к обществу.

Учредителями общества являются граждане и (или) юридические лица, принявшие решение о его учреждении.

Общество не может иметь в качестве единственного учредителя (акционера) другое хозяйственное общество, состоящее из одного лица, если иное не установлено федеральным законом.

Акционеры - владельцы обыкновенных акций общества могут в соответствии с Федеральным законом от 26.12.1995 г. № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» и уставом общества участвовать в общем собрании акционеров с правом голоса по всем вопросам его компетенции, а также имеют право на получение дивидендов, а в случае ликвидации общества - право на получение части его имущества.

.3 Спортивные клубы

Федеральный закон от 04.12.2007 г. № 329-ФЗ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» выделяет особую разновидность физкультурно-спортивных организаций - спортивные клубы. Спортивный клуб - это не отдельная организационно-правовая форма физкультурно-спортивных организаций. Спортивный клуб может создаваться в любой из вышеперечисленных форм.

Спортивные клубы являются юридическими лицами, осуществляющими учебно-тренировочную, соревновательную, физкультурную и воспитательную деятельность.

Спортивным клубам могут оказывать содействие федеральные органы исполнительной власти, органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органы местного самоуправления посредством:

1.строительства, реконструкции, ремонта спортивных сооружений и иных объектов спорта;

2.передачи в безвозмездное пользование или долгосрочную аренду на льготных условиях помещений, зданий, сооружений, являющихся собственностью Российской Федерации или субъектов Российской Федерации либо муниципальной собственностью;

.обеспечения спортивным инвентарем и оборудованием;

.оказания иной поддержки в порядке и в случаях, которые установлены нормативными правовыми актами федеральных органов исполнительной власти, нормативными правовыми актами органов государственной власти субъектов Российской Федерации или муниципальными правовыми актами.

Спортивные клубы осуществляют свою деятельность за счет собственных средств и иных не запрещенных законодательством Российской Федерации источников.

2. Правовые основы ОАО «Ростелеком»

.1 ОАО «Ростелеком»

ОАО «Ростелеком» расположено по всей территории Российской Федерации. В связи с этим компания организована по принципу территориальных подразделений. Головная компания ОАО «Ростелеком» находится в г. Москве, а 7 крупных филиалов расположены в центральных городах округов России (Санкт-Петербурге, Самаре, Новосибирске, Екатеринбурге, Хабаровске, Ростов-на-Дону и Москве), согласно федеративно-территориальному делению страны. Каждый филиал в свою очередь имеет несколько (5-10) территориальных управлений (ТУ), состоящих из непосредственно цехов, осуществляющих основную деятельность компании. Структура управления предприятием представлена в Приложении 8. С помощью такой сложной структуры достигается качественное и своевременное эксплуатационно-техническое обслуживание средств связи, необходимое для обеспечения страны международной и междугородней связью.

Компания является юридическим лицом. Имеет печать со своим наименованием, фирменный знак (символику), расчетный и иные счета в рублях и иностранной валюте в учреждениях банков.

Основной целью деятельности является обеспечение потребностей населения, предприятий и учреждений, обороны Российской Федерации и других потребителей в передаче информации по каналам междугородной и международной электрической связи, радиовещания и телевидения.

Компания эксплуатирует, приобретает, арендует, строит новые линии связи, телефонные станции, средства телевидения, радиосвязи и радиовещания и другие объекты связи на территории Российской Федерации и за ее пределами для удовлетворения потребителей в различных услугах междугородной и международной электрической связи, телевидения, радиосвязи и радиовещания.

Компания осуществляет любые другие виды хозяйственной деятельности, за исключением запрещенных законодательными актами Российской Федерации, в соответствии с целью своей деятельности. Компания осуществляет свою деятельность на основе лицензий, получаемых установленным порядком. Приложения 2-6.

Компания обеспечивает равный доступ потребителям к принадлежащим ему средствам и каналам связи и в приоритетном порядке предоставляет каналы и тракты связи в интересах обороны, государственного управления, безопасности и правопорядка страны, в том числе в чрезвычайных ситуациях.

Технические возможности и выгодное стратегическое положение России создают для главного оператора международной и междугородной связи реальные предпосылки для выхода на международный рынок. В частности, весьма перспективным направлением для «Ростелекома» видится организация транзита трафика между Европой и Южной Азией через территорию нашей страны. Говоря о потенциале компании, нельзя не упомянуть имеющиеся в арсенале современные управленческие технологии и способность компании эффективно освоить капитальные вложения.

Организация управления современного предприятия выполняет многообразные функции, включающие: аналитическую работу по изучению состояния рынка, спроса и предложения услуг, стратегическое планирование, организация производственной деятельности, стимулирование работы персонала, проектирование систем организации управления.

Цель структуры управления ОАО «Ростелеком» состоит в том, чтобы обеспечить достижение стоящих перед предприятием задач:

снижение трудоемкости производства, производственных затрат;

повышение активности сотрудников;

повышение качества предоставляемых услуг.

000 квалифицированных специалистов компании во всех регионах России обеспечивают круглосуточную бесперебойную передачу информации любого вида.

Список литературы

1) Арестова И.В.. Физкультурно-спортивные сооружения, 1990.

) Бурлаков И.Р. , Немирущий Г.П. Спортивные сооружения и комплексы, 1997.

) Гагина Ю.А.. Спортивные сооружения. Учебник для ин-тов физич. культ., М., «Физкультура и спорт», 1976.

Похожие работы на - Правовые основы владения и эксплуатации спортивных объектов

 

Не нашли материал для своей работы?
Поможем написать уникальную работу
Без плагиата!