миллионов.
Также Корона активно покупает недвижимость. Недавно стало известно, что компания Crown Estate, официально управляющая портфелем недвижимости от имени королевы Великобритании, вместе с норвежским банком Norges Bank Investment Management приобрела 64,2% акций Pollen Estate. Выгодная покупка включает в себя более 40 объектов на центральной Savile Row и Cork Street, среди которых бутики Chopard, Ralph Lauren, Barbour, Tiger of Sweden, Sunspel и другие. Сообщается, что сумма сделки составила около $640 миллионов.
Бизнес и СМИ
И хотя основные активы королевской семьи - недвижимость, также важной составляющей дохода является публичный имидж родственников королевы. При этом довольно сложно разделить доход, получаемый самой Елизаветой II и государством.
Так, по мнению экспертов, после рождения первенца принца Уильяма и Кейт Миддлтон - семейной пары, серьезно поднявшей имидж королевской семьи, рухнувший после развода принца Чарльза и гибели принцессы Дианы, Великобритания получила около 250 миллионов фунтов. Это связано со всплеском продаж игрушек и других товаров для детей, сувенирной продукции, книг, DVD дисков и алкоголя. Еще 87 миллионов страна заработала на проведении различных мероприятий и фестивалей, связанных с рождением ребенка.
Даже если эти деньги и не поступают напрямую в активы Елизаветы II, имидж семьи дает ей возможность влиять на решения парламента, выделяющего деньги на нужды королевской семьи.
Свадьба принца Уильяма и Кейт Миддлтон была сыграна не на государственные деньги, а исключительно на сбережения родителей и доходы от продажи сувениров.
По мнению прессы, благодаря тщательно разработанной пиар-кампании, кое-каким благоразумным мерам по урезанию своих трат и популярности принца Уильяма британская королевская семья в принципе смогла выкарабкаться из ямы, куда она попала после гибели принцессы Дианы. Теперь, чтобы «сохранить сказку», семье необходимо спланировать красивую передачу власти, как подобает всякой крупной фирме.
. Елена Батурина. Личность, активы
Родилась 8 марта 1963 года в Москве, в рабочих семье завода «Фрезер». После школы работала на том же заводе, в 1986 году закончила вечернее отделение Государственного университета управления. Работала в Мосгорисполкоме, Российской комиссии по кооперативам. В 1991 году Елена Батурина вышла замуж за будущего мэра Москвы Юрия Лужкова и стала заниматься бизнесом. Способствовал этому и ее брат Виктор, который в 1991 году зарегистрировали кооператив «Интеко», специализирующийся на производстве полимеров и изделий из пластмассы.
В начале 90-х годов «Интеко» получает ряд выгодных предложений со стороны администрации столицы, одним из которых стало предложение изготовить пластмассовые сиденья для реконструкции стадиона «Лужники» на общую сумму 700 тыс. долл. С этого момента Е. Батурину не оставляют без подозрений в использовании административных ресурсов своего мужа в целях укрепления бизнеса.
В 1999 году «Интеко» становится обладателем собственного сырьевого производства на базе Московского нефтеперерабатывающего завода (МНПЗ), контрольный пакет акций которого принадлежал столичной администрации. В результате компании удалось занять почти треть российского рынка изделий из пластмассы.
В 2001 году «Интеко» превращается в крупную инвестиционно-строительную компанию на столичном рынке. Елена Батурина выкупила у московского правительства контрольный пакет акций ОАО «Домостроительный комбинат №3» - одного из крупнейших предприятий столицы. После этой сделки «Интеко» удалось занять около одной четверти всего рынка панельного строительства Москвы. Через год «Интеко» на базе комбината запускает направление дорогого монолитного строительства - бизнес-центров, офисов, элитного жилья. Активы «Интеко» позволили Батуриной скупить три цементных завода на юге страны и стать крупнейшим поставиком цемента в России.
Летом 2002 года интересы Елены Батуриной распространились и на банковскую сферу - она заняла должность председателя совета директоров Русского земельного банка.
В 2005 году Елена Батурина решает расстаться с частью своих активов. Она продает все свои цементные предприятия «Евроцементу» за 800 млн долл., а через некоторое время и Домостроительный комбинат №3. Вырученные деньги она вложила в покупку 1% акций Сбербанка и 0,4% акций Газпрома.
В 2008 году компания «Интеко» выходит на рынок недвижимости в Африке. Дочерняя компания «Интеко» - Kudla Group - приобрела 48 га земли на севере Марокко для развития на них курортных проектов.
Мировой финансовый кризис не оказал существенного влияния на бизнес Батуриной: в июне 2010 году она заняла третье место в рейтинге самых богатых женщин мира по версии Forbes c капиталом 2,9 миллиарда долларов. Гораздо большим ударом для бизнес-леди стала отставка Юрия Лужкова с поста мэра Москвы. После нее состояние Елены Батуриной уменьшилось до 1,2 миллиарда долларов.
Перспективы развития бизнеса
Еще в 2003 году депутат Госдумы Александр Лебедев заявлял о бизнесе Елены Батуриной, «новый экономический уклад, называется «семейно-государственное партнерство». Его правоту доказала отставка Юрия Лужкова с поста мэра Москвы, которая вынудила семью перебраться на постоянное место жительство за пределы Российской Федерации, а также свернуть часть бизнеса и распродать активы в России.
Елена Батурина стала активно инвестировать в гостиничный бизнес. Она стала владелицей гостиничной сети пятизвездочных отелей, которые располагаются в австрийском Китцбюэле, Санкт-Петербурге, Карловых Варах, Дублине, Астане. К концу 2015 года она планирует руководить 14 отелями, вложив в этот бизнес 300 миллионов долларов.
Бизнес и СМИ
Активная деятельность «Интеко» на столичном рынке стала постоянным поводом для различных обвинений в адрес Елены Батуриной - в раздувании цен на жилье, создании частной строительной монополии в союзе с государственной, использовании положения своего мужа в получении подрядов на строительство. Юрий Лужков неоднократно отрицал свое вмешательство в бизнес жены.
В 2007 году на Елену Батурину подает в суд родной брат Виктор, требуя выплаты зарплаты за 2005 г., отпускных за все 15 лет работы в компании «Интеко», а также 25% акций компании, которые он оценил в 1 млрд долл. Суд не удовлетворил иск Виктора Батурина. В ответ Елена Батурина подала иск на брата, обвинив его в подделке ее подписи на договорах купли / продажи, и потребовала возврата 300 млн руб. долгов, числящихся за компаниями Виктора Батурина. В результате переговоров семейный конфликт был разрешен, стороны подписали мировое соглашение, в котором отказались от имущественных и иных претензий.
Виктор Батурин, по его собственному признанию, не общается ни с сестрой, ни с ее мужем после его отставки, а все вопросы по имеющимся у него финансовым претензиям к компании «Интеко» решаются через переговорщиков.
Масштабная информационная кампания с разоблачениями была развернута в российских СМИ на фоне отставки Юрия Лужкова с поста мэра Москвы. В ходе ее вновь всплыли факты, увязывающие успехи бизнес-империи Батуриной с влиятельным положением ее супруга.
3. Ирина Хакамада. Личность, активы
Родилась 13 апреля 1955 года в Москве, в семье японского коммуниста и учительницы английского. Закончила экономический факультет Университета дружбы народов им. Патриса Лумумбы и защитила диссертацию на соискание учёной степени кандидата экономических наук.
Ирина Хакамада занялась предпринимательской деятельностью в 1989 году. Она стала Была одним из руководителей кооператива «Системы + программы», директором Информационно-аналитического центра, главным экспертом и членом биржевого совета Российской товарно-сырьевой биржи (РТСБ). Активно занималась благотворительной деятельностью. В 1991 году Хакамада вместе участвовала в организации Российского национального коммерческого банка и Агентства экономических новостей.
Хакамада - известный политик. Она трижды избиралась в Государственную Думу Федерального Собрания Российской Федерации, являлась членом Делегации Государственной Думы Российской Федерации в Парламентской Ассамблее Совета Европы. В июне 2000 года была избрана Заместителем Председателя Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации. В 2004 году Ирина Хакамада выдвинула свою кандидатуру на выборах Президента Российской Федерации, и получила на выборах около 4 миллионов голосов избирателей. В марте 2008 года Хакамада объявила о прекращении политической деятельности.
Журналом «Тайм» Ирина Хакамада была названа политиком XXI века. В этом же журнале была названа в числе 100 известных женщин мира. В 2005 году номинировалась на Нобелевскую премию Мира в числе тысячи женщин планеты.
Перспективы развития бизнеса
Нынешняя деятельность Ирины Хакамады весьма разнообразна и основывается в большой мере на ее богатом жизненном опыте, а также творческой натуре.
Так, в 2006 году она выпустила книгу «SEX в. большой политике», которая имела большой читательский успех и огромный общественный резонанс. В 2007 году опубликовала любовный политический роман «ЛЮБОВЬ. ВНЕ ИГРЫ. История одного политического самоубийства».
Хакамада становится все более известной как коуч и бизнес-тренер - она читает мастер-классы о том, как в современной России быть успешным, оставаясь свободным человеком, организует поездки-тренинги. Преподает вМГИМО, тренинговой компании «Сити-класс», Международной бизнес школе Финансовой Академии при Правительстве РФ, читает видеокурсы в СГА и MBS. В 2008 году по материалам мастер-классов выпустила книгу «SUCCESS в большом городе». Вела авторскую программу «Успех в большом городе» на радио, ведет программу «Успех в большом городе» на телеканале «Парк развлечений».
Основным активом Ирины Хакамады является ее личность, знания и опыт. Можно предположить, что при сохранении здоровья и творческого порыва в дальнейшем он будет развиваться успешно.
Бизнес и СМИ
Ирина Хакамада активно общается с прессой, дает много интервью и является заметной медийной персоной. Несмотря на яркую личную жизнь (Хакамада замужем в 4 раз) и активную как политическую, так и бизнес-деятельность, Хакамада не стала объектом пристального и неприятного внимания СМИ. Скорее, средства массовой информации являются одним из важных инструментов бизнеса Ирины Хакамады, построенного на ее яркой личности.
Заключение
Субъектами данного исследования стали три яркие женщины бизнес-лидера, чье происхождение и сферы интересов весьма разнятся.
Королева Елизавета II получила свой бизнес в наследство и имеет серьезные обязательства не только перед своей семьей, но и перед своим народом. Она должна передать наследнику не только материальный, но и имиджевый капитал.
Елена Батурина сумела построить свой бизнес также при помощи семьи, и, в первую очередь, удачного замужества. Некоторые ее действия неоднократно назывались нечистоплотными, однако это не стало большой помехой для ведения дел. Передать свое дело она сможет в виде материальных активов.
Ирина Хакамада строит бизнес на основе своей личности и отличной деловой репутации. Передать свое дело она сможет при условии, что ее наследники сумеют выстроить отличную карьеру в области применения знаний самой Хакамады.
1.#"justify">2.#"justify">.#"justify">.#"justify">.#"justify">.https://ru.wikipedia.org
.#"justify">.http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_33/article_1449/