Разработка и реализация управленческих решений по энергетическому хозяйству предприятия на примере СПК 'Ворняны'

Вид работы:

Курсовая работа (т)
Предмет:

Менеджмент
Язык:

Русский
,
Формат файла:
MS Word

105,23 Кб
Опубликовано:

2014-10-27

Скачать курсовую работу Читать текст online Заказать курсовую
*Помощь в написании! Посмотреть все курсовые работы

Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.

Разработка и реализация управленческих решений по энергетическому хозяйству предприятия на примере СПК 'Ворняны'

Кафедра менеджмента и маркетинга

Курсовая работа

по дисциплине: Менеджмент

на тему: Разработка и реализация управленческих решений по энергетическому хозяйству предприятия на примере СПК "Ворняны"

МИНСК 2014

Реферат

Тема курсовой работы: "Разработка и реализация управленческих решений по энергетическому хозяйству предприятия (на примере СПК "Ворняны")".

Курсовая работа включает 42 с., 15 табл., 2 рис., 20 источников, 1 прил.

ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ, ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ, ЭНЕРГОАУДИТ, ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЕ ХОЗЯЙСТВО, ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ

Объект исследования - СПК "Ворняны".

Предметом исследования является механизм принятия решения в области энергосбережения.

Целью курсовой работы является разработка и реализация управленческих решений по энергетическому хозяйству предприятия.

Методы исследования: системный подход, сравнительный анализ, логическое исследование, экспертный метод, экономико-математическое моделирование, корреляционно-регрессионного анализа.

Исследования и разработки: изучены теоретические основы организации энергосберегающей деятельности предприятия; на основании фактических данных проведен анализ энергосберегающей деятельности СПК "Ворняны"; определены пути совершенствования энергосберегающей деятельности предприятия.

Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические, методологические и методические положения к концепции сопровождаются ссылками на их авторов.

________________

(подпись студента)

Оглавление

Введение

Глава 1. Энергетический менеджмент: сущность, методы, эффективность

Глава 2. Анализ эффективности управленческих решений в области энергосбережения (на примере спк "ворняны")

2.2 Экономико-производственная характеристика предприятия

2.3 Анализ энергетического потенциала предприятияи методы повышения уровня эффективности потребления ТЭР

Глава 3. Мероприятий по совершенствованию механизма принятия решений в области энергосбережения

3.1 Мероприятия для снижения потребляемой энергии на предприятии

3.2 Экономическое обоснование принятого решения в области энергосбережения

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

Введение

В современных условиях наблюдается неуклонный рост энергоемкости продукции. Ввиду быстрого увеличения цен на энергоносители, затраты на них и в коммунальной сфере и в сфере АПК выросли многократно, и только в себестоимости продукции составляют от 5 до 40% (в машиностроении до 10%).

Тенденция к дальнейшему повышению энергозатрат в ближайшей перспективе сохранится, и это неизбежно приведет к дальнейшему повышению оплаты энергоресурсов. В результате роста издержек на энергоснабжение предприятия вынуждены принимать срочные меры по повышению энергетической эффективности. В условиях катастрофического падения капиталовложений в электроэнергетику и другие отрасли ТЭК проблема сбережения имеющихся ресурсов выходит на одно из ведущих мест.

Таким образом, в настоящее время есть необходимость концентрации ресурсов на реализацию энергосберегающей политики, которая окажет положительное влияние на развитие экономики в целом, совершенствование технологий, рыночную конкурентоспособность отечественных производителей, увеличение экспортного потенциала Республики Беларусь, рост внутреннего валового продукта и, в конечном итоге, - на повышение уровня жизни общества.

Проблематика энергосбережения широко исследуется отечественными и зарубежными экономистами по различным направлениям. Актуальность и недостаточная разработанность проблемы перевода экономики предприятия на энергосберегающий путь развития, а также ее практическая значимость объективно требуют продолжения теоретических исследований и методического обоснования подходов к экономической оценке эффективности внедрения энергосберегающих производств.

управленческое решение энергетический менеджмент

Для достижения цели курсовой работы были поставлены и решены следующие задачи:

– определить понятие, рассмотреть сущность энергетического менеджмента;

– провести анализ эффективности управленческих решений в области энергосбережения на примере СПК "Ворняны";

– разработать мероприятия по совершенствованию механизма принятия решений в области энергосбережения.

Объектом исследования является СПК "Ворняны".

Предметом исследования является механизм принятия решения в области энергосбережения.

Теоретической и методологической основой курсовой работы являются диалектический подход к исследованию экономических процессов и явлений, отечественная и зарубежная научно-техническая и периодическая литература по проблемам планирования, организации и определения эффективности энергосберегающих мероприятий, а также Законы, нормативные документы, отчетность предприятий.

В работе использованы такие методы и приемы научного исследования как системный подход, сравнительный анализ, логическое исследование, экспертный метод, экономико-математическое моделирование.

Практическая значимость курсовой работы состоит, прежде всего, в прикладной направленности выполненных теоретических исследований и практических разработок, ориентированных на повышение энергоэффективности производства.

Глава 1. Энергетический менеджмент: сущность, методы, эффективность

Энергетический менеджмент - это общая система планирования, организации, мотивации и контроля производством, транспортировкой, распределением и потреблением топливно-энергетических ресурсов. Энергетический менеджмент включает в себя мероприятия по энергосбережению, характеризующиеся совокупностью технических и организационных мероприятий, направленных на повышение эффективности использования энергоресурсов.

Он является неотъемлемой частью организации структуры управления промышленным предприятием.

Потребители энергии - промышленные предприятия (около 60 % потребляется выработанной энергии), коммунально-бытовые потребители (школы, жилые дома - около 17 % выработанной энергии), сельскохозяйственные потребители (около 10 %), электротранспорт (около 8 %), уличное освещение (около 5 %).

Рассмотрим слагаемые структуры энергопотребления на промышленном предприятии. Если представить предприятие как "черный ящик", имеющий входы и выходы, то блочная схема такого предприятия может быть изображена в виде.

Рисунок 1 - Блочная схема предприятия, использующего энергию

Здесь первых три слагаемых - это топливно-энергетические ресурсы (ТЭР), потребляемые предприятием. Их расход оценивается в тоннах условного топлива (т у. т.). Основными функциями энергоменеджмента являются:

– взаимодействие с энергопотребителями предприятия и взаимодействие с энергоснабжающими организациями;

– обработка и предоставление информации об энергопотреблении по отдельным структурным подразделениям (производствам, цехам, участкам);

– подготовка предложений по энергосбережению;

– запуск энергосберегающих проектов и управление ими;

– проведение разъяснительно-воспитательной работы со всеми работниками о важности и необходимости энергосбережения.

Для реализации этих функций необходимо организовать на предприятии единую, распределенную по всем уровням управления, информационную систему для оперативного контроля и управления производством и потреблением энергоресурсов. Информация из этой системы должна поступать в блок информационного обеспечения. Она позволит оперативно выявлять и реагировать на факты необоснованного перерасхода энергоресурсов и проводить анализ причин возникновения таких ситуаций. Такая система должна быть комплексной и направленной на устранение выявленных недостатков.

Работа по управлению энергосбережением неотделима от общего управления организацией. Поэтому служба энергосбережения (отдел, управление) предприятия должна тесно взаимодействовать с руководством предприятия, которое:

– управляет большинством ресурсов;

– вырабатывает стратегию предприятия;

– определяет приоритетность проектов;

– организует взаимное общение.

Создание системы энергоменеджмента начинается с осознания её необходимости и закрепления этого понимания документально. Необходимо разработать положение об энергосбережении на предприятии. Этот документ должен включать:

Декларацию энергетической политики предприятия, описывающую цели энергосбережения и задачи на каждом этапе.

Принципы распределения обязанностей и ответственности за проведение работ по энергосбережению.

Обязанности и ответственность должны быть адекватны возможностям. Так, практически на каждом предприятии эти обязанности закреплены за энергослужбой, однако их оборудование только распределяет да иногда преобразует энергию. Фактические потребители ресурсов - технологические подразделения имеют задачу выпуска продукции, и зачастую - любой ценой.

Для каждого предприятия структура системы будет уникальной, однако, общие рекомендации таковы:

– ответственность за функционирование системы возлагается на первого заместителя руководителя предприятия;

– координирует деятельность энергоменеджер;

– по вопросам энергосбережения ему подчиняются представители от каждого подразделения;

– ответственность за реализацию программы несут руководители подразделений;

– для проработки и согласования предлагаемых мероприятий создаётся рабочая группа из числа специалистов служб: энергетической, технологической, финансовой, охраны труда и ТБ [45, c.17].

Программу энергосбережения - перечень мероприятий, с указанием сроков внедрения, объёма необходимых средств, ответственных лиц и исполнителей.

В программу должны быть включены как энергосберегающие мероприятия, так и прочие вопросы создания системы энергоменеджмента: внедрение системы контроля и поощрения достижений, повышение мотивации и обучение персонала, сроки пересмотра и корректировки программы и положения.

Принципы финансирования энергосбережения.

Описание системы контроля и оценки результатов.

При разработке положения об энергосбережении важным моментом является организация широкого его обсуждения во всех подразделениях. Это поможет облегчить его введение, а само участие в разработке положения является серьёзным мотивирующим фактором.

Исходя из этого, близость служб энергетического менеджмента с руководством предприятия является основой успешной работы по проведению энергосберегающих мероприятий на предприятии.

Энергосберегающие мероприятия выполняются по следующим направлениям:

– энергетический баланс всего предприятия и его структурных подразделений - энергопотребителей;

– энергетическое обследование;

– мониторинг и планирование.

Энергетический аудит - это обследование предприятия с целью сбора информации об источниках энергии, ее удельном потреблении на единицу выпускаемой продукции, разработка рекомендаций и технических решений по снижению энергетических затрат. Он является основным инструментом энергетического менеджмента. Энергоаудит проводится в целях определения путей быстрого и эффективного снижения издержек на энергоресурсы и избежания неоправданных затрат на проведение мероприятий энергосбережения. Он может стать основательной базой, трамплином для качественного рывка в конкурентной борьбе на рынке товаров и услуг. Однако это верно только при правильной организации проведения энергетического обследования. В этом важна роль руководства и специалистов предприятия. Главным требованием является правильная постановка целей и задач проведения энергоаудита. От этого зависит, будет ли дальнейший курс на реформы, или всё закончится оформлением энергопаспорта [41, с.357].

Необходимо правильно выбрать аудитора под эти задачи и свои условия.

Существует устоявшаяся методика проведения этих работ, однако аудиторы часто идут по пути наименьшего сопротивления: делают то, что умеют и как умеют. Несоблюдение технологии является обычной практикой, а от этого Выбор организации энергоаудитора затруднён большим количеством и разнообразием фирм, работающих на этом не сформировавшемся рынке, отсутствием конкуренции и устоявшихся стандартов.

Работы по энергоаудиту выполняют:

– территориальные органы Госэнергонадзора;

– фирмы, торгующие энергосберегающим оборудованием;

– инжиниринговые компании;

– организации по наладке;

– организации при технических ВУЗах и НИИ.

Оценку текущего энергопотребления с достоверными данными по объемам потребления всех ресурсов и суммам средств, затрачиваемым на них, по предприятию в целом, по отдельным участкам, и их удельные величины на каждый вид продукции.

Программу мероприятий по энергосбережению, содержащую систему мер организационного, правового и технического характера, направленных на постоянное и планомерное снижение издержек, при улучшении производственных, экономических и экологических показателей предприятия, и условий труда его персонала.

Таким образом, энергетическое обследование укажет правильные направления деятельности, а организовать и проводить практическую работу по повышению энергетической эффективности предприятия - задача его руководства и специалистов.

Последовательность энергетического аудита:

. Подготовка и организация работ.

2. Сбор данных.

. Измерение.

. Составление энергетического баланса.

. Техобслуживание и ремонт.

. Возможности энергосбережения.

. План мероприятий.

. Отчетность.

После проведенного аудита осуществляется мониторинг и планирование необходимых мероприятий по устранению выявленных недостатков в энергопотреблении. Мониторинг и планирование означает сбор данных о потреблении и их сопоставление с основными показателями объема производства.

Для того чтобы управлять энергосбережением, необходимо знать величины энергопотребления. Для этого производятся сбор данных о потреблении энергоресурсов, их анализ, составляется отчет и намечается план действий по следующей схеме:

– оценка фактического состояния энергоиспользования на предприятии, выявление причин возникновения и определение значений потерь топливно-энергетических ресурсов;

– разработка плана мероприятий, направленных на снижение потерь топливно-энергетических ресурсов;

– выявление и оценка резервов экономии топлива и энергии;

– определение рациональных размеров энергопотребления в производственных процессах и установках;

– определение требований к организации по совершенствованию учета и контроля расхода энергоносителей;

– получение исходной информации для решения вопросов создания нового оборудования и совершенствования технологических процессов с целью снижения энергетических затрат, оптимизации структуры энергетического баланса предприятия путем выбора оптимальных направлений, способов и размеров использования подведенных и вторичных энергоресурсов.

Энергетическое обследование предприятий, учреждений и организаций, расположенных на территории Республики Беларусь, производится с целью получения общей характеристики предприятия и данных, необходимых для оценки экономии энергоресурсов.

Проведение энергоаудита необходимо для любой организации, которая хотела бы контролировать энергозатраты и затраты на коммунальные услуги. Результатом аудита является детальное изучение того, как энергия закупается, распределяется и используется. По данным его проведения выявляется возможность экономии энергоресурсов.

Для оценки эффективности энергоиспользования проводится обследование по следующим семи направлениям:

. Состояние технического учета:

– способы учета (расчетный, приборный, опытно-расчетный);

– формы получения, обработки и представления информации о контроле расхода энергии по цехам, участкам, энергоемким агрегатам;

– соответствие схемы учета энергии структуре норм;

– оснащенность приборами расхода ТЭР (электросчетчики, теплосчетчики, расходомеры газа и жидкого топлива).

2. Состояние нормирования ТЭР:

– наличие на предприятии утвержденных в установленном порядке норм расхода энергоресурсов;

– охват нормированием статей потребления энергоресурсов;

– фактическая структура норм и соответствие ее технологии и организации производства;

– динамика норм и удельных расходов за 3 предшествующие обследованию года.

3. Определение резервов экономии энергоресурсов, которые определяются на основании обследования энергопотребляющего оборудования технологических процессов, состояния использования ВЭР.

. Участие предприятия в регулировании графиков электрической нагрузки энергосистемы:

– предусматриваемые мероприятия по использованию энергоемкого оборудования в качестве потребителей-регуляторов;

– режим работы предприятия в условиях ограничения мощности энергосистемы в осенне-зимний период.

5. Перечень и краткое описание важнейших организационно-технических мероприятий по экономии топлива и энергии, намеченных на текущий год планами предприятия и рекомендуемых по результатам проведения целевого обследования.

. Выявленные источники нерационального расходования энергии и топлива и оценки величины потерь их.

. Основные показатели, характеризующие состояния энергоиспользования на предприятии [12, c. 198].

Энергетический баланс является основным инструментом энергетического менеджмента и наиболее полной характеристикой энергетического хозяйства предприятия. Важное значение его состоит в том, что он отражает достоверное количественное соответствие между потребностью и приходом ТЭР на данный момент или период времени. При составлении баланса рассматриваются виды потребляемой энергии: электроэнергия, газ, мазут, пар и т.п. Далее производится количественное измерение потребления энергии на все цели, в том числе и потери энергии. Баланс составляется на основании фактического потребления энергии. Для получения данных используются самые различные приборы: счетчики электроэнергии, газа, пара, воды, отопления и т.п. Изучение энергетических балансов дает возможность установить фактическое состояние использования энергии как на отдельных участках производства, так и по предприятию в целом, выявить резервы экономии энергии. Балансы могут составляться по отдельным энергоносителям, измеряемым соответствующими единицами (джоули, киловатт-часы, тонны условного топлива), и по суммарному потреблению энергоносителей в тоннах условного топлива [45, c.63].

ВЫВОД:

. Экономическая сущность энергосбережения заключается в формировании внешней и внутренней систем отношений на предприятии, с помощью которых осуществляется рациональное использование энергетических ресурсов.

. Использование энергосберегающих технологий в хозяйственной деятельности предприятия является важным фактором сокращения издержек предприятия и значительной предпосылкой его общего роста.

. В повышении эффективности энергосбережения большое значение имеет правильно организованное управление энергопотреблением, то есть энергоменеджмент и энергоаудит.

Глава 2. Анализ эффективности управленческих решений в области энергосбережения (на примере спк "ворняны")

2.1 Характеристика организации и его структура

Сельскохозяйственный производственный кооператив (СПК)"Ворняны" находится в аг. Ворняны, ул. Ленинская, 13 Островецкий район, Гродненская область, Республика Беларусь.

Производственное направление СПК "Ворняны" молочное с выращиванием зерновых культур, кукурузы, картофеля, рапса.

СПК "Ворняны" находится в подчинении Минсельхозпрода. Хозяйство расположено в зоне мясо-молочного скотоводства. Пункт сдачи основной сельскохозяйственной продукции город Гродно (молоко, мясо, зерно, картофель).

Структура управления предприятия двухступенчатая, бригадная на базе отраслевых бригад, а по способу соподчиненности линейно - функциональная. К первой (низшей) ступени управления относятся звенья, решения которых передаются непосредственно исполнителям. В данном случае - это бригадиры пяти молочно-товарных ферм и двух растениеводческих бригад. Высшей (второй) ступенью управления является та, над которой нет руководителей, она представлена председателем. В составе предприятия выделяют функциональные службы: зоотехническая, бухгалтерская, ветеринарная, которые возглавляются главными специалистами. Между подразделениями и управленческими должностями существуют связи. Связи по вертикали, возникающие между ступенями управления, называются линейными (прямыми) и характеризуются отношениями соподчиненности. Связи по горизонтали возникают между различными звеньями управления (отделами, службами), расположенными на одном уровне, группами или работниками внутри них. Сущность линейно - функциональной структуры управления состоит в том, что по линии общего руководства каждый работник подчиняется одному руководителю, а функциональные звенья занимаются вопросами, отнесенными к их компетенции. При этом право окончательного решения сохраняется за общим руководством.

Основной документ, регламентирующий деятельность кооператива - это Устав. Согласно Уставу в кооперативе создаются и действуют Общее собрание кооператива, правление кооператива, наблюдательный совет и председатель кооператива, каждый из которых принимает решения по вопросам деятельности в соответствии со своей компетенцией. Высшим органом управления СПК "Ворняны" является общее собрание кооператива.

2.2 Экономико-производственная характеристика предприятия

Рассчитаем показатели финансовой деятельности СПК "Ворняны" в таблице 1.

Таблица 1 - Показатели финансовой деятельности СПК "Ворняны", млн. руб.

Показатели	Годы			2013 г. к 2011 г., %
	2011	2012	2013
Выручка, млн. руб.	49160	92801	101178	205,81
Прибыль (убытки) от реализации	3681	16822	1877	50,99
Чистая прибыль	5097	19463	4408	86,48
Себестоимость реализованной продукции	45479	71803	94301	207,35
Наличие собственных оборотных средств, млн. руб.	15048	20995	26997	179,41
Коэффициент текущей ликвидности	1,6	1,44	1,29	80,63
Коэффициент абсолютной ликвидности	0	0	0	100
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	0,38	0,3	0,22	57,89
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами	0,37	0,4	0,56	151,35
Уровень рентабельности в целом, %	11,1	25,6	4,4	39,64
Уровень рентабельности без учета государственной поддержки, %	4,9	17,9	1,3	26,53

Анализ данных таблицы 1 показывает, что на протяжении трех лет хозяйство было не полностью обеспечено собственными оборотными средствами. Об этом свидетельствуют коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами. Коэффициент текущей ликвидности свидетельствует, что хозяйство может погасить краткосрочные обязательства, использовав денежные средства, истребовав дебиторскую задолженность и реализовав оборотные средства. Таким образом, можно сказать, что СПК "Ворняны" находится в стабильном финансовом положении.

2.3 Анализ энергетического потенциала предприятияи методы повышения уровня эффективности потребления ТЭР

Важность и актуальность проведения комплексного анализа энергетического потенциала предприятий обусловлена рядом факторов, в числе которых высокая суммарная мощность энергетических установок на промышленных предприятиях, превышающая мощности отраслей, производящих электрическую и тепловую энергию.

В СПК "Ворняны" значительная часть тепла производится в наиболее экономичном комбинированном цикле совместной выработки электрической и тепловой энергии.

Отразим в таблице 2 динамику потребляемых энергоресурсов на СПК "Ворняны".

Таблица 2 - Динамика потребляемых энергоресурсов в СПК "Ворняны"

Вид энергоресурса	2012 г.	2013 г.	Отклонение, +/-	Темп роста, %
Торливо, т. у. т.	484	520	36	107,44
Теплоэнергия, Гкал	1618,3	735	-883,3	45,42
Электроэнергия, тыс. кВт/ч.	930,9	1047,3	116,4	112,50

Из таблицы 2 видно, что за отчетный период произошло увеличение количества потребляемых энергоресурсов почти по всем видам кроме теплоэнергии. В основном увеличение потребления энергоресурсов увеличивалось на производственные и технологические нужды, что обусловлено увеличением объемов выпускаемой продукции.

Используя энергоресурсы, СПК "Ворняны" несет определенные затраты. Динамика затрат на потребление основных видов энергоресурсов представлена в таблице 3.

Таблица 3 - Динамика потребляемых энергоресурсов в СПК "Ворняны"

Вид энергоресурса	2011 г.	2012 г.	2013 г.	Абсолютный прирост		Темп роста, %
				2012/ 2011	2013/ 2012	2012/2011	2013/ 2012
Энергия всех видов, млн руб.	2843	3400	4075	557	675	119,6	119,9
Газ, млн руб.	847	779	813	-68	34	92,0	104,4
Топливо, млнруб	7393	11609	18106	4216	6497	157,0	156,0

На основании данной таблицы можно сделать вывод о том, что в связи с увеличением объемов потребления энергоресурсов, увеличивались и затраты на их приобретение. Вследствие увеличения затрат на энергоресурсы увеличивалась и себестоимость производимой продукции СПК "Ворняны".

На СПК "Ворняны" выделяют несколько ключевых методов повышения уровня эффективности потребления ТЭР. Можно выделить следующие направления:

– совершенствование структуры топливных и топливно-энергетических балансов;

– повышение качества подготовки сырья к собственно применению его в технологическом процессе на предприятии;

– рационализация транспортировки и хранения сырья и топлива;

– предотвращение потерь и снижения качества;

– наиболее полное, экономически оправданное использование всех полезных компонентов, содержащихся в сырье, а также в отходах производства;

– повторное использование сырья, отходов производства и др.

Таким образом, значение ТЭР на предприятии определено тем, что они необходимы для технологического процесса и производства продукции предприятия. Кроме этого комплекс энергетических ресурсов непосредственно обуславливают себестоимость и конкурентоспособность производимой и реализуемой продукции.

Проведем расчет фактической себестоимости 1кВт. ч на 3 квартал 2013г.

Таблица 4 - Расчет фактической себестоимости на июль 2013 г.

	кВт. ч.	Тариф, руб.	Сумма, руб.
мощность	3200	103317,71	330616672
пер мощн. за июнь (44%)	-1408	103317,71	-145471336
электроэнергия на производство	695387	960,03	667592382
Итого	695387		852737718
Себестоимость 1кВт. ч.	1226,3

Таблица 5 - Расчет фактической себестоимости на август 2013 г.

	кВт. ч.	Тариф, руб.	Сумма, руб.
мощность	3200	103317,71	330616672
пер мощн. за июль (44%)	-1408	103317,71	-145471336
электроэнергия на производство	694735	960,03	666966442
Итого	694735		852111778
Себестоимость 1кВт. ч.			1226,5

Таблица 6 - Расчет фактической себестоимости на сентябрь 2013 г.

	кВт. ч.	Тариф, руб.	Сумма, руб.
мощность	3200	103317,71	330616672
пер мощн. за август (44%)	-1408	103317,71	-145471336
электроэнергия на производство	714809	960,03	686238084
Итого	714809		871383421
Себестоимость 1кВт. ч.			1219,0

Расчет плана электропотребления по цехам основного производства осуществляется по следующей формуле:

План электр-ия. = (пл. пр-ва: трудоемкость) × усл. норм. расх. электр.

Таблица 7 - Расчет плана электропотребления по цехам основного производства

	тыс. кВт. ч.
Июль	548,4
Август	558,6
Сентябрь	587,0	1694,0

Затем рассчитаем плановую себестоимость 1 кВт. ч. на 3 квартал 2014 г.

Таблица 8 - Расчет плановой себестоимости 1 кВт. ч. за июль 2014г.

	кВт. ч.	Тариф, руб.	Сумма, руб.
мощность	3500	105776,00	330616672
пер мощн. за июнь			-190000000
электроэнергия на производство	580000	987	572460000
Итого	580000		752676000
Себестоимость 1кВт. ч.			1297,71

Таблица 9 - Расчет плановой себестоимости 1 кВт. ч. за август 2014г.

	кВт. ч.	Тариф, руб.	Сумма, руб.
мощность	3500	106199,00	371696500
пер мощн. за июль			-190000000
электроэнергия на производство	583000	991	577753000
Итого	583000		759449500
Себестоимость 1кВт. ч.			1302,66

Таблица 10 - Расчет плановой себестоимости 1 кВт. ч. за сентябрь 2014г.

	кВт. ч.	Тариф, руб.	Сумма, руб.
мощность	3800	106624,00	405171200
пер мощн. за август			-190000000
электроэнергия на производство	577000	995	574115000
Итого	577000		789286200
Себестоимость 1кВт. ч.			1367,91

В настоящее время особое внимание уделяется сбору, обработке и накоплению соответствующей информации. С этой целью формируется информационно-аналитическая система (ИАС) в области энергосбережения. Основными пользователями ИАС являются энергетические специалисты СПК "Ворняны". Среди основных задач ИАС:

– информационное обеспечение процессов управления, надзор и контроль за энергосбережением с надлежащим качеством обслуживания и использованием современной техники и информационных технологий, гарантирующих для всех пользователей простоту и надежность доступа к сведениям по энергосбережению, результатам энергетических обследований, объемам потребления, тарифам и размерам оплаты топливно-энергетических ресурсов (ТЭР);

– реализация механизмов и технологий обработки и анализа информации, поддержки принятия управленческих решений для сотрудников соответствующих структурных подразделений при реализации ими функций по управлению программой энергосбережения.

Эксплуатация информационной базы, предоставление доступа пользователям к информации осуществляются с применением современных средств хранения, обработки и анализа данных, поддержки принятия управленческих решений, объединенных в специализированную ИАС по проблемам энергосбережения.

Информационная база системы включает в себя четыре основных информационных массива:

– массив первичной статистической информации по объемам потребления и оплате ТЭР учреждениями и организациями;

– массив показателей энергетических деклараций организации;

– массив данных по энергетическим обследованиям предприятия;

– массив нормативно-методической документации.

Структура информационного массива нормативно-методической документации представлена следующими информационными блоками:

– методическая база проведения энергетических обследований;

– нормативно-правовое обеспечение энергосбережения и аналитические обзоры по его состоянию;

– техническое нормативно-методическое обеспечение энергосбережения и аналитические обзоры его состояния;

– информация о субъектах, участвующих в энергосберегающей деятельности;

– энергооборудование и материалы;

– типовые энергосберегающие мероприятия и опыт их внедрения;

– публикации и другая научно-техническая информация по энергосбережению, аналитические обзоры.

Разработанная технология организации ИАС в СПК "Ворняны" позволяет в течение длительного жизненного цикла поддерживать ее функционирование в целях накопления и комплексного анализа статистических данных в области энергосбережения.

ВЫВОД:

Исходя из выше приведенных расчетов можно сделать вывод, что себестоимость на продукцию падает, это говорит о положительных тенденциях в развитии предприятия, и для дальнейшего эффективного развития СПК "Ворняны" необходимо переходить к ресурсосберегающему воспроизводству, для этого необходима комплексная рационализация использования всей совокупности ресурсов на предприятии, структурное изменение производства, учитывающее действительные потребности внешнего и внутреннего рынков, использование последних достижений научно-технического прогресса, новейших методов управления, анализа и планирования. Кроме этого требуется комбинирование государственно-административных и рыночных методов хозяйствования, государственная поддержка и регулирование ресурсопотребления законодательно установленными стимулами и санкциями.

Глава 3. Мероприятий по совершенствованию механизма принятия решений в области энергосбережения

3.1 Мероприятия для снижения потребляемой энергии на предприятии

В настоящее время широкое применение получили энергосберегающие светильники отечественных производителей:

– ГП ММЗ им, С.И. Вавилова, типа ЛСП 10-2 х 36, ЛСП 10-2 х 58, ЛСП 10-2 x 36, ЛСП 10-58;

– ООО "Электрет", типа ЛПП 20-58-101;

ОАО "Ритм", типа ЛЕЮ 01-2 х 36, ЛЕЮ 01-1 х 36 ЛПО 01-2 х 18,и др., которые позволяют широко решать вопросы энергосбережения на промышленных предприятиях. Они предназначены для общего и локального освещения рабочих зон помещений с различными условиями среды. Качественное освещение рабочих зон достигается за счет возможности подвесить светильники на любой высоте, в том числе непосредственно над рабочим местом.

На предприятии СПК "Ворняны" 85% работ по освещению производственных и вспомогательных цехов приходится на лампы накаливания и ртутные лампы дневного света. Такие виды ламп достаточно нерациональны в использовании на производстве: хотя эти лампы относительно дешевые, однако они имеют плохую световую отдачу: (10-15 лм/Вт: только около 5% от используемой энергии преобразуется в свет) и небольшой средний срок службы: около 1.000 рабочих часов.

Целью настоящего проекта является расчёт экономии денежных средств при внедрении энергосберегающих светодиодных ламп с электронным пускорегулирующим аппаратом в основных цехах завода вместо существующих устарелых и неэкономичных ламп накаливания.

Основные технические характеристики светодиодных ламп.

. Мощность лампы, которая указывается в Ваттах (W или Watt).

2. Тип цоколя.

. Световой оттенок от 2700К (теплый) до 4500К (холодный).

. Рабочее напряжение от 12 Вольт постоянного тока (требуется подключение через блок питания) до 220 В переменного тока электросети

. Срок службы в часах, который зависит от типа применяемых светодиодов.

Световую отдачу лампы измеряют в Лм/Вт ("люменов с ватта", т.е. каждый ватт потребленной электроэнергии "преобразуется" в некоторое количество люменов светового потока). Это наиболее важный параметр лампы с точки зрения энергосбережения, и прогресс источников света - это в большой степени увеличение световой отдачи, ее приближение к теоретическим пределам. Отразим на рисунке 2 световую отдачу современных классов ламп.

Рисунок 2 - Световая отдача современных классов ламп

Таким образом, рисунок 2 наглядно демонстрирует, что световая отдача светодиодных ламп в разы выше, чем световая отдача ламп накаливания и ртутных ламп. Следовательно, применение светодиодных ламп более выгодно как с технической, так и с экономической точки зрения.

3.2 Экономическое обоснование принятого решения в области энергосбережения

Рассмотрим преимущества светодиодных ламп. По гамбургскому счету их только два: во-первых электропотребление в 10 раз меньшее, чем у ламп накаливания и в 3 раза меньшее, чем у люминисцентных ламп; во-вторых, срок службы около 100000 часов или 11 лет непрерывной работы. Есть еще достоинства - это их относительная безвредность, т.е. отсутствие ртути и простая утилизация.

Отразим в таблице 11 сравнение мощностей ламп.

Таблица 11 - Сравнение мощностей лампы

Мощность обычной лампы накаливания, Вт	Соответствующая мощность энергосберегающей, Вт
35	7
40	8
45	9
60	11
65	13
75	15
90	18
100	20
125	25
130	26
150	30
225	45
275	55
425	85
525	105

Далее отразим в таблице 12 сравнительные характеристики ламп накаливания и светодиодных ламп.

Таблица 12 - Сравнительные характеристики ламп накаливания и светодиодных ламп

Характеристики	Лампа накаливания	Светодиодная лампа
1	2	3
Потребляемая мощность	40 W	5 W
Эффективность светоотдачи	10,5 Lm/W	90 Lm/W
Световой поток	420 Lm	450 Lm
Рабочая температура	180°C	70°C
Срок службы	До 1 000 часов	До 50 000 часов
Экологичность	Да	Да
Необходимость утилизации	Не требует особых мер утилизации	Не требует особых мер утилизации
Использование во влажных и пыльных помещениях	Возможно	Возможно
Задержка включения	Нет	Нет
Частое включение и отключение питания	Сокращает срок службы	Не влияет на срок службы
Мерцание	Нет	Нет
Нагрев поверхности лампы	120 градусов	30 градусов
Виброустойчивость	Нет	Да
Техническое обслуживание	Часто	Редко

Рассчитаем сумму затрат на мероприятие по формуле:

Зтек = РN, (1)

где, - средняя цена светодиодной лампы с учётом монтажа (марка лампы Feron™ NingboYusingлампа LED 20 Е27 220 В: LB91 20LED/20W);

N - количество внедряемых светодиодных ламп.

Зтек = 60 900 тыс. руб. 700 шт. = 42,63 млн руб.

Таким образом, затраты на реализацию проекта по внедрению энергосберегающих ламп составят 42,63 млн руб.

Для осуществления данного мероприятия необходимо определить источники финансирования, которые отображены в таблице 13.

Таблица 13 - Источники финансирования проекта, руб.

Наименование источников	Всего по проекту
Собственные средства Заёмные и привлеченные средства	42 630 000
Всего по источникам финансирования (1+2) Из общего объема финансирования: доля собственных средств доля заемных и привлеченных средств	42 630 000 100 % 0 %

Таким образом, данный проект мы будем финансировать за счет собственных средств - прибыли, которая составляет 26648 млн. руб.

Ставка дисконтирования (за счёт собственных средств) 10, 5%.

Далее рассчитаем экономию электроэнергии от внедрения мероприятия (табл.3.4).

Таким образом, экономия электроэнергии при замене ламп составит:

76,64 тыс. кВт/ч - 15,32 тыс. кВт/ч = 61,32 тыс. кВт/ч

Стоимость 1 кВт/ч составляет 1012,5рубля.

Таблица 14 - Расчёт экономии электроэнергии от внедрения энергосберегающих ламп.

Лампы	Эффективный фонд работы ламп, ч	Мощность ламп, кВт.	Количество ламп, шт.	Расход электроэнергии, тыс. кВт/ч.
Действующие	1095	100	700	76,64
Внедряемые	1095	20	700	15,32

Рассчитаем годовую экономию на электроэнергию в рублях:

61,32 тыс. кВт/ч х 1012,5 руб. = 62 086 500 рублей.

Таким образом, годовая экономия на электроэнергию в рублях при внедрении энергосберегающих светильников составит 62 086 500 рублей.

Для определения эффективности данного мероприятия рассчитаем чистый дисконтированный доход, который позволит определить целесообразность данного мероприятия.

Для определения чистого дисконтированного дохода используется формула:

ЧДД = - К + ∑ Ptdt, (2)

где К - величина осуществляемых капиталовложений,

Pt - ежегодная величина дохода, получаемая в результате реализации инвестиционного проекта,

Dt - дисконтный множитель (коэффициент дисконтирования).

Отразим в таблице 15 определение величины чистого дисконтированного дохода.

Как видно из таблицы, чистая дисконтированная стоимость инвестиций равна 53395943 рублей.

Если чистая текущая стоимость проекта (NPV) положительная, то это означает, что реализация такого проекта может считаться приемлемой. Очевидно, что в нашем случае NPV>0.

На основе данной таблицы можно рассчитать следующие показатели проекта:

Динамический срок окупаемости:

Тд. ок. = t - ЧДДt / ЧДДt+1 - ЧДД t (3)

t<Тд. ок. <t + 1

В интервале t, t + 1 ЧДД меняет свой знак, т.е. t - последний год горизонта расчета, в котором ЧДД t< 0, ЧДД t+1 > 0.

Таким образом, динамический срок окупаемости равен:

Тд. ок. = 1 - ( - 7640790/ (24238268 - (-7640790))) = 0,8 года

Рассчитаем индекс доходности:

ИД = (53395943 + 96025943) / 96025943 = 1,56

ИД > 1, что свидетельствует о целесообразности вложения средств в данный проект.

Таблица 15 - Определение величины чистого дисконтированного дохода

Год (t)	Вложения, руб.	Чистый доход	Поток наличности	Норма дисконтирования, i	Коэффициент дисконтирования	Дисконтированная стоимость	Накопленная дисконтир. стоимость	Чистый дисконтированный доход
А	1	2	3	4	K=1/ (1+i) х t	6	7	8
0	42630000	-	42630000	0,105	1,0	-	-	- 42630000
1	-	38876900	38876900	0,105	0,9	34989210	34989210	- 7640790
2	-	38876900	38876900	0,105	0,82	31879058	66868268	24238268
3	-	38876900	38876900	0,105	0,75	29157675	96025943	53395943

Исходя из проведенных расчётов, можно сделать вывод, что введение данного мероприятия целесообразно. Срок окупаемости проекта составит 0,8 года. Индекс доходности составит 1,56.

Таким образом, реализация данного проекта экономически обоснована, она позволяет сэкономить 62 086 500рублей в год, и через 0,8 года внедряемое мероприятие начнет приносить прибыль.

Качественное остекление окон за счёт установки вентилируемых ПВХ окон с простым поворотным открыванием.

Значительная доля теплопотерь через ограждающие конструкции здания приходится на нагревание инфильтрационного холодного воздуха, основная часть которого поступает через притворы и неплотности окон, поэтому необходима замена старых деревянных окон на новые вентилируемые из ПВХ.

Основной объем тепловых потерь происходит через стены и окна зданий. Это может составлять до 70-80 %. Из них потери через окна могут достигать до 35 % в зимний период.

Основной параметр, который характеризует теплоизоляционные свойства окон, является приведенное сопротивление теплопередаче. Для окон старой конструкции значения этого показателя, как правило, составляют 0,30-0,35 м² х°С/Вт, в то время как по новым нормативным требованиям эти значения должны быть на 35-40% больше.

Проведем расчет по эффекту, который достигается за счет замены деревянных окон на современные, энергосберегающие модели в СПК "Ворняны".

Расчет процента экономии тепловой энергии при замене деревянных окон на современные стеклопакеты:

где S - площадь остекления, м^2, средняя температура воздуха внутри здания, за отопительный период, температура наружного воздуха, С

R1, R2 - приведенное сопротивление теплопередаче заполнений световых проемов соответственно до и после реконструкции, м² × С/Вт.

а - продолжительность отопительного периода, суток, а = 226 суток.

Воспользуемся параметрами наружного воздуха.

S = 950,7 м^2, = +18 С,

= - 7,2 С,

Деревянные окна имеют приведенное сопротивление теплопередаче 0,3 м² × С/ВТ, современные модели окон - 0,56 м² × С/Вт.,

а - продолжительность отопительного периода, суток, а = 226 суток.

Применим данную формулу для расчета эффективности мероприятий для СПК "Ворняны".

Таким образом, энергосберегающий эффект составит 73,5 Гкал/ год.

Стоимость 1 Гкал для промышленных потребителей по состоянию на март 2014 г. составляет 477055,4 руб. /Гкал. Рассчитаем годовую экономию в рублях:

× 477055,4 руб. = 35063571,9 руб.

Таким образом, энергосберегающий эффект в денежном выражении составил 35 063 570 руб.

В заключение сделаем следующий вывод:

На предприятии СПК "Ворняны" 85% работ по освещению производственных и вспомогательных цехов приходится на лампы накаливания и ртутные лампы дневного света. Целью первого проекта является расчёт экономии денежных средств при внедрении энергосберегающих люминесцентных светильников с электронным пускорегулирующим аппаратом в основных цехах завода вместо существующих устарелых и неэкономичных ламп накаливания.

Таким образом, реализация данного проекта экономически обоснована, она позволяет сэкономить 62 086 500 рублей в год, и через 0,8 года внедряемое мероприятие начнет приносить прибыль.

Энергосберегающий эффект составит 73,5 Гкал/год, в денежном выражении составил 35 063 570 руб.

ВЫВОД:

Заключение

Использование энергосберегающих технологий в хозяйственной деятельности предприятия является важным фактором сокращения издержек предприятия и значительной предпосылкой его общего роста. Для эффективной разработки энергосберегающих проектов на предприятии необходимо разработать и принять энергетическую политику, которая является основой и первым шагом к повышению энергетической эффективности предприятия.

На протяжении трех лет хозяйство было не полностью обеспечено собственными оборотными средствами. Об этом свидетельствуют коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами. Коэффициент текущей ликвидности свидетельствует, что хозяйство может погасить краткосрочные обязательства, использовав денежные средства, истребовав дебиторскую задолженность и реализовав оборотные средства. Таким образом, можно сказать, что СПК "Ворняны" находится в стабильном финансовом положении.

За отчетный период произошло увеличение количества потребляемых энергоресурсов почти по всем видам кроме теплоэнергии. В основном увеличение потребления энергоресурсов увеличивалось на производственные и технологические нужды, что обусловлено увеличением объемов выпускаемой продукции.

В связи с увеличением объемов потребления энергоресурсов, увеличивались и затраты на их приобретение. Вследствие увеличения затрат на энергоресурсы увеличивалась и себестоимость производимой продукции СПК "Ворняны".

Себестоимость на продукцию падает, это говорит о положительных тенденциях в развитии предприятия, и для дальнейшего эффективного развития СПК "Ворняны" необходимо переходить к ресурсосберегающему воспроизводству, для этого необходима комплексная рационализация использования всей совокупности ресурсов на предприятии, структурное изменение производства, учитывающее действительные потребности внешнего и внутреннего рынков, использование последних достижений научно-технического прогресса, новейших методов управления, анализа и планирования. Кроме этого требуется комбинирование государственно-административных и рыночных методов хозяйствования, государственная поддержка и регулирование ресурсопотребления законодательно установленными стимулами и санкциями.

Таким образом, реализация данного проекта экономически обоснована, она позволяет сэкономить 62 086 500 рублей в год, и через 0,8 года внедряемое мероприятие начнет приносить прибыль.

Энергосберегающий эффект составит 73,5 Гкал/год, в денежном выражении составил 35 063 570 руб.

Список использованной литературы

1. Аверина, О.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / О.И. Аверина, В.В. Давыдова, Н.И. Лушенкова. - Минск: КноРус, 2012. - 432 c.

2. Аксенов, А.П. Экономика предприятия: учебник / А.П. Аксенов, И.Э. Берзинь, Н.Ю. Иванова; под ред. С.Г. Фалько. - Минск: КноРус, 2013. - 350 c.

. Балашов, А.П. Теория организации: Учебное пособие / А.П. Балашов. - Минск: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 208 c.

. Волков, О.И. Экономика предприятия: Учебное пособие / О.И. Волков, В.К. Скляренко. - Минск: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 264 c.

. Гайнутдинов, Э.М. Производственный менеджмент: учебное пособие / Э.М. Гайнутдинов, Л.И. Поддерегина. - Минск.: Выш. шк., 2010. - 320 c.

. Голов, Р.С. Теория организации. Организация производства: интегрированное учебное пособие / А.П. Агарков, Р.С. Голов, А.М. Голиков; Под ред.А.П. Агарков. - М.: Дашков и К, 2013. - 272 c.

. Ильдеменов, С.В. Операционный менеджмент: учебник / С.В. Ильдеменов, А.С. Ильдеменов, С.В. Лобов. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 337 с.

. Косолапова, М.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / М.В. Косолапова, В.А. Свободин. - М.: Дашков и К, 2012. - 248 c.

. Крум, Э.В. Экономика предприятия: учебное пособие / Э.В. Крум. - Мн.: ТетраСистемс, 2013. - 192 c.

. Лысенко, Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов / Д.В. Лысенко. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 320 c.

. Маркарьян, Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. - М.: КноРус, 2013. - 536 c.

. Орлов А.И. Организационно-экономическое моделирование. Теория принятия решений; КноРус - Москва, 2011. - 576 c.

. Попов, Ю.И. Управление проектами: учебное пособие / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 208 с.

. Савкина, Р.В. Планирование на предприятии: учебник / Р.В. Савкина. - М.: Дашков и К, 2012. - 324 с.

. Ситников, С.Г. Производственный менеджмент на предприятиях электросвязи: учебное пособие для вузов / С.Г. Ситников. - М.: Гор. линия-Телеком, 2013. - 276 c.

. Стерлигова А.Н., Фель А.В. Операционный (производственный) менеджмент: учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 187с.

. Тертышник, М.И. Экономика предприятия: учебное пособие / М.И. Тертышник. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 328 c.

. Хохлявин С.А., Сакаева Т.Л., Локтеева Н.Г. Внедрение системы энергоменеджмента (ISO 50001): ключевые шаги // "ЭнергоАудит", 2010, № 3 (15), с.36-41.

. Энергоэффективность и энергетический менеджмент: учебно-методическое пособие / Т.Х. Гулбрандсен, Л.П. Падалко, В.Л. Червенский - Минск: БГАТУ, 2010. - 240 с.

Приложения

Приложение 1

				к постановлению Министерства финансов Республики Беларусь
				31.10.2011 № 111
БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС
	на	01 января 2014 года

Организация		СПК "Ворняны"
Учетный номер плательщика
Вид экономической деятельности
Организационно-правовая форма
Орган управления
Единица измерения
Адрес

			Дата утверждения		31.01.2014г.
			Дата отправки		31.01.2014г.
			Дата принятия		03.02.2014г.

Активы			Код строки	На 31.12.2013 года	На 31.12.2012 года
1			2	3	4
I. ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ
Основные средства			110	147 105	103 815
Нематериальные активы			120
Доходные вложения в материальные активы			130
В том числе:
инвестиционная недвижимость			131
предметы финансовой аренды (лизинга)			132
прочие доходные вложения в материальные активы			133
Вложения в долгосрочные активы			140	26 016	7 941
Долгосрочные финансовые вложения			150	52	52
Отложенные налоговые активы			160
Долгосрочная дебиторская задолженность			170
Прочие долгосрочные активы			180
ИТОГО по разделу I			190	173 173	111 808
II. КРАТКОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ
Запасы			210	113 300	63 841
В том числе:
материалы			211	66 343	26 270
животные на выращивании и откорме			212	35 112	28 220
незавершенное производство			213	10 769	8 553
готовая продукция и товары			214	1 076	798
товары отгруженные			215
прочие запасы			216
Долгосрочные активы, предназначенные для реализации			220
Расходы будущих периодов			230	32	32
Налог на добавленную стоимость по приобретенным товарам, работам, услугам			240	4 773	3 813
Краткосрочная дебиторская задолженность			250	2 824	1 380
Краткосрочные финансовые вложения			260
Денежные средства и их эквиваленты			270	340	155
Прочие краткосрочные активы			280
ИТОГО по разделу II			290	121 269	69 221
БАЛАНС			300	294 442	181 029

Собственный капитал и обязательства			Код строки	На 31.12.2013 года	На 31.12.2012 года
1			2	3	4
III. СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ
Уставный капитал			410	3	3
Неоплаченная часть уставного капитала			420
Собственные акции (доли в уставном капитале)			430
Резервный капитал			440
Добавочный капитал			450	86 648	71 201
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)			460	42 339	37 931
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода			470
Целевое финансирование			480
ИТОГО по разделу III			490	128 990	109 135
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Долгосрочные кредиты и займы			510	55 092	15 692
Долгосрочные обязательства по лизинговым платежам			520	16 088	7 976
Отложенные налоговые обязательства			530
Доходы будущих периодов			540
Резервы предстоящих платежей			550
Прочие долгосрочные обязательства			560
ИТОГО по разделу IV			590	71 180	23 668
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Краткосрочные кредиты и займы			610	15 779	10 631
Краткосрочная часть долгосрочных обязательств			620	2 295	4 867
Краткосрочная кредиторская задолженность			630	76 198	32 728
В том числе:				52 908	21 846
поставщикам, подрядчикам, исполнителям			631
по авансам полученным			632	13 189	5 425
по налогам и сборам			633	329	297
по социальному страхованию и обеспечению			634	4 150	1 340
по оплате труда			635	1 942	1 592
по лизинговым платежам			636	3 674	2 224
собственнику имущества (учредителям, участникам)			637	3	3
прочим кредиторам			638	3	1
Обязательства, предназначенные для реализации			640
Доходы будущих периодов			650
Резервы предстоящих платежей			660
Прочие краткосрочные обязательства			670
ИТОГО по разделу V			690	94 272	48 226
БАЛАНС			700	294 442	181 029

Приложение 2

к постановлению Министерства финансов Республики Беларусь

31.10.2011 № 111

ОТЧЕТ

о прибылях и убытках

за

январь - декабрь 2013 года

Организация

СПК "Ворняны"

Учетный номер плательщика

500018906

Вид экономической деятельности

Сельское хозяйство

Организационно-правовая форма

Орган управления

Минсельхозпрод

Единица измерения

млн. руб.

Адрес

231220 аг. Ворняны ул. Ленинская, 13

Наименование показателей

Код строки

За январь-декабрь 2013г

За январь-декабрь 2012г

Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг

010

101 178

92 801

Себестоимость реализованной продукции, товаров, работ, услуг

020

94 301

71 803

Валовая прибыль (010 - 020)

030

6 877

20 998

Управленческие расходы

040

4 351

3 165

Расходы на реализацию

050

649

1 011

Прибыль (убыток) от реализации продукции, товаров, работ, услуг (030 - 040 - 050)

060

1 877

16 822

Прочие доходы по текущей деятельности

070

4 163

14 077

Прочие расходы по текущей деятельности

080

1 966

13 473

Прибыль (убыток) от текущей деятельности (± 060 + 070 - 080)

090

4 074

17 426

Доходы по инвестиционной деятельности

100

451

2 117

В том числе:

доходы от выбытия основных средств, нематериальных активов и других долгосрочных активов

101

339

доходы от участия в уставном капитале других организаций

102

проценты к получению

103

прочие доходы по инвестиционной деятельности

104

451

1 778

Расходы по инвестиционной деятельности

110

В том числе:

расходы от выбытия основных средств, нематериальных активов и других долгосрочных активов

111

прочие расходы по инвестиционной деятельности

112

Доходы по финансовой деятельности

120

1 047

В том числе:

курсовые разницы от пересчета активов и обязательств

121

прочие доходы по финансовой деятельности

122

1 047

Расходы по финансовой деятельности

130

713

В том числе:

проценты к уплате

131

курсовые разницы от пересчета активов и обязательств

132

прочие расходы по финансовой деятельности

133

713

Иные доходы и расходы

140

-451

Форма №2 лист 2

Наименование показателей	Код строки	За январь-декабрь 2013г	За январь- декабрь 2012г
1	2	3	4
Прибыль (убыток) от инвестиционной, финансовой и иной деятельности (100 - 110 + 120 - 130 ± 140)	150	334	2 037
Прибыль (убыток) до налогообложения (± 090 ± 150)	160	4 408	19 463
Налог на прибыль	170
Изменение отложенных налоговых активов	180
Изменение отложенных налоговых обязательств	190
Прочие налоги и сборы, исчисляемые из прибыли (дохода)	200
Чистая прибыль (убыток) (± 160 - 170 ± 180 ± 190 - 200)	210	4 408	19 463
Результат от переоценки долгосрочных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток)	220	15 447	15 678
Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток)	230
Совокупная прибыль (убыток) (± 210 ± 220 ± 230)	240	19 855	35 141
Базовая прибыль (убыток) на акцию	250
Разводненная прибыль (убыток) на акцию	260
Количество организаций получивших прибыль по конечному финансовому результату	270	1	1
Сумма полученной прибыли по конечному финансовому результату	270а	4 408	19 463
Количество организаций получивших убыток по конечному финансовому результату	280
Сумма полученного убытка по конечному финансовому результату	280а

Расшифровка прочих доходов и расходов по текущей деятельности
Показатель		За отчетный период		За аналогичный период прошлого года
Наименование	код	доход	расход	доход	расход
1	2	3	4	5	6
Доходы, связанные с государственной поддержкой, направленной на приобретение запасов, оплату выполненных работ, оказанных услуг, финансирование текущих расходов (из строки 070)	300	3 074	Х	5 845	Х
Выплаты компенсирующего, стимулирующего характера, а также выплаты, носящие характер социальных льгот (из строки 080)	310	Х	1 062	Х	5 697
Справочно:	2	3		4
Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг (с учетом налогов и сборов включаемых в выручку)	400	111 817		112 006
в том числе: выручка полученная в иностранной валюте	400а
Рентабельность продаж,%	410	1,68		15,02

Утверждено

Постановление

Национального

статистического комитета

Республики Беларусь

.11.2012 №210

ГОСУДАРСТВЕННАЯ СТАТИСТИЧЕСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ

Конфиденциальность гарантируется получателем информации

Представление искаженных данных государственной статистической отчетности, несвоевременное предоставление или непредставление такой отчетности влекут применение мер административной или уголовной ответственности в порядке, установленном законодательством Республики Беларусь

Отчет о затратах на производство продукции (работ, услуг) за январь - декабрь 2013 года

Представляют респонденты		Срок представления	Форма 4-ф (затраты)
Юридические лица, обособленные подразделения юридических лиц, имеющие отдельный баланс (далее - организации) в соответствии с Указаниями по заполнению настоящей формы: по указанию главного статистического управления области, города Минска (в отдел статистики в районе (городе) или в главное статистическое управление области, города Минска); своей вышестоящей организации (копию по ее требованию)		26 числа после отчетного периода, за январь-декабрь 30 марта	Код формы по ОКУД	0602014
			Квартальная
Полное наименование юридического лица СПК Ворняны
Полное наименование обособленного подразделения юридического лица____________________________________________________
Почтовый адрес (фактический) 231220 аг. Ворняны ул. Ленинская, 13_________________________________________________
Регистрационный номер респондента	Учетный номер плательщика (УНП)
в статистическом регистре (ОКПО)
1	2
03814973	500018906

Раздел I. затраты на производство продукции (работ, услуг) в целом по организации миллионов рублей

Наименование показателя	Номер строки	За отчетный период с начала года	За соответствующий период с начала прошлого года
А	Б	1	2
Объем производства продукции (работ, услуг) в отпускных ценах за вычетом налогов и сборов, исчисляемых из выручки	001	166 625	145 844
Затраты на производство продукции (работ, услуг) (сумма строк 003,010,011,012,015)	002	174 658	135 061
в том числе: материальные затраты	003	137 842	104 977
из них: сырье, материалы, покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты	004	110 072	86 873
из них импортные	005		22 357
топливо	006	18 106	11 609
из него импортное	007		779
электрическая энергия	008	4 075	3 400
тепловая энергия	009
затраты на оплату труда	010	21 444	18 533
отчисления на социальные нужды	011	6 219	5 374
амортизация основных средств и нематериальных активов, используемых в предпринимательской деятельности (сумма строк 013, 014)	012	8 630	5 786
в том числе: амортизация основных средств	013	8 630	5 786
амортизация нематериальных активов	014
прочие затраты	015	523	391
Справочно: расходы на рекламу - всего	016		2
из них на: наружную	017
телевизионную	018
интернет-рекламу	019
Из строки 003 - плата за природные ресурсы	203
Из строки 015 - отдельные статьи затрат	215		234

Разработка и реализация управленческих решений по энергетическому хозяйству предприятия на примере СПК 'Ворняны'