Технико-экономические показатели деятельности предприятия ООО 'МЕГАТЭК'

  • Вид работы:
    Отчет по практике
  • Предмет:
    Эктеория
  • Язык:
    Русский
    ,
    Формат файла:
    MS Word
    65,83 Кб
  • Опубликовано:
    2014-08-09
Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.
Помощь в написании работы, которую точно примут!

Технико-экономические показатели деятельности предприятия ООО 'МЕГАТЭК'

Федеральное агентство по образованию

Омский государственный институт сервиса

Кафедра экономики и организации производства







ОТЧЕТ

по производственной технико-экономической практике

Объект исследования ООО «МЕГАТЭК»










Омск 2014

Содержание

Введение

. Производственная структура и структура управления предприятием

. Организация производства, труда и заработной платы

.1 Организация процесса производства продукции и услуг, выполнения работ

.2 Организация труда на предприятии

.3 Организация заработной платы на предприятии

. Организация процесса оказания услуг (работ)

. Условия труда на предприятии

. Организация и содержание плановой работы на предприятии

. Учет и отчетность на предприятии

. Технико-экономические показатели деятельности предприятия

. Оценка результатов деятельности предприятия. Приоритетные направления совершенствования деятельности предприятия

. Мероприятия по совершенствованию деятельности предприятия

Заключение

Список использованных источников

Приложение

Введение

Производственная технико-экономическая практика является важным разделом учебного процесса.

Главная цель практики состоит в получении целостного представления о хозяйственной деятельности предприятия (организации).

Технико-экономическая практика решает следующие задачи:

. Изучение организации деятельности предприятия (организации) и ее отраслевых особенностей.

. Углубление и закрепление теоретических знаний по дисциплинам «Экономика отрасли», «Экономика предприятия», «Менеджмент», «Маркетинг», «Планирование на предприятии», «Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях сервиса», «Бухгалтерский учет».

. Сбор материала для написания курсовых работ по дисциплинам «Планирование на предприятии», «Анализ хозяйственной деятельности предприятия».

. Приобретение навыков анализа технико-экономических показателей, представление результатов анализа в форме отчета.

. Выработка рекомендаций по совершенствованию деятельности предприятия (организации) на основе выявленных недостатков и неиспользуемых резервов.

Структура работы определяется целью и задачами исследования. Работа состоит из введения, глав основной части работы, заключения, списка источников использованной литературы.

1. Производственная структура и структура управления предприятием

ООО «МЕГАТЭК» (г. Омск; ИНН 552 820 82 85) зарегистрировано 12 августа 2002 года регистрирующим органом Инспекция МНС России по Омской области в Омском р-не.

Уставный МЕГАТЭК компании по состоянию на 1 июля 2013 года - 45000 руб. Тип собственности ООО «МЕГАТЭК»- Общество с ограниченной ответственностью. Форма собственности ООО «МЕГАТЭК»- Частная собственность.

Основные виды деятельности ООО «МЕГАТЭК»: производство общестроительных работ по прокладке магистральных трубопроводов, линий связи и линий электропередачи (45.21.3), деятельность агентов по оптовой торговле строительными материалами (51.13.2), производство общестроительных работ по прокладке местных трубопроводов, линий связи и линий электропередачи, включая взаимосвязанные вспомогательные работы (45.21.4).

Таблица 1 - Сведения о видах экономической деятельности ООО «МЕГАТЭК» по данным ЕГРЮЛ

Код по ОКВЭД

Тип

Наименование вида деятельности

45.21.3

Основной вид деятельности

Производство общестроительных работ по прокладке магистральных трубопроводов, линий связи и линий электропередачи

51.13.2

Дополнительный вид деятельности

Деятельность агентов по оптовой торговле строительными материалами

45.21.4

Дополнительный вид деятельности

Производство общестроительных работ по прокладке местных трубопроводов, линий связи и линий электропередачи, включая взаимосвязанные вспомогательные работы


Группа компаний «МЕГАТЭК» является одним из лидеров российского рынка в области производства, монтажа, реконструкции, наладки и ввода в эксплуатацию высоковольтного и низковольтного электрического оборудования.

Организационная структура ООО «МЕГАТЭК» показан на рис.1.в приложении А.

Далее мы рассмотрим некоторые из отделов более подробно.

Финансовый департамент.

Основные задачи:

) Осуществление единой политики предприятия в области финансов.

) Разработка финансовой стратегии предприятия и базы для его финансовой устойчивости.

) Составление проектов перспективных и текущих финансовых планов, с приложением всех необходимых расчетов.

) Участие в разработке предложений, направленных на:

обеспечение платежеспособности;

предупреждение образования и ликвидацию неиспользуемых товарно-материальных ценностей, сверхнормативных запасов;

повышение рентабельности производства;

увеличение прибыли;

снижение издержек на производство и реализацию продукции.

) Осуществление мероприятий по укреплению финансовой дисциплины на предприятии.

) Составление и предоставление руководству предприятия:

сведений о поступлении денежных средств;

отчетов о ходе выполнения финансовых, кредитных и кассовых планов;

информации о финансовом состоянии предприятия;

) Разработка валютной политики предприятия.

) Определение возможных финансовых рисков, их оценка применительно к каждому источнику средств.

) Разработка предложений по уменьшению финансовых рисков и программ по страхованию.

) Определение стратегии предприятия в области лизинговых операций, осуществление лизингового финансирования.

) Участие в пределах своей компетенции в рассмотрении вопросов, связанных с учреждением новых предприятий, реорганизацией и ликвидацией структурных подразделений предприятия.

 

2. Организация производства, труда и заработной платы

 

.1 Организация процесса производства продукции и услуг, выполнения работ


Многолетний опыт работы и высокая квалификация сотрудников компании обеспечивают полную готовность продукции и выполнение проектно-монтажных работ в самые короткие сроки.

Оборудование отвечает всем стандартам качества, о чем свидетельствуют многочисленные лицензии и сертификаты. Все УСЛУГИ производится ООО «МЕГАТЭК» под руководством высококвалифицированных специалистов.

Приоритетным направлением деятельности компании «МЕГАТЭК» является:

) разработка и производство распределительных пунктов и трансформаторных подстанций климатического исполнения УХЛ категории размещения 1, в том числе серии «КОНТИНЕНТ»;

) монтаж, наладка электрических сетей и электрооборудования напряжением до 110 кВ;

) монтаж, наладка устройств контактной сети, линий электроснабжения и тяговых подстанций железнодорожного транспорта;

) монтаж, наладка устройств наружного и внутреннего освещения с применением высокоэкономичных светильников и осветительных мачт нового поколения ВОУ-30 на металлических фундаментах.

Компания «МЕГАТЭК» всегда учитывает интересы заказчика и предлагает выгодную ценовую политику, предоставляет полный пакет услуг по проектированию, строительству и монтажу линий электропередач и оборудования, осуществляет гарантийное и послегарантийное обслуживание.

ООО «МЕГАТЭК» имеет все необходимые лицензии на производство электромонтажных и пуско-наладочных работ, а так же сертификаты на изготовление электротехнического оборудования.

 

.2 Организация труда на предприятии


Изучение обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами производится сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Исходные данные для анализа приведены в таблице 2.1

Таблица 2.1 Структура персонала предприятия по категориям

Показатели

По плану 2013 г.

Уд. вес, %

Фактически 2013 г.

Уд. вес, %

Отклонение по уд. весу, %

Абсолютное отклонение, ( + -)

% выполнения плана

1

2

3

4

5

6

7

8

Реализация товарной продукции, т. руб.

61399


87124



25725

141,89

Промышленно - производственный персонал, чел. В том числе:

1181

91,83

1076

93,07

+ 1,24

- 105

91,10

Руководители

15

1,27

9

0,83

- 0,44

- 6

60

Специалисты

180

15,24

170

15,79

+ 0,55

- 10

94,44

Рабочие Из них:

788

66,73

705

65,52

- 1,21

- 83

89,46

Основные

354

44,92

329

46,66

+ 3,74

- 25

92,93

Вспомогательные

434

55,08

376

53,34

- 1,74

- 58

86,63

Служащие

198

16,76

192

17,86

+ 1,1

- 6

96,96

Непромышленный персонал, чел

105

8,17

80

6,93

- 1,24

- 25

76,19

Всего работающих, чел

1286

100,0

1156

100,0


- 130

89,89


Рис.2.1. Структура ППП

Как видно из рис.2.1, предприятие имеет экономию по численности всех категорий. План по общей численности выполнен на 89,89%, по ППП на 91,10%, что при перевыполнении плана производственной продукции является положительным фактором.

Абсолютная экономия численности всех работающих составила 130 человек: по ППП 105 человек, по непромышленному персоналу 25 человек.

Рис.2.2 Структура рабочих предприятия

Рис.2.3 Персонал предприятия

Относительные отклонения определяются обычно в результате сравнения фактических данных с плановыми, пересчитанными на процент выполнения производственной программы.

2.3 Организация заработной платы на предприятии

труд заработная плата отчетность

В данном разделе рассчитываются абсолютное и относительное (с учетом изменения объема производства) отклонения фонда оплаты труда отчетного периода от плана.

Анализ выполнения плана по фонду заработной платы выполнен в табл. 2.2.

Таблица 2.2. Анализ выполнения плана по фонду заработной платы

Категории работающих

ФОТ, тыс. руб.

Отклонение

Фактический фонд оплаты труда, 2013 г. тыс.руб.

Отклонение от плана


План 2012 г. тыс. руб.

Плановый в пересчете на фактические значения фондообразующего показателя, тыс. руб.

за счет перевыполнения плана по фондообразующему показателю тыс. руб.


абсолютное

относительное

1. Рабочие

4 223 016,0

3 483 988,0

-739 028,0

3 882 759,0

-340 257,0

398 771,0

2. Руководители

253 584,0

209 207,0

-44 377,0

303 949,0

50 365,0

94 742,0

3. Специалисты

184 464,0

152 183,0

-31 981,0

171 665,0

-12 799,0

19 482,0

4. Служащие

94 347,0

77 836,0

-16 511,0

102 486,0

8 139,0

24 650,0

ИТОГО

4 785 411,0

3 947 964,0

-837 447,0

4 460 859,0

-324 552,0

512 895,0


Относительное отклонение определяется как разность между фактически начисленной суммой зарплаты и плановым фондом, скорректированным на коэффициент выполнения плана по производству продукции. Корректировка планового фонда заработной платы производится по установленным отраслевым коэффициентам, в данном случае взят коэффициент 0,7.

В отчетном году план по объему реализации выполнен на 92,75%, следовательно для пересчета планового фонда заработной платы промышленно-производственного персонала используется коэффициент, равный

- 0,25 ´ 0,7 = 0,8250.

Из таблицы 2.2 видно, что имел место абсолютная экономия фонда заработной платы по всему персоналу на 7,28%. В связи с невыполнением плана по реализации продукции имел место относительный перерасход фонда заработной платы (18,77%).

Анализ влияния перечисленных факторов на абсолютное отклонение фонда заработной платы от плана выполнен в таблице 2.3.

Таблица 2.3. Анализ влияния факторов на абсолютное отклонение фонда заработной платы от плана

Категории работающих

ФОТ, тыс.руб.

Численность, чел.

Средняя заработная плата одного работающего, тыс.руб.

Отклонение ФОТ, тыс.руб.


План 2012 г.

Факт 2013 г.

План 2012 г.

Факт 2013 г.

План 2012 г.

Факт 2013 г.

Всего

в т. ч. за счет









численности

изменения средней заработной платы

1. Рабочие

4 223 016,0

3 882 759,0

883

828

4 782,6

4 689,3

-340 257,0

-263 043,0

-77 214,0

2. Руководители

283 584,0

303 949,0

38

41

7 462,7

7 413,4

20 356,0

22 388,0

-2 032,0

3. Специалисты

184 464,0

171 665,0

27

23

6 832,0

7 463,7

-12 799,0

-27 328,0

14 529,0

4. Служащие

94 347,0

102 486,0

22

25

4 288,5

4 099,4

8 139,0

12 865,0

-4 726,0

ИТОГО

4 785 411,0

4 460 859,0

970

917

4 933,4

4 864,6

-324 561,0

-255 118,0

-69 443,0

Рассчитаем изменение фонда оплаты труда за счет собственно изменения численности работающих:

(4782,6´828+7462,7´41+6832´23+4288,5´25) / 917=4940,36 тыс.руб.

Несмотря на то, что план по производству и реализации продукции не был выполнен по фонду оплаты труда в отчетном году получена экономия на 7,27%, причиной этого является незначительное снижение (на 1,39%) средней заработной платы одного работающего, а также снижение численности по сравнению с плановой на 5,46%. Средняя заработная плата по категории «Рабочие» снизилась на 1,95%.

Результаты анализа влияния факторов на изменение фонда оплаты труда сведены в таблице 2.4.

Таблица 2.4 Сводная таблица влияния факторов на изменение ФОТ

Факторы

Изменение ФОТ, тыс.руб.

1. Изменение численности

-255 118,0

в т.ч. собственно изменение численности

-261 500,0

изменение структуры работающих

6 382,0

2. Изменение средней заработной платы работающих

-69 443,0

ИТОГО

-324 561,0

Экономии фонда оплаты труда в отчетном году способствовали снижение средней заработной платы по категориям «Руководители» (на 0,66%) и «Служащие» (на 4,41%).

Анализ средней заработной платы выполнен в табл. 2.5.

Таблица 2.5. Анализ средней заработной платы

Категории работающих

Средняя заработная плата, тыс.руб.

Выполнение плана по заработной плате, %

ФОТ отчетного года в % к предыдущему году

Факт предыдущего года 2012 г.

Отчетный год 2013 г.

План

Факт

Отклонение

1. Рабочие

3414,6

4782,6

4689,3

-93,3

98,05

131,46

2. Руководите-ли

5737,5

7462,7

7413,4

-49,3

99,34

132,44

5015,2

6832,0

7463,7

631,7

109,25

118,03

4. Служащие

3882,22

4288,5

4099,4

-189,1

95,59

114,78

ИТОГО

3571,5

4933,4

4864,6

-68,8

98,61

130,51

В целом по цеху план по заработной плате не выполнен, несмотря на рост заработной платы специалистов на 9,25%. По остальным категориям работающих произошло снижение заработной платы:

на 4,41% рабочие;

на 1,95% руководители;

на 0,66% служащие.

По отношению к предыдущему году замечено значительное повышение средней заработной платы по всем категориям работающих. Причиной этого может быть инфляция.

На изменение заработной платы влияние оказало уменьшение фонда оплаты труда. Увеличение численности против плановой по некоторым категориям работающих ( руководители и служащие) и снижение по другим ( рабочие и специалисты) привело к снижению средней заработной платы. Из табл. 2.5 видно, что основными причинами уменьшения фонда оплаты труда явились собственно изменение численности (78,60%) и снижение средней заработной платы (21,40%) против плановых показателей.

3. Организация процесса оказания услуг (работ)

Объектами профессиональной деятельности специалиста по сервису в ООО «МЕГАТЭК» являются человек и его потребности в индивидуальных услугах; способы и методы выявления и формирования этих потребностей с доведением их до устойчивого спроса в отношении различных индивидуальных услуг; методы моделирования, диагностики и разработки материальных объектов и услуг по индивидуальным заказам потребителя; технологические процессы, посредством которых выполняются индивидуальные заказы на услуги; оборудование, машины, приборы и их системы для осуществления технологических процессов сервиса.

Специалист по сервису в ООО «МЕГАТЭК» выполняет следующие виды профессиональной деятельности:

а) сервисная:

·        анализ заказа на услуги, проведение экспертизы и (или) диагностики;

·        исследование возможностей и методов оказания услуги;

·        разработка проекта и технологии оказания услуги;

·        установление и обеспечение необходимого качества услуги;

·        согласование, оформление и доведение услуги до потребителя.

б) производственно-технологическая:

·        организация приема заказа на оказание услуги;

·        разработка комплексных вариантов проекта оказания услуги;

·        разработка проекта оказания услуги;

·        нахождение компромиссных решений в условиях многокритериальности процесса оказания услуги;

·        разработка технического задания, технического предложения, технического описания;

·        организация технологического процесса для исполнения услуги;

·        выбор специального оборудования и технических средств для оказания услуги;

·        использование информационных технологий для решения задач технологического процесса оказания услуги;

·        разработка процесса оказания услуги;

·        оптимальное использование материальных и энергетических ресурсов, исходя из требуемого уровня качества оказываемой услуги;

·        организация и эффективное осуществление входного и выходного контроля качества процесса оказания услуги, параметров технологических процессов, используемых материальных объектов и систем сервиса;

·        организация проведения экспертизы, диагностики, сертификационных испытаний различных видов услуг;

в) организационно-управленческая:

·        организация сервисной деятельности ООО «МЕГАТЭК»; принятие управленческих решений по оказанию услуги; оптимизация выбора состава технологического оборудования и технических средств, необходимых для оказания услуг требуемого ассортимента и обеспечения их качества;

·        организация контактной зоны для общения с потребителем услуги; подбор сотрудников, обладающих психологической устойчивостью для работы с потребителем услуги; нахождение компромисса с потребителем по возможностям и требуемому качеству оказания услуги;

·        планирование сервисной деятельности ООО «МЕГАТЭК», прогнозирование развития предприятия при изменении ассортимента услуг; прогнозирование изменений на рынке услуг;

·        оценка производственных и непроизводственных затрат на обеспечение деятельности предприятия сервиса;

г) научно - исследовательская:

·        системный анализ и оптимизация сервисной деятельности ООО «МЕГАТЭК»;

·        моделирование технологических процессов оказания услуги ООО «МЕГАТЭК»;

·        разработка стратегии и алгоритмов обслуживания;

·        исследование психологических особенностей потребителя услуги с учетом национально-региональных и социально-демографических факторов;

·        исследование и разработка методов управления качеством, стандартизации и сертификации изделий и услуг.

4. Условия труда на предприятии

Существуют ряд требований техники безопасности при работе с ПЭВМ в ООО «МЕГАТЭК»

. 1. Перед началом работы пользователь ПЭВМ обязан:

• осмотреть и привести в порядок рабочее место;

• отрегулировать освещенность на рабочем месте, убедиться в достаточности освещенности, отсутствие отражений на экране, отсутствие встречного светового потока;

• проверить правильность подключения оборудования в электросеть;

• протереть специальной салфеткой поверхность экрана и защитного фильтра;

• проверить правильность установки стола (высота рабочей поверхности стола должна регулироваться, в зависимости от роста человека, в пределах 680-800 мм, при отсутствии такой возможности высота рабочей поверхности стола должна составлять 725 мм.)

• проверить правильность установки стула, подставки для ног;

• подставку для документов (пюпитр) поместить ближе к экрану;

• положение оборудования, угла наклона экрана, положение клавиатуры и, при необходимости, произвести регулировку рабочего стола и кресла,

• а также расположение элементов компьютера в соответствии с требованиями эргономики и в целях исключения неудобных поз и длительных напряжений тела;

• для избежание световых бликов, не располагайте экран монитора фронтально к источникам света, экран должен находиться под прямым углом по отношению к окнам на расстоянии вытянутой руки (50-70 см.) от глаз и примерно на 20 градусов ниже уровня глаз.

. При включении компьютера оператор обязан соблюдать следующую последовательность включения оборудования:

• включить источник бесперебойного питания:

• включить периферийные устройства (принтер, монитор, сканер и т.д.)

• включить системный блок (процессор).

. Оператору во время работы запрещается:

• касаться экрана монитора пальцами:

прикасаться к задней панели системного блока (процессора) при включенном питании;

• переключать разъемы интерфейсных устройств, при включенном питании;

• загромождать верхние панели устройств бумагами и посторонними предметами;

• загромождать рабочее место бумагой, по причине накапливания органической пыли;

• производить отключение питания во время выполнения активной задачи;

• производить частые переключения питания;

• допускать попадание влаги на поверхность системного блока (процессора),

• монитора, рабочую поверхность клавиатуры, дисководов, принтеров и других устройств;

• включать сильно охлажденное (принесенное с улицы в зимнее время) оборудование;

• производить самостоятельное вскрытие и ремонт оборудования;

• превышать величину количества обрабатываемых символов свыше 60 тысяч за смену.

. По окончанию работ оператор обязан соблюдать следующую последовательность включения вычислительной техники:

• произвести закрытие всех активных задач;

• убедиться, что в дисководе нет дискет;

• командой «Выключить компьютер» закрыть программное обеспечение;

• выключить питание системного блока (процессора);

• выключить питание всех периферийных устройств;

• выключить источник питания.

. По окончании работ оператор обязан осмотреть и привести в порядок рабочее место.

5. Организация и содержание плановой работы на предприятии

Структуру планов ООО «МЕГАТЭК» следует рассматривать в трех аспектах: временном, производственно-структурном и содержательном.

Одним из недостатков существующей практики планирования ООО «МЕГАТЭК» является преобладающее внимание к текущим задачам. В результате перспективная деятельность предприятий остается без надлежащего внимания. Чтобы избежать такого положения, необходимо планирование разделить на стратегическое и тактическое, так как несмотря на взаимодействие, эти виды планирования относительно самостоятельные.

В зависимости от охваченного временного отрезка тактические планы делятся на три типа: долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные.

Долгосрочное планирование обычно охватывает длительные периоды времени - до 10, а иногда и более лет.

Среднесрочное планирование конкретизирует ориентиры долгосрочных планов. Планы рассчитываются на более короткий период. До недавнего времени предел среднесрочного планирования равнялся пяти годам. Однако в связи с увеличением скорости развития внешней среды предел среднесрочного планирования сократился, и пятилетнее планирование перешло в разряд долгосрочных.

В производственно-структурном аспекте планирование ООО «МЕГАТЭК» можно рассматривать:

·        на корпоративном (для ассоциации, концерна, объединения и т. д.) уровне;

·        на уровне самостоятельных экономических единиц типа предприятие, филиал;

·        на уровне подразделений ООО «МЕГАТЭК» - цеха, участка.

Очень важным элементом планирования ООО «МЕГАТЭК» является установление содержания работ по планированию. В общем, виде безотносительно к конкретным подразделениям плановых служб можно перечислить следующие виды плановой работы:

систематический и целевой анализ выполнения показателей планов в текущем периоде;

оценка факторов, влияющих на выполнение планов и при необходимости соответствующее информирование линейных руководителей (периодически или по необходимости, устно или письменно, в регламентированной или письменно, в регламентированной или свободной форме) для принятия соответствующих мер;

подготовка отчетов о работе за прошедший период;

ведение статистического учета;

ведение нормативного хозяйства для обеспечения качественной разработки плановых решений;

разработка стратегических и тактических планов ;

доведение разработанных планов до соответствующих подразделений;

К перечисленным видам работы планово-экономической службы ООО «МЕГАТЭК» следует добавить:

составление нормативных и плановых калькуляций, утверждение цен;

определение экономической эффективности мероприятий новой техники, технологии, рационализаторских и изобретательских предложений;

разработка бизнес-планов инвестиционных проектов;

совместно с бухгалтерией, отделом труда и заработной плату (ОтиЗом) организация внутрипроизводственного хозрасчета.

В процессе планирования принимают участие, во-первых, высшее руководство ООО «МЕГАТЭК», во-вторых, команда плановиков, в-третьих, руководители и специалисты подразделений. Высшее руководство является архитектором процесса планирования, определяет фазы и последовательность работ, принимает решения по стратегическому планированию. И, наконец, контролирует выполнение каждого этапа процесса планирования. Руководители и специалисты подразделений принимают решения по планам своего функционального направления деятельности, проводят анализ внутренней и внешней среды организации, осуществляет контроль. Плановая служба выступает «катализатором» процессов планирования, выполняет методологические и основные исполнительные функции по всем этапам процесса планирования.

6. Учет и отчетность на предприятии


Бухгалтерский учет осуществляется бухгалтерской службой как структурным подразделением, возглавляемым главным бухгалтером.

Применение компьютерной технологии обработки учетной информации в бухгалтерии и в складе.

Рисунок 1.1 - Структура бухгалтерии ООО «МЕГАТЭК»

Использование типовых форм первичных учетных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций.

Перечень должностных лиц ООО «МЕГАТЭК», имеющих право подписи первичных учетных документов:

главный бухгалтер;

бухгалтер-кассир;

кассир.

Формы документов для внутренней бухгалтерской отчетности ООО «МЕГАТЭК»:

а) отчет комиссионера перед комитентом;

б) отчет о выполнении поручения комитента;

в) отчет о предъявленных к оплате счетах, возмещаемых комитентом.

. Способ представления бухгалтерской отчетности в электронном виде на бумажных носителях.

В качестве показателя, используемого для определения доли прибыли на каждое обособленное подразделение, применять среднесписочную численность работников.

Организационно-технический раздел определяет:

-       организацию ведения бухгалтерского учета;

-       форму бухгалтерского учета;

-       технологию обработки учетной информации;

-       порядок проведения инвентаризаций;

-       организацию системы внутреннего контроля;

-       порядок документооборота;

-       рабочий план счетов бухгалтерского учета.

Организационная форма бухгалтерской службы ООО «МЕГАТЭК».

Бухгалтерский учет ООО «МЕГАТЭК» осуществляется бухгалтерией, являющейся самостоятельным структурным подразделением данного предприятия.

Ответственность за организацию бухгалтерского учета несет руководитель ООО «МЕГАТЭК». В его обязанности входит создание необходимых условий для правильного ведения бухгалтерского учета, выполнения всеми подразделениями и службами, работниками предприятия, имеющими отношение к учету, требований главного бухгалтера относительно порядка оформления и представления для учета документов и сведений.

Главный бухгалтер ООО «МЕГАТЭК», несет ответственность за соблюдение общих методологических принципов бухгалтерского учета. Основные его функции состоят в обеспечении контроля и отражении на счетах бухгалтерского учета всех осуществляемых предприятием хозяйственной операции, предоставление оперативной информации, составлении в установленные сроки бухгалтерской отчетности и осуществлении (с другими подразделениями и службами) экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

7. Технико-экономические показатели деятельности предприятия

За анализируемый период в ООО «МЕГАТЭК» наблюдается значительное увеличение объема оказываемых услуг, что составило 9828 тыс.руб., т.е. 98,9%. В течение трех лет происходит увеличение численности работников на 10чел., т.е. на 71,4%. Данный факт вызван увеличением объема оказываемых предприятием услуг, производством товара. Соответственно, необходима дополнительная рабочая сила.

В таблице 7.1 представлены основные технико-экономические показатели деятельности организации.

Таблица 7.1. Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «МЕГАТЭК»

Показатели

2011г.

2012г.

2013г.

2013г. к 2011г., %

Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс.руб.

95 418

116 411

135 357

141,9

Среднесписочная численность, чел.

14

19

24

171,4

Среднемесячная оплата труда одного работника, тыс.руб.

 6,8

 7,9

 9,6

 141,2

Среднегодовая оплата труда одного работника, тыс.руб.

 81,6

 94,8

 115,2

 141,2

Годовой фонд оплаты труда, тыс.руб.

1 142,4

1 801,2

2 764,8

242,0

Выручка от продаж на одного работника (производительность труда), тыс.руб./чел.

 6 815,6

 6 126,9

 5 639,9

 82,7

Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.руб.

 2 824

 2 958

 3 132

 110,9

Фондоотдача, руб.

33,8

39,4

43,2

127,8

Фондоемкость, руб.

0,03

0,02

0,02

66,7

Фондовооруженность, тыс.руб./чел.

201,7

155,7

130,5

64,7

Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.

 2 187

 2 271

 2 255

 103,1

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, об.

 43,6

 51,3

 60,0

 137,6

Продолжительность 1 оборота, дней

8,3

7,0

6,0

72,9

Прибыль от продаж в расчете на 1 оборот оборотных средств, тыс.руб.

 15,6

 13,8

 24,5

 157,1

Уровень рентабельности основных средств, %

 18,3

 18,2

 35,7

 195,1

Уровень рентабельности оборотных средств, %

 31,1

 31,2

 65,2

 209,6


Таким образом, на предприятии происходит ежегодное увеличение фонда оплаты труда. Так, данный показатель в 2013г. составил 2764,8 тыс.руб., в то время как в 2011г. - 1142,4 тыс.руб. Рост составил 1622,4тыс.руб., т.е. 142%. Увеличение фонда оплаты труда вызвано как ростом уровня оплаты труда, так и ростом численности работников ООО «МЕГАТЭК».

По данным таблицы 71.1 в ООО «МЕГАТЭК» в 2013 г. на предприятии произошло снижение производительности труда, что связано с превышением темпов роста численности над темпами роста выручки от продаж. Так, производительность труда в 2013г. составила 5639,9 тыс.руб./чел., что ниже уровня 2011 г. на 1175,7 тыс.руб./чел. (17,3%).

За анализируемый период на предприятии наблюдается увеличение среднегодовой стоимости основных средств с 2824 тыс.руб. в 2011г. до 3132 тыс.руб. в 2013г., т.е. на 308 тыс.руб. (10,9%). Данный факт вызван приобретением нового технологического оборудования для оснащения производственного цеха, а также увеличением объемов производства продукции (оказания услуг). Следовательно, повышается инвестиционная активность предприятия.

Среднегодовая стоимость оборотных средств увеличилась на 68 тыс.руб.

Эффективность использования основных и оборотных средств ежегодно повышается.

В целом, можно сказать о положительной тенденции экономической деятельности ООО «МЕГАТЭК».

Предприятие ежегодно расширяет свою деятельность, привлекает новых клиентов, заключает договора напрямую с заводами-изготовителями на поставку новейшего технологическое оборудование. В качестве инвестиций предприятие использует собственные источники финансирования, а именно, чистую прибыль.

8. Оценка результатов деятельности предприятия. Приоритетные направления совершенствования деятельности предприятия

Одной из характеристик финансовой эффективности ООО «МЕГАТЭК» является степень покрытия запасов и затрат определенными источниками финансирования. В таблице 8.1 представлен расчет типа финансовой устойчивости предприятия.

Таблица 8.1. Обеспеченность запасов и затрат источниками формирования и тип финансовой устойчивости ООО «МЕГАТЭК» (на конец года) тыс.руб.

Наименование показателя

2011г.

2012г.

2013г.

Реальный собственный капитал

805

1 097

1 587

Внеоборотные активы

3 001

2 915

3 349

Наличие собственных оборотных средств

-2 196

-1 818

-1 762

Долгосрочные пассивы

1 510

1 208

1 074

Наличие долгосрочных источников формирования запасов

 -686

 -610

 -688

Краткосрочные займы и кредиты

873

741

593

Общая величина основных источников формирования запасов

 187

 131

 -95

Общая величина запасов

1 216

1 119

1 327

Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств, Nс

 -3 412

 -2 937

 -3 089

Излишек (+) или недостаток (-) долгосрочных источников формирования запасов, Nч

 -1 902

 -1 729

 -2 015

Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников формирования запасов, Nо

 -1 029

 -988

 -1 422

Трехкомпонентный показатель типа финансовой устойчивости

 (0,0,0)

 (0,0,0)

 (0,0,0)

Тип финансовой устойчивости

3 тип

3 тип

3 тип


В течение анализируемого периода предприятие не имеет собственных оборотных средств, а также долгосрочных источников формирования запасов.

Таким образом, по результатам расчета система условий составляет: Nс ≤ 0, Nч ≤ 0, Nо ≤ 0, трехмерный показатель ситуации: S = (0, 0, 0).

Коэффициенты, характеризующие финансовую устойчивость предприятия, представлены в таблице 8.2.

Таблица 8.2. Показатели финансовой устойчивости ООО «МЕГАТЭК» (на конец года) тыс.руб.

Наименование показателя

Оптим. значение

2011г.

2012г.

2013г.

Абсолютное отклонение 2013г. к 2011г.

Коэффициент автономии

0,5 - 0,6

0,148

0,219

0,219

0,071

Коэффициент финансовой зависимости

 0,4 - 0,5

 0,852

 0,781

 0,781

 -0,071

Коэффициент финансовоголевериджа

 ≤1,0

 5,760

 3,572

 2,628

 -3,132

Коэффициент маневренности собственного капитала

 0,3 - 0,5

 -2,728

 -1,657

 -1,146

 1,582

Коэффициент финансовой устойчивости

 ≥0,7

 0,425

 0,460

 0,462

 0,037

Коэффициент соотношения оборотных активов и внеоборотных активов

  >Кф.л.

  0,813

  0,721

  0,719

  -0,094

Коэффициент финансирования

0,174

0,280

0,380

0,206

Коэффициент инвестирования

≥1,0

0,268

0,376

0,474

0,206

Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными средствами

  ≥0,1

  -0,900

  -0,865

  -0,731

  0,169

Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками

  0,6 - 0,8

  -1,806

  -1,625

  -1,328

  0,478

Коэффициент иммобилизации собственного капитала

 ≤1,0

 3,728

 2,657

 2,110

 -1,618

Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности

  0,9 - 1,0

  0,317

  0,289

  0,302

  -0,015


В течение анализируемого периода в ООО «МЕГАТЭК» происходит рост финансовой устойчивости, о чем свидетельствует значение коэффициента автономии. На 01.01.2012г. собственный капитал предприятия занимает в совокупном капитале 21,9%, в то время как в 2011г. - 14,8%. Так как коэффициент автономии увеличивается, соответственно, происходит снижение коэффициента финансовой зависимости (-0,071п.п.). Тем не менее, его значение выше оптимального (0,4-0,5).

Коэффициент финансового левериджа снизился на 3,132п.п. и на конец 2013г. составил 2,628. 46,2% активов предприятия на конец анализируемого периода финансируются за счет устойчивых источников, коэффициент финансовой устойчивости ниже оптимального значения.

Меньшая часть собственного капитала используется во внеоборотных активах, но, ситуация ежегодно улучшается, т.к. коэффициент иммобилизации собственного капитала в 2013г. снизился в сравнении с уровнем 2011г. на 1,618п.п. В 2013г. размер постоянных активов на 1руб. собственного капитала составил 211руб. Это привело к тому, что в 2013г. на предприятии, в сравнении с 2011г. повысился коэффициент маневренности собственного капитала (несмотря на его отрицательное значение).

ООО «МЕГАТЭК» относится к третьему типу финансовой устойчивости - неустойчивое, при котором привлекается кредиторская задолженность, т.к. недостаточно всех нормальных источников для формирования запасов.

Для повышения уровня финансовой устойчивости ООО «МЕГАТЭК» необходимо наращивать долю собственного капитала в оборотных средствах, снизить остатки товарно-материальных ценностей за счет реализации малоподвижных запасов.

В таблице 8.3 представлены финансовые результаты деятельности ООО «МЕГАТЭК», рассчитанные по данным отчета о прибылях и убытках.

Таблица 8.3. Финансовые результаты деятельности ООО «МЕГАТЭК»

Показатель

2011г.

2012г.

2013г.

2013г. к 2011г., %

Выручка от продажи продукции, работ, услуг, тыс.руб.

 95 418

 116 411

 135 357

 141,9

Себестоимость проданной продукции, работ, услуг тыс.руб.

 90 532,9

 110 430,3

 127 151,3

 140,4

Валовая прибыль, тыс.руб.

4 885,1

5 980,7

8 205,7

168,0

Коммерческие и управленческие расходы, тыс.руб.

 4 204,1

 5 271,7

 6 735,7

 160,2

Прибыль от продаж, тыс.руб.

681

709

1 470

215,9

Чистая прибыль, тыс.руб.

517

539

1 117

216,1

Уровень рентабельности продаж, %

0,7

0,6

1,1

157,1


На рисунке 8.1 представлена динамика показателей формирования прибыли от продаж.

Рисунок 8.1 - Динамика показателей формирования прибыли от продаж ООО «МЕГАТЭК»

По данным анализа наибольший показатель выручки от продажи приходится на 2013г. - 135357 тыс.руб., что выше уровня 2011г. на 39939тыс.руб. (41,9%). Увеличение данного показателя вызвано ростом объема реализованной продукции, оказанных услуг, повышением спроса покупателей на услуги предприятия, заключением договоров с новыми оптовыми покупателями.

Ежегодно на предприятии происходит рост коммерческих и управленческих расходов, что вызвано ростом заработной платы персонала, ростом стоимости аренды помещений и прочих расходов.

Прибыль от продаж, а также чистая прибыль в 2013г. в сравнении с уровнем 2011г. значительно возросли, а именно, на 761 и 600тыс.руб. соответственно.

В свою очередь, рост прибыли от продаж повлиял на рост рентабельности продаж на 57,1%. Но, несмотря на это, рентабельность продаж является довольно низкой, а именно, 1,1% в 2013г. Данный факт вызван тем, что предприятие реализует свою продукцию по минимальным ценам (с невысокой наценкой), чем привлекает наибольшее число покупателей. Формирование прочих доходов и расходов в  ООО «МЕГАТЭК» приведено в таблице 8.4.

Таблица 8.4. Формирование прочих доходов и расходов в  ООО «МЕГАТЭК», %

Показатель

2011 год

2012 год

2013 год

Изменение 2013 к 2011 гг





(+/-)

%

Проценты к получению

21

17

19

-2

90,5

Проценты к уплате

12

10

24

12

200,0

Прочие доходы

558

741

1224

666

219,4

Прочие расходы

567

842

1331

764

234,7

Прибыль (убыток) до налогообложения

671

633

1358

687

202,4

Текущий налог на прибыль

154

94

241

87

156,5

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

517

539

1 117

600

216,1


В 2013 году доходы компании по обычным видам деятельности увеличились на 41%, однако, при этом себестоимость увеличилась на 40%. В результате чего валовая прибыль компании выросла только на 68%.

Прочие доходы и расходы оказали существенное влияние на рост чистой прибыли, так как в результате увеличения доходов прибыль возросла почти в 2 раза. Динамика показателей прибыли ООО «МЕГАТЭК» приведена в таблице 8.2

Рисунок 8.2 - Динамика показателей прибыли ООО «МЕГАТЭК»

Изменения в доходах и расходах ООО «МЕГАТЭК» отражаются на показателях рентабельности, анализ и динамика которых представлена в табл. 8.5

Таблица 8.5 Анализ показателей рентабельности ООО «МЕГАТЭК»

Показатель

2011 год

2012 год

2013 год

(+,-)

Рентабельность продаж

0,7

0,6

1,1

0,4

Бухгалтерская рентабельность (рентабельность до налогообложения)

0,7

5,4

1,0

0,3

Чистая рентабельность

0,5

0,4

8,2

7,7

Экономическая рентабельность

0,7

7,5

11,5

10,8

Рентабельность оборотных активов

31,1

31,2

65,2

34,1

Рентабельность собственного капитала

64,2

49,1

70,3

6,1


Практически все показатели рентабельности деятельности ООО «МЕГАТЭК» имеют тенденцию к росту. Однако показатели рентабельности продаж имеют низкие значения, что связано с низким уровнем чистой прибыли в отношении к доходам.

Показатели эффективности использования всего имущества и оборотных активов также имеют тенденцию к росту, поскольку чистая прибыль исследуемой компании в 2013 году увеличилась.

Кроме этого в 2013 году чистая прибыль и собственный капитал ООО «МЕГАТЭК» имеют примерно равные темпы снижения, все это способствовало росту рентабельности собственного капитала ООО «МЕГАТЭК».

9. Мероприятия по совершенствованию деятельности предприятия

Повышение качества выполнение проектно-монтажных работ представляется возможным за счет обеспечения эффективного функционирования и целостности системы менеджмента качества.

Основные цели внедрения мероприятий:

разрабатывать новые изделия, повышать качество выпускаемых изделий, снижать материалоемкость продукции и повышать уровень энергосбережения;

повышать технический уровень производств за счет их переоснащения и модернизации, внедряя высокоточное и производительное оборудование, обеспечивая высокую технологичность процессов изготовления продукции;

осуществлять продвижение работ по развитию метрологического обеспечения производства технической базы метрологических и испытательных лабораторий;

проводить работу по организации переподготовки и обучения персонала, привлекать к обучению сотрудников сторонних организаций;

осуществлять постоянный контроль по затратам на гарантийное обслуживание и динамике их снижения;

повышать моральный и предусматривать материальный стимулы работникам, при постоянной сдаче продукции с первого предъявления, вести пропаганду в области качества;

изучать и внедрять новые программные продукты для систем электронного технического документооборота.

Вопросы оценки результативности и эффективности внедрения систем менеджмента качества остаются актуальными с момента начала широкомасштабного использования стандартов ИСО серии 9000, т. е. уже более 15 лет. Общепризнанный специалист в области качества Питер Друкер утверждает, что для начала следует определиться с выбором стратегии, с целевой направленностью деятельности, указать правильный ориентир, а затем стараться достигнуть поставленных целей минимально возможными средствами. Сначала - правильная стратегия, а затем - экономичное производство. Широко известно, что самый «лучший» способ сокращения затрат - это прекращение любой деятельности. Еще Майкл Портер писал о том, что существует маркетинговая стратегия, отражающая конкуренцию на основе минимальных затрат. При этом предполагается, что требования к таким аспектам конкурентоспособности как качество, договорная дисциплина, сервис и т.д. фиксируются и находятся на достаточно высоком уровне. Специалисты констатируют, что низкие затраты не являются длительным конкурентным преимуществом компании, а создают лишь ситуационные возможности.

В качестве основных аргументов в пользу результативности и эффективности СМK обычно высказываются следующие:

сокращение затрат на всех стадиях жизненного цикла продукции (или снижение затрат на «плохое качество»);

увеличение доходов (увеличение доли рынка и соответствующего объема продаж, в том числе за счет оправданного повышения цен);

улучшение управляемости компаний благодаря повышению обоснованности и оперативности принимаемых решений.

К рассмотрению предлагается комплекс организационно-технических мероприятий по основным направлениям деятельности в области качества с учетом их приблизительной стоимости, представленный в таблице 9.1.

Таблица 9.1 План мероприятий по совершенствованию системы менеджмента качества на предприятии ООО «МЕГАТЭК»

Направление работ и наименование мероприятий

Примечание

Сумма затрат, руб.

1 Развитие системы оценки соответствия

1.1 Проведение добровольной сертификации продукции

Сертификация транспортного оборудования

387


Сертификация комплектом монтажных частей

414

1.2 Проведение организациями аудитов производств и систем менеджмента качества предприятий - поставщиков

Проверки (аудиты) на предприятиях кооперации специалистами ООО «МЕГАТЭК»

74,0

2 Совершенствование информационного обеспечения в области качества и конкурентоспособности

2.1 Формирование и актуализация фондов законодательных, технических нормативных правовых актов, государственных стандартов, других нормативных документов и информирование руководителей и специалистов организаций

Внедрение информационно-поисковой системы «Стандарт», содержащей полнотекстовые базы внутренних документов предприятия

6 000

3 Образование и подготовка кадров

3.1 Повышение квалификации руководителей и специалистов всех уровней в области передовых технологий, обеспечивающих качество продукции и расширение международных профессиональных контактов

Предлагается организовать многоуровневую переподготовку и обучение персонала вопросам: - управления качества на базе международных стандартов ИСО серии 9000, ИСО/ТУ 16949; - управление окружающей средой на базе международных стандартов ИСО 14000; - управление охраной труда на базе СТБ 18001 и другим. Обучение, участие в семинарах и курсах представителей сторонних организаций

414 870

4 Организационные мероприятия и пропаганда в области качества

4.1 Организация и участие в национальных и международных выставках, ярмарках, смотрах-конкурсах

ООО «МЕГАТЭК» имеет возможность принимать участие в следующих выставках: - Специализированная выставка «Стройэкспо», г. Москва; - Международная специализированная выставка; - «Международный промышленный форум», г. Киев (Украина).

140 795

Итого затраты ЗСМК

4 085 763


За 2014 год и на 2015 повысят квалификацию, и пройдут подготовку, переподготовку, освоят вторые профессии, обучатся на семинарах и курсах в ЗАО «МЕГАТЭК», в учебных заведениях и организациях - 5393 чел. (2012 г. - 509 чел.) по рабочим кадрам - 388 чел. (2012 г. - 389 чел.), по ИТР - 1495 чел. (2012 - 110 чел.). Подробный план обучения персонала представлен в таблице 9.2

Таблица 9.2 План обучения персонала за 2014-2015 гг.

Прошли обучение

по вопросам менеджмента качества, стандартизации, метрологии

по управлению окружающей средой

передовым технологиям

на предприятии

в учебных центрах



специалисты

рабочие

руководители

специалисты

рабочие



2014 г.

2014 г.

2014 г.

2015 г.

2014 г.

2015 г.

2014 г.

2015 г.

2014 г.

2015 г.

2014 г.

2015 г.

2014 г.

2015 г.

ООО «ПМО-ИНЖИНИРИНГ»

58

139

966

1092

15

15

16

27

2

1

1172

1248

620

518

В т.ч. монтаж, наладка электрических сетей и электрооборудования напряжением до 110 кВ

58

139

586

706

9

9

9

15

-

1

688

782

614

507





Примечание. Учебные центры: - Региональный институт повышения квалификации и переподготовки кадров Министерства труда; - Информационно-консультативный центр ОДО «БЕЛИНМЕНЕДЖМЕНТ»; - ГУО «Кадры индустрии» и др.





В т.ч. монтаж, наладка устройств наружного и внутреннего освещения с применением высокоэкономичных светильников и осветительных мачт нового поколения ВОУ-30 на металлических фундаментах

-

380

386

6

6

7

12

2

-

484

466

6

11


В ООО «МЕГАТЭК» будет сформировано в 2015 году - 27 (2014 г. - 25) учебных групп в 2015 году - по 18 (2014 г. - 16) направлениям обучения:

система менеджмента качества, метрология и стандартизация (121 чел.);

система управления окружающей средой (128 чел.);

охрана труда и ТБ (217 чел.);

освоение новых процессов и новой техники (58 чел.)

По узким направлениям обучения работники направлялись в учебные заведения системы подготовки и повышения квалификации кадров: ИПК «Кадры индустрии», «БелИПК Госстандарта», общество «Знание», НИИ «Экология», Учебно-курсовые комбинаты, «Газ-институт», другие учебные заведения и организации.

Заключение

Поставленные во введении к работе промежуточные задачи решены со следующими результатами.

ООО «МЕГАТЭК» (Омская область Омский район; ИНН 552 820 8285) зарегистрировано 12 августа 2002 года регистрирующим органом Инспекция МНС России по Омской области в Омском районе.

Многолетний опыт работы и высокая квалификация сотрудников компании обеспечивают полную готовность продукции и выполнение проектно-монтажных работ в самые короткие сроки.

Оборудование отвечает всем стандартам качества, о чем свидетельствуют многочисленные лицензии и сертификаты. Вся УСЛУГИ производится ООО «МЕГАТЭК»е под руководством высококвалифицированных специалистов.

Объектами профессиональной деятельности специалиста по сервису в ООО «МЕГАТЭК» являются человек и его потребности в индивидуальных услугах ; способы и методы выявления и формирования этих потребностей с доведением их до устойчивого спроса в отношении различных индивидуальных услуг ; методы моделирования, диагностики и разработки материальных объектов и услуг по индивидуальным заказам потребителя; технологические процессы, посредством которых выполняются индивидуальные заказы на услуги ; оборудование, машины, приборы и их системы для осуществления технологических процессов сервиса.

Структуру планов ООО «МЕГАТЭК» следует рассматривать в трех аспектах: временном, производственно-структурном и содержательном.

Одним из недостатков существующей практики планирования ООО «МЕГАТЭК» является преобладающее внимание к текущим задачам. В результате перспективная деятельность предприятий остается без надлежащего внимания. Чтобы избежать такого положения, необходимо планирование разделить на стратегическое и тактическое, так как несмотря на взаимодействие, эти виды планирования относительно самостоятельные.

За анализируемый период в ООО «МЕГАТЭК» наблюдается значительное увеличение объема оказываемых услуг, что составило 9828 тыс.руб., т.е. 98,9%. В течение трех лет происходит увеличение численности работников на 10чел., т.е. на 71,4%. Данный факт вызван увеличением объема оказываемых предприятием услуг, производством товара. Соответственно, необходима дополнительная рабочая сила.

В ООО «МЕГАТЭК» будет сформировано в 2015 году - 27 (2014 г. - 25) учебных групп в 2015 году - по 18 (2014 г. - 16) направлениям обучения:

система менеджмента качества, метрология и стандартизация (121 чел.);

система управления окружающей средой (128 чел.);

охрана труда и ТБ (217 чел.);

освоение новых процессов и новой техники (58 чел.)

По узким направлениям обучения работники направлялись в учебные заведения системы подготовки и повышения квалификации кадров: ИПК «Кадры индустрии», «БелИПК Госстандарта», общество «Знание», НИИ «Экология», Учебно-курсовые комбинаты, «Газ-институт», другие учебные заведения и организации.

Список использованных источников

1 Анализ хозяйственной деятельности в промышленности : учебник / Л.А. Богдановская [и др.] ; под общ.ред. В.И. Стражева. - Минск :Выш. шк., 2012.

Вумек, Дж.П. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Дж. П. Вумек, Т. Даниел Джонс - М. : Альпина Бизнес Букс, 2008.

Грибоедова И А. Статистика в промышленности [Текст] : учеб.-метод. комплекс / И.А. Грибоедова, Д.Ю. Бусыгин ; под ред. И.А. Грибоедовой. - Минск : Изд-во МИУ, 2012.

Конструкторская документация. Чертежи деталей : учеб.пособие по курсу «Конструирование РЭУ» для студ. спец. «Проектирование и производство РЭС» / Ж.С. Воробьева [и др.]. - Минск : БГУИР, 2011.

Основные положения по составу затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг) от 20/01/2009.

Охрана труда : учеб.пособие для учащихся учреждений, обеспечивающих получение проф. технического образования / И.Ю. Крыжановский [и др.]. - Минск: Беларусь, 2013.

Положение об отделе планирования и экономического анализа // К приказу по заводу, 2013.

Пояснительная записка ООО ««МЕГАТЭК» к годовому отчету / 2011.

Пояснительная записка ООО «МЕГАТЭК» к годовому отчету / 2012.

Пояснительная записка ООО «МЕГАТЭК» к годовому отчету / 2013.

Пурыгин А.В. Определение себестоимости методом Activitybasedcosting / А.В. Пурыгин // Планово-экономический отдел. - 2011. - №5(5). - С. 30-39.

Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : 4-е изд., перераб. и доп. / Г.В. Савицкая. - Минск : Новое знание, 2010.

Сборник методик по расчету выбросов в атмосферу загрязняющих веществ различными производствами. - Л. :Гидрометеоиздат, 2012.

Светов А.Ф. Уметь нужно платить меньше, а получать больше. Резервы снижения себестоимости продукции / А.Ф. Светов // ЭФУ. - 2008. - №3(3). - С.40-43.

Смольский А.П. Калькулирование себестоимости по переменным расходам как инструмент управления / А.П. Смольский // Планово-экономический отдел. - 2008. - №7(7). - С. 28-35.

Старова Л.И. Методические указания к практическим занятиям по курсам «Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия» и «Анализ хозяйственной деятельности предприятия» / Л.И. Старова. - Минск: БГУИР, 2011.

Суша Г.З. Экономика предприятия : учеб.пособие / Г.З. Суша. - М.: Новое знание, 2013.

Хрипач В.Я. Экономика предприятия : учеб.пособие / В.Я. Хрипач. - М. : Финансы, учет, аудит, 2013.

Экономика и организация производства: руководство по преддипломной практике и дипломному проектированию для студ. всех форм обуч. / Э.А. Афитов [и др.]; под ред. В.П. Пашуто. - Минск : БГУИР, 2013.

Экономика предприятия: учеб. пособие / Л.Н. Нехорошева [и др.]; под общ.ред. Л.Н. Нехорошевой. - 3-е изд. - Минск : Выш. шк., 2012.

Приложение

Организационная структура ООО «МЕГАТЭК» на 2014 год

Похожие работы на - Технико-экономические показатели деятельности предприятия ООО 'МЕГАТЭК'

 

Не нашел материал для своей работы?
Поможем написать качественную работу
Без плагиата!