Бизнес-план организации малого предприятия (на примере ООО 'Гербера')

  • Вид работы:
    Курсовая работа (т)
  • Предмет:
    Эктеория
  • Язык:
    Русский
    ,
    Формат файла:
    MS Word
    5,62 Кб
  • Опубликовано:
    2015-05-04
Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.
Помощь в написании работы, которую точно примут!

Бизнес-план организации малого предприятия (на примере ООО 'Гербера')

Министерство образования и науки Российской Федерации

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ОРЕНБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра управления персоналом, сервиса и туризма





КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Бизнес-планирование»

Бизнес-план организации малого предприятия (на примере ООО «Гербера»)

Руководитель работы

д.э.н., профессор

Ж.А.Ермакова

Исполнитель

Студентка гр. 10 УП-1

Н.А. Сальникова



Оренбург 2014

Содержание

1. Резюме инвестиционного проекта

. Бизнес-справка об инициаторе проекта

. Описание основных услуг

.1 Оценка конкурентов

.2 Потребители и оценка потенциала рынка

.3 Ценообразование на услуги

.4 Система продвижения и сбыта продукции

.5 Рекламный план

. План оказания услуг

. Финансово-экономический план

.1 Экономический план

.2 Финансовый план

Список использованных источников

1. Резюме инвестиционного проекта

Целью данного проекта является открытие цветочного магазина в г. Оренбург с населением 556 127 тыс. человек. Общество с ограниченной ответственностью «Гербера» расположено по адресу г. Оренбург, ул. Салмышская 41.

Основной деятельностью организации будет продажа комнатных растений, букетов, сопутствующих им товаров (книг по уходу за растениями, буклетов по флористике, каталогов, цветочных горшков, удобрений, земли для разных видов растений), а также реализация продукции сезонного характера: рассады, семян, луковиц, саженцев и другого посадочного материала.

Для реализации проекта планируется привлечь собственные средства в размере 198460 рублей и заемные средства (банковский кредит под 15 % годовых сроком на 1 год) в размере 300000 рублей. Итого общая стоимость проекта составляет 498460 рублей.

Таблица 1 - Смета стартовых затрат

Наименование статьиСумма, рубАренда помещения (на 3 месяца)60000Основное оборудование (холодильный агрегат, тепловая завеса, конвектор, кондиционер, водная установка)216150Дополнительное оборудование (столы, стеллажи, полки, кассовый аппарат, компьютер, телефон, инструменты)97700Реклама52610Товарные запасы30000Оплата по договорам услуг12000Получение разрешений и прочие организационные затраты30000ИТОГО498460

Предприятие будет носить статус Общества с ограниченной ответственностью. Именно такой вид правовой формы будет самым оптимальным для нашей организации, так как он имеет следующий ряд преимуществ:

·может быть основан при малом капитале;

·риск каждого из компаньонов ограничен основным вкладом;

·компаньоны имеют широкие права по управлению. Это исключит различные ошибки, так как все решения по основным вопросам, связанные с управлением производства, будут приниматься общим собранием компаньонов;

·затраты на учреждение и управление ниже, чем в других обществах.

Организационно-правовая форма предприятия - общество с ограниченной ответственностью. Участники этого общества несут ответственность по его обязательствам в пределах стоимости внесенного вклада. Уставной капитал поделён на доли: Новикова Н.А.-25 %, Новикова Ю.В.-65 %, Котельников И.С.-10 %. Участники общества не отвечают по его обязательствам лично принадлежащим им имуществом.

В состав основных средств, составляющих оснащенность магазина, будут входить:

Холодильный агрегат,

холодильная камера,

тепловая завеса Frico (4,5 кВт),

конвектор 4 шт.,

кондиционер,

водная установка,

стол флористический рабочий 2 шт.,

стеллажи,

Цены на товар могут варьировать в зависимости от сорта, размера и сезона. В магазине предполагается широкий выбор продукции, а также новые сорта и экзотические виды растений. Поскольку один из совладельцев фирмы имеет высшее биологическое образование, то трудности с контролем компетентности персонала в различных вопросах сводятся к минимуму.

Основной риск связан с неправильной оценкой объемов закупки. Максимальный срок хранения цветов - неделя, а заказ продукции надо делать задолго до поставки. Если неверно просчитать объемы и выстроить процессы закупки, доля товара на утилизацию может составлять до 60%. Однако сопутствующие товары и услуги вполне способны помочь диверсифицировать бизнес и снизить риски. Кроме того, цветочный бизнес - дело сезонное. Периоды огромного спроса чередуются с периодами глухого затишья. Тем не менее, периоды подъема окупают месяцы ожидания. Ведь в такие дни накрутка на ценах достигает 200%. К таким периодам относятся:

·1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12 марта

·14 февраля

·1 сентября

·28,29,30,31 января

·9 мая, Пасха

·последний звонок, школьные экзамены, выпускной

·пятница и суббота.

Об открытии нашего цветочного магазина пройдет реклама в средствах массовой информации, на телевидении, будут красочные плакаты на остановках города и местах наибольшего скопления населения. В дальнейшем планируется расширение магазина до цветочного салона с сетью цветочных магазинов и дополнительное осуществление продаж с помощью Интернет-магазина. Экономические показатели реализации проекта:

Чистая прибыль в год = 963730 рублей;

Рентабельность продаж = 85%;

Окупаемость проекта = 6 месяцев

2. Характеристика организации - инициатора проекта

Полное наименование предприятия Общество с ограниченной ответственностью «Гербера» (ООО «Гербера»). Предприятие располагается по адресу ул. Салмышская 41.

Основные виды услуг:

- продажа комнатных растений, букетов, сопутствующих им товаров;

- реализация продукции сезонного характера: рассады, семян, луковиц, саженцев и другого посадочного материала.

Общество с ограниченной ответственностью «Гербера создают три

учредителя. Уставной капитал поделён на доли: Новикова Н.А. - 49615 (25 %), Новикова Ю.В. - 128999 руб.(65 %), Котельников И.С. - 19846 руб. (10%). Уставной капитал предприятия ООО «Гербера» составляет на момент регистрации 198460 руб.

ООО «Гербера» зарегистрировано 20 сентября 2014 года регистрирующим органом Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы по Оренбургской области № 1095658018642.

Основной государственный регистрационный номер (ОГРН) 1025100538430.

ИНН 5102002662.

Код ОКПО (Росстат) 36696112.

Организационно-правовая форма (ОПФ) - Унитарные предприятия, основанные на праве хозяйственного ведения. Тип собственности ООО "Гербера" - Общества с ограниченной ответственностью. Форма собственности ООО "Гербера" - Частная собственность. Предприятие не включено в реестр монополистов.

Юридический адрес: 460052, Оренбург, ул. Салмышская, 41

Контактные данные предприятия:

Телефон/факс: (3532) 99-47-44

E-mail: gerbera@mail.ru

Руководителем проекта выступает Новикова Юлия Васильевна, 35 лет, высшее образование, предыдущие должности: секретарь, флорист, ландшафтный дизайнер, срок работы на предприятии: 1 год.

3. Описание основных услуг малого предприятия

Целью данного проекта является открытие цветочного магазина «Гербера».

Похожие работы на - Бизнес-план организации малого предприятия (на примере ООО 'Гербера')

 

Не нашли материал для своей работы?
Поможем написать уникальную работу
Без плагиата!