Оценка автоматизации портала предприятия ООО 'Робертс Хелскеар (РУС)' методами имитационного моделирования

  • Вид работы:
    Курсовая работа (т)
  • Предмет:
    Информационное обеспечение, программирование
  • Язык:
    Русский
    ,
    Формат файла:
    MS Word
    1,58 Мб
  • Опубликовано:
    2015-04-18
Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.
Помощь в написании работы, которую точно примут!

Оценка автоматизации портала предприятия ООО 'Робертс Хелскеар (РУС)' методами имитационного моделирования









Курсовой проект

по курсу

"Моделирование систем"

Тема курсового проекта:

Оценка автоматизации портала предприятия ООО "Робертс Хелскеар (РУС)"

методами имитационного моделирования

Оглавление

 

Введение

1. Обзор

1.1 Обоснование выбора

2. Аналитическая модель

2.1 Алгоритмическое описание действий для решения поставленной задачи

2.2 Сделанные допущения относительно моделируемого объекта

2.3 Описание методов расчета вероятностной сетевой модели

2.4 Численные результаты моделирования

2.5 Замечания

3. Имитационная модель

3.1 Исходный текст программной модели

3.2 Результаты запуска программной модели

4. Анализ результатов

Заключение

Список литературы

Приложения

Введение

Основной деятельностью компании ООО “ Робертс Хелскеар (РУС) ” являются импорт и оптовая торговля лекарственными средствами и изделиями медицинского назначения из Европы и Америки. Оптовая торговля реализуется через аптеки, лекарственные средства отпускаются из аптек по рецепту врача.

Организация получает еженедельные отчеты о продажах и об отпусках рецепта. Данная информация необходима для эффективной работы коммерческого отдела, аналитического отдела и отдела маркетинга. Еженедельные отчеты по всем регионам производятся в виде электронных сообщений на E-mail компании. Отчетность осуществляют специализированные сотрудники ООО “ Робертс Хелскеар (РУС)".

Обработку информации из электронных отчетов осуществляют группа специалистов из отдела маркетинга, однако данная деятельность не является их основной должностной обязанностью и оплачивается отдельно в качестве премии.

Данные, получаемые из еженедельных отчетов, не отвечают требованиям организации, в виду нескольких причин:

·        Низкая скорость обработки информации (временные затраты на оформление отчета, обработку полученных данных)

·        Невозможность упорядочить и анализировать информацию по аптекам/больницам/врачам.

·        Неполнота отчетов (аптеки/больницы не предоставляют более подробной информации, кроме общего количества продаж/рецептов, из-за чего не выполняется оценка продаж по препаратам и появляется невозможность оценки работы врачей, с которыми сотрудничает компания)

·        Некорректное или неполное заполнение отчетов сотрудником ООО “ Робертс Хелскеар (РУС) ”

имитационное моделирование программный портал

·        Неосуществимость проверки подлинности работы сотрудников, осуществляющих отчетность

·        Расхождение полученной информации с фактическими коммерческими потоками компании.

·        Несвоевременное получение коммерческим и аналитическим отделам необходимой информации.

Данные факторы влияют на эффективность работы трех ведущих отделов предприятия, в связи с чем ООО “ Робертс Хелскеар (РУС) ” приняло решение о создании принципиально другой схемы ведения отчетности.

В качестве решения данной проблемы было предложено создание единого электронного портала предприятия (ЕЭПП) - системы, посредством которой будет производится еженедельная отчетность напрямую от аптек/больниц/врачей. Полученная информация будет хранится в единой базе данных на физическом сервере ООО “ Робертс Хелскеар (РУС)".

Основной целью курсового проектирования является оценка эффективности работы ЕЭПП путем определения вероятностного времени получения необходимой информации отделами в срок.

1. Обзор


В качестве применяемых методов для исследования моделируемого объекта, с целью получения представления о внутренних отношениях между компонентами системы или вычисления их производительности в новых условиях эксплуатации, можно выделить два способа: эксперимент с реальной системой и эксперимент с моделью системы. [1]

Эксперимент с реальной системой подразумевает возможность физически изменить систему: при использовании данного метода используется либо сама исследуемая система, либо подобная ей. [2]

Эксперимент с моделью системы позволяет создать модель, представляющую систему. Представление модели может быть реализовано с помощью физической или математической модели.

Физическая модель представляет собой аналоговую модель, в которой между параметрами объекта и модели одинаковой физической природы существует однозначное соответствие. [3]

Математическая модель - это образ исследуемого объекта, создаваемый в уме субъекта-исследователя с помощью определенных формальных (математических) систем с целью изучения (оценки) определенных свойств данного объекта. [5] Математическое моделирование позволяет представить систему посредством логических и количественных отношений, подвергаемых обработке и изменению, чтобы определить как система реагирует на изменения, точнее - как бы она реагировала, если бы существовала на самом деле. [4]

Математическое моделирование может быть реализовано с помощью аналитических или компьютерных методов моделирования.

Для аналитического моделирования характерно, что процессы функционирования системы записываются в виде некоторых функциональных соотношений (алгебраических, дифференциальных, интегральных уравнений). [6] Аналитические модели удается получить только для сравнительно простых систем. Для сложных систем часто возникают большие математические проблемы. Для применения аналитического метода идут на существенное упрощение первоначальной модели. Однако исследование на упрощенной модели помогает получить лишь ориентировочные результаты. Аналитические модели математически верно отражают связь между входными и выходными переменными и параметрами. Но их структура не отражает внутреннюю структуру объекта. [7]

При компьютерном моделировании описание модели составляется либо в виде алгоритма (программы ЭВМ), либо в форме, которая может восприниматься (интерпретироваться) ЭВМ с целью проведения экспериментов. В зависимости от способа, который используется для решения математической модели, различают численное, статистическое и имитационное моделирование. [10]

При численном моделировании для проведения расчетов используются методы вычислительной математики. От аналитического моделирования численное моделирование отличается тем, что возможно задание различных параметров модели. [10]

Статистическое моделирование состоит в обработке данных о системе (модели) с целью получения статистических характеристик системы. Его можно считать разновидностью имитационного моделирования, способ исследования процессов поведения вероятностных систем в условиях, когда неизвестны внутренние взаимодействия в этих системах. [10]

При имитационном моделировании реализующий модель алгоритм воспроизводит процесс функционирования системы во времени. [8] Имитируются элементарные явления, составляющие процесс, с сохранением их логической структуры и последовательности протекания во времени. Основным преимуществом имитационных моделей по сравнению с аналитическими, является возможность решения более сложных задач. Имитационные модели позволяют легко учитывать наличие дискретных или непрерывных элементов, нелинейные характеристики, случайные воздействия и др. [9]

Динамические имитационные модели представляют собой систему, меняющуюся во времени, тогда как статические имитационные модели рассматривают систему в определенный момент времени, или же когда время не играет никакой роли.

Если имитационная модель не содержит вероятностных (случайных) компонентов, она называется детерминированной. В детерминированной модели результат можно получить, когда для нее заданы все входные величины и зависимости, даже если в этом случае потребуется большое количество компьютерного времени. Однако многие системы моделируются с несколькими случайными входными данными, в результате чего создается стохастическая имитационная модель. [11]

Системы с дискретными состояниями характеризуются тем, что в любой момент времени можно однозначно определить, в каком именно состоянии находится система. Для такой идентификации обязательно нужно знать тот признак, который отличает одно состояние системы от другого.

Если же не удается подобрать такой признак, либо его текущее значение невозможно зафиксировать, то систему относят к классу систем с непрерывным множеством состояний. [12]

В качестве метода оценки эффективности работы ЕЭПП выбираем эксперимент с моделью системы посредством математического моделирования. В качестве методов математического моделирования выбираем как аналитическое моделирование, так и имитационное.

Имитационную модель будем рассматривать с точки зрения непрерывной, динамической и стохастической модели.

 


1.1 Обоснование выбора


Ввиду невозможности физически изменить существующую систему получения информации о коммерческих процессах компании и запустить её в действие в новых условиях, подход применения эксперимента с реальной системой исключен, в связи с чем принимаем решение об использовании эксперимента с моделью системы.

Для создания образа исследуемого объекта воспользуемся математической моделью, так как воплощение физической модели в конкретной ситуации является нецелесообразным из-за невозможности создания аналога существующей модели; в то время как математическое моделирование позволяет представить систему посредством логических и количественных отношений, которые затем могут подвергаться обработке и изменениям, что позволяет нам определить, как система реагирует на изменения, точнее - как бы она реагировала, если бы существовала на самом деле. [4]

Создаваемая имитационная будет являться динамической моделью, так как представляет систему, меняющуюся во времени. Система будет моделироваться с несколькими случайными входными данными компонентов, в связи с чем, будет являться стохастической системой. Так как переменные состояния меняются непрерывно по отношению ко времени, имитационная модель объекта будет непрерывной. [13]

2. Аналитическая модель


Аналитическую модель рассмотрим с точки зрения вероятностной сетевой модели. Для расчетов будем использовать метод усреднения. В качестве способа оценки модели возьмем технику PERT.

Перечень используемых обозначений см. Приложение 1.

Графическая иллюстрация сетевой модели работы ЕЭПП изображена на рис. 1.

Рисунок 1. Сетевая модель.

где пути отражают процессы:(0,1) - получения информации из ЕЭПП оператором.(1,2) - перехода от первичной обработки данных оператором к вторичной обработке данных.(2,3) - получения требуемой информации коммерческим отделом(2,4) - получения требуемой информации аналитическим отделом(2,5) - получения требуемой информации отделом маркетинга

2.1 Алгоритмическое описание действий для решения поставленной задачи

·        определить функцию f (t (i,j)) распределения длительности работы (i,j);

·        определить критические пути;

Для всех для Lкр:

·        определить функцию f (Tкр) распределения критического пути Tкр;

·        определить среднее значение длительности критического пути Tкр;

·        определить максимальное и минимальное значения длительности критического пути - Tкр. min и Tкр. max;

·        определить возможность (вероятность) выполнения общего комплекса работ за плановое время Tпл P (Tкр ≤ Tпл).

2.2 Сделанные допущения относительно моделируемого объекта


Для упрощения построения сетевой модели сделаны следующие допущения:

·        Под событием 0 понимаются вся информация, которая поступает в ЕЭПП

·        Событие 1 описывает работу операторов, обрабатывающих информацию, которая поступает в базу данных посредством ЕЭПП.

·        Событие 2 описывает вторичную обработку данных операторами.

·        Событие 3 фактическое получение коммерческим отделом необходимой информации.

·        Событие 4 фактическое получение аналитическим отделом необходимой информации.

·        Событие 5 фактическое получение отделом маркетинга необходимой информации.

В моделируемой системе стоит задача проанализировать вероятностное время получения информации из ЕЭПП каждым из отделов, в связи с чем рассматривать вероятностную сетевую модель будем с точки зрения трех критических путей, таких как:кр1 (1,2,3) - критический путь получения информации от источника до коммерческого отделакр2 (1,2,4) - критический путь получения информации от источника до аналитического отделакр3 (1,2,5) - критический путь получения информации от источника до отдела маркетинга.

Все входные временные параметры (tmin, tmax, Tпл) измеряются в часах.

Планируемый срок выполнения проекта - 36 часов.

Используем следующие упрощающие предположения по отношению к моделируемому объекту:

.        Предположим, что времена работ t (i,j) подчиняются β-распределениям, в которых параметры αij и γij одинаковы для всех работ, причем:

αij =α =1

γij =γ=2

2.      Предположим статистическая независимость длительностей работ.

3.      Предположим, что длительность критического пути настолько превосходит (в среднем) длительности прочих полных путей, что практически невозможен его случайный "перескок" на другие пути.

2.3 Описание методов расчета вероятностной сетевой модели


Метод усреднения.

Функция распределения длительности работы (i,j) имеет вид:

 (1), где

 (2)

Математическое ожидание высчитывается по формуле:

 (3)

Дисперсия:

 (4)

Метод PERT.

.        Определяем критические пути Lкр;

Для каждого Lкр:

.        Высчитываем среднее значение Lкр:

 (5)

3.      Определяется дисперсия длительностей Lкр:

 (6)

4.      Находим минимум и максимум среднего значения Ткр.

Поскольку из свойств нормального распределения следует (правило "трех сигма"), что с вероятностью 0,9974 значение Ткр будет находиться в интервале:

 (7)

можно утверждать, что

 (8)

 (9)

5.      Пусть определен некоторый плановый срок выполнения всего проекта - Тпл, тогда вероятность P (Tкр ≤ T) выполнения работы в срок определяется следующим образом:

 (10)

 (11)

, где Ф (х) называется функцией Лаплас, а х равен:

 (12)

2.4 Численные результаты моделирования


Численные результаты, полученные по методу усреднения, представлены в табл.1.

Таблица 1

Расчет основных параметров.

Работы

Параметры вероятностной модели

i

j

t min

t max

t oж (i,j)

C (i,j)

f (t (i,j))

0

1

8

12

9,6

0,0469

0,432

0,64

1

2

16

21

18

0,0192

0,3456

1

2

3

3

8

5

0,0192

0,3456

1

2

4

6

10

7,6

0,0469

0,432

0,64

2

5

5

8

6,2

0,1481

0,576

0,36


Временные параметры вероятностной модели, представленные в табл.1, обозначают:

·        i - начальное событие;

·        j - начальное событие;

·        t min и t max - исходные данные;

·        t oж (i,j) - рассчитанные моменты распределений длительности работ по формуле - (3);

·        C (i,j) - коэффициент вариации (αij =α =1; γij =γ=2) высчитывается по формуле - (2);

·        f (t (i,j)) - функция распределения длительности работы, рассчитанная по формуле - (1);

·        - дисперсия, рассчитанная по формуле (4).

Временные параметры, рассчитанные по методу усреднения, применимы для вычисления вероятностного времени получения необходимой информации отделами в срок по методу PERT.

Расчеты по методу PERT для критического пути Lкр1 представлены в табл.2

Таблица 2

Расчет по методу PERT для Lкр1.

x

f (x)

32,6

41

2,64

27,73

37,47

2,09

0,98

 (x) = P (T кр ≤T пл) =0.98 > 0.65 - это свидетельствует о том, что проект спланирован с избыточным запасом.

Расчеты по методу PERT для критического пути Lкр2 представлены в табл.3

Таблица 3

Расчет по методу PERT для Lкр2.

xf (x)







35,2

43

2,28

30,67

36,73

0,53

0,70

 (x) = P (T кр ≤T пл) = 0,70 > 0.65 - это свидетельствует о том, что проект спланирован с избыточным запасом. Расчеты по методу PERT для критического пути Lкр3 представлены в табл.4

Таблица 4 Расчет по методу PERT для Lкр3.

xf (x)







33,8

41

2

29,56

38,04

1,55

0,94


f (x) = P (T кр ≤T пл) = 0,94 > 0.65 - это свидетельствует о том, что проект спланирован с избыточным запасом.

2.5 Замечания


По методу PERT можно сделать следующие замечания:

) значения Tкр, определенные по методу PERT, оказываются слегка заниженным (на 15-20%) (более оптимистичны);

) значения слегка завышено (обычно), хотя может быть и занижено;

) эффект отклонения  и  от реальности возрастает с увеличением параллельных путей в сети;

) эффект отклонения обычно снижается при увеличении размерности сети.

3. Имитационная модель


Основной целью создания имитационной модели является определение вероятностного времени получения необходимой информации отделами компании в срок.

Программная имитационная модель реализована посредством метода Монте-Карло на языке С++.

Результатом имитационного моделирования является значения функции f (Tкр) для всех Lкр.

Результат работы программной модели выводиться в отдельный. xls файл.

Входные данные для реализации имитационного моделирования:

Тпл = 36;

NexpS = 500000 - количество запусков модели;

n = 50 - количество испытаний Lкр;

Минимальные и максимальные временные значения выполнения работ представлены в табл.5

Таблица 5

Расчет по методу PERT для Lкр3.


Работа (0; 1)

Работа (1; 2)

Работа (2; 3)

Работа (2; 4)

Работа (2; 5)

tmin

8

16

3

6

5

tmax

12

21

8

10

8


3.1 Исходный текст программной модели


Разработанная программная модель рассчитывает значение функции P (Ткр ≤ Тпл) по методу Монте-Карло.

Для каждой работы генерируются временное значение, которое находится в промежутке [tmin; tmax], где tmin и tmax - входные значения, полученные в результате эксперимента.

В результате проведения n экспериментов для каждого Lкр вычисляется среднее по формуле - (13).

 (13)

Исходный код программной модели изображен на рис.2.

Рисунок 2. Исходный программный код на С++.

Рисунок 2. Исходный программный код на С++. (продолжение)

Рисунок 2. Исходный программный код на С++. (продолжение)

 


3.2 Результаты запуска программной модели


Результаты запуска программной модели записываются в файл MyResults. xls, и представляют собой EXCEL таблицу c данными об экспериментах и содержит значения значение функции f (x) для каждого Lкр.

Результаты запуска программной модели с данными об экспериментах см. Приложение 2.

Закомментировав строчки 123, 185 и 243 файл MyResults. xls содержит значение P (Ткр ≤ Тпл), скриншот представлен на рис.3:

Рисунок 3. MyResults. xls

4. Анализ результатов


Результаты определения вероятностного времени получения необходимой информации отделами в срок путем аналитической и имитационной моделей представлены в табл.6.

Таблица 6.

Результаты моделирования.

Вероятность

Аналитическая модель

Имитационная модель

P = (Ткр1 ≤ Тпл)

0,98

0,79

P = (Ткр2 ≤ Тпл)

0,70

0,53

P = (Ткр3 ≤ Тпл)

0,94

0,68


Аналитический метод моделирования системы показал, что для Lкр1 и Lкр3 значение вероятности P = (Ткр1 ≤ Тпл) значительно превышают отметку 0.65, что является очень высокой вероятностью. Соответственно, исходя из этих данных, можно сказать, что вероятность получения необходимой информации коммерческим отделом и отделом маркетинга очень высока, в то время как, вероятность получения необходимой информации аналитическим отделом немного ниже и составляет 0.70, однако так же удовлетворяет условию P = (Ткр1 ≤ Тпл) > 0.65.

Для компьютерного моделирования использовался метод Монте-Карло (метод статистических испытаний).

Для получения графика распределения, рассчитанного по методу Монте-Карло заменим строчки 123, 185 и 243 на:<< " \t "<<" \t "<<" Эксперимент № " <<n<<" \t "<<" \t "<<" \t "<< (float) suml/NexpS <<"\t"<<t1+t2+t3<< endl;

В результате получим дополнительный столбец с информацией о суммарной длительности работ (см. Приложение 3).

На основе полученных данных постоим графики распределения для Lкр1 (рис.4), Lкр2 (рис.5) и Lкр3 (рис.6).

Рисунок 4. Исследование модели методом Монте-Карло для Lкр1.

Рисунок 5. Исследование модели методом Монте-Карло для Lкр2.

Рисунок 6. Исследование модели методом Монте-Карло для Lкр3.

В связи с тем, что значение Tкр при расчете по методу PERT оказывается слегка завышенным, примерно на 15-20% (более оптимистичный метод), этим объясняется отличие между результатами аналитической и имитационной моделей.

Значения, полученные посредством имитационного моделирования можно интерпретировать так:

·        P = (Ткр ≤ Тпл) = 0.79 > 0.65 для Lкр1 - вероятность получения необходимой информации в срок коммерческим отделом высока

·        P = (Ткр ≤ Тпл) = 0.53 < 0.65 для Lкр2 - вероятность получения необходимой информации в срок аналитическим отделом имеет пониженный, но не критичный характер.

·        P = (Ткр ≤ Тпл) = 0.68 > 0.65 для Lкр2 - вероятность получения необходимой информации в срок коммерческим отделом удовлетворяет предельный порог допустимости.

Заключение


При оценке эффективности работы ЕЭПП производилось нахождение вероятности получения необходимой информации 3мя отделами предприятия. Процессы получения информации каждым из отделов рассматривались как отдельно функционирующие независимые системы.

Моделирование осуществлялось посредством аналитического и имитационного моделирований.

Для реализации расчетов аналитического моделирования применялись метод усреднения и метод PERT. Результатом расчета системы являлось значение функции Лапласа, отражающее вероятность оптимистичного исхода.

Имитационная модель описания процессов выполнена с помощью средств объектно-ориентированного программного комплекса. Исходный код программы написан на языке С++. В качестве метода применяемого для расчетов вероятности использовался метод Монте-Карло. Результатами имитационного моделирования стали вероятности успешного выполнения поставленной задачи для каждого критического пути. Поученные результаты оценки эффективности ЕЭПП можно расценивать, как удовлетворяющие требования ООО “ Робертс Хелскеар (РУС)". Вероятность получения необходимой информации отделами высока, процент успешного функционирования системы в среднем превышает 70%, что является хорошим результатом.

Список литературы


1.      Имитационное моделирование. Классика CS. Кельтон В., Лоу А. 2004. № 3 С.22

2.      Моделирование систем Прокимнов Н.Н. 2007 г. Глава 3.

.        Имитационное моделирование. Классика CS. Кельтон В., Лоу А. 2004. № 3 С.169

.        Имитационное моделирование. Классика CS. Кельтон В., Лоу А. 2004. № 3 С.23

.        Моделирование систем Прокимнов Н.Н. 2007 г. Глава 3.

.        Гультяев, А.В. Визуальное моделирование в среде MATLAB: учебный курс / А.В. Гультяев. - СПб.: Питер, 2000. - 432 с.

.        Математическое моделирование систем связи: учебное пособие / К.К. Васильев, М.Н. Служивый. - Ульяновск: УлГТУ, 2008. - 24 с.

.        Шеннон, Р. Имитационное моделирование систем - искусство и наука / Р. Шеннон; пер. с англ. под ред. Е.К. Масловского. - М.: Мир, 1978. - 418 с.

.        Математическое моделирование систем связи: учебное пособие / К.К. Васильев, М.Н. Служивый. - Ульяновск: УлГТУ, 2008. - 29 с.

.        Моделирование систем Прокимнов Н.Н. 2007 г. Глава 3.4.2.

.        Имитационное моделирование. Классика CS. Кельтон В., Лоу А. 2004. № 3 С.24

.        Гультяев, А.В. Визуальное моделирование в среде MATLAB: учебный курс / А.В. Гультяев. - СПб.: Питер, 2000. - 432 с.

.        Имитационное моделирование. Классика CS. Кельтон В., Лоу А. 2004. № 3 С.385

Приложения


Приложение 1

Перечень используемых обозначений представлен в табл.1:

Табл.1

Перечень используемых обозначений.

i

начальное событие

j

конечное событие

t min (i,j)

ранний срок завершения работы

t max (i,j)

поздний срок завершения работы

t ож (i,j)

математическое ожидание

C (i,j)

коэффициент вариации

f (t (i,j))

функция распределения длительности работы

 (i,j) дисперсия


Lкр

критический путь

 крдисперсия длительностей Lкр


среднее значение критического пути

кр минминимальное среднее значение критического пути


кр максмаксимальное среднее значение критического пути


Tпл

планируемый срок выполнения проекта



Приложение 2

Результаты запуска программной рмодели представлены в табл.1.

Таблица 1.

MyResults. xls

 

 

 

 

 

 


 

Вероятность выполнения работ за плановое время для Lкр1:











Эксперимент № 0

0.79396




Эксперимент № 1

0.793518




Эксперимент № 2

0.794404




Эксперимент № 3

0.792236




Эксперимент № 4

0.793758




Эксперимент № 5

0.79269




Эксперимент № 6

0.79429




Эксперимент № 7

0.79419




Эксперимент № 8

0.793274




Эксперимент № 9

0.793772




Эксперимент № 10

0.79268




Эксперимент № 11

0.792602




Эксперимент № 12

0.792694




Эксперимент № 13

0.793452




Эксперимент № 14

0.792678




Эксперимент № 15

0.793158




Эксперимент № 16

0.792294




Эксперимент № 17

0.793632




Эксперимент № 18

0.794204




Эксперимент № 19

0.793524




Эксперимент № 20

0.793486




Эксперимент № 21

0.793592




Эксперимент № 22

0.79315




Эксперимент № 23

0.793282




Эксперимент № 24

0.793008




Эксперимент № 25

0.793914




Эксперимент № 26

0.794958




Эксперимент № 27

0.79324




Эксперимент № 28

0.792186




Эксперимент № 29

0.792498




Эксперимент № 30

0.793476




Эксперимент № 31

0.793578




Эксперимент № 32

0.793328




Эксперимент № 33

0.793148




Эксперимент № 34

0.793328




Эксперимент № 35

0.793562




Эксперимент № 36

0.793896




Эксперимент № 37

0.793342




Эксперимент № 38

0.793118




Эксперимент № 39

0.792132




Эксперимент № 40

0.79385




Эксперимент № 41

0.793444




Эксперимент № 42

0.793488




Эксперимент № 43

0.793392




Эксперимент № 44

0.794192




Эксперимент № 45

0.793324




Эксперимент № 46

0.79312




Эксперимент № 47

0.79284




Эксперимент № 48

0.793096




Эксперимент № 49

0.79317













Среднее

0.793343




















Вероятность выполнения работ за плановое время для Lкр2:











Эксперимент № 0

0.53551




Эксперимент № 1

0.5353




Эксперимент № 2

0.533786




Эксперимент № 3

0.535868




Эксперимент № 4

0.534568




Эксперимент № 5

0.535764




Эксперимент № 6

0.535362




Эксперимент № 7

0.535034




Эксперимент № 8

0.53514




Эксперимент № 9

0.534628




Эксперимент № 10

0.534836




Эксперимент № 11

0.535356




Эксперимент № 12

0.53487




Эксперимент № 13

0.53615




Эксперимент № 14

0.536408




Эксперимент № 15

0.536004




Эксперимент № 16

0.53516




Эксперимент № 17

0.53659




Эксперимент № 18

0.534756




Эксперимент № 19

0.535096




Эксперимент № 20

0.534892




Эксперимент № 21

0.53487




Эксперимент № 22

0.536136




Эксперимент № 23

0.53533




Эксперимент № 24

0.535978




Эксперимент № 25

0.53539




Эксперимент № 26

0.53468




Эксперимент № 27

0.535772




Эксперимент № 28

0.53565




Эксперимент № 29

0.535686




Эксперимент № 30

0.535918




Эксперимент № 31

0.5348




Эксперимент № 32

0.536062




Эксперимент № 33

0.535446




Эксперимент № 34

0.536454




Эксперимент № 35

0.534802




Эксперимент № 36

0.534892




Эксперимент № 37

0.535196




Эксперимент № 38

0.535404




Эксперимент № 39

0.535272




Эксперимент № 40

0.535602




Эксперимент № 41

0.53473




Эксперимент № 42

0.535448




Эксперимент № 43

0.535982




Эксперимент № 44

0.53484




Эксперимент № 45

0.53562




Эксперимент № 46

0.534426




Эксперимент № 47

0.535304




Эксперимент № 48

0.5341




Эксперимент № 49

0.536116


 








 



Среднее

0.53534



 








 








 

Вероятность выполнения работ за плановое время для Lкр3:











Эксперимент № 0

0.677914




Эксперимент № 1

0.67698




Эксперимент № 2

0.677794




Эксперимент № 3

0.677466




Эксперимент № 4

0.678206




Эксперимент № 5

0.678076




Эксперимент № 6

0.677178




Эксперимент № 7

0.677574




Эксперимент № 8

0.678134




Эксперимент № 9

0.678028




Эксперимент № 10

0.677806




Эксперимент № 11

0.677572




Эксперимент № 12

0.677828




Эксперимент № 13

0.677562




Эксперимент № 14

0.678956




Эксперимент № 15

0.678218




Эксперимент № 16

0.67889




Эксперимент № 17

0.677956




Эксперимент № 18

0.677876




Эксперимент № 19

0.677134




Эксперимент № 20

0.677712




Эксперимент № 21

0.677274




Эксперимент № 22

0.677744




Эксперимент № 23

0.677242




Эксперимент № 24

0.677316




Эксперимент № 25

0.678436




Эксперимент № 26

0.677656




Эксперимент № 27

0.67864




Эксперимент № 28

0.678026




Эксперимент № 29

0.676792




Эксперимент № 30

0.677872




Эксперимент № 31

0.678474




Эксперимент № 32

0.679274




Эксперимент № 33

0.677634




Эксперимент № 34

0.678084




Эксперимент № 35

0.678312




Эксперимент № 36

0.679514




Эксперимент № 37

0.677494




Эксперимент № 38

0.677748




Эксперимент № 39

0.677424




Эксперимент № 40

0.677796




Эксперимент № 41

0.678444




Эксперимент № 42

0.677584




Эксперимент № 43

0.677578




Эксперимент № 44

0.67734




Эксперимент № 45

0.677384




Эксперимент № 46

0.678438




Эксперимент № 47

0.67797




Эксперимент № 48

0.677456




Эксперимент № 49

0.677838


 








 



Среднее

0.677873



 









Приложение 3.

Результаты запуска программной модели представлены в табл.1.

Таблица 1.

MyResults. xls












Вероятность выполнения работ за плановое время для Lкр1:













Эксперимент № 0

0.793418

33.1794




Эксперимент № 1

0.792292

29.2953




Эксперимент № 2

0.793226

32.9501




Эксперимент № 3

0.792382

36.5821




Эксперимент № 4

0.792692

30.8246




Эксперимент № 5

0.792326

32.7862




Эксперимент № 6

0.79323

34.0973




Эксперимент № 7

0.793612

35.4628




Эксперимент № 8

34.8713




Эксперимент № 9

0.792704

32.8197




Эксперимент № 10

0.79363

34.9437




Эксперимент № 11

0.793572

32.2402




Эксперимент № 12

0.793498

30.1749




Эксперимент № 13

0.79237

38.3399




Эксперимент № 14

0.793158

36.915





Эксперимент № 15

0.79299

34.9734




Эксперимент № 16

0.792922

31.1293




Эксперимент № 17

0.792302

36.3725




Эксперимент № 18

0.793488

32.5699




Эксперимент № 19

0.793228

35.168





Эксперимент № 20

0.793908

32.6948




Эксперимент № 21

0.793662

38.5847




Эксперимент № 22

0.793406

32.9118




Эксперимент № 23

0.793612

33.6617




Эксперимент № 24

0.793234

34.369





Эксперимент № 25

0.79324

34.6019




Эксперимент № 26

0.793416

33.4601




Эксперимент № 27

0.793822

34.2287




Эксперимент № 28

0.793204

39.2054




Эксперимент № 29

0.7929


34.535





Эксперимент № 30

0.79222

31.206





Эксперимент № 31

0.793524

32.8863




Эксперимент № 32

0.793506

37.8004




Эксперимент № 33

0.793606

32.8579




Эксперимент № 34

0.793414

31.8312




Эксперимент № 35

0.793602

30.7558




Эксперимент № 36

0.793434

36.9007




Эксперимент № 37

0.793778

35.2206




Эксперимент № 38

0.792538

31.6101




Эксперимент № 39

0.79342

31.7825




Эксперимент № 40

0.7942


33.7633




Эксперимент № 41

0.793896

31.072





Эксперимент № 42

0.792616

31.0665




Эксперимент № 43

0.79359

36.5669




Эксперимент № 44

0.79376

34.7383




Эксперимент № 45

0.794312

34.2991




Эксперимент № 46

0.793372

37.4748




Эксперимент № 47

0.793748

31.196





Эксперимент № 48

0.793284

32.076





Эксперимент № 49

0.793616

31.5324















Среднее

0.793305


























Вероятность выполнения работ за плановое время для Lкр2:













Эксперимент № 0

0.535846

34.5777




Эксперимент № 1

0.535366

37.0051




Эксперимент № 2

0.535444

38.4124




Эксперимент № 3

0.535102

37.2767




Эксперимент № 4

0.53426

32.2899




Эксперимент № 5

0.53562

34.3209




Эксперимент № 6

0.53494

33.347





Эксперимент № 7

0.535906

36.0622




Эксперимент № 8

0.534444

37.1091




Эксперимент № 9

0.535546

35.6591




Эксперимент № 10

0.535972

32.4943




Эксперимент № 11

0.534926

34.7528




Эксперимент № 12

0.53455

32.3281




Эксперимент № 13

0.535368

38.7134




Эксперимент № 14

0.535538

35.0466




Эксперимент № 15

0.53733

38.2744




Эксперимент № 16

0.536112

40.0432




Эксперимент № 17

0.535994

37.5391




Эксперимент № 18

0.535714

40.5738




Эксперимент № 19

0.534238

35.7131




Эксперимент № 20

0.534892

32.8826




Эксперимент № 21

0.534194

36.4317




Эксперимент № 22

0.535536

32.9036




Эксперимент № 23

0.5349


31.6887




Эксперимент № 24

0.53514

33.3267




Эксперимент № 25

0.536124

38.5602




Эксперимент № 26

0.535504

36.6285




Эксперимент № 27

0.535876

35.4945




Эксперимент № 28

0.53599

31.0125




Эксперимент № 29

0.535614

35.8991




Эксперимент № 30

0.535252

34.3881




Эксперимент № 31

0.536916

35.3494




Эксперимент № 32

0.535558

37.2021




Эксперимент № 33

0.534098

35.1149




Эксперимент № 34

0.53506

36.3099




Эксперимент № 35

0.535018

32.2585




Эксперимент № 36

0.53598

35.7439




Эксперимент № 37

0.534292

33.4457




Эксперимент № 38

0.534778

37.9896




Эксперимент № 39

0.534468

38.5023




Эксперимент № 40

0.536678

38.6656




Эксперимент № 41

0.535838

33.6556




Эксперимент № 42

0.535856

37.1394




Эксперимент № 43

0.536246

31.6907




Эксперимент № 44

0.534868

36.5253




Эксперимент № 45

0.53673

34.6663




Эксперимент № 46

0.535516

38.4149




Эксперимент № 47

0.53446

37.1162




Эксперимент № 48

0.535942

34.9132




Эксперимент № 49

0.534686

35.0313















Среднее

0.535405


























Вероятность выполнения работ за плановое время для Lкр3:













Эксперимент № 0

0.677236

32.6668




Эксперимент № 1

0.678248

32.6022




Эксперимент № 2

0.6786


36.5351




Эксперимент № 3

0.676696

35.8064




Эксперимент № 4

0.677478

37.5216




Эксперимент № 5

0.676418

37.3468




Эксперимент № 6

0.678126

36.2951




Эксперимент № 7

0.677542

33.9319




Эксперимент № 8

0.677394

34.3905




Эксперимент № 9

0.677558

34.9143




Эксперимент № 10

0.677274

32.2704




Эксперимент № 11

0.677724

34.5703




Эксперимент № 12

0.67694

34.8551




Эксперимент № 13

0.677676

34.589





Эксперимент № 14

0.67807

32.954





Эксперимент № 15

0.678804

32.3607




Эксперимент № 16

0.678576

37.1083




Эксперимент № 17

0.677934

35.8998




Эксперимент № 18

0.678056

36.0703




Эксперимент № 19

0.677086

32.7436




Эксперимент № 20

0.677996

38.5276




Эксперимент № 21

0.67685

36.7982




Эксперимент № 22

0.677806

35.5309




Эксперимент № 23

34.2526




Эксперимент № 24

0.677574

35.7514




Эксперимент № 25

0.678118

31.0078




Эксперимент № 26

0.678026

35.5031




Эксперимент № 27

0.678284

35.4262




Эксперимент № 28

0.677768

35.787





Эксперимент № 29

0.677768

33.3385




Эксперимент № 30

0.678614

37.8693




Эксперимент № 31

0.677392

39.1687




Эксперимент № 32

0.678126

36.2214




Эксперимент № 33

0.678216

35.5365




Эксперимент № 34

0.67887

33.8215




Эксперимент № 35

0.676806

34.3356




Эксперимент № 36

0.678292

32.2702




Эксперимент № 37

0.67811

32.5529




Эксперимент № 38

0.677912

36.9843




Эксперимент № 39

0.677958

34.6969




Эксперимент № 40

0.676734

33.7233




Эксперимент № 41

0.67799

34.3954




Эксперимент № 42

0.677552

36.666





Эксперимент № 43

0.676788

31.7901




Эксперимент № 44

0.678196

35.8162




Эксперимент № 45

0.678654

34.9906




Эксперимент № 46

0.676574

35.0215




Эксперимент № 47

0.678548

32.3087




Эксперимент № 48

0.678914

37.5558




Эксперимент № 49

0.678852

36.9464















Среднее

0.67779
















Похожие работы на - Оценка автоматизации портала предприятия ООО 'Робертс Хелскеар (РУС)' методами имитационного моделирования

 

Не нашли материал для своей работы?
Поможем написать уникальную работу
Без плагиата!