|
#"778594.files/image001.gif">
Рисунок 1- Основные конкуренты
Миссия, цели и ценности
Миссия ТК «ТВЭЛ»
Производство высококачественной продукции для повышения
конкурентоспособности атомной электроэнергетики и реализация энергетической
стратегии России в части обеспечения обогащенным урановым продуктом и ядерным
топливом действующих, строящихся и планируемых к строительству АЭС российского
дизайна, как на территории России, так и за её пределами, выход на
международный рынок ядерного топлива для реакторов типа PWR, BWR.
Стратегическая цель ТК «ТВЭЛ»
Завоевание к 2030 году 30-32% мирового рынка продукции и
услуг начальной стадии ядерного топливного цикла (далее по тексту - НС ЯТЦ) за
счет выпуска продукции с высокими потребительскими свойствами, позволяющими ТК
«ТВЭЛ» удерживать и расширять свое присутствие на рынке обогащенных урановых
продуктов и ядерного топлива.
Ценности ТК «ТВЭЛ»
· надежность, качество и
безопасность ядерного топлива, соответствие самым высоким международным
требованиям и стандартам;
· уверенность клиентов и
партнеров Компании в завтрашнем дне через выстраивание стабильных,
предсказуемых долгосрочных отношений;
· саморазвитие и
самореализация сотрудников в динамично развивающейся успешной Компании.анализ
представлен в таблице 2.
Таблица 2- SWOT-анализ
|
Положительное
влияние
|
Отрицательное
влияние
|
|
Внутренняя
среда
|
- надежность,
качество и безопасность ядерного топлива, соответствие самым высоким
международным требованиям и стандартам; - уверенность клиентов и партнеров Компании в завтрашнем дне через
выстраивание стабильных, предсказуемых долгосрочных отношений; - саморазвитие и самореализация
сотрудников инкорпорированных предприятий в динамично развивающейся успешной
компании. -
наличие высокотехнологичной
производственной базы, современного оборудования и техники - научные и опытно-конструкторские
разработки, связанные с совершенствованием производственно-технологической
базы
|
- при
исключительно экспортно-ориентированном подходе достижение поставленных
стратегических целей ТК «ТВЭЛ» подвержено высокому риску; - отставание от конкурентов в развитии
технологий
|
|
Внешняя среда
|
- повышение
энергоэффективности экономики и социальной сферы; - развитие экспорта продукции глубокой
степени переработки; - развитие
социального партнерства энергетического бизнеса и общества; - воспроизводство человеческого капитала в
энергетике.
|
- тенденция к
локализации поставщиков ядерного топлива и созданию национальных игроков на
потенциальных новых рынках. - консерватизм
компаний-операторов АЭС в вопросах привлечения новых поставщиков ядерного
топлива и соответствующее усложнение процедур обоснования безопасности и
рабочих характеристик ядерного топлива - состояние и перспективы развития глобального реакторного
парка(аварии на аэс)
|
Основные результаты деятельности представлены на рисунке
Рисунок 2- Основные результаты деятельности
Отчет финансовых результатов представлен в приложении Б
Основные финансово-экономические показатели деятельности ТК
«ТВЭЛ» приведены в таблице 3.
Таблица 3- Основные финансово-экономические показатели
деятельности ТК «ТВЭЛ»
|
Наименование
показателя
|
Единица
измерения
|
2010
|
2011
|
2012
|
Изменение 2012
к 2011, %
|
|
Выручка нетто
от реализации
|
млн руб.
|
121 443
|
126 090
|
121 958
|
-3,28
|
|
Валовая прибыль
|
млн руб.
|
30 882
|
33 506
|
39 289
|
17,26
|
|
Процент валовой
прибыли к выручке от реализации
|
%
|
25,43
|
26,57
|
32,22
|
21,26
|
|
Доля
общеуправленческих затрат в выручке
|
%
|
1,69
|
2,14
|
7,0
|
|
Коммерческие
расходы
|
|
2 352
|
2 434
|
2 400
|
-1,4
|
|
Управленческие
расходы
|
|
2 169
|
2 700
|
2 799
|
3,64
|
|
EBITDA
|
млн. руб.
|
31 974
|
38 078
|
42 668
|
12,05
|
|
Чистая прибыль
|
млн. руб.
|
12 245
|
16 494
|
19 642
|
19,09
|
|
Чистые активы
|
млн. руб.
|
543 257
|
559 730
|
566 907
|
1
|
|
Чистый денежный
поток
|
млн. руб.
|
3 931
|
1 699
|
-470
|
-128
|
|
Рентабельность
продаж
|
%
|
10,08
|
13,08
|
16,11
|
23,09
|
|
Рентабельность
собственного капитала
|
%
|
0,023
|
0,059
|
0,035
|
-40,7
|
|
Рентабельность
по EBITDA
|
%
|
26,33
|
30,20
|
34,99
|
15,86
|
|
Коэффициент
соотношения заемных и собственных средств
|
-
|
8,12
|
7,83
|
7,26
|
-7,38
|
|
Коэффициент
текущей ликвидности
|
-
|
2,32
|
2,39
|
2,52
|
5,16
|
|
Производительность
труда
|
млн. руб./чел.
|
2,11
|
2,96
|
3,60
|
Существенным фактором, повлиявшим на выручку в 2012 г.
относительно 2011 г, явилось снижение объемов реализации ОУП и услуг по
конверсии и обогащению в адрес ОАО «Техснабэкспорт» на 11 246 млн. руб., а
также объема текущих перезагрузок топлива для российских и зарубежных АЭС на 5
337 млн. руб. Однако эти потери частично компенсированы выходом на новые
сегменты рынка и реализацией новых видов продукции, в частности реализацией
первоначальной загрузки топлива для Нововоронежской АЭС-2 и комплектующих
БН-800. Снижение выручки также произошло в связи с завершением процесса
реструктуризации и вывода непрофильных активов ТК «ТВЭЛ». Положительно на
результатах 2012 года сказалось изменение уровня цен на ядерное топливо и
компоненты для зарубежных АЭС, цен на услуги по конверсии и обогащению, а также
индекса-дефлятора на ядерное топливо для российских АЭС и тарифов на
электроэнергию.
Основная часть выручки от реализации продукции, работ и услуг
(62%) приходится на реализацию ядерного топлива и его компонентов, по сравнению
с 2011 года доля этого вида продукции существенно возросла (в 2011 году - 55%).
В то же время выручка от реализации услуг по конверсии и обогащению снизилась
на 37% по отношению к показателям 2011 года.
.2 Анализ логистических издержек ОАО «ТВЭЛ»
В таблице 4 приведены расходы по обычным видам деятельности.
Таблица 4- Расходы по обычным видам деятельности
|
Наименование
показателя
|
За 2013
|
За 2012
|
Изменение 2013
к 2012, %
|
|
Материальные
затраты
|
88 918 548
|
78 000 798
|
14
|
|
В т.ч. затраты
на энергетические ресурсы
|
|
|
|
|
Затраты на
оплату труда
|
1765 462
|
1 629 913
|
8,31
|
|
Отчисления на
социальные нужды
|
247 650
|
231 095
|
7,16
|
|
Амортизация
|
2 205 361
|
1 435 360
|
53,65
|
|
Отраслевые
резервы
|
3 384 125
|
2 075 671
|
63,03
|
|
Прочие затраты
|
1 799 990
|
1 782 758
|
1
|
|
Итого по
элементам затрат
|
98 321 136
|
85 155 595
|
15,5
|
|
Приобретение
товаров для перепродажи
|
2 423 007
|
1 276 948
|
89,7
|
|
Изменение
остатков
|
16 915 902
|
10 282 510
|
64,5
|
|
Незавершенного
производства
|
13 354 242
|
11 664 805
|
14,5
|
|
Готовой
продукции и товаров для перепродажи
|
3 734 697
|
1 555 332
|
140,12
|
|
Остатков
товаров отгруженных
|
173 037
|
173 037
|
0
|
|
Итого расходы
по обычным видам деятельности
|
83 828 241
|
77 150 033
|
8,7
|
|
|
|
|
|
|
|
В 2012 году ТК «ТВЭЛ» проводились мероприятия по снижению
издержек, в том числе:
· энергосбережение и
энергоэффективность;
· модернизация и инновации;
· внедрение ПСР;
· сокращение
производственных площадей;
· снижение списочной
численности.
Совокупным результатом данных мероприятий явилось снижение
себестоимости на 2 874 млн. руб.
Снижение в 2012 году управленческих расходов в
производственной себестоимости по сравнению с 2011 года на 1601 млн. руб.
обусловлено проведением организационных изменений, связанных с оптимизацией
численности персонала. Достигнута также экономия общекорпоративных расходов и
расходов на информационно-консультационные, юридические и рекламные услуги.
Таким образом, произведя анализ издержек предприятия
выявлено, что в 2013 году по сравнению с предшествующим периодом, уровень
издержек увеличился по всем статьям. Исходя из данного вывода были предложены
рекомендации.
.3 Рекомендации по сокращению издержек
Способы снижению уровня логистических затрат:
проведение переговоров с поставщиками и покупателями по
установлению более низких отпускных и розничных цен, а также торговых надбавок;
оказание содействия поставщикам и покупателям в достижении
более низкого уровня затрат (программы развития бизнеса клиентов, семинары для
дилеров);
интеграция «вперед и назад» для обеспечения контроля над
общими затратами;
поиск более дешевых заменителей ресурсов;
улучшение взаимодействия предприятия с его поставщиками и
потребителями в цепи поставок. Например, координация деятельности предприятия и
его партнеров в области своевременной доставки продукции снижает уровень затрат
на складские операции, управление запасами, хранение и доставку готовой
продукции;
компенсация роста затрат в одном звене цепи поставок за счет
сокращения затрат в другом;
использование прогрессивных методов работы для повышения
производительности труда сотрудников и эффективности деятельности
функциональных подразделений;
улучшение использования ресурсов предприятия и более
эффективное управление факторами, влияющими на уровень общих затрат;
исключение тех видов деятельности, которые не создают
добавленной ценности, путем анализа и пересмотра цепи поставок;
обновление наиболее затратных звеньев цепи поставок при
осуществлении инвестиций в бизнес.
Заключение
По результатам проведенного исследования можно сделать
следующие выводы.
Главный мотив деятельности любой фирмы в рыночных условиях
максимизация прибыли. Реальные возможности реализации этой стратегической цели
во всех случаях ограничены издержками производства и спросом на выпускаемую
продукцию. Поскольку издержки это основной ограничитель прибыли и одновременно
главный фактор, влияющий на объем предложения, то принятие решений руководством
фирмы невозможно без анализа уже имеющихся издержек производства и их величины
на перспективу.
Планирование издержек позволяет оптимизировать текущие
затраты предприятия, тем самым обеспечивает необходимые темпы роста прибыли и
рентабельности предприятия, что является главным мотивом деятельности фирмы.
Поэтому планирование себестоимости промышленной продукции,
возможные пути ее снижения являются одной из главных задач предприятия для
осуществления экономической эффективной его деятельности в условиях рыночной
экономики.
Список использованных источников
1
Дрожжин А.И. Логистика: Учебный курс (учебно-методический комплекс). МИЭМП,
2010. - с.150.
Ример,
М.И. Экономическая оценка инвестиций [Текст]: учеб. / М.И. Ример, А.Д. Касатов,
Н.Н. Матиенко. - СПб.: Питер, 2007. - 480 с.
Шевалье
Ж., Вань Т. Логистика: новые принципы менеджмента и конкурентоспо-собности.
М.:Консалтбанкир,1997.
ОАО
«ТВЭЛ» [Электронный ресурс] URL: #"778594.files/image003.gif">
Приложение Б
Приложение В
Приложение Г
Издержки производства и реализации продукции, понятие, состав
Затраты предприятия - экономический показатель работы
предприятия, отражающий финансовые расходы предприятия на производство товаров
и услуг. В данном определении присутствуют три важных положения:
· затраты определяются количественным и качественным
использованием ресурсов, т.е. отражают, сколько и каких ресурсов было
использовано;
· величина использованных ресурсов представлена в денежном
выражении;
· определение затрат всегда соотносится с конкретными целями,
задачами (производством продукции, функционированием отдела или другим видом деятельности).
Издержки производства и реализации продукции - это
стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции природных
ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых
ресурсов, это полный объём затрат живого и общественного труда, они равны
стоимости продукции.
Различают следующие показатели альтернативных издержек
предприятия по выпуску различных объемов товаров для реализации на рынке.
Валовые, или совокупные, издержки представляют собой затраты
на валовый (совокупный) выпуск товара, предназначенный к реализации на рынке.
Они в процессе анализа сопоставимы с валовым доходом или выручкой от реализации
товара. Их принято обозначать ТС.
Средние издержки являются издержками на единицу товара,
предназначенного к реализации на рынке. Обычно обозначаются АС.
Предельные, или маржинальные, издержки (иногда их называют
приростными издержками) представляют собой прирост издержек в результате
производства и реализации одной дополнительной единицы товара (продукции,
услуги).
Классификация затрат предприятия
. По месту возникновения затраты делятся на производственные
и коммерческие. К производственным относятся все виды затрат непосредственно
связанные с изготовлением продукции. Они образуют производственную
себестоимость или издержки производства предприятия. Под коммерческими понимают
затраты, которые связаны с реализаций готовой продукции. Это издержка
обращения, которые неизбежны на любом предприятии. Расходы на реализацию
готовой продукции подразделяются на две части: транспортные и сбытовые.
Транспортировка готовой продукции является продолжением процесса производства,
и транспортные расходы включают в себя расходы на погрузку, выгрузку,
железнодорожный или водный тариф и т. д. Сбытовые расходы состоят из затрат на
упаковку и сортировку, на хранение готовой продукции, на заработную плату,
командировочные расходы работников сбыта, на рекламу и др. Производственные и
коммерческие затраты составляют полную (коммерческую) себестоимость продукции.
. По целесообразности затраты делятся на производительные и
непроизводительные. Производительными называют расходы, которые оправданы или
целесообразны в данных условиях/производства. Непроизводительные - это такие
расходы, которые образуются по причинам, связанным с недостатками технологии и
организации производства, с потерями от брака, простоями, недостачами и т. д.
. По способу отнесения на себестоимость отдельных продуктов
затраты делятся на прямые и косвенные. Это деление затрат может существовать на
предприятиях, выпускающих два и более вида изделий, поскольку при производстве
однородной продукции все затраты будут прямыми.
Прямыми затратами называют экономически однородные расходы,
относящиеся на себестоимость конкретного вида продукции прямо, непосредственно
в соответствии с обоснованными нормами и нормативами. К ним относятся расходы
на сырье и основные материалы, транспортно-заготовительные расходы, топливо и
энергия на технологические цели, заработная плата производственных рабочих,
отчисления на социальные нужды.
Косвенными затратами называют расходы, которые нельзя
рассчитать по отдельным изделиям по признаку прямой принадлежности, поскольку
они связаны с изготовлением нескольких видов продукции или с различными
стадиями ее обработки. Их группируют в комплексы, а затем включают в
себестоимость конкретных видов изделий путем распределения пропорционально
какой-либо условной базе. К косвенным относятся расходы на содержание и
эксплуатацию машин и оборудования, на подготовку и освоение производства,
общепроизводственные, общехозяйственные и прочие производственные расходы.
Расходы на содержание и эксплуатацию машин и оборудования
составляют важнейшую часть всех косвенных расходов. К ним относят амортизацию
оборудования и транспортных средств; оплату труда вспомогательных рабочих,
обслуживающих оборудование; отчисления на социальные нужды этих рабочих;
стоимость вспомогательных материалов, необходимых для ухода за оборудованием;
стоимость топлива и энергии на приведение в действие производственного
оборудования; расходы на текущий ремонт; оборудования и транспортных средств;
внутризаводское перемещение грузов и т. д.
В общепроизводственные расходы входят оплата труда аппарата
управления цехов, амортизация и текущий ремонт зданий, сооружений и инвентаря
общецехового назначения, затраты по охране труда. В.отчетную себестоимость
включаются потери от простоев, порчи материальных ценностей и другие
непроизводительные расходы.
К общехозяйственным расходам относят оплату труда аппарата
управления предприятия, расходы на содержание пожарной и сторожевой охраны,
командировочные расходы, канцелярские, почтово-телефонные и телеграфные
расходы, расходы на содержание зданий заводоуправления (отопление, освещение,
текущий ремонт) и легкового транспорта, амортизацию основных фондов
общезаводского назначения.
. По отношению к изменению объема производства затраты
делятся на переменные и условно-постоянные (пропорциональные и
непропорциональные). Сущность данной группировки состоит в том, что с ростом
объема производства одни затраты увеличиваются, а другие - не изменяются или
изменяются незначительно.
Переменными являются затраты, величина которых находится в
определенной прямой пропорциональной зависимости от изменения объема
производства. К ним относят затраты на сырье; топливо и энергию на технологические
цели, оплату труда основных производственных рабочих..
Условно-постоянные - это затраты, величина которых не
изменяется в зависимости от роста объема производства или изменяется
незначительно. Как правило, эти затраты непосредственно не связаны с изготовлением
продукции и представляют собой расходы на обслуживание производства и
управление. К ним относится амортизация основных фондов и расходы на их текущий
ремонт, а также все накладные расходы. Отметим, что условно-постоянные затраты
могут быть постоянными до известных границ изменения объема производства. При
значительном росте или уменьшении объема выпуска продукции они также
изменяются.
Данная группировка затрат позволяет определить взаимосвязь
между использованием производственных мощностей, трудовых и материальных
ресурсов и соответствующими расходами и, в конечном итоге, установить
оптимальное соотношение между объемом выпускаемой продукции и издержками.
. По экономическому содержанию (по отношению к
технологическому процессу) затраты разделяют на основные и накладные. К
основным относятся затраты, непосредственно связанные с технологическим
процессом изготовления продукции и неизбежные при любых условиях и характере
производства независимо от уровня и форм организации управления. Это затраты на
сырье, материалы, топливо и энергию на технологические цели, оплату труда
рабочих с отчислениями на социальные нужды, расходы на содержание и
эксплуатацию машин и оборудования и др.
Накладные расходы не связаны непосредственно, с
технологическим процессом изготовления продукции, а образуются под влиянием
определенных условий работы по организации, управлению обслуживанию
производства. Поэтому к ним относятся: оплата труда
административно-управленческого персонала; почтовые, телефонные и канцелярские
расходы; командировочные расходы; расходы по подписке на газеты и журналы;
расходы на содержание пожарно-сторожевой охраны; различные налоги и сборы;
общепроизводственные и общехозяйственные расходы; расходы, связанные с
реализацией готовой продукции; непроизводительные расходы и потери.
Накладные расходы являются важнейшим резервом снижения
себестоимости продукции.
Отметим, что группировка затрат на основные и накладные не
совпадает с группировкой затрат на прямые и косвенные, а существующее в
экономической литературе отождествление основных расходов с прямыми, а
накладных с косвенными не является обоснованным.
. По степени экономической однородности различают простые и
сложные затраты.
Простые (однородные) - это затраты, состоящие из одного
экономического элемента: сырье и материалы, покупные изделия и полуфабрикаты,
топливо и энергия на технологические цели, заработная плата производственных
рабочих, отчисления на социальные нужды. Сложные (комплексные) - затраты,
состоящие из нескольких разнородных экономических элементов, имеющих одинаковое
целевое назначение. К ним относят расходы на содержание и эксплуатацию машин и
оборудования, общепроизводственные, общехозяйственные расходы, потери от брака,
прочие производственные и коммерческие расходы.
. По возможности охвата планом все затраты делятся на
планируемые и непланируемые.
Планируемые затраты - это неизбежные затраты предприятия,
вытекающие из характера его хозяйственной деятельности и предусмотренные сметой
затрат на производство.
Непланируемые - это непроизводительные расходы, не являющиеся
экономически неизбежными и не вытекающие из нормальной хозяйственной
деятельности предприятия. Это прямые потери, не включаемые в смету затрат на
производство; недостачи; потери от порчи сырья и материалов при хранении;
потери от брака и простоев.
Помимо рассмотренных аналитических группировок затрат,
расходы могут также группироваться по характеру производства (основное и
вспомогательное); по цехам; по видам продукции (работ, услуг); по отдельным
заказам; по стадиям производства (фазам, переделам).
Затраты на производство - это расходы, связанные с
производственной деятельностью предприятия. Они исчисляются в натуральном и
денежном выражении. Включают затраты на: сырье и материалы, покупные изделия
(комплектующие), топливо и энергию, амортизацию, оплату труда.
Издержки предприятия - это совокупность затрат материальных
средств и необходимого труда на производство продукции. Они показывают, во что
обходится производство и реализация продукции на данном предприятии.
Задачей любого предприятия является эффективное
удовлетворение потребностей общества. Эффективное - означает максимум продукции
при минимуме затрат. В условиях рыночной экономики это особенно важно, т.к.
покупатели станут покупать самую дешевую продукцию, и предприятие с высокими
издержками (выше, чем у других) обанкротится.
В денежном выражении издержки производства представляют собой
себестоимость всей продукции. Себестоимость единицы продукции определяется
делением всех издержек на объем выпущенной продукции.
Ее размер определяет минимальную цену товара, по которой
предприятие может продавать свою продукцию (однако, если поставлена цель
завоевания рынка, продукция может продаваться по демпинговым ценам, которые
ниже себестоимости). Максимальная цена определяется спросом. Предприятие
стремится назначить за товар такую цену, чтобы она полностью покрывала все
издержки по производству, распределению и сбыту, включая справедливую норму
прибыли за приложенные усилия и риск (как правило, 15%).
Различают бухгалтерские и экономические издержки.
Бухгалтерские - включают в себя только явные затраты, т.е. платежи за
приобретаемые ресурсы. Экономические (альтернативные) издержки основаны на том,
что любые ресурсы можно использовать по-другому (возможно, лучше).
Альтернативные затраты улучшенных возможностей можно рассматривать как сумму
доходов, которые могли бы обеспечить фирме факторы производства, если бы они
были более выгодно использованы.
Пуская деньги в производство, мы упускаем возможность
положить их в банк и получать проценты или, вложив их в акции другого
предприятия, получать дивиденды. При этом, чтобы посчитать альтернативные
(экономические) издержки к сумме затрат, прибавляется банковский процент или
сумма упущенных дивидендов.
Классификация и структура издержек предприятия
Основные группировки - это группировки по экономическим
элементам и статьям затрат. Затраты, образующие себестоимость продукции в
соответствии с их экономическим содержанием (что и в каком объеме вошло в
себестоимость), группируются по экономическим элементам:
. Материальные затраты (покупные сырье, материалы,
комплектующие, топливо, энергия; не включается стоимость возвратных отходов).
. Затраты на оплату труда (суммы оплаты труда за
фактически выполненную работу, премии, выплаты и т.д.).
. Отчисления на социальные нужды (в страховой,
пенсионный фонд, фонд занятости и т.д.).
. Амортизация основных фондов (суммы амортизационных
отчислений).
. Прочие элементы (налоги, сборы, платежи по кредитам,
плата за аренду и т.д.).
Такая классификация позволяет отразить общий объем
потребленных ресурсов и определить значение каждого элемента в формировании
затрат и выявить основные направления снижения себестоимости.
С целью контроля за затратами по местам их формирования
применяется классификация по калькуляционным статьям расходов.
Типовая калькуляция содержит:
. Сырье и материалы.
. Возвратные отходы (вычитаются).
. Покупные изделия, полуфабрикаты, услуги
промышленного характера сторонних предприятий.
. Топливо и энергия на технологические нужды.
. Расходы на оплату труда работников, непосредственно
занятых выпуском продукции.
. Отчисления на социальные нужды.
. Расходы на освоение и подготовку производства.
. Расходы на содержание и эксплуатацию машин и
оборудования.
. Цеховые расходы.
. Общезаводские расходы.
. Прочие производственные расходы.
. Коммерческие (непроизводственные) расходы.
Такая группировка осуществляется для выявления роли в
производственном процессе затрат на отдельные его элементы: потребление
ресурсов, организацию, обслуживание, управление, сбыт.
Все вышеперечисленные затраты могут подразделяться исходя из
следующих признаков:
. По признаку участия в производственном процессе -
различают основные и накладные затраты.
Основные - это затраты непосредственно связанные с
изготовлением продукции (сырье, материалы, топливо, зарплата производственных
рабочих и т.д.).
Накладные - это расходы, связанные с обслуживанием процесса
производства и управления (общехозяйственные, общепроизводственные,
коммерческие).
Общепроизводственные расходы включают затраты на содержание
аппарата управления цеха, износ МБП, стоимость товарно-материальных ценностей
по содержанию зданий, сооружений, цехов, по охране труда и технике
безопасности.
Общехозяйственные расходы включают затраты на содержание
аппарата заводоуправления, износ инвентаря общезаводского назначения, расходы
на командировки, почтовые расходы, подготовку кадров, налоги, сборы и т.д.
. По признаку зависимости от изменения объема производства
расходы делятся на условно-постоянные и условно-переменные.
Переменные - это затраты, которые изменяются пропорционально
изменению объема выпуска продукции (сырье, материалы, зарплата производственных
рабочих).
Постоянные - это затраты, которые не меняются или меняются
незначительно при изменении объема производства (расходы на управление и
обслуживание производства).
. По характеру зависимости от данного предприятия
делятся на:
- зависимые (нормы расходов сырья,
материалов, топлива, труда и т.д.);
- независимые (цены на сырье, нормы
амортизации, нормы отчислений на социальное и медицинское страхование, в
пенсионный фонд).
. По методу отнесения на себестоимость продукции - на
прямые и косвенные:
- прямые - непосредственно относятся на
себестоимость продукции;
- косвенные - пропорционально какому-либо
признаку (основной зарплате производственных рабочих, производственной
себестоимости и т.д.).
Похожие работы на - Анализ и контроль логистических издержек на примере ОАО 'ТВЭЛ'
|