Экономический анализ эффективности использования оборотных средств в сельскохозяйственном производстве на примере СПК 'Лядецкий'
Содержание
Ведение
1. Структура агропромышленного комплекса и его значение в
экономике
.1 Отраслевая структура экономики Республики Беларусь и этапы ее
развития
.2 Характеристика отраслей АПК, особенности деятельности и
значение
.3 Хозяйственно-производственные формы субъектов отрасли и
регулирование их деятельности
. Экономическая характеристика деятельности предприятия
.1 СПК "Лядецкий" как субъект хозяйствования:
организационная структура, производственная база, виды деятельности и охрана
труда
.2
Основной капитал предприятия, источники его формирования и показатели
использования
.3
Структура оборотных средств и влияние сезонных факторов на источники их
формирования
.
Экономический анализ эффективности использования оборотных средств и пути ее
повышения
.1
Оценка эффективности оборотного капитала на разных стадиях
производственно-технологического цикла предприятия
.2
Порядок планирования и нормирования оборотных средств в условиях сезонного
производства
.3
Анализ показателей использования собственных оборотных средств и пути их
повышения
Заключение
Список
использованных источников
Введение
С переходом экономики к рыночным отношениям в
Республике Беларусь резко возрастает значение финансового состояния субъектов
хозяйствования, следовательно, повышается самостоятельность предприятий, их
экономическая и юридическая ответственность. Кризисные явления переходного
периода вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к оборотным
средствам, искать новые источники их пополнения, а также решать проблемы их
эффективного использования.
При развитии рыночных отношений появилась острая
необходимость в создании новых подходов в организации управления оборотными
средствами. Все это значительно увеличивает роль анализа их оборотных средств:
наличия, размещения и эффективного использования оборотных средств предприятия.
Поскольку финансовое положение предприятия
находится в прямой зависимости от состояния и использования оборотных активов и
предполагает соизмерение затрат с результатами финансово-хозяйственной
деятельности и возмещение затрат собственными доходами, предприятие
заинтересовано в их рациональной организации: организация движения с минимально
возможной суммой средств для получения наибольшего экономического эффекта.
Поэтому в современных условиях мобилизация
резервов повышения эффективности использования оборотных средств приобретает
особое значение.
Оборотные активы постоянно совершают кругооборот
в процессе хозяйственной деятельности, изменяя свою форму с денежной на
товарную и наоборот. Таким образом, они вместе с амортизацией основных средств
формируют себестоимость продукции. С другой стороны, они являются гарантом
ликвидности предприятия, то есть его способности заплатить по своим
обязательствам.
Одной из основных проблем экономики в настоящее время
является проблема экономического роста. Он обеспечивается развитием
производственной сферы. Нынешнее ее состояние свидетельствует о росте взаимных
неплатежей предприятий, что является серьезной социально-экономической
проблемой, причинами которой являются:
общий спад производства и, как следствие,
снижение объемов производства;
повышение цен на энергоносители, сырье и
материалы и, как результат, трудности сбыта продукции, из-за ее
неконкурентоспособность в связи с высоким уровнем цен и низким качеством
продукции;
изменение структуры платежеспособного спроса на
внутреннем рынке сбыта;
нарушение платежной дисциплины: неплатежи и
задолженности, в результате чего неплатежеспособными становятся нормально
работающие предприятия;
снижение оборачиваемости оборотных средств.
Эффективность использования оборотных средств
зависит от многих факторов. Среди них можно выделить внешние факторы,
оказывающие влияние независимо от интересов и деятельности предприятия, и
внутренние, на которые предприятие может и должно активно влиять.
Величина оборотных средств не является
постоянной и зависит не только от потребностей производства, но и от случайных
факторов. Поэтому по периоду функционирования оборотные средства подразделяется
на постоянные (системная часть) и переменные (варьирующая часть).
Состав и структура оборотных средств не
одинаковы в различных отраслях и подотраслях экономики. Они определяются
многими факторами производственного, экономического и организационного порядка.
В связи с сезонностью производства в сельском хозяйстве оборотные средства
неравномерно используются в различные периоды года. Это существенно влияет на
их структуру. Так, зимой значительная их часть находится в запасах семян и
кормов, а летом - запасах нефтепродуктов, деталях машин, незавершенном
производстве.
Высокой эффективности использования оборотных
средств невозможно добиться без точного определения факторов, влияющих на
уровень их использования. Учет и анализ механизма факторов, влияющих на
использование оборотных активов, позволяет выявить направления повышения
эффективности использования оборотных средств, оценить финансовое состояние
предприятия, установить уровень влияния использования оборотного капитала на
конечные результаты работы предприятия. Главными проблемами хозяйствующих субъектов
Республики Беларусь являются: обеспечение предприятий необходимыми
материальными, сырьевыми и энергетическими ресурсами и расширение рынка сбыта
выпускаемой продукции, что оказывает влияние на финансовое состояние как
республики в целом, так и на финансовое положение предприятия, т.е. на
рентабельность и прибыльность каждого хозяйствующего субъекта.
Таким образом, ускорение оборачиваемости
оборотных средств предприятий приобретает в условиях формирования рыночных
отношений все большую актуальность. Это обстоятельство и обусловило выбор темы
дипломной работы, направленной на изучение возможностей эффективного
использования оборотных средств предприятия.
Целью данной дипломной работы
является разработка мероприятий по повышению эффективности использования
оборотных средств в сельскохозяйственном производстве.
Основными задачами настоящего исследования
являются следующие:
- обзор литературных источников по теме
исследования;
анализ обеспеченности предприятия оборотным
средствами, их состава и структуры;
анализ их оборачиваемости, выявление степени
влияния различных факторов на оборачиваемость оборотных активов предприятия;
анализ состояния производственных запасов;
характеристика источников финансирования
оборотных средств предприятия;
анализ эффективности использования оборотных
средств;
установление влияния уровня использования
оборотных активов на прибыль, рентабельность и другие показатели деятельности
предприятия;
разработка мероприятий по повышения
эффективности использования оборотных средств предприятия.
В качестве объекта исследования избрано СПК
"Лядецкий".
Предмет исследования- оборотные средства СПК
"Лядецкий".
Теоретической и методологической основой
написания дипломной работы послужили: методические и инструктивные материалы
Министерства финансов и Министерства экономики Республики Беларусь, данные
бухгалтерской отчетности СПК "Лядецкий", труды отечественных и
зарубежных авторов в области финансового менеджмента и управления оборотными
активами предприятия.
В процессе исследований, анализа и систематизации
полученной информации применены методы группировки, сравнения, экономического
анализа.
1. Структура агропромышленного
комплекса и его значение в экономике
.1 Отраслевая структура экономики
Республики Беларусь и этапы ее развития
В Республике Беларусь выделяются экономические
регионы, территориальные комплексы и территориально-производственные комплексы
(ТПК).
Работы по территориальному районированию в
Республике Беларусь проводились уже в 20-х годах ХХ в. Сейчас эти исследования
проводятся в Научно-исследовательском экономическом институте Минэкономики
Республике Беларусь и в институте экономики Национальной Академии наук
Беларуси.
В нашей республике выделяют четыре экономических
района: Центральный, Юго-Восточный, Северо-Восточный и Западный. Территория
республики так же делится на три природно-хозяйственных района: Северный,
Центральный и Южный.
Территориальные комплексы (ТК) - комплексы
отраслей и производств на территории экономического района. ТК формируются в
соответствии с принципами территории экономического района.
Для Беларуси характерны три типа экономических
районов:
экономические районы в пределах административных
областей (г. Минск и шесть областей)
внутриобластные экономические районы (подрайоны)
низовые административные экономические районы
(сельские административные районы)
Территориально-производственные комплексы - это
производство, сформированное на территории отдельных районов.
В Республике Беларусь выделяют три типа
территориально-производственные комплексов:
) Территориально-производственные комплексы
многоотраслевого развития (шесть комплексов)
) Интенсивно-развивающиеся
территориально-производственные комплексы (11 комплексов)
) Территориально-производственные комплексы,
представляющие собой простые группировки предприятий (два комплекса -
Глубокский и Кричевский).
В Республике Беларусь в последние годы выделили
три сектора национальной экономики: сырьевой (включает в себя добывающие
отрасли); машиностроительный и сельское хозяйство.
Отрасли, входящие в сырьевой сектор, имеют
годовой прирост объема производства, сопоставимый с темпом прироста
промышленной продукции в целом, но их доля в общем объеме промышленной
продукции возрастает.
Рентабельность реализованной продукции в данных
отраслях в 2-3 раза превосходит общий уровень по промышленности.
Машиностроение в общем объеме промышленного
производства занимает наибольшую долю, растет наиболее высокими темпами.
Сельское хозяйство и перерабатывающие отрасли
теряют долю в объеме совокупного общественного продукта. На некоторых предприятиях
перерабатывающих отраслей уровень использования среднегодовых мощностей не
достигает 50-60%.
Более благополучное положение сырьевых отраслей
по сравнению с перерабатывающими объясняется тем, что рынок развитых стран
нуждается в сырьевых ресурсах, которыми располагает республика.
Контраст в эффективности производства между
секторами является основой контраста в доходах работников. По итогам 2013г.
самая высокая заработная плата имела место в нефтеперерабатывающей
промышленности и черной металлургии.
Народнохозяйственный комплекс
страны представляет собой открытую целостную социально-экономическую систему,
состоящую из органически взаимосвязанных структурообразующих элементов,
функционирование каждого из которых взаимно обуславливает развитие как отдельных
элементов, так и всей системы в целом. Открытость такой системы проявляется
прежде всего в том, что существенное влияние на ее функционирование оказывает
не только внутренняя, но и внешняя по отношению к ней среда.
Динамика отраслевой структуры промышленности
Республики Беларусь представлена в таблице 1.1.
Таблица 1.1 Отраслевая структура валового
внутреннего продукта Республики Беларусь в 2009-2013 гг.
|
Отрасли народного хозяйства
|
Удельный вес отраслей, % в ВВП по годам,
|
|
2009 г.
|
2010 г.
|
2011 г.
|
2012 г.
|
2013 г.
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
|
Промышленность
|
28,3
|
30,7
|
31,6
|
31,1
|
29,6
|
|
Сельское хозяйство
|
15,2
|
13,5
|
11,5
|
10,2
|
10,7
|
|
Строительство
|
5,5
|
4,9
|
6,1
|
6,0
|
6,2
|
|
Транспорт
|
10,4
|
9,4
|
9,2
|
8,3
|
10,3*
|
|
Связь
|
2,0
|
2,0
|
1,6
|
1,6
|
-
|
|
Торговля и общественное питание
|
7,7
|
7,8
|
8,0
|
8,7
|
9,9
|
* - Транспорт
и связь вместе.
Источник: Данные Министерства статистики
и анализа Республики Беларусь [35]
Как видно из Таблицы 1.1, наблюдается устойчивая
тенденция к снижению удельного веса продукции отраслей промышленности в общем
объеме производимой продукции и услуг (2012 г. - 31,1%, 2013г.- 29,6%). Отсюда
можно сделать вывод, что происходит процесс реструктуризации промышленности
Республики Беларусь в целом. Это обусловлено прежде всего потребностями субъектов
экономических отношений. Так, можно отметить рост удельного веса продукции
таких отраслей экономики, как связь и торговля и общественное питание (с 8,7% в
2012 до 9,9% в 2013)
Отраслевая структура промышленности изменилась
более значительно (Таблица 1.2).
Таблица 1.2 Отраслевая структура промышленного
производства Республики Беларусь в 2009 - 2013 гг.
|
Отрасли промышленности
|
Удельный вес продукции отдельных отраслей промышленности в общем
объеме производства, по годам,%
|
|
2009 г.
|
2010 г.
|
2011 г.
|
2012 г.
|
2013 г.
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
|
Электроэнергетика
|
13,8
|
11,3
|
11,8
|
9,0
|
8,2
|
|
Топливная промышленность
|
4,3
|
3,8
|
3,5
|
3,4
|
3,7
|
|
Черная металлургия
|
2,4
|
2,7
|
3,1
|
3,2
|
3,1
|
|
Химическая и нефтехимическая промышленность
|
14,3
|
12,9
|
13,3
|
13,5
|
14,5
|
|
Машиностроение и металлообработка
|
23,3
|
24,4
|
24,7
|
25,7
|
25,3
|
|
Деревообработка, лесная и целлюлозно-бумажная промышленность
|
5,3
|
5,6
|
5,7
|
6,2
|
6,4
|
|
Промышленность строительных материалов
|
5,1
|
4,5
|
4,8
|
4,7
|
4,5
|
|
Легкая промышленность
|
8,0
|
7,9
|
8,1
|
9,2
|
9,5
|
|
Пищевая промышленность
|
17,0
|
19,0
|
17,8
|
18,3
|
18,4
|
Источник: Данные Министерства статистики
и анализа [35]
Согласно таблице 1.2 наибольший удельный вес в
структуре промышленного производства в 2013 году занимало машиностроение и
металлообработка - 25,3%, наименьший - черная металлургия 3,1%, также можно
отметить увеличение доли легкой промышленности, а также химической и
нефтехимической промышленности.
Структурные сдвиги в промышленности связаны со
снижением объемов производства и удельных весов промышленности строительных
материалов, топливной и легкой промышленности и некоторым оживлением и ростом
производства в жизнеобеспечивающих отраслях: черной металлургии, лесной,
целлюлозно-бумажной, деревообрабатывающей и пищевой промышленности.
За период трансформации увеличилась доля
отраслей, производящих сырье и материалы для дальнейшей переработки (химической
промышленности, черной металлургии).
Снизилась доля отраслей, производящих конечный
продукт, - машиностроения и легкой промышленности, несмотря на то, что именно в
этих отраслях наблюдался более высокий рост производительности труда.
Таким образом, структурная перестройка
белорусской промышленности происходила не только под влиянием изменения
эффективности тех или иных отраслей, но и в результате изменения относительных
цен в стране. В ряде отраслей промышленности рост производства носит
экстенсивный характер и не связан с ростом производительности труда [12, с.97].
В 2013 году инвестиций в основной
капитал использовано в объеме 35,9 трлн. Рублей, что составляет 137,5% к уровню
2012 года. По сравнению с 2010 годом объем инвестиций вырос в 2,3 раза или на
20,8 трлн. Рублей (табл. 1.3).
Таблица 1.3 Объем инвестиций
|
2010
|
2011
|
2012
|
2013
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
Инвестиции в основной капитал (в фактически действовавших
ценах), млрд. руб.
|
15095,8
|
20374,1
|
26053,3
|
35883,6
|
|
в том числе по объектам:
|
|
|
|
|
|
производственного назначения
|
9986,5
|
13767,4
|
17131,5
|
23060,8
|
|
непроизводственного назначения
|
5109,3
|
6606,7
|
8921,8
|
12822,8
|
|
Индексы инвестиций в основной капитал (в сопоставимых ценах), в
процентах к предыдущему году
|
120,0
|
132,2
|
116,2
|
122,9
|
|
в том числе по объектам:
|
|
|
|
|
|
производственного назначения
|
118,4
|
136,0
|
113,6
|
123,2
|
|
непроизводственного назначения
|
121,6
|
125,7
|
122,3
|
122,5
|
Источник: [35]
За период 2013 года строительно-монтажные
работы выполнены на 15,5 трлн. Рублей, что в сопоставимых ценах на 22,2%
больше, чем в 2012 году.
По объектам производственного
назначения использовано 23,1 трлн. Рублей инвестиций, или 123,1% к уровню 2012
года.
Удельный вес инвестиций производственного
назначения в общем объеме инвестиций составил 64,3% (в 2012 году - 65,8%).
В структуре производственных
отраслей преобладали инвестиции, направленные на развитие промышленности (27,7%
от общего объема инвестиций), сельского хозяйства (14,6%), транспорта и связи
(11,3%).
На 1 января 2013 г. в незавершенном
строительстве (без учета индивидуальных застройщиков и субъектов малого
предпринимательства) находилось 14,5 тыс. объектов производственного и
непроизводственного назначения (на 1 января 2012 г. - 14,7 тыс. объектов). Из
числа незавершенных производственные объекты составляли 42,7%. Временно
приостановлено и законсервировано строительство 3,1 тыс. объектов. На долю
объектов, строительство которых осуществлялось с превышением нормативных сроков
продолжительности строительства (без учета временно приостановленных и
законсервированных), приходится 37,3% (на 1 января 2012 г. - 36,7%).
При этом активно
развивается как льготное кредитование жилищного строительства, так и
кредитование граждан на цели улучшения жилищных условий на общих основаниях.
Выдача льготных кредитов на жилищное строительство за 2013 год, по данным
банковской статистики, составила около 2 трлн. рублей. При этом за год банки
выдали льготных кредитов на жилье гражданам на сумму 1,1 трлн. рублей, а
сельскохозяйственным организациям - более 0,8 трлн. Рублей. Задолженность
граждан по кредитам на приобретение и строительство жилья, предоставляемым на
общих основаниях, за год увеличилась почти в полтора раза и составила 1,3 трлн.
рублей.
В агрогородках, предусмотренных к
вводу в 2013 году, использовано 674,2 млрд. рублей инвестиций в основной
капитал, из них на строительство жилых домов - 225,9 млрд. рублей, что
составило 33,5% от общего объема использованных инвестиций в агрогородках.
В 2013 году в
эксплуатацию введено 5,1 млн. квадратных метров жилья, что на 10,3% больше, чем
в 2012 году, из которых 2,2 млн. квадратных метров - за счет банковских
кредитов.
На строительство
жилья в 2013 году было направлено 6,4 трлн. бел. рублей - это 17,9% общего
объема инвестиций в основной капитал. По сравнению с 2012 годом этот показатель
увеличился на 120,9% (табл. 1.4).
Таблица 1.4
Строительство
|
Показатель
|
2010
|
2011
|
2012
|
2013
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
Ввод в действие общей площади жилых домов, тыс. м 2
|
3785,5
|
4087,6
|
4665,1
|
5140,6
|
|
в том числе:
|
|
|
|
|
|
в городах и поселках городского типа
|
2549,1
|
2708,3
|
3173,6
|
3683,8
|
|
в сельских населенных пунктах
|
1236,4
|
1379,3
|
1491,5
|
1456,8
|
|
Число построенных квартир, тыс.
|
43,3
|
45,6
|
53,1
|
60,6
|
Источник: [25]
Рис. 1 Ввод в действие жилых домов
на 1000 человек населения (квадратных метров общей площади)
Источник: [25]
Принятая в 2012 году Государственная
программа инновационного развития экономики направлена на достижение главного
приоритета страны - перевода национальной экономики в режим интенсивного
развития - и создает новые перспективы для развития инвестиционного
кредитования. Программа предусматривает создание 100 новых предприятий, около
400 новых производств на действующих предприятиях, модернизацию более 600
действующих производств.
Одна из важнейших
программ, реализуемых с кредитной поддержкой банковского сектора, -
Государственная программа возрождения и развития села. Вклад банковского
сектора в ее реализацию выражен в объемах кредитов, предоставленных
агропромышленному комплексу.
Так, на
мероприятия, связанные с проведением весенних полевых и уборочных работ, в
течение 2013 года выдано кредитов на сумму 1,4 трлн. Рублей, что в 1,5 раза
больше по сравнению с 2012 годом [6, с. 27]
В рамках оказания
государственной поддержки организациям, осуществляющим строительство,
реконструкцию и техническое переоснащение объектов агропромышленного комплекса,
в соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 17.07.2011 №448 в
течение 2012 года банки выдали кредиты в сумме 94,6 млрд. рублей для
строительства, реконструкции и технического переоснащения животноводческих
комплексов, молочнотоварных ферм, птицефабрик и других объектов АПК. Общий
объем кредитования банками мероприятий в соответствии с этой программой
составил 313,6 млрд. рублей. Кроме того, на аналогичные цели в соответствии с
Указом Президента Республики Беларусь от 09.07.2012 №313 с августа по декабрь
2012 года банками выдано кредитов на сумму 218,1 млрд. рублей.
Увеличился вклад
банков в реализацию программы жилищного строительства. Всего в течение 2013
года в стране введено в эксплуатацию 4,7 млн. квадратных метров жилья, что на
14,2% больше, чем в 2012 году. По данным Министерства статистики, из этого
количества источником финансирования 1,9 млн. квадратных метров, или 40%, стали
кредиты банков. Объем введенного в эксплуатацию жилья, построенного за счет
банковских кредитов, увеличился по сравнению с 2012 годом на 17%, что отражает
рост роли банков в решении этой важнейшей социальной задачи.
В 2012 году принята
Государственная комплексная программа развития регионов, малых и средних
городских поселений на 2012-2014 годы, в реализацию которой также включился
банковский сектор. Она охватывает 187 населенных пунктов и предусматривает
реализацию около 1000 инвестиционных проектов, создание более 100 тыс. новых
рабочих мест, увеличение номинальной начисленной заработной платы в малых и
средних городах более чем в 1,9 раза. Важная роль в повышении уровня жизни
населения отводится созданию благоприятных условий для развития
предпринимательской инициативы, расширению на этой основе сектора малого и
среднего бизнеса.
Наряду с
кредитованием предусмотренных этой программой инвестиционных проектов
банковская система видит свою роль в ее реализации в кредитной поддержке малого
бизнеса, расширении сети банковских учреждений в регионах. Поэтому в 2013 году
особое внимание было уделено повышению доступности кредитов предприятиям малого
и среднего бизнеса, развитию форм кредитования, доступных и удобных для
предпринимателей, одной из которых является микрокредитование. Только в рамках
программы Европейского банка реконструкции и развития в 2013 году выдано 4,4
тыс. микрокредитов на общую сумму 51,1 млн. долларов США.
За 2013 год в реальный
сектор экономики (кроме банков) иностранные инвесторы вложили 6,5 млрд.
долларов США инвестиций, или на 20,4% больше, чем за 2012 год.
Наибольшие суммы
иностранных инвестиций поступили в такие отрасли экономики, как промышленность
(42,9% от всех поступивших инвестиций), общая коммерческая деятельность по
обеспечению функционирования рынка (29,8%), торговля и общественное питание
(8,5%).
Данные о
поступлении иностранных инвестиций по основным отраслям экономики приведены в
таблице 1.5:
Таблица 1.5 Данные
о поступлении иностранных инвестиций по основным отраслям экономики
|
Поступило за 2013 год
|
Справочно поступило за 2013 год
|
|
|
Всего тыс. $ США
|
В том числе
|
|
|
|
прямые
|
Портфельные
|
прочие
|
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
|
|
Республика Беларусь в том числе:
|
6525857,3
|
2279822,9
|
1695,3
|
4244339,1
|
5421864,6
|
|
|
промышленность
|
2802177,0
|
430483,3
|
1483,3
|
2370210,4
|
2371213,7
|
|
|
Транспорт
|
408222,4
|
408222,4
|
1,5
|
312076,8
|
379985,9
|
|
|
Связь
|
270003,5
|
183656,6
|
-
|
86346,9
|
368226,7
|
|
|
Строительство
|
103865,1
|
37561,8
|
117,4
|
66185,9
|
52289,8
|
|
|
торговля и общественное питание
|
556479,5
|
178366,0
|
64,5
|
378049,0
|
320588,6
|
|
|
общая коммерческая деятельность по обеспечению функционирования
рынка
|
1941496,3
|
-
|
707432,4
|
1631660,8
|
|
Источник: [25]
Основными инвесторами организаций
республики были субъекты хозяйствования России (33,2% от всех поступивших
инвестиций), Швейцарии (18,8%), Соединенного Королевства (10,9%), Кипра (8,5%).
[22]
1.2 Характеристика отраслей АПК,
особенности деятельности и значение
Особенностью сельского
хозяйства как отрасли материального производства является специфика факторов и
условий производства.
Во-первых, основным средством
производства здесь выступает земля, отличительной особенностью которой является
то, что в процессе рационального использования она постоянно повышает свое
плодородие. Земля ограничена в размерах и неперемещаема.
Во-вторых, сельскохозяйственное
производство зависит от естественно-биологических факторов, что определяет
особенности воспроизводства в этой отрасли народного хозяйства. Они касаются
структуры и кругооборота производственных фондов. Здесь наряду с постройками,
сооружениями, машинами и механизмами в состав основных производственных фондов
входят и такие специфические фонды, как рабочий и продуктивный скот,
плодово-ягодные насаждения, а в состав оборотных фондов - корма, семена,
молодняк животных на откорме. Поскольку они создаются и используются в каждом
хозяйстве, то не всегда принимают товарную форму.
В-третьих, производство здесь
носит сезонный характер, что сказывается на оборачиваемости основных и оборотных
фондов. Многие орудия труда используются непродолжительное время (сеялки,
комбайны, кормоуборочные машины), но, тем не менее, в соответствии с
технологией и сроками выполнения работ для хозяйства необходим их полный набор.
В-четвертых, сельскохозяйственное
производство зависимо от погодно-климатических условий. Это обстоятельство, а
также относительно медленная оборачиваемость фондов требуют для нормального
воспроизводственного процесса более высокой оснащенности производственными
фондами и обязательных страховых и резервных запасов.
Сельское хозяйство может
успешно развиваться лишь в тесной связи с отраслями, поставляющими ему
необходимые средства производства и перерабатывающими его продукцию. Отрасли
народного хозяйства, участвующие в создании, переработке и реализации продукции
сельского хозяйства, образуют аграрно-промышленный комплекс (АПК).
Агропромышленный комплекс (АПК)
- целостная производственно-экономическая система, возникшая на основе
общественного разделения труда и интеграции с отраслями промышленности,
обеспечивающими сельское хозяйство средствами производства [1].
В современных условиях под
межотраслевым комплексом следует понимать совокупность форм взаимодействия
между отраслями различных сфер материального производства и торговли, связанных
общими признаками процессов производства и реализации готовой продукции.
Полная схема межотраслевого
комплекса представляет собой следующие виды коммерческой деятельности: добычу
сырья, его переработку и реализацию, а также производство средств производства
для всех перечисленных процессов [3, с. 290].
В экономике многих государств,
как правило, имеется несколько межотраслевых комплексов, основными из которых
являются:
- топливно-энергетический
(включает в себя создание и эксплуатацию генерирующих мощностей, добычу и
переработку энергетических ресурсов, диспетчеризацию и поставку готовой энергии
- электрической и тепловой - конечному потребителю);
- лесопромышленный
(выращивание, заготовка, первичная переработка реализация древесины);
агропромышленный.
Межотраслевой АПК представляет
собой довольно сложную интегрированную систему предприятий и является одним из
больших структурных подразделений в народном хозяйстве Республики Беларусь. В
настоящее время в состав АПК входит более 120 различных отраслей производства и
обслуживания. Роль АПК в народнохозяйственном комплексе Беларуси
характеризуется следующими показателями: здесь производится более 20% ВВП, на
75% формируется фонд потребления страны, сосредоточено 46% основных
производственных фондов, занято 35% всех работников.
Актуальная задача современного
развития АПК - сбалансированность всех его звеньев. Отставание в развитии
перерабатывающих производств приводит к большим потерям сельскохозяйственной
продукции, достигающим 30% от собранного зерна, 40% собранных картофеля и
овощей.
Острая проблема развития,
возникшая в условиях экономических реформ и длительного кризисного развития АПК
- неразвитость рынка средств производства. Это способствует прогрессирующему
износу оборудования (в перерабатывающих отраслях он достигает 75%), снижению
использования минеральных удобрений, сокращению парка автомобильной, тракторной
техники и сельскохозяйственного оборудования (за указанный период - почти в три
раза).
Агропромышленный комплекс,
являясь сложной социально-экономической системой должен быть признан важнейшим
элементом национальной экономики, основными целями функционирования которого по
нашему мнению будут:
удовлетворение потребностей
населения на уровне научно обоснованных норм в продуктах питания и предметах массового
потребления из сельскохозяйственного сырья;
- производство такого
количества сельхозпродукции соответствующего качества для создания резерва
продовольствия, который обеспечит продовольственную безопасность страны, т. е.
независимости от импорта основных продуктов потребления, особенно зерна, мяса,
сахара, растительного масла и др.;
обеспечение соответствующего
уровня эффективности агропромышленной системы;
удовлетворение экономических и
социальных потребностей и интересов работников сельского хозяйства.
АПК характеризуется особой
сложностью. Соотношение отраслей, входящих в него, выражает его структуру. Ее
можно рассматривать с разных сторон.
Организационно-экономическая
структура АПК включает в себя три сферы [2, с. 139]:
отрасли, производящие средства
производства для всех звеньев АПК.
сельское хозяйство,
осуществляющее производство продовольствия и сельскохозяйственного сырья.
отрасли, обеспечивающие
доведение сельскохозяйственной продукции до потребителя (заготовка, переработка
сельскохозяйственной продукции, ее хранение, транспортировка и реализация). В
их число входят: пищевая; мясная; молочная; рыбная; мукомольно-крупяная;
комбикормовая; легкая промышленность, работающая на сельскохозяйственном сырье;
торговля продовольственными товарами.
Приведем краткую характеристику
каждой сферы АПК.
Первая сфера агропромышленного
комплекса включает следующие отрасли промышленного производства [6, с. 195]:
тракторное и сельскохозяйственное машиностроение; машиностроение для
животноводства;
· машиностроение для
кормопроизводства; машиностроение для легкой промышленности; машиностроение для
пищевой промышленности; производство минеральных удобрений; микробиологическая
промышленность; производство химических удобрений и других средств химизации, а
также средств защиты растений; сельское строительство; сельскохозяйственная
авиация; ремонт и техническое обслуживание основных средств
сельскохозяйственного назначения и т.п.
Вторая сфера представлена
сельским хозяйством и является центральным звеном всего агропромышленного
комплекса. Сельское хозяйство является одной из важнейших отраслей экономики
любого государства. Оно дает жизненно необходимую человеку продукцию: основные
продукты питания и сырье для выработки предметов потребления.
В сельском хозяйстве выделяют
две основные отрасли - растениеводство и животноводство. Внутри самих отраслей
растениеводства и животноводства существуют также отраслевое деление. В
растениеводстве выделяют: овощеводство, садоводство, зерновое производство,
хлопководство, льноводство и др. В составе животноводства выделяют отрасли по
видам животных: скотоводство, свиноводство, овцеводство, птицеводство. Наряду с
этим выделяются животноводческие отрасли по характеру производимой продукции:
молочное скотоводство, мясошерстное овцеводство и т. д.
Третья сфера включает
совокупность отраслей и предприятий, обеспечивающих заготовку, транспортировку,
хранение, переработку сельскохозяйственного сырья, а также реализацию конечного
продукта. В данную сферу входят пищевая промышленность (пищевкусовая, мясная и
молочная), легкая промышленность (текстильная, кожевенно-меховая, обувная),
комбикормовая промышленность, заготовительные и торговые организации. Отрасли
третьей сферы агропромышленного комплекса обеспечивают первичную промышленную
доработку сельскохозяйственного сырья, ее заготовку и хранение, а также
вторичную переработку сырья и доведение его до готовности для реализации
населению. Они осуществляют и доставку готовой продукции к местам хранения и
реализации. Уровень жизни населения страны зависит от состояния и темпов
развития агропромышленного комплекса и особенно третьей сферы - пищевой и
перерабатывающей промышленности. На долю отраслей и предприятий третьей сферы
агропромышленного комплекса приходится 38% от общего объема производства продукции,
19% всех производственных фондов и 18% численности работников [6, с. 196].
Территориальная (региональная)
структура АПК включает совокупность соответствующих отраслей в рамках данной
территории, т.е. в масштабах республики, области и района. Территориальные АПК
районов и областей являются составными элементами единого агропромышленного
комплекса республики. Их главная функция - оптимизация размеров производства
сельскохозяйственной и промышленной продукции из сельскохозяйственного сырья
собственного производства для нужд местного населения и для продажи и обмена с
потребителями других региональных АПК. Отличительной особенностью региональных
АПК является то, что специализация сельскохозяйственного производства того или
иного региона соответственно влияет на специализацию их АПК.
Продуктово-сырьевая структура
АПК включает продовольственный комплекс и комплекс непродовольственных товаров.
Продовольственный комплекс включает подкомплексы [2, с. 143]: зернопродуктовый;
картофелепродуктовый; свеклосахарный; плодоовощеконсервный;
водочно-винодельный; мясной; молочный; масложировой.
Комплекс непродовольственных
товаров включает следующие подкомплексы: кормовой; текстильный; кожевенный;
меховой и др.
В каждый из этих комплексов и
подкомплексов входят предприятия по производству соответственно
специализированных средств производства, сельскохозяйственного сырья и его
промышленной переработке, хранению и реализации готовой продукции.
Основная целевая функция
продуктово-сырьевых комплексов и подкомплексов - максимальное удовлетворение
потребностей населения в соответствующих видах продукции.
Общее количество населения,
занятого в агропромышленном комплексе, оценивается на уровне 30% всего
трудоспособного населения (речь идет не о сельском хозяйстве - второй сфере
АПК, а обо всем комплексе) [4].
Аграрно-промышленный комплекс
призван обеспечивать основные потребности страны в сельскохозяйственной
продукции и продовольствии в основном за счет собственного производства. Для
достижения и поддержания продовольственной безопасности необходим такой уровень
развития АПК, который бы обеспечивал до 85% спроса на сельскохозяйственную
продукцию и занимал не менее 80% внутреннего рынка продовольствия. Однако по
таким важнейшим продуктам, как мясо и мясопродукты, молоко и молокопродукты,
яйца, картофель важно иметь 100 процентную обеспеченность (кроме того, иметь
возможность поставлять их на экспорт), а по маслу растительному, сахару, овощам
и фруктам - не менее 70%. Импорт продовольствия не должен превышать 15-20% его
реализации, в противном случае создается угроза экономической безопасности и
независимости страны.
Агропромышленный комплекс до
настоящего времени остается экономически и социально значимой сферой народного
хозяйства Республики Беларусь, вследствие этого проблемы развития национального
АПК и, более узко, сельского хозяйства являются темой, актуальной для научных
исследований. В последние годы в сельском хозяйстве Беларуси происходят
значительные структурные изменения. Приняты и реализуются Государственные
отраслевые программы, согласно которым усиливаются концентрация, специализация
и интенсификация производства определенных видов продукции на уровне отдельных
хозяйств, районов, областей и республики в целом. Проводится работа по
оптимизации отраслевой структуры и территориального размещения
сельскохозяйственного производства в увязке с предприятиями перерабатывающей
промышленности. Согласно Государственной программе возрождения и развития села
на 2011-2015 гг., помимо прочего, предполагается:
усовершенствовать
специализацию и обеспечить развитие отраслей сельскохозяйственного
производства;
- создать устойчивые
сырьевые зоны для перерабатывающей промышленности;
увеличить совокупный
объем валовой продукции и обеспечить повышение рентабельности
сельскохозяйственного производства.
Агропромышленный комплекс
Беларуси является одним из ведущих секторов народного хозяйства, на долю
которого еще несколько лет назад приходилось 44% внутреннего валового продукта,
40% стоимости основных производственных фондов и 39% численности работников.
К началу 90-х годов по
производству продукции сельского хозяйства Беларусь занимала одно из первых
мест не только в бывшем Советском Союзе, но и среди многих развитых стран
Европы. В расчете на душу населения республика производила мяса и молока больше,
чем Германия, Франция, Великобритания, а зерна - на треть больше, чем страны
Евросоюза. Повыращиванию картофеля и получению льноволокна республике
принадлежало мировое первенство. Один работник, занятый в сельском хозяйстве,
кормил более 20 человек.
В настоящее время
сельскохозяйственная продукция и продовольствие составляют примерно 10% общего
экспорта по республике. Основная часть (более 85%) реализуется в страны СНГ, в
том числе в Россию - почти 80%, другие страны- до 15%. К популярным экспортным
товарам отечественного сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности
относятся молоко и молочные продукты, мясные продукты, мясные изделия,
консервы, льноволокно и картофель. Ввозятся в Беларусь преимущественно
растительное масло, сахар, пшеница, тропические и субтропические фрукты.
Сельскохозяйственные земли в
Республике занимают 44,9%, из них пашня - 30% общей площади. На душу населения
приходится 0,9 га сельхозземель, в том числе 0,6 га пашни. Наиболее
плодородными являются суглинистые почвы, занимающие 25,7% площади пашни. Также
неплохими агрономическими свойствами обладают супесчаные почвы, подстилаемые
суглинками. В сельскохозяйственных предприятиях 29,2% земель мелиорировано, из
них осушено 28,2%, орошается 1,1%.
Таким образом, государство
уделяет большое внимание развитию аграрного сектора страны, при этом стоит
задача именно качественного его развития, а не только наращивания
количественных параметров. Исследование возможностей такого развития связано с
проблемами структурных изменений в воспроизводственной, региональной,
отраслевой структуре агропромышленного производства, а также изменений самих
институциональных структур-предприятий и норм их взаимодействия. Изучение
причин, последствий и тенденций структурных сдвигов позволит выявить возможности
развития агропромышленного комплекса страны. Государственные усилия,
направленные на стимулирование экономического развития, при их научном
обосновании могут ускорить объективные процессы структурной динамики.
АПК Республики Беларусь имеет
свою инфраструктуру, которая включает в себя организации и предприятия,
обслуживающие АПК. По своему целевому назначению инфраструктура, как целостная
система, делится на производственную и социальную.
Задачей производственной
инфраструктуры является обеспечение нормального функционирования
сельскохозяйственных предприятий, освобождение от несвойственных их организаций
и сосредоточение их усилий на основной деятельности.
Социальную инфраструктуру
образуют дошкольные учреждения, просвещение, образование, наука, учреждения
здравоохранения, охрана окружающей среды, ЖКХ, предприятия торговли, общепита и
т.д.
Эффективность производственной
деятельности - это результативность хозяйствования. Она показывает, ценой каких
затрат капитала (ресурсов) достигается конечный результат [5, с. 24].
Для характеристики различных
аспектов структуры АПК используется удельный вес численности занятых
работников, стоимости производственных основных фондов, стоимости валовой,
чистой и конечной продукции каждого комплекса или подкомплекса в общей сумме
этих показателей по АПК республики или области.
Основными показателями
социально-экономической эффективности структуры АПК являются:
- уровень производства
продовольственных и непродовольственных товаров из собственного
сельскохозяйственного сырья в расчете на душу населения в сравнении с научно
обоснованными нормами и фактическим уровнем в наиболее развитых странах;
- уровень и темпы роста
производительности труда;
уровень и темпы роста
фондоотдачи;
·уровень и темпы
роста рентабельности агропромышленного производства.
Рассмотрим динамику состава
некоторых из основных социально-экономических показателей сельского хозяйства,
которые отражены в таблице 1.6. Для исключения влияния инфляционного фактора и
обеспечения возможности анализа динамики доходов госбюджета за 2012-2013 года
данные за 2012 год приведем в сопоставимый вид в сравнении с данными за 2013
год, для этого используем индекс потребительских цен I2012/2013=1.099.
Таким образом, для обеспечения
сопоставимости данных показатели за 2012 год умножим на 1,099, после этого
данные могут быть использованы для анализа их динамики.
Таблица 1.6 Динамика состава
основных социально-экономических показателей сельского хозяйства за 2012-2013
гг.
|
Соц.-эконом.
Показатели
|
2012
г., млрд. руб.
|
2012
г. *, млрд. руб. (в сопоставимых ценах)
|
Уд
.вес, %
|
2013
г., млрд. руб.
|
Уд.
в ес, %
|
Темпы
изменения, %
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
|
Производство
ВВП
|
10
539,8
|
11
583,2
|
7,7
|
12
225,9
|
7,5
|
105,5
|
|
Всего
|
137
442,2
|
151
049,0
|
100,0
|
162
963,3
|
100,0
|
107,9
|
|
Инвестиции
в основной капитал
|
7
873,9
|
8
653,4
|
18,2
|
9
490,7
|
17,1
|
109,7
|
|
Всего
|
43
377,6
|
47
672,0
|
100,0
|
55
380,8
|
|
116,2
|
|
Реализованная
продукция
|
|
|
|
|
|
|
|
Растениеводство
|
14
056,0
|
15
447,5
|
52,9
|
19
644,0
|
55,2
|
127,2
|
|
Животноводство
|
12
539,0
|
13
780,4
|
47,1
|
15
969,0
|
44,8
|
115,9
|
|
Всего
|
26
595,0
|
29
227,9
|
100,0
|
35
613,0
|
100,0
|
121,8
|
|
Производство
с/х продукции на душу населения (тыс. руб.)
|
2
797
|
3
073
|
-
|
3
752
|
-
|
122
|
На основе данных таблицы 1.6
можно сделать выводы о том, что основные социально-экономические показатели
сельского хозяйства растут медленными темпами. Из всего производства ВВП
сельское хозяйство занимает лишь 7,7% в 2012 г. и 7,5% в 2013 г. в таком
показателе как инвестиции в основной капитал доля сельского хозяйства
составляет в 2012 г. - 18,2%, в 2013 г. 17,1%. На данном этапе развития
сельского хозяйства этот показатель должен быть значительно выше, чем он есть
на самом деле.
Удельный вес всей реализованной
продукции сельского хозяйства растениеводство и животноводство занимают
приблизительно одинаковую часть соответственно 52,9% и 55,2% в 2012 г., 47,1% и
44,8% в 2013 г. Такой показатель как производство сельскохозяйственной
продукции на душу населения также растет незначительными темпами. Это
подтверждает такую проблему как необеспеченность населения страны основными
продуктами питания.
.3 Хозяйственно-производственные
формы субъектов отрасли и регулирование их деятельности
Современное сельскохозяйственное предприятие -
это основное производственное звено в системе АПК. Оно представляет собой
коллектив трудящихся, вооруженных средствами производства и осуществляющих
коллективным трудом на земле (являющейся, согласно Кодекса Республики Беларусь
"О земле", общенародным достоянием) производство сельскохозяйственной
продукции в соответствии с государственным заказом и договорами на ее поставку
и собственными потребностями. Сельскохозяйственное предприятие организует свою
деятельность по плану на основе полного хозяйственного расчета,
самофинансирования и сочетания централизованного руководства и самоуправления
трудового коллектива, имеет самостоятельный баланс, печать, счета в банке и
пользуется правом юридического лица.
В сельхозпредприятии имеются основные и
обслуживающие отрасли.
Основные отрасли: растениеводство,
животноводство.
Обслуживающие отрасли: мастерская; автопарк;
электроцех; перерабатывающие производства; пилорама.
Организационная структура предприятия включает:
цеха, участки, бригады, молочно-товарные фермы.
В настоящее время сложились следующие
организационно-правовые формы субъектов хозяйствования:
. Хозяйственные товарищества.
Хозяйственные товарищества бывают полные и
коммандитные. Полное товарищество - это организация, участники которой
осуществляют предпринимательскую деятельность от имени товарищества и солидарно
друг с другом несут ответственность всем принадлежащим им имуществом по
обязательствам товарищества. Коммандитное товарищество - есть один или
несколько товарищей, не принимающих участия в управлении. На них не
распространяется субсидиарная ответственность. Они рискуют лишь в пределах
вклада в уставной фонд.
. Хозяйственные общества.
Хозяйственные общества делятся на акционерные
(открытые и закрытые), с ограниченной ответственностью и с дополнительной
ответственностью. Акционерным обществом признается хозяйственное общество,
уставный фонд которого разделен на определенное число акций. Уставный фонд
акционерного общества составляется из номинальной стоимости акций.
В открытом акционерном обществе число акционеров
не ограничено. В закрытом - от 2 до 50.
Обществом с ограниченной ответственностью
признается хозяйственное общество с числом участников не более 50, уставный
фонд которого разделен на доли определенных учредительными документами
размеров. Общество с ограниченной ответственностью не может иметь одного
участника.
Обществом с дополнительной ответственностью признается
хозяйственное общество с числом участников не более пятидесяти, уставный фонд
которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров.
Участники такого общества солидарно несут субсидиарную ответственность по его
обязательствам своим имуществом в пределах, определяемых учредительными
документами общества, но не менее размера, установленного законодательными
актами, пропорционально вкладам этих участников в уставном фонде общества с
дополнительной ответственностью. Общество с дополнительной ответственностью не
может иметь одного участника.
. Производственные кооперативы.
Производственным кооперативом (артелью)
признается коммерческая организация, участники которой обязаны внести
имущественный паевой взнос, принимать личное трудовое участие в его
деятельности и нести субсидиарную ответственность по обязательствам
производственного кооператива в равных долях, если иное не определено в уставе,
в пределах, установленных уставом, но не меньше величины полученного годового
дохода в производственном кооперативе.
. Унитарные предприятия.
Унитарные предприятия бывают государственные и
частные.
Унитарным предприятием признается коммерческая
организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней
собственником имущество. Имущество унитарного предприятия является неделимым и
не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между
работниками предприятия.
В форме унитарных предприятий могут быть созданы
государственные (республиканские или коммунальные) унитарные предприятия либо
частные унитарные предприятия.
Имущество республиканского унитарного
предприятия находится в собственности Республики Беларусь и принадлежит такому
предприятию на праве хозяйственного ведения или оперативного управления.
Имущество коммунального унитарного предприятия
находится в собственности административно-территориальной единицы и принадлежит
такому предприятию на праве хозяйственного ведения.
Имущество частного унитарного предприятия
находится в частной собственности физического лица (совместной собственности
супругов) либо юридического лица и принадлежит такому предприятию на праве
хозяйственного ведения.
Таким образом, с одной стороны,
агропромышленный комплекс (АПК) - совокупность отраслей народного хозяйства,
связанных между собой экономическими отношениями по поводу производства,
распределения, обмена, переработки потребления сельскохозяйственной продукции.
С другой стороны,
аграрно-промышленный комплекс (АПК) - совокупность отраслей национальной
экономики, осуществляющих производство и переработку сельскохозяйственного
сырья, насыщение внутреннего рынка продовольствием и обеспечивающих экспорт
продовольствия и сырья.
АПК занимает важное место в
экономике Беларуси, на его долю приходится почти пятая часть валовой
добавленной стоимости в валовом внутреннем продукте страны, около 22% основных
производственных фондов.
АПК Беларуси является крупной
межотраслевой подсистемой, объединяющей 9 отраслей народного хозяйства -
сельское хозяйство, пищевая промышленность, молочная, мясная, комбикормовая,
легкая (в части переработки сельскохозяйственного сырья), тракторное
машиностроение, строительство, материально-техническое обеспечение и
агросервис.
2. Экономическая характеристика деятельности предприятия
2.1 СПК "Лядецкий" как
субъект хозяйствования: организационная структура, производственная база, виды
деятельности и охрана труда
СПК "Лядецкий",как и любое
предприятие, имеет период образования.
марта 1948 года первые 18 семей жителей д. Лядец
объединились в колхоз, наименование которого было "Новый путь".
ноября 1949 года все жители д. Лядец вступили в
колхоз. Эта дата считается днём образования колхоза. Председателем колхоза до
1955 года работал Ляшук Григорий Александрович.
В октябре 1951 года колхоз "Новый
путь" был объединен с колхозом имени Ленина д. Городец. Образовался один
колхоз с наименованием имени Ленина "Лядец".
июня 1988 года колхоз имени Ленина был объединён
с колхозом имени Суворова. Объединённый колхоз просуществовал до 12 июня 1996
года. После раздела колхоз изменил своё наименование и получил новое -
"Лядецкий". Председателем колхоза был избран Стадник Яков Филиппович.
В декабре 2003 года Стадник Я.Ф. ушёл по собственному желанию, а Собранием
уполномоченных членов правления был избран Веренич В.А.
июля 2004 года колхоз был преобразован в СПК
"Лядецкий".
Имущество предприятия принадлежит на праве
собственности Брестской области, органом государственного управления
предприятием является комитет по сельскому хозяйству и продовольствию
Брестского облисполкома.
Предприятие является юридическим лицом, имеет
собственное имущество, которое принадлежит ему на праве хозяйственного ведения,
самостоятельный баланс, расчетный счёт в учреждениях банков, печать с
изображением Государственного герба Республики Беларусь, штампы, фирменные
бланки, товарный знак.
Предприятие несёт ответственность по своим
обязательствам в пределах имущества находящегося на самостоятельном балансе.
СПК "Лядецкий" расположен в 30 км на
северо-востоке от районного центра г. Столин. В состав СПК входят населённые
пункты д. Лядец и д. Городец. Административный центр находится в д. Лядец.
На территории СПК проживает 1100 человек, в т.
ч. Трудоспособных 354, пенсионного возраста 380 человек.
Размер и структура земельных угодий оказывает
существенное влияние на организацию производства, в значительной степени
диктует направление специализации предприятия. Структура сельхозугодий влияет
на структуру посевных площадей, на выбор и размещение севооборотов,
обуславливает потребность в рабочей силе и технике, других средствах производства
и в определенной степени предопределять организацию трудовых коллективов, и, в
конечном счёте, влияют на эффективность производства.
Имеется типовая мастерская по ремонту техники на
50 мест, пункт технического обслуживания, гаражи для тракторов и автомобилей,
площадки для хранения сельскохозяйственной техники. Оборудован пункт мойки
техники. Имеются склады ГСМ с механической заправкой, склады запасных частей
обменных узлов и агрегатов, склад минеральных удобрений, ядохимикатов, семенные
и фуражные склады, хранилища сена, сенажа и силоса.
В СПК "Лядецкий" в 2003-2013 годах
построено и сдано в эксплуатацию 33 жилых дома, в которых проживают специалисты
и работники организации. Ресурсный потенциал представляет собой совокупность
всех вещественных элементов производства в сельском хозяйстве, рассматривается
в их взаимосвязи и взаимодействии.
Организационная структура является ключевым
параметром внутренней среды организации. Ее привлекательность для менеджмента
состоит в значительной подконтрольности управлению: организационные структуры
создают и изменяют, рассматривают как предпосылку достижения высоких
результатов и причину состоявшихся неудач.
Представляя собой важнейшую внутреннюю
ситуационную переменную, организационная структура выполняет роль несущей
конструкции предприятия. На предприятии существует линейно-функциональная
структура управления (рисунок 2.1).
Рис. 2.1 Структура управления СПК
"Лядецкий"
Следует отметить, что согласно штатному
расписанию к дирекции также отнесены: первый заместитель директора; заместитель
директора по экономике и информационной работе; заместитель директора по
(основной деятельности) сельскому хозяйству; главный инженер-механик; главный
бухгалтер; главный экономист; главный энергетик; главный ветврач; главный
зоотехник; прораб.
Кроме того, штат предприятия представлен
производственным персоналом. Внутренние правила документирования операций,
организации документооборота, ведения регистров бухгалтерского учёта
определяются бухгалтерией СПК "Лядецкий" с учётом требований,
установленных Законом Республики Беларусь "О бухгалтерском учете и
отчетности". Все виды оперативного учёта и контроль торгово-закупочной,
производственно-хозяйственной деятельности обеспечивают руководители структурных
подразделений Общества в установленном порядке. Организацией применяется
журнально-ордерная форма ведения бухгалтерского учета с применением
автоматизированной формы учета на базе "1С: Бухгалтерия".
Эффективность производства в любом
сельскохозяйственном предприятии зависит, прежде всего, от того, насколько
полно, правильно и умело используются земельные ресурсы. Земля с ее почвенным
покровом, имеет неповторимое значение как основа производства продукции
растениеводства. Рациональное использование земли предполагает соответствие
состава и соотношения угодий направлениям развития предприятия, а также
увеличение удельного веса высокопродуктивных сельскохозяйственных угодий.
Размер и структура угодий, прежде всего сельскохозяйственных, оказывает
существенное влияние, а иногда и решающее, на организацию производства.
Как известно, земля является главным источником
производства. Земельные ресурсы играют многообразную роль. Они служат местом,
базой расположения предприятий и других объектов. В сельском хозяйстве
земельные угодья уступают предметом и средством труда. Состав и структура
землепользования СПК "Лядецкий" представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1 - Состав и структура
землепользования
|
Экспликация
угодий
|
2011
г.
|
2012
г.
|
2013
г.
|
Темп
роста, %
|
|
га
|
%
|
га
|
%
|
га
|
%
|
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
|
Общая
земельная площадь
|
3566
|
100
|
3566
|
100
|
3566
|
100
|
100
|
|
в
т.ч.: сельхозземель
|
2389
|
67
|
2389
|
67
|
2389
|
91,7
|
100
|
|
из
них:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Пахотные
|
349
|
16,48
|
360
|
17,00
|
369
|
17,42
|
105,73
|
|
Луговые
|
461
|
21,77
|
462
|
21,81
|
469
|
22,14
|
101,74
|
|
несельскохозяйственные
земли
|
673
|
31,76
|
663
|
31,30
|
655
|
30,93
|
97,38
|
Как видно из данных таблицы 2.1, общая земельная
площадь в период с 2011 по 2013 гг. в СПК "Лядецкий" не изменялась.
Наибольший удельный вес в структуре сельскохозяйственных земель занимают
луговые земли, и за указанный период их доля выросла на 0,37%. Балл
сельхозземель составляет 23,2, балл пахотных земель 26,2.
Валовой выпуск продукции в 2011-2013 гг.
проанализируем на основании формы 6А-АПК.
Таблица 2.2 - Валовой выпуск продукции в
2011-2013 гг.
|
Показатели
|
Период
|
Отклонение
|
|
2011
|
2012
|
2013
|
за
2012 год
|
за
2013 год
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
|
Валовая
продукция, млн. руб.
|
4390
|
8324
|
10432
|
3934
|
2108
|
|
в
т.ч. растениеводства
|
1738
|
3151
|
4219
|
1413
|
1068
|
|
Животноводства
|
2652
|
5173
|
6213
|
2521
|
1040
|
Рост объема производства наблюдался по обоим
видам деятельности. Наибольший прирост в абсолютном выражении был достигнут в
производстве продукции животноводства (2521 млн. руб. и 1040 млн. руб.).
Рис. 2.2 Динамика объема производства в СПК
"Лядецкий"
Принятие обоснованных, оптимальных
управленческих решений
<#"725128.files/image004.gif">
Рис. 2.3 Динамика показателей
прибыли СПК "Лядецкий" за 2011-2013 гг.
Уровень рентабельности продаж на
конец анализируемого периода составлял 15,10%, рентабельности продукции -
17,44%, что можно считать высокими показателями для сельскохозяйственного
производства, достаточными для воспроизводства основных фондов и удовлетворения
потребностей участников общества и членов трудового коллектива.
Данные о численности работников и
фонде заработной платы представлены в форме 5-АПК. В 2012-2013 гг.
среднесписочная численность работников приросла на 29 человек. По данным
таблицы 2.4 отметим рост суммы прибыли от реализации на 1 работника в 2013 году
на 10,012 млн. руб. к уровню 2011 года. Опережающий рост выручки от реализации
при практически неизменной численности работников позволил увеличить
производительность труда на 32,24 млн. руб. в 2012 году, в 2013 году произошло
увеличение выработки до 79,767 млн. руб. Среднемесячная заработная плата за
2013 года составила 2214632 руб., возросла по сравнению с 2012 годом на 694164
рублей. Заработная плата в 2011-2013 гг. выплачивалась регулярно. По состоянию
на 01.01.2014 г. просроченной задолженности по заработной плате перед
работниками предприятия нет. Коэффициент опережения темпа роста среднегодовой
выработки над темпами роста заработной платы рассчитан:
год - 204,34/217,50 = 0,939
год - 126,33/145,65 = 0,867
В 2011-2013 гг. темп роста средней
заработной платы опережал темп роста производительности труда. В целом можно
сделать вывод о тенденции роста эффективности использования трудовых ресурсов
СПК "Лядецкий" за 2011-2013 гг.
Таблица 2.4 Показатели использования трудовых
ресурсов СПК "Лядецкий" по отраслям
|
Показатели
|
Период
|
Отклонение
|
|
2011
|
2012
|
2013
|
за
2012 год
|
за
2013 год
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
|
1.
Валовая продукция, млн. руб.
|
4390
|
8324
|
10432
|
3934
|
2108
|
|
в
т.ч. растениеводства
|
1738
|
3151
|
4219
|
1413
|
1068
|
|
Животноводства
|
2652
|
5173
|
6213
|
2521
|
1040
|
|
2.
Среднегодовая численность работников, занятых в сельскохозяйственном
производстве, чел.
|
154
|
150
|
151
|
-4
|
1
|
|
3.
Отработано в сельском хозяйстве - всего, тыс. час
|
342
|
368
|
364
|
26
|
-4
|
|
в
том числе: в растениеводстве
|
99
|
96
|
95
|
-3
|
-1
|
|
в
животноводстве
|
243
|
272
|
29
|
-3
|
|
4.
Произведено валовой продукции сельского хозяйства на одного среднегодового
работника, занятого в сельскохозяйственном производстве, млн. руб.
|
28,5
|
55,5
|
69,1
|
26,9
|
13,6
|
|
на
1 чел.-час, руб.
|
12836
|
22620
|
28659
|
9783
|
6040
|
|
в
том числе:
|
|
|
|
0
|
0
|
|
в
растениеводстве, руб.
|
17556
|
32823
|
44411
|
15267
|
11588
|
|
в
животноводстве, руб.
|
10914
|
19018
|
23097
|
8105
|
4078
|
По данным таблицы 2.4 отметим, что доля занятых
в животноводстве более, чем в 2 раза превышает занятость в растениеводстве. При
этом объем валовой продукции в животноводстве превышает показатели
растениеводства в 1,5 раза. Отсюда выработка на 1 чел/час в растениеводстве
превышает соответствующий показатель в животноводстве.
Охрана труда - система обеспечения безопасности
жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающая
правовые, социально-экономические, организационные, технические, психофизиологические,
санитарно-гигиенические, лечебно-профилактические, реабилитационные и иные
мероприятия и средства.
Служба охраны труда подчиняется непосредственно
руководителю организации или уполномоченному в соответствии с системой
управления охраной труда его заместителю и осуществляет свою деятельность во
взаимодействии:
со структурными подразделениями организации, с
первичной профсоюзной организацией независимо от наличия у нее статуса
юридического лица либо уполномоченными лицами по охране труда работников
организации;
с органами, уполномоченными на осуществление
контроля (надзора) за соблюдением законодательства об охране труда, с
профессиональными союзами, их организационными структурами, объединениями таких
союзов, другими организациями.
На должности руководителя и специалистов службы
охраны труда назначаются лица в соответствии с квалификационными требованиями,
предусмотренными законодательством. Работники службы охраны труда кроме
выполнения своих трудовых функций могут привлекаться только для ликвидации
чрезвычайных ситуаций.
Основными задачами службы охраны труда являются:
организация работы по охране труда;
осуществление контроля за соблюдением
законодательства об охране труда.
Служба охраны труда вправе вносить предложения
руководителю организации о поощрении и материальном стимулировании работников
за соблюдение требований по охране труда.
Немаловажно осуществлять постоянный контроль за
соблюдением нормативно-правовых актов по охране труда, за уровнями опасных и
вредных производственных факторов. Выделение финансовых средств и их
рациональное использование на мероприятия по профилактике производственного
травматизма и профессиональных заболеваний, улучшению условий труда,
санитарно-бытового обеспечения, медицинского и лечебно-профилактического
обслуживания работников - эти факторы оказывают влияние на результаты работы
предприятия.
Для выполнения неотложных сельскохозяйственных
работ и в других случаях производственной необходимости правление изменяет
время начала и окончания работ, а также временно переводит работников на другую
работу.
При невозможности по производственным условиям
сократить продолжительность рабочего дня, рабочим предоставляются за
переработанное время дополнительные дни отдыха.
Рисунок 2.4 Структура затрат на охрану труда
Таблица 2.5 Динамика затрат на охрану труда в
СПК "Лядецкий" тыс. руб.
|
|
Вид
|
Годы
|
Темпы
роста
|
|
|
2011
год
|
2012
год
|
2013
год
|
2012
|
2013
|
2013
|
|
|
|
|
|
2011
|
2012
|
2011
|
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
|
1
|
Фонд
надбавок и доплат
|
241
786
|
640
572
|
570
088
|
2,65
|
0,89
|
2,36
|
|
2
|
Специалист
по охране труда
|
1
200
|
1
215
|
1
613
|
1,01
|
1,33
|
1,34
|
|
3
|
Обучение
охране труда и безопасности жизнедеятельности
|
448
|
63
|
130
|
0,14
|
2.05,00
|
0,29
|
|
4
|
Питание
|
3
033
|
1
671
|
1
852
|
0,55
|
1,11
|
0,61
|
|
Питьевая
вода
|
787
|
848
|
943
|
1,08
|
1,11
|
1,20
|
|
Горячее
питание
|
2
245
|
822
|
908
|
0,37
|
1,11
|
0,40
|
|
5
|
Специальная
одежда
|
3
222
|
4
528
|
3
775
|
1,41
|
0,83
|
1,17
|
|
6
|
Моющие
средства
|
1
601
|
2
032
|
1
837
|
1,27
|
0,90
|
1,15
|
|
7
|
Путевки
в санатории
|
62
864
|
166
548
|
148
222
|
2,65
|
0,89
|
2,36
|
|
8
|
Итого
|
314
157
|
816
632
|
727
519
|
2,60
|
0,89
|
2,32
|
В СПК "Лядецкий" соблюдаются все
мероприятия по обеспечению соблюдения работниками требований охраны труда:
проведение вводного, первичного, повторного, внепланового и целевого
инструктажа по охране труда, обучение, повышение квалификации и проверка знаний
руководителей и работников по вопросам охраны труда, воспитание у работников
ответственного отношения к собственной безопасности и безопасности окружающих;
создание обстановки непримиримого отношения к нарушениям требований охраны
труда; пропаганда охраны труда в организации.
Работникам СПК
"Лядецкий" предоставляется ежегодный оплачиваемый отпуск
(мужчинам 28 календарных дней, женщинам 30 календарных дней).
В СПК
"Лядецкий" проводятся следующие виды инструктажей: вводный,
первичный на рабочем месте, повторный, внеплановый, целевой. Регистрация
проведения инструктажей производится в специальных журналах. При регистрации
внепланового инструктажа в журнале регистрации инструктажа указывается причина
его проведения,
В хозяйстве имеется 98 инструкций по охране
труда и технике безопасности (на разные виды работ) и противопожарной
безопасности для работников СПК "Лядецкий",
утвержденных руководителем хозяйства. Например, "Инструкция по охране
труда при работе с компьютерами". Обновляются инструкции 1 раз в 5 лет.
Имеются предписания контрольных государственных служб, инспекций. Процент
выполнения 80%. Своевременно проведена аттестация рабочих мест по условиям
труда.
Рассмотрим на какие мероприятия и в каком размере
в хозяйстве выделяют средства (табл. 2.6).
Таблица 2.6 Выделение и использование средств на
мероприятия по охране труда
|
Показатели
|
2011
|
2012
год
|
2013
год
|
|
План
|
Факт
|
План
|
Факт
|
План
|
Факт
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
|
1.
Всего затрат, млн, руб,
|
1,9
|
2,3
|
2,1
|
5,1
|
21
|
21,9
|
|
в
том числе: - реализация плана мероприятий по охране труда:
|
0,5
|
0,5
|
0,0
|
1,2
|
1,0
|
1,8
|
|
-
обеспечение работников спецодеждой, спецобувью, и другими средствами
индивидуальной Защиты, ее эксплуатацией и ремонтом.
|
1,0
|
1,0
|
1,0
|
1,0
|
8
|
20,1
|
|
2.
Средства на компенсации по условиям труда, млн. руб.
|
0,4
|
0,8
|
2,5
|
2,9
|
0,0
|
0,0
|
Источник: собственная разработка
По данным таблицы мы видим, что фактически
средств на мероприятия по охране труда было израсходовано больше, чем
запланировано.
В 2013 году было израсходовано средств на
мероприятия по охране труда в 4 раза больше, чем в 2012 воду. Это связано с
повышением цен на средства индивидуальной защиты, спецодежду, обувь и т.д. В
2013 году средств на компенсации по условиям труда было израсходовано на 100%
меньше по сравнению с 2012 годом.
Вся техника в хозяйстве, в том числе трактора
проходят ежегодный технический осмотр, где обследуется наличие блокировочных
устройств, защитных ограждений, тормозных устройств, карданных цепных передач.
В техническом талоне делается соответствующая отметка по результатам проведения
техосмотра.
Соответствующими службами проверяется
заземление, зануление. Оформляются соответствующие документы на соответствие
предусмотренным нормам.
Контроль за санитарным состоянием помещений и
территорий изучаемого объекта, наличием и соответствием нормам
санитарно-бытовых помещений производится работниками центра гигиены и
эпидемиологии.
Работники хозяйства практически в полной мере
обеспечены спецодеждой и средствами индивидуальной защиты. В хозяйстве имеется
недостаточное количество страховочных поясов.
Для обеспечения безопасности труда и
предупреждения профессиональных заболеваний в хозяйстве организовано проведение
предварительных (при принятии на работу) и периодических (в течении трудовой
деятельности) медицинских осмотров работников., занятых на работах с вредными и
(или) опасными условиями труда или на работах, где есть необходимость в
профессиональном отборе. На время прохождения периодического медицинского
осмотра за работниками сохраняются его место работы (должность) и средний
заработок.
В хозяйстве имеются инструкции по пожарной
безопасности для различных отраслей о порядке работы с пожароопасными
веществами и материалами, соблюдением противопожарного режима и действиях людей
при возникновении пожара.
.2 Основной капитал предприятия, источники его
формирования и показатели использования
Основные средства хозяйства представляют собой
совокупность материально-вещественных ценностей, используемых в натуральной
форме в течение длительного времени как в сфере материального производства, так
и в непроизводственной сфере. Основные производственные средства участвуют в
процессе производства длительное время, сохраняя при этом свою натуральную
форму, их стоимость переносится на готовую продукцию постепенно, по мере
использования. В связи с тем, что стоимость основных фондов за последние годы
значительно изменилась в стоимостном отношении, и не всегда пропорционально
происходила их переоценка целесообразно принимать во внимание только изменение
структуры основных фондов предприятия.
Качественный состав и структура основных средств
предприятия, а также эффективность их использования представлены в таблице 2.7.
Таблица 2.7 Динамика основных средств
|
Наименование
|
Период
|
Отклонение
|
Темп
роста, %
|
|
На
02.02.2012
|
На
02.02.2013
|
На
02.02.2014
|
за
2012 год
|
за
2013 год
|
за
2012 год
|
за
2013 год
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
|
здания
и сооружения
|
9574
|
11392
|
12784
|
1818
|
1392
|
118,99
|
112,22
|
|
машины
и оборудование
|
3586
|
4682
|
5130
|
1096
|
448
|
130,56
|
109,57
|
|
транспортные
средства
|
54
|
303
|
399
|
249
|
96
|
561,11
|
131,68
|
|
инструмент,
инвентарь и принадлежности
|
0
|
18
|
29
|
18
|
11
|
-
|
161,11
|
|
рабочий
скот и животные основного стада
|
2879
|
2976
|
3172
|
97
|
196
|
103,37
|
106,59
|
|
многолетние
насаждения
|
0
|
58
|
63
|
58
|
5
|
-
|
108,62
|
|
прочие
основные средства
|
22
|
247
|
315
|
225
|
68
|
1122,73
|
127,53
|
|
Итого
|
16115
|
19676
|
21892
|
3561
|
2216
|
122,10
|
111,26
|
Все категории основных средств приросли в 2012
году на 3561 млн. руб. В 2013 году прирост составил 2216 млн. руб. за год. Как
видно из таблицы 2.8 в 2013 г. по сравнению с 2011 годом структура основных
средств претерпела некоторые изменения.
Таблица 2.8 Состав и структура основных средств
|
Наименование
|
На
02.02.2012
|
На
02.02.2013
|
На
02.02.2014
|
|
сумма,
млн. руб.
|
уд.
вес, %
|
сумма,
млн. руб.
|
уд.
вес, %
|
сумма,
млн. руб.
|
уд.
вес, %
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
|
здания
и сооружения
|
9574
|
59,41
|
11392
|
57,90
|
12784
|
58,40
|
|
машины
и оборудование
|
3586
|
22,25
|
4682
|
23,80
|
5130
|
23,43
|
|
транспортные
средства
|
54
|
0,34
|
303
|
1,54
|
399
|
1,82
|
|
инструмент,
инвентарь и принадлежности
|
0
|
0,00
|
18
|
0,09
|
29
|
0,13
|
|
рабочий
скот и животные основного стада
|
2879
|
17,87
|
2976
|
15,13
|
3172
|
14,49
|
|
многолетние
насаждения
|
0
|
58
|
0,29
|
63
|
0,29
|
|
прочие
основные средства
|
22
|
0,14
|
247
|
1,26
|
315
|
1,44
|
|
Итого
|
16115
|
100
|
19676
|
100
|
21892
|
100
|
В структуре основных средств наибольший удельный
вес занимают здания и сооружения. Если в 2011 г. они составляли 59,41% в
структуре основных средств, то в 2013 г. - 58,40%, уменьшение на 1,01
процентных пункта.
Также большой удельный вес в структуре основных
фондов занимают машины и оборудование, в 2013 году - 23,43%, что на 1,18 процентных
пункта выше данного показателя в 2011 году. Все эти изменения в структуре
основных средств обусловлены поступлением и выбытием объектов. На увеличение их
стоимости повлияли также инфляционные процессы.
Проанализируем далее использование основных фондов,
выясним обеспеченность СПК "Лядецкий" оборотными фондами (таблица
2.9). Анализируя данные таблицы 2.9 можно сделать вывод о том, что увеличение
на предприятии фондовооруженности в 2013 г. сравнению с 2011 г. на 44,190 млн.
руб. связано как с переоценкой основных фондов вследствие инфляционных
процессов в республике, так и относительно небольшим снижением численности
работников (на 8 человек в 2013 году к уровню 2011 года).
продукция доставка маршрут поставщик
Таблица 2.9 Показатели эффективности использования
основных средств СПК "Лядецкий"
|
Показатели
|
Период
|
Отклонение
|
|
2011
г.
|
2012
г.
|
2013
г.
|
2012
год от 2011 года
|
2013
год от 2012 года
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
|
Выручка
от реализации, млн. руб.
|
5562
|
10797
|
13720
|
5235
|
2923
|
|
Прибыль
до налогообложения, млн. руб.
|
1135
|
1568
|
1921
|
433
|
353
|
|
Стоимость
основных средств, млн. руб.
|
13797
|
17896
|
20784
|
4099
|
2889
|
|
Среднесписочная
численность, чел.
|
180
|
171
|
172
|
-9
|
1
|
|
Фондовооруженность,
млн. руб.
|
76,647
|
104,652
|
120,837
|
28,005
|
16,185
|
|
Фондоотдача,
руб.
|
0,403
|
0,603
|
0,660
|
0,200
|
0,057
|
|
Фондоемкость,
руб.
|
2,480
|
1,657
|
1,515
|
-0,823
|
-0,143
|
|
Фондорентабельность,
%
|
8,23
|
8,76
|
9,24
|
0,54
|
0,48
|
Фондоотдача на предприятии в 2013 г. по
сравнению с 2011 г увеличивается на 0,257. Это говорит о том, что увеличивается
производство валовой продукции на 1 руб. стоимости основных производственных
фондов. Этот положительный момент свидетельствует об эффективном использовании
основных средств.
Для наиболее полного анализа наличия
и обеспеченности предприятия техникой потребуются данные о количестве и составе
машинно-тракторного парка в СПК " Лядецкий". Данные приведены в таблице 2.10
Таблица 2.10 Состав и структура
тракторного парка за три года по СПК "Лядецкий"
|
Показатель
|
2011г.
|
2012г.
|
2013г.
|
2013г. к 2011г.
|
|
Кол-во
|
%
|
Кол-во
|
%
|
Кол-во
|
%
|
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
|
Трактор К-701
|
2
|
10,0
|
2
|
8,3
|
2
|
8,0
|
100,0
|
|
МТЗ - 2522 ДВ
|
|
|
1
|
4,2
|
1
|
4,0
|
|
|
МТЗ - 1221
|
3
|
15,0
|
4
|
16,6
|
4
|
16,0
|
133,3
|
|
МТЗ -952
|
|
|
1
|
4,2
|
1
|
4,0
|
|
|
МТЗ - 1522
|
|
|
|
|
1
|
4,0
|
|
|
МТЗ -80
|
5
|
25,0
|
5
|
20,8
|
5
|
20,0
|
100,0
|
|
Т-150
|
8
|
40,0
|
9
|
З7,5
|
9
|
36,0
|
112,5
|
|
Т-25
|
1
|
5,0
|
1
|
4,2
|
1
|
4,0
|
100
|
|
Т -16
|
1
|
5,0
|
1
|
4,2
|
1
|
4,0
|
100
|
|
Итого
|
20
|
100,0
|
24
|
100,0
|
25
|
100,0
|
125,0
|
Анализ данных таблицы 5.1 за три
года показал, что наибольший удельный вес в нем составляют трактора МТЗ - 82 в
2011 году - 40%, в 2012 и 2013 соответственно 37,5%, 36%. Структура тракторов в
целом по хозяйству 2013 года по сравнению с 2011 годам возросла на 25%, это
связано с приобретением новой техники последние два года.
Качественный состав используемой
сельскохозяйственной техники в СПК "Лядецкий" необходим для анализа
интенсивности использования земельных ресурсов различными по своему составу
агрегатами, что напрямую влияет на получение валовой прибыли. По данным таблицы
на 2013 год - всего в хозяйстве используется 168 агрегатов.
Состав и структура
машинно-тракторного парка определяются в зависимости от возможных объемов работ
и сроков их выполнения. При этом учитывается, что дорогостоящие
сельскохозяйственные тракторы и машины эксплуатируются в пределах оптимальных
агротехнических сроков выполнения технологических операций.
Производственное обслуживание
сельскохозяйственных предприятий включает автотранспортное,
ремонтно-техническое, агрохимическое и другие виды обслуживания. Различные
транспортные средства используются в определенных условиях, трактора -
внутрихозяйственные перевозки в отсутствии хороших дорог, обработка почв и
другие работы.
.3 Структура оборотных средств и влияние
сезонных факторов на источники их формирования
Эффективность использования оборотных средств
измеряется показателями их оборачиваемости. Под оборачиваемостью оборотных
средств понимается продолжительность прохождения оборотными средствами
отдельных стадий производства и обращения.
Выделяют следующие показатели оборачиваемости
оборотных средств:
коэффициент оборачиваемости;
продолжительность одного оборота;
коэффициент загрузки оборотных средств.
Коэффициент оборачиваемости средств (скорость
оборота) характеризуется размером объёма выручки от реализации продукции на 1
рубль оборотных средств.
Продолжительность одного оборота в днях, равна
частному от деления числа дней за анализируемый период (30, 90, 360) на
коэффициент оборачиваемости оборотных средств:
Величина, обратная скорости оборота, показывает
размер оборотных средств, авансируемых на 1 руб. выручки от реализации
продукции. Это соотношение характеризует степень загрузки средств в обороте и
называется коэффициентом загрузки оборотных средств (таблица 2.10).
Таблица 2.10 Показатели эффективности
использования оборотных средств СПК "Лядецкий"
|
Показатели
|
Период
|
Отклонение
|
|
2011
г.
|
2012
г.
|
2013
г.
|
за
2012 год
|
за
2013 год
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
|
1.
Выручка от реализации, млн. руб.
|
5562
|
10797
|
13720
|
5235
|
2923
|
|
2.
Средний остаток оборотных активов, млн. руб.
|
4471
|
6635
|
8348
|
2164
|
1714
|
|
3.
Коэффициент оборачиваемости, об./год (стр1/стр.2)
|
1,24
|
1,63
|
1,64
|
0,38
|
0,02
|
|
4.
Коэффициент загрузки оборотных активов (1/стр3)
|
0,80
|
0,61
|
0,61
|
-0,19
|
-0,01
|
Выручка от реализации в 2012 году на 5235 млн.
руб. превысила показатель 2011 года. В 2013 году рост выручки продолжился
(+2923 млн. руб.). Коэффициент оборачиваемости изменился незначительно, тем не
менее, отметим ускорение на 0,40 оборота в 2013 году к показатели 2011 года.
Эффективность использования оборотных средств
зависит от многих факторов. Среди них можно выделить внешние факторы,
оказывающие влияние независимо от интересов и деятельности предприятия, и
внутренние, на которые предприятие может и должно активно влиять.
К внешним факторам относятся: общая
экономическая ситуация, особенности налогового законодательства, условия
получения кредитов и процентные ставки по ним, возможность целевого
финансирования, участие в программах, финансируемых из бюджета. Учитывая эти и
другие факторы, предприятие может использовать внутренние резервы
рационализации движения оборотных средств. Повышение эффективности
использования оборотных средств обеспечивается ускорением их оборачиваемости на
всех стадиях кругооборота.
Значительные резервы повышения эффективности
использования оборотных средств заложены непосредственно в самом предприятии. В
сфере производства это относится, прежде всего, к производственным запасам.
Запасы играют важную роль в обеспечении непрерывности процесса производства, но
в то же время они представляют ту часть средств производства, которая временно
не участвует в производственном процессе. Эффективная организация производственных
запасов является важным условием повышения эффективности использования
оборотных средств. Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к
их рациональному использованию; ликвидации сверхнормативных запасов материалов;
совершенствованию нормирования; улучшению организации снабжения, в том числе
путем установления четких договорных условий поставок и обеспечения их
выполнения, оптимального выбора поставщиков, налаженной работы транспорта.
Важная роль принадлежит улучшению организации складского хозяйства.
Сокращение времени пребывания оборотных средств
в незавершенном производстве достигается путем совершенствования организации
производства, улучшения применяемых техники и технологии, совершенствования
использования основных фондов, прежде всего их активной части, экономии по всем
стадиям движения оборотных средств.
В сфере обращения оборотные средства не
участвуют в создании нового продукта, а лишь обеспечивают его доведение до
потребителя. Излишнее отвлечение средств в сферу обращения - отрицательное
явление. Важнейшими предпосылками сокращения вложений оборотных средств в сферу
обращения являются рациональная организация сбыта готовой продукции, применение
прогрессивных форм расчетов, своевременное оформление документации и ускорение
ее движения, соблюдение договорной и платежной дисциплины.
Одним из путей повышения эффективности
использования ресурсов предприятия можно предложить нормирование оборотных
средств предприятия, что позволит постоянно поддерживать соответствие между
размером оборотных средств и потребностью в оборотных средствах, что позволит
управлять размерами производственных запасов. Во-вторых, величина оборотных
средств предприятия зависит от длительности их оборота и объема производства.
Чем быстрее оборотные средства совершают кругооборот, чем меньше время их
пребывания в товарной и денежной формах, тем меньше требуется оборотных средств
при одном и том же объеме производства. Ускорение оборачиваемости является
важным источником экономии материальных и денежных ресурсов.
По данным таблицы 2.11 валюта баланса
практически удвоилась за период 2011-2013 гг. Отметим рост суммы оборотных
активов в валюте баланса на 3427 млн. руб. Собственные оборотные средства СПК
"Лядецкий" на 01.01.2014 г. составили 3568 млн. руб. В дальнейшем их
величина росла до 6059 млн. руб. в 2013 году.
Таблица 2.11 Динамика показателей финансовой
устойчивости СПК "Лядецкий"
|
Показатели
|
|
Отклонение
|
|
На
01.01.12
|
На
01.01.13
|
На
01.01.14
|
2012
от 2011
|
2013
от 2012
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
|
1.
Валюта баланса, млн. руб.
|
21340
|
27720
|
30544
|
6380
|
2824
|
|
2.
Собственный капитал, млн. руб.
|
14394
|
16240
|
18783
|
1846
|
2543
|
|
3.
Заемные источники финансирования, всего, млн. руб. (стр.1-стр.2)
|
6946
|
11480
|
11761
|
4534
|
281
|
|
4.
Внеоборотные активы, млн. руб.
|
16115
|
19676
|
21892
|
3561
|
2216
|
|
5.
Собственные оборотные средства, млн. р. (стр.2-стр.4+стр.6)
|
3568
|
5204
|
6059
|
1636
|
855
|
|
6.
Долгосрочные обязательства, млн. р.
|
5289
|
8640
|
9168
|
3351
|
528
|
|
7.
Оборотные активы, млн. руб.
|
5225
|
8044
|
8652
|
2819
|
608
|
|
8.
Показатели финансовой устойчивости:
|
|
|
|
|
|
|
8.1.
Коэффициент автономии (стр.2/стр.1)
|
0,675
|
0,586
|
0,615
|
-0,089
|
0,029
|
|
8.2.
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами (стр3./стр.1)
|
0,325
|
0,414
|
0,385
|
0,089
|
-0,029
|
|
8.3.
Коэффициент финансового риска (стр.3./стр.2)
|
0,483
|
0,707
|
0,626
|
0,224
|
-0,081
|
|
8.4.
Коэффициент маневренности собственных средств (стр.5./стр.2)
|
0,248
|
0,320
|
0,323
|
0,073
|
0,002
|
Коэффициент автономии характеризует долю
собственности владельцев предприятия в общей сумме активов. В 2011-2013 гг.
данный показатель колебался на уровне 0,675-0,615, что следует считать
достаточно высоким значением.
Коэффициент обеспеченности финансовых
обязательств активами характеризует способность предприятия рассчитаться по
своим финансовым обязательствам после реализации активов. Значение коэффициента
на конец анализируемого периода выросло до 0,385.
Коэффициент финансового риска показывает,
сколько единиц привлеченных средств приходится на каждую единицу собственных.
Оптимальное значение данного коэффициента - менее или равно 0,5. По данным
таблицы 2.11 значение коэффициента имело тенденцию к росту, что с отрицательной
стороны характеризует изменение финансового состояния СПК "Лядецкий".
Коэффициент маневренность собственных средств
зависит от структуры капитала и специфики отрасли, рекомендован в пределах от
0,2 - 0,5, но универсальные рекомендации по его величине и тенденции изменения
вряд ли возможны. Положительная динамика данного коэффициента - следствие роста
удельного веса собственных оборотных средств в валюте баланса.
Определим область финансового состояния для
предприятия на начало и конец каждого финансового года (2011-2013 гг.).
Результаты расчетов сведем в таблицу 2.12
Таблица 2.12 Анализ финансовой устойчивости,
абсолютные показатели
|
Статья
баланса
|
Значение
показателя, млн. руб.
|
Отклонение,
+ -
|
|
01.01.2012
|
01.01.2013
|
01.01.2014
|
01.01.13
от 01.01.12
|
01.01.14
от 01.01.13
|
|
1
|
3
|
4
|
5
|
7
|
8
|
|
1.
Источники собственных средств
|
14394
|
16240
|
18783
|
1846
|
2543
|
|
2.
Внеоборотные активы
|
19676
|
21892
|
3561
|
2216
|
|
3.
Наличие собственных средств (стр. 1 - стр. 2)
|
-1721
|
-3436
|
-3109
|
-1715
|
327
|
|
4.
Долгосрочные кредиты и займы
|
5289
|
8640
|
9168
|
3351
|
528
|
|
5.
Наличие собственных оборотных средств и долгосрочных заемных источников (стр.
3 + стр. 4)
|
3568
|
5204
|
6059
|
1636
|
855
|
|
6.
Краткосрочные кредиты и займы
|
177
|
167
|
2142
|
-10
|
1975
|
|
7.
Общая величина основных источников средств для формирования запасов и затрат
(стр. 5 + стр. 6)
|
3745
|
5371
|
8201
|
1626
|
2830
|
|
8.
Общая величина запасов и затрат
|
4207
|
7253
|
87297
|
3046
|
80044
|
|
9.
Излишек (+), недостаток (-) собственных оборотных средств (стр. 3 - стр. 8)
|
-5928
|
-10689
|
-90406
|
-4761
|
-79717
|
|
10.
Излишек (+), недостаток (-) собственных оборотных средств и долгосрочных
заемных средств для формирования запасов и затрат (стр. 5 - стр. 8)
|
-639
|
-2049
|
-81238
|
-1410
|
-79189
|
|
11.
Излишек (+), недостаток (-) общей величины источников средств для
формирования запасов и затрат (стр. 7 - стр. 8)
|
-462
|
-1882
|
-79096
|
-1420
|
-77214
|
|
12.
Трехкомпонентный показатель
|
S
= (0,0,0)
|
S
= (0,0,0)
|
S
= (0,0,0)
|
-
|
-
|
Анализ трехкомпонентного показателя S = (0,0,0)
показал, что финансовое положение предприятия на протяжении всего
анализируемого периода является не удовлетворительным и, с точки зрения
приведенной методики, кризисным. Для формирования запасов и затрат предприятия
не достаточно имеющихся в наличии собственных средств.
Проведенный анализ производственно-хозяйственной
деятельности предприятия позволяет сделать следующие выводы.
) выручка от реализации в 2012 году в сравнении
с 2011 годом выросла на 5235 млн. руб. или в 1,94 раза. Себестоимость выросла
на 4154 млн. руб. (или в 1,90 раза). Показатель прибыли от реализации
увеличился на 636 млн. руб. до значения 1590 млн. руб. В 2013 году наблюдалась
аналогичная картина - положительная динамика прибыли от реализации в размере
482 млн. руб.);
2) уровень рентабельности продаж на конец
анализируемого периода составлял 15,10%, рентабельности продукции - 17,44%, что
можно считать высокими показателями для сельскохозяйственного производства,
достаточными для воспроизводства основных фондов и удовлетворения потребностей
участников общества и членов трудового коллектива;
) достаточная обеспеченность
сельскохозяйственных предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, их
рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют
большое значение для увеличения объема производства продукции и повышения
эффективности производства;
) опережающий рост выручки от реализации при
практически неизменной численности работников позволил увеличить
производительность труда на 32,24 млн. руб. в 2012 году, в 2013 году произошло
увеличение выработки до 79,767 млн. руб. Среднемесячная заработная плата за
2013 года составила 2214632 руб., возросла по сравнению с 2012 годом на 694164
рублей. Заработная плата в 2011-2013 гг. выплачивалась регулярно. По состоянию на
01.01.2014 г. просроченной задолженности по заработной плате перед работниками
предприятия нет;
) в СПК "Лядецкий" немаловажная роль
отводится охране труда, которая представляет собой систему обеспечения
безопасности жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности,
включающая правовые, социально-экономические, организационные,
санитарно-гигиенические, лечебно-профилактические, реабилитационные и иные
мероприятия и средства;
) в структуре основных средств наибольший
удельный вес занимают здания и сооружения. Если в 2011 г. они составляли 59,41%
в структуре основных средств, то в 2013 г. - 58,40%, уменьшение на 1,01
процентных пункта. Увеличение на предприятии фондовооруженности в 2013 г.
сравнению с 2011 г. на 44,190 млн. руб. связано как с переоценкой основных
фондов вследствие инфляционных процессов в республике, так и относительно
небольшим снижением численности работников (на 8 человек в 2013 году к уровню
2011 года). Фондоотдача на предприятии в 2013 г. по сравнению с 2011 г
увеличивается на 0,257. Это говорит о том, что увеличивается производство
валовой продукции на 1 руб. стоимости основных производственных фондов;
) к оборотным производственным фондам относятся:
сырье, основные и вспомогательные материалы, незаконченная производством продукция,
топливо и другие предметы труда, которые целиком потребляются в каждом
производственном цикле и стоимость которых переносится на изготовляемый продукт
сразу полностью.
Мероприятия по ускорению оборачиваемости
оборотных средств [5, с. 144]:
) сокращение длительности производственного
цикла на основе внедрения прогрессивных технологий, совершенствования
действующих, перехода на непрерывные процессы производства, интенсификации
производства;
) рационализация связей с поставщиками и
потребителями с использованием жестких законов и требований рыночной экономики,
что сведет к минимуму производственные запасы и остаток продукции на складах;
) совершенствование форм организации
производства - оптимизация уровня концентрации и специализации;
) непрерывный мониторинг состояния запасов и
дебиторской задолженности, своевременное выявление и устранение негативных
тенденций
) масштабное использование достижений
научно-технического прогресса в производстве во всех его направлениях;
) комплекс мер по экономическому, в том числе
материальному стимулированию повышения эффективности использования оборотных
фондов и оборотных средств. Таким универсальным средством является сам рынок с
добросовестной жесткой конкуренцией и объективным механизмом ускорения в сфере
производства и обращения.
3. Экономический анализ эффективности
использования оборотных средств и пути ее повышения
3.1 Оценка эффективности оборотного капитала на
разных стадиях производственно-технологического цикла предприятия
Оборотные активы постоянно совершают кругооборот
в процессе хозяйственной деятельности, изменяя свою форму с денежной на
товарную и наоборот. Таким образом, они вместе с амортизацией основных средств
формируют себестоимость продукции. С другой стороны, они являются гарантом
ликвидности предприятия, то есть его способности заплатить по своим
обязательствам.
Состав и структура оборотных средств не
одинаковы в различных отраслях и подотраслях экономики. Они определяются
многими факторами производственного, экономического и организационного порядка.
В связи с сезонностью производства в сельском хозяйстве оборотные средства
неравномерно используются в различные периоды года. Это существенно влияет на
их структуру. Так, зимой значительная их часть находится в запасах семян и
кормов, а летом - запасах нефтепродуктов, деталях машин, незавершенном
производстве.
Оборот этих средств на сельскохозяйственных
предприятиях имеет ряд особенностей, связанных с характером производства.
Разрыв периодов инвестирования средств и получения продукции, а, следовательно,
и доходов приводит к малому количеству совершаемых оборотов. Кроме того, в этих
условиях аграрные предприятия в текущей хозяйственной деятельности испытывают
сезонные потребности в денежных средствах. В периоды основных работ необходимо
закупать материалы, топливо, оплачивать труд и различные услуги. При низком
уровне обеспеченности оборотными средствами производственная деятельность не
поддерживается должным образом, отсюда-сбои в работе, низкая эффективность
вложения средств, низкая прибыль или даже убытки, ухудшение финансового
состояния.
Основная цель оценки оборотных средств -
своевременное выявление и устранение недостатков управления оборотными
средствами и нахождение резервов повышения эффективности и интенсивности его
использования.
Величина оборотных средств не является
постоянной и зависит не только от потребностей производства, но и от случайных
факторов. Поэтому по периоду функционирования оборотные средства подразделяется
на постоянные (системная часть) и переменные (варьирующая часть).
Постоянная часть оборотных активов представляет
собой неизменную часть их размера, которая не зависит от сезонных и других
колебаний операционной деятельности предприятия и не связана с формированием
запасов товарно-материальных ценностей сезонного характера, досрочного завоза и
целевого назначения [9 с. 252]. Таким образом, эта величина представлена как
неснижаемый минимум оборотного капитала, необходимый для осуществления
операционной деятельности (некоторый аналог резервного капитала, например,
постоянный остаток денежных средств на расчетном счете).
Переменная часть оборотных средств представляет
собой варьирующую его часть, которая связана с сезонным возрастанием объема
производства и реализации продукции, необходимостью формирования в отдельные
периоды хозяйственной деятельности предприятия запасов товарно-материальных
ценностей сезонного характера или досрочного завоза и целевого назначения.
Дополнительные денежные средства необходимы для оплаты поставок сырья и
материалов, трудовой деятельности, предшествующей периоду высокой деловой
активности, а также в связи с ростом дебиторской задолженности. В составе этого
вида оборотных активов выделяют обычно максимальную и среднюю их часть.
Экономическая эффективность применения и
потребления оборотных средств в сельскохозяйственном производстве
характеризуется системой показателей важнейшим из которых является
материалоотдача, которая характеризует выход продукции на 1 рубль материальных
затрат, т.е. сколько произведено продукции с каждого рубля потребленных материальных
ресурсов.
Система показателей материалоемкости
используется на предприятиях для планирования материальных ресурсов, выявления
и мобилизации резервов экономии материалов, а также оценки эффективности
производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений.
Важнейшим показателем интенсивности
использования оборотных средств является скорость их оборачиваемости. Под
оборачиваемостью оборотных средств понимается длительность одного полного
кругооборота средств с момента превращения оборотных средств в денежной форме в
производственные запасы и до выхода готовой продукции и ее реализации.
Кругооборот средств завершается зачислением выручки на счет предприятия.
Таблица 3.1 Эффективность использования
материальных запасов в СПК "Лядецкий"
|
Показатели
|
Период
|
Отклонение
|
|
2011
|
2012
|
2013
|
2012
от 2011
|
2013
от 2012
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
|
Объем
производства продукции, млн. руб.
|
7579
|
14795
|
18621
|
7216
|
3826
|
|
Материальные
затраты, млн. руб.
|
4403
|
8524
|
10511
|
4121
|
1987
|
|
Материалоотдача,
руб.
|
1,72
|
1,74
|
1,77
|
0,02
|
0,03
|
|
Материалоемкость,
руб.
|
0,58
|
0,58
|
0,56
|
0,00
|
-0,01
|
Анализируя таблицу 3.1 отметим, что
материалоотдача в 2012-2013 гг. прирастала на 0,02-0,03 руб. Это говорит о том,
что в 2013 г. оборотные средства используются более эффективно.
Значительные резервы повышения эффективности и
использования оборотных средств кроются непосредственно в самом предприятии. В
сфере производства это относится, прежде всего, к производственным запасам.
Являясь одной из составных частей оборотных средств, они играют важную роль в
обеспечении непрерывности процесса производства. В то же время производственные
запасы представляют ту часть средств производства, которая временно не
участвует в производственном процессе.
Рациональная организация производственных
запасов является важным условием повышения эффективности использования
оборотных средств. Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к
их рациональному использования; ликвидация сверхнормативных запасов материалов;
совершенствованию нормирования; улучшению организации снабжения, в том числе
путем установления четких договорных условий поставок и обеспечения их
выполнения, оптимального выбора поставщиков, налаженной работы транспорта.
Важная роль принадлежит улучшению организации складского хозяйства.
Сокращение времени пребывания оборотных средств
в незавершенном производстве достигается путем совершенствования организации
производства, улучшением применяемой техники и технологии, совершенствования
использования основных фондов, прежде всего их активной части, экономии по всем
статьям оборотных средств.
Пребывание оборотных средств в сфере обращения
не способствуют созданию нового продукта. Излишнее отвлечение их в сферу
обращения - отрицательное явление. Важнейшими предпосылками сокращения вложений
оборотных средств в эту сферу являются, рациональная организация сбыта готовой
продукции, применении прогрессивных форм расчетов, своевременное оформление
документации и ускорение ее движения, соблюдение договорной и платежной
дисциплины.
Ускорение оборота оборотных средств позволяет
высвободить значительные суммы и, таким образом, увеличить объем производства
без дополнительных финансовых ресурсов, а высвободившиеся средства использовать
в соответствии с потребностями предприятия.
Мероприятия по ускорению оборачиваемости
оборотных средств [5, с. 144]:
1) сокращение длительности производственного
цикла на основе внедрения прогрессивных технологий, совершенствования
действующих, перехода на непрерывные процессы производства, интенсификации
производства;
) рационализация связей с поставщиками и
потребителями с использованием жестких законов и требований рыночной экономики,
что сведет к минимуму производственные запасы и остаток продукции на складах;
) совершенствование форм организации
производства - оптимизация уровня концентрации и специализации;
) непрерывный мониторинг состояния запасов и
дебиторской задолженности, своевременное выявление и устранение негативных
тенденций
) масштабное использование достижений
научно-технического прогресса в производстве во всех его направлениях;
) комплекс мер по экономическому, в том числе
материальному стимулированию повышения эффективности использования оборотных
фондов и оборотных средств. Таким универсальным средством является сам рынок с
добросовестной жесткой конкуренцией и объективным механизмом ускорения в сфере
производства и обращения.
Источником формирования запасов и затрат
являются краткосрочные кредиты и займы, что свидетельствует о неустойчивом
финансовом состоянии. Таким образом, анализ баланса дает возможность увидеть
методы и проблемы финансирования СПК "Лядецкий", оценить его
финансовую устойчивость.
Себестоимость продукции является важнейшим
показателем экономической эффективности сельскохозяйственного производства. Ее
снижение является одной из первоочередных и актуальных задач любого
предприятия.
От уровня себестоимости продукции зависит сумма
прибыли и уровень рентабельности, финансовое состояние предприятия и его
платежеспособность. Планирование и учет себестоимости на предприятиях ведут по
элементам затрат и калькуляционным статьям расходов. Группировка по
экономическим элементам лежит в основе расчетов сметы затрат на производство
продукции в целом по предприятию.
Анализируя данные таблицы 3.2 видно, что
себестоимость продукции увеличивается на 6008 млн. руб. в 2012 году по
сравнению с 2011 годом, и на 2674 млн. руб. в 2013 году.
Таблица 3.2 Состав и структура себестоимости
продукции СПК "Лядецкий"
|
Показатели
|
2011
год
|
2012
год
|
2013
год
|
|
Сумма,
млн. руб.
|
уд.
вес, %
|
Сумма,
млн. руб.
|
уд.
вес, %
|
Сумма,
млн. руб.
|
уд.
вес, %
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
4
|
6
|
|
Материальные
затраты
|
4403
|
60,99
|
8524
|
64,44
|
9652
|
60,70
|
|
Затраты
на оплату труда
|
1510
|
20,92
|
2743
|
20,74
|
3681
|
23,15
|
|
Отчисления
на соц. нужды
|
423
|
5,86
|
768
|
5,81
|
1031
|
6,48
|
|
Амортизация
|
755
|
10,46
|
1055
|
7,98
|
1354
|
8,52
|
|
Прочие
затраты
|
128
|
1,77
|
137
|
1,04
|
183
|
1,15
|
|
Итого
полная себестоимость
|
7219
|
100
|
13227
|
100
|
15901
|
100
|
Показатель себестоимости на 1 рубль выручки в
2013 году увеличился до уровня 0,85 руб. (+0,02 руб. к уровню 2011 года).
Данный факт говорит о неэффективности проводимой политики экономии на
предприятии.
В таблице 3.3 приведены показатели затратоотдачи
и затртатоемкости. Рост затратоотдачи в 2012 году не продолжил свою тенденцию в
2013 году.
Таблица 3.3 Показатели затратоотдачи и
затратоемкости СПК "Лядецкий"
|
Показатели
|
Период
|
Отклонение
|
|
2011
|
2012
|
2013
|
2012
от 2011
|
2013
от 2012
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
|
1.
Выручка от реализации (нетто), млн. руб.
|
5562
|
10797
|
13720
|
5235
|
2923
|
|
2.
Себестоимость реализованной продукции (издержки обращения), млн. руб.
|
4608
|
9207
|
11648
|
4599
|
2441
|
|
3.
Затратоотдача, руб. (стр1/стр2)
|
1,21
|
1,17
|
1,18
|
-0,03
|
0,01
|
|
4.
Затратоемкость, руб. (стр2/стр1)
|
0,83
|
0,85
|
0,85
|
0,02
|
0,00
|
Все предприятия должны стремиться соблюдать
технологию выращивания сельскохозяйственных культур повышать урожайность и тем
самым снижать затраты на продукции. Это в первую очередь относится к кормовым
культурам, так как они должны создавать прочную кормовую базу и быть достаточно
дешевыми с целью снижения себестоимости продукции животноводства.
.2 Порядок планирования и нормирования оборотных
средств в условиях сезонного производства
Расчет влияния факторов на длительность оборота
произведем приемом цепных подстановок.
Расчет 1.
Доб.
за 2011 г. = (ОЗ2011 г. ∙
365) / Р2011 г. = (864 ∙
365) / 1963 = 160,65 дня.
Расчет 2.
Доб.
за 2012 г. = (ОЗ2012 г. ∙
365) / Р2011 г. = (1038 ∙
365) / 1963 = 193,01 дня.
Расчет 3.
Доб.
2013 г. = (ОЗ2013 г. ∙
365) / Р2013 г. = (1186 ∙
365) / 2373 = 182,42 дня.
Сравнив расчеты 2 и 1, определяем влияние
изменения средних остатков производственных запасов:
,01 - 160,65 = 32,36 дня
Путем сравнения расчетов 3 и 2 определяем
влияние изменения объема реализованной продукции:
,42 - 193,01 = - 10,59 дня
Всего за счет двух факторов влияние составило
21,77 дня (32,36 - 10,59).
Расчеты влияния рассматриваемых факторов на
изменение величины производственных запасов приведены в табл. 3.4
Таблица 3.4 Расчет влияния факторов изменения
производственных запасов СПК "Лядецкий" год (млн. руб.)
|
Показатель
|
Формула
|
Расчет
влияния
|
Размер
влияния
|
|
Изменение
норм запасов
|
∆ПЗ
= (НПЗф - НПЗп) ∙ ОППЗф
|
(23
- 21) ∙ 47
|
+
94
|
|
Изменение
среднедневной потребности в материалах
|
∆ПЗ
= (ОППЗф - ОППЗп) ∙ НПЗф
|
(47
- 41) ∙ 21
|
+
126
|
|
Итого:
|
|
|
+
220
|
Из табл. 3.4 видно, что увеличение
производственных запасов за весь анализируемый период произошло за счет
изменения их норм и однодневной потребности в общей сумме 220 млн. руб.
Дальнейший анализ направлен на изучение влияния
на величину нормы запасов в днях изменения текущего, страхового и
подготовительного запасов (ТЗ+СЗ+ПЗ). Его размер будет соответствовать
отклонениям от фактических уровней каждого из запасов (ТЗ, СЗ, ПЗ) от плановой
величины (табл. 3.5)
Таблица 3.5 Данные для расчета влияния текущего,
страхового и подготовительного запасов СПК "Лядецкий" (млн. руб.)
|
Показатель
|
2011
год
|
2012
год
|
2013
год
|
Отклонение
2013 года (+,-)
|
|
|
|
|
от
базового года
|
от
предыдущего года
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
|
1.
Текущий запас (ТЗ)
|
15
|
17
|
17
|
+
2
|
0
|
|
2.
Страховой запас (СЗ)
|
4
|
4
|
5
|
+
1
|
+
1
|
|
3.
Подготовительный запас (ПЗ)
|
2
|
1
|
1
|
-
1
|
-
1
|
|
4.
Нормы производственных запасов (НПЗ)
|
21
|
22
|
23
|
+
2
|
+
1
|
Таким образом, алгоритм влияния этих факторов
можно представить:
а) за счет изменения величины текущего запаса:
∆НПЗ = ТЗф - ТЗп;
б) за счет изменения величины страхового запаса:
∆НПЗ = СЗф - СЗп;
в) за счет изменения величины подготовительного
запаса:
∆НПЗ = ТЗф - ТЗп.
Таблица 3.6-- Анализ платежного календаря СПК
"Лядецкий"" в 4 кв.2013 г. млн. руб.
|
№
п/п
|
Статьи
|
План
|
Факт
|
Отклонение
|
|
|
|
|
В
сумме
|
В
%
|
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
|
I.
Поступления
|
|
|
|
|
|
1.
|
Выручка
от реализации продукции, товаров, работ, услуг от основной деятельности
|
130,0
|
141,5
|
+11,5
|
108,85
|
|
2.
|
Выручка
от реализации основных фондов, нематериальных активов, ненужных и лишних
остатков сырья и материалов
|
---
|
---
|
---
|
|
3.
|
Штрафы,
пени и другие поступления от применения экономических санкций
|
---
|
---
|
---
|
---
|
|
4.
|
Поступления
от реализации ценных бумаг и валюты
|
---
|
---
|
---
|
---
|
|
5.
|
Дивиденды,
проценты, прибыли от ценных бумаг и депозитов
|
---
|
---
|
---
|
---
|
|
6.
|
Поступления
от погашения дебиторской задолженности покупателей
|
---
|
---
|
---
|
---
|
|
7.
|
Кредиты
полученные
|
---
|
---
|
---
|
---
|
|
8.
|
Авансы,
полученные от покупателей, заказчиков
|
---
|
---
|
---
|
---
|
|
9.
|
Поступление
арендной платы
|
---
|
---
|
---
|
---
|
|
10.
|
Полученная
безвозвратная финансовая помощь
|
---
|
---
|
---
|
---
|
|
11.
|
Целевые
поступления
|
---
|
---
|
---
|
---
|
|
12.
|
Средства,
которые поступают для формирования уставного фонда
|
---
|
---
|
---
|
---
|
|
13
|
Другие
поступления
|
10,0
|
6,8
|
-3,2
|
68,00
|
|
Всего
поступлений
|
140,0
|
148,3
|
+8,3
|
105,93
|
|
II.Расходы
|
|
|
|
|
|
1.
|
Платежи,
связанные с удовлетворением неотложных потребностей
|
---
|
---
|
---
|
---
|
|
2.
|
Заработная
плата и приравненные к ней платежи
|
22,0
|
26,0
|
+4,0
|
118,18
|
|
3.
|
Платежи
в бюджет всего
|
13,7
|
12,0
|
-1,7
|
87,59
|
|
в
том числе:
|
|
|
|
|
|
акцизный
сбор
|
---
|
---
|
---
|
---
|
|
налог
на добавленную стоимость
|
5,7
|
5,0
|
-0,7
|
87,72
|
|
налог
на прибыль
|
5,0
|
3,8
|
-1,2
|
76,00
|
|
налог
на землю
|
2,0
|
2,0
|
0
|
100,00
|
|
налог
с владельцев транспортных средств
|
---
|
---
|
---
|
---
|
|
Другие
налоги и сборы
|
1,0
|
1,2
|
+0,2
|
120,00
|
|
4.
|
Взносы
в Пенсионный фонд
|
7,4
|
8,0
|
+0,6
|
108,11
|
|
5.
|
Взносы
на обязательное социальное страхование
|
1,1
|
1,2
|
+0,1
|
109,09
|
|
6.
|
Другие
отчисления во внебюджетные фонды
|
0,8
|
1,0
|
+0,2
|
125,00
|
|
7.
|
Оплата
за товарно-материальные ценности
|
50,0
|
75,5
|
+25,5
|
151,00
|
|
8.
|
Оплата
счетов за полученные услуги подрядчиков за выполнение капитальных работ
|
---
|
---
|
---
|
---
|
|
9.
|
Погашение
кредиторской задолженности
|
---
|
---
|
---
|
---
|
|
10.
|
Погашение
срочных займов банка
|
---
|
---
|
---
|
---
|
|
11.
|
Погашение
просроченных займов банка
|
---
|
---
|
---
|
---
|
|
12.
|
Погашение
долгосрочных займов банка
|
---
|
---
|
---
|
---
|
|
13.
|
Уплата
процентов по кредиту
|
---
|
---
|
---
|
---
|
|
14.
|
Авансовые
платежи
|
---
|
---
|
---
|
---
|
|
15.
|
Арендная
плата
|
5,0
|
6,0
|
+1,0
|
120,00
|
|
16.
|
Платежи
по векселям
|
---
|
---
|
---
|
---
|
|
17.
|
Выплата
дивидендов
|
---
|
---
|
---
|
---
|
|
18.
|
Другие
затраты
|
---
|
---
|
---
|
---
|
|
Всего
затрат
|
100,0
|
129,7
|
+29,7
|
129,7
|
|
Превышение
поступлений над затратами
|
40,0
|
18,6
|
-21,4
|
46,5
|
|
Превышение
затрат над поступлениями
|
---
|
---
|
---
|
---
|
|
Остаток
средств на начало года
|
5,0
|
12,6
|
+7,6
|
252,00
|
|
Остаток
средств на конец года
|
5,0
|
5,7
|
+0,7
|
114,00
|
Расходование средств превысило плановое в целом
на 29,7 млн. руб. или на 29,7%.
Рассмотрим эти изменения, так:
1. Выплаты средств по заработной плате и
приравненным к ним платежам увеличились на 4,0 млн. руб. или на 18,18%.
. План отчислений налогов и обязательных
платежей снизился на 1,7 млн. руб. или на 12,41 %.
. Фактические взносы в Пенсионный фонд, взносы
на обязательное социальное страхование и другие отчисления во внебюджетные
фонды, так же незначительно превысили плановое.
. Однако наибольший рост наблюдается по оплате
за товарно-материальные ценности на 25,5 млн. руб. или на 51,0%.
. Незначительно превышены фактических выплат над
плановыми по арендной плате на 1,0 млн. руб. или на 20,00%.
Текущий финансовый план по предприятию СПК
"Лядецкий" представлен в таблице 3.7
Таблица 3.7 Финансовый план (баланс доходов и
расходов) на 1 кв 2014 года
|
Наименование
показателя
|
№
строки
|
Ед.
изм.
|
2012
|
2013
|
2014
(прогноз)
|
Темп
роста 2014/2013
|
|
1.
Доходы и поступления средств
|
|
|
|
|
|
|
|
Общая
сумма прибыли
|
001
|
млн.руб.
|
498
|
876
|
1270
|
145
|
|
В
том числе:
|
|
|
|
|
|
|
|
От
реализации
|
002
|
|
466
|
811
|
1178
|
145,3
|
|
От
прочей реализации
|
003
|
|
2
|
4
|
|
|
|
Амортизационные
отчисления всего
|
004
|
|
342
|
408
|
530
|
130
|
|
Выручка
от реализации выбывшего имущества
|
005
|
|
3
|
4
|
-
|
-
|
|
Инновационный
фонд
|
006
|
|
13
|
32
|
37
|
115,6
|
|
Фонд
накопления (неисп. остатки)
|
007
|
|
14
|
70
|
197
|
281
|
|
Прочие
доходы и поступления
|
008
|
|
|
|
|
|
|
Итого
доходов и поступлений
|
012
|
|
870
|
1390
|
2034
|
146
|
|
2.
Расходы и отчисления средств
|
|
|
|
|
|
|
|
Капитальные
вложения, всего:
|
013
|
|
|
|
|
|
|
В
том числе за счет:
|
|
|
|
|
|
|
|
Амортизационного
фонда
|
014
|
|
42
|
350
|
500
|
142,9
|
|
Инновационного
фонда
|
015
|
|
-
|
-
|
|
|
|
Продолжение
таблицы 3.7
|
|
Фонда
накопления
|
016
|
|
-
|
-
|
|
|
|
Затраты
за научно-исследовательские, опытно-конструкторские и др. работы
|
017
|
|
-
|
31,6
|
22.4
|
70,9
|
|
В
том числе за счет:
|
|
|
|
|
|
|
|
Инновационного
фонда
|
018
|
|
-
|
31,6
|
22,4
|
70,9
|
|
Прибыли
|
019
|
|
-
|
|
|
|
|
Отчисления:
|
|
|
|
|
|
|
|
На
пополнение недостатка собственных оборотных средств
|
020
|
|
83
|
148
|
204
|
137,8
|
|
На
пополнение уставного фонда
|
021
|
|
-
|
-
|
-
|
|
В
фонд потребления
|
022
|
|
52
|
123
|
243
|
197,6
|
|
В
резервный фонд
|
023
|
|
29
|
8
|
12
|
150
|
|
Убытки,
всего
|
024
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
В
том числе:
|
|
|
|
|
|
|
|
От
реализации
|
025
|
|
|
|
|
|
|
По
прочим видам деятельности
|
026
|
|
|
|
|
|
|
Другие
расходы и отчисления
|
027
|
|
|
|
|
|
|
Итого
расходов и отчислений
|
030
|
|
206
|
660,6
|
981.4
|
148,6
|
|
3.
Кредитные взаимоотношения
|
|
|
|
|
|
|
|
Получение
кредитов
|
|
|
|
|
|
|
|
Долгосрочный
кредит банка на капитальные вложения
|
031
|
|
-
|
-
|
|
|
|
В
том числе:
|
|
|
|
|
|
|
|
На
техническое перевооружение и реконструкцию
|
032
|
|
-
|
|
|
|
|
Из
них валютные кредиты (млн.руб.)
|
033
|
|
|
|
|
|
|
В
иностранной валюте
|
034
|
|
|
|
|
|
|
Погашение
кредитов
|
|
|
|
|
|
|
|
Расходы
на погашение задолженности по ссудам банка, полученным на финансирование
капитальных вложенний
|
035
|
|
-
|
-
|
|
|
|
В
том числе ссуды на техническое перевооружение и реконструкцию
|
036
|
|
-
|
-
|
|
|
|
Расходы
по уплате процентов за пользование банковским кредитом, не относимых на
себестоимость
|
037
|
|
|
|
|
|
|
Итого
погашение кредитов и уплата процентов за погашение кредитами
|
038
|
|
|
|
|
|
|
Всего
доходов и поступлений средств, включая кредиты
|
039
|
|
|
|
|
|
|
Всего
расходов и отчислений средств, включая погашение кредитов
|
040
|
|
|
|
|
|
|
Превышение
расходов над доходами с учетом кредитных взаимоотношений
|
041
|
|
|
|
|
|
|
Превышение
доходов над расходами с учетом кредитных взаимоотношений
|
042
|
|
|
|
|
|
|
4.
Взаимоотношение с бюджетом
|
|
|
|
|
|
|
|
Платежи
в бюджет:
|
|
|
|
|
|
|
|
налог
на прибыль
|
043
|
|
108
|
166
|
237
|
142,8
|
|
налог
на недвижимость
|
044
|
|
105
|
162
|
266
|
164,2
|
|
Прочие
платежи в бюджет из прибыли
|
045
|
|
21
|
77
|
90
|
116,9
|
|
Итого
платежей в бюджет
|
046
|
|
234
|
405
|
593
|
146,4
|
|
Ассигнования
из бюджета
|
|
|
|
|
|
|
|
на
капитальные вложения
|
047
|
|
|
|
|
|
|
др.
цели
|
048
|
|
53
|
90,6
|
120
|
132,5
|
|
Итого
ассигнований из бюджета
|
050
|
|
53
|
90,6
|
120
|
132,5
|
|
5.
Общий объем финансовых ресурсов
|
|
|
+483
|
+415
|
+579,6
|
|
|
Всего
доходов, поступлений средств, кредитов банков и ассигнований из бюджета
|
051
|
|
923
|
1480,6
|
2154
|
145,5
|
|
Всегорасходов,
отчислений средств, погашение кредитов и платежей в бюджет
|
052
|
|
440
|
1065,6
|
1574,4
|
148
|
|
Оборачиваемость
собственного капитала (дни)
|
053
|
|
78
|
110
|
60
|
|
|
Справочно:
|
|
|
|
|
|
|
|
Наличие
СОС (на конец соответствующего периода)
|
054
|
|
855
|
1249
|
1500
|
|
|
Коэффициент
оборачиваемости собственными оборотными средствами
|
055
|
|
0,29
|
0,3
|
0,3
|
|
|
Коэффициент
текущей ликвидности
|
056
|
|
1,4
|
1,68
|
1,68
|
|
В Таблице 3.8. отражены основные его статьи.
Таблица 3.8 Финансовый план (баланс доходов и
расходов) на 1 кв 2014 год
|
Наименование
показателя
|
№
стро-ки
|
Ед.
изм.
|
2012
|
2013
(план)
|
2013
(отчет)
|
В
% к плану
|
2013(прог-ноз)
|
Темп
роста 2013 /2013
|
|
1.
Доходы и поступления средств
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Общая
сумма прибыли
|
001
|
млн.руб.
|
498
|
982
|
876
|
89,21
|
1270
|
145
|
|
В
том числе:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
От
реализации
|
002
|
|
466
|
932
|
811
|
87,02
|
1178
|
145,3
|
|
От
прочей реализации
|
003
|
|
32
|
50
|
65
|
130
|
|
|
|
Амортизационные
отчисления всего
|
004
|
|
342
|
408
|
408
|
100
|
530
|
130
|
|
Выручка
от реализации выбывшего имущества
|
005
|
|
3
|
3
|
4
|
133,33
|
-
|
-
|
|
Инновационный
фонд
|
006
|
|
13
|
32
|
32
|
100
|
37
|
115,6
|
|
Фонд
накопления (неисп. Остатки)
|
007
|
|
14
|
60
|
70
|
116,67
|
197
|
281
|
|
Прочие
доходы и поступления
|
008
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Продолжение
таблицы 3.8
|
|
Итого
доходов и поступлений
|
012
|
|
870
|
1485
|
1390
|
93,60
|
2034
|
146
|
|
2.
Расходы и отчисления средств
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Капитальные
вложения, всего:
|
013
|
|
|
300
|
350
|
116,67
|
|
|
|
В
том числе за счет:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Амортизационного
фонда
|
014
|
|
42
|
300
|
350
|
|
500
|
142,9
|
|
Инновационного
фонда
|
015
|
|
-
|
|
-
|
|
|
|
|
Фонда
накопления
|
016
|
|
-
|
|
-
|
|
|
|
|
Затраты
на научно-исследовательские, опытно-конструкторские и др. работы
|
017
|
|
-
|
28,4
|
31,6
|
111,27
|
22.4
|
70,9
|
|
В
том числе за счет:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Инновационного
фонда
|
018
|
|
-
|
28,4
|
31,6
|
111,27
|
22,4
|
70,9
|
|
Прибыли
|
019
|
|
-
|
|
|
|
|
|
|
Отчисления:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
На
пополнение недостатка собственных оборотных средств
|
020
|
|
83
|
180
|
148
|
82,22
|
204
|
137,8
|
|
На
пополнение уставного фонда
|
021
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
-
|
|
В
фонд потребления
|
022
|
|
52
|
78
|
123
|
157,69
|
243
|
197,6
|
|
В
резервный фонд
|
023
|
|
29
|
30
|
8
|
26,67
|
12
|
150
|
|
Итого
расходов и отчислений
|
030
|
|
206
|
616,4
|
660,6
|
107,52
|
981.4
|
148,6
|
|
3.
Кредитные взаимоотношения
|
|
|
-
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
|
4.
Взаимоотношение с бюджетом
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Платежи
в бюджет:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
налог
на прибыль
|
043
|
|
108
|
163
|
166
|
|
237
|
142,8
|
|
налог
на недвижимость
|
044
|
|
105
|
160
|
162
|
|
266
|
164,2
|
|
Прочие
платежи в бюджет из прибыли
|
045
|
|
21
|
72
|
77
|
|
90
|
116,9
|
|
Итого
платежей в бюджет
|
046
|
|
234
|
395
|
405
|
102,53
|
593
|
146,4
|
|
Ассигнования
из бюджета
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
на
капитальные вложения
|
047
|
|
|
|
|
|
|
|
|
др.
цели
|
048
|
|
53
|
72
|
125,83
|
120
|
132,5
|
|
Итого
ассигнований из бюджета
|
050
|
|
53
|
72
|
90,6
|
125,83
|
120
|
132,5
|
|
5.
Общий объем финансовых ресурсов
|
|
|
+483
|
+545,6
|
+415
|
76,06
|
+579,6
|
|
Увеличение расходов и отчислений по сравнению с
планом обусловлено ростом отчислений в фонд потребления на 57,69%, ростом
расходов на научно-исследовательские и конструкторские разработки на 11,27%, а
также превышением запланированных к уплате из прибыли сумм в бюджет на 2,53%.
Таким образом, плановые показатели на 2014 год
были разработаны с учетом внешних и внутренних факторов, однако при этом
невыполнение ряда плановых параметров обусловило заниженные по сравнению с
потенциально возможными результаты финансово-хозяйственной деятельности.
Источниками пополнения собственных оборотных
средств являются:
1. отчисления от валового дохода;
2. часть прибыли, остающейся в
распоряжении предприятия питания;
. временно свободные средства
специальных фондов;
. прирост устойчивых пассивов;
. краткосрочные кредиты коммерческих
банков.
На начало базисного года оборотные средства,
которыми располагал СПК "Лядецкий" составили 3439,6
млн. руб. На конец отчетного года сумма оборотных средств увеличилась на 15,4%
и составила 3970,3 млн. руб.. Это свидетельствует об увеличении количества используемых
предприятием оборотных средств для обеспечения функционирования
Анализ экономической эффективности использования
оборотных средств предполагает оценку факторов, повлиявших на изменение их
оборачиваемости. На оборачиваемость могут повлиять два фактора: динамика объема
выручки и динамика средних остатков оборотных средств.
Таким образом, анализ оборотных средств показал,
что в СПК "Лядецкий" в общем объеме оборотных средств наблюдается за
анализируемый период снижение товарных запасов и рост производственных запасов,
снижение материальных оборотных средств и рост денежных средств предприятия, а
так же рост собственных оборотных средств и снижение доли заемных. Среди данных
изменений положительными можно выделить снижение товарных запасов, рост денежных
средств, и увеличение собственных оборотных средств. Анализ эффективности
использовании оборотных средств показал замедление оборачиваемости оборотных
средств, что потребует дополнительного их вовлечения.
От рациональности размещения оборотных средств и
эффективности использования в большой мере зависит успех анализируемого
организации. Поэтому в процессе анализа изучается структура оборотного
капитала, размещение его в сфере производства и обращения, эффективность
использования.
.3 Анализ показателей использования собственных
оборотных средств и пути их повышения
Материально-производственные запасы,
как известно, в большинстве отраслей промышленности занимают большой удельный
вес в структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительное сбережение
сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции
в целом по предприятию дает крупный эффект.
Предприятие имеет возможность влиять
на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и
материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на
перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на
себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких
поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также
перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на
поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые
по своим размерам и качеству точно соответствуют плановой спецификации на материалы,
стремиться использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время
качества продукции.
Основным условием снижения затрат
сырья и материалов на производство единицы продукции является улучшение
конструкций изделий и совершенствование технологии производства, использование
прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов
материальных ценностей.
Важнейшее значение в борьбе за
снижение себестоимости продукции имеет соблюдение строжайшего режима экономии
на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется
прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции,
сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации
потерь от брака и других непроизводительных расходов.
Производственные запасы составляют
значительную часть стоимости имущества предприятия, Именно поэтому контроль за
состоянием производственных запасов и рациональным их использованием оказывает
существенное влияние на рентабельность предприятия и его финансовое положение.
Основной целью
проверки материально-производственных запасов СПК "Лядецкий" является
получение достоверности информации:
о наличии, движении
и оценке имеющихся в наличии материальных ценностей;
об обеспечении
сохранности ценностей и соблюдении установленных нормативов их
производственного потребления;
о распределении
стоимости израсходованных на производство материальных ценностей по объектам
калькулирования.
Осуществляя
проверку использования сырья и материалов в СПК "Лядецкий",
необходимо выполнение основных задач. Основные направления контроля
эффективности использования МПЗ можно видеть на рисунке 3.1
Основным
направлением повышения эффективности использования производственных запасов
является внедрение ресурсосберегающих, малоотходных и безотходных технологий.
Рациональное
использование запасов зависит также от полноты сбора и использования отходов и
обоснованной их оценки.
Для сохранности
производственных запасов важное значение придается наличию технически
оснащенных складских помещений с современными весоизмерительными приборами и
устройствами, позволяющими механизировать и автоматизировать складские операции
и складской учет.
Рисунок 3.1 -
Основные направления контроля эффективности использования МПЗ.
Примечание - Источник:
составлено автором на основании данных организации
Важным условием
повышения эффективности использования материальных ресурсов является усиление
личной и коллективной ответственности и материальной заинтересованности
рабочих, руководителей и специалистов структурных подразделений в рациональном
использовании указанных ресурсов.
Одним из условий
рационального использования производственных ресурсов является нормирование
складских запасов и материальных затрат. Под нормой производственного запаса
понимают средний в течение года запас каждого вида материалов, принимаемый как
переходящий запас на конец планируемого года. Эта норма измеряется в днях
среднесуточного потребления каждого вида материалов.
Предприятия должны стремиться к
соблюдению норм производственных запасов каждого вида материалов, поскольку их
излишек приводит к замедлению оборачиваемости оборотных средств, а недостаток
может привести к срыву производственного процесса.
Для контроля за
состоянием производственных запасов важное значение имеет правильная
организация складского учета производственных запасов. Кладовщик обязан
своевременно информировать отдел снабжения об отклонениях фактического остатка
материалов от установленных норм, а также об остатках материалов, длительное
время находящихся без движения.
Разработка и
внедрение прогрессивных технико-экономических норм и нормативов по материальным
затратам содействуют не только повышению эффективности использования
материальных ресурсов, но и совершенствованию планирования, учета и
калькулирования себестоимости продукции. Поэтому бухгалтерия предприятия должна
постоянно осуществлять контроль за качеством норм и нормативов, принимать меры
по пересмотру норм с учетом новой техники, технологии и изменений в организации
труда и производства.
Использование норм
в учете предполагает прежде всего лимитирование отпуска материалов в
производство.
Последующей стадией
контроля использования материалов в производстве является выявление отклонений
фактического расхода материалов от установленных норм.
Основными методами
выявления указанных отклонений являются:
- документирование;
- учет
раскроя по партиям;
предварительные
расчеты по фактической рецептуре;
последующие
расчеты с использованием данных инвентаризаций.
Независимо от применяемого метода
выявления отклонений предприятия должны стремиться оперативно выявлять
отклонения от норм и отражать их в первичных документах, регистрах, отчетности,
устанавливать причины и виновников этих отклонений. Современные средства
регистрации информации должны быть установлены непосредственно в производстве.
Весоизмерительные приборы и средства регистрации информации в цехах, на
участках, бригадах, отдельных рабочих местах позволяют механизировать и
автоматизировать составление первичных документов по движению производственных
запасов, полуфабрикатов и готовой продукции.
В условиях наметившейся стабилизации экономики и
снижения внешних рисков, по нашему мнению, оптимальным для предприятия является
переход от консервативной к умеренной политике формирования оборотных активов,
которая характеризуется средним уровнем риска и рентабельности. Это позволит
предприятию повысить эффективность использования оборотных активов,
следовательно, и рентабельность.
Для оптимизации размера запасов целесообразно
использовать метод разработки научно обоснованных нормативов запасов
(нормирование), основанный на планировании и анализе деятельности прошлых лет.
В отличие от производственных запасов и
незавершенного производства, которые достаточно статичны и не могут быть резко
изменены, поскольку в значительной степени определяются сутью технологического
процесса, дебиторская задолженность представляет собой весьма динамичный
элемент оборотных средств, существенно зависящий от принятой в компании
политики в отношении покупателей продукции. Так как дебиторская задолженность
представляет собой иммобилизацию собственных оборотных средств, т.е. она
невыгодна предприятию, напрашивается вывод о его максимально возможном
сокращении.
С точки зрения эффективного управления
предприятием важно не только в сжатые сроки вернуть средства, но и не допускать
последующего увеличения задолженности выше установленного предела. Возникает
задача управления дебиторской задолженностью.
Факторинг - это комплекс услуг, оказываемый
клиенту взамен уступки дебиторской задолженности. Факторинг сегодня стал одним
из самых мощных инструментов развития бизнеса.
Предмет факторинга - финансирование клиента под
уступку денежного требования. Одновременно факторинговое финансирование
сопровождается комплексом услуг, которые включают в себя: оценку надежности
дебиторов и покрытие рисков, связанных с поставкой товара на условиях отсрочки
платежа, административное управление дебиторской задолженностью, доступ к
программному обеспечению, которое позволяет клиенту получать информацию о
состоянии его дебиторской задолженности, переданной на факторинговое
обслуживание.
Использование услуг факторинга дает предприятию
возможность решения многих насущных проблем предприятий:
· недостаток оборотных средств;
· ускорение оборачиваемости денежных
средств;
· превращения дебиторской
задолженности в деньги;
· получения дополнительного
финансирования;
· ликвидация кассового разрыва.
Смысл факторинга в том, чтобы помочь
компании-поставщику увеличить сбыт за счет предоставления своим покупателям
товарного кредита. Преимущества применения факторинга представлены на рисунке
3.2.
Рисунок 3.2. Преимущества применения факторинга
Факторинговая схема пополнения оборотных средств
СПК "Лядецкий" позволит без сокращения объема реализации на условиях
товарного кредитования управлять дефицитом оборотных средств, таким образом,
предприятие сможет своевременно и в полном объеме рассчитываться с государством
и поставщиками. Кроме того, удобная схема финансирования поставок продукции СПК
"Лядецкий" с отсрочкой платежа даст возможность предоставлять более
"длинные" отсрочки, если того требует конкурентная среда, без
"оглядки" на возникающие при этом кассовые разрывы, увеличивать
объемы сбыта своей продукции. Схема факторинговой сделки приведена на рисунке
3.3.
Рисунок 3.3. Схема факторинговой сделки.
Считаю, что наиболее приемлемым вариантом внедрения
факторинга на СПК "Лядецкий" будет сотрудничество с ОАО
"Белагропромбанк".
Расчет экономического эффекта при условии
использования факторинга для СПК "Лядецкий" представлен в таблице
3.9.
Таблица 3.9 Расчет экономического эффекта при
применении факторинга 2014 г., млн. руб.
|
Показатель
|
Сумма
|
|
Сумма
факторинговой операции
|
12
200
|
|
Получено
90% суммы оплаты от факторинговой компании
|
10
980
|
|
Оплата
услуг факторинговой компании (3% от суммы сделки)
|
366
|
|
Экономический
эффект при условии использования факторинга
|
10
614
|
Резервная (оставшаяся) сумма уплачивается после
погашения дебиторами всего долга.
Использование факторинговых услуг ОАО
"Белагропромбанк" позволит СПК "Лядецкий":
· повысить ликвидность дебиторской задолженности;
· ликвидировать кассовые разрывы;
· своевременно оплачивать контракты и
уплачивать налоги;
· организовать продажи в кредит;
· развить отношения с существующими
покупателями;
· привлечь новых покупателей;
· экономить собственный капитал;
· застраховать риски, связанные с
предоставлением отсрочки платежа покупателям и др.
Следовательно, экономический эффект от
предложенного мероприятия по факторингу составит:
1. сумма факторинговой операции 12 200 млн.
руб.;
. аванс - 90%, резерв - 10%;
2. комиссия 3%;
Таким образом, факторинг экономически выгоден
для СПК "Лядецкий", так как он высвободит денежные средства в размере
10 614 млн.руб. После внедрения мероприятия величина дебиторской задолженности
снизится до 2050 млн.руб. и предприятие сможет за счет этого погасить 4%
краткосрочных обязательств.
Одновременно, для увеличения оборачиваемости
дебиторской задолженности предлагаю систему скидок на продукцию СПК
"Лядецкий".
С помощью механизма скидок и предоплаты СПК
"Лядецкий" сможет повысить оборачиваемость дебиторской задолженности,
сократить сроки отвлечения денежных средств в расчетах с покупателями и
улучшить показатели ликвидности. При этом определение размера скидки - всегда
поиск компромисса между дополнительными выгодами и потерями от снижения цены.
Рассмотрим несколько вариантов размера скидок
при осуществлении предоплаты в таблице 3.10.
Таблица 3.10 Расчет скидки за внесенную
предоплату
|
Предоплата
по сделке, %
|
Величина
скидки, %
|
|
15
|
2
|
|
30
|
3
|
|
50
|
5
|
1. Если покупатель внесет 15% предоплаты, ему предоставляется
скидка 2%. Рассмотрим предлагаемую систему по данным дебиторской задолженности
за 2013 год в таблице 3.11.
Таблица 3.11 Предложение покупателю о предоплате
в 15% и соответствующей скидке в 2%
|
Показатели
|
До
усовершенствования
|
После
усовершенствования
|
Изменения
|
|
Краткосрочная
дебиторская задолженность покупателям и заказчикам, млн.руб.
|
13
030
|
11
075,5
|
-1
954,5
|
|
Оборачиваемость
дебиторской задолженности, оборотов
|
8,99
|
12,48
|
+3,49
|
|
Срок
погашения дебиторской задолженности, дней
|
40,6
|
29,25
|
-11,35
|
При осуществлении предоплаты в размере 15%
величина дебиторской задолженности снизится на 1 954,5 млн. руб. Предприятие
получит с каждого рубля вложенного в дебиторскую задолженность на 3,49 рубля
больше выручки. Сократиться срок погашения дебиторской задолженности на 11,35
дней. За предоплату товара скидка составит 260,6 млн. руб.
Таким образом, дополнительная прибыль СПК
"Лядецкий" при введении предоплаты в 15% и скидке 2% составит:
Применение предоплаты в размере 15%
и соответствующей скидки в 2% позволит предприятию высвободить денежные
средства в размере 1 693,9 млн. руб.
2. Если покупатель внесет 30% предоплаты, ему
предоставляется скидка 3%. Рассмотрим предлагаемую систему в таблице 3.12.
Таблица 3.12 Предложение покупателю о предоплате
в 30% и соответствующей скидке в 3%
|
Показатели
|
До
усовершенствования
|
После
усовершенствования
|
Изменения
|
|
Краткосрочная
дебиторская задолженность покупателям и заказчикам, млн.руб.
|
13
030
|
9
121
|
-3
909
|
|
Оборачиваемость
дебиторской задолженности, оборотов
|
8,99
|
15,16
|
+6,17
|
|
Срок
погашения дебиторской задолженности, дней
|
40,6
|
24,08
|
16,52
|
В случае оформления договора на предоплату в
размере 50% величина дебиторской задолженности уменьшится на 3 909 млн. руб.
Срок погашения дебиторской задолженности снизится до 24,08 дней. Скидка при
предоплате составит 3 909 млн. руб.
Исходя из этого, дополнительная прибыль СПК
"Лядецкий" при использовании схемы предоплаты в размере 30% и скидке
3% составит:
Таким образом, эффект предприятия
при предоставлении предоплаты в размере 30% и скидки 3 %, составит 3 518,1
млн.руб.
3. Если покупатель внесет 50% предоплаты, ему
предоставляется скидка в размере 5%. Рассмотрим предлагаемую систему в таблице
3.13.
Таблица 3.13 Предложение покупателю о предоплате
в 50% и соответствующей скидке в 5%
|
Показатели
|
До
усовершенствования
|
После
усовершенствования
|
Изменения
|
|
Краткосрочная
дебиторская задолженность покупателям и заказчикам, млн.руб.
|
13
030
|
6
515
|
-6
515
|
|
Оборачиваемость
дебиторской задолженности, оборотов
|
8,99
|
21,22
|
+12,23
|
|
Срок
погашения дебиторской задолженности, дней
|
40,6
|
17,2
|
-23,4
|
При осуществлении предоплаты в размере 50%
величина дебиторской задолженности снизится на 6 515 млн. руб. После
усовершенствования предприятие получит с каждого рубля вложенного в дебиторскую
задолженность 21,22 рублей выручки. Срок погашения дебиторской задолженности
сократится на 23,4 дня и составит 17,2 дней. За счет высвобожденной дебиторской
задолженности предприятие сможет погасить 14% своих краткосрочных обязательств.
Таким образом, дополнительная прибыль СПК
"Лядецкий" при введении предоплаты в 50% и скидке 5% составит:
Применение предоплаты в размере 50%
и соответствующей скидки в 5% позволит СПК "Лядецкий" высвободить
денежные средства в размере 5 863,5 млн. руб.
На основании вышеизложенного можно
сделать вывод, что предложенные схемы предоплат и скидок являются достаточно
эффективными для СПК "Лядецкий".
При выборе любого из трех предложенных
вариантов размера скидок при осуществлении предоплаты, СПК "Лядецкий"
снижает величину дебиторской задолженности, сокращает срок ее погашения и
предприятие получит больше выручки с 1 рубля вложенного в дебиторскую
задолженность. Но наиболее эффективной является схема предложения покупателю о
предоплате в 50% и соответствующей скидке в 5%. При осуществлении такой
предоплаты СПК "Лядецкий" получит дополнительную прибыль в размере 5
863,5 млн. руб.
Разработка и внедрение любого проекта
практически всегда связаны со значительными затратами ресурсов (финансовых,
материальных, трудовых). Поэтому до начала разработки проекта следует провести
соответствующее технико-экономическое обоснование, которое связано с оценкой
как технических, так и экономических параметров будущего проекта.
Проект разрабатывается с целью установления
прямого контакта между производителем и продавцом или покупателем без
привлечения распространителей и состоит в разработке и внедрении системы онлайн
продаж.
В результате внедрения предложенного проекта
исходный процесс распространения продукции постепенно можно будет представить в
виде схемы на рисунке 3.3
Так как проект предусматривает прямой контакт
между производителем и покупателем, и полную автоматизацию обработки заказов,
то имеет мест сокращение участия распространителей (супервайзеров), что
способствует увеличению охвата новых зон распространения без привлечения новых
сотрудников
Рисунок 3.3 - Процесс распространения продукции
СПК "Лядецкий"
Примечание - Источник: собственная разработка
Рисунок 3.4 - Проектируемый канал распределения
Примечание - Источник: собственная разработка
Следовательно, будут иметь место следующие
неэкономические выгоды:
снижение нагрузки на сотрудников отдела
продаж;
- уменьшение количества сотрудников,
занятых в трудовом процессе;
сокращение количества операций ;
повышение качества обслуживания
клиентов.
Следует отметить, что данный проект ставит
главной целью именно получение социальных выгод.
Экономическая целесообразность инвестиций в
разработку и использование программного продукта осуществляется на основе
расчета и оценки следующих показателей:
чистая дисконтированная стоимость;
срок окупаемости инвестиций;
рентабельность инвестиций.
Для оценки экономической эффективности
инвестиционного проекта по разработке и внедрению программного продукта:
1) рассчитать результат от использования
программного продукта;
2) рассчитать затраты (инвестиции),
необходимые для приобретения программного продукта;
) рассчитать показатели эффективности
инвестиционного проекта по производству нового изделия.
Общие инвестиции (Ко) заказчика
(потребителя), связанные с приобретением, внедрением и использованием ПС,
рассчитываются по формуле
Ко = Кпр + Кос+
Кр , (3.1)
где
Кпр - затраты пользователя на
приобретение;
Кос - затраты пользователя на
внедрение и освоение;
Кр - затраты на проведение рекламной
компании;
Таблица 3.14 - Затраты рабочего времени на
проект сотрудников СПК "Лядецкий"
|
Подразделение
|
Кол-во
участников
|
Доля
раб вр. в мес., затрачиваемого на проект
|
Затраты
на сотрудника в мес., р.
|
Кол-во
мес.
|
Ст-ть
участия в проекте, р.
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
|
Отдел
маркетинга
|
2
|
0,3
|
920
000
|
2
|
1
104 000
|
|
Итого
затрат рабочего времени:
|
1
104 000
|
Примечание - Источник: собственная разработка
Таким образом, общая стоимость всего проекта по
внедрению онлайн формы заказов составит:
1) Затраты на приобретение составят
1499000 р.
2) Затраты на внедрение, разработку и
обучение сотрудника составят 1646000 р.
) Затраты на проведение рекламной
компании составят 5100000 р.
) Таким образом, общая стоимость всего
проекта составит р.
Ко = 1499000 + 1646000+5100000=
8245000 р.
Для расчета эффективности проекта будут
рассчитаны следующие показатели:
) Коэффициенты дисконтирования (бt);
) Чистая дисконтированная стоимость
(NPV);
) Срок окупаемости (PP);
) Индекс доходности (PI);
Чтобы учесть равноценность сегодняшних денежных
средств и будущих, будущие чистые доходы и расходы (инвестиции) приводятся к
базовой дате путем умножения на коэффициент дисконтирования, рассчитываемый
как:
(3.2)
где d - ставка дисконта, норма прибыльности
инвестиций;- порядковый номер года результаты и затраты которого приводятся к
расчетному (2014-1, 2014-2, 2014-3, 2015-4).
Ставка дисконтирования - переменная величина,
зависящая от ряда факторов
= (i1,...,in),
где (i1,...,in) - факторы, влияющие на будущие
денежные потоки, которые определяются индивидуально для каждого инвестиционного
проекта;- стоимость альтернативного вложения средств на данный период, как то:
ставка банковского процента по депозитам, ставка рефинансирования, средняя
доходность уже имеющегося бизнеса и т.д.;- оценка уровня инфляции на выбранный
период, как оценка стоимости риска обесценивания средств за период;- оценка
риска неполучения средств в период действия проекта, иногда называют платой за
венчур, при реализации венчурных проектов.
В нашем случае будем использовать ставку
дисконта как ставку рефинансирования 30%. Используя данную ставку рассчитаем
коэффициенты дисконтирования по годам:
α0=1/(1+0,30) 0=1;
α1=1/(1+0,30) 1=0,77;
α2=1/(1+0,30) 2=0,59;
α3=1/(1+0,30) 3=0,46;
Предварительно упомяну, что во втором разделе
был приведен факторный анализ прибыли. В результате которого было выявлено, что
незначительные изменения в себестоимости могут повлечь за собой увеличение
прибыли. Рассчитаем эффективность проекта при росте прибыли всего на два
процента.
Таблица 3.15- Расчет экономических показателей
эффективности проекта
|
Показатели
|
2014
г
|
2015
г
|
2016
г
|
|
|
|
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
|
1
Прирост прибыли за счет экономии затрат (Pt), тыс р.
|
11
742
|
11
742
|
11
742
|
|
2Дисконтированный
прирост прибыли тыс р.
|
9041
|
6928
|
5401
|
|
3Затраты
на приобретение, тыс р.
|
0
|
0
|
0
|
|
4
Затраты на внедрение и освоение, тыс р.
|
0
|
0
|
0
|
|
5
Проведение рекламной компании, тыс р.
|
0
|
0
|
0
|
|
Итого
затрат (ICt), тыс р.
|
0
|
0
|
0
|
|
6
То же с учетом фактора времени, тыс р.
|
0
|
0
|
0
|
|
7Чистый
дисконтированный доход по годам (NPV), тыс р.
|
9041
|
6928
|
5401
|
|
8
NPV нарастающим итогом, тыс р.
|
796
|
7724
|
13125
|
|
Коэффициент
дисконтирования, единиц
|
0,77
|
0,59
|
0,46
|
Примечание - Источник: собственная разработка
) Рассчитаем рентабельность инвестиций
затрачиваемых на разработку программного продукта (PI) по формуле
, (3.3)= (((9041
+6928+ 5401)/3) / 8 245)×100 % = 86,4 %;
где 
-
среднегодовая величина дисконтированной чистой прибыли за расчетный период,
ден. ед., которая определяется по формуле
, (3.4)
где 
-
чистая прибыль, полученная в году t, ден. ед.
) Далее произведем расчет срока
окупаемости проекта, который рассчитывается по формуле
(3.5)=8 245 / 11
742 = 0,7 или 8,4 мес.
На основании показателя рентабельности, который
составляет 86,4%, показателя чистой дисконтированной стоимости нарастающим
итогом до 2016г в размере 13125 тыс. р. и периода окупаемости 8,4 мес. можно
сделать вывод об эффективности внедряемого проекта.
На основе вышеизложенного, можно сделать выводы
о том, что весь проект в целом является эффективным: он принесет как финансовые
так и социальные выгоды, инвестиции в данный проект будут эффективны и проект
скоро окупится и будет приносить прибыль. Таким образом, реализация проекта
разработки и внедрения онлайн формы заказа является обоснованной.
Для совершенствовании системы финансового
управления предприятием СПК "Лядецкий" мы предлагаем внедрение
автоматизированной информационной системы финансового управления предприятием,
которая позволит ускорить выполнение основных операций, связанных с
составлением финансовых планов, мониторингом фактической деятельности
предприятия, составление сводной отчетности по результатам мониторинга,
планированием движения средств предприятия на любой период в разрезе временных
интервалов, контролем соответствия заявок на расходование денежных средств
рабочему плану на период; финансовым анализом, анализом доступности денежных
средств и т. д.
По исследованиям, проводимым в области
автоматизации бизнеса различными консалтинговыми компаниями, экономическая
эффективность от внедрения CRM-систем может достигать 90% и даже 300%
(увеличении продаж). CRM-системы призваны решать совершенно разные классы задач
и в каждом конкретном случае необходимо четкое понимание цели проводимой
автоматизации. Можно выделить два основных класса решений - это аналитические и
оперативные системы. В литературе по CRM-системам встречается множество
различных классификаций CRM-систем (наиболее используемое деление - на
оперативные, аналитические и коллаборационные), будет использоваться именно
такое деление для подхода к определению экономической эффективности. Под
аналитическими имеется в виду системы, призванные накапливать информацию о
клиентах компании с целью ее последующего анализа для определения наиболее
успешной стратегии поведения на рынке, а также формирования предложений
конкретному клиенту, исходя из истории контактов с ним. Под оперативными
системами понимается автоматизированные системы работы с клиентами -
Call-центры, Contact-центры и т.д. В конечном счете, безусловно, цель внедрения
обоих этих классов CRM - это получение или удержание клиента либо за счет
предоставления ему более качественного сервиса, либо за счет формирования
персонального предложения на основе анализа данных о нем. Однако, если
определить эффективность CRM от удержания клиента можно исключительно
основываясь на статистических данных, то эффективность автоматизации
оперативных CRM можно посчитать достаточно точно.
Перед тем как приступать к построению методики
оценки экономической эффективности, нужно ввести некоторые основные положения и
определения на которые мы будем опираться в дальнейшем (введем аксиоматику).
Каждая компания уникальна и имеет свою миссию,
стратегические задачи, критические факторы успеха (CSF - Critical Success
Factors) и ключевые показатели производительности (KPI - Key Performance
Indicators), невозможно составить единый для всех и окончательный список
источников экономического эффекта. Для каждой компании эти показатели будут
различны и степень их влияния на общую эффективность будет неодинаковой. В
общем случае для выявления и определения величины источников экономического
эффекта, необходимо проводить скрупулезный анализ как деятельности самой
компании, так и особенностей рынка в целом. Ниже приведены наиболее очевидные и
общие источники экономического эффекта от внедрения CRM-систем.
Обычно после внедрения системы один менеджер
может работать одновременно с 200-500 клиентами; по другим источникам
(исследование независимых компаний-клиентов Siebel) рост эффективности работы
сотрудников составил 20%. Сокращение затрат на персонал, в данном случае
рассчитывается очевидным образом, на основе количества персонала, занятого в
данный момент общением с клиентами, фонда оплаты труда упомянутого персонала,
его текущей производительности и общего числа клиентов компании;
Норматив приведения разновременных затрат и
результатов для программных средств в существующей практике принимается равным
0,3.
Для определения экономической эффективности от
внедрения информационной системы финансового управления необходимо сопоставить
базисный период и проектный уровень автоматизации.
Определим затраты труда при отсутствии
автоматизированной информационной системы финансового управления по формуле
(3.6):
Т0 = Pi ´
24 ´
8, (3.6)
где Т0 - затраты труда при исходном
варианте, чел.- ч.;
Рi - численность основных
исполнителей, чел.;
´8 - месячный фонд времени работы, ч.
То = 12´24´8
= 2304 (чел. - ч.)
Определим стоимостные затраты при ведении
операций, связанных с осуществлением процесса финансового управления
предприятием вручную по формуле (3.7):
С0 = Соз ´
(1 + Кн) + Сэл, (3.7)
где С0 - стоимостные затраты при
базисном варианте, р.;
Соз - сумма основной зарплаты
работников, р.;
Сэл - стоимость электрической
энергии, р.;
Кн - коэффициент накладных расходов.
Расчет суммы основной заработной платы
работников по формуле (3.8):
Соз = Оi ´
Pi, (3.8)
где Оi - среднемесячная заработная
плата работников, р.;i - численность работников фин. службы, чел.
Соз 0 = 1,575 ´
12 = 189 (млн р.);
С0 = 189,000 ´
(1 + 0,35) = 255,150 (млн р.).
Произведем расчет затрат труда и стоимостных
затрат при автоматизированной обработке данных с помощью использования электронно-вычислительных
машин.
Т1 = 7´
24 ´
8 = 1344 (чел.- ч.);
Соз 1 = 15,750 ´
7 = 110,250 (млн р.).
Определим общую сумму затрат при обработке
информации на компьютере по формуле (3.9):
С1 = Соз + Ск +
Са + См + Сэл, (3.9)
где Соз - сумма основной зарплаты
работников, млн. р.;
Са - сумма ежемесячных
амортизационных отчислений по компьютерам, млн. р.;
См- стоимость расходных материалов,
млн. р.;
Сэл - стоимость израсходованной
электрической энергии, млн. р.
С1 = 110,250 + (15,500*7) + 1,84575 +
1,120 + 1,050 = 222,76575 (млн. р.)
Исходя из проведенного исследования затрат по
двум способам, можем рассчитать прямую экономию по трудовым ресурсам и экономию
в стоимостном выражении от внедрения автоматизированной информационной системы
финансового управления предприятием СПК "Лядецкий". Прямую экономию
по трудовым ресурсам рассчитаем с помощью формулы (3.10):
Т= Т0 - Т1, (3.10)
Т = 2304 - 1344 = 960 (чел.- ч.)
Тогда прямую экономию в стоимостном выражении за
месяц рассчитаем по формуле (3.13):
Эс = С0 - С1,
(3.11)
Эс = 255,150 - 222,76575 = 32,38425
(млн р.)
Прямая экономия в стоимостном выражении за год
составит:
Эгс = 52,16925 ´
12 = 388,611 (млн р.)
Определим индексы и коэффициенты снижения труда
и стоимости выполнения операций при автоматизированной обработке информации.
Индекс снижения трудовых затрат определим по
формуле (3.12):
Ит = Т0 / Т1 (3.12)
Ит = 2304 / 1344 =1,7
Коэффициент снижения трудовых затрат найдем по
формуле (3.13):
Кт = (Т0 - Т1)/Т0
´100
(3.13)
Кт = (2304 - 1344)/2304´100
= 41,60 %
Индекс снижения стоимости затрат рассчитаем по
формуле (3.14):
Ис =С0 / С1 (3.14)
Ис = 255150/222765,75 = 1,15
Коэффициент снижения стоимости затрат вычислим
по формуле (3.15):
Кс = (С0- С1)/С0
´100
(3.15)
Кс = (255150 - 222765,75)/255150´100
= 12,69%
Таким образом, при внедрении системы
автоматизированных расчетов трудовые затраты снизились почти в 2 раза, при этом
экономия составила 960 чел.- ч. в месяц. Стоимость затрат снизилась в 1,15
раза, при этом трудовые затраты снизятся в месяц на 41,60%, а стоимостные - на
12,69%.
Предложенные мероприятия являются эффективными,
а значит, могут быть внедрены на предприятии СПК "Лядецкий".
Далее проведем общую оценку экономической
эффективности мероприятий, предложенных в расчетно-проектной части.
Определим эффективность, используя формулы для
определения чистой текущей стоимости, внутренней нормы доходности, индекса
доходности инвестиций, срока окупаемости инвестиций.
Средневзвешенная стоимость капитала (WACC или
ССК), определяется следующим образом: определяются все источники финансирования
проекта, их доля (удельный вес) в общем объёме финансирования и стоимость
привлечения каждого источника. В данном случае источниками выступают
акционерный капитал и банковский кредит, стоимость привлечения которых равна
соответственно дивидендам и процентам по кредиту.
Приведем пример расчета коэффициента
дисконтирования по двум периодам:
для периода 0: 1/(1+0,1075)0 = 1;
0,099
для периода 1: 1/(1+0,1075)1= 0,90.
Для остальных периодов расчет производится
аналогичным образом. Итак, все расчеты по определению чистой текущей стоимости
представим в таблице 3.16
Таблица 3.16 - Таблица денежных потоков
предприятия СПК "Лядецкий" млн. р.
|
Категория
инвестиций
|
Планируемые
периоды
|
Итого
|
|
Освоение
|
|
|
2014
|
2015
|
2016
|
|
|
1
Приток наличностей, в том числе:
|
|
|
|
|
|
прирост
дохода от продаж благодаря внедрению ИС, млн р.
|
230
|
320
|
395
|
945
|
|
ликвидационная
стоимость
|
-
|
-
|
98,60
|
98,60
|
|
2
Отток наличностей, в том числе:
|
|
|
|
|
|
инвестиции
в основной капитал
|
-
|
-
|
-
|
|
|
возврат
банковских кредитов, млн р.
|
100
|
100
|
100
|
300
|
|
проценты
за кредит (17%), млн р.
|
51
|
34
|
17
|
102
|
|
функционально-административные
издержки на обслуживание вычислительной техники, млн р.
|
14
|
15
|
13
|
51
|
|
налоги,
млн р.
|
19.09
|
24,7
|
31,56
|
69,05
|
|
3
Чистый денежный поток (NCF) , млн р.
|
42,90
|
149,30
|
331,16
|
168,56
|
|
4
Кумулятивный NCF, млн р.
|
-
311,90
|
-
162,60
|
168,56
|
-
|
|
5
Коэффициент дисконтирования, млн р.
|
0,90
|
0,82
|
0,74
|
-
|
|
6
Текущая стоимость (NPV) , млн р.
|
38,61
|
122,43
|
245,06
|
51,30
|
|
NPV
нарастающим итогом, млн р.
|
-
316,19
|
-
193,76
|
51,30
|
-
|
Примечание - Источник: собственная разработка
Далее определим внутреннюю норму доходности
(ВНД); проверочный дисконт, обозначаемый как IRR (internal rate of return) -
норма дисконта, при которой уравновешивается текущая стоимость притоков
денежных средств и текущая стоимость их оттоков, образовавшихся в результате
реализации инвестиционного проекта. Экономический смысл этого показателя
заключается в том, что можно принимать инвестиционное решение, уровень доходности
которого не ниже цены источника средств для данного проекта. Сопоставляя данный
показатель со ставкой банковского процента, так как проект финансируется за
счет банковского кредита, размер которого составляет 300 млн р.
Для расчета ВНД так же можно применить метод
последовательных интеграций. Для этого обозначим NPV = f(r). Внутреннюю норму
доходности определим по формуле (3.16):
, (3.16)
где r1 - значение нормы
дисконтирования, при котором f(r1) > 0;2 - значение
нормы дисконтирования, при котором f(r2) < 0 [23].
Расчет внутренней нормы доходности (IRR)
осуществим, используя метод подбора, и представим полученные результаты в
таблице 3.17
Таблица 3.17 - Расчет показателя IRR методом
подбора
|
Год
|
Поток
(NCF)
|
Расчет
1
|
Расчет
2
|
Расчет
3
|
Расчет
4
|
|
|
r=10
%
|
PV
|
r=20
%
|
PV
|
r=14
%
|
PV
|
r=15
%
|
PV
|
|
0
|
-356,73
|
1,00
|
-356,73
|
1,00
|
-356,73
|
1,00
|
-356,73
|
1,00
|
-356,73
|
|
1
|
57,90
|
0,91
|
52,69
|
0,833
|
48,23
|
0,877
|
50,79
|
0,87
|
50,37
|
|
2
|
129,40
|
0,83
|
107,40
|
0,694
|
89,80
|
0,769
|
99,51
|
0,76
|
98,344
|
|
3
|
311,20
|
0,75
|
233,4
|
0,579
|
180,19
|
0,675
|
210,06
|
0,66
|
205,39
|
|
-
|
36,76
|
-
|
-38,51
|
-
|
3,62
|
-
|
-2,63
|
Примечание - Источник: собственная разработка
Чистая текущая стоимость определяется
дисконтированием (при постоянной ставке процента и отдельно для каждого года)
разницы между годовыми оттоками и притоками денег по проекту, накапливаемыми в
течение жизни проекта. Эта разница приводится к моменту времени, когда
предполагается начало осуществления проекта (формула 3.17):
, (3.17)
где СFt - денежный поток в году t;
Т - экономический срок жизни
инвестиций.показывает баланс между результатами и затратами, притоками и
оттоками денежных средств:если NPV > 0 - проект одобряют; если NPV < 0 -
проект отклоняют. Абсолютное значение NPV зависит от объективно характеризующих
инвестиционный процесс параметров и ставки сравнения.
При r = 0,10%, NPV = 51,20 млн. р.; при r = 20%,
NPV = - 28,31 млн. р.,
тогда IRR = 10% +51,20 (20% - 10%):(51,20 -
(-28,31)) = 14,03%.
Уточним, при r = 14%, NPV = 5,72, при r = 15%,
NPV = -5,48 следовательно уточненное решение IRR = 14% + 5,72(15 % - 14%)(5,72
- (-5,48)) = 14,56%.
Индекс доходности называют иногда отношением
результата (выгод). Для реальных инвестиций, длящихся несколько лет он
определяется на основании формулы (3.18):
, (3.18)
где (Cf)t - финансовый итог в году t,
подсчитанный без первоначальной инвестиции (если они приходят на этот год);
(Co)t - первоначальные
инвестиции в году t, начиная от даты начала инвестиций .
Для эффективности проектов должно быть выполнено
условие RJ >1
Срок окупаемости, период возврата инвестиций
(payback period), PP - это период, за который отдача на капитал достигает
значения суммы первоначальных инвестиций. Срок окупаемости инвестиций по анализируемому
проекту лежит между 2 и 3 годами расчетного периода, что видно из таблицы
денежных потоков: нарастающим итогом сумма дисконтированных денежных потоков во
втором году составляет - 149,30 млн.р., а в третьем году она составляет 331,16
млн. р.
(331,16-149,30)/149,30 = 1,28
В таблице 3.18 представим полученные значения
NPV, IRR, PI, PP.
Таблица 3.18- Значения показателей эффективности
|
Наименование
показателя
|
Результирующее
значение
|
|
1
NPV, млн. р.
|
51,30
|
|
2
IRR, %
|
14,56
|
|
3
PI
|
1,12
|
|
4
PP, лет
|
1,28
|
Примечание - Источник: собственная разработка
Итак, на основании проведенных расчетов
получили, что NPV > 0, значение индекса доходности больше единицы, срок
окупаемости проекта составляет 1,28 лет.
Исходя из полученных в таблице 3.18 значений
показателей эффективности можно сделать вывод о том, что мероприятие является
эффективным (окупаемым) и может быть внедрено на СПК "Лядецкий".
Обобщим в таблице 3.19, предлагаемые в данной
главе мероприятия по повышению эффективности оборотных средств
Таблица 3.19 - Мероприятия по повышению
эффективности оборотных средств СПК "Лядецкий", млн. р.
|
Наименование
мероприятия
|
Годовой
экономический эффект млн. р.
|
|
Применение
автоматизированной информационной системы финансового управления предприятием
млн. р.
|
945
|
|
Повышение
эффективности предприятия и увеличение прибыли за счет внедрения нового
канала распределения
|
13,125
|
|
Экономический
эффект при условии использования факторинга
|
10
614
|
|
Итого
|
11572,1
|
Примечание - Источник: собственная разработка на
основе расчета в п. 3.1-3.3.
Интересы реформирования экономики,
укрепления рыночных отношений, подъёма производства настоятельно требуют
обратить внимание на проблемы энергоресурсосбережения. Перевод экономики
Республики Беларусь на энергосберегающий путь развития - это не просто снижение
затрат, удешевление выпускаемой продукции и повышение конкурентоспособности, но
это и переход на качественно новый уровень производства и потребления. В
повышении эффективности использования топлива и энергии заложены значительные
возможности не только для выхода страны из кризиса, но и для мощного ускорения
на самых разных направлениях развития.
Энергозатраты на единицу валового
продукта (энергоёмкость) в Республики Беларусь едва ли не самые высокие в мире
и почти в 2,5 раза больше, чем в среднем по Западной.
Несмотря на гигантские
энергетические ресурсы страны, нехватка энергии и топлива даёт о себе знать, то
замерзающими трубами отопления, то очередями к бензоколонкам, то периодическим
отключением электричества в отдельных регионах.
Между тем огромные средства-до 40% и
более - тратятся из бюджета на поддержание жилищно-коммунального хозяйства,
дотации на оплату энергии, газа, воды. В целом они более чем в 2,2 раза
превышают совокупные затраты на оборонные нужды страны, содержание армии.
Нужно иметь в виду, что без
проведения комплексных мероприятий по энергоресурсосбережению невозможно
вывести в разряд конкурентоспособности продукцию отечественной промышленности,
поскольку доля энергозатрат в цене этой продукции значительно превосходит соответствующий
показатель в зарубежных аналогах. В некоторых производствах доля таких затрат в
себестоимости продукции составляет от 20 до 40%, а кое-где даже до 60%. Отсюда
и высокая цена, и проблемы со сбытом, несмотря на новизну и высокое качество
отдельных товаров [18, с.173].
Производители и всё население в этом
случае несут двойные потери: через значительные затраты на энергоресурсы и
через неполученные доходы как на отечественном, так и на зарубежном рынке. В
свою очередь массированный импорт аналогичной продукции подрывает отечественных
производителей, лишает значительной доли рабочих мест, что влечёт за собой
уменьшение налогооблагаемой базы для государства и снижение уровня жизни
населения.
Основные мероприятия по
энергосбережению:
. Установка скоростного
теплообменника для использования отработанного пара автоклавного отделения для
нагрева сетевой воды.
. Установка когенерационной
установки мощностью 3,5 МВт с котлом-утилизатором.
. Внедрение системы автоматического
регулирования нагрева сетевой воды.
. Внедрение энергоэффективного
насосного оборудования на котельной.
. Внедрение автоматической системы
управления пропарочными камерами.
. Замена изношенных трубопроводв
теплотрасс на ПИ-трубы.
. Замена поршневого компрессора
2ВМ10-63 на винтовой с частотным регулированием
Выполнение мероприятий по
энергосбережению позволит сэкономить порядка 5129 т.у.т. в год, годовой
экономический эффект от экономии топливно-энергетич Наибольшая доля в затратах
на производство промышленной продукции приходится на сырье и основные
материалы, а затем на заработную плату и амортизационные отчисления.
Себестоимость продукции находится во
взаимосвязи с показателями эффективности производства. Она отражает большую
часть стоимости продукции и зависит от изменения условий производства и
реализации продукции. Существенное влияние на уровень затрат оказывают
технико-экономические факторы производства. Это влияние проявляется в
зависимости от изменений в технике, технологии, организации производства, в
структуре и качестве продукции и от величины затрат на ее производство. Анализ
затрат, как правило, проводится систематически в течение года в целях выявления
внутрипроизводственных резервов их снижения.
Для анализа уровня и динамики
изменения стоимости продукции используется ряд показателей. К ним относятся:
смета затрат на производство, себестоимость товарной и реализуемой продукции,
снижение себестоимости сравнимой товарной продукции и затраты на один рубль
товарной (реализованной) продукции.
Кроме того, на СПК
"Лядецкий" постоянно проводится оперативный анализ и контроль за
использованием материальных, трудовых и денежных ресурсов в процессе
изготовления изделий, соблюдением смет расходов по обслуживанию производства и
управлению. Анализ издержек позволяет выявить неиспользованные резервы,
механизм снижения непроизводительных расходов и потерь от брака и в конечном
итоге обеспечивает методичную согласованность планирования и учета.
Также основными направлениями
повышения эффективности производства продукции являются мероприятия, касающиеся
внедрения инновационной техники и технологии, совершенствования
производственного процесса. В этой связи можно предложить замену компрессоров
4ВМ10-120/9, используемых для сжатия воздуха в данный момент на предприятии, на
компрессоры 2ВМ10-63/9.
На основе вышеизложенного, можно
сделать выводы о том, что весь проект в целом является эффективным: он принесет
как финансовые так и социальные выгоды, инвестиции в данный проект будут
эффективны и проект скоро окупится и будет приносить прибыль. Таким образом,
реализация проекта разработки и внедрения онлайн формы заказа является
обоснованной.
На основании показателя
рентабельности, который составляет 86,4%, показателя чистой дисконтированной
стоимости нарастающим итогом до 2015 г в размере 13125 тыс. р. и периода
окупаемости 8,4 мес. можно сделать вывод об эффективности внедряемого проекта.
Факторинг экономически выгоден для СПК
"Лядецкий", так как он высвободит денежные средства в размере 10 614
млн. руб. После внедрения мероприятия величина дебиторской задолженности
снизится до 2 050 млн.руб. и предприятие сможет за счет этого погасить 4%
краткосрочных обязательств.
Для совершенствовании системы финансового
управления предприятием СПК "Лядецкий" мы предлагаем внедрение
автоматизированной информационной системы финансового управления предприятием,
которая позволит ускорить выполнение основных операций, связанных с
составлением финансовых планов, мониторингом фактической деятельности
предприятия, составление сводной отчетности по результатам мониторинга, планированием
движения средств предприятия на любой период в разрезе временных интервалов,
контролем соответствия заявок на расходование денежных средств рабочему плану
на период; финансовым анализом, анализом доступности денежных средств и т. д.
На основании проведенных расчетов получили, что
NPV > 0, значение индекса доходности больше единицы, срок окупаемости
проекта составляет 1,28 лет. Исходя из полученных в таблице 3.19 значений
показателей эффективности можно сделать вывод о том, что мероприятие является
эффективным (окупаемым) и может быть внедрено на СПК "Лядецкий".
В результате внедрения всех мероприятий
предприятие получит экономический эффект в сумме 11572,1млн. р.
Заключение
Таким образом, с одной стороны, агропромышленный
комплекс (АПК) - совокупность отраслей народного хозяйства, связанных между
собой экономическими отношениями по поводу производства, распределения, обмена,
переработки потребления сельскохозяйственной продукции.
С другой стороны, аграрно-промышленный комплекс
(АПК) - совокупность отраслей национальной экономики, осуществляющих
производство и переработку сельскохозяйственного сырья, насыщение внутреннего
рынка продовольствием и обеспечивающих экспорт продовольствия и сырья.
АПК занимает важное место в экономике Беларуси,
на его долю приходится почти пятая часть валовой добавленной стоимости в
валовом внутреннем продукте страны, около 22% основных производственных фондов.
АПК Беларуси является крупной межотраслевой
подсистемой, объединяющей 9 отраслей народного хозяйства - сельское хозяйство,
пищевая промышленность, молочная, мясная, комбикормовая, легкая (в части
переработки сельскохозяйственного сырья), тракторное машиностроение,
строительство, материально-техническое обеспечение и агросервис.
Следует отметить, что наряду с основными фондами
для успешной работы предприятия огромное значение имеют оборотные средства, их
оптимальное количество и эффективное использование. Эффективность использования
оборотных средств зависит от многих факторов, которые условно можно разделить
на внешние, оказывающие влияние вне зависимости от интересов предприятия, и
внутренние, на которые предприятие может и должно активно влиять.
Рациональное и экономное использование оборотных
фондов - первоочередная задача предприятий, так как материальные затраты составляют
3/4 себестоимости промышленной продукции [4, с. 73]. Снижение материалоемкости
изделия (расход материальных ресурсов в натуральном и стоимостном выражении на
единицу продукции) достигается различными путями, среди которых главными
являются внедрение новой техники, технологии, совершенствование организации
производства и труда. Улучшение использования оборотных средств, которое
измеряется коэффициентом оборачиваемости и длительностью одного оборота в днях,
достигается различными мероприятиями, например, такими как увеличение
урожайности зерновых культур, за счет внесения лучших удобрений.
Оборачиваемость оборотных средств неодинакова на
предприятиях как одной, так и различных отраслей экономики, что зависит от
организации производства и сбыта продукции, размещения оборотных средств и
других факторов. Оборачиваемость оборотных средств характеризуется рядом
взаимосвязанных показателей: длительностью одного оборота в днях, количеством
оборотов за определенный период - год, полугодие, квартал (коэффициент оборачиваемости),
суммой занятых на предприятии оборотных средств на единицу продукции
(коэффициент загрузки).
Проведенный анализ производственно-хозяйственной
деятельности предприятия позволяет сделать следующие выводы.
) выручка от реализации в 2012 году в сравнении
с 2011 годом выросла на 5235 млн. руб. или в 1,94 раза. Себестоимость выросла
на 4154 млн. руб. (или в 1,90 раза). Показатель прибыли от реализации
увеличился на 636 млн. руб. до значения 1590 млн. руб. В 2013 году наблюдалась
аналогичная картина - положительная динамика прибыли от реализации в размере
482 млн. руб.);
2) уровень рентабельности продаж на конец
анализируемого периода составлял 15,10%, рентабельности продукции - 17,44%, что
можно считать высокими показателями для сельскохозяйственного производства,
достаточными для воспроизводства основных фондов и удовлетворения потребностей
участников общества и членов трудового коллектива;
) достаточная обеспеченность
сельскохозяйственных предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное
использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение
для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности
производства;
) опережающий рост выручки от реализации при
практически неизменной численности работников позволил увеличить
производительность труда на 32,24 млн. руб. в 2012 году, в 2013 году произошло
увеличение выработки до 79,767 млн. руб. Среднемесячная заработная плата за
2013 года составила 2214632 руб., возросла по сравнению с 2012 годом на 694164 рублей.
Заработная плата в 2011-2013 гг. выплачивалась регулярно. По состоянию на
01.01.2014 г. просроченной задолженности по заработной плате перед работниками
предприятия нет;
) в СПК "Лядецкий" немаловажная роль
отводится охране труда, которая представляет собой систему обеспечения
безопасности жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности,
включающая правовые, социально-экономические, организационные,
санитарно-гигиенические, лечебно-профилактические, реабилитационные и иные
мероприятия и средства;
) в структуре основных средств наибольший
удельный вес занимают здания и сооружения. Если в 2011 г. они составляли 59,41%
в структуре основных средств, то в 2013 г. - 58,40%, уменьшение на 1,01
процентных пункта. Увеличение на предприятии фондовооруженности в 2013 г.
сравнению с 2011 г. на 44,190 млн. руб. связано как с переоценкой основных
фондов вследствие инфляционных процессов в республике, так и относительно
небольшим снижением численности работников (на 8 человек в 2013 году к уровню
2011 года). Фондоотдача на предприятии в 2013 г. по сравнению с 2011 г
увеличивается на 0,257. Это говорит о том, что увеличивается производство
валовой продукции на 1 руб. стоимости основных производственных фондов;
) к оборотным производственным фондам относятся:
сырье, основные и вспомогательные материалы, незаконченная производством
продукция, топливо и другие предметы труда, которые целиком потребляются в
каждом производственном цикле и стоимость которых переносится на изготовляемый
продукт сразу полностью.
Факторинг экономически выгоден для
СПК "Лядецкий", так как он высвободит денежные средства в размере 10
614 млн. руб. После внедрения мероприятия величина дебиторской задолженности
снизится до 2050 млн. руб. и предприятие сможет за счет этого погасить 4% краткосрочных
обязательств.
На основе расчетов третьей главы,
можно сделать выводы о том, что весь проект в целом является эффективным: он
принесет как финансовые так и социальные выгоды, инвестиции в данный проект
будут эффективны и проект скоро окупится и будет приносить прибыль. Таким
образом, реализация проекта разработки и внедрения онлайн формы заказа является
обоснованной.
На основании показателя
рентабельности, который составляет 86,4%, показателя чистой дисконтированной
стоимости нарастающим итогом до 2015 г в размере 13125 тыс. р. и периода
окупаемости 8,4 мес. можно сделать вывод об эффективности внедряемого проекта.
Для совершенствовании системы финансового
управления предприятием СПК "Лядецкий" мы предлагаем внедрение
автоматизированной информационной системы финансового управления предприятием,
которая позволит ускорить выполнение основных операций, связанных с
составлением финансовых планов, мониторингом фактической деятельности
предприятия, составление сводной отчетности по результатам мониторинга,
планированием движения средств предприятия на любой период в разрезе временных
интервалов, контролем соответствия заявок на расходование денежных средств
рабочему плану на период; финансовым анализом, анализом доступности денежных
средств и т. д.
На основании проведенных расчетов получили, что
NPV > 0, значение индекса доходности больше единицы, срок окупаемости
проекта составляет 1,28 лет. Исходя из полученных значений показателей
эффективности можно сделать вывод о том, что мероприятие является эффективным
(окупаемым) и может быть внедрено на СПК "Лядецкий".
В результате внедрения всех мероприятий
предприятие получит экономический эффект в сумме 11572,1 млн. р.
Список использованных источников
1.
Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Под общ. ред.
В.И. Стражева. - 7-е изд., испр.: - Минск: Выш. школа, 2009. - 527с.
2. Аркин В.И. Инвестиционные ожидания, стимулирование инвестиций и
налоговой реформы / В.И. Аркин // Экономика и математические методы. - 2011. -
Т. 43, №2. - С. 76-100
3.
Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент
<http://www.bstu.by/search_books.php?id=114065>. - М.: ИНФРА-М, 2009. -
240 с.
4.
Директива №4 "О развитии предпринимательской инициативы и стимулировании
деловой активности в Республике Беларусь" 31.12.2011 г.
5.
Ерохина Р.И., Самраилова Е.К. Анализ и моделирование трудовых показателей на
предприятии. Уч. пос. /Под ред. Рофе А.И., - М.: Из-во "МИК", 2011 г.
- 160 с.
6.
Зорина Т.Г. Маркетинговые исследования и сегментация рынка. - Мн.: Мисанта,
2010, 346 с.;
7. Ковалёв В.В. Введение в финансовый
менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 196 с.
8.
Кондратьев А.Д. Маркетинг: концепции и решения. - М.: Дело, 2010 64с.;
9. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. - М.:
Дело и Сервис, 209. - 218
10.
Максимцов М.М, Игнатьева А.В., Менеджмент, М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009
с.106.
.
Круглов М.И. Стратегическое управление компанией [Текст] / М.И. Круглов. - М.:
Русская деловая литература, 2011. - 215 с.
.
Юбушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической
деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. Н.П.
Любушина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 471 с.
.
Мишин В.М. Управление качеством: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ - ДАНА,
2010. - 462 с.
.
Новицкий Н.М., Олексюк В.Н. Управление качеством продукции: Учебное пособие. -
Минск.: Новое знание, 2011. - 238 с.
.
Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление производством: Учебник / Рос. эконом.
акад. им. Г.В. Плеханова. - М.: Финстатиформ, 2009. - 878 с.
.
Окрепилов В.В. Управление качеством / В.В Окрепилов. - М.: Экономика, 20011 -
229 с.
17.
Никифоров А.А. Макроэкономика: научные школы, концепции, экономическая
политика: учеб. пособие для вузов / А.А. Никифоров, О.Н. Антипина, Н.А.
Миклашевская; под ред. А.В. Сидоровича. - М.: Дело и Сервис, 2008. - 534 с.
18.
Протасов В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика,
финансы, инвестиции, маркетинг. - М.: "Финансы и статистика", 2010. -
536 с.
.
Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия: Учеб. для вузов. - 2-е изд., перераб.
и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.- 407 с.
.
Радионов А.Р. Логистика. Нормирование сбытовых запасов и оборотных средств
предприятия.: Уч.пос. - М.: Дело, 20011- 309 с.
.
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - 2-е
изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 400 с. - (Серия "Высшее
образование)
.
Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий
курс. - 2-е изд., испр. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 303 с. - (Серия "Высшее
образование")
.
Экономика предприятия: Учеб. / Под общ. ред. В.Л. Горфинкеля, В.А. Швандера.
М.: Юнити, 2009. - 635 с.
.
Экономика предприятия: Учеб. / Под общ. ред. Л.Л. Жизневской. М.: Инфра-М,
2011. - 406 с.
.
Экономика предприятия: Учеб. пособие / Под общ. ред. Сафронова. М.: Юристъ,
2010. - 528 с.
.
Экономика предприятия: Учеб. пособие. / Под общ ред. И.Л. Лобан. М.: Финансы и
статистика, 2010. - 304 с.
.
Экономика предприятия: Учеб. пособие/ Под общ. ред. Л.Н. Нехорошевой. - 4-е
изд. -Мн.: Выш. шк., 2009.405 с.
28.
Марочкина В.М. Финансовый менеджмент
<http://www.bstu.by/search_books.php?id=97947>. - Мн.: БГЭУ, 2007. - 103
с.
29.
Милгром И.И., Робертс Дж. Экономика, организация и менеджмент. Пер. с англ. /
Под ред. Елисеевой И.И., Тамбовцева В.Л. В 2-х томах. - М.: Экономическая
школа, 2010, - 1000 с.
.
Экономика предприятия: Учеб. пособие. / Под общ ред. И.Л. Лобан. М.: Финансы и
статистика, 2008. - 304 с.
.
Экономика предприятия: Учеб. пособие/ Под общ. ред. Л.Н. Нехорошевой. - 4-е
изд. - Мн.: Выш. шк., 2009.405 с.
32. ECONOMICS Campbell R.McConnell.,
Stanley. L. Brue
<http://institutiones.com/download/books/805-economics.html>, 2008. - Р.
585-637.
---Innovation and
dynamism : interaction between systems and technical progress / Janos Kornai //
Economics of transition. 2010. Vol. 18, №4. P. 629-670.
<javascript:orderLoadLink(466840,%2010,%20'false');>
34.
Национальный интернет-портал Республики Беларусь [Электронный ресурс] /
Национальный центр правовой информации Республики Беларусь. Минск. - Режим
доступа: http://www.pravo.by.
35.
Национальный интернет-портал Республики Беларусь [Электронный ресурс] /
Национальный статистический комитет Республики Беларусь. Минск. - Режим
доступа: http://www.belstat.gov.by.