Строительство детского сада по уходу за детьми дошкольного возраста в г. Кызыле

Бизнес-план

по дисциплине «Основы предпринимательской деятельности»

на тему

Строительство детского сада по уходу за детьми дошкольного возраста в г. Кызыле

Выполнил:

Монгуш Субудай Вадимович

Резюме

маркетинг детский сад

Наименование проекта: Строительство детского сада по уходу за детьми дошкольного возраста в г. Кызыле;

Инициатор проекта: Монгуш Субудай Вадимович.

Дата создания: 01 мая 2014 г.

Местонахождение проекта: г. Кызыл.

Вид деятельности: «Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания - дневной уход за детьми» (ОКВЭД п.85.32).

Максимальная группа - 25 детей дошкольного возраста.

Ежемесячная плата - 6000 руб. за одного ребенка.

Административные функции инициатор оставляет за собой, привлекая еще трех работников: воспитателя, няню-повара и медработника по совместительству.

Предусмотрен ремонт помещения, оснащение его мебелью, организация отдельного входа и прогулочной площадки во дворе дома.

Инвестиционная стоимость проекта 1 775872 руб.

Источники финансирования:

собственные средства - 275872 руб.

заемные средства - 1500000 руб. (Кредит в Сбербанке пол 16,9% годовых на 60 мес.).

Организационно-правовая форма предприятия: Индивидуальное предпринимательство.

Идея проекта: Идея создания детского сада преследует три цели:

. Создание высокорентабельного предприятия;

. Получение прибыли;

. Удовлетворение потребительского рынка в создании предприятия по воспитанию и образованию детей дошкольного возраста тех родителей, которые ведут активный образ жизни и не могут в связи с занятостью на работе и/или отсутствием необходимых знаний и навыков заниматься воспитанием детей самостоятельно.

Характер предприятия: предприятие по предоставлению услуги населению по воспитанию и образованию детей дошкольного возраста.

Финансовые показатели:

ü Ставка дисконтирования, % - 16;

ü  Период окупаемости PB, мес. - 25;

ü  Дисконтированный период окупаемости PB, мес. - 30;

ü  Средняя норма рентабельности ARR, % - 48,13;

ü  Чистый приведенный доход NPV, руб. - 308405;

ü  Индекс прибыльности PI, % - 1,18;

ü  Внутренняя норма рентабельности IRR, % - 31,80;

ü  Модифицированная внутренняя норма рентабельности MIRR,% - 21,98;

Глава 1. Характеристика объекта

Детский сад предназначен для предоставления услуги населению по воспитанию и образованию детей дошкольного возраста на территории населенного пункта Российской Федерации. Под понятием Детский сад, имеются виду ясли, детские сады, сады-школы, предоставляющие услуги по воспитанию и образованию детей дошкольного возраста.

Особенность бизнеса заключается в его социальной значимости, поэтому поставить дело на поток вряд ли получится. Главной мотивацией создания Детского сада должна являться исключительно благородная миссия по воспитанию детей, поскольку при ненадлежащем исполнении любых правил и норм Детский сад может закрыть первая же проверка, а качественный уход за детьми, их воспитание и образование требует очень больших затрат. Именно это и станет основной составляющей той марки, которую можно будет увидеть в ряду лучших образовательных марок, способных привлечь постоянное количество воспитанников без дополнительных вложений в маркетинг.

На табл. 1.1. отражен список этапов проекта:

Табл. 1.1. Список этапов проекта

Как известно, чтобы попасть в Детский сад в Туве, так и в России, нужно встать на очередь. Чтобы попасть в Детский сад в любом городе, населенном пункте России нужно встать на очередь задолго до рождения ребенка. Обычно заявление следует подавать в начале года, но детей, обычно, принимают в течение всего года.

Режим работы любого детского сада с 8 до 12 часов дня и (или) с 14 до 17 часов вечера или с 7 утра до 18 часов вечера, но на последний вариант обычно очень высокий спрос, так как таких садов очень мало. Стоимость места в зависимости от уровня Детского сада колеблется.

По форме собственности можно различить государственные и негосударственные детские сады. Последние можно разделить на две формы: частный и домашний детсад - объединяет их многое, в том числе и то, что владельцем является частное лицо. По статистике порядка 40% дошколят являются клиентами частных детских садов. Детский сад - это зарегистрированное должным образом дошкольное образовательное учреждение, которое осуществляет свою деятельность в соответствии с Законом РФ "Об образовании", имеет государственную лицензию и помещение, соответствующее требованиям для Дошкольного Образовательного Учреждения. Обычно занимает собственное или арендованное отдельно стоящее малоэтажное здание с прилегающей закрытой территорией. В городах частные садики, как правило, занимают помещения бывших государственных или ведомственных детских садов которые были закрыты в период демографического провала в России (1992-1995 гг.), а за городом - это небольшие коттеджи, построенные с учетом требований закона и особенностей детского проживания.

Основные уплачиваемые налоги отражены на табл. 1.2.

Таблица 1.2.Налоги

Главные конкурентные преимущества Детских садов частного характера в сравнении с домашними - это безопасность, обеспечивающаяся охраной, собственной закрытой территорией для прогулок и легальностью деятельности. Легальность деятельности обеспечена тем, что государство обеспечивает безопасность клиента такой компании путем выдачи разрешительной документации, и берет на себя ответственность за возможные последствия функционирования бизнеса.

Домашний детский сад - обычно это большая квартира (формат три, четыре комнаты), часть комнат в которой отдано под пребывание детей.

То есть для предпринимателя существует выбор между этими двумя формами Детских садов.

При открытии бизнеса необходимо найти место, где планируется обустроить детский сад.

Помещение соответствует определенным параметрам специфики деятельности, которые, прежде чем разрешить использовать, подтвердят представители пожарных, санитарно-эпидемиологической службы.

Детский сад включает в себя отдельные комнаты для игр и сна, спортивно-оздоровительный комплекс, медицинский кабинет, пожарную сигнализацию, вместить специальную мебель и оборудование.

Зарегистрированное образовательное учреждение должно быть поставлено на налоговый учет с обязательным присвоением идентификационного номера налогоплательщика, на учет во внебюджетных фондах - Пенсионном фонде, Фонде обязательного медицинского страхования, Фонде социального страхования и в органе государственной статистики с получением статистических кодов - ОКВЭД, ОКПО и других.

Лицензирование - это ряд мероприятий, которые связаны, непосредственно, с получением лицензии, перерегистрацией документов, которые удостоверяют наличие лицензии, возобновление или приостановление действия лицензии, а также полное аннулирование лицензий и строгий контроль лицензирующих органов за выполнением всеми лицензиатами, при занятии лицензируемыми видами деятельности, которые полностью соответствуют всем лицензионным требованиям и условиям.

Для получения лицензии будут нужны следующие документы:

Устав организации;

ü документ, подтверждающий постановку в налоговые органы;

ü  договор на аренду помещения;

ü  заключения СЭС и пожарников о том, что в помещении соблюдены все правила, необходимые для ведения образовательной деятельности;

ü  образовательная программа;

ü  документ, подтверждающий наличие материально-технической базы и учебно-методической литературы;

ü  сведения о составе педагогического коллектива, численности детей и пр.;

ü  плата собственно за саму лицензию;

ü  оплата услуг, сопутствующих лицензированию: заключение СЭС, заключение Противопожарной службы.

Чтобы получить Заключение СЭС необходимо иметь отремонтированное помещение и полностью сформированную материально техническую базу детского сада и выполнить ряд исследований по назначению СЭС по следующему всегда приблизительному для СЭС списку: замеры освещенности, замеры радиации, анализ воды из кранов детского сада и т.п.

Заключение Противопожарной службы выдается только на бесплатной основе и только в случае выполнения всех противопожарных требований, которые включают в себя сигнализацию, договор на обслуживание пожарной сигнализации, оснащение помещения огнетушителями.

Глава 2. Анализ отрасли

По информации, представленной муниципальными образованиями Республики Тыва, в настоящее время в кожуунах и городах республики 219 учреждений дошкольного образования, из них 54 (24,6%) - в городах и поселках городского типа, 165 (75,4%) - в сельской местности. Сеть учреждений, реализующих основную общеобразовательную программу дошкольного образования и присмотр и уход за детьми дошкольного возраста, разнообразна и не ограничивается только традиционными детскими садами. В республике 217 муниципальных дошкольных образовательных учреждений, 1 муниципальное учреждение начальная школа-детский сад (с. Авыйган Каа-Хемского кожууна), пять центров развития ребенка и одно негосударственное дошкольное образовательное учреждение (частный детский сад «Почемучки» г. Кызыл), 4 частных центра развития, присмотра и ухода за детьми дошкольного возраста («Сёма», «Престиж» г. Кызыл, «Хек-Даван» с. Бурен-Хем, «Перспектива» г. Ак-Довурак), общеобразовательные учреждения и учреждения дополнительного образования детей, в которых созданы группы для детей дошкольного возраста.

По состоянию на 1 декабря 2012 года численность детей в возрасте от 3 до 7 лет составляет 24872 человека. По данным муниципальных образований республики общее количество детей в возрасте от 3 до 7 лет, охваченных услугами дошкольного образования и (или) присмотра составляет 17178 человек (69%) (рост показателя по сравнению с аналогичным показателем прошлого месяца составил 1,3%). Структура «очереди» в дошкольные учреждения республики неоднородна:

·  1983 очередников - это дети в возрасте от 0 до 1,5 лет, которым место в детском саду реально потребуется через 1,5-2 года (отложенный спрос);

·        5194 очередника - это дети в возрасте от 1 года до 3 лет, большинству из них место в детском саду нужно предоставить в сроки от полугода до полутора лет;

·        9979 человек - дети в возрасте от 3 до 7 лет. (по сравнению с аналогичным показателем предыдущего месяца уменьшение на 5,4%).

Глава 3. План маркетинга

Ма́рке́тинг (от англ. <#"724337.files/image001.gif">

Рис.1. Организационная структура частного детского сада

Далее рассмотрим должностную инструкцию каждого из них:

. Директор. Является самостоятельной единицей фирмы, так же и главным бухгалтером детского садика, в связи с небольшим объемом работ.

организует всю работу детского садика;

несет полную ответственность за его состояние и состояние трудового коллектива;

представляет организацию во всех государственных инстанциях и вышестоящих учреждениях;

распоряжается имуществом садика;

издает приказы по организации в соответствии с трудовым законодательством;

принимает и увольняет работников;

ведет налоговый учет;

осуществляет экономическое планирование;

ведет переговоры с поставщиками детского питания;

отвечает за бесперебойное функционирование фирмы.

. Воспитатель. Является специалистом в воспитательной деятельности.

Возраст от 25 до 50 лет (жен. пол). Без вредных привычек. Желательно наличие собственных детей. Должен иметь высшую квалификационную категорию учителя начальных классов.

Принимается на работу по личному собеседованию.

В его функции входит:

проведение занятий музыкой и пением с детьми;

проведение воспитательных и обучающих занятий;

контроль безопасности детей;

уход и кормление детей;

организация выездов и прогулок;

организация и проведение праздничных мероприятий;

проведение родительских собраний;

оповещение родителей о состоянии их детей (в экстренных ситуациях).

. Медицинский персонал. Находится в подчинении директора. Является специалистом в медицинской деятельности.

Возраст от 27 до 50 лет (жен. пол). Желательно опыт работы в данной области не менее 2х лет. Обязательно наличие диплома о высшем медицинском образовании.

Основные функции:

ведение мед. карточки о состоянии здоровья ребенка;

оказание, при необходимости, ПМП;

прививание детей от болезней.

. Повар. Работник 25-50 лет. Без вредных привычек. Желателен опыт работы. Принимается на работу по личному собеседованию.

Функции:

- приготовление завтрака, обеда, полдника и ужина.

По окончанию каждого месяца работы планируется проведение оценки результатов деятельности и поощрения отличившихся.

Глава 6. Финансовый план

Расчеты основных экономических и интегральных показателей эффективности данного проекта осуществлены с использованием программного продукта «Project Expert», отвечающего международным стандартам. С теоретической точки зрения использование данного программного продукта при обосновании бизнес-плана является методологически безупречным. Однако объективность расчетов и правомочность выводов в данном случае во многом определяется корректностью макроэкономических посылок и надежностью исходных технико-экономических показателей.

При расчете финансового плана учитывался и тот факт, что экономическая эффективность деятельности предприятия во многом определяется величиной налоговой нагрузки на российских товаропроизводителей. При проведении расчетов в качестве базовых цен приняты цены (расценки, ставки), действующие в 2013 г. Также учитывалась ставка дисконтирования, которая принята в 16,9 %. В условиях Тувы данная ставка дисконтирования является приемлемой.

На табл. 6.1. отражен планируемый объем поставок.

Таблица 6.1.Планируемый объём поставок