Використання розпорядчої документації у відділі кадрів навчального закладу

  • Вид работы:
    Курсовая работа (т)
  • Предмет:
    Бухучет, управленч.учет
  • Язык:
    Украинский
    ,
    Формат файла:
    MS Word
    45,89 Кб
  • Опубликовано:
    2013-10-06
Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.
Помощь в написании работы, которую точно примут!

Використання розпорядчої документації у відділі кадрів навчального закладу

Реферат

Проводиться аналіз складу розпорядчих документів у кадровому діловодстві. Розглядаються основні етапи виникнення і розвитку наказу. Досліджується законодавча і нормативно-методична база кадрового діловодства та функції відділу кадрів установи. Характеризується порядок складання та оформлення розпорядчих документів з особового складу. Аналізується розпорядча документація, що циркулює у відділі кадрів технікуму та стан інформаційної технології її обробки. Подаються рекомендації щодо вдосконалення опрацювання розпорядчих документів кадрової служби технікуму.

АВТОМАТИЗАЦІЯ, ІНТЕГРОВАНА СИСТЕМА, КАДРИ, КАДРОВА ДОКУМЕНТАЦІЯ, ЛОКАЛЬНА МЕРЕЖА, НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД, НАКАЗ, НАКАЗ З ОСОБОВОГО СКЛАДУ, ПРОГРАМНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ, РОЗПОРЯДЧА ДОКУМЕНТАЦІЯ

Вступ

У наш час на навчальні заклади покладено дуже важливі соціальні функції: освіти і виховання молоді, її соціальна адаптація та професійна орієнтація. Саме освічена і вихована молодь становить потенційний запас кадрів соціуму і є запорукою успішності будь-якої країни. Тож держава має відповідально ставитися до фінансування таких закладів, аби створити сприятливі умови ефективної роботи навчальних закладів, а значить і майбутнього процвітання країни.

В основі функціонування будь-якого підприємства, організації чи установи, у тому числі навчального закладу, лежить злагоджена та організована належним чином робота кадрового складу цього підприємства, організації або установи. Кадровий склад має велике значення для будь-якої установи.

Для того, щоб робота кадрів була організована належним чином і сприяла досягненню мети діяльності установи перш за все необхідно, щоб робота з документами цієї установи була організована чітко і раціонально. Зважаючи на те, що в розпорядчій документації фіксуються найважливіші управлінські рішення; розпорядчі документи є основним джерелом офіційної інформації, яка спрямована від вищих ланок управління до нижчих; розпорядчі документи з особового складу є основним документом задля дотримання прав громадян на працю та соціальне забезпечення; інформація, що міститься у документах розпорядчого характеру, сприяє поліпшенню внутрішньої організації будь-якої установи, удосконаленню змісту, способів та засобів здійснення основної діяльності установи, дозволяє здійснювати оперативне керівництво, забезпечуючи реалізацію поставлених завдань й отримання максимального ефекту від своєї діяльності та діяльності підрозділів, що входять до складу установи, дуже важливо приділити увагу роботі перш за все саме з цими управлінськими документами.

Складання розпорядчих документів з особового складу є дуже відповідальним завданням, виконання якого потребує здійснення певної процедури. Можливість автоматизації, яка існує у наш час дає змогу раціоналізувати, спростити цю процедуру, позбавляючи працівників кадрових служб від виконання рутинних операцій, звільняючи тим самим час для роботи безпосередньо з персоналом установи.

Усвідомлення важливості, з одного боку, кадрової діяльності, з іншого - розпорядчої документації обумовило вибір теми дослідження.

Проблема розпорядчої документації, основних видів розпорядчих документів і особливостей їх оформлення досліджувалася багатьма вітчизняними та зарубіжними вченими. Так, З.А. Сафіулліна звертала увагу на складність визначення видів офіційних документів і тенденції до змін у системі видів документів. Провідний фахівець ВНДІДАС А.Н. Сокова аналізувала особливості наказу в системі управлінської документації, зверталась до історії виникнення наказу. В. Рожнов розглядав підготовку та оформлення розпорядчих документів з кадрових питань. У праці Ю.І. Палехи всебічно розкрито питання організації діловодства в кадрових службах, наведено зразки оформлення основних документів по роботі з персоналом, детально описана технологія, порядок роботи з документами, організація контролю за їх виконанням, систематизація та збереження документів. В цілому, розпорядчу документацію як основну групу управлінських документів розглядали у своїх працях більшість фахівців з документознавства: В.І. Адрєєва, А.Н. Діденко, Т.В. Іванова, М.В. Кірсанова, Н.М. Кушнаренко, В.О. Кудряєв, Л.Г. Погиба, Л.А. Руминіна, Т.В. Кузнєцова, М.В. Стенюков, А.Б. Фельзер.

Однак, неможна стверджувати, що проблема вирішена цілком і остаточно. Інтенсивне зростання потреб практики у більш ефективній роботі кадрових служб все більше вступає у протиріччя з виробленою практикою діловодства. Постають все нові й нові питання, які потребують уваги документознавців. А постійний розвиток інформаційних технологій дає змогу обирати нові шляхи вирішення цих питань або вдосконалювати вже обрані.

Обєктом роботи є організаційно-розпорядча документація технікуму.

Предмет роботи - використання розпорядчої документації у роботі відділу кадрів навчального закладу.

Мета роботи - вивчення системи розпорядчої документації кадрової служби технікуму та визначення шляхів вдосконалення роботи відділу кадрів з цією документацією.

Відповідно до обєкту, предмету та мети було поставлено такі завдання:

- проаналізувати визначення складу розпорядчих документів у кадровому діловодстві та охарактеризувати історію виникнення основного розпорядчого кадрового документу;

дослідити законодавчу і нормативно-методичну базу кадрового діловодства та функції відділу кадрів установи;

розглянути порядок складання та оформлення розпорядчих документів з особового складу;

проаналізувати розпорядчу документацію, що циркулює у відділі кадрів технікуму та стан інформаційної технології її обробки;

- надати рекомендації щодо вдосконалення опрацювання розпорядчих документів кадрової служби технікуму.

Гіпотеза дослідження: впровадження програмного пакету Деканат сприятиме раціоналізації та оптимізації роботи відділу кадрів навчального закладу з розпорядчою документацією.

Методологічною основою дослідження є положення про розпорядчий документ як основний документ у системі управлінської документації (Ю.І. Палеха); державний стандарт України, а саме ДСТУ 4163 - 2003. Державна уніфікована система документації. Уніфікована система організаційно-розпорядчої документації. Вимоги до оформлювання документів; Кодекс законів про працю України.

У процесі виконання випускної роботи бакалавра було використано наступні методи:

- теоретичні: аналіз і синтез, індукція та дедукція, інформаційний підхід, термінологічний підхід, класифікаційний підхід;

емпіричні: власні спостереження, огляд літератури за темою.

Випускна робота бакалавра складається зі вступу, двох розділів, висновків, списку використаних джерел. Основний текст складає сторінок, список використаних джерел містить 25 найменувань.

документація діловодство кадровий законодавчий

Розділ 1. Теоретичні аспекти обігу розпорядчої документації у відділі кадрів установи

.1 Аналіз визначень складу розпорядчих документів у кадровому діловодстві та історія виникнення основного розпорядчого кадрового документу

Вислів кадри вирішують все, який зявився за часів СРСР, не втрачає своєї актуальності й у наш час в період ринкової економіки. Кадри дійсно вирішують якщо не все, то багато.

Робота працівника в будь-якій установі починається і завершується спілкуванням з фахівцями кадрової служби. Саме в документації з особового складу відбивається діяльність субєкта господарювання щодо найму, обліку, переведення, підготовки, перепідготовки, атестації, нагородження та пенсійного забезпечення кадрів.

Кадрова документація з особового складу є підставою для надання документів, що засвідчують особу працівника, посаду і фах. Вона є основою для отримання пільг, стипендій, пенсій чи фінансової допомоги. Документація з особового складу використовується також у довідкових цілях.

Отже, правильна організація кадрового діловодства має вирішальне значення для дотримання конституційних прав громадян на працю та соціальне забезпечення.

Кадри - це основний (штатний) склад кваліфікованих працівників державних, приватних установ і громадських організацій.

В результаті роботи з кадрами підприємства, установи, організації утворюється документація з особового складу. Ця документація характеризує правові, трудові та службові взаємовідносини окремої особи з установою. Найхарактернішою рисою кадрової документації є те, що вона завжди відображає управлінську діяльність конкретних осіб, тобто є іменною документацією.

Діяльність, що охоплює питання документування та організації роботи з документами стосовно особового складу підприємства, установи, організації з питань приймання, звільнення, обліку працівників тощо визначається як кадрове діловодство.

Єдиної думки щодо класифікації кадрових документів не існує ані в українських, ані в російських фахівців у галузі документознавства. Так, вітчизняний фахівець Юрій Палеха виділяє за функціями управління кадрами такі основні групи документів:

- особисті та особові документи працівників;

організаційно-розпорядча документація (закріплює трудові відносини громадян з установами, підприємствами. Умовно її можна поділити на ті ж самі різновиди, що застосовуються в загальному діловодстві);

первинна облікова кадрова документація [16, с. 10-11].

Російський фахівець М.І. Басаков вважає, що в системі управління персоналом організації використовується:

- організаційно-кадрова документація (статут, штатний розклад, правила внутрішнього трудового розпорядку, посадові інструкції тощо);

документація з оформлення трудових правовідносин (резюме, заяви, анкети (або особисті листки з обліку кадрів), рекомендації, автобіографія, трудові договори, накази (розпорядження) з питань руху кадрів, трудові книжки, особові справи тощо) [2, с. 24].

Російський фахівець В.І. Адрєєва до розпорядчих документів, які оформлюються або використовуються у кадровому діловодстві відносить накази, розпорядження та вказівки з питань вдосконалення роботи з кадрами і накази (розпорядження) з особового складу, які відображають конкретні управлінські ситуації процесів руху кадрів, їх обліку, оцінки тощо, тим самим підкреслюючи, що розпорядчі документи, які відносяться до основної діяльності установи, теж функціонують у відділі кадрів [1, с. 10].

Більшість фахівців до розпорядчих документів з особового складу відносять різного виду накази, при цьому єдиної усталеної точки зору теж не існує. Наприклад, Ю. Палеха вважає, що до групи кадрових документів належать накази з особового складу, які регламентують питання прийняття на роботу, переведення, звільнення, надання різного виду відпусток, стягнення, заохочення і відрядження [16, с. 54]. Науковий консультант Віктор Рожнов відносить до наказів щодо персоналу накази з питань прийняття, переведення і звільнення; надання відпусток; застосування заходів заохочення і дисциплінарного впливу; зміни анкетних даних. Накази щодо відряджень, а також щодо внесення змін до штатного розпису, встановлення неповного робочого часу В. Рожнов вважає „некадровими наказами в кадровій службі, тобто наказами з основної діяльності, які, за дорученням власника або уповноваженого ним органу, на невеликих підприємствах готують кадрові служби [18, с. 34].

Начальник управління формування та зберігання Національного архівного фонду та діловодства Державного комітету архівів України Світлана Сельченкова виділяє чотири групи кадрових наказів:

- з особового складу (про прийняття, переведення, звільнення, сумісництво працівників, про матеріальну допомогу, про заохочення працівників);

про надання відпусток;

про відрядження;

про накладання стягнень працівників.

Ці накази реєструються відділом кадрів у окремих журналах і відділ кадрів формує їх у чотири справ, що мають різни строки зберігання (накази з особового складу - 75 років, про надання відпусток - 5 років, про відрядження та про накладання стягнень на працівників - 3 роки).

С. Сельченкова зауважує, що документи про оформлення відряджень належать до кадрової документації, оскільки вони стосуються конкретних співробітників. Крім того, трапляються тривалі відрядження, закордонні відрядження, відрядження, повязані з роботою у шкідливих умовах праці, у вихідні і святкові дні тощо, тому відділ кадрів має вести їх облік [21, с. 24].

Таким чином, фахівці в галузі документознавства не мають розбіжностей з приводу того, що основним видом кадрового документу розпорядчого характеру є наказ. Розбіжності викликають лише конкретні різновиди наказів, які можна віднести до складу розпорядчих документів з особового складу.

Розглянемо історію виникнення та розвитку основного розпорядчого документу з особового складу.

З появою писемності виникла необхідність складати документи як засіб збереження державної і приватної інформації. Різні види офіційних документів формувались історично, а саме видове розмаїття відповідає потребам в організації і управлінні різними видами та рівнями діяльності. Виникнення і розвиток документаційних процесів нерозривно повязаний з організацією і діяльністю апарату управління. З далеких часів дійшли до нас різні види документів, кожен з яких має свою історію виникнення і розвитку. Сучасні організаційно-розпорядчі документи теж сягають своїм корінням сивої давнини.

Розпорядчі документи, які складали органи управління, виділяють в період діяльності наказів ХV - ХVІІ ст.: жаловальні грамоти, акти та листи [15, с. 27]. У Генеральному регламенті від 28 лютого 1720 р. зазначалося, що службовці мали працювати з такими документами, як регламенти, інструкції та укази.

Одним з найбільш розповсюджених управлінських документів на сьогодні є наказ. Зародження наказу як документу термінологічно співвідноситься з Наказом як державним органом управління допетровського періоду Росії. Само слово „наказувати у тлумачному словнику Володимира Даля повязується з повелінням, розпорядженням своєю владою, правом старшого, начальника. Тлумачний словник російської мови під редакцією Д.Н. Ушакова подає характеристику наказу у пізніший історичний період - ХІХ ст. „Наказ - офіційне розпорядження органу влади (військового начальника, начальника установи), звернене зазвичай до підлеглих і таке, що потребує виконання певних дій, додержання тих чи інших правил і яке встановлює який-небудь порядок, положення.

У Генеральному регламенті 1720 р. наказ у переліці документів відсутній. Однак Т.В. Кузнєцова відмічає, що вже у XVIII ст. у системі документації між воєнними установами згадується наказ. У середині ХІХ ст. розпорядча діяльність міністерств стала оформлюватися наказами. Напрямки використання наказів - силові відомства, розпорядження категоричні, які не потребують узгодження і домовленостей. Наказ зявляється в учбових організаціях і при оформленні кадрових документів (документування прийому та переміщення за громадянською службою, возведення до чину). Всі зміни „у складі громадських чинів мали затверджуватися „найвищими наказами. У законодавчому акті давалося визначення „найвищого наказу як „вираження найвищої волі, яке відноситься до всіх випадків стану громадських чинів з самого возведення до першого класного чину. Найвищі накази замінили іменні укази у всіх випадках щодо громадянської служби. Було встановлено формуляр найвищого наказу і порядок його заповнення.

Вимоги до оформлення наказу вперше було викладено у Положенні про письмоводство і діловодство у Воєнному відомстві.

Треба відмітити, що Словник видів і різновидів документів розташовує наказ тільки у розділі сучасних документів, вказуючи тим самим на відсутність або на обмежене використання наказу до ХХ ст. З 1917 р. поряд з наказом починає активно використовуватися такий новий вид розпорядчого документу як декрет - правовий акт органу державної влади або державного правління радянської держави у період 1917 - 1936 рр. [13, с. 59]. Радянський енциклопедичний словник подає наступне визначення наказу - акт керівника органу державного управління, державної установи [23, с. 1070]. Тож, декрет можна співвідносити з наказом. Елемент розпорядчого і єдиновладного характеру наказу на багато років вводить його до групи основних документів державних установ. Наказ на сьогодні займає одне з провідних місць серед документів вітчизняного діловодства. Його використання забезпечено достатньою правовою базою.

Аналіз визначень наказу, які включено до нормативних актів, словників, учбових посібників тощо, дозволяє зробити висновок, що наказ є документом командного плану, за якого розпорядження, доручення, обовязки подаються у категоричній формі, без констатації умов та домовленостей. Такими є накази воєнні, кадрові, виконання судових рішень, що дозволяє віднести їх до документації командного характеру. На думку лінгвістів, слово „наказ походить дієслова „наказувати - „доручати. Тобто у самому терміні вже тоді було закладено правову природу власних повноважень.

Таким чином, можна зробити висновок про те, що наказ зявляється приблизно у середині ХІХ ст. у воєнних або воєнізованих відомствах, відомствах внутрішніх справ, де вони використовувалися у якості наказів з основної діяльності. Накази громадського відомства торкалися питань призначення, переміщення, звільнення з посади, затвердження та присвоєння чинів тощо.

У ХХ ст. характер наказу в Росії, а потім і в СРСР змінюється. Посилення розпорядчого елементу та елементу єдиновладдя вводить наказ на багато років до групи основних документів державних установ.

Протягом останнього десятиріччя відбувається зрівняння у правовому відношенні наказу і розпорядження [24, с. 32-36]. Можна припустити, що саме тому більшість фахівців у галузі документознавства у якості синоніму до наказів з особового складу подають у дужках „розпорядження.

Розпорядження у радянському державному й адміністративному праві - акт управління, що видано у межах компетенції посадової особи, державного органу; має обовязкову силу [23, с. 1114]. У Державній системі документаційного забезпечення управління накази пропонувалося видавати у якості нормативного або індивідуального акту з загальних питань компетенції організації, а розпорядження і вказівки - з оперативних питань і для організації виконання постанов, рішень і наказів [4, п. 2.1.4.]. В.Ф. Янкова відмічає зниження значущості наказу і підвищення значущості розпорядження [19, с. 39].

З вищевикладеного випливають наступні висновки:

- кадровий склад має велике значення, навіть вирішальне для будь-якої установи. Документація з особового складу характеризує правові, трудові та службові взаємовідносини окремої особи з установою;

кадрова документація з особового складу є підставою для надання документів, що засвідчують особу працівника, посаду і фах. Вона є основою для отримання пільг, стипендій, пенсій чи фінансової допомоги. Документація з особового складу використовується також у довідкових цілях;

класифікація кадрових документів є дискусійним питанням. Розбіжності виникають у фахівців в галузі документознавства і з приводу видів розпорядчих документів з особового складу. Однак, фахівці збігаються на думці, що основним розпорядчим документом з особового складу є наказ. Деякі документознавці поряд з наказом подають розпорядження, підкреслюючи можливість взаємозамінності цих документів;

- зародження наказу як документу термінологічно співвідноситься з Наказом як державним органом управління допетровського періоду Росії;


1.2 Законодавча і нормативно-методична база кадрового діловодства та функції відділу кадрів установи

Субєктом кадрового діловодства є кадрові служби, які є різними за напрямками роботи та за кількістю працюючих в них незалежно від специфіки конкретного субєкта господарювання.

Структура кадрової служби залежить від організаційної структури установи, напрямків діяльності, а також чисельності працюючих.

Якщо структура установи передбачає наявність відділу кадрів, начальник відділу кадрів безпосередньо підпорядковується керівнику підприємства. В такому разі керівник установи координує кадрову роботу в установі через начальника відділу кадрів.

В установах із невеликою чисельністю працюючих за відсутності спеціальної кадрової служби штатним розписом може бути передбачена посада інспектора кадрів, який веде в установі кадрову роботу [17, с. 4].

Організація будь-якого підрозділу установи починається із складання положення, у якому перераховуються завдання, функції, права й обовязки підрозділу.

У розділі Завдання мають міститися чітко сформульовані напрямки дії відділу кадрів, найважливішими з яких є організація роботи із забезпечення добору, розстановки, використання робочих і фахівців; формування стабільно працюючого колективу; створення кадрового резерву; організація сист6еми обліку кадрів.

У розділі Функції розглядаються функціональні обовязки в галузі кадрової роботи, зокрема:

- розробка планів комплектування кадрів відповідно до програми розвитку установи;

оформлення приймання, переведення та звільнення працівників відповідно до трудового законодавства;

облік особового складу установи;

зберігання та заповнення трудових книжок, ведення документів з діловодства;

контроль за виконанням керівниками підрозділів наказів та розпоряджень щодо роботи з особовим складом;

вивчення руху кадрів, аналіз плину кадрів, розробка заходів з його усунення;

аналіз складу, ділових якостей фахівців установи з метою їх раціонального використання;

створення умов для підвищення їх освітнього та кваліфікаційного рівня фахівців;

робота зі створення резерву на висування;

підготовка пропозицій щодо покращення розстановки та використанню працівників;

підготовка та систематизація матеріалів для атестаційної комісії;

підготовка матеріалів для подання працівників, фахівців, службовців для заохочення і нагороди;

вживання заходів щодо працевлаштування працівників, які звільнюються;

забезпечення контролю та інструктажу працівників відділу кадрів;

організація контролю за станом трудової дисципліни та правил внутрішнього трудового розпорядку;

ведення всієї звітності за кадровими питаннями [5, с. 5-6].

Положення про кадрову службу розробляється відповідно до „Типових положень про кадрову службу органів виконавчої влади, затвердженим Постановою Кабінету Міністрів України від 02.08.96 р. № 912 і затверджується керівником підприємства. Положення повинно передбачати різною мірою деталізацію нормативного акта незалежно від рівня органу управління.

Правильна організація кадрового діловодства має вирішальне значення при дотриманні конституційних прав громадян на працю і соціальне забезпечення. Кадрове діловодство є однією з основних частин спеціального діловодства. Ведеться кадрове діловодство за правилами та принципами, встановленими для загального діловодства, згідно з вимогами Єдиної державної системи діловодства.

Спеціалісти кадрових служб організацій, підприємств та установ мають керуватися у своїй діяльності законодавчими актами та нормативно-методичними документами, які стосуються кадрового діловодства.

Провідне місце в системі законодавства України посідає Конституція України, норми якої мають найвищу юридичну силу. В Конституції України викладено й основні конституційні принципи трудового права.

Другим за юридичною значимістю джерелом трудового права є закони, до яких відноситься Кодекс законів про працю, та інші закони, які також містять норми трудового права.

До інших актів трудового законодавства відносяться:

закони, які регулюють трудові відношення, наприклад, Закон України „Про статус та соціальний захист громадян, які постраждали внаслідок Чорнобильської катастрофи, Закон України „Про оплату праці, Закон України „Про відпустки, Закон України „Про охорону праці, Закон України „Про порядок вирішення трудових суперечок (конфліктів), Закон України „Про зайнятість населення;

другу групу джерел у сфері трудового права складають підзаконні акти. Серед них слід перш за все відмітити укази та розпорядження Президента України, наприклад, Указ Президента України „Про організаційні заходи з посилення соціального захисту малозабезпечених громадян, Указ Президента України „Про концепцію реформування оплати праці в Україні. Сюди ж входять нормативні постанови і розпорядження Кабінету Міністрів України, наприклад, „Про затвердження Положення про Державний департамент нагляду за додержанням законодавства про працю;

третю підгрупу складають підзаконні акти Міністерства праці й соціальної політики України, які видають накази, інструкції, наприклад, наказ „Про затвердження порядку надання матеріальної допомоги в період професійної підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації безробітного;

четверту підгрупу складають нормативні акти міністерств та відомств. Ці органи державного управління можуть створювати акти, які містять норми трудового права у випадках та межах, передбачених законами України, указами Президента України та постановами Кабінету Міністрів України.

В умовах переходу до ринкової економіки зростає роль локальних нормативних актів про працю. Локальні нормативні акти розробляються власником або уповноваженим ним органом за участю виборного профспілкового органу та приймаються загальними зборами (конференцією) даного підприємства, організації. До локальних джерел можна віднести: колективні угоди, правила внутрішнього трудового розпорядку, положення про преміювання, угоди з питань охорони праці.

Крім вказаних вище нормативних актів, соціально-трудові відношення працівників і власника або вповноваженого ним органу регулюються відповідними видами угод.

Загальновизнані принципи і норми міжнародного права і міжнародні договори України є складовою частиною її правової системи, якщо вони не суперечать Конституції України. Важливе значення у теперішній час набуває використання міжнародних трудових норм у нашому національному законодавстві. Значна роль у цьому питанні конвенцій та рекомендацій Міжнародної організації праці, таких, наприклад, як Конвенція „Про примусову або обовязкову праці, „Про припинення трудових відносин за ініціативою підприємця тощо.

За питаннями, які не врегульовані законодавством України на території нашої країни до прийняття власних нормативних актів з відповідних питань, відповідно до постанови Верховної Ради України від 12.09.1991 р. „Про порядок тимчасової дії на території України окремих актів законодавства Союзу РСР, діють акти СРСР, за умов, що вони не суперечать Конституції та законам України. Це забезпечує певну спадковість у правовому регулюванні трудових відносин.

У кожному випадку, вирішуючи питання про застосування тієї чи іншої союзної норми з трудового права, варто перш за все зіставити її з українським законодавством [11, с. 14-16].

У своїй роботі працівник відділу кадрів також керується Конституцією України, Законами України, Постановами Кабінету Міністрів України, Указами Президента України, інструкціями та іншими нормативними документами Міністерства праці та соціальної політики України.

У довідково-інформаційному фонді кадрової служби обовязково мають бути:

- Кодекс законів про працю України;

Інструкція про порядок ведення трудових книжок;

Закони України „Про вищу освіту, „Про відпустки, „Про зайнятість населення, „Про оплату праці, „Про основні засади соціального захисту ветеранів та інших громадян похилого віку в Україні, „Про охорону праці, „Про пенсійне забезпечення, „Про підприємства в Україні, „Про правовий статус іноземців;

Положення про умови роботи за сумісництвом працівників державних підприємств, установ, організацій;

Класифікатор професій;

Довідник кваліфікаційних характеристик працівників;

перелік законів, якими дозволяється укладання трудового договору у формі контракту;

науково-практичний коментар до законодавства України про працю;

Статут, положення про підприємство, установу, організацію, товариство.

Крім того, в практичній роботі кадрової служби використовуються внутрішні розпорядчі документи установи, зокрема:

колективний договір (стаття 10 КЗпП України);

правила внутрішнього трудового розпорядку (стаття 142 КЗпП України);

положення про структурні підрозділи підприємства;

посадові інструкції на працівників;

штатно-посадова книга;

книга обліку та руху трудових книжок та вкладишів до них;

алфавітна книга;

книга реєстрації наказів;

книга обліку стажу;

книга реєстрації особових справ працівників;

книга обліку відпусток;

книга обліку прийому, звільнення, дисциплінарних стягнень та нагороджень державними, урядовими нагородами, відомчими відзнаками;

книга вхідної та вихідної кореспонденції кадрової служби;

книга обліку виходу на роботу [12, c. 28 - 29].

Таким чином, можна зробити наступні висновки:

класична форма організації кадрової служби на підприємстві -створення відділу кадрів;

кадрова служба є дзеркалом установи, і від того, як у ній організоване документаційне забезпечення управління, складається враження про установу і її керівника;

на кадрову службу покладено дві основні функції: управління персоналом та кадрове діловодство;

для виконання функцій і обовязків з основних напрямів роботи кадрової служби розробляються і впроваджуються нормативні документи;

найважливішим правовим документом для працівників відділу кадрів є Кодекс законів про працю України;

важливе значення набуває використання міжнародних трудових норм у нашому національному законодавстві. Суттєве значення у цьому питанні мають конвенції та рекомендації Міжнародної організації праці;

конкретні задачі, функції, права, обовязки та відповідальність відділу кадрів зазначаються в положенні про відділ кадрів установи;

в практичній роботі кадрової служби використовуються також внутрішні розпорядчі документи установи.

.3 Порядок складання та оформлення розпорядчих документів з особового складу

Основним розпорядчим документом, який використовується у відділі кадрів є наказ. Порівняно з наказами з основної діяльності, складання і оформлення наказів з особового складу має певні особливості.

Існують єдині вимоги до оформлення документів управління, які встановлюються стандартом и застосовуються незалежно від того: державне підприємство або комерційне; яким видом діяльності займається підприємство; як проводиться діловодство.

Будь-який документ складається з низки елементів, які називаються реквізитами. Кожен вид документа має певний набір реквізитів [25, с. 15].

Текст - головний реквізит документа. Текст документа містить інформацію, задля фіксування якої було створено документ. Будь-яка система документації, а в середині неї і окремий документ, мають певні специфічні особливості складання і оформлення тексту в залежності від функцій, мети, підстави створення цього документа.

Для складання документів використовується специфічний канцелярсько-діловий стиль. Йому притаманні академізм, значна кількість термінів, логічна послідовність. Однак слід уникати вживання архаїзмів, застарілих слів і виразів, необхідно заміняти їх новими сучасними словами. Фахівцеві, який готує текст документа, потрібно не допускати застосування іноземних слів, особливо у тому разі, коли є українські відповідники. Іншомовні слова в документі вживаються лише в разі потреби, перевага надається тим словам і термінам, які або дістали міжнародне визнання, або не мають еквівалента у нашій мові. Крім того недопустимо використання вузькоспеціалізованих галузевих термінів, діалектизмів, що використовуються в якихось говірках, вульгаризмів - слів з відтінком неповаги. Слово у службовому документі має точно відповідати поняттю, яке в нього вкладається. Текст документа повинен бути чітким, коротким, недопустимі різні тлумачення його. Урочиста лексика у розпорядчих документах не використовується [15, с. 131].

Успіх у справі укладання документа залежить великою мірою від знань граматики української мови. Адже труднощі створює не лише значення слова, але і його граматична форма. Наприклад, часто трапляються помилки у вираженні категорії роду іменників II відміни, що означають назву професій (диспетчер, директор, викладач, вчитель, вихователь, інженер). Офіційними назвами посад служать іменники чоловічого роду.

Деякі відмінкові форми іменників мають паралельні закінчення [у], [ю], [ові], [еві], [єві]. Перевага в офіційно-діловому стилі надається закінченням [у], [ю] - заводу, директору.

Щодо правопису прізвищ, імен та по батькові, то необхідно відзначити, що чоловічі прізвища при відмінюванні змінюються, а жіночі прізвища на приголосний, -ко, - нко, -енко не змінюються.

Числівники в документах записуються цифрами або словами.

Займенники вживаються обмежено.

Службові частини мови обмежено вживаються в ділових паперах. Частки та вигуки в наказах не вживаються.

Труднощі при складанні організаційно-розпорядчих документів можуть бути викликані й синтаксичними особливостями текстів офіційних документів. Наказ, як будь-який розпорядчий документ, має розповідний характер, а тому питальні, окличні речення не зустрічаються. У реченнях документів переважає прямий порядок слів, а саме: група підмета ставиться перед групою присудка. Узгоджене означення стоїть перед означуваним словом, а неузгоджене - після нього. У випадку, коли логічний наголос падає на присудок, то використовується непрямий порядок слів (група присудка ставиться перед підметом). При підготовці тексту розпорядчого документа перевага надається пасивним конструкціям.

Для офіційно-ділового стилю характерне нанизування відмінкових форм, особливо родового або орудного відмінка. Складність будови простого речення також зростає за рахунок віддієслівних іменників і залежних від них слів: забезпечення чого? кого? ким? чим?

В діловому стилі вживаються прості речення і складні. Перевага віддається складнопідрядним з підрядними зясувальними, означальними, мети й умови. Для ділових текстів типовим є дієприкметникові та дієприслівникові звороти, адже вони дозволяють економніше висловити думку. Але і зворотами перенасичувати документ теж небажано. При побудові речень великих розмірів слід враховувати, що перелічені частини речення (окремі слова, звороти та підрядні речення) мають бути однорідними, тобто відповідати на одне питання.

Кожне слово у тексті документа повинно нести певне змістове навантаження, тому при уніфікації необхідно виключати із тексту зайві слова, які у документі не мають смислу і не несуть ніяких смислових відтінків [3, с. 37 - 38].

У службових документах допускається скорочення слів. При цьому треба керуватися правилами скорочення й написання скорочених слів і словосполучень, встановленими ДСТУ 3582-97 Інформація та документація. Скорочення слів в українській мові у бібліографічному описі. Загальні вимоги та правила [14, с. 32].

Текст документа складають українською (державною) мовою. У населених пунктах країни, де більшість населення становлять громадяни, які належать до національних меншин, тексти документів у внутрішньому діловодстві, поряд з державною мовою, можна складати мовою відповідної національної меншини у порядку, що встановлений законодавством. Документи, що направляють до органів державної влади України, треба складати українською мовою [14, с. 25].

При підготовці наказів укладачеві слід памятати, що документ має відповідати чинному законодавству, тому в разі необхідності слід звіряти його із законами й підзаконними актами. У документах потрібно використовувати тільки перевірені факти.

Кожному текстові передує заголовок - коротке викладення змісту документа. Заголовок до тексту є невідємною частиною тексту розпорядчого документа. Цей реквізит відбиває головну ідею тексту і є основним пошуковим елементом документа. Якщо він правильно складений, то скорочується час розгляду документа. Заголовок наказів формулюється за допомогою віддієслівного іменника як відповідь на запитання про що? [15, с. 88].

Бажано, щоб заголовок до тексту був коротким (до 150 друкованих знаків). Заголовок до тексту складає безпосередній укладач наказу. Цей реквізит оформлюють без відступу від межі лівого берега наказу. Максимальна довжина одного рядка має становити 28 друкованих знаків. Якщо у заголовку більше як 150 знаків, його дозволяється продовжувати до межі правого берега і розташовувати центровано над текстом. Заголовок і сам текст мають бути надруковані однаковим шрифтом без жодних виділень і підкреслень. Крапку після заголовку не ставлять [10, c. 9].

Ознакою розпорядчих документів є обовязкова наявність констатуючої (вступної) та розпорядчої частини.

У першій (констатуючій) частині зазначають підставу, обґрунтування або мету складання документа. У тексті документа, підготовленого на підставі документів інших організацій або раніше виданих документів, вказують їхні реквізити: назви документів, найменування організацій - авторів документів, дати документів, реєстраційні номери документів, заголовки до їх текстів.

Розпорядчу частину наказу з особового складу слід починати словами, які точно позначають дії, що приписуються, наприклад: „ПРИЙНЯТИ (для рядових працівників), „ПРИЗНАЧИТИ (для керівного складу підприємства), „ПЕРЕСЕСТИ, „ЗВІЛЬНИТИ, „ПРЕМІЮВАТИ, „ВІДРЯДИТИ, „НАДАТИ тощо. Ці слова друкуються з окремого рядка великими літерами без відступу від межі лівого берега.

Після розпорядчого слова з нової строки з абзацу друкується великими літерами прізвище працівника, на якого розповсюджується дія наказу. Далі - імя, по-батькові та текст пункту рядковими літерами [20, с. 53].

Накази про відрядження або відпустки може стосуватися керівника установи. У такому разі текст наказу складається у довільній формі [21, с. 25].

До формулювань розпорядчої частини наказу слід ставити особливо жорсткі вимоги. Вони мають бути конкретними та чіткими, зрозумілими, не допускати подвійних тлумачень, не суперечити за змістом раніше виданим документам.

У наказах з особового складу констатуюча частина, як правило, відсутня. Основне навантаження в розпорядчих документах припадає на другу - розпорядчу частину.

Серед наказів з особового складу розрізняють індивідуальні та зведені. На відміну від індивідуальних наказів, у яких заголовок до тексту чітко відбиває зміст документа (Про призначення Кісіль О.В.), у зведених наказах зазначається зведений заголовок: З особового складу, З кадрових питань, Про рух кадрів. Треба відзначити, що прості документи значно більш зручні у обробці, їх легше реєструвати, направляти на виконання, підшивати до справи, використовувати у оперативній діяльності, в практичних та наукових цілях.

У першому пункті розпорядчої частини зведеного наказу слід подавати розпорядження про прийняття (призначення) на роботу (посаду), у другому - про переведення (переміщення) на інші посади, в останньому - про звільнення. Після зазначення прізвища, імені та по батькові працівника, щодо якого здійснюється відповідна управлінська дія, вказується посада, на яку призначається, переводиться або з якої звільняється працівник, та структурний підрозділ. Далі зазначається зміст конкретної управлінської дії. У межах кожного пункту прізвища працівників розміщуються в алфавітному порядку. У кінці кожного пункту (підпункту) наказу зазначається підстава для видання розпорядження [22, с. 9, 16].

Складаючи зведені накази, необхідно враховувати, що в одному документі не повинна міститися інформація з різними термінами зберігання. Тому рекомендується виділяти накази про надання відпустки, відрядження, накладення дисциплінарних стягнень і оголошення заохочень [16, с. 54].

За формою накази мають бути одноманітними, що має полегшити їх використання у довідкових цілях.

Перш ніж скласти та оформити наказ з особового складу, відбувається певний процес підготовки документа. Можна виділити такі етапи підготовки наказу з особового складу: вивчення суті питання, складання проекту, погодження, підписання.

Правила та рекомендації щодо порядку підготовки, складання та оформлення наказів на підприємствах регулюються Постановою Кабінету Міністрів України „Про затвердження Примірної інструкції з діловодства у міністерствах, інших центральних органах виконавчої влади, Раді міністрів Автономної Республіки Крим, місцевих органах виконавчої влади від 17 жовтня 1997 р. № 1153.

Підставою для розроблення розпорядчого документа є відповідні акти органів державної влади та управління, конкретне доручення вищого органу, необхідність виконання покладених на установу завдань тощо. Ініціювати підготовку розпорядчого документа з будь-якого питання може установа або її структурний підрозділ.

Перша стадія складання проекту розпорядчого документа - визначення кола питань, які мають бути в ньому порушені. Насамперед вивчають, якщо цього не було зроблено раніше, законодавчі акти і рішення уряду, відомчі нормативні акти, а також власні розпорядчі документи, що видалися раніше з цього питання. Потім, чітко визначивши мету видання розпорядчого документа, збирають необхідну інформацію по суті питання і після цього розпочинають складання проекту [22, с. 9].

Проект наказу готується структурним підрозділом або посадовою особою, діяльність якої повязана з інформацією, що включена до наказу. Тобто у випадку, коли інформація, на підставі якої складається наказ стосується персоналу, наказ готує відділ кадрів. Строк підготовки проекту наказу залежить від складності питань, терміновості видання та кількості організацій або структурних підрозділів, з якими він має бути погоджений.

Після того, як текст документа складено, приступають до його оформлення.

Накази з особового складу оформлюють на загальному бланку формату А4. Бланк (офіційного) документа - стандартний аркуш паперу з відтвореною на ньому постійною інформацією документа й місцем, відведеним для змінної. Реквізити розташовують згідно з формуляром-зразком. Формуляр-зразок - це модель побудови форми документа, яка встановлює галузь використання, формати, розміри берегів, вимоги до побудови конструкційної сітки та основні реквізити [6, с. 4, 12].

Склад реквізитів організаційно-розпорядчих документів, вимоги до змісту і розташуванню реквізитів, вимоги до бланків та оформлювання документів, вимоги до документів, що їх виготовляють за допомогою друкувальних засобів встановлює Державний стандарт ДСТУ 4163-2003 Державна уніфікована система документації. Уніфікована система організаційно-розпорядчої документації. Вимоги до оформлення документів. Згідно цього стандарту максимальний набір реквізитів, який використовується у документах управління, - 32. Формуляр наказу має наступні реквізити: Державний Герб України, найменування організації, назва виду документу, дата, індекс (номер), місце складання або видання, заголовок до тексту, текст, підпис, візи погодження [7].

На великих виробничих підприємствах з великим документообігом кадрової документації при прийомі, переведенні, звільненні та наданні відпустки, як правило, використовуються уніфіковані форми наказів з особового складу, які містять друковану постійну інформацію і визначене місце для фіксування змінної.

Уніфіковані міжвідомчі форми наказів про прийом, переведення, надання відпустки, звільнення (типові форми № П-1, № П-5, № П-6, № П-7, № П-8) затверджені наказом Міністерства статистики України від 09.10. 1995 № 253. ці уніфіковані форми формалізовані не лише за формою, але й за змістом, що дозволяє скоротити кількість документів, які складають, усунути дублювання даних, одноманітно вирішувати питання їх механізованої або автоматизованої обробки й організувати централізоване друкування трафаретних форм бланків [20, с. 55].

Завершальним етапом роботи з проектами наказів є їх погодження з установами або структурними підрозділами, посадовими особами, яких він стосується. Погодження здійснює структурний підрозділ або особа, яка готувала проект наказу. Проект наказу з особового складу візується керівником кадрової служби або, за відсутності такої служби на підприємстві, працівником, відповідальним за роботу з персоналом.

Проекти наказів, виконання яких потребує фінансового забезпечення, обовязково погоджуються з фінансовими органами або службами. Перший примірник наказу залишається у відділі кадрів, а другий передається до бухгалтерії. У разі потреби третій примірник (копія наказу) передається до планово-економічного відділу.

У структурні підрозділи копії чи примірники наказів по особовому складу не передаються.

Якщо в процесі доопрацювання до проекту внесені значні виправлення, він підлягає повторному погодженню [22, с. 10-16].

Остаточно підготовлений проект наказу подається на підпис. Наказ з особового складу підписує керівник підприємства, після чого його доводять до відома працівника(-ів), вказаного(-их) у ньому під розписку. Підписується перший примірник документа, виготовлений на бланку. Після підписання ніякі виправлення до наказу не вносяться.

Наказ вступає в силу з моменту його підписання. Однак окремі параграфи можуть мати свої терміни вступу в силу. Наприклад, призначення працівника на посаду може бути виконане з 1 вересня, тоді як наказ підписано 27 серпня. Якщо термін з якихось причин не зазначені, - він обчислюється з моменту підписання наказу [16, с. 55].

Скасувати або змінити наказ з особового складу може лише особа, яка підписала цей наказ, а також керівник вищестоящої організації. При цьому зміни окремих пунктів наказу засвідчуються його підписом [5, c. 76].

Перші примірники, підписані керівником, накопичуються у справі за їх порядковими номерами відповідно до затвердженої номенклатури.

Справа ведеться протягом календарного року, після завершення зберігається у відділі кадрів протягом двох років. Через два роки справа передається до кадрового архіву (який зберігається окремо від інших) підприємства, установи, організації.

У разі ліквідації підприємства, установи, організації накази по особовому складу передаються на постійне зберігання до державного архіву.

Реєстрація наказів здійснюється на карточках або в журналах. У карточці (або журналі) реєстрації наказів відображається дата підписання, його номер та зміст, відомості про керівників, які підписали наказ. Номером наказу є наступний номер за порядком його реєстрації. При цьому треба враховувати, що для наказів з особового складу ведеться самостійна валова нумерація:

для наказів про приймання, перевод, заохочення, преміювання, звільнення, сумісництво, матеріальну допомогу;

про надання відпусток;

про стягнення, командировки.

Якщо в установі видається більш 200 - 250 наказів, наприклад, третьої групи, їх реєстрація може бути окремою по кожної з груп.

Для того, щоб розрізнити групи наказів, кожному з них під час реєстрації надають специфічні індекси. Особливість індексування цих документів полягає у додаванні до порядкового номера умовного літерного позначення. До реєстраційного індексу зведених наказів з особового складу найчастіше додають літери ОС (особовий склад) або літеру К (кадри), наприклад: № 201-ОС або 201-К. Якщо накази з особового складу видаються окремо, вони можуть мати такі літерні позначення: накази про відрядження - В, накази про заохочення - З, накази про стягнення - С тощо. Система літерно-цифрових індексів розробляється з урахуванням специфіки складання і реєстрації наказів та формування їх у справи, прийнятої на кожному конкретному підприємстві й обумовленої в Інструкції з діловодства підприємства [20, с. 54].

Накази з особового складу і книги їх реєстрації є документами постійного зберігання.

У тексті наказу з особового складу може бути зафіксовано кілька не повязаних між собою питань. Якщо ж виникає необхідність долучити до певної справи розпорядчий документ, зміст якого стосується лише одного питання, доцільно оформити витяг із наказу. Витяг із наказу - це засвідчена копія частини тексту наказу.

Витяг із наказу оформлюють на загальному чи спеціальному бланку або аркуші паперу формату А4 або А5 (залежно від обсягу тексту) з відтворенням таких обовязкових реквізитів: назва організації, назва виду документа, дата, реєстраційний індекс, місце складання або видання, гриф обмеження доступу до документів (за наявності цього реквізиту в наказі), заголовок до тексту, текст, підпис, відмітка про засвідчення копії. У витязі з наказу реквізит Підпис оформляють таким чином: з оригіналу наказу переносять назву посади керівника, його ініціали та прізвище, проте особистого підпису на витягу керівник не ставить. Юридичної сили витяг набуває у тому разі, якщо оформлено реквізит Відмітка про засвідчення копії. Констатуючу частину до витягу переносять цілком [9, c. 15].

Проголошене ст. 43 Конституції України право громадянина на працю реалізується шляхом надання роботи конкретній людині та оплати праці відповідно до її кількості та якості.

Це право громадянин реалізує шляхом укладання трудового договору, тобто через прийняття на роботу.

Прийняття громадян на роботу оформляється виданням наказу, в якому зазначаються: прізвище, ім'я та по батькові працівника; посада (спеціальність, кваліфікація, категорія, розряд прописом); структурний підрозділ; специфічні умови (з повною матеріальною відповідальністю, за скороченим робочим днем тощо); вид прийняття (постійна - з випробувальним строком, зі стажуванням тощо, тимчасова - на певний строк, за сумісництвом тощо); дата прийняття - вказується із прийменником „з, наприклад, з 09.09.2008; тарифна ставка або оклад - вказується точна сума ставки (окладу) на момент видання наказу або робиться відправка до штатного розпису („відповідно до штатного розпису) [20, с. 53].

Однак трудовий договір вважається укладеним, якщо фактичне допущення до роботи мало місце за вказівкою особи, наділеною правом прийняття на роботу.

Накази про переведення працівників на іншу посаду чи роботу на тому самому підприємстві, в установі, організації готуються та оформляються на підставі розпорядження.

Стаття 32 Кодексу законів про працю розрізняє три види переводів на іншу роботу:

переведення на іншу роботу на тому ж самому підприємстві, установі організації;

переведення на роботу у інше підприємство, установу організацію;

переведення у іншу місцевість, хоча б разом з підприємством, установою, організацією.

У п.31 постанови Пленуму Верховного Суду України від 06.11.1992 р. сказано, що переведення на іншу роботу є доручення працівникові роботи, яка не відповідає його спеціальності, кваліфікації або посаді, що зазначена трудовою угодою.

При переведенні на іншу роботу, за загальним правилом, вимагається згода працівника. Законодавством не встановлена чітка форма, у якій має виражатися згода працівника на переведення, тобто згода може бути отримана як в усній, так і в письмовій формі.

Переміщення - це пересування працівника на тому ж підприємстві, установі, організації на інше робоче місце, у інший структурний підрозділ у тієї ж місцевості, доручення роботи на іншому механізмі або агрегаті у межах спеціальності, кваліфікації або посади, обумовленої трудовою угодою. Для переміщення працівника його згоди не потрібно. Якщо робота, яка має відбутися протипоказана йому за станом здоровя, то власник або вповноважений ним орган не має права переміщувати працівника.

Законодавством про працю прямо не передбачено, що при переміщені треба видавати наказ або розпорядження. Практика підказує, що оформлення переміщення у наказі (розпорядженні) є найбільш чіткою формою закріплення цієї правової дії [11, с. 72-75].

Накази про звільнення працівників готуються на підставі заяви, ініціативи власника або уповноваженого ним органу (причини вказані у ст. 40 і 41 КЗпП України) і третьої особи, яка не є стороною трудового договору (суд, профспілковий комітет).

Підготовка й видання наказу про звільнення правомірні:

за підстав, викладених у законі;

за додержання певного порядку звільнення працівника за конкретною підставою.

Тобто, на відміну від працівника, власник може розірвати трудову угоду, яку складено на необмежений термів, лише за наявності підстав, які вказано у законодавстві. Додаткові підстави, які передбачають право власника звільняти працівника, можуть бути встановлені лише контрактом [11, с. 88].

Накази про звільнення складаються, як правило, з двох частин: розпорядчої (визначається прізвище, ім'я, по батькові працівника, посада, структурний підрозділ, дата й відповідна стаття КЗпП України) та констатуючої, в якій визначаються причина звільнення та мотиви коротко з використанням слів „у звязку та посиланням на пункт та статті КЗпП Украйни.

Складаючи наказ про звільнення, слід пам'ятати, що днем звільнення вважається останній день роботи.

Вказуючи у розпорядчій частині дату звільнення, не треба писати літеру з (з якого), а писати: звільнити 30.07.96.

У разі смерті працівника в розпорядчій частині наказу визначається прізвище, ім'я, по батькові, посада, структурний підрозділ і дата (день смерті), виключення зі списків штатно-посадової книги у зв'язку зі смертю.

Підставою буде копія свідоцтва про смерть.

Готуючи накази про прийняття, переведення і звільнення працівників, слід пам'ятати специфіку щодо деяких категорій працівників.

Так, у ст. 21 КЗпП України визначено, що особливою формою трудового договору є контракт, у якому строк його дії, права, обов'язки та відповідальність сторін (у тому числі матеріальна), умови матеріального забезпечення й організації праці працівника, умови розірвання договору, у тому числі дострокового, можуть встановлюватися угодою сторін. Сфера застосування контракту визначається законами України.

Тобто застосування контракту можливе лише у випадках, передбачених законом (ст. 21 КЗпП України, Постанова Кабінету Міністрів України Про впорядкування застосування контрактної форми трудового договору від 15.03.94 № 170).

Працівник, який приймається на роботу за контрактом, власноручно заповнює два примірники договору і підписує їх. Після підписання керівником один примірник з підписом керівника і печаткою видається працівнику. Контракт набуває чинності з моменту його підписання або з дати, визначеної сторонами у контракті.

Він є підставою для видання наказу про прийняття працівника на роботу з дня, встановленого у контракті за угодою сторін. У будь-якому випадку умови контракту не повинні погіршувати становище працівників.

У Конституції України в ст. 45 записано: кожний, хто працює, має право на відпочинок. Це право забезпечується наданням днів щотижневого відпочинку, а також оплачуваної щорічної відпустки.

Згідно зі ст. 10 Закону України Про відпустки і ст. 79 КЗпП України щорічна основна та додаткові відпустки повної тривалості у перший рік роботи надаються працівникам після закінчення шести місяців безперервної роботи на даному підприємстві, в установі, організації.

Щорічні відпустки за другий і наступні роки роботи можуть бути надані працівникові у будь-який час відповідного робочого року.

Черговість надання відпусток визначається графіками, які затверджуються власником або уповноваженим ним органом за погодженням з профспілковим чи іншим уповноваженим на представництво трудовим колективом органом і доводиться до відома всіх працівників.

При складанні графіків ураховуються інтереси виробництва, особисті інтереси працівників та можливості їх відпочинку. Конкретний період надання щорічних відпусток у межах, установлених графіком, узгоджується між працівником і власником або уповноваженим ним органом, який зобов'язаний повідомити працівника про дату початку відпустки не пізніше як за два тижні до встановленого графіком терміну.

Поділ щорічної відпустки на частини будь-якої тривалості допускається на прохання працівника за умови, що основна безперервна її частина становитиме не менш як 14 календарних днів. Невикористана частина щорічної відпустки має бути надана працівнику, як правило, до кінця робочого року, але не пізніше 12 місяців після закінчення робочого року, за який надається відпустка.

Відкликання із щорічної відпустки допускається за згодою працівника лише для відвернення стихійного лиха, виробничої аварії або негайного усунення їх наслідків, для відвернення нещасних випадків, простою, загибелі або псування майна підприємства, установи, організації з додержанням вимог частини шостої ст. 79 КЗпП України та в інших випадках, передбачених законодавством.

На підставі затвердженого графіка відпусток або заяви працівника на підприємстві, в установі, організації видається наказ (розпорядження) про надання відпустки, де варто відмітити її вид (основна, додаткова, учбова, у звязку з тимчасовою непрацездатністю, без зберігання заробітної плати), загальну кількість календарних днів відпустки (вказується за допомогою прийменника „на), дату уходу у відпустку та повернення з неї (вказується за допомогою прийменника „з і „по), за який період роботи надано відпустку. Наказ (розпорядження) видається у двох примірниках. Один залишається у відділі кадрів, другий передається до бухгалтерії. Підписується керівником підприємства, узгоджується з начальником відділу кадрів і керівником структурного підрозділу.

До працівників підприємств, установ, організацій можуть застосовуватись будь-які заохочення, що містяться в затверджених трудовими колективами правилах внутрішнього трудового розпорядку.

У наказах про заохочення формулювання мотивів може бути найрізноманітнішим у залежності від конкретної ситуації. До працівників підприємств, установ, організацій можуть бути застосовані будь-які заохочення, які містяться у затверджених трудовими колективами правилах внутрішнього трудового розпорядку. До працівників, на яких розповсюджується дія статутів та положення про дисципліну, застосовуються заохочення, вказані у відповідних актах. Допускається одночасне застосування декількох заохочень.

Традиційними видами заохочень є: оголошення подяки, видача грошової премії, нагородження цінними подарунками, нагородження Почесною грамотою, занесення до Книги пошани й на Дошку пошани (ст. 143 КЗпП України).

Варто звернути увагу на те, що у наказі вказівка на мотив заохочення не виключає оформлення такого елементу, як „підстава. Підставою для видання наказу про заохочення може бути доповідна записка та подання. Подання про заохочення зазвичай готується у випадку нагородження працівника або підвищення його посади, доповідні записки - при оголошенні подяки та преміюванні.

Подання готується, як правило, керівником структурного підрозділу та подається на імя керівника організації [20, с. 54].

Заохочення застосовуються власником або уповноваженим ним органом разом або за погодженням із профспілковим комітетом підприємства, установи, організації. Заохочення оголошуються наказом в урочистій обстановці й заносяться до трудових книжок працівників відповідно до правил їх ведення на сторінці "Відомості про заохочення" (ст.144 КЗпП України).

Відповідно до статті 147 КЗпП України за порушення трудової дисципліни до працівника може бути застосовано тільки один із таких засобів стягнення:

догана;

звільнення.

Законодавством, статутами і положеннями про дисципліну можуть бути передбачені для окремих категорій працівників і інші дисциплінарні стягнення.

Дисциплінарні стягнення застосовуються органом, якому надано право приймати на роботу (обирати, затверджувати і призначати на посаду) працівника. Це означає, що власник або вповноважений ним орган завжди володіє правом застосування стягнення, бо право прийняття на роботу безпосередньо закріплено у ст. 16 Закону України „Про підприємства в Україні [11, с. 286-287].

Також стягнення застосовується безпосередньо за виявленням проступку, але не пізніше одного місяця з дня його виявлення, не враховуючи часу звільнення працівника від роботи у зв'язку з тимчасовою непрацездатністю або перебуванням його у відпустці.

Дисциплінарне стягнення оголошується у наказі (розпорядженні) і повідомляється працівникові під розписку (ст. 149 КЗпП України). Строк такого повідомлення у КЗпП України не встановлено, однак від передбачений пунктом 31 Типових правил внутрішнього трудового розпорядку і складає три дні [11, с. 288-289].

До застосування стягнення власник або уповноважений ним орган повинен отримати від порушника трудової дисципліни письмові пояснення (на випадок відмови складається акт). На підставі пояснювальної записки працівника про порушення керівник структурного підрозділу складає доповідну записку про порушення трудової дисципліни, підписує її та з додатком пояснювальної записки подає керівникові організації [20, с. 54].

Протягом дії стягнення заходи заохочення до працівника не застосовуються.

Для контролю за застосуванням стягнень і їх обліку у відділі кадрів ведеться журнал обліку дисциплінарних стягнень.

Поїздка працівника за розпорядженням керівника підприємства, установи, організації на певний строк у інший населений пункт для виконання службового завдання поза місцем постійної роботи вважається службовим відрядженням [11, с. 242].

У наказах про відрядження мають бути вказані такі елементи, як мета відрядження; пункт призначення (найменування організації, місто, країна); кількість днів відрядження (дні проїзду й відїзду вважаються днями відрядження); період, на який відряджається працівник. Підставою для видання наказу про відрядження, як правило, є доповідна записка на імя керівника [20, с. 54].

Відповідно до статті 121 КЗпП України, за відрядженими працівниками зберігаються в продовж всього часу відрядження місце роботи (посада) і середній заробіток.

Отже, можна зробити наступні висновки:

організаційно-розпорядчі документи є носієм управлінської інформації, тому текст наказу має відповідати нормам офіційно-ділового стилю: нейтральна лексика, висока регламентація та стандартизація тексту, лаконічність, доцільність, цілісність, логічність, послідовність, достовірність;

текст наказу, як розпорядчого документу, не повинен суперечити діючому законодавству, має бути постійно істинним;

характерною ознакою текстів розпорядчих документів є обовязкова наявність констатуючої (вступної) та розпорядчої частин, але в наказах з особового складу констатуюча частина зазвичай відсутня;

серед наказів з особового складу розрізняють індивідуальні та зведені;

основні вимоги до оформлення наказів з особового складу базуються перш за все на вимогах державних стандартів (ДСТУ 4163-2003, ДКУД та ін.);

процедура видання наказів з особового складу подібна до процедури видання розпорядчих документів, створених в умовах одноосібного прийняття рішень, і включає такі стадії: ініціювання рішення; збір та аналіз інформації за питанням; підготовка проекту розпорядчого документу; погодження проекту документа; внесення проекту розпорядчого документа на розгляд керівництва; прийняття рішення (підписання документу); доведення розпорядчого документу до виконавців;

на великих виробничих підприємствах з великим документообігом кадрової документації використовуються уніфіковані форми наказів з особового складу;

у кадровому діловодстві виданням наказу оформлюються: прийняття на роботу, переведення, звільнення, надання відпустки, заохочення, дисциплінарні стягнення, відрядження. Відповідність оформлення цих наказів державним стандартам забезпечує юридичну силу цих документів.

Розділ 2. Практичні аспекти вдосконалення обігу розпорядчих документів з особового складу навчального закладу

.1 Аналіз розпорядчої документації, що циркулює у відділі кадрів технікуму та стану інформаційної технології її обробки

Луганський будівельний технікум транспортного будівництва має скорочену назву, закріплену у статуті, - ЛБТТБ. Даний навчальний заклад створено у 1880 році рішенням Міністерства шляхів сполучення Росії.

Технікум є вищим навчальним закладом першого рівня акредитації, який проводить освітню діяльність, повязану із здобуттям вищої освіти освітньо-кваліфікаційного рівня молодший спеціаліст за кількома спорідненими спеціальностями і має відповідний рівень кадрового та матеріально-технічного забезпечення.

Головними завданнями технікуму є:

-здійснення освітньої діяльності з ліцензованих напрямів і спеціальностей, яка забезпечує підготовку фахівців за освітньо-кваліфікаційним рівнем молодший спеціаліст і відповідає стандартам вищої освіти;

-здійснення творчої, мистецької, культурно-виховної, спортивної та оздоровчої діяльності;

-забезпечення виконання державного замовлення та угод на підготовку фахівців із вищою освітою;

вивчення попиту на окремі спеціальності на ринку праці і сприяння працевлаштуванню працівників;

забезпеченню культурного духовного розвитку особистості, виховання осіб, які навчаються в технікумі, в дусі українського патріотизму і поваги до Конституції України;

-перепідготовка та підвищення кваліфікації кадрів;

забезпечення набуття студентами професійних знань відповідно до освітніх стандартів, підготовки їх до професійної діяльності;

підвищення освітньо-культурного рівня громадян.

Технікум щодо управління його діяльністю підпорядкований Міністерству освіти і науки України.

Безпосереднє управління діяльністю технікуму здійснює директор, який обирається, затверджується та звільняється з посади відповідно до Закону України „Про вищу освіту.

Структурні підрозділи ЛБТТБ створюються відповідно до законодавства та головних завдань діяльності технікуму. Вони функціонують відповідно до окремих Положень, які розробляються та затверджуються директором технікуму.

Учасниками навчально-виховного процесу у технікумі є педагогічні працівники; особи, які навчаються у технікумі; працівники технікуму (категорійні спеціалісти, старші лаборанти, завідувачі навчальних лабораторій, методисти та інші).

Основним нормативно-методичним документом, який визначає і встановлює єдиний порядок складання, оформлення документів і роботи з ними в організації є інструкція з діловодства. Правила створення і оформлення документів у Луганському будівельному технікумі транспортного будівництва регламентуються на основі Примірної інструкції з діловодства, затвердженої Постановою Кабінету Міністрів України від 17.10.97 № 1153.

Розпорядчі документи створюються у таких структурних підрозділах технікуму, як канцелярія, навчальна робота, навчально-виробнича робота, керівник фізичного виховання, експертна комісія, відділ кадрів, бухгалтерія, охорона праці, добровільна пожежна дружина.

Інформацію розпорядчого характеру, яка циркулює у технікумі, можна уявити, як одну підмножину множини організаційно-розпорядчої документації технікуму. Інформацію, яка циркулює у відділі кадрів технікуму - як іншу. Але є певна загальна область, у якій ці дві підмножини перетинаються. Тобто можна виділити певну сукупність розпорядчих документів, які використовуються безпосередньо відділом кадрів, але інформація, що міститься у цих документах необхідна й для діяльності інших структурних підрозділів технікуму. Або документи розпорядчого характеру, авторами яких є інші структурні підрозділи, необхідні у діяльності відділу кадрів технікуму.

У кадровому діловодстві відділу кадрів технікуму можна виділити дві підсистеми системи розпорядчої документації з особового складу: щодо співробітників, у тому числі й викладачів, та студентів. Кадрове діловодство з наказами щодо студентів ведеться окремо від співробітників.

Відділ кадрів забезпечує підготовку кадрових наказів лише з питань, що стосуються роботи з персоналом та студентами, які навчаються у даному навчальному закладі. Але часом відділ кадрів працює і з некадровими наказами, наприклад, про внесення змін до штатного розпису, про затвердження штатного розпису, про встановлення неповного робочого дня. Таке явище характерне для організації діловодства у технікумі у звязку з великою завантаженістю завідуючого канцелярією, яка одночасно обіймає посаду секретаря директора технікуму.

Незважаючи на значний обсяг документації, яка циркулює у відділі кадрів технікуму, посадовий склад цього підрозділу налічує дві посади: старший інспектор відділу кадрів та інспектор відділу кадрів.

Значно полегшити роботу діловодів, зробити її більш ефективною у наш час дають змогу засоби механізації і автоматизації діловодних процесів. Механізація і автоматизація діловодних процесів є обов'язковою умовою раціональної організації діловодства в кожній установі, засобом підвищення продуктивності і здешевлення управлінської праці.

Механізація і автоматизація діловодних процесів повинні здійснюватися на основі упорядкованої системи документування управлінської діяльності, уніфікації та скорочення кількості форм використовуваних документів.

Механізація і автоматизація роботи з документами в технікумі має впроваджуватися на всіх етапах діловодного процесу: підготовка документів, їх копіювання, оперативне зберігання і транспортування, контроль за виконанням тощо. Але ця вимога не виконується.

ЛБТТБ забезпечений засобами оргтехніки на достатньому рівні. Структурні підрозділи використовують у своїй роботі такі засоби оргтехніки, як факс, принтер, сканер, ксерокс, ламінатор. Технікум забезпечений компютерами (170 одиниць).

У відділі кадрів технікуму наявні засоби оргтехніки: принтер, сканер, а також два персональних компютери, що створює передумови для автоматизації роботи з документами відділу кадрів. Але можливості засобів автоматизації працівниками відділу практично не використовуються. Документи складаються лише за допомогою програм Word та Excel. Наявні документи в електронному вигляді систематизовано у папки відповідно до відділень та груп.

Зважаючи на те, що такі структурні підрозділи, як відділ кадрів - навчально-методична частина - бухгалтерія - приймальна утворюють локальну мережу, створюється можливість раціоналізації процесу створення розпорядчих документів з особового складу. Так, немає необхідності кожного разу роздруковувати проекти документів і доводити їх до відома всіх зацікавлених підрозділів шляхом передавання проектів з рук в руки. Є можливість опрацювання документу в електронному вигляді і передавання за допомогою локальної мережі.

Таким чином, можна зробити наступні висновки:

- ЛБТТБ діє вже майже півтора століття. ЛБТТБ є вищим навчальним закладом І рівня акредитації, студенти якого здобувають освітньо-кваліфікаційний рівень молодший спеціаліст;

на працівників відділу кадрів технікуму покладено відповідальність за роботу зі значним обсягом документів, що повязано зі специфікою установи і відповідно документацією, яка циркулює в ЛБТТБ;

зважаючи на те, що фінансування технікуму не дозволяє збільшити кількість працівників відділу кадрів, виникає необхідність пошуку інших засобів підвищення оперативності роботи з документами у відділі кадрів установи. Аналіз наявності засобів автоматизації та ступеню їх використання дозволяє зробити висновок про можливість і доцільність запровадження спеціального програмного забезпечення, яке сприятиме оперативності й ефективності роботи з документами у відділі кадрів, зокрема розпорядчою документацією.

.2 Рекомендації щодо вдосконалення опрацювання розпорядчих документів кадрової служби технікуму

У ЛБТТБ створені відділення денної та заочної форми навчання. Кількість студентів, які навчаються у технікумі на заочному відділенні на 01 квітня 2009 ріку склала 433 особи. Кількість студентів, які навчаються на денному відділенні - 1446 осіб. Кількість відділень, на яких навчаються студенти - 11. Періодично технікум розширює свою освітню діяльність і відкриває нові спеціальності, на базі яких з часом можуть створюватися нові відділення. Кількість студентів технікуму, кількісний склад педагогічного колективу постійно зростає. Зростає й обсяг документів, які мають бути опрацьовані відділом кадрів. Виникає потреба у пошуку ефективних і економічно доцільних методів і засобів раціоналізації роботи з документами у даній учбовій установі, зокрема у відділі кадрів.

На сьогодні існує низка компютерних програм, які розроблені саме для автоматизації роботи структурних підрозділів учбових установ, діяльність яких стосується документації щодо студентів, особового складу та розкладу учбової установи.

Зважаючи на зручність в експлуатації, простоту встановлення, помірну ціну, сумісність з іншими програмами та перевірку досвідом використання багатьма учбовими установами України, вважаємо за доцільне рекомендувати впровадження у діяльність відділу кадрів ЛБТТБ пакет програм Деканат.

До переваг програми можна також віднести можливість введення великого обсягу даних, високу швидкодію, гнучкість побудови звітів, що реалізована у вигляді конструктора звітів, які дозволяють складати звіти у необхідній формі у вигляді Word або Excel документів, що генеруються за результатами запитів до бази даних.

Завдяки впровадженню даної програми буде створено систему документообігу, яка зберігає всі дані про студента в одному місці (сервері) і завдяки включенню компютерів до локальної мережі зможе забезпечити доступ до інформації усім співробітникам. Впровадження програми Деканат дозволить вести структурований облік усієї інформації про студентів та викладачів, забезпечить швидкий доступ до неї, автоматизує стандартні звіти, автоматизує створення наказів на відрахування, списків груп, відомостей, полегшить створення документів про рух студентів і в результаті цього оптимізує роботу відділу кадрів.

Програмний пакет Деканат дозволяє вносити інформацію з наказів та розпоряджень, які відносяться до осіб, що внесені до бази даних. Внесені документи-підстави значно спрощують такі рутинні операції, як зарахування, відрахування, переведення, поновлення, стипендії тощо. Програма також дає можливість вести журнал наказів за всіма категоріями осіб, які внесені до бази даних з автоматичним внесенням їх до особової справи. Все це значно полегшує роботу працівників відділу кадрів і робить діяльність відділу більш ефективною.

З базою даних зможе одночасно працювати необмежена кількість клієнтських машин: на одних машинах стане можливим редагувати електронні дані особової справи студента, на інших може працювати співробітник учбової частини, одночасно можуть вноситися оцінки успішності на відповідних відділеннях. При цьому керівництво технікуму, відділень має оперативну інформацію про студентів.

Деканат розрахований на взаємодію у мережі всіх відділень з єдиною базою даних, яка розміщена на сервері технікуму.

Пакет програм Деканат працює в операційній системі Windows 95/98/ME/NT/2000/XP та містить такі програми:

- Навчальний процес;

Навчальний план;

Викладач;

Розклад;

Тарифікація;

Студент;

Тарифікація;

Додаток до диплому;

Академ. довідка;

Додаток до атестату;

Адміністратор

Навчальний процес - це програма, призначена для відображення у базі даних структури навчального процесу закладу, обчислення бюджету годин (навантаження) з кожного предмету, для кожного підрозділу (циклової комісії, факультету або кафедри) та у закладі загалом, реєстрації даних щодо всіх викладачів, полегшення розподілу навантаження між викладачами з автоматичним обрахуванням загальної кількості годин навантаження за тиждень, семестр та рік кожного з викладачів та для всебічного аналізу навчального процесу у закладі.

Програма навчальний процес дозволяє формувати в базі даних таку інформацію:

- перелік спеціальностей закладу з відповідними державними кодами;

дані про структурні підрозділи закладу (факультети, кафедри, циклові комісії);

перелік груп, підгруп та потоків кожної спеціальності з можливістю їх обліку окремо для державного та платного навчання;

необхідні дані щодо усіх викладачів закладу з можливістю окремого обліку роботи штатних викладачів та сумісників (викладачів з погодинною оплатою);

дані щодо закріплення викладачів за вакансіями педнавантаження.

А також дає можливість:

- обчислювати бюджет годин з предметів у закладі, враховуючи проведення занять в групах, підгрупах та потоках платного, державного та змішаного навчання (у закладі загалом та в межах окремих структурних підрозділів - факультетів, кафедр, циклових комісій);

розподіляти педнавантаження між викладачами з можливістю обчислення планового навантаження кожного викладача (за тиждень, в кожному півріччі та за рік) на будь-якому етапі процесу розподілу;

відображати в зручному вигляді будь-якої інформації стосовно визначених в пп. 1 та 2 аспектів навчального процесу.

Програма дозволяє здійснювати автоматичний друк таких документів:

- робочий навчальний план для кожної академічної групи;

закріплення викладачів за заняттями з кожного предмету в кожній з наявних груп чи підгруп;

бюджет годин за всією сукупністю предметів у закладі або в межах окремого підрозділу в кожному півріччі та за рік в групах державного, платного навчання та разом;

бюджет годин з кожного предмету у закладі або в межах окремого підрозділу в кожному півріччі та за рік в групах державного, платного чи змішаного навчання та разом з детальною розшифровкою цих даних;

звіт щодо планового педнавантаження для кожного викладача (в яких групах, підгрупах чи потоках, який предмет з якого виду занять та в якому обсязі викладач має читати за планом - в кожному півріччі та за рік разом, окремо для державного навчання та навчання за контрактом);

звіт щодо годин, прочитаних викладачами закладу в кожному місяці, підсумково з початку поточного семестру та за рік (окремо штатними та сумісниками, в групах платного чи державного навчання);

якісний склад викладачів навчального закладу;

звіт щодо результату відбору та аналізу занять за заданим критерієм.

При необхідності програма дозволяє:

- змінювати назви видів занять та спосіб задавання годин для них (години на групу, на одного студента або комбінований спосіб). У випадку задавання годин на студента програма обчислює планове навантаження викладача, виходячи з чисельності групи або підгрупи, яка вивчає цей предмет;

розбивати групу на довільну кількість підгруп з кожного виду занять будь-якого предмету, здійснювати закріплення різних викладачів за підгрупами та належним чином визначати їх планове навантаження;

об`єднувати групи у потоки для проведення лекційних занять;

формувати та обчислювати дані для груп денної, вечірньої та заочної форм навчання.

Навчальний план - програма, призначена для створення, редагування та розрахунку навчальних планів, а також для полегшення формування множини вакансій педнавантаження, виходячи з норм Наказу Міністерства освіти і науки України № 450 (зокрема, визначення годин з консультацій, заліків, контрольних, розрахунково-графічних та інших видів педнавантаження для різних форм навчання - денної, вечірньої та заочної).

Основні функції програми Hавчальний план - це:

полегшення формування множини вакансій педнавантаження, виходячи з норм Наказу Міністерства освіти і науки України № 450 (обчислення години з консультацій, заліків, контрольних, розрахунково-графічних та інших видів педнавантаження для різних форм навчання - денної, вечірньої та заочної);

спрощення задавання та розрахунку видів педнавантаження, пов'язаних з дипломним та курсовим проектуванням, курсовими роботами, державними іспитами, практиками.

Програма Викладач - це електронний журнал для реєстрації даних стосовно щоденного проведення занять викладачами навчального закладу з можливістю здійснення аналізу цих даних та автоматичного обчислення загальної кількості годин, прочитаних кожним викладачем за поточний місяць, з початку семестру та за рік, зокрема, звітів за Ф. № 2, № 3 та Табелю.

Програма Викладач має наступні основні функції:

- формування в базі даних інформації стосовно фактичної щоденної роботи кожного викладача з фіксацією групи, підгрупи чи потоку, предмету, виду заняття, фактичної кількості годин та дати;

автоматичне обрахування загальної кількості годин, прочитаних кожним викладачем за поточний місяць, з початку семестру та за рік (ці дані після обрахунку можна переглядати та друкувати як безпосередньо у програмі Викладач, так і засобами програми Навчальний процес);

можливість здійснення аналізу сформованих даних шляхом їх фільтрації за набором критеріїв (з множини даних можна відібрати інформацію: за певний часовий проміжок (з Дати 1 до Дати 2), щодо вибраного викладача, щодо вибраного курсу, щодо вказаної групи, щодо вказаного предмету, для занять певного типу). При цьому оператор може одночасно використовувати для фільтрації якийсь один критерій, декілька, або всі критерії. Для вибраних за встановленим критерієм даних визначається сума годин. За результатами фільтрації може бути надруковано відповідний звіт;

генерація звітів стосовно виконання педнавантаження у вигляді Ф. № 2, 3, Табелю.

Програма Розклад є спеціалізованим редактором розкладу занять у навчальному закладі з семестровою організацією навчання, одиницею виміру за часом у якому є пара (2 академічні години). Існує можливість складати як стабільний розклад на весь семестр, так і окремі варіанти розкладу на періоди семестру або на кожний його тиждень. При цьому програма дає змогу контролювати хід вичитки навчальних дисциплін, не загубити години, предмети, слідкувати за тижневим навантаженням, враховувати побажання викладачів.

З бази даних автоматично одержується інформація щодо структури навчального закладу (спеціальностей, груп, підгруп, потоків тощо) навчальних планів та педагогічного навантаження, залишається лише розставити заняття у просторі і часі. Тут програма позбавляє від необхідності оперувати з рулонами паперу, олівцями та гумками, тримати в голові усі супутні подробиці. Під час редагування розкладу програма страхує від помилок у розкладі - за будь-яких умов не допускає накладок. За вимогою користувача надається уся необхідна інформація щодо занять у групах, розкладу викладачів та заповнення аудиторій у зручному вигляді - таким чином усі необхідні дані є під рукою у будь-який час.

Зміни у навчальних планах та педнавантаженні коректуються автоматично із збереженням сталої частини вже складеного на той момент розкладу.

Існує можливість реєстрації годин навчальної роботи викладачів у режимі пакетної обробки занять за складеним розкладом на додачу до можливостей програми Викладач. Програма автоматично формує і надає для перегляду, друку, редагування та збереження такі звітні документи у форматах Excel або інтернет-броузера (HTML):

- таблиці розкладу навчальних груп (на аркушах довільного формату - від А4 до А1);

розклад занять вибраного типу (іспитів);

індивідуальні розклади викладачів;

таблиця розкладу викладачів;

таблиця заповнення аудиторій;

розклад занять у вибраній аудиторії;

розпорядження про заміну занять;

графік розподілу годин теоретичних занять по тижнях.

Таким чином, програма Розклад - це спеціалізований редактор для формування розкладу занять на основі плану педнавантаження, створеного за допомогою програм Навчальний процес та Навчальний план. Додатково в базі даних реєструється аудиторний фонд. Є можливість створення розкладу з нерівномірним розподілом годин протягом семестру. Програма допомагає уникати помилок під час ручного створення розкладу та надає усю необхідну інформацію у зручному вигляді. Друкуються таблиці розкладу занять груп, викладачів, аудиторій та ін. З версії від 20.05.2009 у програмі в тестовому режимі працює функція автоматичного складання розкладу.

Студент - програма, призначена для організації обліку студентів та відповідних подій, що фіксуються наказами (рух студентів та ін.), контролю успішності студентів (відвідування занять, оцінки) з можливістю аналізу даних. Забезпечується друк великої кількості звітів щодо розподілу студентів (Ф. 2-3 НК) та їх успішності (семестрові та річні відомості, аналіз статистики успішності, зведена відомість для диплому та ін.).

До складу основних функцій програми входить формування у базі даних такої інформації:

- анкетних даних кожного студента (прізвище, ім'я, по батькові, місце та дата народження, відомості про мову навчання, форму сплати за навчання, громадянство, сімейний стан та деякі інші дані - загалом біля 40 пунктів) та їх приналежності до відповідних академічних груп;

інформації щодо успішності студентів. При цьому реєструються оцінки різних типів, у різних системах балів (5, 12-бальній), з фіксацією дати отримання та чи є оцінка дипломною. Програма дозволяє реєструвати екзаменаційні, семестрові, атестаційні а також оцінки курсових та дипломних робіт і проектів;

інформації щодо руху студентів (відрахування, академічна відпустка, перехід у іншу групу, поновлення тощо);

аналіз анкетних даних студентів, їх успішності та руху шляхом фільтрації даних за множиною критеріїв (з множини даних можна відібрати інформацію, яка стосується конкретного студента, відібраних студентів (за курсом, належністю до академічної групи, віковим критерієм, статтю тощо), студентів певної спеціальності, форми навчання тощо). При цьому можна одночасно використовувати для відбору якийсь один критерій, декілька, або всі критерії. Результат відбору можна надрукувати у тій чи іншій формі.

Програма Студент дозволяє автоматичний друк таких документів:

- розподіл студентів за віком, мовою навчання, спеціальностями, курсами (типові форми Міністерства освіти і науки України 2,3-НК, в т.ч. розділи 1-5).

заліково-екзаменаційні відомості (у т. ч. за Ф. У-5.07);

звіти щодо оцінок всіх типів, зведені відомості за семестр та курс, окремий - звіт щодо оцінок, які йдуть у диплом;

звіт щодо руху студентів з даними про відповідні накази;

анкетні дані конкретного студента;

контингент студентів навчального закладу.

А також забезпечує передачу даних щодо студентів вищих навчальних закладів України І-ІV рівнів акредитації з бази даних пакету Деканат у програму ДП-2000 іншого розробника.

Інформація, яка формується програмою Студент, може зберігатися в базі даних будь-який термін. Отже, у разі необхідності, дані щодо студента та його оцінок можуть використовуватись і після того, як студент закінчив навчання у закладі.

Тарифікація - програма, призначена для розрахунку та друку тарифікаційного списку викладачів навчального закладу згідно з наказом Міністерства освіти і науки України № 102.

Програма Додаток до диплому призначена для друку додатку до диплома нової форми, що відповідає наказу Міністерства освіти та науки України від 7 квітня 2000 року. Програма автоматично отримує з бази даних інформацію для друку, яка сформована програмою Студент.

Програма Додаток до атестату призначена для друку додатка до атестату. Програма автоматично отримує з бази даних інформацію для друку, яка сформована програмою Студент.

Академ. довідка - програма для друку академічних довідок. Програма автоматично отримує з бази даних інформацію для друку, яка сформована програмою "Студент".

Пакет Деканат - це інтегрована система, створена на основі технології клієнт / сервер. Як сервер баз даних використовується Firebird Server 1.5, чим забезпечується висока надійність збереження даних та їх достовірність. Це також дозволяє встановлювати Пакет як на один окремий комп`ютер, так і в локальній мережі. В останньому випадку створюється спільна база даних, доступ до якої здійснюється з декількох робочих місць.

До складу пакету входить додаткова програма Адміністратор, яка здійснює щоденне тестування, резервне копіювання бази даних та, при необхідності, відновлення даних після збою. Це забезпечує високу надійність збереження даних та їх достовірність.

Для забезпечення безпеки проводиться подвійна система перевірки клієнтських машин. При цьому доступ здійснюється за допомогою логіна і пароля, а також вводяться обмеження за IP-адресою клієнтської машини.

Більшість друкованих документів, які автоматично генеруються пакетом, - це файли у форматі MS Excel, які можна зберігати як файли, додатково редагувати та друкувати. Мова пакету - українська.

З вищевикладеного випливають наступні висновки:

-збільшення кількості студентів у ЛБТТБ та відповідної документації вимагає пошуку нових, більш ефективних методів та засобів організації роботи з документами у відділі кадрів. Високий рівень розвитку сучасних технологій дозволяє вирішити це питання;

програмний комплекс Деканат - це програмний продукт, який дозволить цілком автоматизувати процеси прийому - створення документів у відділі кадрів, а також допоможе зробити роботу цього підрозділу більш злагодженою з іншими підрозділами технікуму, з якими відділ кадрів безпосередньо взаємодіє у процесі роботи, зокрема при створенні розпорядчої документації: навчальною частиною та бухгалтерією;

при своїй великій функціональності цей комплекс простий в експлуатації, його супроводження не вимагає спеціальної підготовки і складних програмно-апаратних засобів, а інтуїтивно зрозумілий інтерфейс дозволяє проводити швидке навчання персоналу;

зважаючи на достатнє забезпечення підрозділів компютерною технікою і наявність локальної мережі, пакет Деканат дасть можливість створити спільну базу даних, доступ до якої здійснюватиметься з декількох робочих місць, що підвищить оперативність роботи відділу кадрів зокрема в процесі створення розпорядчої документації;

централізовано у базі даних може міститися вся інформація стосовно студентів та викладачів технікуму, яка за необхідністю може бути оновлена, при цьому зміни автоматично будуть внесені до всіх взаємоповязаних документів. Це підвищить достовірність розпорядчих документів, які видаються на підставі інформації бази даних, пришвидшить пошук необхідної інформації і, таким чином, зменшить навантаження працівників відділу кадрів, зробить їх діяльність продуктивнішою.

Висновки

У століття прискореного розвитку інформаційних технологій, у період ринкової економіки кадри все одно залишаються важливими для розвитку суспільства. Будь-яке підприємство, організація чи установа здійснює свою діяльність за допомогою своїх кадрів. Для того, щоб робота кадрів сприяла досягненню мети діяльності підприємства, організації чи установи необхідно, щоб ця робота була правильно організована, а також щоб були створені комфортні умови роботи на підприємстві, організації чи установі. З цією метою й створюються кадрові служби або призначаються відповідальні особи на невеликих підприємствах. У будь-якому разі робота працівника установи, підприємства чи організації починається і завершується спілкуванням з фахівцем кадрової служби.

В процесі роботи кадрової служби створюється кадрова документація, яка має вирішальне значення для дотримання конституційних прав громадян на працю та соціальне забезпечення (є основою для отримання пільг, стипендій, пенсій, фінансової допомоги тощо); часто використовується у довідкових цілях.

Єдиної думки щодо класифікації кадрових документів фахівці в галузі документознавства поки що не дійшли. Однак, вони збігаються на думці, що основним розпорядчим документом з особового складу є наказ. Виданням наказу у кадровому діловодстві оформлюються наступні управлінські дії: прийняття на роботу, переведення, звільнення, надання відпустки, заохочення, дисциплінарні стягнення, відрядження.

Складання розпорядчих документів з особового складу в цілому подібне до складання розпорядчих документів з основної діяльності, але й має певні особливості. Подібним є:

процедура складання;

загальні вимоги до оформлення, які регламентуються перш за все ДСТУ 4163 - 2003;

розпорядчий характер;

видання на основі єдиноначального прийняття рішень.

Але є і низка відмінностей:

розпорядчі документи з особового складу зазвичай не мають констатуючої частини;

є певні особливості в оформленні тексту, повязані з особливостями змісту наказів з особового складу;

є певна сукупність законодавчих документів, якими керуються в обовязковому порядку при складанні розпорядчих документів з особового складу (зокрема Кодекс законів про працю, Закон України „Про відпустки, Закон України „Про зайнятість населення тощо).

Додержання єдиних вимог при складанні розпорядчих документів з особового складу, а також відповідності вимогам законодавчої та нормативно-методичної бази забезпечує юридичну силу цих документів.

Кадрові служби різних підприємств, організацій, установ мають певні особливості роботи, повязані зі специфікою діяльності відповідних підприємств, організацій, установ і перш за все це відображається у документах, які створюються в цих підприємствах, організаціях чи установах.

Відмінністю кадрового діловодства навчального закладу є наявність крім кадрової документації з особового складу кадрової документації щодо студентів, які навчаються у відповідному навчальному закладі. Це означає подвійне навантаження на працівників кадрової служби.

У відділі кадрів ЛБТТБ посадовий склад налічує дві особи: старший інспектор відділу кадрів та інспектор відділу кадрів. Враховуючи значну кількість документації, яка має бути опрацьована відділом кадрів технікуму, можна зробити висновок про перенавантаженість працівників цього відділу. З огляду на складне фінансове забезпечення учбових установ України, виникає необхідність пошуку ефективних, доцільних та вигідних шляхів подолання проблеми перенавантаженості працівників відділу кадрів технікуму.

Враховуючи особливості діяльності, структури установи, наявної бази автоматизації та потенційних можливостей її використання, враховуючи економічний аспект та людський фактор, вважаємо виправданим рекомендувати для використання у роботі з документами відділу кадрів технікуму програмний пакет Деканат.

Цей програмний пакет дасть змогу спростити не лише роботу зі створення розпорядчої документації, але й інших документів, які створюються у діяльності кадрової служби технікуму. При складанні проекту розпорядчого документу процес доведення цього документу до всіх зацікавлених підрозділів можна буде здійснювати через локальну мережу, не роздруковуючи документ на початковому етапі, що значно зекономить час.

Завдяки цієї програмі буде створену єдину централізовану базу даних, у якій будуть зберігатися відомості щодо працівників технікуму та студентів. При необхідності підрозділи, які мають право доступу до такої інформації (навчальна частина, бухгалтерія, завідуючі відділеннями, канцелярія) зможуть знайти і скористатися потрібною інформацією.


Список використаних джерел

1.Андреева В.И. Делопроизводство в кадровой службе. Практическое пособие с образцами документов. Изд. 2-е, испр. и доп. - М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 1998. - 224 с.

.Басаков М.І. Документы по персоналу организации: Практическое пособие. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИКЦ МарТ; Ростов-на-Дону: Издательский центр МарТ, 2003. - 240 с.

.Волкотруб Г.Й. Практична стилістика сучасної української мови: Використання морфологічних засобів мови: Навч. посіб. - К.: ТОВ ЛДЛ, 1998. - 176 с.

.Государственная система документационного обеспечения управления. Основные положения. Общие требования к документам и службам документационного обеспечения. - М., ВНИИДАД, 1991. - 131 с.

.Делопроизводство в кадровой службе / Сост. А.В. Верховцев - М.: ИНФРА-М, 1999. - 192 с.

.ДСТУ 2732-94 Діловодство й архівна справа. Терміни та визначення. - Чинний від 1995-07-01. - К.: Держстандарт України, 1994. - 53 с.

.ДСТУ 4163-2003 Уніфікована система організаційно-розпорядчої документації. Вимоги до оформлювання документів. - Чинний від 07.04.2003. - К.: Держспоживстандарт України, 2003. - 22 с.

.Загорецька О. Складання та оформлення наказів // Секретар-референт. - 2004. - № 12. - С. 9 - 16.

.Загорецька О. Усе про накази. Витяги та копії. Формування наказів у справи // Довідник секретаря та офіс-менеджера. - 2008. - № 5. - С. 13 - 22.

.Загорецька О. Усе про накази. Витяги та копії. Формування наказів у справи // Довідник секретаря та офіс-менеджера. - 2008. - № 5. - С. 13 - 22.

.Кодекс законов о труде Украины: Научно-практических комментарий. Издание четвертое, дополнительное. - Х.: ООО „Одиссей, 2005. - 736 с.

.Косаківська Л. Складові кадрової роботи та діловодства // Практика кадровика. - 2003. - № 7. - С. 29 - 33.

.Краткий словарь видов и разновидностей документов. - М.: ВНИИДАД, 1974. - 273 с.

.Кулешов С.Г. Методичні рекомендації щодо застосування ДСТУ 4163-2003 «Державна уніфікована система документації. Уніфікована система організаційно-розпорядчої документації. Вимоги до оформлювання документів» / С.Г. Кулєшов, Л.В. Кузнєцова, О.М. Загорецька та ін. - К., 2004. - 64 с.

.Палеха Ю.І. Управлінське документування: Ведення загальної документації: Навч. посіб. - 3-тє вид., перероб. і доп. - К.: Вид-во Європ. ун-ту, 2003. - 383 с.

.Палеха Ю.І. Управлінське документування: Кадрове діловодство: Навч. посіб. - 3-тє вид., перероб. і доп. - К.: Вид-во Європ. ун-ту, 2003. - 283 с.

.Пашутинський Є.К. Діловодство кадрової служби (Кадри підприємства). - К.: КНТ, 2004. - 272 с.

.Рожнов В. Некадрові накази в кадровій службі // Практика кадровика. - 2006. - № 9. - С. 35 - 47.

.Сафиуллина З.А. О содержательном значении видов официальных документов // Делопроизводство. - 2003. - № 1. - С. 39 - 42.

.Сельченкова С. Документация по личному составу // Справочник кадровика. - 2002. - № 5. - С. 53 - 57.

.Сельченкова С. Практичні аспекти роботи з документами // Секретар-референт. - 2006. - № 5. - С. 24 - 31.

.Сельченкова С. Складання та оформлювання розпорядчих документів // Секретар-референт. - 2003. - № 12. - С. 8 - 11.

.Советский энциклопедический словарь / Под ред. А.М. Прохорова. - 4-е изд. - М.: Сов. Энциклопедия, 1989. - 1632 с.

.Сокова А.Н. Приказ в системе управленческих документов // Делопроизводство. - 2003. - № 2. - С. 32-37.

.Стенюков М.В. Справочник по делопроизводству. - М.: ПРИОР, 2002. - 192 с.

Похожие работы на - Використання розпорядчої документації у відділі кадрів навчального закладу

 

Не нашли материал для своей работы?
Поможем написать уникальную работу
Без плагиата!