Анализ трудовых ресурсов

Анализ трудовых ресурсов

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОРАЗОВАТЕЛЬНОЕ

УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ЧЕЛЯБИНСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АГРОИНЖЕНЕРНАЯ АКАДЕМИЯ

Факультет Экономический

Кафедра Бухгалтерского учета и финансов

Курсовая работа

на тему: «Анализ трудовых ресурсов»

Челябинск

2013

Содержание

Введение

. Теоретические основы анализа трудовых ресурсов предприятия

.1      Задачи, состав, структура и функции трудовых ресурсов

.2      Проблемы рынка труда в сфере АПК и положительные тенденции

.3 Методика проведения анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

.4 Методика проведения анализа использования трудовых ресурсов на предприятии

.5 Методика проведения анализа производительности труда

.6 Методика проведения анализа эффективности использования трудовых ресурсов

.7 Методика определения и расчет результатов по улучшению использования трудовых ресурсов

Анализ трудовых ресурсов предприятия

.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Гарант» Кунашакского района Челябинской области

.2 Анализ финансового состояния ООО «Гарант» Кунашакского района Челябинской области

.3Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами предприятия ООО «Гарант» Кунашакского района Челябинской области

.4 Анализ использования трудовых ресурсов предприятия ООО «Гарант» Кунашакского района Челябинской области

.5 Анализ производительности труда предприятия ООО «Гарант» Кунашакского района Челябинской области

.6 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия ООО ««Гарант» Кунашакского района Челябинской области

Расчет резервов эффективного использования трудовых ресурсов предприятия «Гарант» Кунашакского района Челябинской области

Заключение

Список используемой литературы

Введение

Формирование персонала в условиях рыночных отношений опирается на действие механизма внутреннего рынка труда организации. Смысл создания и использования такого механизма состоит в том, что он позволяет применять гибкие формы обеспечения организации необходимыми работниками и придает постоянный характер рыночным отношениям между работодателем и наемным работником в течение всего срока действия трудового договора. В соответствии с этим договором работодатель создает и постоянно поддерживает необходимые условия труда, а работник постоянно обеспечивает выполнение своих трудовых функций на высоком качественном уровне в установленные сроки.

Важным показателем, характеризующим работу предприятий, является трудовые ресурсы, от их уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятий.

Трудовые ресурсы - это трудоспособная часть населения, обладающая физическими и интеллектуальными способностями к трудовой деятельности, способная производить материальные блага или оказывать услуги.

Размеры, структура и качество трудовых ресурсов, обеспеченность ими и их использование оказывают решающее влияние на повышение эффективности производства [10].

Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что на современном этапе развития объективно усиливается роль организации труда, что объясняется более высоким уровнем обобществления труда и производства, качественными изменениями в рабочей силе и средствах производства в период научно-технической революции. Научно-технический прогресс вызывает потребность в более прогрессивных способах соединения вещественных и личного факторов производства, соответствующих интенсивному типу развития.

Целью курсовой работы является анализ трудовых ресурсов предприятия, выявить основные проблемы использования трудовых ресурсов и дать рекомендации по эффективному использованию трудовых ресурсов.

Исходя из поставленной цели, можно сформировать следующие задачи:

)        рассмотреть состав, структуру и функции трудовых ресурсов;

) выявить основы анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами;

) изучить анализ использования трудовых ресурсов в части анализа использования рабочего времени, производительности труда, трудоемкости продукции, а также фонда заработной платы;

) изучить производительность труда;

) выявить резервы более полного и эффективного использования трудовых ресурсов;

) определить и рассчитать результаты по улучшению использования трудовых ресурсов;

) провести анализ использования трудовых ресурсов на предприятии.

Объектом исследования является предприятие ООО «Гарант» Кунашакского района Челябинской области.

Предметом исследования является результаты анализа трудовых ресурсов.

При проведении данного анализа были использованы математические и статистические методы, методы сравнений и аналоги.

Теоретико-методологической базой исследования послужила отечественная научная монографическая и учебная литература по тематике работы, публикации в специализированной периодической печати, отчетный бухгалтерский баланс (бухгалтерский баланс; приложение к бухгалтерскому балансу; отчеты о численности и заработной платы работников организации; отчет о производстве себестоимости и реализации продукции животноводства; отчет о производстве затратах себестоимости и реализации продукции растениеводства, отчет о производстве, себестоимости и реализации продукции сельского хозяйства), материалы официальных сайтов Internet.

В первой части работы освещены теоретические основы анализа трудовых ресурсов предприятия. Во второй части работы проведен анализ использования трудовых ресурсов на предприятии.

1. 
Теоретические основы анализа трудовых ресурсов предприятия

.1      Задачи, состав, структура и функции трудовых ресурсов

Анализ трудовых ресурсов является одним из основных разделов анализа работы предприятия. Цель его заключается в выявлении резервов роста производительности труда, улучшения нормирования, организации и условий труда, снижения себестоимости продукции, т.е. важнейших технико-экономических показателей.

Основные задачи анализа использования трудовых ресурсов состоят в том, чтобы наиболее точно оценить выполнение установленных заданий и выявить резервы дальнейшего роста производительности труда и экономного расходования фонда заработной платы, увеличения производства продукции.

В связи с этим при анализе использования трудовых ресурсов следует обратить внимание на правильную оценку соблюдения установленного лимита численности работающих, итогов выполнения установленных заданий и темпов роста выработки одного работника и одного работающего, использования рабочего времени, влияния целодневных и внутрисменных простоев на производительность труда и объем продукции [8].

С этой целью проводится оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, эффективность их использования, движение рабочей силы, а также изучить степень производительности труда и факторы, влияющие на нее.

Таким образом, в задачи анализа использования трудовых ресурсов входят:

) в области использования рабочей силы - оценка обеспеченности предприятия необходимыми кадрами по численности, составу, структуре, уровню квалификации; установление соответствия профессионального состава и уровня квалификации работающих требованиям производства; изучение форм, динамики и причин движения рабочей силы, анализ влияния численности работающих на динамику продукции; проверка данных об использования рабочего времени и разработка мероприятий лучшего использования рабочего времени и по устранению непроизводительных затрат рабочего времени;

) в области производительности труда - установление уровня производительности труда по структурным подразделениям; сопоставление полученных показателей с показателями предыдущих периодов; определение экстенсивных и интенсивных факторов роста производительности труда; оценка факторов, влияющих на рост производительности труда; выявление резервов дальнейшего роста производительности труда и их влияние на динамику выпуска продукции [5].

Трудовые ресурсы представляют собой трудоспособную часть населения страны, которая в силу психофизиологических и интеллектуальных качеств способна производить материальные блага или услуги. К трудовым ресурсам относятся люди как занятые в экономике, так и не занятые, но способные трудиться.

Понятие «трудовые ресурсы» используется для характеристики трудоспособного населения в масштабах всей страны, региона, отрасли экономики, профессиональной группы. В рамках отдельного предприятия наиболее употребляемое понятие - персонал.

Персонал фирмы - это совокупность физических лиц, состоящих с фирмой, как юридическим лицом, в отношениях, регулируемых договором найма. В таких отношениях могут состоять не только наемные работники, но и физические лица - собственники или совладельцы фирмы, если они, помимо причитающейся им части доходов, принимают участие в деятельности фирмы своим личным трудом и получают за это соответствующую оплату.

Только лица, занимающиеся индивидуальной трудовой деятельностью, и лица, занятые на так называемых семейных предприятиях, хотя и зарегистрированных в качестве юридического лица (фермы, например), не включаются в состав персонала, работающего по найму, так как вознаграждение за свое трудовое участие они получают из дохода, остающегося в их распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей.

В состав трудовых ресурсов входят:

) рабочие: основные и вспомогательные.

) руководители: высшего уровня - генеральные директора, зам.директора; среднего уровня - начальники смены, участка, цеха; низкого уровня - мастер, бригадир;

3) специалисты: высшего уровня - главный специалист, начальник управления, отдела, сектора, их заместители; среднего уровня - инженеры, экономисты, юристы и другие; низового звена - младшие специалисты, техники, хронометристы, распределители работ;

4) служащие: старший служащий - бухгалтер, статистик; младший служащий - секретарь, курьер и др [11].

Функции трудовых ресурсов:

1) рабочие - непосредственно участвуют в производственном процессе;

) руководители - выполняют функцию управления;

) специалисты (работают в службах заводоуправления, цехах) заняты инженерной подготовкой, ведут исследования, разрабатывают технологию, организацию производства и труда;

) служащие выполняют техническое обслуживание производства (копировальщики, чертежники, счетоводы, делопроизводители).

1.2    Проблемы рынка труда в сфере АПК и положительные тенденции

трудовой ресурс производительность агропромышленный

Агропромышленный комплекс России - один из крупнейших секторов экономики. В последние годы он испытывает серьезные трудности. Одна из них - острый дефицит кадров. По оценкам Министерства сельского хозяйства для работы в АПК необходимо привлечь 77 тысяч специалистов с высшим образованием. Это агрономы, зоотехники, ветеринарные врачи, инженеры... Удручающая цифра.

Не секрет, что проблема возникла не вчера. Среди причин можно выделить:

Упадок села. Экономическая и политическая нестабильность 90-х привели практически к гибели села. Низкий уровень жизни усилил отток рабочей силы, особенно молодежи, из села. Жить и работать стало попросту некому.

Бытовая неустроенность, социальная незащищенность, отсутствие инфраструктуры.

Непрестижность работы на селе. Стало очень модно быть менеджерами, а работать на земле стало зазорно. Да и низкая заработная плата сыграла в миграции трудоспособного населения в города не последнюю роль.

Сокращение числа студентов ВУЗов с/х направленности. А те немногие, кто все-таки их закончил, не стремились работать по специальности.

Катастрофически низкая оплата труда в сельском хозяйстве.

Хочется отметить положительные тенденции возрождения сельского хозяйства. В АПК появились инвесторы, государство уделяет внимание проблемам отрасли. Тем не менее, дефицит квалифицированных кадров остается.

Основной состав занятых в сельском хозяйстве специалистов - это профессионалы старой школы. Их мало, меньше, чем требуется в период бурного развития отрасли. Молодежь, приезжая в хозяйства, сталкивается с целым рядом социально-бытовых проблем. Естественно, что выпускники не хотят работать на селе.

Мы общались с молодыми специалистами, которые после окончания ВУЗа уезжали на современные производства, а потом сбегали оттуда. Сбегали потому, что до этого сверкающего нового предприятия им приходилось идти пешком 3 км по глиняной дороге. А в дождь? Не было там жилья поближе и нормального транспортного сообщения. Вы бы остались? Мы - нет.

Сегодня много говорят о системе подготовки специалистов для АПК. Это очень важный момент, нынешние программы подготовки и оснащение ВУЗов заметно устарели. Но, на наш взгляд, проблема не только в этом. Она глубже. Для утоления кадрового голода, необходима комплексная реорганизация сельского хозяйства. Много сил требуется уделить развитию села в целом, его инфраструктуры, жилищного фонда; популяризации на государственном уровне работы в АПК.

Среди мер, способных положительно повлиять на ситуацию, выделяют следующие:

Обеспечение жильем молодых специалистов, решивших связать свою жизнь с сельским хозяйством. Реализация национального проекта «Развитие АПК» позволит обеспечить жильем около 15000 человек;

Подъемные средства. Единовременные денежные выплаты на обустройство на новом месте жительства. В ряде регионов уже заметен положительный эффект этих мероприятий;

Дополнительные ежемесячные доплаты к окладу в течение первых 2-3 лет работы (от 4 до 12 тыс. рублей в зависимости от региона);

Выплаты именных стипендий студентам-аграриям, взявшим обязательства отработать в сельской местности 3-5 лет; - Возврат к распределению после окончания с/х ВУЗов;

Налоговые льготы для предприятий АПК, осуществляющих подготовку кадров для работы в сельском хозяйстве за собственный счет; а также для тех, в которых трудятся молодые специалисты, при условии предоставления им достойных условий проживания и оплаты труда.

В ряде регионов уже сегодня реализуются часть или все перечисленные меры. Однако, необходимо проведение единой государственной политики в области развития АПК. Только объединив усилия, бизнес и государство смогут добиться стойкого положительного эффекта. Нельзя не сказать о том, что руководители агропромышленных компаний делают очень много для привлечения и удержания своих сотрудников. Они разрабатывают новые системы оплаты труда и мотивации сотрудников: предоставляют жилье, бесплатное питание, медицинское страхование и т.д.

Сегодня уже не вызывает сомнения тот факт, что персонал - это не пустые траты, а инвестиции в собственный бизнес. Разразившийся экономический кризис усложнил положение российского АПК. В тоже время, он оказал положительное влияние на кадровое состояние отрасли. Мы видим, как специалисты с аграрным образованием, лишившись работы в коммерческих структурах, возвращаются к своим с/х специальностям. [17]

.3 Методика анализа обеспеченности сельскохозяйственных предприятий трудовыми ресурсами

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая владеет необходимыми физическими данными, знаниями и трудовыми навыками в соответствующей отрасли. Формирование трудовых ресурсов и их использование в разных отраслях экономики имеют свои особенности. В сельском хозяйстве с развитием производительных сил, научно-технического прогресса сокращается численность работников, занятых непосредственно производством продукции. В их использовании наблюдается сезонность и тесная связь с природно-климатическими условиями.

Достаточная обеспеченность сельскохозяйственных предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ, эффективность использования техники и, как результат, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей [1].

Основные задачи анализа:

1)      изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;

2)      определение и изучение показателей текучести трудовых ресурсов;

)        анализ данных об использовании трудовых ресурсов;

)        выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.

Обеспеченность трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического их наличия по категориям и профессиям с плановой потребностью. Результаты расчетов, приведены в таблице 1, показывают среднюю обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами.

Таблица 1 - Обеспеченность хозяйства трудовыми ресурсами

В связи с тем что в сельском хозяйстве по причине сезонного характера производства потребность в трудовых ресурсах в разные периоды резко колеблется, при более углубленном анализе нужно выяснить обеспеченность хозяйства трудовыми ресурсами в периоды наиболее напряженных работ (сева, уборки урожая).

Особое внимание уделяется анализу обеспеченности сельскохозяйственных предприятий кадрами наиболее важных профессий: специалистов, трактористов-машинистов, шоферов, операторов машинного доения, свинарок, телятниц и т.д. Следует анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по возрасту, полу, образованию, стажу работы, квалификации.

По административно-управленческому персоналу следует проверить соответствие фактического уровня образования каждого работника занимаемой должности и изучить вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации [9].

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

) Коэффициент оборота по приему рабочих:

 (1)

) Коэффициент оборота по выбытию:

 (2)

) Коэффициент текучести кадров:

 (3)

) Коэффициент постоянства состава персонала предприятия:

 (4)

Напряжение в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снято за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда работников, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой, более производительной техники, совершенствования технологии и организации производства. В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах в результате проведения перечисленных мероприятий.

Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами следует проводить в тесной связи с изучением выполнения плана социального развития предприятия по следующим группам показателей:

− повышение квалификации работников;

− улучшение условий труда и укрепление здоровья работников;

− улучшение социально-культурных и жилищно-бытовых условий;

− социальная защищенность членов трудового коллектива.

Анализируя динамику и выполнение плана по повышению квалификации работников предприятия изучают такие показатели, как процент работников, обучающихся в высших, средних, средних специальных учебных заведениях, в системе подготовки рабочих кадров на предприятии; численность и процент работников, повышающих свою квалификацию; процент работников, занятых неквалифицированным трудом и т.д.

Для оценки мероприятий по улучшению условий труда и укреплению здоровья работников используются следующие показатели:

− обеспеченность рабочих санитарно-бытовыми помещениями;

− уровень санитарно-гигиенических условий труда;

− уровень частоты травматизма в расчете на 100 человек;

− процент работников, имеющих профессиональные заболевания;

− процент общей заболеваемости работников;

− процент общей заболеваемости работников;

− количество дней временной нетрудоспособности на 100 человек;

− процент работников, попавших в свое здоровье в санаториях, профилакториях, домах отдыха, по туристическим путевкам и т.д.

Анализируется также выполнение мероприятий по охране труда и технике безопасности [8].

Большое внимание уделяется вопросам социальной защищенности членов трудового коллектива, решение которых с развитием рыночных отношений все в большей мере возлагается на предприятия. Наиболее типичными направлениями социальной защиты, определяемыми коллективными договорами, являются оказание материальной помощи, выдача беспроцентных ссуд на строительство жилья, пособий на лечение, приобретение путевок, единовременных пособий при уходе на пенсию, к юбилейным датам, свадьбе, отпуску, частичная оплата питания, проезда и т.д.

В процессе анализа изучают выполнение коллективного договора по всем его направлениям, а также динамику основных показателей как по общей сумме, так и в расчете на одного работника. Для более полной оценки проводят межхозяйственный сравнительный анализ. В заключении анализа разрабатывают конкретные мероприятия, направленные на повышение уровня социальной защиты работников предприятия, улучшение условий их труда, социально-культурных и жилищно-бытовых условий, которые учитываются при разработке плана социального развития на следующий год [10].

1.4 Методика проведения анализа использования трудовых ресурсов на предприятии

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отобранных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, каждому производственному подразделению и в целом по предприятию (таблица 2).

Таблица 2 - Использование трудовых ресурсов хозяйства

Если фактически одним рабочим отработано меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, то можно определить сверхплановые потери рабочего времени:

1)  Целодневные:

 (5)

где ∆ПРВД - целодневные сверхплановые потери рабочего времени;

Дф - фактически отработано дней одним рабочим за год;

Дпл - по плану отработано дней одним рабочим за год;

ЧРф - фактически среднегодовая численность рабочих;

Ппл - по плану средняя продолжительность рабочего дня.

2)  Внутрисменные:

 (6)

где ∆ПРВП - внутрисменные сверхплановые потери рабочего времени;

Пф - фактически средняя продолжительность рабочего дня;

Ппл - по плану средняя продолжительность рабочего дня;

Дф - фактически отработано дней одним рабочим за год;

ЧРф - фактически среднегодовая численность рабочих.

После определения сверхплановых потерь рабочего времени необходимо изучить причины их образования. Они могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешением администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности машин, механизмов, климатических условий, отсутствия работы, электроэнергии, топлива и т.д. Каждый вид потерь анализируется более подробно, особенно те, которые зависят от предприятия. Большинство из них можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени [5].

Одной из причин неполного использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве является сезонность сельскохозяйственного производства. Поэтому в процессе анализа нужно установить, как используются трудовые ресурсы на протяжении года [11].

.5      Методика проведения анализа производительности труда

Для оценки уровня интенсивности использования трудовых ресурсов применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда.

К обобщающим показателям относятся:

) производство валовой продукции сельскохозяйственного назначения на среднегодового работника, занятого в сельскохозяйственном производстве;

) производство валовой продукции на 1 чел-день;

) производство продукции на 1 чел-ч, затраченный на производство сельскохозяйственной продукции.

Эти показатели рассчитываются и анализируются в целом по хозяйству, а также по растениеводству и животноводству. В процессе анализа нужно изучить динамику данных показателей, выполнение плана по их уровню, провести межхозяйственный сравнительный анализ и выяснить причины их изменения [6].

Наиболее обобщающий показатель производительности труда - валовой выход продукции на среднегодового работника, т.е. годовая его выработка. Величина ее зависит не только от среднедневной и среднечасовой выработки, но и от удельного веса производственных рабочих в общей численности работников хозяйства, занятых в сельскохозяйственном производстве, количества отработанных дней одним рабочим за год и продолжительности рабочего дня (рисунок 1). Чем выше среднечасовая выработка и чем меньше целодневные и внутрисменные потери рабочего времени, тем больше выход продукции на одного работника в год.

Из данного рисунка 1 в приложении А видно, что производство валовой продукции на среднегодового работника включает в себя удельный вес рабочих в общей численности работников и производство продукции на среднегодового рабочего, в то же время включающее в себя количество отработанных дней одним рабочим за год, производство валовой продукции за один человеко-день, среднюю продолжительность рабочего дня, производство валовой продукции за один человеко-час. А в производство валовой продукции за один человеко-час входят такие показатели как уровень механизации производства, квалификация рабочих, трудовой стаж рабочих, возраст рабочих, техника, технология и организация производства, природно-климатические условия и т.д.

Отсюда среднегодовую выработку продукции одним работником можно представить в виде произведения следующих факторов:

ГВ=Уд*Д*П*ЧВ (7)

где ГВ - годовая выработка;

Уд - удельный вес производственных рабочих в общей численности работников сельского хозяйства, занятых в с/х производстве;

Д - количество отработанных дней одним рабочим за год;

П - продолжительность рабочего дня;

ЧВ - среднечасовая выработка.

Расчет влияния данных факторов производится одним из способов детерминированного факторного анализа. Используя данные таблицы 3, проведем этот расчет способом абсолютных разниц [10].

Из таблицы будет видно, на сколько увеличилась или уменьшилась среднегодовая выработка одного работника, занятого в сельскохозяйственном производстве.

Таблица 3 - Исходные данные для факторного анализа производительности труда

1)      Удельный вес рабочих в общей численности работников хозяйства:

 (8)

где ∆Уд - удельный вес рабочих в общей численности работников;

Дпл - по плану количество отработанных дней одним рабочим за год;

Ппл - по плану средняя продолжительность рабочего дня;

ЧВпл - по плану производство валовой продукции за один человеко-час.

2)      Количество отобранных дней одним рабочим за год:

 (9)

где Удф - фактический удельный вес рабочих в общей численности работников;

∆Д - количество отработанных дней одним рабочим за год;

Ппл - по плану средняя продолжительность рабочего дня;

ЧВпл - по плану производство валовой продукции за один человеко-час.

) Продолжительность рабочего дня:

 (10)

где Удф - фактический удельный вес рабочих в общей численности работников;

Дф - фактическое количество отработанных дней одним рабочим за год;

∆П - средняя продолжительность рабочего дня;

ЧВпл - по плану производство валовой продукции за один человеко-час.

) Среднечасовая выработка рабочих:

 (11)

где Удф - фактический удельный вес рабочих в общей численности работников;

Дф - фактическое количество отработанных дней одним рабочим за год;

Пф - фактически средняя продолжительность рабочего дня;

∆ЧВ - производство валовой продукции за один человеко-час.

В обязательном порядке анализируется изменение среднечасовой выработки как одного из основных показателей производительности труда и фактора, определяющего среднедневную и среднегодовую выработку рабочих. Величина этого показателя зависит от многих факторов: степени механизации производственных процессов, квалификации рабочих, их трудового стажа и возраста, организации труда и его мотивации, техники и технологии производства, природно-климатических и экономических условий хозяйствования и др. Для изучения влияния данных факторов на уровень среднечасовой выработки можно использовать способы множественного корреляционного анализа [7].

Уровень среднечасовой выработки в среднем по хозяйству зависит и от изменения структуры отраслей производства (таблица 4). Если увеличивается удельный вес отрасли, в которой среднечасовая выработка выше, чем в других, то это приведет при прочих равных условиях к повышению ее уровня в среднем по хозяйству и наоборот.

Таблица 4 - Расчет влияния отраслевой структуры производства на изменение среднечасовой выработки

Расчет можно произвести способом абсолютных разниц: отклонение фактического удельного веса i-ой отрасли от плановой умножается на плановый уровень среднечасовой выработки в соответствующей отрасли и результаты суммируются:

 (12)

где Удiф - фактический удельный вес i-ой отрасли;

Удiпл - плановый удельный вес i-ой отрасли;

ЧВiпл - плановый уровень среднечасовой выработки i-ой отрасли.

Для более полной оценки работы хозяйства и выявления резервов роста производительности труда наряду с обобщающими показателями необходимо анализировать и частные.

Частные показатели уровня производительности труда - это данные о прямых затратах труда на производство единицы продукции или количество полученной продукции за единицу рабочего времени. Первые определяются делением прямых затрат труда (в человеко-часах) на объем производства продукции, вторые - делением объема производства продукции на прямые затраты труда. Эти показатели в животноводстве анализируются ежемесячно, а в растениеводстве - в конце года на основании сводных данных о прямых затратах труда и объеме полученной продукции.

Затраты труда на производство единицы продукции зависят от многочисленных факторов, которые можно разделить на две группы:

) природно-климатические, биологические и агрозоотехники, от которых зависит рост урожайности культур и продуктивность животных;

) организационно-технические, которые содействуют сокращению затрат труда на 1 га посевной площади или содержание 1 головы животных.

Следовательно, трудоемкость продукции в растениеводстве можно представить в виде частного от деления затрат труда на 1 га посевов на урожайность культур, а в животноводстве - затрат труда на содержание одной головы на продуктивность животных. Рассчитывают влияние данных факторов методов цепной подстановки:

ТЕпл=ЗТ1гапл/Упл ∆ТЕобщ=ТЕф-ТЕпл

ТЕусл=ЗТ1гаф/Упл ∆ТЕэт=ТЕусл-ТЕпл (13)

ТЕф=ЗТ1гаф/Уф ∆ТЕу=ТЕф-ТЕусл

где ТЕпл - плановая трудоемкость продукции;

ЗТ1гапл - плановые затраты труда на 1 га;

Упл - плановый уровень урожайности;

ТЕусл - условная трудоемкость продукции;

ЗТ1гаф - фактические затраты труда на 1 га;

ТЕф - фактическая трудоемкость продукции;

Уф - фактический уровень урожайности;

∆ТЕобщ - общий прирост трудоемкости продукции;

В процессе последующего анализа необходимо установить факторы, вызвавшие изменение затрат труда на 1 га посева и уровня урожайности. Затраты труда на 1 га посева зависят от уровня механизации производства, объема выполнения работ под культуры, изменения структуры работ с разной трудоемкостью, степени выполнения работниками норм выработки и других факторов. Расчет их влияния на трудоемкость продукции производится способом пропорционального деления [11].

Расчет влияния факторов, вызвавших изменение урожайности культур, на уровень трудоемкости продукции осуществляется аналогичным способом (таблица 5).

Таблица 5 - Расчет влияния факторов, определяющих урожайность культур, на уровень трудоемкости продукции

∆ТЕа=∆ТЕу/∆У*∆Уа

∆ТЕб=∆ТЕу/∆У*∆Уб (14)

где а - дополнительное внесение удобрений;

б - совершенствование структуры посевов;

∆ТЕу - прирост изменения затрат труда на 1 ц продукции, чел-ч;

∆У - прирост изменения урожайности, ц/га;

Проведенный анализ показывает, какие факторы оказали отрицательное влияние на производительности труда, а какие - положительное и в какой степени. Это позволяет выделить основные направления поиска резервов. Такой анализ целесообразно проводить по каждому виду продукции растениеводства и животноводства.

Если какой-либо фактор одновременно влияет и на затраты труда, и на урожайность культур, то для расчета их влияния на трудоемкость продукции можно использовать следующую формулу:

 (15)

Где ∆ТЕxi - изменение трудоемкости за счет i-го фактора;

∆ЗТxi - изменение затрат труда за счет i-го фактора;

∆Уxi - изменение урожайности за счет i-го фактора.

Для оперативного контроля за уровнем производительности труда на протяжении года используются вспомогательные показатели ее уровня по отдельным видам работ или процессам производства. Они выражаются затратами труда на единицу выполненных работ или количеством выполненных работ за единицу рабочего времени. Такие показатели делятся на:

) индивидуальные показатели характеризуют затраты труда на единицу конкретных работ и выражают индивидуальную производительность труда отдельных работников или небольшой их группы;

) суммарные показатели состоят из индивидуальных, например затраты труда на 1 га площади, на одну голову животных, и используются при планировании потребности в рабочей силе, распределении трудовых ресурсов по отраслям производства, планировании фонда оплаты труда, а также для выявления резервов роста производительности труда на отдельных операциях и участках работы [12].

Косвенные показатели производительности труда характеризуют соотношение трудовых ресурсов и какого-либо фактора производства. Например, размер посевной площади на одного работника растениеводства, поголовье животных на одного работника животноводства. Эти показатели позволяют учесть и измерить влияние механизации производства на уровень производительности труда.

В заключении анализа должны быть подсчитаны резервы увеличения производительности труда по каждому виду продукции и в целом по хозяйству.

Основными источниками резервов роста производительности труда являются:

использование возможностей увеличения объема производства продукции;

сокращение затрат труда на производство продукции за счет механизации и автоматизации производства, совершенствования организации, повышения уровня интенсивности труда и т.д.

Для подсчета внутрихозяйственных резервов роста производительности труда необходимо к фактическому объему продукции прибавить выявленный резерв ее увеличения, а к фактическим затратам труда- дополнительные затраты, необходимые для освоения резервов увеличения объема производства и вычесть резерв сокращения затрат труда. Затем возможный объем валовой продукции разделить на возможное количество человеко-часов. Рассчитанный таким способом возможный уровень среднечасовой выработки сравнивается с фактическим и определяется резерв его роста:

 (16)

где Р↑ЧВ - рост производительности труда;

ВПф - фактический объем продукции;

Р↑ВП - выявленный резерв увеличения объема продукции;

ЗТф - фактические затраты труда;

ЗТд - дополнительные затраты труда;

Р↓ЗТ - резерв сокращения затрат труда.

При подсчете резервов сокращения трудоемкости продукции формула (16) имеет следующий вид:

 (17)

где Р↓ТЕ - резерв сокращения трудоемкости продукции;

ТЕф - фактическая трудоемкость продукции;

ТЕв -валовая трудоемкость продукции;

ЗТф - фактические затраты труда;

ВПф - фактический объем продукции;

ЗТд - дополнительные затраты труда;

Р↓ЗТ - резерв сокращения затрат труда;

Р↑ВП - выявленный резерв увеличения объема продукции.

Резерв роста производительности труда за счет проведения определенного мероприятия можно рассчитать по формуле:

 (18)

где Р↑ПТxi - резерв роста производительности труда за счет проведения i-го мероприятия;

Р↓ЧРxi - процент относительного сокращения численности рабочих или управленческого персонала за счет проведения определенного мероприятия [10].

.6 Методика проведения анализа эффективности использования трудовых ресурсов

Об эффективности использования трудовых ресурсов судят по размеру полученной прибыли на одного работника предприятия. Связь данного показателя с условием производительности труда можно представить следующим образом:

 (19)

где Прп - прибыль от реализации сельскохозяйственной продукции;

ЧР - среднесписочная численность работников, занятых в сельскохозяйственном предприятии;

В - выручка от реализации;

ВП - валовой объем производства продукции за отчетный период;

Rрп - рентабельность продаж;

УТ - уровень товарности продукции;

ГВ - среднегодовая выработка продукции одним работником.

Данные из таблицы 6 показывают, какие факторы повлияли на изменение размера прибыли на одного работника. Отрицательный результат влияния отдельных факторов можно рассматривать как неиспользованный резерв повышения эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии.

Таблица 6 - Данные для факторного анализа рентабельности персонала

1.7 Методика определения и расчет результатов по улучшению использования трудовых ресурсов

Эффективность использования трудовых ресурсов - важнейшее экономическое понятие, характеризующее результативность использования трудовых ресурсов; выражается в достижении наибольшего эффекта при минимальных затратах трудовых ресурсов и измеряется как отношение результата к затратам живого труда во всех сферах деятельности: в сфере материального производства, в непроизводственной сфере, в сфере общественного, коллективного и частного производства.

В рыночной экономике предприниматель, оценивая эффективность использования ресурсов имеющейся в его распоряжении рабочей силы, вынужден решать две относительно самостоятельные задачи:

)        Необходимо оценить в каждом из периодов времени эффективность применения в процессе производства имеющихся ресурсов рабочей силы и если обнаруживается, что эта эффективность по каким-либо причинам снижается, то на базе выводов из экономико-статистического анализа принимать соответствующие меры. Производительность труда предприятия за год определяется по формуле:

ПТ = ДВ / ЧР (20)

где ДВ - денежная выручка;

ЧР - среднесписочная численность работников .

)        Учитывая, что отдельные виды потребляемых в производство ресурсов обладает определенной взаимозаменяемостью (взамен продавца в табачном отделе магазина можно установить автомат по продаже сигарет; вместо изготовления литья в своем цехе можно использовать покупное литье, поставляемое другим предприятием), необходимо правильно оценивать как отражается на издержках производства и обращения результаты потребления ресурсов рабочей силы, т.е. результаты потребления живого труда не в натуральной (по издержкам-затратам труда), а в денежной форме (т.к. издержки производства и обращения можно определять только в стоимостной оценке).

Первая задача решается на практике с помощью определения показателей производительности труда, анализа их динамики и выявления резервов ее повышения, что в ряде случаев требует от экономических служб фирмы разработки специальных планов организационно-технических мероприятий.

Результатом решения этой задачи будут данные об уровне затрат рабочей силы (рабочего времени) на производство продукции на базе данных об объемах продукции и трудоемкости ее единицы.

Вторая задача базируется на данных о цене, в которую обходится фирме использование единицы трудовых затрат. В такую денежную оценку издержек производства, непосредственно связанных с потреблением в производственном процессе живого труда, должны входить не только суммы, непосредственно израсходованные на оплату труда работников в виде начисленной им заработной платы, но и всевозможные начисления и отчисления в различные фонды (пенсионный, обязательного медицинского страхования, социального страхования, фонд занятности и др.) и налоги, ставка которых определяется в зависимости от фонда оплаты труда или численности персонала (транспортный налог, школьный налог и т.п.) [8].

Большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала.

Каждый из перечисленных выше показателей эффективности использования трудовых ресурсов имеет свое значение. Их комплексное применение позволяет глубже анализировать работу данного предприятия и его подразделений [11].

2. Анализ трудовых ресурсов предприятия

.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Гарант» Кунашакского района Челябинской области

Общество с ограниченной ответственностью « Гарант» является сельскохозяйственным предприятием. Юридический адрес: 456730, Челябинская обл., с. Кунашак, ул. Октябрьская, 3.

Организационно-правовая форма предприятия - общество с ограниченной ответственностью.

Форма собственности - частная.

Основной деятельностью ООО «Гарант» является производство сельскохозяйственной продукции.

Основные виды деятельности: растениеводство и животноводство.

Среднегодовая численность работающих: 23 человека.

Предприятие находится в режиме Единого сельскохозяйственного налога.

Бухгалтерский учёт ведётся в соответствии с ПБУ 1/98 с изменениями2009 года.

Амортизация основных средств и нематериальных активов начисляется линейным способом.

Лизингового имущества нет.

Директор предприятия Д.М. Джалилов.

Главный бухгалтер Р.Р. Хайретлинова.

Рассмотрим структуру товарной продукции предприятия (таблица 7).

Таблица 7 - Структура товарной продукции предприятия ООО «Гарант» Кунашакского района Челябинской области

В таблице 7 был проведён анализ структуры товарной продукции предприятия ООО «Гарант» Кунашакского района Челябинской области за 2010-2012 гг. По данным таблицы мы определили, что предприятие имеет зернобобовое направление с высоким уровнем специализации, т.к. коэффициент специализации равен 0,56. За анализируемый период предприятие реализовывало следующие виды продукции растениеводства: зерновые и зернобобовые культуры; животноводства: КРС, молоко цельное, продукцию животноводства собственного производства, реализованную в переработанном виде.

Важную роль в исследовании финансового состояния предприятия играет размер самого предприятия (таблица 8).

Таблица 8 - Размер предприятия ООО «Гарант» Кунашакского района Челябинской области

В таблице 8 был рассмотрен размер предприятия ООО «Гарант» Кунашакского района Челябинской области в 2010 и 2012 гг. Из таблицы видно, что с площадь земельных угодий предприятия изменилась, а именно увеличилась на 550 га., или на 19,4%. Валовая продукция предприятия уменьшилась в 2012 году на 48,7 % и составила 4412 тыс. руб. Поголовье скота в 2012 году уменьшилось на 170 голов по сравнению с 2010 годом . Среднегодовая численность работников в 2012 году составила 18 человек, что на 21,7% меньше, чем в базисном году. Среднегодовая стоимость основных средств в 2012 году возросла на 16,7% и составила 3241 тыс. руб., а среднегодовая стоимость оборотных средств увеличилась на 189,7 % и составила 11769 тыс.руб.

Рассмотрим финансовые результаты деятельности предприятия (таблица 9).

Таблица 9 - Финансовые результаты деятельности предприятия ООО «Гарант» Кунашакского района Челябинской области

В таблице 9 были рассмотрены финансовые результаты деятельности предприятия ООО «Гарант» Кунашакского района Челябинской области за 2010 и 2012 гг. Выручка от реализации сельскохозяйственной продукции в 2012 году составила 12244 тыс. руб., что на 40,9 % больше, чем в 2010 году. Себестоимость реализованной сельскохозяйственной продукции в 2012 году уменьшилась и составила 4412 тыс. руб. Прибыль от реализации сельскохозяйственной продукции составляет в 2012 году 7832 тыс. руб., что больше чем в 2010 на 8902,3 % или на 7745 тыс.руб. Чистая прибыль увеличилась на 6737 тыс.руб., или на 1607,9%. Рентабельность предприятия в 2012 году увеличилась на 3237,5 %.

.2 Анализ финансового состояния ООО «Гарант» Кунашакского района Челябинской области

Цель данного раздела дипломной работы - оценить финансово-экономического состояния предприятия, потому как это является первым и необходимым этапом при проведении консультирования по экономическим вопросам, так как определяет начальные потенциальные возможности предприятия.

В качестве инструментария для анализа финансово-экономического состояния предприятия широко используются финансовые коэффициенты - показатели, выражающие отношения одних абсолютных финансовых показателей к другим.

Оптимальный перечень показателей, объективно отражающих тенденции изменения финансово-экономического стояния предприятия, формируется каждым из них самостоятельно, в котором коэффициенты распределяются по четырем группам:

-       показатели ликвидности;

-        показатели финансовой устойчивости;

         показатели рентабельности (прибыльности);

         показатели деловой активности (оборачиваемости активов).

Информационную базу для их формирования дают: форма №1 - Бухгалтерский баланс и приложения к балансу и форма №2 - Отчет о прибылях и убытках.

В таблице 10 представлен агрегированный баланс предприятия.

Таблица 10 - Агрегированный баланс предприятия

В таблице 11 приведены основные показатели формы № 2 - Отчет о прибылях и убытках», необходимые для оценки финансово-экономического состояния предприятия.

Таблица 11 - Основные показатели формы №2 - Отчет о прибылях и убытках

Алгоритм расчета показателей финансово-экономического состояния предприятия, их экономический смысл и рекомендуемые нормативные значения представлены в таблице 12.

Таблица 12 - Базовые показатели оценки финансово-экономического состояния предприятия

В таблице 12 представлены численные значения коэффициентов ликвидности и финансовой устойчивости на начало и конец года и среднегодовые значения коэффициентов по анализируемому предприятию, рассчитанные на основании цифровых данных таблиц 10 и 11 и алгоритма расчета таблицы 12, а также нормативные значения обозначенных коэффициентов.

Приведенные нормативные значения показателей ликвидности и финансовой устойчивости отражают зарубежную практику управления финансами и передовой опыт российских предприятий в этой области.

Анализируя методические подходы к расчетам коэффициентов, представленных в таблице 12, можно отметить две позиции:

Коэффициенты ликвидности и финансовой устойчивости рассчитываются на дату составления бухгалтерской отчетности, то есть на начало и конец отчетного периода. Таким образом, они фиксируют лишь моментное финансовое состояние предприятия и не дают представления о финансовом состоянии предприятия в целом. Например, наличие больших сумм на расчетном счете и в кассе предприятия на 1 января отчетного периода еще не свидетельствует о высоком уровне его ликвидности. Более объективным и предпочтительным представляется метод расчета коэффициентов на основании средних (среднегодовых, среднеквартальных и среднемесячных) значений строк (а следовательно, и агрегатов) бухгалтерского баланса.

При использовании средних расчетных значений достигается не только единообразие подходов в расчете всех четырех групп финансовых показателей, но и большая значимость и объективность итоговых результатов при рейтинговой оценке.

При этом наиболее предпочтительным является определение средних значений по ежемесячным показателям строк бухгалтерского баланса

 (22)

где ас - среднее числовое значение какой-либо строки бухгалтерского баланса за отчетный период;

а1 + а2 + а3 +…+ а12 - числовое значение какой-либо строки бухгалтерского баланса на 1 января, февраля, марта, …, декабря отчетного периода;

а13 - числовое значение строки бухгалтерского баланса на 1 января периода, следующего за отчетным.

Менее точными являются показатели среднего значения строк по квартальному и годовому бухгалтерским балансам:

По квартальным балансам

 (23)

где а1+ а2 + а3 +а4 - числовое значение какой-либо строки бухгалтерского баланса на 1-е число каждого квартала отчетного периода;

а5 - численное значение строки бухгалтерского баланса на 1-е число следующего года.

По годовому балансу

 (24)

где ан и ак - числовое значение какой-либо строки бухгалтерского баланса на начало и конец отчетного года.

В любом варианте анализ тенденций изменений финансово-экономических результатов деятельности предприятия по средним расчетным коэффициентам будет более объективным по сравнению с традиционной практикой.

Таблица 13 - Фактические и нормативные значения коэффициентов ликвидности и финансовой устойчивости предприятия

Коэффициенты ликвидности и финансовой устойчивости - показатели первого класса - имеют качественное отличие от показателей второго класса - коэффициентов рентабельности и деловой активности.

К первому классу относятся показатели, для которых определены нормативные (рекомендуемые) значения. Во второй класс входят ненормируемые показатели, значения которых непосредственно не могут быть использованы для оценки эффективности функционирования предприятия. Рассматривая показатели второго класса в динамике, можно лишь констатировать их состояние как «улучшение», «стабильность», «ухудшение». Разделение показателей на два класса весьма условно и является уступкой недостаточной развитости рассматриваемого аналитического инструмента.

В практике оценки финансово-экономического состояния предприятия возникают самые различные варианты соответствия и несоответствия отдельных коэффициентов нормативным требованиям. Таким образом, сам факт расчета всей совокупности коэффициентов не может дать исчерпывающую оценку состояния предприятия (неудовлетворительную, удовлетворительную, хорошую). Следовательно, возникает объективная необходимость проведения рейтинговой (интегральной) оценки.

Рейтинговая оценка должна быть ориентирована на использование всех четырех групп показателей финансово-экономического состояния. Она может быть представлена «балльной» системой и проводиться по следующей схеме.

Числовые нормативные значения коэффициентов ликвидности и финансовой устойчивости имеют определенные границы (определенный диапазон). Значения коэффициентов, выходящие за пределы диапазона нормативных (рекомендуемых) значений (> или <), следует оценивать баллом 5 «отлично» или 2 «неудовлетворительно» в зависимости от специфики показателей (их экономического смысла). Исключение составляет общий коэффициент покрытия, для которого выход за верхнюю границу (2,0) считается нежелательным, так как превышение оборотными активами краткосрочных обязательств более чем в два раза свидетельствует о нерациональном использовании предприятием своих средств.

Числовое значение коэффициентов, находящихся внутри нормативного диапазона, оценивается баллом «хорошо» или «удовлетворительно» в зависимости от того, насколько они приближены к «отличной» или «неудовлетворительной» границам. Рекомендуется делить диапазон пополам и половину, приближенную к рубежу «отлично», оценивать как «хорошо», а половину, приближенную к рубежу «неудовлетворительно», - как «удовлетворительно».

Сравнение нормативных и фактических значений различных коэффициентов дает возможность применения «балльной» системы для рейтинговой оценки финансово-экономического состояния предприятия. В связи с этим возникает вопрос о значимости отдельных групп показателей в формировании рейтинговой оценки. В отличие от варианта равноценной значимости всех групп показателей более предпочтительным является вариант дифференцированной значимости отдельных групп, что подтверждается отечественной и зарубежной практикой.

В широко известной пятифакторной модели Э. Альтмана по определению вероятности потенциального банкротства два фактора из пяти представлены показателями рентабельности. Особая значимость показателей рентабельности прослеживается и в «Золотом правиле экономики предприятия», суть которого заключается в следующем: темпы роста балансовой прибыли должны превышать темпы роста выручки от реализации продукции, а темпы роста реализации, в свою очередь, должны превышать темпы роста активов. [3]

Значимость отдельных групп показателей представлена в таблице 14.

Таблица 14 - Значимость отдельных групп показателей

Итоговые рейтинговые оценки финансово-экономического состояния предприятия (3,85, 4,4, 4,5 балла), рассчитанная по предложенной выше методике представлена в таблице 15.

Таблица 15 - Рейтинговая оценка финансово-экономического состояния предприятия за три года.

Анализ финансово-экономических показателей всех четырех групп свидетельствует, что у предприятия низкая степень банкротства.

В дополнение к рейтинговой оценке другой важной целью финансово-экономического анализа является своевременное выявление признаков

банкротства предприятия.

Среди ряда методов прогнозирования банкротства наиболее достоверным представляется модель Э. Альтмана. Модель построена на использовании пяти показателей, от которых в наибольшей степени зависит вероятность банкротства. Использование методов регрессивного анализа позволило Э. Альтману предложить следующее уравнение регрессии:

 (25)

где

РСА - рыночная стоимость акций.

При значении Z £ 1,8 вероятность банкротства очень высока, при Z от 1,81 до 2,7 - вероятность банкротства средняя, при Z от 2,71 до 2,9 - вероятность банкротства невелика, при Z ³ 2,9 вероятность банкротства очень низкая.

Зарубежный опыт показал, что по пятифакторной модели можно спрогнозировать банкротство за один год с точностью до 90%, за два года - с точностью до 70%, за три года - с точностью до 50%.

Различные темпы инфляции, различные системы налогообложения и даже различия в фондоемкости, материалоемкости, энергоемкости и трудоемкости производства требуют уточнения линейной модели Э. Альтмана применительно к условиям российской экономики.

Это относится прежде всего к четвертому элементу модели, так как из-за неразвитости вторичного рынка ценных бумаг определить рыночную стоимость акций (обыкновенных и привилегированных) подавляющего большинства российских предприятий практически невозможно.

С учетом приведенных обстоятельств наиболее объективным вариантом для российской экономики будет замена рыночной стоимости акций стоимостью чистых активов или собственного капитала. Тогда

 (26)

Применяя методический подход (модель Альтмана) и приведенные выше данные, можно рассчитать вероятность банкротства предприятия [4]

Таблица 16 - Показатели для оценки риска банкротства предприятия по модели Альтмана

Рисунок 1 - «Показатели оценки риска банкротства предприятия»

Величина Z в 2010 году составила 2,203, что говорит о среднем риске банкротства предприятия, но уже в 2011 и 2012 годах наметилась положительная динамика и величина Z составляла больше 2,9, а именно 3,012 и 3,104 в 2011 и 2012 годах соответственно. А значит если использовать усредненный показатель Z, то можно с уверенностью в 50% сказать, что степень банкротства предприятия невелика!

.3 Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами предприятия ООО «Гарант» Кунашакского района Челябинской области

Исследуем обеспеченность трудовыми ресурсами предприятия ООО «Гарант» Кунашакского района Челябинской области.

Таблица 17 - Обеспеченность хозяйства трудовыми ресурсами

В таблице 17 была рассмотрена обеспеченность хозяйства предприятия трудовыми ресурсами. Среднесписочная численность производственного персонала снизилась на 5 человек в 2012 году по сравнению с 2010 или на 11,8%, а в 2011 году она уменьшилась на 2 человека, по сравнению с 2010годом. В 2011 и 2012 году на предприятии доярки не числились. Численность скотников не изменялась и составляла 2 человека. Численность служащих не изменялась и составляла 3 человека.

Основная причина текучести кадров - недовольство работников своим положением. В частности, речь идет о неудовлетворенности заработной платой, условиями и организацией труда; нерешенности социальных проблем; отдаленности работы от дома; отсутствии условий для отдыха, детских учреждений; неуважительном отношении со стороны руководства, не оправдавшихся притязаниях, неустойчивости служебного положения и невозможности сделать карьеру.

Побуждение работников предприятия к реализации поставленных перед ними целей и задач является объективной необходимостью и осознается всеми руководителями. Как показывает практика, наиболее эффективными стимулирующими факторами являются соответствие выполняемой работы потребностям человека в признании его как личности и возможность самовыражении. Поэтому руководители предприятия должны придавать большее значение методу мотивации труда. Основными формами мотивации (стимулирования) работников предприятия являются:

) Заработная плата, характеризующая оценку вклада работника в результаты деятельности предприятия. Она должна быть сопоставима и конкурентоспособна с оплатой труда на аналогичных предприятиях отрасли и региона. Заработок работника определяется в зависимости от его квалификации, личных способностей и достижений в труде и включает различные доплаты и премии.

) Системы внутрифирменных льгот работникам предприятия: субсидированное и льготное питание, установка на предприятии автоматов для продажи горячих напитков и закусок; продажа продукции предприятия своим работникам со скидкой (обычно 10% и более); полная или частичная оплата расходов на проезд работника к месту работы и обратно; предоставление своим работникам беспроцентных ссуд или ссуд с низким уровнем процента; предоставление права пользования транспортом фирмы; оплата больничных листов сверх определенного уровня, страхование здоровья работников за счет предприятия; эффективное премирование, доплаты за стаж работы на предприятии и др.

) Нематериальные льготы и привилегии персоналу: предоставление права на скользящий, гибкий график работы; предоставление отгулов, увеличение продолжительности оплачиваемых отпусков за определенные достижения и успехи в работе; более ранний выход на пенсию и др.

) Мероприятия, повышающие содержательность труда, самостоятельность и ответственность работника, стимулирующий его квалификационный рост. Привлечение работников к управлению предприятием также повышает их мотивацию, поскольку в данном случае решается проблема отчуждения их от предприятия и его руководителей. Всемирное развитие горизонтальных связей и горизонтальных структур управления организационной основой для мотивации работников.

) Создание благоприятной социальной атмосферы, устранение статусных, административных, психологических барьеров между отдельными группами работников, между рядовыми работниками и работниками аппарата управления, развитие доверия и взаимопонимания внутри коллектива. Моральное поощрение работников.

) Продвижение работников по службе, планирование их карьеры, оплата обучения и повышения квалификации.

Данные мероприятия по повышению мотивации труда позволяют более эффективно использовать трудовой потенциал предприятия, а также повысить его конкурентоспособность на рынке.

На предприятии необходимо разрабатывать конкретные мероприятия по обеспечению роста производительности труда и определить резервы повышения среднечасовой, среднедневной и среднегодовой выработки рабочих.

Одним из наиболее действенных способов стимулирования работников является эффективная система оплаты труда. При этом средства на оплату труда следует использовать так, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты, что создает возможности для наращивания воспроизводства на предприятии.

.4 Анализ использования трудовых ресурсов предприятия ООО «Гарант» Кунашакского района Челябинской области

В ходе анализа использования рабочего времени оценивается полнота использования рабочего времени. На основании баланса рабочего времени, отчета по труду и табельного учета составляется баланс рабочего времени по организации, по каждому ее подразделению и каждой категории работников.

Таблица № 18- Использование трудовых ресурсов хозяйства

)Внутрисменные потери за год :

Если фактически одним рабочим отработано меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, то можно определить сверхплановые потери рабочего времени. Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы на предприятии ООО «Гарант», используются не полно. В среднем одним рабочим отработано 222 дня, а средняя продолжительность рабочего дня была меньше плановой на 0,1 в связи, с чем сверхплановые внутрисменные потери рабочего времени составили на одного рабочего 22,2 часа, а на всех - 333 часа.

2.5 Анализ производительности труда предприятия ООО «Гарант» Кунашакского района Челябинской области

Эффективность использования трудовых ресурсов выражается на уровне производительности труда. Показатель производительности труда является обобщающим показателем работы хозяйствующих субъектов. Данный показатель отражает как положительные стороны работы, так и ее недостатки.

Произведем факторный анализ производительности труда:

Таблица №19 факторный анализ производительности труда

Проанализировав производительность труда на предприятии ООО «Гарант», выявили следующее: среднегодовая выработка одного работника, занятого в с/х производстве меньше чем по плану на 9,6 тыс. руб. ; среднедневная выработка рабочего меньше на 0,05 тыс.руб./день; среднечасовая выработка осталась неизменной..

Вышеприведенные данные свидетельствуют о том, что на предприятии неполно используется возможности. Это происходит из-за снижения средней продолжительности рабочего дня. Это влечет за собой одновременное снижение объема выполняемых работ за смену, и как следствие уменьшение среднегодовой выработки всех рабочих на 143 тыс.руб. в год или на 1,2%.

.6 Анализа эффективности использования трудовых ресурсов

Большое значение для оценки эффективности трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала, который показывает прибыль, приходящуюся на одного работника предприятия.

Таблица 20 - Данные для анализа рентабельности персонала

Данные таблицы 20 показывают, что на предприятии ООО «Гарант» за период 2011 по 2012 год произошло повышение прибыли от реализации продукции на 2333 тыс. руб. Наиболее существенное влияние на это оказали такие факторы как: рентабельность продаж, рентабельность персонала, уровень товарности и годовая выработка продукции одним работником. Рентабельность персонала в 2012 году составила 477%, что на 227,5% больше чем в 2011 году. Рентабельность продаж тоже резко возросла и составила 177,5 %, что на 103 % больше чем в 2011 году. Уровень товарности повысился с 73, 9 % до 108 ,3%. Годовая выработка увеличилась на 101,1 тыс. руб. с одного работника.  <http://hghltd.yandex.net/yandbtm?text=%D1%84%D0%B0%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%BD%D1%8B%D0%B9%20%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7%20%D1%80%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0%D0%B1%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%20%D0%BF%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B0&url=http%3A%2F%2Fabiturient.ncstu.ru%2FScience%2Fconf%2Fpast%2F2007%2Fstud%2Ftheses%2Fecon%2F133.pdf%2Ffile_download&fmode=envelope&lr=54&l10n=ru&mime=pdf&sign=9687c986402ade68e912ba70e3fd4042&keyno=0> <http://hghltd.yandex.net/yandbtm?text=%D1%84%D0%B0%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%BD%D1%8B%D0%B9%20%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7%20%D1%80%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0%D0%B1%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%20%D0%BF%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B0&url=http%3A%2F%2Fabiturient.ncstu.ru%2FScience%2Fconf%2Fpast%2F2007%2Fstud%2Ftheses%2Fecon%2F133.pdf%2Ffile_download&fmode=envelope&lr=54&l10n=ru&mime=pdf&sign=9687c986402ade68e912ba70e3fd4042&keyno=0> <http://hghltd.yandex.net/yandbtm?text=%D1%84%D0%B0%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%BD%D1%8B%D0%B9%20%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7%20%D1%80%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0%D0%B1%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%20%D0%BF%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B0&url=http%3A%2F%2Fabiturient.ncstu.ru%2FScience%2Fconf%2Fpast%2F2007%2Fstud%2Ftheses%2Fecon%2F133.pdf%2Ffile_download&fmode=envelope&lr=54&l10n=ru&mime=pdf&sign=9687c986402ade68e912ba70e3fd4042&keyno=0> <http://hghltd.yandex.net/yandbtm?text=%D1%84%D0%B0%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%BD%D1%8B%D0%B9%20%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7%20%D1%80%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0%D0%B1%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%20%D0%BF%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B0&url=http%3A%2F%2Fabiturient.ncstu.ru%2FScience%2Fconf%2Fpast%2F2007%2Fstud%2Ftheses%2Fecon%2F133.pdf%2Ffile_download&fmode=envelope&lr=54&l10n=ru&mime=pdf&sign=9687c986402ade68e912ba70e3fd4042&keyno=0> <http://hghltd.yandex.net/yandbtm?text=%D1%84%D0%B0%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%BD%D1%8B%D0%B9%20%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7%20%D1%80%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0%D0%B1%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%20%D0%BF%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B0&url=http%3A%2F%2Fabiturient.ncstu.ru%2FScience%2Fconf%2Fpast%2F2007%2Fstud%2Ftheses%2Fecon%2F133.pdf%2Ffile_download&fmode=envelope&lr=54&l10n=ru&mime=pdf&sign=9687c986402ade68e912ba70e3fd4042&keyno=0> <http://hghltd.yandex.net/yandbtm?text=%D1%84%D0%B0%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%BD%D1%8B%D0%B9%20%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7%20%D1%80%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0%D0%B1%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%20%D0%BF%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B0&url=http%3A%2F%2Fabiturient.ncstu.ru%2FScience%2Fconf%2Fpast%2F2007%2Fstud%2Ftheses%2Fecon%2F133.pdf%2Ffile_download&fmode=envelope&lr=54&l10n=ru&mime=pdf&sign=9687c986402ade68e912ba70e3fd4042&keyno=0> <http://hghltd.yandex.net/yandbtm?text=%D1%84%D0%B0%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%BD%D1%8B%D0%B9%20%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7%20%D1%80%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0%D0%B1%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%20%D0%BF%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B0&url=http%3A%2F%2Fabiturient.ncstu.ru%2FScience%2Fconf%2Fpast%2F2007%2Fstud%2Ftheses%2Fecon%2F133.pdf%2Ffile_download&fmode=envelope&lr=54&l10n=ru&mime=pdf&sign=9687c986402ade68e912ba70e3fd4042&keyno=0> <http://hghltd.yandex.net/yandbtm?text=%D1%84%D0%B0%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%BD%D1%8B%D0%B9%20%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7%20%D1%80%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0%D0%B1%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%20%D0%BF%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B0&url=http%3A%2F%2Fabiturient.ncstu.ru%2FScience%2Fconf%2Fpast%2F2007%2Fstud%2Ftheses%2Fecon%2F133.pdf%2Ffile_download&fmode=envelope&lr=54&l10n=ru&mime=pdf&sign=9687c986402ade68e912ba70e3fd4042&keyno=0> В свою очередь эти факторы оказали влияние на величину прибыли приходящуюся на 1 работника, и она увеличилась на 277.5 тыс.руб.

3. Расчет резервов эффективного использования трудовых ресурсов предприятия ООО «Гарант» Кунашакского района Челябинской области

После проведения анализа можно сделать выводы о резервах предприятия, выявленных в процессе проведения анализа.

Одной из наиболее важных задач экономического анализа на любом предприятии в условиях конкурентной борьбы является поиск и своевременное использование резервов как важнейшее условие выживания и развития хозяйствующего субъекта.

Реально существующие, но не используемые или не полностью используемые, возможности повышения производительности труда называют резервами ее роста.

1)      Резервами роста будут являться все те факторы, которые влияют на среднегодовую производительность труда работника, такие как денежная выручка, среднесписочная численность работников. Производительность труда предприятия за год определяется по формуле:

ПТфакт = 12244/15=816,2 тыс. руб.

ПТплан=12387/15=825,8 тыс.руб.

Рпр=825,8-816,2=9,6тыс. руб.

Рпр=9,6 *15= 143тыс.руб

Данные расчёты показывают что, существуют резервы повышения внутрисменной годовой выработки в размере 143 тыс. руб.

Добиться этого можно путём более полного использования времени рабочего дня.

Если фактически одним рабочим отработано меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, то можно определить сверхплановые потери рабочего времени. Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы на предприятии ООО «Гарант», используются не полно. В среднем одним рабочим отработано 222 дня, а средняя продолжительность рабочего дня была меньше плановой на 0,1 в связи, с чем сверхплановые внутрисменные потери рабочего времени составили на одного рабочего 22,2 часа, а на всех - 333 часа

2)      Учитывая, что отдельные виды потребляемых в производство ресурсов обладает определенной взаимозаменяемостью, необходимо правильно оценивать, как отражается на издержках производства и обращения результаты потребления ресурсов рабочей силы, т.е. результаты потребления живого труда не в натуральной, а в денежной форме.

.Исходя и таблицы №20 можно сделать вывод, что рентабельность персонала можно повысить путем оптимизации таких показателей, как рентабельность продаж, доли реализованной продукции в общем объеме ее выпуска и среднегодовой выработки продукции одним работником. Так как рентабельность напрямую зависит от прибыли, необходимо провести мероприятия по ее увеличению. Это можно сделать путем увеличения объема реализации продукции, снижения себестоимости выпускаемой продукции, повышения ее качества, поиска более выгодных рынков сбыта, оптимизации сроков продаж или же путем повышения цен на продукцию. Для достижения этих целей необходимо также провести некоторые мероприятия по вводу нового, более совершенного оборудования, новой технологии и организации производства, повышению уровня квалификации рабочих, сокращению потерь времени и брака, а также мероприятия по созданию условий для мотивации труда работников.

Пути повышения производительности труда:

1) сокращение затрат труда на производство продукции при помощи интенсификации производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства и других факторов в соответствии с планом организационно-технических и инновационных мероприятий;

) увеличение выпуска продукции за счет полного использования производственной мощности предприятия, т.к. при наращивании объемов производства на имеющейся мощности увеличивается только переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения. В результате затраты времени на выпуск единицы продукции уменьшаются;

При выборе управленческой стратегии по обеспечению роста производительности труда необходимо также учитывать, что:

1) происходит увеличение объема выпуска продукции при снижении затрат труда на ее производство, объем продукции растет быстрее, чем затраты труда;

) объем продукции остается неизменным при снижении затрат труда;

)объем продукции растет при неизменных затратах труда;

) объем продукции снижается более медленными темпами, чем затраты труда.

Как видно, несмотря на ежегодный рост производительности труда на ООО «Гарант» неэффективно используются трудовые ресурсы. Данные расчеты показывают скрытые резервы повышения уровня производительности труда и увеличения выпуска продукции. Повышение производительности труда происходит как за счет совершенствования орудий труда, технологии и внедрения новой техники и прогрессивной технологии, так и путем соответствующей подготовки кадров для работы на этой новой технике и с применением современной технологии, повышения квалификации и изменения структуры профессионального состава работающих.

Каждый из перечисленных выше показателей эффективности использования трудовых ресурсов имеет свое значение. Их комплексное применение позволяет глубже анализировать работу данного предприятия и его подразделений.

Осуществляя свою деятельность, предприятие должно оценить ресурсы, имеющиеся у них в наличии, выбрать наиболее приоритетные направления расходования ресурсов и проанализировать возможности привлечения ресурсов со стороны.

Экономический аспект проблемы выбора заключается в выяснении, какой вариант использования ограниченных ресурсов обеспечит максимум доходности.

После того, как мы провели анализ эффективности использования трудовых ресурсов и выявили резервы роста, мы можем выбрать направление использования ресурсов.

Рекомендациями по повышению эффективности использования трудовых ресурсов будут являться мероприятия по росту производительности труда.

Совершенствование организации труда проводят на предприятие по следующим основным направлениям:

оптимизация форм разделения и кооперации труда;

улучшение организации и обслуживания рабочих мест;

рационализация передового опыта;

изменение объема и структуры производства;

использование более прогрессивных техники и технологии.

Также при разработке мероприятий необходимо обратить внимание на внутрипроизводственные резервы. В первую очередь необходимо рационализировать среднесписочную численность персонала, так как перерасход численности указывает на ее эффективное использование, но в то же время возникают лишние затраты. Главным образом, это лишние затраты по заработной плате. Поэтому необходимо произвести мероприятия по ее снижению.

Для дальнейшего роста производительности труда необходимо повысить следующие факторы:

степень механизации и автоматизации;

укрепление дисциплины труда;

квалификация рабочих;

применение прогрессивных методов нормирования труда;

действующая премиальная система, материальное и моральное стимулирование труда;

психологический климат и другие.

Также необходимо увеличить продолжительность рабочего дня работников и количество отработанных дней. То есть провести мероприятия по реализации резерва рабочего времени. Также необходимо изменить структуру персонала, с тем, чтобы увеличить долю рабочих в общей численности персонала.

Заключение

Главная цель любого предприятия в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца.

Очевидно, что от эффективности использования трудовых ресурсов на предприятие зависит результат деятельности предприятия в целом. Если дела на предприятии идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится непрерывной.

В первой главе данной работы был показан механизм формирования трудовых ресурсов предприятия. Основным источником трудовых ресурсов действующих предприятий выступает персонал предприятия.

В главе второй, занимающей большую часть работы, было обследовано предприятие ООО «Рассвет» Чесменского района Челябинской области и его трудовые ресурсы. В ходе работы было установлено реальное положение дел на предприятии; выявлены изменения в персонале.

В третьей главе были подсчитаны резерв, составлен и проанализирован прогноз некоторых основных тенденций развития предприятия ООО «Гарант» Кунашакского района Челябинской области.

Анализ производительности труда, проведенный на ООО «Гарант» показал, что с увеличением численности работников производительность труда с каждым годом возрастает.

Подводя итоги проведенного анализа предприятию можно порекомендовать составление оптимального плана занятости. Целесообразно разработать для всех отделов примерные планы для определенного уровня загрузки и по дням недели. Ошибки при планировании персонала вызывают: высокая текучесть, высокие издержки, потеря оборотов, демотивация сотрудников, падение сервисного уровня, негативное воздействие на другие отделы и т.п.

Предприятию рекомендовано проявить внимание к причинам текучести кадров, пересмотреть политику предприятия относительно сохранения состава работников, повышения их квалификационного уровня, улучшения условий труда и укрепления здоровья работников, повышения социальной защищенности коллектива.

Для увеличения производительности труда и совершенствования использования трудовых ресурсов в ООО «Рассвет» рекомендуется:

- увеличить выпуск продукции за счет полного использования производственной мощности предприятия;

стабилизировать кадровый состав предприятия;

сократить затраты труда на производство продукции путем интенсификации производства, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства.

Чем прибыльнее фирма, чем стабильнее её доход, тем большим становится её вклад в социальную сферу государства, в её экономический потенциал, наконец тем лучше живут люди, работающие на таком предприятии.

Список литературы

1.       Абрамов А. Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия в 2-х ч. М.: Экономика и финансы АКДИ, 2007

2.      Анализ производства и себестоимости сельскохозяйственной продукции на предприятии (МСХ им. К.А.Тимирязева); Сост.: В.И. Могилевцев, В.М. Солопова. - М.: Изд-во МСХА, 2010

3.       Андронова В.Н., Мизиковский Е.А. «Учёт и анализ финансовых активов», М.: Финансы и статистика, 2009

4.      Баканов М.И., Шеремет А.П. «Теория экономического анализа», 2007

5.       Бухгалтерская отчетность ООО «Рассвет» Чесменского района Челябинской области за 2009-2011 гг.

6.       Емельянова Т.В., Лебедева Т.Н., Мисникова Л.В. «Организация труда»: Учебник. Мн.: Высшая школа, 2007

7.      Ермолович Л.Л. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия»: Учебное пособие. Мн.: Соврем. шк., 2006

.        Ермолович Л.Л. «Практикум по анализу хозяйственной деятельности организации»: учеб. пособие. - Мн.: «Современная школа», 2008

9.       Зимин Н. Е., Солопова В. Н. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия - М.: КолосС, 2007

10.    Ковалев В. В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия - М.: Проспект, 2010

.        Крейнина М. Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. - М.: АОДИС, МВЦентр, 2008

12.     Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия»: 6-е издание перераб. и доп., Минск, ООО «Новое знание», 2009

13.    Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК»: 2-е издание, Минск ООО «Новое знание», 2007

.        Смекало П.В., Ораевская Г.А. «Анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий» - М.: Финансы и статистика, 2009

.        Стражева В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник. Мн.: Высшая школа, 2008

.        Экономический анализ, Стоянова М., 2007 г.

17. <http://www.kk-apk.ru/home/lib6>