Анализ внешнеэкономической деятельности малых предприятий на примере ООО 'Горноспасатель'

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ

1. МАЛЫЙ БИЗНЕС НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ

1.1 Сущность, функции малого бизнеса и его роль в экономике

1.2 Проблемы и перспективы развития малого бизнеса в России

1.3 Малый бизнес в зарубежных странах

2. ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ МАЛОГО БИЗНЕСА НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ

2.1 Понятие внешнеэкономической и внешнеторговой деятельности

2.2 Внешнеэкономическая деятельность малого бизнеса

2.3 Выход малого предприятия на внешний рынок

3. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ И ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО«ГОРНОСПАСАТЕЛЬ»

3.1 Общая характеристика ООО «Горноспасатель»

3.2 Анализ основных технико-экономических показателей деятельности

3.3 Анализ внешнеэкономической деятельности ООО «Горноспасатель»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Приложение А

Приложение Б

ВВЕДЕНИЕ

В последние годы одним из наиболее актуальных направлений экономического роста страны является развитие малого бизнеса. Для России, непрерывно развивающейся в области внешнеэкономических торговых связей, развитие малого бизнеса должно стать основой социальной реструктуризации общества, обеспечивающей подготовку населения и переход всего хозяйства страны к рыночной экономике. Несмотря на трудности, малый бизнес развивается, решая экономические, научно-технические и социальные проблемы. Эти и другие функции малого предпринимательства ставят его развитие в разряд важнейших государственных задач, делают его неотъемлемой частью реформирования экономики России.

Эффективный рост ВВП формируется под влиянием множества факторов. Одним из таких факторов является развитие малого предпринимательства и его внешнеэкономической деятельности. Малый бизнес наименее подвержен экономическим колебаниям, таким как кризисные явления, несовершенство законодательной базы и не испытывает недостаток в рабочей силе, легко подстраивается к внешней среде и постоянно меняющимся условиям рынка, поэтому государственные органы управления должны поддерживать развитие малого бизнеса в России. В этом заключается актуальность выбранной темы дипломной работы.

Цель дипломной работы - изучение внешнеэкономической деятельности малых предприятий на примере ООО «Горноспасатель». В соответствии с поставленной целью были выделены следующие задачи:

·   изучить сущность и понятие малого предпринимательства;

·        изучить роль малого предпринимательства во внешнеэкономической деятельности;

·        рассмотреть критерии внешнеэкономической деятельности;

·        дать общую характеристику исследуемого предприятия;

·        проанализировать финансово-хозяйственное состояние предприятия и его внешнеэкономическую деятельность;

·        изучить направления выхода малого предприятия на внешнеэкономический рынок.

Объектом исследования является ООО «Горноспасатель», предметом исследования - финансово-хозяйственная и внешнеэкономическая деятельность предприятия.

Информационной основой исследования явились работы отечественных и зарубежных ученых по исследуемой теме, фундаментальные разработки в области формирования внешнеэкономической деятельности предприятий-экспортеров, законодательные акты, периодическая литература, информация из официальных интернет-источников, а также первичная документация, финансовая, бухгалтерская и годовая отчетность предприятия.

1. МАЛЫЙ БИЗНЕС НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ

 

.1 Сущность, функции малого бизнеса и его роль в экономике

 

С переходом экономики России на рыночные отношения, а в связи с этим и началом развития малого бизнеса в нашей стране в научную литературу и официальные документы прочно стали входить такие понятия, как «малый бизнес», «малые предприятия», «предприниматели малого бизнеса», «предпринимательство и малый бизнес» и другие.

Термин «бизнес» имеет английское происхождение и в языке оригинала означает дело, деятельность, занятие. Бизнес - самостоятельная, осуществляемая на свой страх и риск и под личную имущественную ответственность деятельность отдельных граждан, направленная на получение прибыли или экономической выгоды в иной форме. В большинстве определений подчеркивается, что бизнес - деятельность частных лиц и организаций, т.е. бизнес основан на частной, негосударственной форме собственности. При этом все же не следует отрицать наличие государственного малого бизнеса.

К малому предприятию относится коммерческая организация в любой сфере деятельности, которая по своим критериям, установленным государством, относится к малому бизнесу. Предприниматели без образования юридического лица (ПБЮЛ) также относятся к малому бизнесу.

Существует немало подходов к определению сущности понятия «малый бизнес», а общепринятая трактовка варьируется в зависимости от субъективного восприятия автора терминологической трактовки, государственной и отраслевой принадлежности малого предпринимателя и многих других факторов.

Современные экономисты практически отождествляют понятия: «предприниматель», «малый бизнес», «малое предпринимательство», в свою очередь, рассматривая «большой бизнес», как явление экономической жизни, базирующееся на иных принципах организации дела. Малым предпринимательством (малым бизнесом) признается деятельность, осуществляемая определенными субъектами рыночной экономики, имеющими установленные законом признаки, конституирующие сущность этого понятия. Как показывает мировая и отечественная практика, основным критерием, на основе которого предприятия (организации) различных организационно-правовых форм относятся к субъектам малого предпринимательства, является средняя численность работников, занятых за отчетный период на предприятии (в организации). В ряде научных работ под малым предпринимательством понимается деятельность, осуществляемая относительно небольшой группой лиц, или предприятия, управляемые одним собственником.

Как правило, в качестве наиболее общих критериев отнесения организации к малому бизнесу относятся:

· численность персонала;

· размер уставного капитала;

· величина активов;

· объем оборота (прибыли, дохода).

Основной федеральный закон РФ, в котором прописаны рамочные критерии отнесения юридического или физического к сектору малого предпринимательства в Российской Федерации, был принят 24 июля 2007 года и называется Федеральный закон 209-ФЗ «О поддержке малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации». В соответствии с этим законом, в России основными критериями отнесения к малому бизнесу служат численность персонала предприятия и выручка. Так, фирма, на которой занято менее 15 человек, считается микропредприятием, от 16 до 100 человек - малым предприятием, а фирмы с персоналом более 100 человек переходят в разряд среднего бизнеса. Согласно определённым законом финансовым критериям, фирма с годовым оборотом менее 60 млн. рублей относится к микропредприятиям, от 60 до 400 млн. рублей - к малым, и более 400 млн. рублей - к средним предприятиям.

В мировой практике для отнесения предприятий к малым используется более 50 критериев. Но наиболее часто в отдельных странах применяются следующие:

·        средняя численность занятых на предприятии работников

·        ежегодный оборот предприятия, полученный за год;

·        величина активов;

Из всех критериев, которые используются в мировой практике, наиболее простым, объективным считается среднесписочная численность работающих. Все остальные критерии (величина активов, товарооборот, объем реализации и другие), выраженные в стоимостном измерении, менее объективны и достоверны. Их недостатки проявляются и в том, что в условиях инфляции, особенно гиперинфляции, их необходимо часто корректировать с учетом этого явления. Наряду со средней численностью персонала критериями отнесения к малому предпринимательству выступают объем оборота (прибыли, дохода), величина активов, размер уставного капитала и другие.

Международная организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), в которую входят развитые страны, определяет предприятия с числом до 19 человек как «весьма малые», до 99 человек как «малые», от 100 до 499 человек как «средние» и свыше 500 как «крупные». Широко используемые за рубежом термины «малый бизнес», «малая организация» охватывают различные типы и разновидности предпринимательства. В качестве критериев отнесения организации к этому разряду используются величина капитала и объем продаж (Великобритания, Италия, Япония), немонополистическое положение на рынке (США), независимое или зависимое положение в крупной производственной структуре (Япония) и т.д.

В российской практике существование малого предпринимательства было разрешено в 1988 г., в этот период к числу малых относили государственные предприятия, на которых среднее число ежегодно занятых не превышало 100 человек. В соответствии с постановлением Совета Министров СССР, принятым в августе 1990 г., к числу малых стали относить предприятия с числом ежегодно занятых, не превышающим: в промышленности - 200 человек, в науке и научном обслуживании - 100 человек, в других отраслях производственной сферы - 50 человек, в отраслях непроизводственной сферы - 25 человек, в розничной торговле - 15 человек. Наряду с этим учитывался и объем хозяйственного оборота, право на определение количественного значения которого предоставлялось союзным республикам. Однако величина хозяйственного оборота практически так и не была установлена. Принцип отнесения предприятий к малым по численности работников сохранился и в современном российском законодательстве.

В соответствии с Федеральным законом «О государственной поддержке малого предпринимательства в РФ» от 14 июня 1995 г. № 88-43 под субъектами малого предпринимательства понимаются коммерческие организации, в уставном капитале которых доля участия РФ, субъектов РФ, общественных и религиозных организаций (объединений), благотворительных и иных фондов не превышает 25%, доля, принадлежащая одному или нескольким юридическим лицам, не являющимся субъектами малого предпринимательства, не превышает 25% и в которых средняя численность работников за отчетный период не превышает следующих предельных уровней:

·        в промышленности, в строительстве, на транспорте - 100 человек;

·        в сельском хозяйстве и научно-технической сфере - 60 человек;

·        в оптовой торговле - 50 человек;

·        в розничной торговле и бытовом обслуживании населения - 30 человек;

·        в остальных отраслях и при осуществлении других видов деятельности - 50 человек.

Малые предприятия, осуществляющие несколько видов деятельности (многопрофильные), относятся к таковым по критерию того вида деятельности, доля которого является наибольшей в годовом объеме оборота или в годовом объеме прибыли.

Если рассматривать расширенное понятие малого бизнеса, он представляет собой мобильную совокупность юридических и физических лиц - малых предпринимателей, не являющихся составной частью монополистических структур и играющих по сравнению с ними второстепенную роль в экономике государства. В более узком смысле малый бизнес представляет собой коммерческое частное предприятие, отвечающее индивидуальным для каждого государства и отрасли критериям, прописанным в соответствующих регламентирующих документах государственной важности.

Также существует более широкое понятие - «предпринимательство», которое подразумевает целенаправленную рисковую деятельность физического или юридического лица, основной целью которой является максимизация прибыли за счёт производства и продажи товаров, выполнения разного рода работ и оказания услуг.

В ряде научных работ под малым бизнесом понимается деятельность, осуществляемая небольшой группой лиц, или предприятие, управляемое одним собственником. Для того чтобы наиболее полно раскрыть сущность понятия «малый бизнес», выделим основные социальные и экономические функции.

Экономические функции малого бизнеса:

·        придает рыночной системе необходимую гибкость (активизация структурных сдвигов, процессов разгосударствления и приватизации);

·        формирует конкурентную среду (региональные и местные рынки, огранивает монополии и толкает их на рационализацию своего производства путем создания дочерних предприятий);

·        ускоряет НТР (организация мелкосерийного и опытного производства, поиск, разработка и внедрение новых идей). По данным Института стратегического анализа и развития предпринимательства, малые фирмы США производят в четыре раза больше новинок в расчете на одного занятого, чем крупные предприятия, а затраты на одного занятого у них вдвое ниже. К примеру, концерн General Electric связан более чем с 200 исследовательскими компаниями, которые в основном работают на него. Ежегодный объем капиталовложений венчурных фондов США оценивается в 3-4 млрд. долл.;

·        мобилизует сырьевые, человеческие и финансовые ресурсы.

·        обеспечивает рост налоговых поступлений.

         Социальные функции малого бизнеса:

·        обеспечивает рост занятости;

·        снижает социальную напряженность;

·        стабилизирует уровень доходов населения.

Развитие производства предприятий малого бизнеса создает благоприятные условия для оздоровления экономики, поскольку развивается конкурентная среда, создаются дополнительные рабочие места, активнее идет структурная перестройка, расширяется потребительский сектор. Кроме того, развитие малого бизнеса ведет к насыщению рынка товарами и услугами, к повышению экспортного потенциала, лучшему использованию местных сырьевых ресурсов.

Субъекты малого бизнеса объективно существуют и развиваются как относительно самостоятельный сектор современной рыночной экономики. Малые предприятия имеют важное социально-экономическое значение, так как обеспечивают социальную и политическую стабильность, способны смягчать последствия структурных изменений, быстрее адаптируются к меняющимся потребностям рынка, вносят значительный вклад в региональное развитие, конструируют и используют технические и организационные нововведения [12].

С экономической стороны роль и значение малого бизнеса можно определить с помощью таких показателей, как:

·        доля валового внутреннего продукта (ВВП), создаваемого в малом бизнесе;

·        доля национального дохода, создаваемого в малом бизнесе;

·        доля мелких предприятий в общем количестве коммерческих предприятий;

·        доля трудоспособного населения, занятого в малом бизнесе;

·        доля малого бизнеса в экспорте продукции;

·        доля налогов, поступающих от малого бизнеса, в их общей величине;

·        доля основного капитала, функционирующего в малом бизнесе;

·        доля отдельных видов продукции или услуг, производимых малым бизнесом, в общем их объеме. С увеличением значений этих показателей, естественно, возрастает роль малого бизнеса в экономике страны.

Например, в США на малые фирмы приходится 54% всех занятых, 45% всех активов, 35% чистого дохода; в странах ЕС на малых предприятиях трудится свыше 70% работающего населения; в Японии на хозяйственные единицы с числом занятых до 300 человек (это 99,5% всех предприятий) приходится 78% занятых, 51,8% продаж, 56,6% условно чистой продукции в обрабатывающих отраслях промышленности. Доля малых предприятий в ВВП США составляет 52%, в странах ЕС - 67%, Японии - 55%.

Необходимо отметить, что в бывшем СССР не уделялось должного внимания развитию малого бизнеса, а приоритет отдавался крупным и средним предприятиям, что привело в конечном итоге к монополизации промышленного производства. С переходом на рыночные отношения это стало существенным тормозом для развития национальной экономики.

Малый бизнес в Российской Федерации стал развиваться с 1998 г., но особенно интенсивно - с 1990 г. На начало 2004 г. уже насчитывалось 890,9 тыс. малых предприятий. Число малых предприятий в России на начало 2007 года превысило один миллион, увеличившись за год на пять с половиной процентов. В 2008 г. число малых предприятий на конец года составлял 1347,7 тыс. [26].

На фоне резкого изменения условий функционирования российской экономики под влиянием мирового финансового кризиса и его распространения на реальный сектор экономики с IV квартала 2008 г. фиксируется постепенное сокращение числа рабочих мест на малых предприятиях. Численность занятых с начала года уменьшилась на 475,4 тыс. человек и на 1 апреля 2009 г. составила 5,7 млн. человек. Уровень занятости в малом бизнесе существенно дифференцирован по территории России и оказывает серьезное влияние на ситуацию на региональных рынках труда.

Наиболее значительное сокращение занятости на малых предприятиях по итогам I квартала 2009 г. зафиксировано в Южном (164,4 тыс. человек), Северо-Западном (143,9 тыс. человек), Приволжском (111,2 тыс. человек) и Сибирском (106,1 тыс. человек) федеральных округах. В Уральском и Дальневосточном федеральных округах, для которых характерны более высокие показатели уровня занятости в малом бизнесе, численность занятых увеличилась, соответственно, на 41,3 и 13,1 тыс. человек.

Анализ распределения числа зарегистрированных малых предприятий по видам экономической деятельности показывает, что в промышленности в I квартале 2009 г. число зарегистрированных малых предприятий составило 40,2 тыс., т.е. сократилось с начала года почти на 6 тыс. А это привело в результате к сокращению числа рабочих мест на 55,9 тыс. человек. При снижении деловой активности в экономике, усилении спада инвестиций в основной капитал и уменьшении объемов работ в строительстве в I квартале 2009 г. число занятых на МП в строительстве сократилось на 141,0 тыс. человек. Отметим, что в соответствии с Программой антикризисных мер принятие закона, позволяющего образовательным и научным организациям создавать малые предприятия, частично разрешит проблему трудоустройства выпускников учреждений профессионального образования, а также будет способствовать распространению практики целевой контрактной подготовки студентов старших курсов на основе договоров с предприятиями.

Развитие малого бизнеса в России имеет большое народнохозяйственное значение в силу следующих обстоятельств:

·        мелкий бизнес позволяет заполнить все российские рынки и наиболее полно удовлетворять потребности населения в товарах и услугах;

·        для создания мелких фирм не требуются крупные инвестиции и длительный срок их сооружения;

·        развитие мелкого бизнеса - это одно из действенных направлений антимонопольной политики и обеспечения конкурентной среды;

·        мелкие предприятия проще в управлении, им не требуется создавать сложные управленческие структуры;

·        мелкие фирмы могут быстрее и дешевле перевооружаться, внедрять и апробировать новую технологию, проводить частичную или полную автоматизацию производства, достигать оптимального сочетания автоматизированного и ручного труда;

·        развитие мелкого бизнеса позволяет в значительной степени решить или смягчить проблему безработицы;

·        с развитием мелкого бизнеса появляется средний класс и класс мелких собственников, заинтересованный в стабилизации экономики и наведении элементарного порядка в стране;

·        малый бизнес отличается от среднего и крупного бизнеса прежде всего гибкостью и восприимчивостью к конъюнктуре рынка, быстрее реагирует на спрос потребителей;

·        в современных условиях Российской Федерации, когда процесс становления малого бизнеса находится на начальном этапе, его дальнейшее развитие в количественном и качественном плане является важнейшим фактором поступательного подъема национальной экономики.

Социальная значимость малого бизнеса имеет разноплановый характер. В результате развития малого бизнеса она проявляется по следующим направлениям:

·        более полное удовлетворение потребностей граждан в продукции и услугах;

·        улучшение качества обслуживания;

·        более высокая удовлетворенность людей, квалифицированной рабочей силы, рассматривающих свою работу, прежде всего, как средство самовыражения;

·        формирование среднего класса в обществе как основы для развития экономики и повышения жизненного уровня граждан;

·        формирование многочисленного класса мелких собственников, которые в наибольшей степени заинтересованы в обеспечении порядка и стабильности в обществе и экономике;

·        снижение забастовок и социальной напряженности в обществе.        

Подводя итог вышеизложенному, следует сказать, что под малым бизнесом (малым предпринимательством) признается деятельность, осуществляемая определенными субъектами рыночной экономики, имеющими установленные законом признаки, конституирующие сущность этого понятия. В мировой практике для отнесения предприятий к малым используется более 50 критериев. В России основными критериями отнесения к малому бизнесу служат численность персонала предприятия и выручка.

Малый бизнес выполняет ряд важнейших экономических и социальных задач. Помимо налоговых отчислений в бюджеты всех уровней, малый бизнес развивает экономический сектор, создает дополнительные рабочие места, способствует конкуренции [13].

1.2 Проблемы и перспективы развития малого бизнеса в России

Становление малого бизнеса России началось со второй половины 1980-х гг. через арендные отношения, индивидуальную трудовую деятельность и новые кооперативы.

За это время малый бизнес в своем развитии прошел несколько этапов.

На первом этапе (1985-1992 гг.) он развивался в основном в виде кооперативов, главной сферой деятельности которых были мелкооптовая и розничная торговля и услуги. Кроме того, возникало большое число кооперативов при крупных государственных предприятиях и в сфере науки. С этого времени начались приватизация и акционирование в государственном секторе промышленности и разукрупнение государственных заводов на группы малых предприятий.      Второй этап (1992-1994 гг.) характеризуется количественным ростом малых частных предпринимателей, являющихся полными собственниками своего дела, на основе малой приватизации сферы торговли и услуг. Появился и новый вид деятельности - «челночный бизнес», получивший широкое распространение по всей стране.

Современный, третий этап развития малого бизнеса начался с 1995 г. В этот период ввиду отсутствия институциональной сферы эффективного развития происходило снижение темпов увеличения числа субъектов малого бизнеса [12].

Мировой опыт развития малого бизнеса свидетельствует о том, что «ставка» на малый бизнес была сделана в начале ХХ в. (в период Великой депрессии) с целью выхода из экономического кризиса.

Отступление к малому бизнесу в различных странах имеет свои особенности. Страной-лидером в этой среде оказалась Япония, менее всего подверженная воздействию мирового кризиса, поскольку широкая сеть единоличных, семейных и других малых хозяйств, функционирующих вокруг крупных японских компаний и подпитывающих их своей деятельностью, помогла последним выстоять, в то время как преобладающая крупная кооперативная собственность в Америке разрушалась под воздействием кризиса. Это обстоятельство побудило американцев позаимствовать опыт малого бизнеса у Японии.

Если в Америке распадающаяся крупная собственность сразу же переходила в руки мелких предпринимателей, то в Европе под влиянием коммунистических идей она была национализирована в госсектор. А когда госсектор не справился с управлением, правительства европейских стран вынуждены были проводить реприватизацию в мелкий бизнес [17].

Малый бизнес на данном этапе развития мировой экономики выгоден и государствам: во-первых, частная собственность в нем постепенно трансформируется в трудовую частную; во-вторых, малый бизнес играет определенную роль в повышении производительности труда; в-третьих, он может обойтись без адекватного рынку внутреннего экономического механизма, поскольку сам работает в режиме экономии; в четвертых, он практически не подвержен бюрократии; в-пятых, разорение мелких предприятий общество переживает менее болезненно. В США ежегодно разоряется и перепрофилируется четвертая часть предприятий малого бизнеса, нарождаются новые, но национальная экономика от этого только крепнет. Опираясь на кооперированные связи с малыми предприятиями, крепнут и крупные компании.

По данным Всемирного банка, из вновь образованных малых организаций через год продолжают свою деятельность примерно 50% компаний, через 3 года - 8%, а через 5 лет - не более 3%. Динамика образования и выбытия малых организаций является определенным компенсационным механизмом, смягчающим резкие колебания конъюнктуры рынка для страны в целом, предупреждающим более разрушительные их последствия. Однако количество вновь создаваемых фирм, как правило, превосходит число ликвидированных, что говорит об абсолютном увеличении числа предприятий малого бизнеса в экономике каждой страны.

В настоящее время в развитых странах существуют три модели развития малого предпринимательства:

·        стабилизация объемов деятельности с последующим сохранением статуса малого бизнеса;

·        медленное расширение деловой активности;

·        быстрое развитие малых организаций и превращение их в средние, а затем и в крупные компании.

Преимущество малых организаций состоит в том, что многие из них оказались более приспособленными к периодически возникающим кризисам.

Крупные фирмы менее чувствительны и недостаточно быстро реагируют на какие-либо колебания или изменения в экономике. Неслучайно в своей экономической политике правительства Германии, США и многих других развитых капиталистических стран отводят особое место оказанию помощи малому бизнесу. Малые организации стали своеобразным индикатором общего состояния экономики. Небольшие организации наиболее чутко реагируют на изменение хозяйственной конъюнктуры, падение или повышение нормы прибыли в различных отраслях. В малых организациях отмечается более высокая эффективность труда. Они с меньшими затратами удовлетворяют потребности в дефицитных видах товаров и услуг на основе разработки местных источников (сырья), обеспечивая относительно более высокую занятость. 

Развитие малого бизнеса в России характеризуется крайней противоречивостью и подошло к такому рубежу, когда объективно необходимо решить задачи, связанные с переводом его в качественно новое состояние путем поиска «точек роста». Одной из причин медленного развития малого бизнеса является проводимая государством политика в этой сфере, которая носит в основном декларативный характер, а практика ее реализации представляет собой отдельные, не связанные в единую систему меры.

Сложившаяся экономическая ситуация пока негативно воздействует на малое предпринимательство по всем направлениям. Уровень инфляции и рост цен на все факторы производства ставят многие малые предприятия на грань банкротства. И в их числе, в первую очередь, предприятия, функционирующие в сфере производства отечественных товаров и бытовых услуг для населения, потребляющие сырье, материалы, стоимость которых постоянно растет. Налоговый пресс давит на производственные предприятия в сфере малого бизнеса. Сложившиеся экономические условия подрывают стимулы к предпринимательской деятельности, ослабляют предпринимательский настрой.

Высокие налоги, возрастающая плата за помещение и оборудование, отсутствие фондового рискового капитала - все это затрудняет положение эффективной деятельности и вынуждает направлять основные усилия не на расширение производства, а на борьбу за выживание.

Одна из главных причин сокращения числа малых предприятий - низкий уровень финансовой обеспеченности большинства малых предприятий вследствие трудностей с первоначальным накоплением капитала, невозможность получения кредитов на приемлемых условиях, неэффективность налоговой системы. Негативное воздействие на развитие малого бизнеса в сфере материального производства оказывают неразвитость производственной структуры, нехватка специализированного оборудования, слабость информационной базы [26].

 

.3 Малый бизнес в зарубежных странах

Уровень развития малого бизнеса напрямую определяет степень развития экономики государства в целом. На 1000 российских граждан приходится примерно около 6 предпринимателей, в то время как в странах - членах ЕС не менее 30. В России доля малых фирм в общем числе всех предприятий составляет только лишь 30%, в странах ЕС предприятия малого бизнеса составляют около 90% от общего числа предприятий.

Развитие малого бизнеса на Западе идет более быстрыми темпами, поскольку национальные власти придают большое значение предприятиям малого бизнеса и оказывают им поддержку на федеральном уровне. Малый бизнес в развитых странах в настоящее время представляет собой средний класс, который служит базой для стабильного развития экономики. Даже бывшие развивающиеся страны именно с развитием малого, среднего бизнеса совершили большой экономический рывок (Тайвань, Сингапур, Индонезия и т.д.). Если проследить темпы развития малых предприятий в этих странах, то видна зависимость развития всей экономики в целом.

Малый бизнес в Европе составляет основу социально-экономического развития ЕС. В Евросоюзе насчитывается свыше 20 миллионов предприятий малого и среднего бизнеса, которые дают более половины общего оборота и добавленной стоимости. Число занятого населения в малом бизнесе Европы составляет порядка 70%. Наибольшее количество малых предприятий создано в торговле, строительстве и пищевой промышленности.

Малый бизнес в Европе стимулирует развитие конкуренции, «вынуждает» крупные компании внедрять новые технологии и улучшать эффективность производства, эффективность всей экономики ЕС напрямую зависит от успешной деятельности малого и среднего бизнеса. Поэтому, в рамках Евросоюза осуществляется политика поддержки малого предпринимательства, главная цель которой - сбалансирование интересов государства и бизнеса, обеспечение оптимальных условий для предпринимательской деятельности, увеличения конкурентоспособности малого бизнеса.

Основные цели регулирования и поддержки малого бизнеса в Европе: укрепление единого внутреннего рынка ЕС; устранение административных барьеров; унификация законодательной базы, усиление взаимодействия стран ЕС для более глубокого экономического сотрудничества.

Уникальная система регулирования и поддержки малого бизнеса в Европе начала складываться в 70-х годах прошлого столетия. Чтобы максимально стимулировать малое и среднее предпринимательство, в Европе были приняты меры, чтобы устранить административные препятствия для малого бизнеса. Первым делом были внесены изменения, касающиеся налога на добавленную стоимость, корректировки условий финансирования и изменения в социальную политику государств.

Кроме того, была разработана Европейская хартия для малого бизнеса Европы. В данном документе правительства европейских стран признали значительный потенциал малых предприятий и подчеркнули важность создания благоприятных условий для повторных попыток создания собственного бизнеса, даже если прежние попытки предпринимателя были не очень удачными. Положения Европейской хартии были учтены в Многолетней программе, и в первый же год было запущено 11 проектов по их внедрению.

Государственное регулирование малого бизнеса в Европе осуществляется путём законодательства, разработки и реализации целевых программ финансового, технологического, информационного и кадрового содействия развитию малого и среднего предпринимательства. Для стимулирования развития малого бизнеса были разработаны новые юридические модели (Европейская акционерная компания, Европейский пул экономических интересов), которые позволяют малым предприятиям из разных стран, вступающим в деловые отношения, эффективно решать проблемы разногласий правовых систем различных государств.

Политика поддержки малого бизнеса в Европе осуществляется через деятельность государств и через специальные программы, которые реализуются под эгидой Евросоюза. Финансирование мероприятий по поддержке малого бизнеса осуществляется из Структурных фондов Евросоюза, таких как Фонд регионального развития, Социальный фонд.

К кризисным условиям малый бизнес в Европе адаптировался наиболее эффективно, имея возможность маневрировать на рынке. Малые предприятия достаточно оперативно стали занимать ниши, неинтересные крупным предприятиям, что в значительной степени помогает европейским странам преодолевать стагнационные явления в экономической сфере.   Рассмотрим малое предпринимательство на примере зарубежных стран - Германии, Японии, Южной Кореи, Китая.

Малое предпринимательство в Германии является одним из важнейших секторов экономики. Правительство осуществляет поддержку малого предпринимательства как финансовую, так и технологическую. Существуют специально разработанные программы для развития малого предпринимательства, занятого в сфере науки.

Правительство Германии предоставляет льготы для получения кредита для развития малого предпринимательства для следующих объектов: предпринимателей малого и среднего бизнеса, занятых в сфере научных разработок; предприятий, разрабатывающих проекты для сохранения и улучшения условий окружающей среды и заботящихся об экологической ситуации в стране; малых предприятий, которые участвуют в улучшении развития слаборазвитых с экономической точки зрения районов страны; предпринимателей, которые заняты в области строительства и решения жилищных условий; малых предприятий, разрабатывающие проекты в области улучшения условий производства.

К основным программам, направленным на развитие малого и среднего предпринимательства в Германии относятся: «Концепция развития научно-технической политики по отношению к предприятиям малого и среднего предпринимательства»; «Стимулирование сбережений для открытия собственного бизнеса».

С помощью первой программы осуществляется обеспечение финансирования малого предпринимательства страны. Вторая программа благоприятствует для открытия своего дела с применением проектов «start-up». Для реализации и контроля выполнения данных программ был создан специальный орган государственного назначения - Кредитный совет по восстановлению, который относится к федеральному руководству Германии. Также данные программы способствуют получению кредитов субъектами малого предпринимательства для развития их бизнеса с применением низких процентных ставок по кредитам (5-8%) и увеличением срока пользования кредитными средствами до 5-15 лет.

Малое предпринимательство Германии отличается определенной спецификой и историей развития. Начиная с эпохи зарождения капитализма, в стране появились первые крупные предприятия и торгово-промышленные палаты (ТПП), ставшие первыми объединениями предпринимателей с целью сотрудничества в области развития торговли и производства. В настоящее время ТПП функционируют на уровне государственных организаций, которые обязывают всех субъектов малого предпринимательства стать участником палаты. В Германии все законодательные акты, относящиеся к регулированию деятельности малого предпринимательства, должны быть одобрены, согласованы и утверждены ТПП.

Все торгово-промышленные палаты Германии объединены в специальную ассоциацию, представляющую интересы субъектов малого предпринимательства на государственном уровне. Члены ассоциации тесно сотрудничают с представителями ТПП других стран Европейского союза. Ассоциации входят в Объединение ТПП Европейского сообщества.

Сегодня все торгово-промышленные палаты Германии принимают участие в формировании бюджетов на всех уровнях, совершенствованию отраслей строительства и промышленности, разработке законодательных актов в отношении регулирования деятельности субъектов малого предпринимательства. ТПП влияют на все направления деятельности общества путем участия в заседаниях местных органов власти и принятия важных социально-экономических решений для развития экономики страны в целом. Основной задачей ТПП является предоставление поддержки малому предпринимательству Германии.

Развитие малого предпринимательства в Японии.

Благодаря успешному развитию Японии в послевоенные годы в области технических достижений и экономического роста, страна вошла в тройку наиболее развитых стран мира. Этому способствовала огромная государственная поддержка малого предпринимательства. Доля малого предпринимательства в экономике Японии составляет около 40%, несмотря на наличие в стране огромного количества научных компаний и крупных концернов, занимающихся производством автомобилей, аудио и видеотехники и другой технической продукции. Следует заметить, что изготовлением наукоемкой продукции и разработкой инновационных технологий в Японии занимаются только крупные организации, а малое предпринимательство страны сосредоточено в области строительства, легкой промышленности и сферы услуг. Поэтому экономическая политика Японии направлена на развитие технического и наукоемкого производства в малом предпринимательстве.

Законодательные акты по регулированию предпринимательской деятельности, принимаемые правительством Японии, выделяют статус предприятий малого бизнеса и устанавливают размер льгот для них в соответствии с видом деятельности. Большое количество законодательных актов регулирует антимонопольную деятельность в Японии.

Законодательство Японии проводит жесткое регулирование рыночной стоимости выпускаемой продукции, вводя ограничения на размер ее повышения/понижения. В случае выявления неподтвержденных скидок либо при наличии спекулятивных цен, субъекты малого предпринимательства лишаются права осуществления своей деятельности. Данные действия распространяются на все предприятия. Развитие рыночных механизмов позволяют Правительству Японии контролировать неподтвержденный рост цен и возникновение инфляции. Учитывая вышеизложенное, можно сделать вывод, что в Японии существуют хорошие условия для развития малого предпринимательства.

Регулированием деятельности малого предпринимательства в Японии занимается Управление малых предприятий, которое подчиняется Министерству внешней торговли и промышленности Японии. Управление малых предприятий занимается контролем выполнения антимонопольного законодательства, обеспечением государственной защиты интересов малого предпринимательства страны, ограничение контроля владельцев бизнеса, определением ответственности заказчиков и исполнителей при заключении между ними договорных соглашений.

С целью облегчения процедур получения кредитов субъектами малого предпринимательства и правительством Японии была создана Корпорация страхования малого и среднего предпринимательства и ассоциации по гарантированию кредитов подобно созданию Государственных фондов для развития и поддержки малого предпринимательства Китая, США и других стран.

Правительство Японии на всех уровнях власти выделяют субсидии на всех этапах развития субъектов малого предпринимательства, которые принимают активное участие в развитии наукоемкой и высокотехнологичной промышленности. Государство выделяет для них займы и оказывает помощь в получении кредитов путем предоставления поручительств и иных способов кредитных гарантий. Вместе с тем при государственной поддержке осуществляется обучение специалистов в специально созданных центрах и предоставляется квалифицированное консультирование предпринимателей.

К основным целям, на которые предоставляются субсидии, кредиты на специальных льготных условиях и займы относятся:

·        усовершенствование и модернизация производства предприятий наукоемкой отрасли;

·        внедрение разработанных совместно с научными заведениями инновационных технологий;

·        содействие развитию легкой и пищевой промышленности; разработка и внедрение новых видов продукции;

·        создание и развитие новых субъектов малого предпринимательства в регионах Японии с плохо развитым уровнем промышленности.

Роль малого предпринимательства в экономике Южной Кореи.

История экономического развития Южной Кореи показывает значение малого предпринимательства в данном процессе. В 50-е годы Южная Корея была практически самой отсталой страной Азии и всего мира. Основной причиной этого послужила война в Корее и раздел страны на две части: Северную и Южную. При этом вся промышленность и научно-технические организации остались в Северной Корее.

Бюджет Южной Кореи пополнялся за счет сельского хозяйства, благодаря чему малое предпринимательство было сосредоточено на аграрном секторе экономики. Возникло большое количество фермерских хозяйств с частной формой собственности, которые стремительно развивались и обеспечивали потребности как внутреннего, так и внешнего рынков. Предприимчивые жители Южной Кореи были настроены на создание собственных малых предприятий.

Конец 60-х годов характеризуется возникновением новой политики развития экономики. Такая политика государства базировалась на сотрудничестве с США и привела к созданию крупных организаций и концернов, увеличению экспорта продукции в США и другие страны мира. Рост экспорта привел к увеличению оборотов выпускаемой продукции, благодаря чему Южная Корея вошла в список развитых стран мира.

Не смотря на это, правительство Южной Кореи продолжало поддерживать крупные предприятия, создавая большие корпорации. Кредиты предоставлялись в основном крупным предприятиям. У малого предпринимательства не было возможности развивать свои объемы производства, поэтому они подавлялись крупными организациями.

Стремительное развитие крупного предпринимательства привело к возникновению финансового кризиса. Крупные предприятия нуждаются в больших денежных инвестициях, поэтому они широко использовали банковские кредиты для увеличения объемов производства. В 1997 году банки прекратили кредитовать крупные предприятия из-за возникшей огромной задолженности, что привело к банкротству многих предприятий. После финансового кризиса 1997-1998 гг., который в Южной Корее и в других странах Азии правительство страны обратило внимание на малое предпринимательство, осознав их роль в развитии экономики.         После завершения финансового кризиса, правительство начало поддерживать некоторые малые и средние предприятия, погасив часть их кредитной задолженности. С помощью поддержки правительства Южной Кореи были созданы специальные ассоциации, инвестиционные фонды и научно-технические центры, которые ориентировались на субъекты малого предпринимательства. Банки начали активно предоставлять кредитные средства малым предприятиям. Произошла смена направлений малого предпринимательства из аграрной, пищевой промышленности на развитие инновационного и наукоемкого производства. Благодаря росту количества малых предприятий произошло уменьшение уровня безработицы, пополнение бюджета страны и увеличение ВВП.

Сейчас Южная Корея является одной из развитых стран мира. Широко известны в мире южнокорейские концерны: Samsung , LG , Sony и другие. В то же время и малые предприятия играют значительную роль в развитии экономики страны. Их деятельность направлена на экспорт своей продукции в разные страны мира, удовлетворяя потребности внутреннего рынка Южной Кореи.

Развитие экономики Китая: становление малого предпринимательства.

Правительство Китая большую роль отводит развитию малого предпринимательства в экономике страны. Именно благодаря малым предприятиям создается большое количество новых рабочих мест. Однако малому предпринимательству в Китае все же необходима дополнительная поддержка государства, привлечение инвестиций и расширение кредитных программ для развития бизнеса. Понимая это, власти Китая стараются различными способами содействовать экономическому росту малого предпринимательства, совершенствуя, к примеру, законодательные акты, направленные на регулирование экономики и налогообложения субъектов малого предпринимательства.

На сегодняшний день малое предпринимательство в Китае действует в соответствии с Законом «О стимулировании развития малого и среднего предпринимательства», принятого в 2002 году, предусматривающего одинаковые возможности для малых предприятий по поводу кредитования, инвестирования, совершенствования производства, внедрения новых наукоемких технологий в экономику Китая.

В Китае активно функционируют государственные фонды по поддержке и развитию деятельности малого и среднего предпринимательства. Их основная направленность заключается в обеспечении гарантийными обязательствами и залоговым обеспечением малые предприятия с целью получения банковских кредитных средств на развитие бизнеса. С этой целью Коммунистическая партия Китая разработала и утвердила положение о создании «Государственного фонда развития малого и среднего предпринимательства», который был финансирован за счет бюджетных средств страны. Данный фонд способствует защите интересов субъектов малого предпринимательства по сравнению с субъектами крупного бизнеса во всех экономических направлениях и обеспечивает для малого предпринимательства определенные налоговые льготы и дополнительное финансирование.

Программы развития Китайской экономики предусматривают экономический рост государства и улучшение деятельности народного хозяйства за счет общего развития экономики страны, как со стороны крупного, так и малого и среднего предпринимательства. Правительство утвердило программы, направленные на совершенствование китайской экономики сроком до 2020-2050 годов. Одна из данных программ была принятая в 2003 году и направлена на социально-экономическое развитие Китая до 2020 года, а к 2050 году полное усовершенствование и перестройку всех отраслей экономики страны.

Начиная с 2003 года, в Китае произошло стремительное развитие малого предпринимательства, увеличение рентабельности предприятий, рост налоговых поступлений в бюджет государства. Такое развитие было обеспечено в основном за счет увеличения числа субъектов малого предпринимательства.     По данным Государственного комитета статистики КНР: в 2005 году в Китае функционировало 3 млн. малых предприятий и около 30 млн. предпринимателей. Поэтому малое предпринимательство составляет подавляющее большинство в общем количестве предприятий Китая. Ведь именно на малых предприятиях занято около 60% трудоспособного населения страны.

Малое предпринимательство Китая можно назвать научным двигателем страны, благодаря тому, что малые предприятия производят наибольшее количество инновационной продукции и технических изобретений. Большая часть производимой в стране продукции, предоставляемая на экспорт, произведена именно малыми предприятиями.

Поддержкой малого предпринимательства в КНР занимается Китайский центр по координации и кооперации бизнеса, основная задача которого заключается в создании специальных условий для сотрудничества китайских и зарубежных организаций по поддержке малого бизнеса.

Еще одним важным органом, содействующим развитию экономики Китая, является государственная информационная служба CSMEO, которая была создана в 2001 году. Эта служба занимается предоставлением услуг по информационному консультированию населения и предпринимателей в вопросах деятельности малого и среднего предпринимательства через свой Интернет-сайт. Сеть CSMEO охватывает все регионы Китая, что дает возможность своевременно информировать население о состоянии рынка труда, изменениях действующего законодательства, последних достижениях в области науки и технологических изобретениях, о развитии и состоянии субъектов малого и среднего предпринимательства [41].

бизнес рынок внешнеэкономический

2. ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ МАЛОГО БИЗНЕСА НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ

 

2.1 Понятие внешнеэкономической и внешнеторговой деятельности

Словосочетание «внешнеэкономическая деятельность» (ВЭД) стало широко употребляться в нашей стране в последнюю четверть XX в. Традиционная внешняя торговля значительно расширилась и усложнилась, появились другие виды и формы внешнеэкономического сотрудничества: достаточно самостоятельными видами внешнеэкономических связей стали технико-экономическое и научно-техническое сотрудничество. Последнее может трактоваться как составная часть научно-производственного сотрудничества, учитывая, что во внешнеэкономические связи активно вовлекались многие производственные отрасли. Развивались специализация и кооперирование производства с зарубежными партнерами, а также прямые связи между отечественными и иностранными предприятиями, совместное предпринимательство, инвестиционное сотрудничество. Отечественные организации стали предоставлять новые виды услуг иностранным заказчикам, возрастали транзитные перевозки иностранных грузов через территорию нашей страны.

Многообразное содержание ВЭД нашло отражение в структуре, функциях и практической деятельности соответствующих органов государственного управления, специализированных внешнеэкономических организаций, отраслевых производственных объединений и предприятий.

Во второй половине 1980-х гг. начались коренные изменения всей системы ВЭД, завершившиеся в начале 1990-х гг. поворотом от государственной монополии к либерализации ВЭД. В конце 1980-х - начале 1990-х годов сфера ВЭД стала доступной для многих союзных, республиканских и местных организаций, предприятий различных форм собственности.

Наряду с государственными предприятиями (среди них ведущую роль играли крупные производственные и научно-производственные объединения поставщики экспортных товаров) большую заинтересованность в проведении внешнеэкономических операций сразу же проявили вновь созданные кооперативы, затем различные хозяйственные общества, а также индивидуальные предприниматели. В 1990-е годы участниками ВЭД стали сотни тысяч юридических лиц и миллионы физических лиц, ВЭД приобрела массовый характер.

Термин «внешнеэкономическая деятельность» впервые был законодательно закреплен в Конституции СССР 1977 г., где указывалось, что внешняя торговля и другие виды внешнеэкономической деятельности осуществляются на основе государственной монополии. Однако само понятие ВЭД тогда не было раскрыто.

Определения ВЭД и ВТД закреплено в в законодательных актах Российской Федерации. Содержание понятия ВЭД было расшифровано в Федеральном законе «Об экспортном контроле» 1999 г.: «внешнеэкономическая деятельность - внешнеторговая, инвестиционная и иная деятельность, включая производственную кооперацию, в области международного обмена товарами, информацией, работами, услугами, результатами интеллектуальной деятельности, в том числе исключительными правами на них (интеллектуальная собственность).

Понятие «внешнеторговая деятельность» было первоначально сформулировано в Федеральном законе «О государственном регулировании внешнеторговой деятельности» 1995 г., а затем скорректировано в Законе «Об основах государственного регулирования внешнеторговой деятельности» 2003 г. В новом законе ВТД определена как деятельность по осуществлению сделок в области внешней торговли товарами, услугами, информацией и интеллектуальной собственностью. Словосочетание «осуществление сделок в области внешней торговли» прямо указывает на коммерческий характер месте с тем ВТД и вся ВЭД не ограничивается коммерческими, вмещая в себя многие стороны общеэкономической и торговой деятельности страны.

В законе выделено четыре группы объектов (предметов) ВТД: (1) - товары, (2) - услуги, (3) - информация и (4) - интеллектуальная собственность, конкретизировано содержание внешней торговли по каждому из перечисленных объектов.

Товарная номенклатура внешнеэкономической деятельности (ТН ВЭД), стала внедряться с целью унификации товарной классификации в международной торговле, таможенном деле, транспортных операциях, статистике и теперь применяется в большинстве стран.

В ТН ВЭД вошло 10 666 позиций с 10-значными кодами. Во внешнеторговой таможенной статистике РФ в последние годы выделяются следующие крупные товарные группы (в скобках указаны коды ТН ВЭД):

(01-24) продовольственные товары и сельскохозяйственное сырье;

(25-27) минеральные продукты (в том числе топливно-энергетические товары, руды и концентраты, фосфаты);

(28-40) продукция химической промышленности (в том числе удобрения минеральные, медикаменты, химические средства защиты растений) и каучук;

(41-43) кожевенное сырье, пушнина и изделия из них;

(44-49) древесина и целлюлозно-бумажные изделия;

(50-67) текстиль, текстильные изделия (в том числе ткани, одежда) и обувь;

(71) драгоценные камни, драгоценные металлы и изделия из них;

(72-83) металлы (черные и цветные) и изделия из них;

(84-90) машины, оборудование и транспортные средства (в том числе автомобили легковые и грузовые);

(68-70, 91-97) другие товары (в том числе мебель).

Исходя из отечественной внешнеторговой практики, все товары, имеющие материально-вещественную форму, можно классифицировать несколько иначе - по крупным товарным группам, а именно:

минеральное сырье и топливно-энергетические товары (к этой товарной группе можно отнести электроэнергию и другие виды энергии);

сельскохозяйственные, продовольственные и лесные товары (включая рыбные и морские продукты);

непродовольственные потребительские товары (ткани, одежда, обувь, мебель, посуда, предметы домашнего обихода, лекарственные средства, парфюмерно-косметические изделия и т.д.);

машины и оборудование (разрозненное и комплектное, причем в этой группе нередко обособляются транспортные средства, электронное оборудование, бытовая техника и некоторые иные виды машинотехнических изделий);

другие готовые изделия и полуфабрикаты.

Поставки внешнеторговых товаров, зафиксированные по дате их перемещения через границу, составляют так называемый видимый экспорт и импорт. Их совокупный объем характеризует внешнеторговый оборот страны и торговый баланс за определенный период времени (год, квартал, месяц).

. Внешняя торговля услугами - оказание услуг (в том числе выполнение разнообразных работ), включающее производство, распределение, маркетинг и доставку услуг (работ). Оказание услуг осуществляется следующими способами:

- с территории РФ на территорию иностранного государства;

- с территории иностранного государства на территорию РФ;

- на территории РФ иностранному заказчику услуг;

- на территории иностранного государства российскому заказчику услуг;

- российским исполнителем услуг, не имеющим коммерческого присутствия на территории иностранного государства, путем присутствия его или уполномоченных действовать от его имени лиц на территории иностранного государства;

- иностранным исполнителем услуг, не имеющим коммерческого присутствия на территории РФ, путем присутствия его или уполномоченных действовать от его имени иностранных лиц на территории РФ;

- российским исполнителем услуг путем коммерческого присутствия на территории иностранного государства;

- иностранным исполнителем услуг путем коммерческого присутствия на территории РФ.

Такая развернутая трактовка способов предоставления услуг сходна с содержащейся в Генеральном соглашении по торговле услугами (ГАТС) ВТО. Согласно ГАТС в международную торговлю услугами входит не только трансграничный обмен ими, но также поставка и получение услуг иностранными юридическими и физическими лицами на территории какой-либо страны.

Таким образом, услуги могут оказываться путем их поставки с территории одной страны на территорию другой страны (трансграничное перемещение услуг,), когда поставщик и потребитель услуги находятся по разные стороны таможенной границы, или путем предоставления услуг на территории одной страны, когда поставщик услуги перемещается из своей страны на территорию страны потребителя либо иностранный потребитель услуги перемещается на территорию страны поставщика (перемещение из страны в страну не самих услуг, а их производителей или потребителей) [9].

Соответственно в российский экспорт услуг входит потребление услуг иностранными лицами не только за рубежом, но и в нашей стране, а импортом услуг считается получение иностранных услуг как на территории России, так и в зарубежных странах.

Применяемая в ГАТС классификация услуг по их содержанию (объекту) включает 161 вид услуг, сгруппированных в 12 разделов:

- Деловые услуги.

- Услуги связи.

- Строительные и инжиниринговые услуги.

- Дистрибьюторские услуги.

- Общеобразовательные услуги.

- Услуги по защите окружающей среды.

- Финансовые услуги, включая страхование.

- Услуги по охране здоровья и социальные услуги.

- Туризм и путешествия.

- Услуги в области организации досуга, культуры и спорта.

- Транспортные услуги.

- Прочие услуги.

Учитывая, что в российском законодательстве к услугам отнесено также выполнение работ, ряд видов работ могут являться предметом внешнеторговых сделок: научно-исследовательские и опытно-конструкторские (НИОКР), изыскательские, геологоразведочные, проектные, конструкторские, строительно-монтажные, пусконаладочные, технологические, ремонтные, реставрационные и др. Многие виды работ осуществляются на подрядных условиях, в том числе на условиях генерального подряда. В последнем случае генеральный подрядчик обеспечивает сдачу построенного объекта иностранному заказчику «под ключ» с возможным последующим доведением его до проектной мощности и организацией гарантийного и послегарантийного обслуживания. Выполнение различных работ сопряжено с применением как умственного, так и физического труда.

Значительная часть услуг вместе с другими объектами ВТД (кроме товаров) составляет «невидимый» экспорт и импорт, который не входит в торговый баланс страны, но отражается на ее платежном балансе. При поставках товаров, выполнении работ, передаче результатов интеллектуальной деятельности нередко предоставляются так называемые сопутствующие услуги.

Внешняя торговля информацией может осуществляться двояким образом: информация выступает либо в качестве самостоятельного объекта ВТД, либо как неотъемлемое дополнение к другим объектам ВТД. Как самостоятельный объект ВТД информация может предоставляться по коммерческим, производственным, научно-техническим и иным вопросам. Достоверную и оперативную информацию специального характера следует расценивать в качестве одного из наиболее дорогостоящих объектов внешней торговли.

Согласно закону внешняя торговля информацией отождествляется с другими объектами ВТД в следующих случаях:

- если информация является составной частью реализуемых товаров, это считается внешней торговлей товарами;

- если передача информации осуществляется как передача прав на объекты интеллектуальной собственности, это относится к внешней торговле интеллектуальной собственностью;

- в других случаях расценивается как внешняя торговля услугами.

Информация, необходимая для использования поставляемого товара, обычно называется сопутствующей информацией.

Внешняя торговля интеллектуальной собственностью - передача исключительных прав на объекты интеллектуальной собственности или предоставление права на использование объектов интеллектуальной собственности российским лицом иностранному лицу либо иностранным лицом российскому лицу.

В понятие «интеллектуальная собственность» заложено исключительное право собственника распоряжаться результатами своей интеллектуальной (творческой) деятельности. Объекты торговли результатами этой деятельности иначе называются товарами «духовного производства». К ним относятся:

- научно-технические изобретения и открытия, новые технологии, ноу-хау, программные продукты, произведения литературы и искусства, реализуемые в виде лицензий, патентов, авторских прав.

- купля-продажа объектов интеллектуальной собственности может осуществляться на условиях простого (неисключительного) соглашения, т.е. без предоставления покупателю исключительного права на использование данного объекта, или с исключительным правом покупателя использовать такой объект на договорной территории, а также с преимущественным правом покупателя на такие управленческо-регулирующие функции, обеспечивая надлежащие условия для этой деятельности на территории страны и добиваясь благоприятных внешних условий ее осуществления посредством взаимодействия с иностранными государствами и международными организациями;

- ВЭД хозяйствующих субъектов - предприятий, других коммерческих организаций различных форм собственности, а также индивидуальных предпринимателей, взаимодействующих с иностранными торговыми партнерами;

- деятельность различных общественных организаций (ТПП, РСПГТ, других объединений, союзов, ассоциаций, лиг российских товаропроизводителей, экспортеров и импортеров) по оказанию содействия развитию ВЭД.

Содержание ВЭД в самом общем виде можно определить как осуществление многообразных экономических связей с иностранными партнерами. Выделим ряд характерных особенностей ВЭД:

1.      Она является составной частью всей экономической деятельности, осуществляемой в стране. ВЭД глубоко проникает во многие сектора экономики, особенно в производственную, транспортную, валютно-кредитно-финансовую сферы, опираясь на отечественный производственный и научно-технический потенциал.

2.      Посредством внешней торговли на зарубежных рынках реализуются отечественные экспортные ресурсы, что приносит доходы в иностранной валюте. Это позволяет приобретать за рубежом разнообразные товары производственного и потребительского назначения для более полного удовлетворения внутренних потребностей страны, а также создавать необходимые валютные резервы.

.        Внешнеторговый обмен способствует надлежащему соизмерению национальных издержек производства и других важных экономических показателей с соответствующими мировыми величинами. Ознакомление с иностранными новейшими технологиями и закупка высокотехнологичного оборудования на внешнем рынке могут благоприятно влиять на повышение технического уровня отечественного производства и социальной сферы, конкурентоспособности российских товаропроизводителей. Вместе с тем неорганизованная внешняя торговля становится помехой для развития отечественного производства, может отрицательно воздействовать на состояние окружающей среды и здоровье людей, создавать Угрозу для экономической, санитарной и экологической безопасности страны.

Приобретение (право «первой руки»), что не детализировано в законе.

.        В отечественной практике внешняя торговля результатами интеллектуальной деятельности велась по двум основным направлениям: (1) - возмездная передача результатов научно-технических исследований и изобретений в виде лицензий, ноу-хау, проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) на заказной и совместной основе, научно-технических экспертиз, консультаций, других видов научно-технических работ и (2) - экспорт и импорт авторских прав на произведения литературы и искусства.

К внешнеторговым сделкам данной группы относится также возмездный обмен с иностранными партнерами концертными, театральными, теле- и радиопрограммами, проведение на коммерческой основе международных кинофестивалей, других творческих мероприятий с участием иностранных деятелей культуры, прокат в зарубежных странах кино-, теле- и видеофильмов, совместное с иностранными продюсерами производство фильмов, платные публичные выступления отдельных лиц, чтение лекций в зарубежных странах, интервью (в том числе «эксклюзивные») российских лиц иностранным СМИ и иностранных лиц российским СМИ и т.д.

5.      Внешняя торговля является основной составляющей ВЭД, но сфера последней не ограничивается осуществлением внешнеторговых операций только коммерческими организациями. ВЭД осуществляется не только на микроэкономическом, но и на макроуровне. В общероссийском масштабе в эту деятельность вовлечены органы государственной власти (общегосударственный, федеральный уровень). ВЭД проводится в масштабах всего народного хозяйства страны, крупных экономических комплексов, отдельных хозяйственных отраслей и подотраслей (отраслевой уровень), а также в рамках отдельных федеральных округов, субъектов РФ и муниципальных образований (региональный уровень).     Существенное значение имеет деятельность ряда общественных организаций и объединений, содействующих развитию ВЭД.

Таким образом, в развернутое понимание ВЭД можно включить три основных компонента:

1.      ВЭД государства в лице органов власти федеральных, региональных и муниципальных, которые выполняют определенные приобретение (право «первой руки»), что не детализировано в законе.

2.      В отечественной практике внешняя торговля результатами интеллектуальной деятельности велась по двум основным направлениям: (1) возмездная передача результатов научно-технических исследований и изобретений в виде лицензий, ноу-хау, проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) на заказной и совместной основе, научно-технических экспертиз, консультаций, других видов научно-технических работ и (2) экспорт и импорт авторских прав на произведения литературы и искусства.

.        К внешнеторговым сделкам данной группы относится также возмездный обмен с иностранными партнерами концертными, театральными, теле- и радиопрограммами, проведение на коммерческой основе международных кинофестивалей, других творческих мероприятий с участием иностранных деятелей культуры, прокат в зарубежных странах кино-, теле- и видеофильмов, совместное с иностранными продюсерами производство фильмов, платные публичные выступления отдельных лиц, чтение лекций в зарубежных странах, интервью (в том числе «эксклюзивные») российских лиц иностранным СМИ и иностранных лиц российским СМИ и т.д.

Внешняя торговля является основной составляющей ВЭД, но сфера ВЭД не ограничивается осуществлением внешнеторговых операций только коммерческими организациями. ВЭД осуществляется не только на микроэкономическом, но и на макроуровне. В общероссийском масштабе в эту деятельность вовлечены органы государственной власти (общегосударственный, федеральный уровень). ВЭД проводится в масштабах всего народного хозяйства страны, крупных экономических комплексов, отдельных хозяйственных отраслей и подотраслей (отраслевой уровень), а также в рамках отдельных федеральных округов, субъектов РФ и муниципальных образований (региональный уровень) [14].

 

.2 Внешнеэкономическая деятельность малого бизнеса

Одним из основных показателей элементов оценки уровня экономического развития любого государства является его способность конкурировать с экономиками других стран. А поскольку основу любой рыночной экономики составляет малые и средние предприятия (МСП), то, естественно, что их состояние отражается и на состоянии экономики страны в целом. Опыт успешных структурных изменений в экономике развитых стран доказывает, что ключевым аспектом структурной перестройки является поддержка экспортно-ориентированного экономического роста.

Экспорт - это естественный обучающий механизм, заставляющий предприятия постоянно повышать свою конкурентоспособность, являясь одним из следствий способности предприятия производить конкурентоспособные товары (работы, услуги).

Традиционно малый бизнес всегда ориентировался на внутренний рынок, но в условиях глобализации, когда стирается различие между внутренним, национальным и международным рынками, происходит постоянное расширение внешнеэкономической деятельности малого бизнеса.

Вклад малого предпринимательства в экспорт развитых стран является достаточно значительным: их доля в общем объеме экспорта, по данным ОЭСР, достигает от 25 до 35% мирового экспорта продукции обрабатывающей промышленности и около 20% прямых иностранных инвестиций. Только в США ежегодно около 230 тыс. малых предприятий экспортируют продукции почти на 200 млрд. долларов. В целом на поставляемые из США товары и услуги на малый бизнес приходится одна треть. Во Франции и Италии в секторе обрабатывающей промышленности экспортная доля малого предпринимательства почти такая же, как и экспортная доля больших предприятий. Что касается развивающихся стран и некоторых стран с переходной экономикой, то там вклад малых и средних предприятий в экспорт еще более велик: в Корее - примерно 40%, в Китае - более 50%, в развивающихся странах Восточной Азии - около 40%. Преобладающая часть малых и средних фирм в мире реализует на мировом рынке 5-10% объема выпускаемой продукции. [26]

Практически все развитые страны, а в последнее время и многие развивающиеся оказывают действенную поддержку малому бизнесу, занимающимся ВЭД. Торгово-промышленные палаты (ТПП), различные ассоциации малого и среднего бизнеса, экспортные объединения и т.д. способствуют выходу на внешние рынки малому бизнесу. Значительным положительным качеством малого и среднего предпринимательства является то обстоятельство, что многие из них оказались более приспособленными, чем крупные компании, к условиям мирового финансово-экономического кризиса, тем более что в кризис многие страны усилили поддержку своих экспортно-ориентированных малых предприятий.

В сравнении с вышеперечисленными странами, в России отсутствует благоприятные условия для выхода отечественных компаний на мировой рынок. Большинство российских малых предприятий работают в пределах одного города или области, а во внешнеэкономической деятельности участвуют только несколько процентов данных предприятий. Из общего числа экспорта страны лишь 3% приходится на долю малых предприятий. Малый бизнес в России обеспечивает всего лишь 6-8% ВВП, что в 5 - 6 раза ниже, чем в развитых странах [30].

Причиной таких низких показателей деятельности малого бизнеса и его выхода на международный рынок является неразвитая экономическая политика страны, которая включает в себя общее отставание от экономики европейских стран. Так, в европейских странах система регулирования и поддержки малого бизнеса начала складываться в 70-х годах прошлого столетия. Для этого устранялись административные препятствия, были внесены изменения, касающиеся налога на добавленную стоимость, скорректированы условия финансирования малого бизнеса и внесены изменения в социальную политику государств. В России стимулирование малого бизнеса началось с начала 2000-х годов, делая акценты не на все малые предприятия страны, а на предприятия входившие в отдельные секторы экономики, такие как сельское хозяйство.

В европейской экономической системе, для стимулирования развития малого бизнеса были разработаны новые юридические модели (Европейская акционерная компания, Европейский пул экономических интересов), которые позволяют малым предприятиям из разных стран, вступающим во внешнеэкономическую деятельность, эффективно решать проблемы разногласий правовых систем различных государств, что значительно упрощает выход европейских малых предприятий на мировой рынок.

Также одним из способов выхода европейских предприятий малого бизнеса на международный рынок является сотрудничество с ТНК. Мелкие и средние фирмы отыскивают «специализированные ниши», которые представляет наименьший интерес для ТНК, но выгодны для предприятий малого бизнеса, где они выступают субподрядчиками концернов в крупносерийном производстве. Малые предприятия эффективны не только в потребительской сфере, но и как производители отдельных узлов и малых механизмов, полуфабрикатов и других элементов, необходимых для производства конечной продукции, выпуск которых невыгоден крупным предприятиям.

В Западной Европе около половины продукции для крупных концернов изготавливается на мелких и средних предприятиях. Не являясь монопольными, малые предприятия все свои усилия направляют на приспособление к условиям производства и сбыта на внешнем рынке. Транснациональные корпорации предоставляют им возможность первыми апробировать новую продукцию, чтобы самим перейти к массовому производству. Таким образом, крупные концерны и ТНК оказывают большую поддержку европейскому малому бизнесу для выхода на внешние рынки.

Также одной из проблем российских малых предприятий, с точки зрения внешнеэкономического аспекта, является низкий уровень конкурентоспособности производимой продукции. Помимо того, что отечественные производители затрудняются выйти с ней на внешний рынок, они также вытесняются с внутреннего рынка.

2.3 Выход малого предприятия на внешний рынок

 

Зарубежные рынки становятся все более привлекательными для малых и средних предприятий. Если компания решает выйти на внешние рынки, то важную роль играет целенаправленное планирование и практическая продуманность выбранного направления.

В настоящее время глобализация мировой экономики подталкивает предприятия к выходу на внешние рынки. Зарубежные рынки представляют новые возможности сбыта продукции. Несомненные выгоды от выхода предприятия на внешние рынки ставят проблему разработки политики международного маркетинга и организации системы сбыта с учетом новых потребностей.

Это особенно трудная задача для предприятий, которые ранее обслуживали только внутренний рынок и не имели постоянных внешнеторговых связей. Международные сделки и поставки обычно занимают больше времени, часто требуют использования новых видов транспорта и подвержены влиянию не только местных, но и иностранных законодательных актов.

Несмотря на все трудности, связанные с выходом на внешние рынки, разработка международной стратегии вывода продукции на внешние рынки является необходимым условием успеха современного предприятия в условиях жесткой международной конкуренции.

При выборе иностранного канала сбыта предприятие должно проранжировать рынок по следующим параметрам:

·        Привлекательность.

·        Конкурентное преимущество.

·        Риск

Привлекательность рынка определяется на основе таких факторов, как язык, законы, географическое положение, стабильность, схожесть культурных традиций и т.п.

Конкурентное преимущество характеризуется рыночной стратегией предприятия, наличием конкурентов, этапом жизненного цикла товара.

Риск можно разделить на два основных вида.

1. Риск инвестирования связан с возможностью национализации собственности предприятия иностранным правительством или с ограничениями перевода инвестированных ресурсов за границу.

2. Операционный риск связан с экономическим спадом в стране, девальвацией валюты, забастовками и прочими факторами.

После определения критериев предприятие должно осуществить свой выбор внешних рынков, учитывая потенциал рынка, возможный риск, прогнозируемый объем продаж, предполагаемые издержки и прибыль.

Предпочтение отдается тем странам, с которыми имеются нормальные деловые отношения, подкрепленные договорно-правовой основой. При выборе страны следует учесть и такой аспект, как правовые нормы и правила, действующие в стране и имеющие отношение к сотрудничеству.

Правильный выбор страны во многом определит будущую эффективность работы предприятия на внешнем рынке. Традиционно компании - экспортеры начинают осваивать рынок соседних стран, где он экономически и культурно складывается аналогично рынку своего государства.

Более привлекательные иностранные рынки могут быть выбраны по заданному образцу. Это означает, что выбирается несколько критериев, уместных и важных для компаний, и те рынки, которые соответствуют требованиям компании [3].

Построение канала сбыта на внешнем рынке. Канал сбыта представляет собой совокупность фирм или отдельных лиц, которые принимают на себя или помогают передать кому-то другому право собственности на конкретный товар или услугу на пути от производителя к потребителю. Каналы сбыта могут быть трех видов.

·              Пpямыe кaнaлы cвязaны c пepeмeщeниeм тoвapoв и ycлyг бeз yчacтия пocpeдничecкиx opгaнизaций. Они чaщe вceгo ycтaнaвливaютcя мeждy пoтpeбитeлями и изгoтoвитeлями, кoтopыe pacпoлaгaют oгpaничeнными цeлeвыми pынкaми.

·              Кocвeнныe кaнaлы cвязaны c пepeмeщeниeм тoвapoв и ycлyг cнaчaлa oт изгoтoвитeля к пocpeдникy, a зaтeм oт нeгo - к пoтpeбитeлю. Тaкиe кaнaлы oбычнo пpивлeкaют пpeдпpиятия и фиpмы, кoтopыe c цeлью yвeличeния pынкoв cбытa coглacны oткaзaтьcя oт cвoиx cбытoвыx фyнкций и pacxoдoв, a тaкжe гoтoвы ocлaбить кoнтaкты c пoтpeбитeлями.

Смeшaнныe кaнaлы oбъeдиняют чepты пepвыx двyx кaнaлoв.

Стратегии выхода на внешний рынок. При выборе стратегии выхода на внешний рынок предприятие имеет четыре альтернативы. Оно может выбрать любую из них или их комбинацию, для того чтобы достичь своих целей и приспособиться к действующим на рынке условиям.

К стратегиям выхода на внешний рынок относится:

·        Экспорт

·        Франчайзинг

·        Совместная предпринимательская деятельность

·        Прямое инвестирование

Таблица 2.1 - Стратегии выхода на зарубежный рынок

Экспорт	Франчайзинг	Совместная предпринимательская деятельность	Прямое инвестирование
1. Косвенный маркетинг  2. Прямой экспорт	Право использовать технологию, торговую марку и патент	1. Инвестиции в существующее предприятие 2. Новое совместное предприятие	1. Сборочные предприятия 2.Производственные предприятия

Экспорт. Наиболее распространенной стратегией выхода внешний рынок является экспорт, остальные три стратегии отличаются более высокой сложностью.

Экспорт наиболее простой способ выхода на зарубежный рынок. Экспорт требует наименьших затрат ресурсов, потому что все маркетинговые функции в основном ложатся на плечи посредников. Предприятие может экспортировать свой товар двумя способами. Можно воспользоваться услугами независимых международных маркетинговых посредников (косвенный маркетинг) или проводить экспортные операции самостоятельно (прямой экспорт).

Практика косвенного экспорта наиболее распространена среди компаний начинающих свою экспортную деятельность, так как она требует меньших финансовых средств и связана с меньшим риском. Такой экспорт открывает для предприятия широкие возможности ухода с рынка, если прибыли не оправдывают ожиданий или ситуация на рынке становится неблагоприятной. В данном случае предприятие ведет дела с брокером, который находится на внутреннем рынке.

Основным преимуществом такого вида экспорта является то, что предприятие может избежать всех сложностей, связанных с доставкой товара за границу, тарифами, иностранными законодательными актами и другими подобными проблемами. Все эти обязанности перекладываются на посредника.

Среди недостатков можно отметить практически полную потерю контроля над ценами и доставкой товара на внешний рынок.

Несмотря на преимущества экспорта с использованием специализированных брокеров, некоторые предприятия предпочитают экспортировать свои товары напрямую посредникам, находящимся на внешнем рынке.

Выгодным отличием этого вида экспорта является повышение контроля предприятия над товарами, вывезенными на внешний рынок.

К недостаткам можно отнести дополнительные затраты, возникающие в данном случае.

Франчайзинг. Франчайзинг, как и экспорт - это довольно простой и эффективный способ выхода на внешние рынки. В этом случае предприятие (франчайзер) дает право использовать свою производственную технологию, торговую марку и патент другому предприятию (франчайзи), находящемуся на территории иностранного государства.

Помимо этого франчайзер обеспечивает техническую поддержку, помощь в организации маркетинговой деятельности и в ряде случаев обучение персонала. Взамен франчайзер получает плату. Причиной возникновения системы франчайзинга является возможность выйти на внешние рынки с минимальным риском и минимальными затратами.

Можно отметить ряд преимуществ франчайзинга перед экспортом. Франчайзинг представляет более широкие возможности контроля над сбытом товаров и требует небольших капитальных затрат. Также как и экспорт Франчайзинг менее рискован и дает больше гибкости при уходе с рынка в случае отсутствия прибыли.

Если франчайзи не выполняет условий контракта, то все, что может сделать франчайзер - это угрожать расторгнуть соглашение. Наконец, если франчайзер решает разорвать контракт, то он не только может потерять контроль, но и создать сильного конкурента на внешнем рынке, что затруднит его самостоятельный сбыт на этом рынке.

Совместная предпринимательская деятельность. Еще одним общим направлением выхода на внешний рынок является соединение усилий с коммерческими предприятиями страны партнера с целью создания производственных и маркетинговых мощностей.

В отличие от двух предыдущих стратегий решение создать совместное предприятие с иностранной компанией напрямую вовлекает предприятие в процесс управления деятельностью на внешнем рынке. При создании совместного предприятия обе компании имеют право контроля и управления. Совместное предприятие может быть создано двумя способами.

Во-первых, одно предприятие может сделать инвестиции в уже существующее другое предприятие.

Во-вторых, два или более предприятия могут объединиться вместе, чтобы создать новое совместное предприятие.

Существует несколько причин для организации совместных предприятий. Самая очевидная причина - это повышение контроля над производством и сбытом товаров на внешнем рынке. Предприятие может также принять такое решение, чтобы использовать специальные знания или доступ к каналам сбыта, которыми обладает иностранный партнер. Иногда совместное предприятие организуется, когда правительство не поощряет самостоятельный вход иностранных предприятий на местный рынок.

Тем не менее, этот способ выхода на внешние рынки имеет ряд недостатков. Во-первых, в данном случае риск значительно выше, чем при первых двух способах. Разногласия с иностранным партнером или ограничения, накладываемые иностранным правительством, могут помешать предприятию соответствующую отдачу от своих инвестиций. Подобные разногласия часто заставляют предприятие идти на компромиссы. Кроме того, создание совместных предприятий может помешать крупному предприятию, проводить единую глобальную маркетинговую и сбытовую политику на всех рынках сбыта.

Прямое инвестирование. Наиболее полной формой вовлечения в деятельность на зарубежном рынке является помещение капитала в создание за рубежом собственных сборочных или производственных предприятий.

Прямые иностранные инвестиции дают самый высокий уровень контроля, который предприятие может иметь при выходе на внешний рынок. Возможны два метода прямых инвестиций.

Во-первых, предприятие может создать новую компанию нам внешнем рынке. Этот метод требует наибольших затрат, потому, что предприятие должно создать новые контакты и каналы сбыта, выбрать место для новой компании, нанять работников, приобрести оборудование.

Во-вторых, предприятие может приобрести уже существующую иностранную компанию. В данном случае предприятие только должно внести изменения в организационную структуру иностранной компании.

Прямые инвестиции обладают рядом преимуществ по сравнению с другими способами выхода на внешние рынки. Предприятие может полностью определять маркетинговую и сбытовую политику. Это может быть особенно необходимо для крупных предприятий, которые стремятся проводить единую политику на всех своих рынках. Это поможет более эффективной ценовой конкуренции, так как если товары производятся в стране сбыта, то не надо нести транспортных издержек, также затрат связанных с тарифами. Наконец, предприятие получает прямой контакт со своими клиентами на иностранном рынке и значит, может полнее удовлетворять их требования, что повышает его конкурентоспособность.

Существуют и недостатки прямых инвестиций. При прямых иностранных инвестициях велик риск, связанный с девальвацией иностранной валюты, политической нестабильностью, спадом на рынке и возможной национализацией имущества. Из-за крупных финансовых инвестиций в иностранный рынок гибкость политики предприятия в отношении этого рынка снижается.

При решении покинуть иностранный рынок предприятие может не только потерять значительные ресурсы, вложенные в него, но и нанести урон своей репутации. К тому же иностранное государство может налагать ограничения, препятствующие, проведению политики компании в отношении своих товаров или их сбыта.

Таким образом, управление предприятием на зарубежных рынках имеет свою специфику. Дополнительные трудности возникают у предприятий, привыкших ориентироваться только на внутренний рынок. Следовательно, руководство предприятий должно уделять разработке стратегии выхода на зарубежные рынки особое внимание [4].

3. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ И ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ГОРНОСПАСАТЕЛЬ»

 

.1 Общая характеристика ООО «Горноспасатель»

 

Общество с ограниченной ответственностью «Горноспасатель», создано в соответствии с действующим законодательством РФ в целях получения прибыли от его предпринимательской деятельности - обслуживание предприятий угольной промышленности, ремонт горноспасательного оборудования. Общество является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства РФ. Участниками Общества являются граждане Российской Федерации. Полное фирменное наименование Общества на русском языке: Общество с ограниченной ответственностью «Горноспасатель». Сокращенное фирменное наименование Общества: ООО «Горноспасатель». Место нахождения Общества: 650044, Российская Федерация, город Кемерово, улица Горноспасательная 1 б.

Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами, имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место нахождения общества. Общество имеет штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, а также

зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализации. Общество ведет список участников с указанием сведений о каждом, размере его доли в уставном капитале Общества и ее оплате, а также о размере долей, принадлежащих Обществу, датах их перехода к Обществу или приобретения Обществом.

Целью деятельности Общества является удовлетворение общественных потребностей юридических и физических лиц в работах, товарах и услугах и получение прибыли. Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами, если это не противоречит предмету и целям деятельности Общества.

Общество осуществляет следующие виды деятельности:

♦       Ремонт, поверка, техническое освидетельствование горноспасательного оборудования и средств защиты вспомогательной горноспасательной службы шахты при выполнении аварийно-спасательных работ;

♦       Разработка и совершенствование горноспасательной аппаратуры, оборудования, средств борьбы с подземными авариями, усовершенствование организации и тактики ведения горноспасательных работ;

♦       Разработка средств индивидуальной защиты горноспасателей, в том числе и дыхательной аппаратуры;

♦       Изготовление опытных образцов горноспасательного оборудования;

♦       Изготовление нестандартного оборудования ;

♦       Ремонт, наладка, поверка, техническое обслуживание и перезарядка средств пожаротушения и противопожарного оборудования;

♦       Испытание канатов;

♦       Изготовление металлоконструкций, металлообработка;

♦       Изготовление и сборка узлов, агрегатов машин, механизмов, оборудования и приборов;

♦       Строительные и ремонтно-строительные работы;

♦       Ремонт, техническое обслуживание и заправка автомобилей, тракторов.

♦       автотягачей и другой спецтехники;

♦       Проведение испытаний и других исследований ХПИ и ХПИ-Г с целью

♦       обеспечения контроля качества сырья, материалов, полуфабрикатов и готовой продукции действующим стандартам;

♦       Оптовая торговля;

♦       Розничная торговля;

♦       Коммерческая и торгово-закупочная деятельность;

♦       Швейное производство;

♦       Осуществление других работ и оказание других услуг, не запрещенных и не противоречащих действующему законодательству РФ. Общество не занимается производством и реализацией продукции, которая проходит контроль в Испытательном центре Общества в соответствии с областью аккредитации.

Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральным законом, Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии). Общество осуществляет внешнеэкономическую деятельность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации. Общество осуществляет внешнеэкономическую деятельность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Для достижения целей своей деятельности Общество может приобретать права, нести обязанности и осуществлять любые действия, которые не будут противоречить действующему законодательству и Уставу.

Общество осуществляет свою деятельность на основании любых, за исключением запрещенных законодательством, операций, в том числе путем:

♦ проведения работ и оказания услуг по заказам юридических лиц и граждан, как в России, так и за рубежом, на основании заключенных договоров или в инициативном порядке на условиях, определенных договоренностью сторон;

♦       поставок продукции, выполнения работ, оказания услуг в кредит; оказания финансовой, в том числе благотворительной, или иной помощи на условиях, определенных договоренностью сторон;

♦       осуществления совместной деятельности с другими юридическими лицами для достижения общих целей.

Деятельность общества не ограничивается оговоренной в Уставе. Сделки, выходящие за пределы уставной деятельности, но не противоречащие закону, являются действительными.

ООО «Горноспасатель» было образовано в 1990 году. За этот период мастерские были укомплектованы необходимыми специалистами, организовано их обучение и переобучение, как на рабочих местах, так и в соответствующих организациях. Была произведена необходимая перепланировка помещений, приспособленных непосредственно для выполнения процесса обслуживания горноспасательной техники. Все службы организации были оснащены необходимым оборудованием приборами и требуемым станочным парком. ООО «Горноспасатель» в настоящее время производит обслуживание следующих видов горноспасательной техники, Приложение А:

♦       Респираторы регенеративные типа Р-30; Р-34; Р-12; РВЛ - ремонт, полное восстановление, настройка параметров;

♦       Кислородораспределительный узел (моноблок) респиратора - ремонт, восстановление, настройка параметров;

♦       Манометры пружинные показывающие кислородные и технические - ремонт и освидетельствование;

♦       Баллоны малолитражные - освидетельствование;

♦       Аппараты искусственной вентиляции легких (ИВЛ)ГС-10, ГС-11-ремонт и настройка параметров;

♦       Контрольные приборы УКП-5, ИР для проверки респираторов - ремонта, освидетельствования;

♦       Контрольные приборы для проверки аппаратов ИВЛ-КП-3М, ИЛ-ремонт, освидетельствование;

♦       Приборы ПГС для проверки шахтных самоспасателей - ремонт, освидетельствование;

♦       Аспираторы АЭРА для определения запыленности атмосферы - ремонт, освидетельствование;

♦       Приспособления для проверки дыхательных масок респираторов ПМ-ремонт;

♦       Аппараты подземной проводной горноспасательной связи-«Уголек»-ремонт;

♦       Аппараты подземной высокочастотной связи «Кварц»-ремонт;

♦       УКВ радиостанции «Маяк»-ремонт;

♦       Дистанционные горноспасательные электротермометры - ремонт;

♦       Канаты стальные шахтных подъемов - испытание;

♦       Бечева капроновая, пояса предохранительные, карабины - испытание;

Для осуществления деятельности мастерских Кузнецким Управлением Госгортехнадзора РФ 07.02.2006г. выдан Акт Готовности., дающий право ремонта и освидетельствования всей номенклатуры горноспасательной техники какая указана в вышеприведенном перечне. 15.01.2004г. Госстандартом РФ выдана лицензия дающая право ремонта определенной номенклатуры средств измерения.

Канатно-испытательная станция также имеет соответствующее разрешение дающее право производства испытания стальных канатов шахтных подъемов.

За указанный период предприятие непрерывно совершенствовало деятельность всех своих служб и структурных подразделений.

Практически за год с 1992 по 1993 год в канатно-испытательной станции (КИС), входящей в структуру предприятия, и производящей испытания стальных канатов шахтных подъемов, было произведено переоснащение морально устаревших разрывных машин 1985 года выпуска на более совершенные электронные разрывные машины нового поколения типа ИР-5057-50 производства Ивановского завода «Точприбор». В последующий период в КИС был компьютеризирован процесс обработки результатов испытаний канатов, по специальной программе, для чего был заключен договор со специализированным сервисным центром.

В настоящее время КИС оснащены необходимыми эталонными средствами измерения, что позволяет своими силами производить настройку и ежеквартальную калибровку машин без привлечения сторонних организаций. Текущий ремонт электронных машин производится опытными специалистами-электронщиками, состоящими в штате предприятия. В КИС создан фонд необходимых запасных частей и деталей.

Заключены договоры на методическое и техническое обслуживание с институтом ВОСТНИИ, Кемеровским ЦСМ, Топкинским заводом «Сибтензоприбор».

Налажен тесный контакт с соответствующими службами Госгортехнадзора во всех вопросах, касающихся испытания канатов шахтных подъемов.

Основными потребителями услуг предприятия являются шахты, разрезы, горноспасательные отряды.

На рынке ремонта и обслуживания горноспасательной техники ООО «Горноспасатель» являлся монополистом до 2009 года, в 2009 году появился конкурент ООО «Спасатель», но до настоящего времени ООО «Горноспасатель» является крупнейшим предприятием в своем рыночном сегменте, в Кемеровской области.

ООО «Горноспасатель» это крупное предприятие, состоящее из административно-управленческого блока и 16 различных служб по ремонту и обслуживанию техники. Основные, вспомогательные и обслуживающие подразделения предприятия представлены в таблице 3.1.

Таблица 3.1 - Основные, вспомогательные и обслуживающие подразделения

Структурное подразделение		Профессия (должность)	Количество штатных единиц
Наименование	Код
Администрация	1	Генеральный директор	1
		Помощник ген. директора по маркетингу и менеджменту	1
		Пом. ген. директора по инф.-аналит. работе	1
		Главный инженер	1
		Специалист по охране труда	1
		Главный механик	1
		Заведующий хозяйством	1
		Юрист	1
Бухгалтерия	2	Главный бухгалтер	1
		Заместитель главного бухгалтера	1
		Бухгалтер	1
Канатно-испытательная станция	3	Заведующая КИС	1
		Старший техник КИС	1
		Техник КИС 1 категории	1
		Техник КИС 2 категории	1
		Техник КИС 1 категории	1
Служба по освидетельствованию баллонов	4	Механик 1 категории	1
		Механик 1 категории	1
		Механик 2 категории	1
		Слесарь 6 разряда	1
		Слесарь 5 разряда	1
Служба подготовительной и покрасочной работы	5	Механик 1 категории	1
		Механик 2 категории	1
		Слесарь 6 разряда	1
Служба по поверке манометров	6	Механик 1 категории	1
		Механик 2 категории	1
		Слесарь 6 разряда	1
Служба по ремонту и сборке респираторов	7	Зам гл. инженера по технике	1
		Механик 1 категории	1
		Слесарь 6 разряда	1
		Слесарь 6 разряда	1
		Слесарь 6 разряда	1
		Слесарь 6 разряда	1
		Слесарь 6 разряда	1
		Слесарь 6 разряда	1
		Слесарь 5 разряда	1
		Слесарь 5 разряда	1
Служба по ремонту компрессоров	8	Механик 1 категории	1
		Механик 2 категории	1
Служба по ремонту и поверке г/с приборов	9	Слесарь 6 разряда	1
Служба по освидетельствованию моноблоков	10	Слесарь 6 разряда	1
		Слесарь 6 разряда	1
		Слесарь 5 разряда	1
		Слесарь 4 разряда	1
Служба по металлообработке	11	Токарь 6 разряда	1
Газовое хозяйство	12	Оператор газ котельной	4
Водители и служба по ремонту авто	13	Водитель 1 класса	1
		Водитель 2 класса	1
		Слесарь по ремонту автомобилей	3
Энергохозяйство	14	Электрослесарь 6 разряда	1
МОП	15	Уборщик производств. Помещений	1
Испытательный центр	16	Руководитель испытат. Центра	1
		Инженер 1 кат.	1
		Техник 1 кат.	1
		Техник 2 кат.	1
Метрологическая служба	17	Главный метролог	1
		Зам. гл. метролога	1
		Зам. Гл.инженера по метрологии	1
		Техник-метролог	1
		Техник-метролог	1
		Зав. складом по приемке-выдаче СИ	1
		ИТОГО:	66

В вышеуказанной таблице представлены все структурные подразделения предприятия, состав и численность работников. Из общей численности работников можем сделать вывод, что на данном предприятии преобладают специалисты технического профиля, осуществляющие услуги по ремонту и поверке оборудования, внедряющие новые технологии. Организационная структура управления предприятия представлена на рисунке 3.1.

Рисунок 3.1 - Организационная структура управления ООО «Горноспасатель»

Организационная структура предприятия линейно-функциональная. Именно такой тип структуры характерен для предприятия данного типа, т.к. основы линейных структур составляет так называемый "шахтный" принцип построения и специализация управленческого процесса по функциональным подсистемам организации (маркетинг, производство, исследования и разработки, финансы, персонал и т. д.). По каждой подсистеме формируется иерархия служб ("шахта"), пронизывающая всю организацию сверху донизу. Результаты работы каждой службы оцениваются показателями, характеризующими выполнение ими своих целей и задач. Соответственно строится система мотивации и поощрения работников.

В состав имущества ООО «Горноспасатель» входят основные производственные фонды и оборотные средства, которые обеспечивают постоянную и непрерывную работу предприятия.

В структуру оборотных средств ООО «Горноспасатель» входят:

1.      Уставный фонд

.        Денежные средства на расчётных счетах

.        Денежные средства в кассе

.        Дебиторская задолженность

.        Производственные запасы (запчасти): - используемые в производстве;

для оборудования;

к измерительной технике;

. Материалы: - канцелярия;

         -для компьютера;

         -для хозяйственных нужд;

         -для лаборатории;

         -строительные материалы;

. Спецодежда

. Тара

. Топливо

. Инвентарь

Заемными средствами и кредитами предприятие в основном не пользуется, т.к. имеет достаточное количество собственных денежных средств для непрерывного осуществления своей деятельности.

К основным производственным фондам относится вся многочисленная техника предприятия от столов и стульев до высокотехнологичных вычислительных и измерительных машин.

Общество самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную деятельность, социальное развитие коллектива. Основу планов составляют договоры, заключаемые с потребителями работ и услуг Общества, а также с поставщиками материально-технических и иных ресурсов. Планового отдела на предприятии нет, эти функции выполняет бухгалтерия, которая состоит из:

Главный бухгалтер

Заместитель главного бухгалтера

Бухгалтер - экономист

Бухгалтерская отчетность в зависимости от периода, за который она составляется, бывает периодической и годовой. Т.к. предприятие ООО «Горноспасатель» находится на УСН, то бухгалтерская отчетность не предоставляется в налоговые органы, в соответствии с п. 3 ст. 4 Федерального закона от 21.11.96 N 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» организации, перешедшие на упрощенную систему налогообложения, освобождаются от обязанности ведения бухгалтерского учета, за исключением учета основных средств и нематериальных активов. При этом такие организации ведут учет основных средств и нематериальных активов в порядке, предусмотренном законодательством Российской Федерации о бухгалтерском учете, то есть в соответствии с нормами ПБУ 6/01 «Учет основных средств» и ПБУ 14/2007 «Учет нематериальных активов» (письмо Минфина России от 19.09.2008 N 03-11-04/2/142). ООО «Горноспасатель» предоставляет в налоговую службу только налоговые декларации, ведет налоговый учет, объектом налогообложения в обществе приняты «Доходы», исходя из этого книга «Расходов» не ведется.

По статистической отчетности Общество применяет форму № ПМ Приказ Росстата от 14.10.2009г. №226.

3.2 Анализ основных технико-экономических показателей деятельности

Одним из основных требований функционирования предприятий в условиях рыночной экономики являются безубыточность хозяйственной и другой деятельности, покрытие расходов собственными доходами и обеспечение прибыльности, рентабельность хозяйствования. Главная задача предприятия - хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственника имущества предприятия. Основными показателями, характеризующими результаты коммерческой деятельности ООО «Горноспасатель» выступают V предоставляемых услуг, валовой доход, другие доходы, издержки обращения, прибыль и рентабельность.

Основным видом деятельности предприятия является оказание услуг по ремонту, поверке и освидетельствованию горноспасательного оборудования для шахт, разрезов, горноспасательских отрядов. Основная услуга - ревизия респираторов. Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «Гоноспасатель» показаны в таблице 3.2.

Таблица 3.2 - Основные технико-экономические показатели деятельности

Показатели	2010 год	2011 год	2012 год	Абсолютное изменение, +/-		Прирост, %
				2012 к 2011	2012 к 2010	2012 к 2011	2012 к 2010
Выручка, тыс. руб.	28211,4	39033,4	40372,6	1339,2	12161,2	3,4	43,1
Себестоимость тыс. руб.	22284,4	31264,5	37847,6	6583,1	15563,2	21	69,8
Валовая прибыль, тыс. руб.	5927	7768,9	2525	-5243,9	-3402	-67	-57,4
Управленческие расходы, тыс. руб.	282,5	248,2	229,7	-18,5	-52,8	-7,5	-18,7
Прибыль от продажи, тыс. руб.	5644,5	7520,7	2295,3	-5225,4	-3349,2	-69	-59
Основные фонды, тыс. руб.	2417,09	1936,2	1292,74	-643,46	-1124,35	-33,2	-46,5
Оборотные средства, тыс. руб.	5405,3	5480,3	10217,24	4736,94	4811,94	86,4	89,0
Численность персонала, чел.	32	35	40	8	5	14,3	25

Анализируя представленные данные можно проследить, как выручка за весь период 2010-2012гг. растет, но при этом себестоимость растет более быстрыми темпами, что приводит к сокращению валовой прибыли. Положительным моментом является снижение управленческих расходов за весь период на 18,7%. В 2010-2012гг. предприятие получало прибыль от продаж, однако наметилась тенденция снижения этого показателя, так как, снижается валовая прибыль. Замедление темпов роста выручки 2012 года по сравнению с 2011 годом характеризуется посткризисным периодом, рисунок 3.2. В условиях экономического кризиса, начавшегося во второй половине 2008 года, многие предприятия сократили объемы производства, число рабочих мест. Также появление конкурента ООО «Спасатель» на рынке в 2010 году оказало некоторое влияния на падение дохода ООО «Горноспасатель». Но необходимо отметить, что ООО «Горноспасатель» существует более 20 лет и имеет своих постоянных клиентов, а также занимает более 90% рынка в своем сегменте.

Рисунок 3.2 - Темпы изменения выручки, %

Проведем более детальный анализ эффективности использования ресурсов предприятия.

Важнейшими показателями использования основных производственных фондов являются фондоотдача и фондоемкость.

Фондоотдача (л₁) определяется отношением стоимости годового объема продукции (N) к среднегодовой стоимости основных производственных фондов (F) [10]:

л₁ = N / F.                                                                               (2.1)

Фондоемкость - показатель, обратный фондоотдаче.

Об эффективности использования основных производственных фондов в отраслях материального производства судят по таким показателям, как динамика фондоотдачи (фондоемкости) и фондорентабельности. Данные показатели представлены в таблице 3.3.

Таблица 3.3 - Эффективность использования основных фондов

Показатели	Периоды времени, год			Абсолютное изменение		Прирост, %
	2010	2011	2012	2012 к 2011	2012 к 2010	2012 к 2011	2012 к 2010
ОФ, тыс.руб	2417,09	1936,2	1292,74	-643,46	-1124,35	-33,2	-46,5
Выручка, тыс.руб	28211,395	39033,454	40372,6	1339,146	12161,205	3,4	43,12
Фонд/отдача	11,67	17,93	25,01	7,08	13,34	39,5	114
Фонд/емкость	0,09	0,06	0,04	-0,02	-33,3	-55,5
Прибыль до НО	3974,1	2142,8	1495,25	-647,5	-2478,85	-30,2	-62,4
Рентабельность ОФ	1,6	1,1	1,2	0,1	-0,4	9,1	-25

Снижение стоимости основных фондов (ОФ) из года в год обусловлено начисляемой амортизацией. Последнее обновление ОФ и закупка нового оборудования производилась предприятием в 2007 году, было закуплено современное оборудование, отвечающее всем требованиям. В настоящий момент ОФ не только не устарели физически, но и морально. Предприятие по мере необходимости закупает дополнительные обновленные запасные части для оборудования и программное обеспечение для вычислительной техники.

Из представленной Таблицы 3.3 видим, что в 2010 году фондоотдача была самой низкой - на вложенный в стоимость ОФ 1 рубль, предприятие получало 11,67 руб. выручки, за период с 2010 по 2012 год этот показатель увеличился на 114%.

Показатель фондоемкости отражает сумму, которую необходимо вложить предприятию в производственные основные фонды, для того чтобы выпустить продукцию на 1 рубль. Из данных, представленных в таблице видно, что удельные затраты уменьшаются, но не на значительную часть.

Рентабельность основных фондов за анализируемый период снизилась на 25%, что обусловлено снижением прибыли на 62%. Незначительный рост рентабельности в 2012 году по сравнению с 2011 годом вызван снижением стоимости основных фондов. Наглядно динамика эффективности использования основных фондов представлена на рисунке 3.3.

Рисунок 3.3 - Эффективность использования основных фондов за 2010-2012гг., руб./руб.

Оборотные средства предприятия представляют собой стоимостную оценку оборотных производственных фондов и фондов обращения. Оборотные средства одновременно функционируют как в сфере производства, так и в сфере обращения, обеспечивая непрерывность процесса производства и реализации продукции.

Анализ динамики оборотных средств и эффективности их использования, которая выражается в скорости их обращения, представлен в таблице 3.4 и для наглядности на рисунке 3.4.

Таблица 3.4 - Анализ динамики и эффективности использования оборотных средств

Показатели	Периоды времени, год			Абсолютное изменение		Темп роста, %
	2010	2011	2012	2012 к 2011	2012 к 2010	2012 к 2011	2012 к 2010
Оборотные средства, тыс. руб.	5405,3	5480,3	10217,24	4736,94	4811,94	186,4	189,0
Выручка, тыс. руб.	28211,395	39033,454	40372,6	1339,146	12161,2	103,4	143,1
Скорость обращения, обороты	5,2	7,1	3,9	-3,2	-1,3	54,9	75
Длительность одного оборота, дни	69,9	51,2	92,4	41,2	22,5	180,5	132,2

Рисунок 3.4 - Темпы роста показателей оборачиваемости оборотных средств

Скорость обращения показывает количество оборотов, которое сделал оборотный капитал за анализируемый период, или показывает величину реализованной продукции, приходящуюся на 1 рубль оборотных средств.

Из таблицы 3.4 видно, что скорость обращения за анализируемый период снизилась на 1,3 оборота (с 5,2 оборотов до 3,9 оборотов за год), это в свою очередь привело к увеличению длительности одного оборота оборотных средств на 22,5 дня (с 69,9 дня до 92,4 дня).

Таким образом, развивается негативная тенденция по снижению эффективности использования оборотных средств, т.к. чем быстрее оборотные средства совершают кругооборот, тем лучше и эффективнее они используются. Продолжительность одного оборота увеличилась, т.е. средства, вложенные в анализируемом периоде в оборотные активы, проходят цикл и снова принимают денежную форму на 41,2 дня медленнее в 2012 году по сравнению с 2011 годом. В результате этого относительный перерасход составил 4620тыс. руб. ((40372,6/360)*41,2) или это та сумма, которая должна быть дополнительно изыскана для бесперебойной работы.

Анализ трудовых ресурсов предприятия включает оценку движения, структуры персонала и эффективности его использования. Динамика численности персонала представлены в таблице 3.5.

Таблица 3.5 - Динамика численности ООО «Горноспасатель»

Структурное подразделение	2010 год	2011 год	2012 год	+/-		%
				2012 к 2011	2012 к 2010	2012 к 2011	2012к 2010
Администрация, чел	7	7	6	-1	-1	-14,3	-14,3
Бухгалтерия, чел	3	3	3	-	-	0	0
Канатно-испыт. станция, чел	3	3	3	-	-	0	0
Служба по освидет. Балонов, чел	3	3	3	-	-	0	0
Служба подготовит. и покрасоч. работы	3	2	3	+1	-	50	0
Служба по поверке манометров, чел	1	1	1	-	-	0	0
Служба по ремонту компрессоров, чел	1	1	1	-	-	0	0
Служба по ремонту и сборке респираторов, чел	6	6	6	-	-	0	0
Служба по освидетельствованию моноблоков, чел	1	1	-	-1	-1	-100	-100
Служба по металлообработке	1	1	1	-	-	0	0
Газовое хозяйство	1	1	4	+3	+3	+300	+300
Водители	1	1	4	+3	+3	+300	+300
Энергохозяйство	1	1	1	-	-	0	0
МОП	-	-	-	-	-	0	0
Метрологическая служба	-	4	4	-	+4	0	+400
Итого	32	35	40	+5	+8	+14,3	+25

По данным таблицы, можем сделать вывод, что численность работников, в основном, остается неизменной, среднее изменение состава составляет 4 человека, что характеризует предприятие как стабильное, рабочий персонал устраивает график работы и заработная плата. На предприятии существуют следующие надбавки и доплаты:

) Надбавка за расширение зоны обслуживания механику 1категории (1чел.) в размере - 50% от установленного оклада, тарифной ставки.

) Надбавка за расширение зоны обслуживания технику-метрологу(1чел.) в размере - 8% от установленного оклада, тарифной ставки.

) Надбавка за расширение зоны обслуживания механику 2категории (2чел.) в размере - 25% от установленного оклада, тарифной ставки.

) Надбавка за профессиональное мастерство водителю 1 класса - 30% от установленного оклада, тарифной ставки.

) Надбавка за профессиональное мастерство водителю 2 класса - 25% от установленного оклада, тарифной ставки.

) Надбавка за расширение зоны обслуживания электрослесарю        6 разряда (1чел.) в размере - 40% от установленного оклада, тарифной ставки.        

) Надбавка за расширение зоны обслуживания слесарю 6 разряда (1чел.) в размере - 20% от установленного оклада, тарифной ставки.

Динамика структуры персонала представлена в таблице 3.6.

Таблица 3.6 - Структура персонала ООО «Горноспасатель»

Структурное подразделение	2010 год		2011 год		2012 год
	Кол-во	Удел. вес, %	Кол-во	Удел.вес, %	Кол-во	Удел.вес, %
Администрация, чел	7	21,9	7	20	6	15
Бухгалтерия,чел	3	9,4	3	8,6	3	7,5
Канатно-испыт. Станция, чел	3	9,4	3	8,6	3	7,5
Служба по освидет. Балонов, чел	3	9,4	3	8,6	3	7,5
Служба подготовит. и покрасоч. работы	3	9,4	2	5,7	3	7,5
Служба по поверке манометров, чел	1	3,1	1	2,9	1	2,5
Служба по ремонту компрессоров,чел	1	3,1	1	2,9	1	2,5
Служба по ремонту и сборке респираторов, чел	6	18,8	6	17,1	6	15
Служба по освидетельствованию моноблоков, чел	1	3,1	1	2,9	0	0
Служба по металлообработке	1	3,1	1	2,9	1	2,5
Газовое хозяйство	1	3,1	1	2,9	4	10
Водители	1	3,1	1	2,9	4	10
Энергохозяйство	1	3,1	1	2,9	1	2,5
МОП	0	0	0	0	0	0
Метрологическая служба	0	0	4	11,4	4	10
Итого	32	100	35	100	40	100

Из представленной таблицы видим, что наибольшую долю из всех подразделений занимает администрация, в среднем 19%, далее - служба по ремонту и сборке респираторов - 17%, но в целом по предприятию число производственно-трудового коллектива больше, чем управляющего. Удельный вес каждого структурного подразделения меняется по периодам, это связано с колеблющейся численностью персонала, но это изменение несущественно, поэтому не оказывает серьезного влияния на работу всего Общества. В 2011 году на предприятии было создано новое подразделение - метрологическая служба, его доля составила 11,4% из общей доли всех подразделений. Наглядно структура персонала показана на рисунке 3.5.

Рисунок 3.5 - Структура персонала в 2011 году

Таблица 3.7 - Показатели движения персонала

Показатели	2010 год	2011 год	2012 год	Абсолютное изменение		Прирост, %
				2012 к 2011	2012 к 2010	2012 к 2011	2012 к 2010
Всего среднеспис. числ	32	35	40	8	5	14,3	25
Принято	6	8	8	2	-	-	33,3
Уволено	9	8	8	-	-1	-	-11,1
Кприема	0,2	0,23	0,2
Квыбыт	0,29	0,23	0,2
Ктек	0,29	0,23	0,2
Кстаб	0,76	0,81	0,83

Рисунок 3.6- Показатели движения кадров за 2010-2012 гг.

Коэффициент приема кадров определяет, какая доля рабочих прибыла на предприятие. Коэффициент выбытия кадров показывает, какая доля рабочих перестала работать на предприятии по той или иной причине. В 2010 году Кприема ниже Квыбыт это обусловлено сокращением работников в связи с кризисным периодом экономики страны. В 2011 году Кприема Квыбыт стали равными относительно друг друга, т.к. обстановка в стране постепенно стабилизируется и это положительно сказывается на динамике изменения численности предприятия, та же тенденция отмечается и в 2012 году. Кстаб увеличивается за анализируемые периоды, что свидетельствует о внедрении и осуществлении системы стабилизации кадров через систему мотивации труда.

Далее проанализируем эффективность использования персонала по показателям производительности труда и рентабельности персонала, таблица 3.8.

Таблица 3.8 - Эффективность использования персонала

Показатели	2010 год	2011 год	2012 год	Абсолютное изменение, +/-		Прирост, %
				2012/ 2011	2012/ 2010	2012/ 2011	2012/ 2010
Выручка, тыс. руб.	28211,395	39033,454	40372,6	1339,15	12161,2	3,4	43,1
Всего среднеспис. числ.	32	35	40	8	5	14,3	25
Производительность труда, тыс. руб./ чел.	881,6	1115,24	1009,35	-105,9	127,75	-9,5	14,5
Чистая прибыль, тыс.руб	3965,13	2142,8	1495,25	-647,5	-2478,85	-30,2	-62,4
Рентабельность персонала, тыс. руб./чел.	99,13	48,98	29,9	-19,08	-69,23	-38,9	-69,8

Наглядно динамика эффективности использования персонала представлена на рисунке 3.7.

Рисунок 3.7 - Эффективность использования персонала 2010-2012гг.

В анализируемом периоде 2010-2012гг. темп роста численности персонала меньше темпа роста выручки предприятия, следовательно, увеличивается производительность труда. За весь анализируемый период производительность труда выросла на 14,4%. Однако, в 2012 году по отношению к 2011 году численность росла более быстрыми темпами, чем выручка от реализации, что привело к снижению производительности труда на 9,5%.

Так как, чистая прибыль уменьшается, а численность растет, это приводит к снижению рентабельности персонала в 2012 году на 39% по отношению к 2011 году, а за весь анализируемый период почти на 70%.

3.3 Анализ внешнеэкономической деятельности ООО «Горноспасатель»

Для заключения контракта на поставку комплектующих материалов специалисты ООО «Горноспасатель» на начальном этапе тщательно изучают внешнеэкономический рынок, с целью выявления наиболее выгодных предложений, как с экономической точки зрения, так и относительно качества импортируемого товара . Сделав выбор в отношении конкретного поставщика, генеральный директор начинает оперативную работу по заключению импортного контракта, которая включает в себя деловую переписку по электронной почте с контрагентами иностранной фирмы, для уточнения принципиальных условий контракта, переговоры, и последующую встречу для подписания необходимых бумаг, как заключительный этап.

В рамках осуществления внешнеторгового контракта генеральный директор ООО «Горноспасатель» оформляет в уполномоченном банке паспорт импортной сделки, в котором отражаются основные данные внешнеторгового контракта в части базисных условий поставки и внешнеторговых расчетов. Для подтверждения указанных сведений в банк предоставляется заверенная копия внешнеторгового договора.

Условиями оплаты большинства импортных договоров ООО «Горноспасатель» предусмотрена оплата частями, некоторые контракты предусматривают предоплату или авансовый платеж поставщику непосредственно после подписания договора (до 50% цены сделки), что является общепринятой международной практикой при импорте дорогостоящего оборудования. Основная часть стоимости контракта (50-90%) выплачивается поставщику после получения от иностранной фирмы письменного подтверждения о готовности товара к отгрузке, а оставшаяся часть - после поступления товара на склад получателя, но не позднее оговоренного в контракте времени. И авансовые платежи, и платежи в счет окончательных расчетов осуществляются в форме банковского перевода.

За определенное в договоре время (не позднее 14 дней) до даты готовности оборудования к отправке поставщик письменно уведомляет руководство ООО «Горноспасатель» с указанием следующих сведений (или их части):

номер договора;

адрес пункта отгрузки и назначения;

дата отгрузки;

список сопроводительных документов;

наименование, комплектность и количество товара;

количество грузовых мест (предварительно);

вес нетто/брутто (предварительно);

габариты мест (предварительно);

сумма.

Данные сведения необходимы для того, чтобы к моменту отгрузки товара поставщиком ООО «Горноспасатель» заключило договор с транспортно-экспедиторской компанией и перевозчик смог предоставить транспортное средство под погрузку товара с учетом его размера, веса, количества грузовых мест, или направить свое транспортное средство для окончательной отгрузки товара на склад. В течение обозначенного в договоре времени после отгрузки (24 часов - 5 рабочих дней в зависимости от условий договора) поставщик направляет по почте копии следующих отгрузочных документов:

инвойс (коммерческий счет-фактура);

транспортная накладная (или коносамент);

сертификат происхождения;

упаковочные листы;

сертификат соответствия;

экспортная декларация;

страховой полис.

Оригиналы этих документов следуют вместе с товаром на таможенную границу РФ, где они используются при таможенном оформлении.

По импортным сделкам предприятие уплачивает следующие таможенные платежи:

а) таможенный сбор за таможенные операции (в зависимости от таможенной стоимости ввозимых товаров);

б) ввозные таможенные пошлины (в зависимости от кода ТН ВЭД декларируемого товара, а также страны происхождения товара);

в) НДС, взимаемый при ввозе товара на ТС (18%).

ООО «Горноспасатель» осуществляет внешнеэкономическую деятельность на протяжении 14 лет, а именно сотрудничает с рядом стран по импорту запчастей и комплектующих для ремонта и обслуживания респираторов типа P-30 и P-34,а так же ОВА-6 разработанный самой компанией. ООО «Горноспасатель» заключает импортные договора на готовую продукцию - респираторы типа ADY-6. На протяжении многих лет ООО «Горноспасатель» является основным поставщиком горноспасательной аппаратуры для угольного региона.

Основные страны с которыми сотрудничает ООО «Горноспасатель» - это Украина и Китай.

Сотрудничество с Китаем началось с 1999 года. Из этой страны поставляются запчасти и комплектующие для ремонта и обслуживания респираторов типа ОВА-6.

На протяжении 14 летнего сотрудничества с Китаем в области внешнеэкономической деятельности импортером для ООО «Горноспасатель» является компания Fushun coal mine safety instrument Ltd, которая изготавливает и продает оборудование для обеспечения безопасности на шахтах, такое как контроллер газа, портативные токсичные и взрывчатые газовые датчики, системы освещения и оборудование защиты органов дыхания для угольной промышленности. Компания была основана в 1996 году и занимает прочное место на рынке в Китае.

Импортные поставки ООО«Горноспасатель» c Украиной начались в 2002 году. Основным поставщиком является компания ОАО «ДЗГА», которая поставляет как готовую продукцию, так и запчасти для ремонта и обслуживания респираторов. ООО «Горноспасатель» импортирует запчасти и комплектующие для респираторов типа Р-30 и Р-34.

ООО «Горноспасатель» закупает на рынке Украины различные виды комплектующих материалов для дальнейшей сборки и обслуживания респираторов и горношахтного оборудования, представленные в таблице 3.1

Проанализировав данную таблицу, можно сделать вывод о том, что объем импорта с Украиной увеличился в 2012 году по сравнению с 2011 годом, в натуральном выражении на 464 шт., что составляет увеличение на 26 %, в стоимостном выражении увеличение составило 1752,05 тыс. руб. и 52,8% соответственно.

Таблица 3.1- Показатели импортных операций с Украиной 2011 г.

Наименование	2011 год			2012			Абс. изменение суммы, +/-	Прирост по сумме, %
	цена за шт. тыс. руб.	кол-во, шт.	сумма тыс.руб.	цена за шт.тыс. руб.	кол-во, шт.	сумма тыс.руб.	2012 к 2011	2012 к 2011
Армотизатор плечевой Р30.00.040	1,49	51	75,83	1,76	97	170,55	94,72	124,9
Амортизатор поясной Р30.00.020	1,34	50	66,91	1,58	103	162,86	95,95	143,4
Гайка Р30.02.033	0,64	210	135,3	0,76	187	141,22	5,92	4,4
Капилляр без манометра Р30.00.300	1,1	15	16,5	1,30	34	44,13	27,63	167,5
Клапан избыточный Р30.00.500	2,18	75	163,55	2,57	89	228,94	65,39	40,0
Клапан редукционный Р30.02.060сб.	1,97	10	19,71	2,32	18	41,84	22,13	112,3
Кольцо Р30.00.203	0,16	200	32,56	0,19	229	43,24	10,68	32,8
Кольцо Р30.00.208	0,14	300	41,86	0,17	333	55,01	13,15	31,4
Кольцо Р30.05.004	0,18	200	36,98	0,21	335	71,15	34,17	92,4
Коробка мундштучная Р30.05.050	1,78	44	78,5	2,10	56	117,62	39,12	49,8
Коробка соединительная Р30.05.040	2,77	30	83,05	3,27	55	179,77	96,72	116,5
Мешок дыхательный Р30.00.200	4,05	165	668,91	4,78	189	903,23	234,32	35,0
Мешок дыхательный Р30.00.210	0,7	145	101,22	0,83	160	132,16	30,94	30,6
Патрон регенеративный запасной Р30.07.010	7,63	33	251,86	9,00	47	423,16	171,30	68,0
Система шланговая Р30.05.000	10,67	16	170,68	12,59	34	428,08	257,40	150,8
Термос Р30.08.200	12,39	30	371,7	14,62	37	540,95	169,25	45,5
Уполнитель Р30.08.100	4,95	80	395,74	5,84	93	543,21	147,47	37,3
Холодильник Р30.00.050	4,99	58	289,64	5,89	74	435,73	146,09	50,4
Щиток Р30.00.100	4,57	70	320,16	5,39	76	409,84	89,68	28,0
Итого		1782	3320,65		2246	5072,70	1752,05	52,8

Такое увеличение импорта характеризуется, увеличением объемов выпуска готовой продукции, расширением клиентской базы предприятия, что в свою очередь увеличивает спрос на продукцию и услуги, расширяется рынок сбыта.

Также ООО «Горноспасатель» закупает комплектующие в Китае. Показатели импортных операций представлены в Таблице 3.2.

Рассматривая динамику импортных отношений с Китаем, делаем вывод о снижении закупок, так в 2011 году было закуплено на 266 деталей и узлов больше, чем в 2012, в процентном отношении спад составил 15,9%, относительно стоимостного выражения закупок, снижения по стоимости не произошло, а напротив, увеличилось на 15,8% , это вызвано увеличением цен за единицу продукции в отчетном периоде по сравнению с базисным.

Более наглядно динамику импортных отношений ООО «Горноспасатель» можно представить на рисунке 3.1.

Импортные операции с Украиной Импортные операции с Китаем

Рисунок 3.1 - Показатели импортных операций с Украиной и Китаем в 2011-2012 гг. ООО «Горноспасатель»

Таблица 3.2 - Показатели импортных операций с Китаем 2011 г.

Наименование	2011 год			2012 год			Абс. изменение суммы, +/-	Прирост по сумме, %	кол-во, шт.	сумма тыс.руб.	цена за шт, тыс. руб.	кол-во, шт.	сумма тыс.руб.	2012 к 2011	2012 к 2011
Зажим носовой	0,21	261	55,16	0,48	189	90,72	35,56	64,5
Клапан редукторный	0,6	100	60	0,91	75	68,25	8,25	13,8
Коробка соед.с двумя клапанами вд.и выхода в сб.	3,2	168	537,6	3,89	127	494,03	-43,57	-8,1
Мешок дыхательный в комплекте	0,9	500	450	1,2	398	477,6	27,60	6,1
Патрон регенеративный	7,64	226	1727,67	8,96	230	2060,8	333,13	19,3
Редуктор самоспасателя	3,5	400	1400	4,6	364	1674,4	274,40	19,6
Система шланговая	5,94	16	95,08	6,47	22	142,34	47,26	49,7
Итого		1671	4325,51		1405	5008,14	682,63	15,8

Из рисунка 3.1 виден спад импортных операций, он характеризуется тем, что в 2011 году, ООО «Горноспасатель» взяло кредит на закупку деталей для обслуживания и сбора готовой продукции, и основной объем деталей был закуплен в этом периоде, в 2012 году была проведена лишь дозакупка нехватающего объема продукции. В целом можно отметить положительную динамику и крепкие связи предприятия с зарубежными партнерами.

В 2012 году предприятие заключило договора на сбыт и обслуживание оборудования с 5 новыми заказчиками - филиалами ФГУ (ВГСЧ): Сибирский и Алтайский ВГСО, Московский ВГСО, Ростовский и Якутский ВГСО.

В анализируемом периоде ООО «Горноспасатель» осуществляет только импортную деятельность, однако к 2015 году предприятие готово наладить поставки респиратора ОВА-6, разработанного самим предприятием, в ряд зарубежных стран. Для этого предприятию необходимо более детально изучить внешний рынок, хорошо ориентироваться во внешнеторговом, таможенном, валютном законодательстве, знать базовые законодательные требования страны-импортера, учитывать запросы потребителей, отличающиеся широким разнообразием, внимательно рассчитывать транспортную составляющую и выбирать правильные условия поставки. Предприятию необходимо иметь доступ к большим объемам информации и их достоверным источникам, учитывать деятельность зарубежных конкурентов и условия, в которых они функционируют - политические, экономические, социальные и прочие.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Либерализация внешнеэкономической деятельности и глобализация повлекли за собой изменение состава участников ВЭД, к предприятиям-монополистам таким как ТНК, концерны и холдинги присоединились малые предприятия. Данное присоединение определяется потребностями внешнеэкономического рынка и его особенностями. Специфика внешнеэкономической деятельности связана с необходимостью учета особенностей каждой страны - законодательных, производственных, сбытовых и др. Предприятие, занимающееся ВЭД, должно хорошо ориентироваться во внешнеторговом, таможенном, валютном законодательстве, знать базовые законодательные требования экспорта и импорта, учитывать запросы потребителей, отличающиеся широким разнообразием, точно рассчитывать транспортную составляющую и выбирать оптимальные условия поставки, быть гибким и легко приспосабливаться к внешним условиям.

По профилю ВЭД участники внешнеэкономической деятельности делятся на три большие группы, в которые включены малые предприятия:

. Производители-экспортеры без посредников (производственные объединения и организации промышленного комплекса, консорциумы, транспортные компании, производственные кооперативы). Транспортные компании и производственные кооперативы относятся к малым предприятиям. Данные виды деятельности популярны в России.

. Организации-посредники (отраслевые внешнеэкономические общества, смешанные общества, торговые дома). Внешнеэкономические общества и смешанные общества организуются из нескольких стабильных и конкурентоспособных малых предприятий.

. Содействующие организации (ассоциации внешнеэкономического сотрудничества, специализированные внешнеторговые организации и фирмы, уполномоченные банки).

Как видно из вышеперечисленной классификации участников ВЭД, малое предпринимательство составляет данную структуру. Из этого можно сделать вывод о том, что внешнеэкономическая деятельность малых предприятий играет важную роль в развитии экономики всех стран. Исходя из этого были изучены следующие вопросы.

В первой главе работы рассмотрены: сущность, функции малого бизнеса и его роль в экономике, проблемы и перспективы развития малого бизнеса в России, малый бизнес в зарубежных странах.

Во второй главе работы рассмотрена внешнеэкономическая деятельность малого бизнеса на современном этапе.

В третей главе дана оценка хозяйственно-экономической и внешнеэкономической деятельности ООО «Горноспасатель». Проведенное исследование было направлено на изучение внешнеэкономической деятельности предприятия.

ООО «Горноспасатель» - это малое предприятие, состоящее из административно-управленческого блока и 16 различных служб по ремонту и обслуживанию техники. Несмотря на малые размеры, предприятие осуществляет импортные сделки с Китаем и Украиной по поставке комплектующих для дальнейшей сборки респираторов. Объем импортных сделок увеличивается с каждым годом, что характеризует предприятие, как устойчивое и динамично развивающееся.

В 2012 году предприятие заключило договора на сбыт и обслуживание оборудования с 5 новыми заказчиками - филиалами ФГУ (ВГСЧ): Сибирский и Алтайский ВГСО, Московский ВГСО, Ростовский и Якутский ВГСО.

На данный момент ООО «Горноспасатель» осуществляет только импортную деятельность, однако к 2015 году предприятие готово наладить поставки респиратора ОВА-6, разработанного самим предприятием, в ряд зарубежных стран.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Российская Федерация. Законы. Федеральный закон «О таможенном регулировании в Российской Федерации» [Принят Государственной Думой 19.11.2010 г. № 311-ФЗ] [Электронный ресурс]

. Российская Федерация. Законы. Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» [Принят Государственной Думой 24.07. 2007 г. N 209-ФЗ] [Электронный ресурс]

. Авдокушин Е.Ф. Маркетинг в международном бизнесе: учебное пособие / Е.Ф. Авдушкин. - М.: Дашков и К, 2002. - 298 с.

. Алексунин В.А. Международный маркетинг: учебное пособие / В.А. Алексунин. - М.: Свифт, 2005. - 102 с.

. Баканов И. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование: учебное пособие / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 656 с.

6. Балашова М.В. Организация и регулирование внешнеэкономической деятельности: теоретические и практические аспекты [Текст]: учебное пособие / М.В. Балашова, О.Р. Лоскутова. - Кемерово: Кемеровский институт (филиал) ГОУ ВПО «РГТЭУ». - , 2008. -136 с.

. Басовский Л.Е. Теория экономического анализа: учебное пособие / Л.Е. Басовский. - М.:ИНФРА, 2004.- 122с.

8. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. - М.: ИНФРА - М, 2006. - 280 с

. Грачев Ю.Н. Внешнеэкономическая деятельность. Организация и техника внешнеторговых операций: учебное пособие / Ю.Н. Грачев. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001. -188 с.

. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчётности: учебное пособие / Донцова Л.В. - М.: ИНФРА-М, 2004.-326 с.

11. Касьянов Г.Ю. Экспорт и импорт / Г.Ю. Касьянова (6-е изд., перераб. и доп.). - М.: АБАК, 2013. -408 с.

12. Лапуста М.Г., Старостин Ю.Л. Малое предпринимательство. М., 2007. - 202 с.

. Морозко Н.И. Место малого бизнеса в системе финансовых отношений Экономика и управление. 2008. - 169с.

. Покровская В.В. Внешнеэкономическая деятельность: учебник. М.: Экономистъ, 2006. 172с.

. Сергеев С. Экономика организаций (предприятий): Учебник /И.В. Сергеев, 3-е изд.-М.:ТК Велби, 2008. - 304 с.

. Сидорчук Р.Р. Некоторые проблемы малого бизнеса // ЭКО. 2009. №1. С.174-187.

. Фадеева О.В. Возможности, проблемы и перспективы внешнеэкономической деятельности предприятий малого и среднего бизнеса [текст] / О.В. Фадеева, Н.В. Лукьянович // Экономические науки. - М., 2010. - № 1. (0,9/0,5 п.л.);

. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа: Учебное пособие. - М.: «Инфра-М», 2003. - 352 с.

. Ширабон Н.В. Государственная поддержка малого предпринимательства. // Экономика и управление. 2007. №2. С. 129-132.

. Российский Статистический ежегодник 2010. М., 2010.

. Оборотно-сальдовая ведомость по счету 10.1, номенклатура за 2011 г. ООО «Горноспасатель»

. Оборотно-сальдовая ведомость по счету 10.1, номенклатура за 2012 г. ООО «Горноспасатель»

. Устав ООО «Горноспасатель» (новая редакция от 27.10.2010)

. Отчет по основным средствам за период: 2009 - 2011 г.

.Штатное расписание Форма по ОКУД 0301017 по ОКПО 22935346

. Библиотека учебной и научной литературы [Электронный ресурс] / URL: #"664152.files/image009.gif"> 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

 

Принципиальная схема разрабатываемого респиратора