Характеристика феназинового комплекса бактерий P. aurantiaca

  • Вид работы:
    Курсовая работа (т)
  • Предмет:
    Медицина, физкультура, здравоохранение
  • Язык:
    Русский
    ,
    Формат файла:
    MS Word
    327,17 Кб
  • Опубликовано:
    2013-05-18
Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.
Помощь в написании работы, которую точно примут!

Характеристика феназинового комплекса бактерий P. aurantiaca

Введение

Из известных на данный момент факторов производства одним из главных, а зачастую основным и требующим наибольших затрат, является труд. Анализ эффективности использования факторов производства невозможен без внимания к затратам на оплату труда.

Трудовые ресурсы на предприятии - это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятия. Особенно роль трудовых ресурсов возросла в период рыночных отношений, а инвестиционный характер производства, его высокая наукоёмкость изменили требования к работнику - повысили значимость творческого отношения к труду.

Сейчас основная задача предпринимателя - руководителя предприятия хорошо подобранный трудовой коллектив, представляющий собой команду единомышленников и партнеров, способных понимать, осознавать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания предприятия.

На результаты производственно-хозяйственной деятельности организации, динамику выполнения планов производства оказывает влияние степень использования трудовых ресурсов. Дело в том, что повышение технико-организационного уровня и других условий в любой отрасли материального производства, в конечном счете, проявляется в уровне использования всех трех элементов производственного процесса: труда, средств труда, и предметов труда. Один из качественных показателей производственных ресурсов производительность труда - является показателем экономической эффективности. Анализ трудовых ресурсов позволяет вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет производительности труда, более рационального использования численности рабочих, их рабочего времени. Все сказанное определяет достаточно высокую степень как общественной, так и практической значимости рассматриваемого направления в анализе экономической деятельности предприятия.

Достаточная обеспеченность компании нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для объёмов оказания услуг и повышения эффективности работы компании. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объём и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов, и, как результат объём оказания услуг, себестоимость перевозок, прибыль и ряд других экономических показателей.

Объектом исследования является открытое акционерное общество «Карьер «Приверх».

Предметом исследования является анализ наличия и использования персонала на предприятии.

Целью курсовой работы является изучение персонала предприятия и анализ наличия, движения и использования персонала на предприятии.

Основные задачи курсовой работы, выявленные в связи с поставленной целью:

раскрыть экономическую сущность персонала и его классификацию;

проанализировать методы анализа персонала предприятия;

рассмотреть показатели наличия, движения и использования персонала;

рассмотреть анализ наличия и движения персонала предприятия ОАО «Карьер «Приверх»;

осуществить анализ использования рабочего времени и фонда оплаты

труда и эффективности использования трудовых ресурсов предприятия ОАО «Карьер «Приверх»;

выявить направления повышения эффективности использования персонала.

В процессе написания курсовой работы в качестве источников материалов для проведения анализа использовались:

данные отчетности по труду

Форма №П-4 «Сведения о численности, заработной плате и движения работников.

Данные табельного учета.

Единовременный учет работников по профессиям и квалификации

Сведения о трудоемкости продукции и заданиях по ее снижению.

Использовались способы экономического анализа, такие как сравнение, горизонтальный и вертикальный анализ, факторный анализ и применялись такие способы анализа как построение аналитических таблиц, коэффициентный способ, балансовый способ.

1.Теоретические основы методики анализа использования трудовых ресурсов предприятия

Для анализа использования трудовых ресурсов предприятия необходимо провести:

.Анализ обеспечения предприятия трудовыми ресурсами.

.Анализ использования рабочего времени.

.Анализ производительности труда.

.Анализ оплаты труда.

К трудовым ресурсам относится часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями, навыками труда в соответствующей отрасли.

Достаточная обеспеченность предприятия необходимыми трудовыми ресурсами обеспечивается их рациональным использованием. Высокий уровень производительности труда имеет большое значение для увеличения объема производства и повышения эффективности. Основными задачами анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами являются:

.Оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям.

.Определение и изучение показателей текучести кадров.

.Влияние резервов трудовых ресурсов и путей полного их использования.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется в сравнении фактического количества работников по категориям, профессиям с плановой потребностью.

Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий, кроме того, необходимо анализировать и качественный состав трудовых резервов. Для этого сравнивают квалификацию рабочих и сложность выполнения работ. Для чего подсчитываются средние тарифные разряды рабочих и средние тарифные разряды работ.

Трр-х = [∑(Трi х КРi)]: ∑КРi - средний взвешенный тарифный разряд рабочих.

Тр работ = [(Tpi x VPi)]: ∑VPi - работ.

Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового и ниже среднего тарифного разряда работ, то это может привести к выпуску менее качественной продукции. Если Тр р-х >Тр. работ-то это может привести к тому, что рабочим необходимо доплачивать за использование их на менее квалифицированных работах.

Обязательно необходимо проанализировать обеспеченность предприятия административно-управленческим персоналом. В данном случае проверяется соответствие фактического уровня образования работника занимаемой должности и изучается вопрос, связанный с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации. А так как квалификация зависит от возраста, образования, опыта работы, то необходимо изучать изменение в составе рабочих по стажу, возрасту и т.д.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

.Коэффициент по приему рабочих - КОПР.

КОПР = КПР: ЧП, где КПР - количество принятых рабочих, ЧП -

среднесписочная численность.

.Коэффициент оборота выбытия рабочих - КОВР.

КОВР = КУР: ЧП, где КУР - количество уволенных рабочих.

3.Коэффициент текучести кадров - КТК.

КТК = КУР (собств. желанию): ЧП.

.Коэффициент постоянства персонала - КПП.

КПП = КР (проработавших год): ЧП.

Надо изучать причины увольнения. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми коллективами надо проводить в тесной взаимосвязи с изучением выполнения плана социального развития предприятия. Напряжение в обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами может быть снято за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, за счет роста производительности труда, интенсификации производства, усовершенствования технологий, организации производства и т.д.

В результате анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности трудовых ресурсов в результате проведения этих мероприятий.

Если предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает производственные мощности, создают рабочие места, следовательно, необходимо определить дополнительную потребность трудовых ресурсов по категориям и профессиям. Резерв увеличения выпуска продукции за счет создания дополнительных рабочих мест определяется умножением их прироста на среднегодовую выработку одного рабочего.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работников за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию, и по категории работников.

Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним работником в среднем за год и от средней продолжительности рабочего дня. Если фактически одним работником отработано меньше дней и часов, чем предусмотрено планом, то можно определить сверхплановые потери рабочего времени (целодневный и внутрисменные). В динамике можем проследить изменения.

(часы) ЦДП = (Д ф. - Д план) х КР ф. х П планов (продолжительность)

(часы) ВСП = (П ф. - П план) х Д ф. х КР ф.

При образовании сверхплановых потерь рабочего времени, необходимо изучить причины их образования. Потери рабочего времени могут быть вызваны объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренные планом. Например, дополнительные отпуска с разрешения предприятия, по болезни, прогулы, простои из-за неисправности оборудования, из-за отсутствия работы. Каждый вид потерь анализируется более подробно и резервом увеличения производства продукции является уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от коллектива. Сверхурочные не планируются - при анализе использования фонда рабочего времени из фактического фонда можно высчитать сверхурочные.

Изучив потери рабочего времени, необходимо определить непроизводительные затраты труда, которые складываются в результате изготовления брака и исправления брака, а также в связи с отклонением от технологического процесса.

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей. К обобщающим показателям относятся: среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а так же среднегодовая выработка продукции на одного работающего в системном выражении.

Частные показатели: затраты времени на производство единицы продукции отдельного вида или трудоемкость продукции, или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за 1 чел/день или 1 чел./час.

Вспомогательные: затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполнения работ за единицу времени.

Наиболее обобщающий показатель - среднегодовая выработка продукции одним работающим; ГВ = УД х Д х П х СВ = V: кол. раб., где УД - доля рабочих в общей системности работников, Д - количество отработанных дней одним работником за год, П - средняя продолжительность рабочего дня, СВ - среднечасовая выработка продукции одним рабочим. Можно провести факторный анализ и определить, как влияют факторы на производительность труда.

Факторы изменения среднечасовой выработки.

Изменение трудоемкости продукции и стоимостная ее оценка:

изменение технического уровня производства, организация производства и сокращение непроизводительных затрат времени.

Стоимостная единица - изменение объема производства продукции, стоимостная оценка в связи с изменением структуры продукции, т.е. например, перешли на выпуск 1 сорта.

Трудоемкость - обратный показатель производительности труда. Бывает трудоемкость единицы продукции - отношение фонда рабочего времени на производственный выпуск определенного вида продукции к количеству изделия этого наименования в натуральном или условно-натуральном. Обобщающий показатель - трудоемкость всего объема производства.

Фонд рабочего времени.

В процессе анализа изучают динамику производительности труда и трудоемкости, выполнение плана по их уровню и изучают причины изменения этих показателей. Значительный интерес представляют сравнения показателей производительности труда и трудоемкости на различных этапах. Это позволяет выработать опыт и разработать мероприятия для анализирования на предприятии.

Анализ оплаты труда.

В анализе оплаты труда изучается абсолютное и относительное отклонение величины фонда от плановой величины к факту.

Абсолютное отклонение - определяется сравнением фактически используемых средств на оплату труда с плановым фондом ЗП. В целом по предприятию, по подразделениям.

Относительное отклонение рассчитывается как разность между фактическим начисленной суммы ЗП и плановым фондом, скорректированная на коэффициент выполнения плана по производству продукции.

Фонд ЗП состоит из 2-х частей: переменная - часть, которая изменяется пропорционально изменению объема продукции. Постоянная не меняется. Изменение фонда ЗП - относительно. Абсолютная - не меняется.

ЗП отн. = ФЗП ф. - ФЗП скорр. = ФЗП ф. - (ФЗП перемен. пл. х К вып пл. + ФЗП пл. пост.): ФЗП скорр., где К вп. - коэф. выполнения плана

персонал управление экономический

Для оценки эффективного использования средств на оплату труда необходимо применять: объем валовой продукции или товарной продукции на рубль ЗП. Валовая продукция: фонд зарплаты = Сумма прибыли на рубль ЗП. В процессе анализа следует изучать их динамику, выполнения плана по их уровню и обязательно необходим межхозяйственный анализ. С передовым предприятием и с отстающими.

2.Организационно-экономическая характеристика ОАО «Карьер «Приверх»

Открытое акционерное общество «Карьер «Приверх», сокращенно - ОАО «Карьер «Приверх», образовано в 1990 году с целью удовлетворения общественных потребностей в результатах его деятельности и получения прибыли. Предприятие осуществляет в установленном порядке законодательством РФ следующие виды деятельности: добыча песчано-гравийной смеси, производство и реализация гравия, щебня из гравия, материалов из отсевов дробления гравия, песка, песчано-гравийной смеси; управление развитием сети дорог общего пользования, сооружений на них, обеспечение их надлежащего содержания, ремонта, надежности и безопасности движения, и иные виды деятельности, предусмотренные Уставом.

На основании лицензии на право пользования недрами серия КИР № 00703, выданную Главным управлением природных ресурсов и охраны окружающей среды МПР России по Кировской области и заместителем губернатора Кировской области 04 июня 2003 года сроком на 10 лет до 30.04.2013 г, ОАО «Карьер «Приверх» разрабатывает месторождение песчано-гравийной смеси.

Приверхское месторождение песчано-гравийной смеси является сырьевой базой для гравийно-песчаного завода (ГПЗ) и дробильно-сортировальной установки (ДСУ). Номенклатурой готовой продукции является ПГС; гравий фракции. 5х20 мм, гравий фракции 20х70 мм; песок фр. 0х5 мм, щебень из гравия фракции 5-15 мм и отсевы дробления фр. 0х5 мм.

Продукция карьера используется для изготовления железобетонных конструкций - гравий фракции 5-20 мм, щебень из гравия фракции 5-15 мм, для изготовления асфальта - щебень из гравия фракции 5-15 мм, 3-10 мм, для подсыпки обочин дорог - отсевы дробления фракции 0-5 мм, для подгрунтовки дорог - Песчано - гравийная смесь.

Основное направление работы карьера - это добыча ПГС, дальнейшая его переработка и продажа готовой продукции.

Суммарная производительность карьера по полезному ископаемому составляет 400,0 тыс. м³ в год.

Материальную базу предприятия образуют средства и предметы труда, которые объединяются в средства производства. Средства труда учитываются в форме основных фондов. В зависимости от назначения основные фонды делятся на основные производственные и основные непроизводственные фонды. К основным производственным фондам относятся те производственные фонды, которые участвуют в производственном процессе непосредственно (машины, оборудование, станки и т.д.) или создают условия для производственного процесса (производственные здания, трубопроводы и т.д.). Основные фонды в структуре национальной экономики подразделяются по отраслям: промышленности, сельского хозяйства, торговли, строительства, транспорта и т.д.

Наше предприятие относится к отраслям промышленности.

В состав основных средств нашего предприятия входят здания, сооружения, машины, оборудование, измерительные приборы, вычислительная техника, инструменты, производственный и хозяйственный инвентарь. Не все элементы основных фондов играют одинаковую роль. Одни из них, например машины и оборудование, принимают непосредственное участие в производственном процессе и поэтому их относят к активной части основных фондов. Другие, например, производственные здания и сооружения обеспечивают нормальное функционирование производственного процесса и представляют собой пассивную часть основных фондов.

Также для непрерывности процесса производства и продажи продукции необходимы оборотные средства: материалы, товары, денежные средства.

Показатели масштаба предприятия одновременно являются критериями его измерения. В зависимости от критерия измерения можно выделить количественный, качественный и комбинированный подходы к определению масштаба предприятия. Наиболее часто в исследовательских целях используется количественный подход, основанный на использовании показателей объем продаж (годовой оборот), число занятых, балансовая стоимость активов или основных фондов. Главным достоинством количественных определений является удобство их использования.

Качественные варианты определения масштаба предприятия предусматривают использование качественных критериев. Преимуществом качественного подхода является учет широкого спектра присущих разным предприятиям критериев, таких как, система менеджмента, система контроля производительности, система мотивации и т.д. Основным недостатком этого подхода является сложность его применения, обусловленная трудностью доступа к внутрифирменной информации для определения подобных характеристик.

Таким образом, к показателям, наиболее часто используемых при характеристике размеров предприятия можно отнести: объем продаж, численность занятых, стоимость активов. Следует отметить, что для отдельных отраслей экономики система показателей имеет свои особенности, т.к. отражает специфику деятельности этих отраслей.

Таблица 1 - Показатели размера предприятия

Показатели2008 г.2009 г.2010 г.2010 г. в % к 2008 г.Денежная выручка от реализации продукции, тыс. руб.69096,4110275,0184042,7266,4Среднесписочная численность, чел.96113109113,6Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.27504,039639,153539,3194,7

Из данных таблицы видно, что предприятие не крупное, хотя численность увеличивается, это скорее связано не с производством, а с тем, что предприятие имеет несколько видов деятельности, а также сезонность деятельности. Также заметно растет доля основных средств предприятия, что говорит об обновлении основных фондов предприятия, прежде всего это покупка транспортных средств, которые непосредственно участвуют в деятельности предприятия. В связи с этим можем сделать вывод, что предприятие работает стабильно и имеет постоянно растущую выручку, далее мы рассмотрим, какие факторы влияют на выручку в большей степени, а какие в меньшей.

Для этого проанализируем состав денежной выручки, исходя из деятельности, которую ведет наше предприятие.

Выручка относится к числу важнейших показателей экономического и социального развития любого предприятия сферы материального производства. Она оказывает влияние, как на производство, так и на процессы накопления и потребления. Этот показатель формируется под влиянием множества факторов. Главным из них является спрос потребителей, цен на товары и услуги и других факторов.

Вместе с тем выручка предприятия по своему составу не является однородной. В её динамике находят отражение изменение объемов производства, с одной стороны, изменение благосостояния населения - с другой. Она оказывает также большое влияние на все количественные и качественные показатели работы предприятия. Большое значение в выполнении и перевыполнении планов выручки от реализации, изыскании резервов по её увеличению имеет систематический контроль и тщательный анализ этих планов.

От объёма и структуры выручки предприятия зависят объемы его валового дохода, прибыль, рентабельность, фонд оплаты труда, численность работников, финансовое состояние и др. Поэтому объем выручки должен обосновываться, с одной стороны, спросом, который необходимо прогнозировать, а с другой стороны - должен формироваться с учетом критериев выгодности.

Таблица 2 - Состав и структура денежной выручки

Показатели2008 г.2009 г.2010 г.тыс. руб.%тыс. руб.%тыс. руб.%Денежная выручка, всего69096,4100110275,0100184042,7100в том числе:Разработка карьера46976,968,066365,960,284732,846,0Эксплуатация дорог19748,528,642107,938,298591,953,6Автомобильный транспорт2371,03,41801,21,6718,00,4

Как видно из таблицы структура выручки все время меняется. С 2008 года большая часть выручки получена от деятельности карьера - это реализация готовой продукции, а с 2010 года видим, что выручка больше идет от второго вида деятельности - это строительство и ремонт дорог, мостов и сооружений. Заметно снизилась выручка от оказания услуг автомобильного транспорта, так как в основном весь транспорт занят для работы на дорогах. Из всего этого можно сделать вывод, что основной упор предприятие делает на развитие второго вида деятельности - эксплуатация дорог. В связи с этим закупается новая техника, подбирается квалифицированный персонал. Рассмотрим, как по годам изменилась структура основных средств в связи с тем, что предприятие выходит на другой уровень развития.

Для учёта основных средств, определения их состава и структуры существует их классификация. Проблема повышения эффективности использования основных средств и производственных мощностей предприятия занимает центральное место. От решения этой проблемы зависит место предприятия в промышленном производстве, его финансовое состояние, конкурентоспособность на рынке. Эффективность использования основных средств измеряется, в том числе величиной прибыли на рубль вложений в основные средства.

Имея ясное представление о роли основных средств в производственном процессе, факторах, влияющих на использование основных средств, можно выявить методы, направления, при помощи которых повышается эффективность использования основных средств и производственных мощностей предприятия, обеспечивающая снижение издержек производства и рост производительности труда. Мы знаем, что основные фонды предприятия увеличились, за счет каких видов и как меняется их структура, попробуем разобраться на основе данных следующей таблицы

Таблица 3 - Состав и структура основных средств

Виды фондов2008 г.2009 г.2010 г.тыс. руб.%тыс. руб.%тыс. руб.%Фонды основного вида, всего27454,499,839589,599,953489,799,9В том числе:Здания8051,329,38051,320,38051,315,1Сооружения1485,35,41485,33,71485,32,8Машины и оборудование13022,447,324714,162,336002,967,2Транспортные средства4895,517,85338,913,67950,214,8Основные фонды других видов деятельности49,60,249,60,149,60,1Всего основных фондов27504,010039639,110053539,3100

Как уже отмечалось ранее увеличение стоимости основных средств происходит от увеличения таких фондов как машины и оборудование, причем рост отмечается ежегодно. Это связано, прежде всего, с обновлением оборудования необходимого для стабильной работы предприятия. Также видим увеличение в составе транспортных средств, что связано с развитием деятельности по обслуживанию дорог, это покупка новых автомобилей. В целом можно сделать вывод, что предприятие постоянно пополняет основные средства необходимые для работы предприятия и далее оценим, насколько эффективно использует предприятие имеющиеся основные средства.

Таблица 4 - Показатели обеспеченности и эффективности использования основных средств

Показатели2008 г.2009 г.2010 г.2010 г. в% к 2008 г.Фондовооруженность, тыс. руб.286,5350,8491,2171,5Фондоотдача, руб.2,52,83,4136,0Фондоемкость, руб.0,40,40,375,0Рентабельность (убыточность) ОПФ, %251,2278,2343,8136,9

Увеличение основных фондов положительно сказывается на обеспеченности работников предприятия необходимыми средствами труда. Мы видим ежегодное увеличение фондовооруженности, что говорит о высокой степени механизации труда на предприятии. Как следствие увеличение производства продукции и повышение фондоотдачи. Значит, использование фондов используется в полном объеме и по снижению фондоемкости видим экономию труда, овеществленного в основных фондах, участвующих в производстве. Стабильное увеличение фондоотдачи и снижение фондоемкости говорит о полном и правильном использовании всех имеющихся основных средств предприятия.

Процесс производства и продажи продукции может осуществляться бесперебойно при наличии у предприятия не только необходимых основных фондов, но и оборотных средств, преимущественно в форме запасов сырья, материалов, полуфабрикатов, топлива и т. д. Как и основные, оборотные средства функционируют в сфере производства, являясь материальной основой производства, и представляют собой производственные фонды.

Оборотные производственные фонды представляют собой минимально необходимые для выполнения производственной программы запасы сырья, основных материалов, покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, вспомогательных материалов, топлива, запасных частей для ремонта, малоценных и быстроизнашивающихся предметов, а также незавершенного производства.

Фонды обращения, хотя и не участвуют непосредственно в процессе производства, но необходимы для обеспечения единства производства и обращения. Фонды обращения состоят из запасов готовой продукции на складе предприятия, товаров, отгруженных потребителям, и остатков денежных средств на счетах в банке и в кассе предприятия.

Оборотные производственные фонды и фонды обращения тесно связаны между собой. Их движение имеет одинаковый характер и составляет единый процесс кругооборота фондов предприятия.

При этом происходит постоянная и закономерная смена форм авансированной стоимости: из денежной она превращается в товарную, затем в производственную и снова в товарную и денежную. Таким образом, возникает объективная необходимость авансирования средств для обеспечения непрерывного движения оборотных производственных фондов и фондов обращения в целях создания необходимых производственных запасов, задела незавершенного производства, готовой продукции и условий для ее реализации.

Таблица 5 - Состав и структура оборотных средств

Элементы оборотных средств2008 г.2009 г.2010 г.тыс. руб.%тыс. руб.%тыс. руб.%Производственные запасы4755,017,05558,817,64987,011,2Незавершенное производство------Расходы будущих периодов2170,47,73702,011,74254,59,6Итого оборотные фонды6925,424,79260,829,39241,520,8Готовая продукция8479,730,310411,133,08672,919,6Дебиторская задолженность9538,634,18644,327,413791,731,1Денежные средства3061,810,93261,510,312651,628,5Итого фонды обращения21080,175,322316,970,735116,279,2Итого оборотные средства28005,510031577,710044357,7100

Постоянное наличие производственных запасов необходимо для работы предприятия, так как в сезон происходит непрерывная работа и, чтобы не было сбоев необходим постоянный запас этих средств. Наличие готовой продукции позволяет предприятию постоянно вести реализацию продукции даже тогда, когда не ведется работ, а это в зимний период. Дебиторская задолженность увеличивается, что говорит о постоянных отгрузках продукции, так как в основном предприятие работает в безналичной форме. Также наличие денежных средств говорит о стабильной работе предприятия, так как постоянно необходимо вести расчеты и с поставщиками и с работниками предприятия.

Таблица 6 - Экономическая эффективность использования оборотных средств

Показатели2008 г.2009 г.2010 г.2010 г. в % к 2008 г.Коэффициент оборачиваемости2,53,54,2168,0Продолжительность одного оборота, дни1461048759,6Рентабельность (убыточность) оборотных средств, %246,7349,2414,9168,2

Важнейшим направлением анализа является изучение динамики показателя оборачиваемости активов. Рост этого показателя свидетельствует об ускорении оборачиваемости средств предприятия. Чем выше число оборотов, тем меньше средств необходимо иметь предприятию для оперативной текущей деятельности. В этой связи при прочих равных условиях увеличение оборачиваемости активов оценивается положительно. Увеличение коэффициента оборачиваемости характеризует более быстрое возвращение потраченных на материалы средств в виде выручки и новое вложение их в оборотные средства. Снижение продолжительности одного оборота подтверждает эффективность использования оборотных средств предприятия и их высокую рентабельность. Значит на предприятии закупается только необходимый для работы материал, который не лежит мертвым грузом на складах, а используется и приносит необходимую выручку предприятию.

Для общей картины масштаба предприятия рассмотрим состав рабочей силы, а в следующей части более подробно оценим и состав и структуру персонала предприятия.

Таблица 7 - Состав и структура персонала предприятия

Категории персонала2008 г.2009 г.2010 г.чел.%чел.%чел.%Среднесписочная численность работников, всего96100113100109100в том числе:Промышленно-производственный персонал9194,810693,8110293,58из него:Рабочие4546,885649,565247,71Служащие1111,46119,731110,09Руководители11,0410,8810,92Специалисты3435,423833,643834,86Непромышленный персонал55,276,1976,42

Видим рост численности работников на предприятии с каждым годом и основные изменения в составе происходят по рабочим. Это связано с увеличением производства продукции и с новыми работами предприятия, которые более подробно рассмотрим в следующей части работы.

Таблица 8 - Экономическая эффективность использования персонала предприятия

Показатели2008 г.2009 г.2010 г.2010 г. в% к 2008 г.Выработка на 1 работника по денежной выручке, тыс. руб.719,8975,91688,5234,6Выработка на 1 отработанный чел.-час по денежной выручке, руб./ чел.-час420,6574,1975,8232,0Трудоемкость производства продукции, чел.-час/руб.0,010,010,01100,0

Из таблицы видна высокая выработка на одного работника и она постоянно растет от года к году, что означает эффективность работы персонала, с небольшими затратами труда предприятие получает достаточно высокую выручку и как видим с низкой трудоемкостью. Это говорит прежде всего об автоматизации рабочих процессов на предприятии, о квалификации персонала и о правильном управлении в целом всем производством.

Таблица 9 - Финансовые результаты деятельности предприятия

Показатели2008 г.2009 г.2010 г.Выручка от реализации продукции, тыс. руб.69096,4110275,0184042,7Полная себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.38818,649121,5105514,3Прибыль от реализации продукции, тыс. руб.30277,861153,578528,4Рентабельность затрат, %78,0124,574,43Рентабельность продаж, %43,8255,4642,67

Выручка предприятия растет с каждым годом стабильно, что говорит об эффективной работе предприятия. Растут и затраты предприятия, что связано с увеличением численности работников и расходами на оплату труда, с увеличением расходов на материалы и многие другие необходимые для работы текущие расходы. Но, несмотря на это предприятие имеет прибыль, которая растет с каждым годом. Организация рентабельна, так как суммы выручки от реализации продукции достаточно не только для покрытия затрат на производство и реализацию, но и для образования прибыли. Окупаемость затрат растет, растет рентабельность от продаж. В итоге можем сделать вывод, что предприятие не только эффективно работает, но и стабильно развивается, получает высокие доходы и вкладывает средства в производство. В этом заслуга, как рабочих всего предприятия, так и руководства, умеющего правильно управлять производством и эффективно распределять полученные доходы.

Для оценки финансового состояния предприятия составляется аналитический баланс, на основе которого и проводится анализ, состоящий в получении необходимых параметров, дающих объективную картину состояния предприятия и необходимый для проведения работ по улучшению финансового состояния предприятия. (Приложение)

Из проведенного анализа можем сделать вывод, что у предприятия ОАО «Карьер «Приверх» абсолютная финансовая устойчивость, так как запасы за три исследуемых года полностью формируются за счет собственных источников предприятия.

Финансовая независимость предприятия на очень высоком уровне, хотя к концу 2010 года доля собственного капитала в общей сумме капитала по сравнению с началом 2008 года снизилась на 11%. Соответственно увеличилась финансовая зависимость предприятия, так как удельный вес кредиторской задолженности вырос на 11%, но в целом предприятие финансово независимо, так как не имеет заемного капитала в общей сумме капитала. Коэффициент финансового левериджа подтверждает зависимость предприятия от поставщиков, так как на начало 2008 года на 1 рубль собственного капитала привлекалось только 3 копейки, то к концу 2010 года уже 16 копеек, но все равно показатель меньше единицы и можно сделать вывод, что предприятие не сильно зависит от кредиторской задолженности и может ее погасить.

Коэффициент финансового левериджа меньше чем коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов, что означает, что предприятие относится к финансового стабильным, не смотря на то, что в течение исследуемого периода финансовая устойчивость колеблется.

Наблюдается снижение собственного капитала в 2010 году по сравнению с 2009 годом, но финансовая устойчивость предприятия достаточно высокая.

Сокращается использование собственных средств предприятия для формирования оборотных активов, то есть у предприятия достаточное количество оборотных активов участвующих в обороте и нет необходимости вкладывать больше средств на их формирование, соответственно растет удельный вес собственных источников, направленных на формирование внеоборотных активов. Доля текущих активов, сформированных за счет собственных источников, снижается, что говорит о некоторой зависимости текущей деятельности предприятия, но мы видим, что запасы формируются за счет собственного капитала и показатель увеличивается, что говорит, что на протяжении периода финансовая устойчивость предприятия повышается.

За счет денежных средств предприятие может полностью погасить свои задолженности, что говорит о высокой моментальной платежеспособности. Также за счет денежных средств и ожидаемых поступлений от дебиторов предприятие может на 100% погасить свои краткосрочные обязательства. Текущие активы превышают текущие обязательства, поэтому можем считать предприятие платежеспособным, так как у него останется достаточно запасов для продолжения деятельности в прежних масштабах при том, что будут погашены долги.

В целом можем сделать вывод, что структура баланса удовлетворительная и на данный момент предприятие имеет возможность не утратить свою платежеспособность.



3.Анализ использования персонала предприятия

3.1 Анализ наличия и обеспеченности предприятия персоналом

Таблица 1 - Качественный состав работников

Показатели2009 г.2010 г.Отклонение +/-чел.%чел.%чел.%Среднесписочная численность работников, всего113100109100- 4Хв том числе:Постоянные работники10391,210394,5-3,3Временные работники108,865,5-4-3,3Сезонные работники------Мужчин9785,89385,3-4-0,5В том числе:От 15 до 18 лет------От 18 до 60 лет9785,89183,5-6-2,3Старше 60 лет--21,821,8Женщин1614,21614,7-0,5От 15 до 18 лет------От 18 до 60 лет1412,41412,9-0,5Старше 60 лет21,821,8--

Из проведенного анализа состава персонала можем сделать вывод, что постоянные работники на протяжении всего периода исследования имеют наибольший удельный вес по сравнению с остальными. Значит в организации сформирован штат необходимых работников для эффективной работы и временные работники требуются только в каких то определенных ситуациях, связанных с работой предприятия. Так же на предприятии не практикуется труд достаточно молодых работников, что связано прежде всего с опасным производством. Женщины в основном работают в управленческом аппарате, на складах. Весь остальной персонал составляют мужчины, что неудивительно, так как добывающая промышленность имеет достаточно тяжелые виды работ.

Рассмотрим основные виды профессий, которые играют наибольшую роль в производстве.

Таблица 2 - Состав работников в разрезе специальностей

Показатели2009 г.2010 г.Отклонение +/-Среднесписочная численность работников, всего, чел.113109-4В т.ч.: промышленно-производственный персонал6565-Эксплуатация дорог4844-4Из них: трактористы-машинисты1616-Водители1212-Дорожные рабочие2420-4Разнорабочие2222-Руководители и специалисты3939-

Специальности непосредственно связанные с управлением на предприятии практически не изменяются, а вот работники, занятые на ремонте и обслуживании дорог сократились по сравнению с 2009 годом, точно также как дорожные рабочие, что связано с еще не очень хорошо налаженной в этом направлении работой. Состав работников, занятых на производстве продукции не меняется и достаточно стабилен, это водители и трактористы, а также непосредственно рабочие, занятые на добыче.

Изменение численности работающих, связанное с их приемом и увольнением, независимо от причин выбытия и источников пополнения, называют оборотом рабочей силы. Для оценки качества работы с кадрами используется система показателей, характеризующих движение рабочей силы и детализирующих особенности этого оборота.

3.2 Анализ состава и структуры персонала предприятия

Персонал предприятия и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики, которые могут быть с меньшей или большей степенью достоверности измерены и отражены абсолютными и относительными показателями.

От того, в какой степени предприятие обеспеченно трудовыми ресурсами и насколько они эффективно используются, зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Рациональное использование промышленно-производственного персонала - непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов.

При анализе различных аспектов использования трудовых ресурсов используют различные показатели. При изучении показателей трудовых ресурсов в первую очередь обращается внимание на то, как организация обеспечена необходимым персоналом. С этой целью рассмотрим:

Таблица 3 - Состав и структура персонала

Показатели2009 г.2010 г.Отклонениечел.%чел.%+/-%Среднесписочная численность работников, всего113100109100- 4Хв том числе:Промышленно-производственный персонал10693,8110293,58- 4-0,23из него:Рабочие5649,565247,71-4-1,85Служащие119,731110,09-0,36Руководители10,8810,92-0,04Специалисты3833,643834,86-1,22По неосновным видам деятельности76,1976,42-0,23в том числе:Автомобильный транспорт65,3165,5-0,19Розничная торговля------Жилищное хозяйство------

На предприятии наблюдается незначительное снижение численности по сравнению с 2009 годом. В основном изменения происходят по категории рабочие, так как именно это основной потенциал предприятия. В остальном мы видим, что штат работников стабилен и предприятие имеет достаточное количество специалистов и рабочих для производства.

Образование работников имеет важное значение в работе предприятия, так как добывающая промышленность достаточно сложная в техническом плане и требует квалифицированных кадров на любом этапе производства. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Необходимо анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по квалификации.

Таблица 4 - Состав и структура трудовых ресурсов по образованию

Уровень образования2009 г.2010 г.чел.%чел.%Высшее119,71110,1Среднее профессиональное7869,07467,9Среднее2421,32422,0Всего113100109100

Как видно из данных таблицы достаточное количество работников имеют профессиональное образование, что конечно положительно сказывается на работе предприятия связанной с автоматизацией производства. Достаточное образование руководителей и специалистов играет тоже огромную роль для принятия решений и для ведения учета на предприятии. Организация труда и правильный учет всегда приводят к успеху любое предприятие. К тому же на предприятии применяется обучение своих работников необходимым специальностям, а также работники постоянно ездят на повышение квалификации.

Существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства является стабильность состава кадров. Изменение в составе рабочих по возрасту, стажу работы и образованию происходит вследствие движения рабочей силы. Движение рабочей силы и его динамики является важнейшим объектом анализа.

3.3 Анализ движения персонала

Для характеристики и движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

Таблица 5 - Показатели движения рабочей силы

Показатели2009 г.2010 г.Изменение +/-Темп ростаЧисленность работников на начало года, чел.9110312113,2Принято в течение года, чел.3129-293,5Выбыло в течение года, чел.193314173,7в том числе:В связи с сокращением численности персонала, чел.----Переведено на другие предприятия, чел.----Уволено по собственному желанию, чел.193314173,7Уволено за нарушение трудовой дисциплины, чел.----Уволено в связи с уходом на военную службу, учебу, пенсию, чел.----Численность работников на конец года, чел.10399-496,1Коэффициент оборота рабочей силы по приему0,340,28-0,06ХКоэффициент оборота рабочей силы по выбытию0,210,320,11ХКоэффициент текучести кадров0,210,320,11ХКоэффициент стабильности кадров0,550,620,07Х

На предприятии достаточно высокая текучесть кадров, в течение года количество принятых и уволенных растет, что недостаточно хорошо влияет на деятельность предприятия, потому что приходят новые работники, которых необходимо обучать производству. В основном уходят те, кто недавно пришли, так как основные работники, которые проработали несколько лет на предприятии, не меняются, коэффициент стабильности показывает, что на предприятии не так много работников, которые проработали пять и более лет. Такую текучесть можно объяснить или условиями труда или недостаточностью оплаты труда, у каждого работника могут быть свои мотивы для принятия решения, но для предприятия лучше иметь стабильный состав персонала.

3.4 Анализ использования рабочего времени

Обобщающую характеристику использования трудовых ресурсов, дает производительность труда. Она характеризуется системой показателей, которые мы рассмотрим далее в работе.

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении. Частные показатели - это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час. Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

Таблица 6 - Использование трудовых ресурсов предприятия

Показатели2009 г.2010 г.Отклонение +/-Численность работников, чел113109-4Отработано за год одним работником:Дней2082124Часов1700173030Средняя продолжительность дня, час8,28,2-Фонд рабочего времени, час19871986-1

Из таблицы видно, что увеличивается средняя продолжительность дня, что связано с работой предприятия в несколько смен и работой автомобильного транспорта, для которого невозможно установить определенное время работы. Также мы видим, что фонд рабочего времени используется недостаточно полно. Значит необходимо пересмотреть графики работы и задействовать возможное рабочее время в полном объеме, что позволит увеличить объемы производимой продукции.

Рассмотрим показатели, которые позволяют оценить полноту использования рабочего времени и причины, по которым возможно какое-либо отклонение от плана.

Таблица 7 - Затраты труда по предприятию и по видам продукции

Показатели2009 г.2010 г.Отклонение +/-Отработано по предприятию, всего тыс. чел.-час.192,1188,6-3,5Потери рабочего времени, всего, тыс. чел.-часв том числе:Прогулы0,090,08-0,01По болезни13,714,71С разрешения администрации20,619,9-0,7Прямые затраты труда на производство продукции, тыс. чел.-часРазработка карьера110,7111,91,2Эксплуатация дорог74,669,8-4,8Автомобильный транспорт6,86,90,1

За исследуемый период наблюдается снижение отработанного времени работниками, но это связано с сокращением численности в этом периоде. Потери рабочего времени в большей степени связаны с отпусками, как мы уже упоминали ранее, работа предприятия носит сезонный характер, поэтому в зимний период работники уходят в отпуска. Также потери связаны с болезнями, что можно объяснить условиями работы, так как все производство находится не в помещении, неудивительно, что персонал болеет. Конечно, необходимо, чтобы у работников была необходимая для каждого сезона спецодежда, и проводились регулярные медосмотры.

Особенность использования рабочей силы на предприятии заключается в неравномерной занятости работающих на протяжении года, которая вытекает из особенности самого производства и, прежде всего - сезонности. Ярко выраженная сезонность использования рабочей силы обуславливается несовпадением времени производства и рабочего периода.

Сезонность использования рабочей силы выражается в возрастании потребности в ней в отдельные периоды. Наибольшую потребность в рабочей силе производство ощущает в период проведения ремонтных работ (ноябрь, декабрь), добычных работ (май-октябрь), наименьшую - зимой (январь, февраль).

Характеристика уровня сезонности использования рабочей силы в выражается следующими показателями:

Коэффициент сезонности использования труда, представляющий собой отношение затрат труда в анализируемом месяце к среднемесячному их количеству.

Размах сезонности, представляющий собой отношение максимальных месячных затрат к минимальным.

Рассчитаем показатели уровня сезонности использования рабочей силы:

Таблица 8 - Структура рабочего времени по месяцам года

Месяца года2009 г.2010 г.Отклонение +/-Затраты труда, чел-чКоэффициент сезонносиЗатраты труда, чел-чКоэффициент сезонносиЗатраты труда, чел-чКоэффициент сезонносиЯнварь109800,69119530,769730,07Февраль121260,76130220,838960,07Март133140,84149840,9616700,12Апрель139060,87150640,9611580,09Май154070,97150930,96-314-0,01Июнь177711,11173661,11-405-Июль218841,37196121,25-2272-0,12Август224351,41174161,11-5019-0,30Сентябрь211471,33187631,2-2384-0,13Октябрь163891,03188241,224350,17Ноябрь124480,78131260,846780,06Декабрь142750,9133330,85-942-0,05Итого за год192082Х188556Х-3526ХРазмах сезонности2Х1,64Х-0,36Х

Из полученных данных можем сделать вывод, что на предприятии присутствует сезонность работ. Увеличение коэффициента сезонности в летнее время, когда идут добычные работы и работы, связанные с ремонтом дорог, снижение в зимний период, когда наступает период отпусков, так как в летнее время не представляется возможным. Также наблюдается увеличение размаха сезонности, что связано с интенсивной работой предприятия и невозможностью останавливать работы, так как производство ограничено во времени. Наибольший размах наблюдается в 2009 году, а в целом за период исследования размах сезонности стабилен. В связи с особенностями производства не представляется возможным изменить ситуацию, необходимо только, чтобы работники в межсезонье были обеспечены работой.

Таблица 9 - Показатели степени использования трудовых ресурсов

Показатели2009 г.2010 г.Отклонение +/-Фактическая продолжительность рабочего года одного работника, час1700173030Коэффициент использования рабочего времени в течение года0,860,880,02Коэффициент использования рабочего времени в течение смены1,031,03-

Использование рабочего времени находится на недостаточном уровне, поэтому необходимо принять меры к полной занятости персонала в течение всего года и на протяжении рабочего дня. Хотя мы видим, что рабочий день занят полностью, а в течение года коэффициент недостаточен. Значит нужно пересмотреть графики работы или изыскать возможность занять рабочих в полном объеме.

3.5 Анализ показателей производительности труда

На примере одного подразделения рассмотрим эффективность использования персонала предприятия. Оценим производительность труда, трудоемкость производственного процесса.

Таблица 10 - Показатели эффективности использования рабочей силы по разработке карьера

Показатели2009 г.2010 г.Отклонение +/-Выручка от реализации, тыс. руб.66365,984732,818366,9Численность персонала, чел.6565-Производство продукции, тонн232310382904150594Затраты труда, чел.-ч.1107401119291189Производство продукции в расчете на одного работника, тонн357458912317Производство продукции за 1 чел.-ч., тонн2,13,41,3Производительность труда (выручка от реализации продукции в расчете на 1 работника), руб.1021,01303,6282,6Трудоемкость производства (затраты труда на производство 1 тонны продукции), чел.-ч.0,480,30-0,18Трудоемкость производства (затраты труда на 1 тыс. руб. произведенной продукции), чел.-ч.1,671,32-0,35

Выручка предприятия возрастает каждый год, состав персонала, необходимого для разработки карьера определен и практически не меняется за исследуемый период. Производство продукции заметно возрастает с каждым годом. Увеличивается производство продукции на одного работника и как следствие увеличение производительности труда и снижение трудоемкости. Все это, несмотря на существующие недостатки на предприятии, говорит нам об эффективности использования персонала, как по подразделениям, так и по предприятию в целом.

Отрицательный результат влияния отдельных факторов можно расценивать как неиспользованный резерв повышения эффективности использования трудовых ресурсов на данном предприятии.

Каждый из перечисленных выше показателей эффективности использования трудовых ресурсов имеет свое значение. Их комплексное применение позволяет глубже анализировать работу данного предприятия и его подразделений. Важно экономическое обоснование сочетаний натуральных и стоимостных показателей, измерителей затрат и результатов труда.

4.Резервы улучшения использования персонала предприятия, повышения производительности труда

Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии выражается в изменении производительности труда - результирующего показателя работы предприятия, в котором отражаются как положительные стороны работы, так и все его недостатки. Кадры являются наиболее ценной и важной частью производительных сил общества. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил предприятия и главным источником роста дохода. Однако существуют другие резервы повышения производительности труда: повышение технического уровня производства; улучшение организации производства и труда; изменение внешних, природных условий; структурные изменения в производстве.

Таким образом, нам удалось рассмотреть значимость хорошо подобранного коллектива на предприятии, принципы организации труда и управления коллективом, а также различные способы стимулирования работников на предприятии. Далее мы перейдем к рассмотрению производительности труда как конечного результата деятельности предприятия.

Резервы роста производительности труда - это неиспользованные возможности экономии затрат труда (снижение трудоёмкости и увеличения выработки).

Резервы используются и вновь возникают под влиянием достижений научно-технического прогресса. Количественно резервы можно определить как разницу между достигнутым и максимально возможным уровнем производительности труда за определённый промежуток времени.

Степень использования резервов влияет на уровень производительности труда. Каждый вид резервов можно рассматривать относительно определённого фактора, а всю совокупность резервов целесообразно классифицировать в соответствии с классификацией факторов. Это даёт возможность при проведении анализа выявить основные причины потерь и непроизводительных затрат труда по каждому фактору и наметить пути их устранения.

Пути повышения производительности труда:

Важным этапом аналитической работы на предприятии является поиск путей для повышения производительности труда, которые можно классифицировать следующим образом:

Повышение технического уровня производства в результате механизации и автоматизации производства; внедрения новых видов оборудования и технологических процессов; улучшения конструктивных свойств изделий; повышения качества сырья и применение новых конструктивных материалов;

Улучшение организации производства и труда путем повышения норм труда и расширения зон обслуживания; уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы; упрощение структуры управления; механизация учетных и вычислительных работ; повышение уровня специализации производства;

Изменение внешних природных условий;

Структурные изменения в производстве вследствие изменения удельных весов отдельных видов продукции; трудоемкости производственной программы; доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий; удельного веса новой продукции.

При анализе планировании производительности труда важнейшей задачей является выявление и использование резервов ее роста, то есть конкретных возможностей повышения производительности труда. Резервы роста

производительности труда - это такие возможности экономии общественного труда, которые хотя и выявлены, но по разным причинам еще не использованы. Речь идет о неиспользованных возможностях совершенствования технологии и организации труда, то есть возможностях более полной реализации производительной силы труда за счет улучшения использования всех факторов ее роста.

Внутрипроизводственные резервы по группе трудообразующих факторов, как правило, оцениваются по показателям использования рабочего дня и рабочего года.

Пример. 1. Рабочий день в 2009 году составлял 8,2 ч, а в 2010 году - 8,2 ч. Улучшение использования рабочего времени составит

8,2:8,2=1,0, т. е. 0% и повысить производительность труда за счет использования рабочего времени не получится.

2. Рабочий год в 2009 году составлял 208 дней, а в 2010 году - 212 дней. Улучшение использования рабочего времени составит

212:208=1,02, т.е. 2%.

3. Общее улучшение использования рабочего времени составит 1,0*1,02=1,02, т.е. 2%.

Внутрипроизводственные резервы по группе трудосберегающих факторов оцениваются по показателям снижения трудоемкости производства продукции.

Пример. Объем производства продукции за 2009 год составил 1700 чел.-час тыс., а за 2010 год 1730 чел.-час, насколько возрастет производительность труда за счет снижения трудоемкости до уровня 2009 года?

1730:1700 *100-100=1,76%.

Однако увеличение фонда труда следует оценивать в совокупности с показателями трудосбережения. Для этого индекс производительности труда по трудосберегающим факторам следует умножить на соответствующий индекс по трудообразующим факторам.

Пример. Прирост производительности труда за счет трудосберегающих факторов составил 1,76%. Увеличение фонда труда 2%. При этих условиях общий рост производительности труда составит

1,76 + 2 = 3,76%

Изменение функциональной структуры кадров также может оказать влияние на эффективность использования живого труда.

Такое влияние можно учесть через индекс изменения структуры кадров, но не по отношению к плану или к базису, а по отношению к наиболее рациональной структуре, принятой за эталон.

Следовательно, индекс структуры кадров будет равен единице только при условии, что фактическая структура кадров и принятая за эталон совпадают.

Необходимо разрабатывать конкретные мероприятия по обеспечению роста производительности труда и определить резервы повышения среднечасовой, среднедневной и среднегодовой выработки рабочих.

Резервы увеличения среднечасовой выработки определяются следующим образом:

РЧВ = ЧВв - ЧВф =

где РЧВ - резерв увеличения среднечасовой выработки;

ЧВв и ЧВф - соответственно возможный и фактический уровень среднечасовой выработки;

РВП - резерв увеличения объема выпуска продукции за счет внедрения мероприятий НТП;

ФРВф - фактические затраты рабочего времени на выпуск фактического объема продукции; Р¯ФРВ - резерв сокращения рабочего времени за счет механизации и автоматизации производственных процессов, улучшения организации труда, повышения уровня квалификации работников и др.; ФРВд - дополнительные затраты труда, связанные с ростом выпуска продукции, которые определяются по каждому источнику резервов увеличения производства продукции с учетом дополнительного объема работ, необходимого для освоения этого резерва, и норм выработки.

Умножив резерв роста среднечасовой выработки на плановую продолжительность рабочего дня; получим резерв роста среднедневной выработки. Если же этот резерв умножим на планируемый фонд рабочего времени одного рабочего, то узнаем резерв роста среднегодовой выработки рабочих.

Для определения резерва увеличения выпуска продукции необходимо выявленный резерв роста среднечасовой выработки умножить на планируемый фонд рабочего времени всех рабочих: РВП=РЧВ × ФРВв.

Влияние роста (снижения) производительности труда на экономический результат можно определить двумя способами: оценкой роста (снижения) выпуска при данном количестве работников и оценкой количества высвобождаемых (вовлекаемых в производство) работников при данном объеме выпуска.

Чтобы провести факторный анализ производительности труда, т.е. определить, каким образом тот или иной технико-экономический фактор влияет на изменения этого показателя, вычисляют относительную экономию (увеличение) численности работников.

Влияние производительности труда на экономический результат оценивают как рост (снижение) выпуска при данном количестве работников и/или как количество высвобождаемых (вовлекаемых в производство) работников при данном выпуске. Вычисления проводятся в следующей последовательности.

Сначала определяется относительное высвобождение промышленно-производственного персонала по сравнению с отчетным периодом в результате воздействия всех факторов. Затем, используя какой-либо из методов факторного анализа, определяют влияние на данный показатель изменения величины соответствующего фактора: дополнительного выпуска товарной продукции, полученного за счет роста объема производства (экстенсивного фактора), и роста средней годовой выработки на одного списочного рабочего, который может быть достигнут в результате мероприятий по повышению технического уровня производства (интенсивного фактора).

Заключение

Проделанная работа позволяет сделать некоторые выводы. Во-первых, в процессе анализа использования трудовых ресурсов изучается движение рабочей силы и обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами; эффективность использования рабочего времени, динамика производительности труда и факторы роста.

Обеспеченность трудовыми ресурсами изучается с целью выявления возможности высвобождения рабочих на отдельных участках производственного цикла в результате совершенствования условий труда или определения дополнительной потребности в персонале заданного профессионально-квалификационного уровня.

Обеспеченность трудовыми ресурсами оценивается по видам деятельности и категориям персонала с учетом профессионального и квалификационного уровня рабочих и специалистов. Анализ обеспеченности предприятия рабочей силой дополняется анализом использования рабочего времени. Непременным условием анализа обеспеченности трудовыми ресурсами является сопоставление его результатов с оценкой производительности труда.

Как видно из проведенного анализа, наиболее распространенным показателем производительности труда является выработка продукции в стоимостном измерении на одного среднесписочного работника. Выработка как показатель производительности труда изменяется в результате повышения организационно-технического уровня производства вследствие уменьшения затрат времени на изготовление единицы продукции, а также под действием факторов, влияющих на объем товарной или реализуемой продукции в стоимостном измерении, которые в свою очередь зависят от ценового фактора и структурных сдвигов в ассортименте.

Особенность анализа производительности труда выражается в широком применении многофакторных корреляционных моделей. Объективность результатов анализа производительности труда, как показало дальнейшее исследование, зависит от правильного выбора системы факторов. Все факторы производительности труда объединяются в три основные группы:

· совершенствование техники и технологии;

· улучшение организации производства;

· совершенствование организации труда.

Обеспеченность трудовыми ресурсами и производительность труда изучаются во взаимосвязи с объемом выпуска и реализации продукции, показателями использования других видов производственных ресурсов.

Список литературы

  1. Бухгалтерская отчетность ОАО «Карьер «Приверх» за 2009, 2010 гг.
  2. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. - 2-е изд., испр. М.:Издательство «Дело и сервис», 2008-256 с.
  3. Бочаров В.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. - 4-е изд., доп. и перераб. - СПб.: Питер, 2006. - 218 с.
  4. Бакаев А.С. Комментарий к Положению по ведению бухгалтерского учета и отчетности в РФ. - М.: издательство «Бухгалтерский учет», 2009 - 128 с. (Библиотека журнала «Бухгалтерский учет»).
  5. Гатаулина Е.Э. Актуальные вопросы оплаты труда // Главбух №3 февраль 2008. 71-78 с.
  6. Крейнина М.Н. Анализ финансовой деятельности предприятия для совершенствования бизнеса. - М.: АООТ «Политех-4», 2008. - 208с.
  7. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: БГЭУ, 2009. - 398 с.
  8. Комментарий к трудовому кодексу РФ / Под ред. К.Н. Гусова. - М.: ООО «ТК Велби», 2009. - 672 с.
  9. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. - Изд.4-е, исправл, доп. - М: Центр экономики и маркетинга, 2008. - 208с.
  10. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия-М.:ПБОЮЛ Гриженко Е.М.; 2007-424 с.
  11. Любишин Н.П., Лещева В.Б., Дьяконова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов/ Под.ред. проф. Н.П. Любушина. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 471 с.
  12. Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. М.: Высшая школа, 2007. - 270 с.
  13. Пошерстник Е.Б., Мейксин М.С. Заработная плата всовременных условиях.-СПб.: Издательский Торговый дом «Герда», 2009. - 406 с.
  14. Прыкин Б.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов.-М.:ЮНИТИ-ДИАНА, 2006. - 360 с.
  15. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. - Минск: ООО «Новое знание», 2009. - 688с
  16. Чечевицына Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник М.: 2009. - 352 с.

Похожие работы на - Характеристика феназинового комплекса бактерий P. aurantiaca

 

Не нашел материал для своей работы?
Поможем написать качественную работу
Без плагиата!