Повышение экономической эффективности и улучшение финансовой деятельности предприятия КГУП 'Хабаровские авиалинии'

Повышение экономической эффективности и улучшение финансовой деятельности предприятия КГУП 'Хабаровские авиалинии'

Дипломная работа

Повышение экономической эффективности и улучшение финансовой деятельности предприятия КГУП «Хабаровские авиалинии»

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Эффективность деятельности предприятия

.1 Предприятие: понятие, цели, задачи функционирования на современном этапе развития

.2 Обеспеченность предприятия ресурсами

.3 Финансовые результаты деятельности предприятия

Глава 2. Анализ деятельности КГУП «Хабаровские авиалинии»

.1 Характеристика деятельности предприятия

.2 Анализ финансово-экономических показателей работы предприятия

.3 Анализ финансового состояния КГУП «хабаровские авиалинии»

Глава 3. Разработка мероприятий по улучшению деятельности предприятия

Заключение

Список используемых источников

обеспеченность ресурсы показатель финансовое состояние

Введение

Функционирование и развитие в условиях развивающихся рыночных отношений требует от предприятий повышения эффективности производства, формирования конкурентных преимуществ на основе внедрения эффективных форм хозяйствования и управления производством, достижений науки и техники.

Поэтому в долгосрочном и, особенно в краткосрочном периодах перед предпринимателями и менеджерами стоит проблема поиска и реализации альтернативных решений. Касается ли это проблем выпуска новых товаров на рынок, или способов их производства, приобретения средств и предметов труда и др.

На практике принятие решения, направленного на достижение поставленной цели - это сравнительная оценка конкурирующих, альтернативных курсов действий и выбор варианта, который в наибольшей степени отвечает целям организации, а это невозможно осуществить, не владея приемами и методами экономического анализа деятельности организации.

С помощью экономического анализа вырабатываются стратегия и тактика предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности, оцениваются результаты деятельности предприятия и его подразделений.

Выбранная тема дипломной работы, посвящена исследованию эффективности производственно-экономической деятельности предприятия и представляется особо значимой в современных условиях хозяйствования.

Объектом исследования данной работы является краевое государственное унитарное предприятие «Хабаровские авиалинии».

Основная цель дипломной работы заключается в исследовании эффективности производства КГУП «Хабаровские авиалинии» и в разработке действий по ее повышению. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд основных задач:

рассмотреть теоретические основы функционирования предприятия, показатели эффективности производства, пути их улучшения;

изучить проблемы функционирования предприятий;

охарактеризовать деятельность КГУП «хабаровские авиалинии» за 2009-2011 годы;

провести анализ эффективности деятельности предприятия за 2009-2011 годы на основе исследования состояния и динамики относительных показателей;

разработать мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия.

Структура и порядок выполнения данной дипломной работы соответствует очередности поставленных задач. Исходной информацией для анализа являются данные из стандартизированных форм бухгалтерской отчетности и статистического наблюдения:

бухгалтерский баланс (форма №1);

отчет о прибылях и убытках (форма №2);

сведения о затратах на производство и реализацию продукции.

Также для анализа используются данные о среднесписочной численности, фонде заработной платы, износе амортизируемого имущества (приложение к годовому балансу форма №3-№5).

Основными литературными источниками, на которых основан проводимый в работе анализ эффективности производства КГУП «Хабаровские авиалинии» являются: Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия»; Ольшанский И.С. «Анализ хозяйственной деятельности предприятий лесной промышленности и лесного хозяйства»; Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. «Экономический анализ деятельности предприятия»; Никишина О.И., Серов Е.В. «Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия» Методические указания.

Вышеперечисленные отечественные авторы имеют интересные наработки в области анализа эффективности производственной деятельности, учитывающие специфику условий российской экономики.

Глава 1. Эффективность деятельности предприятия

1.1 Предприятие: понятие, цели, задачи функционирования на современном этапе развития

На всех этапах развития экономики основным звеном хозяйственной системы любого государства является предприятие. Именно на предприятии осуществляется производство продукции, оказываются различного рода услуги, происходит непосредственная связь работника со средствами производства.

Предприятие самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается продукцией, которую выпускает, полученной прибылью, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей.

Предприятие - это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный в законодательном порядке для реализации одной или нескольких функций по производству продукции, выполнению работ и оказанию услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Предприятие является юридически самостоятельной единицей, занимающейся предпринимательской деятельностью.

Предпринимательская деятельность - это инициативная самостоятельная деятельность лиц, зарегистрированных в установленном порядке, которая направлена на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ и оказания различных видов услуг и осуществляется ими на свой риск и под имущественную ответственность.

Правовой основой деятельности предприятия служит Гражданский кодекс Российской Федерации. В соответствии с Гражданским кодексом, предприятием признается имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности.

Роль предприятия в рыночной экономики может быть определена такими положениями:

производство продукции, которая предназначена для удовлетворения потребностей;

создание рабочих мест, обеспечивающих занятость населения;

участие в обеспечении финансовой деятельности государства и органов местного самоуправления.

Главной целью деятельности любого предприятия является получение прибыли. Вместе с тем предприятие стремится к достижению другой цели - удовлетворение потребностей общества и отдельных его членов.

В связи с этим цель предприятия содержит два одинаково важных и взаимосвязанных аспекта: внешний по отношению к предприятию (удовлетворение потребностей общества) и внутренний (получение прибыли). Взаимосвязь выражается в том, что предприятие не получит прибыли, если его продукция не будет нужна потребителям, то есть не будет удовлетворять их потребности.

Для достижения главной цели предприятие реализует ряд задач:

увеличение объемов выпускаемой продукции;

снижение издержек, связанных с производством и реализацией продукции;

обеспечение соответствующего требованиям потребителей качества продукции;

обеспечение условий труда, соответствующих требованиям работников предприятия;

обеспечение должного уровня оплаты труда работникам предприятия;

повышение квалификации кадров;

охрана окружающей среды;

предотвращение сбоев в работе предприятия.

Также для достижения поставленной цели предприятие должно выполнять определенные функции:

изготовление продукции производственного и конечного потребления;

продажа и поставка продукции потребителю;

послепродажное обслуживание продукции;

обеспечение производства ресурсами;

управление и организация производства и труда персонала предприятия.

Деятельность предприятия осуществляется при взаимодействии с различными организациями, учреждениями, институтами в определенных условиях - в окружении микро и макросреды.

Микросреда предприятия представлена факторами, которые имеют непосредственное отношение к самому предприятию и его возможностям по обслуживанию потребителей.

Успех предприятия зависит, прежде всего, от деятельности его подразделений. Внутренняя среда предприятия обусловлена взаимоотношениями высшего руководства с производственными подразделениями, со службой материально-технического снабжения, финансовой службой, бухгалтерией, службой маркетинга, отделом кадров и др.  Также предприятие вступает в контакты с поставщиками, посредниками, конкурентами, банками, клиентурными рынками и др. Макросреда предприятия представлена факторами более широкого социального плана, которые оказывают влияние на микросреду.  Предприятие в своей деятельности должно учитывать экономические, политические, культурные, демографические, научно-технические и природные факторы.

Сильное влияние на предпринимательскую деятельность оказывает экономическая нестабильность, высокий уровень безработицы, растущая стоимость кредитов, общий уровень доходов населения, рост цен и другие экономические факторы.

1.2 Обеспеченность предприятия ресурсами

Трудовые ресурсы предприятия - это трудоспособное население, которое занято на предприятии в соответствии с количественным и квалифицированным составом.

Кадры предприятия составляют работники различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В зависимости от участия в производственном процессе кадры предприятия делятся на две категории: промышленно-производственный персонал и непромышленный персонал.

К промышленно-производственному персоналу относятся работники предприятия, непосредственно связанные с процессом производства продукции, (работ, услуг) и его обслуживанием. Промышленно-производственный персонал представлен двумя основными группами: рабочими и служащими.

К рабочим относятся работники предприятия, которые непосредственно заняты созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие подразделяются на основные и вспомогательные. К основным относятся работники, связанные с производством продукции (работ, услуг), к вспомогательным - рабочие, связанные с обслуживанием производственного процесса.

В группе служащих выделяют категории работников:

руководители, т.е. лица, имеющие подчиненных и наделенные полномочиями принимать управленческие решения и организовывать их выполнение;

специалисты - люди, которые имеют специальное образование, заняты инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими видами деятельности в соответствии с имеющейся квалификацией;

технический (вспомогательный) персонал - работники, осуществляющие несложные функции в аппарате управления, связанные с подготовкой и оформлением документации, хозяйственным обслуживанием и делопроизводством. К ним относятся делопроизводители, секретари, архивариусы, курьеры, кассиры и др.

К непромышленному персоналу относятся работники, которые непосредственно не связаны с производством и его обслуживанием. Это работники торговли и общественного питания, жилищно-коммунального хозяйства, медицинских и оздоровительных учреждений, учреждений дошкольного воспитания культуры, состоящих на балансе предприятия.

Каждая категория работников в своем составе предусматривает ряд профессий, которые представлены группами специальностей. Внутри специальностей работников разделяют по уровню квалификации. Квалификация характеризует степень овладения работниками той или иной профессией или специальностью и отражается в квалификационных разрядах и категориях, которые присваиваются им в зависимости от теоретической и практической подготовки.

Соотношение различных категорий работников в общей их численности, выраженное в процентах, называется структурой кадров предприятия. Качественный анализ кадров предприятия может исчисляться на основе исчисления структуры кадров по категориям, профессиям, специальностям, уровню образования, стажу работы, возрасту, полу и другим признакам.

Структура кадров любого предприятия может меняться с течением времени, что обусловлено действием ряда факторов:

внедрением достижений научно-технического прогресса;

изменением уровня механизации и автоматизации производства;

изменением размеров предприятия;

изменением номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции и др.

Материальные ресурсы предприятия представляют собой его имущество, состоящее из двух частей - материально-техническая база (основные средства) и материальные оборотные активы (оборотные средства).

Основные средства - это часть имущества, используемого в качестве средств труда для производства и реализации товаров или для управления организацией. На основные средства относят любое имущество стоимостью свыше 10000 руб. и сроком службы более одного года (Налоговый кодекс, гл.25, ст.257).

Основные средства - это материально-вещественные ценности, которые действуют в неизменной натуральной форме в течение длительного периода в производственном процессе и переносят свою стоимость на производимую продукцию по частям по мере износа в виде амортизационных отчислений.

В зависимости от характера участия основных фондов в производственном процессе они подразделяются на производственные и непроизводственные фонды. Производственные основные фонды непосредственно участвуют в производственном процессе или создают условия для его осуществления. Они являются материально-технической базой общественного производства.

От объема основных производственных фондов зависят производственная мощность предприятия, уровень технической вооруженности труда. К основным непроизводственным фондам относят фонды культурно-бытового назначения (столовые, дома отдыха и другие объекты, находящиеся на балансе предприятия).  В отличие от производственных непроизводственные фонды не участвуют в производственном процессе и не переносят свою стоимость на продукт, т.к. он не создается. Их стоимость исчезает в потреблении. Воспроизводятся непроизводственные фонды за счет национального дохода. В состав основных производственных фондов включают:

здания: корпуса цехов, лабораторий, складов, административные здания, которые обеспечивают необходимые условия для производственного процесса и защищают оборудование и работников от атмосферных явлений;

сооружения: гидротехнические сооружения, мосты, дороги, водопроводы и канализационные сооружения, хранилища для сыпучих материалов, необходимые для выполнения функций обслуживания и обеспечения производственного процесса;

рабочие машины и оборудование, непосредственно участвующие в производственном процессе;

передаточные устройства: электросети, теплосети, трубопроводы, которые служат для передачи различных видов энергии и энергетических ресурсов;

измерительные приборы и устройства, лабораторное оборудование;

прочие основные производственные фонды.

Основные производственные фонды, непосредственно участвующие в производстве, называются активными. К ним относятся рабочие машины и технологическое оборудование, измерительные и регулирующие приборы, транспорт и пр.

Основные производственные фонды, непосредственно не участвующие в производственном процессе, а обеспечивающие его нормальное функционирование, называются пассивными.

К ним относят здания, сооружения, передаточные устройства, силовое оборудование, хозяйственный инвентарь и т.п.

Основные производственные фонды, участвуя в производственном процессе, постепенно изнашиваются, в результате чего уменьшается их стоимость. Это постепенное уменьшение стоимости называется износом. Различают физический (фактический износ материально-вещественной части основных фондов) и моральный (машины, оборудование и другие основные фонды изнашиваются еще до наступления физического износа, устаревают в техническом отношении).

Процесс постепенного перенесения стоимости основных производственных фондов по мере износа на производимую продукцию для их последующего воспроизводства называется амортизацией.

Амортизация - это погашение износа основных средств путем перенесения их стоимости на стоимость готового продукта по частям, в виде амортизационных отчислений. Амортизационные отчисления расходуются непосредственно с расчетного счета на приобретение новых основных фондов взамен изношенных. Таким образом, происходит восстановление основных фондов.

Оборотные средства - это совокупность денежных средств, вложенных в оборотные производственные фонды и фонды обращения для обеспечения непрерывного производственного процесса и реализации продукции.

Оборотные производственные фонды - это часть производственных фондов, вещественным содержанием которых являются предметы труда, в отличие от основных производственных фондов, полностью потребляются в каждом производственном цикле и переносят свою стоимость на производимую продукцию целиком и сразу, изменяют или утрачивают свою натуральную форму в процессе производства.

Предприятия должны располагать также определенными средствами для осуществления снабженческо-сбытовой деятельности, расчетов с другими предприятиями.  Такие средства предприятия, которые находятся в сфере обращения, называются фондами обращения. Они включают готовую продукцию на складах, товары отгруженные, но не оплаченные потребителями, денежные средства в кассе и на счетах в банках, дебиторскую задолженность, средства в прочих расчетах. Оборотные средства предприятия подразделяются на нормируемые (все оборотные производственные фонды, также готовая продукция на складе предприятия) и ненормируемые (остальные оборотные средства). Источниками формирования оборотных средств предприятия являются:

собственные средства (уставный капитал, прибыль и т.д.);

заемные средства (банковские и коммерческие кредиты);

привлеченные средства (средства других предприятий и организаций для пополнения запасов оборотных средств - кредиторская задолженность);

средства иностранных партнеров - для совместных предприятий;

государственные (бюджетные) ассигнования - для предприятий, на которых имеется более 25% государственной собственности.

Наличие собственных оборотных средств, а также соотношение между собственными и заемными (привлеченными) оборотными средствами характеризует степень финансовой устойчивости предприятия.

1.3 Финансовые результаты деятельности предприятия

Прибыль предприятия - один из наиболее важных показателей финансового результата хозяйственной деятельности предприятия. В соответствии с российским законодательством прибыль - это разница между доходом и расходами, вызванными его получением.

Прибыль является важнейшей экономической категорией и основной целью функционирования любой коммерческой организацией. Как экономическая категория прибыль отражает чистый доход, созданный в сфере производства и оказания услуг, и выполняет ряд функций. К основным из них можно отнести следующие:

. Фискальная функция. Прибыль является одним из определяющих доходных источников бюджетов всех уровней.

. Оценочная функция. Прибыль характеризует экономический эффект. Полученный в результате хозяйственно- экономической деятельности предприятия за отдельный период, т.е. оценивается финансовый результат предприятия.

. Стимулирующая функция. Поскольку прибыль является одновременно не только финансовым результатом, но и основным элементом финансовых ресурсов предприятия, последнее заинтересовано в получении наибольшей суммы прибыли как основы его развития и конкурентоспособности.

Различают виды прибыли:

до налогообложения;

от реализации;

по внереализационным операциям.

Прибыль до налогообложения называют в экономической литературе балансовой прибылью, т.к. она отражает финансовый результат от всех видов деятельности.

Прибыль, прежде всего, формируется на основе разницы между выручкой предприятия, получаемой от реализации произведенной продукции, и себестоимостью ее производства.

Поэтому необходимо более подробно рассмотреть такую экономическую категорию как себестоимость продукции.

Себестоимость продукции - это выраженные в денежной форме затраты на ее производство и реализацию.

Себестоимость продукции является важным качественным показателем деятельности предприятия, отражающим использование основных фондов, трудовых, материальных и финансовых ресурсов.

Как экономическая категория себестоимость продукции выполняет ряд важнейших функций:

учет и контроль всех затрат на выпуск и реализацию;

база для формирования оптовой цены на продукцию предприятия и определения прибыли и рентабельности;

экономическое обоснование целесообразности вложения реальных инвестиций на реконструкцию, технологическое перевооружение и расширение действующего предприятия;

определение оптимальных размеров предприятия;

экономическое обоснование и принятие любых управленческих решений и др.

В Российской Федерации законодательно регламентированы два вида учета расходов:

налоговый учет (Налоговый кодекс Российской Федерации, гл. 25);

бухгалтерский учет (положение по бухучету ПБУ № 33Н).

В данных документах все расходы сгруппированы в соответствии с их экономическим содержанием поэлементно. Каждый элемент включает однородные расходы. Исключение составляют прочие расходы, которые являются комплексным элементом. В Налоговом кодексе выделены следующие элементы:

материальные расходы;

расходы на оплату труда;

суммы начисленной амортизации;

В положении по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ №33Н, который утвержден Министерством финансов, регламентируется иной перечень элементов себестоимости продукции:

материальные расходы. В этом элементе отражается стоимость приобретаемых со стороны для производства продукции сырья и материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий, топлива и энергии. Из затрат на материальные ресурсы исключаются стоимость возвратных отходов (остатки сырья, материалов, теплоносителей), которые образуются в процессе производства и утрачивают полностью или частично свои потребительские качества и в связи с этим используются с повышенными затратами или не используются совсем по прямому назначению;

расходы на оплату труда. В этот элемент входят расходы на оплату труда основного производственного персонала предприятия, включая премии рабочим и служащим за производственные результаты, стимулирующие и компенсирующие выплаты, а также затраты на оплату труда не состоящих в штате предприятия работников, занятых в основной деятельности;

расходы на социальные нужды. Здесь отражаются обязательные отчисления по установленным нормам органам социального страхования, Пенсионного фонда, Государственного фонда занятости и медицинского страхования в процентах к оплате труда работников;

суммы начисленной амортизации. В состав этого элемента входит сумма амортизационных отчислений на полное восстановление основных производственных фондов, которая исчисляется исходя из их балансовой стоимости и установленных норм, включая и ускоренную амортизацию их активной части;

прочие расходы - все другие затраты, не вошедшие в элементы затрат, которые включают налоги, сборы, отчисления в специальные фонды, платежи по кредитам в пределах установленных ставок, затраты на командировки, на сертификацию продукцию, оплата услуг связи и др.

В соответствии со статьей 253 НК Российской Федерации затраты, связанные с производством и реализацией продукции, включают в себя:

) расходы, связанные с производством, хранением и доставкой товаров, выполнением работ, оказанием услуг, приобретением и реализацией товаров, работ, услуг;

) расходы на содержание и эксплуатацию, ремонт и техническое обслуживание основных средств и другого имущества, а также на поддержание их в исправном состоянии;

) расходы на освоение природных ресурсов;

) расходы на научные исследования и опытно-конструкторские разработки;

) расходы на добровольное и обязательное страхование;

) прочие расходы.

При планировании, учете и анализе текущих затрат на производство продукции важное значение имеет определение себестоимости отдельных видов выпускаемой продукции, работ, услуг.

Такое определение себестоимости называется калькулированием. Этот расчет оформляется в виде специальной экономической таблицы (калькуляции), в которой все затраты на производство и реализацию продукции (работ, услуг) группируются по статьям расходов.

Классификация затрат по статьям расходов (статьям калькуляции) производится в зависимости от места возникновения и назначения затрат. Она включает в себя следующие затраты:

. Сырье и материалы. Эта статья включает стоимость сырья, основных и вспомогательных материалов, которые непосредственно потребляются при производстве продукции и вещественно входят в ее состав.

. Возвратные отходы (учитываются со знаком минус).

. Покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты и производственные услуги сторонних предприятий и организаций.

. Топливо и энергия на технологические цели.

. Основная заработная плата производственных рабочих. Сюда входит заработная плата рабочих основных производственных цехов за выполнение ими работ по непосредственному изготовлению продукции.

. Дополнительная заработная плата производственных рабочих. В данной статье затрат отражаются расходы на оплату отпусков, предусмотренных законодательством, оплату за работу в выходные и праздничные дни, оплату по внутрипроизводственным причинам не по вине работников и другие аналогичные расходы, определяемые по нормам пропорционально расходам на основную заработную плату.

. Отчисления во внебюджетные социальные фонды (единый социальный налог) от фонда оплаты труда.

. Затраты на подготовку и освоение производства новых изделий.

. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования. Эта статья включает расходы на содержание оборудования и рабочих мест, затраты на все виды ремонта оборудования, суммы начисленной амортизации оборудования и другие аналогичные расходы.

. Цеховые расходы. Сюда входят расходы на оплату цехового аппарата управления, суммы начисленной амортизации цеховых зданий, сооружений и инвентаря, затраты по их ремонту и содержанию, на мероприятия по охране труда и т.п.

. Общехозяйственные (общезаводские) расходы. Данная статья включает расходы на оплату труда работников заводоуправления, амортизацию, затраты на ремонт и содержание зданий, сооружений и инвентаря общезаводского назначения, расходы по содержанию пожарной и сторожевой охраны, по подготовке кадров, командировочные и другие расходы общезаводского характера.

. Потери от брака.

. Внепроизводственные (коммерческие) расходы. Здесь учитываются все расходы, связанные с реализацией продукции.

Правильное определение затрат на этапе проектирования и начала выпуска продукции дает возможность заранее определить себестоимость ее изготовления, а также позволяет установить стоимость данного вида продукции на ее оптимальном уровне. Каждое предприятие, чтобы успешно осуществлять хозяйственную деятельность, должно планировать расходы.

Для определения общей суммы расходов составляется смета расходов на производство и реализацию продукции, которая является сводным документом плана по себестоимости.

Величина расходов предприятия зависит от профессионализма и творческого потенциала инженерных кадров и организаторов производства. От величины расходов соответственно зависит величина прибыли, получаемой организацией.

Прибыль от реализации включает несколько видов прибыли, получаемой от реализации товаров (работ, услуг) собственного производства, покупных товаров, прочего имущества и имущественных прав, амортизируемого имущества, ценных бумаг предприятия. Прибыль от реализации в общем случае определяется по формуле:

ПРр = Д - Р, (1)

где, Д - сумма дохода, полученного от реализации;

Р - сумма расходов по реализации.

Прибыль по внереализационным операциям равна сумме доходов по внереализационным операциям, уменьшенным на сумму расходов по данным операциям.Для определения суммы прибыли, которая остается в распоряжении предприятия, необходимо определить все налоговые вычеты:

ПРпр = ПР - Н, (2)

где, ПРпр - прибыль после уплаты налогов, остающаяся в распоряжении предприятия;

Н - сумма налоговых вычетов.

Налоговая ставка по налогу на прибыль предприятий с 03.03.2004 установлена в размере 24%. При этом в федеральный бюджет зачисляется 6,5%, в бюджеты России - 17,5%.

Чистая прибыль является одним из важнейших экономических показателей, характеризующих конечные результаты деятельности предприятия. Она используется в соответствии с уставом предприятия. За счет чистой прибыли осуществляется инвестирование производственного развития, выплачиваются дивиденды акционерам предприятия, создаются резервные и страховые фонды и т.д.

Прибыль является обобщающим показателем эффективности производственно-экономической деятельности предприятия.

Существуют факторы, влияющие на величину финансового результата предприятия, которые могут оказывать как положительное, так и отрицательное воздействие.

Факторы внутреннего воздействия - это факторы, которые зависят от действия самого предприятия. Именно на эту группу факторов предприятие может оказывать самое активное влияние. Внутренние факторы делятся на производственные (связаны непосредственно с процессом производства) и непроизводственные (связаны с управлением и организацией производства).

К производственным факторам относятся:

эффективность использования ресурсного потенциала (материального, трудового);

эффективность текущих расходов;

технология производства продукции.

К непроизводственным факторам относятся:

организация маркетинговой деятельности;

ценовая политика предприятия;

факторы социального характера;

экономичность производства продукции.

Внешние факторы - это факторы внешней среды. Предприятие не может оказать на них влияние, но их анализ и прогнозирование позволяют снизить негативное воздействие и усилить положительный результат. К факторам внешнего воздействия относятся: - факторы законодательного характера; - состояние экономики государства (рост или спад экономического развития);

уровень и механизмы государственного вмешательства в деятельность предприятия;

структура рынка, на котором работает предприятие (конкурентный, монополистический, олигополистический и т.д.);

степень развитости рыночной инфраструктуры, в том числе региональной; - состояние потребительского спроса на выпускаемую продукцию; - отраслевые научно-технические разработки, связанные с технологиями производства продукции и средствами производства.

В заключение теоретической главы следует еще раз отметить, что реализация на практике выше рассмотренных методов и направлений повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности производственных предприятий позволит улучшить экономические показатели их деятельности, финансовое состояние, а также достичь главной цели функционирования предприятия - получение прибыли.

Глава 2. Анализ деятельности КГУП «Хабаровские авиалинии»

2.1 Характеристика деятельности предприятия

Краевое государственное унитарное предприятие «Хабаровские авиалинии» специализируется на региональных перевозках в Хабаровском крае <#"660036.files/image001.gif"> 

Рисунок 1. Виды деятельности КГУП «Хабаровские авиалинии»

Неделовая перевозка может быть определена как любое путешествие, предпринимаемое во внерабочее время человеком, который имеет определенные планы относительно своего времяпрепровождения. Отсюда исключаются поездки на работу и с работы.

К индивидуальным перевозкам пассажиров в личных целях становятся перевозки двух типов:

. Перевозки пассажиров, связанные с непредвиденными обстоятельствами (болезнь или смерть родственников, поездки к ним в районы бедствия и т.д.).

Что касается уровня требований, то они близки к требованиям деловых авиапассажиров - основой является удобство в расписании, частота полетов и быстрая реакция на запрос клиента о выдаче билета по определенному маршруту, цена перевозки здесь не является определяющим фактором. Именно по этой причине такие перевозки нельзя отнести к сегменту неделовых пассажирских перевозок.

. Перевозки с работы и на работу. Здесь спрос определяется уровнем авиатарифов, поэтому доля их незначительна из-за высокой стоимости авиабилетов по сравнению с другими видами транспорта.

Следует отметить, что индивидуальные поездки в личных целях составляют самый маленький сегмент рынка пассажирских авиаперевозок.

В большинстве авиакомпаний выделяется два крупных сектора рынка грузовых перевозок - это регулярные и нерегулярные (чартерные) перевозки. Причем здесь очень велика доля нерегулярных авиаперевозок.

. Груз обычно разнороден. На воздушном транспорте перевозятся дорогостоящие технические грузы большой номенклатуры малых и средних габаритов, в том числе машины, оборудование и запасные части к ним, оборудование для выставок, рекламные материалы, ценные грузы - драгоценные металлы, ювелирные изделия, валюта. На особых условиях перевозятся также опасные, радиоактивные и скоропортящиеся грузы, а также животные.

Такое разнообразие видов грузов требует различных условий их транспортировки: часть грузов перевозятся рейсовыми пассажирскими самолетами в порядке их дозагрузке, часть - специальными грузовыми и чартерными рейсами.

. Наличие сильной конкуренции с другими видами транспорта. В настоящее время грузовые авиатарифы выше тарифов на других видах транспорта в среднем в 4 раза.

В связи с тем, что фактор времени не всегда является определяющим на данном рынке, основным конкурентом при перевозке грузов на дальние расстояния является морской транспорт. На средних и коротких расстояниях большая часть груза перевозится ж/д и автотранспортом. Этому способствовало также повышение в последние годы качества таких перевозок.

. Необычно высокая монополизация рынка. На рынке действует очень ограниченное число грузовых фирм - посредников, которые сами ведут переговоры с грузоотправителями и формируют загрузку. Принятие решение о перевозке находится, как правило, только в их компетенции.

На рынке грузовых авиаперевозок будет сохраняться значительный спрос на срочные перевозки грузов и, скорее всего, произойдет снижение спроса на регулярные перевозки обычных грузов в связи с развитием контейнерных морских перевозок, новых видов ж/д и автомобильных грузовых перевозок.

Основной особенностью этого рынка является наличие сильной конкуренции с другими видами транспорта, особенно при привлечении грузовых перевозок на малые и средние расстояния, т.к. в последние годы произошли коренные изменения в качестве транспортировки грузов на ж/д и возросла значимость перевозок от «двери от двери» автомобильным транспортом.

Значительный отток грузов на морской транспорт вызвало введение контейнерных морских перевозок в 70-х годах.

Однако основными аргументами в пользу перевозок обычных грузов по воздуху являются преимущества в скорости и качестве доставке.

Кроме того, многие фирмы, отдавая предпочтение авиаперевозке груза, несмотря на высокие тарифы учитывают следующие факторы:

. Различные принципы построения тарифов. На наземных видах транспорта тарифы, в основном, зависят от объемов грузовых партий, а на воздушном транспорте - от веса и вида груза. Для перевозок груза средней плотности авиатарифы бывают даже выгодны. Кроме того, существуют специальные льготные грузовые авиатарифы (корейты); они действуют только в одном направлении, устанавливаются на определенный период и имеют преимущества в применении перед любыми другими видами тарифов.

. В случае перевозки особо ценных грузов (драгоценности, банкноты) быстрота перевозки уменьшает риск потери или кражи.

При этом доля транспортных расходов невелика по сравнению с их стоимостью.

.Авиаперевозки позволяют значительно понизить инвентаризационные и складские расходы фирмы, а также дают возможность гибко реагировать на изменения рыночного спроса (для многих фирм эти расходы составляют около 10%).

. Уменьшаются расходы на упаковку. В связи с тем, что перевозка по воздуху характеризуется быстротой транспортировки груза, к упаковке обычных видов грузов предъявляются менее строгие требования, нежели на др. видах транспорта. При перевозке срочных грузов основными требованиями, предъявляемыми к перевозке, являются скорость и качество доставки груза. Здесь практически отсутствует конкуренция с другими видами транспорта. Условно этот сегмент рынка грузовых перевозок можно разделить на субсегменты: 1. Перевозки грузов оперативной срочности.

Оперативная срочность - это необходимость доставки какой-либо детали или узла при остановке производственного процесса на предприятии в связи с выходом этой детали из строя.

В этом случае фирма готова на перевозку по любому самому высокому тарифу, но, поскольку сбойные ситуации невозможно предугадать заранее, а размеры отправляемого груза не позволяют его отправить на регулярных рейсах, авиакомпания вынуждена срочно организовывать чартерный рейс. При этом обратно, как правило, самолет возвращается без загрузки.

. Перевозки скоропортящихся грузов.

В этом случае, помимо скорости перевозки, очень высокие требования предъявляются к ее качеству. К скоропортящимся грузам относятся цветы, фрукты, морские продукты и т.д.

Это могут быть также газеты, журналы, некоторые виды особо модной одежды, записи поп музыки; если не доставят эти виды продукции вовремя, они обесценятся, т.е. спрос и высокая цена на них существуют только на начальной стадии их «жизненного цикла».

Организационная структура компании состоит из следующих отделов:

1.   Рабочий комитет (администрация);

2.      Административный комитет;

.        Управление безопасности полетов;

.        Отдел информации;

.        Отдел эксплуатации зданий и сооружений;

.        Отдел обеспечения горюче - смазочными материалами;

.        Отдел снабжения;

.        Отдел бухгалтерии;

.        Финансовый отдел;

.        Расчетный отдел;

.        Отдел медицинского обслуживания;

.        Производственный отдел;

.        Отдел кадров;

.        Юридический отдел;

.        Научно-техническое управление;

.        Отдел развития и управления коммерческой деятельностью;

.        Отдел грузовых и почтовых перевозок;

.        Служба бортпроводников;

.        Управление по обслуживанию пассажиров;.

.        Управление (отдел) рекламы;

.        Управление по обучению обслуживания пассажиров.

Каждый из отделов выполняет четко закрепленные за ним обязанности и оценивает степень ответственности своей работы.

2.2 Анализ финансово-экономических показателей работы предприятия

Основным источником для проведения анализа бухгалтерской отчетности являются бухгалтерский баланс (форма №1) и отчет о прибылях и убытках (форма №2). В приложении 1 представлен бухгалтерский баланс за 2011 год, который отражает изменения статей баланса за 3 года.

Анализ бухгалтерской отчетности и финансово-экономических показателей проведем в три этапа:

этап

Анализ имущественного положения компании. Наиболее общее представление об имевших место качественных изменениях в структуре средств компании и их источников, а также динамики этих изменений можно получить с помощью вертикального и горизонтального анализа отчетности <#"660036.files/image003.gif"> (12)

Этот показатель характеризует долю владельцев предприятия в общей сумме средств, авансированных в его деятельность.

2.  Коэффициент соотношения заемного и собственного капитала КС:

          (13)

Он показывает величину заемных средств, приходящихся на каждый рубль собственных средств, вложенных в активы предприятия.

3.  Коэффициент маневренности собственных средств КМ:

 (14)

Этот коэффициент показывает, какая часть собственного капитала используется для финансирования текущей деятельности, т.е. вложена в оборотные средства, а какая часть капитализирована. Собственные оборотные средства представляют собой сумму собственного капитала и долгосрочных кредитов за минусом внеоборотных активов (р. III + р. IV - р. I баланса).

4.  Коэффициент устойчивого финансирования КУФ:

 (15)

Данное отношение показывает, какая часть активов финансируется за счет устойчивых источников. Кроме того, коэффициент отражает степень независимости или зависимости предприятия от краткосрочных заемных источников покрытия. Коэффициент автономии в течение трех периодов снижался. Значит, доля собственных средств владельцев предприятия в общей сумме средств, авансированных в его деятельность, снизилась до 0,07, что неблагоприятно сказывается на финансовой устойчивости предприятия в целом. По приведенным выше формулам рассчитаем коэффициенты по трем периодам и результаты представим в таблице 7.

Таблица 7 Показатели финансовой устойчивости предприятия

К 2011 году доля заемных средств значительно увеличилась, а коэффициент устойчивого финансирования также в 2011 году увеличился до 0,67.

Таким образом, в 2011 году предприятие финансово неустойчивое и сильно зависит от заемных источников покрытия финансовой деятельности.

Глава 3. Разработка мероприятий по улучшению деятельности предприятия

Проведя анализ бухгалтерской отчетности и финансовых результатов предприятия, мы выяснили, что предприятие финансово неустойчиво, в 2011 году заемные средства превысили собственные вложения и предприятие не может покрыть свои убытки.

Связи с этим, мы предлагаем провести мероприятие для повышения эффективности деятельности организации.

Данное мероприятие будет заключаться в увеличении пунктов продаж авиабилетов, а именно продажа билетов через Интернет. С течением времени в авиационном бизнесе развилось и укрепилось направление по продаже авиабилетов через Интернет.

В настоящее время эта технология обширно используется на Западе и является неотъемлемой частью бюджета авиакомпаний. В России данное направление только начинает развиваться, но имеет хороший потенциал.

На сегодняшний день, несмотря на то, что доля продаж билетов через Интернет сравнительно небольшая, и, несмотря на недостаточность развития и отсутствие финансово-правовой базы, на данный момент, список авиакомпаний торгующих через Интернет постоянно растет.

Принцип продаж через Интернет можно описать так: клиент делает заказ через сервер авиакомпании, которая за оговоренные сроки делает поиск на возможное бронирование билета, и высылает клиенту (в зависимости от положения клиента или наличия необходимой брони):

1.      готовую бронь;

2.      список возможных броней.

- клиент производит дистанционную оплату (банковский перевод или с помощью кредитной карты), далее есть три пути: клиент приходит за билетом в кассу, клиенту доставляют билет на дом или сообщают пин-код, по которому он уже в аэропорту может получить посадочный талон.

Рассмотрим основные преимущества торговли через Интернет:

1. Глобальное присутствие авиакомпании на рынке. Торговля через Интернет магазин не имеет географических или национальных границ.

. Уменьшение операционных издержек и затрат на инфраструктуру. Организация торговли и обслуживания через Интернет магазин, делает наличие зданий магазинов, складов и офисов, а также всевозможного торгового оборудования необязательным.

В мире есть много компаний, которые торгуют только через Интернет магазины и вообще не имеют торговых залов. Это позволяет резко сократить затраты на сбыт и рекламу и вообще на содержание розничной сети.

. Персонализация обслуживания. Правильно организованный процесс покупки в Интернет-магазине позволяет максимально учесть сугубо индивидуальные запросы каждого покупателя. Подобного рода персонализация обслуживания достигается в Интернет-магазинах простыми средствами, но очень привлекает покупателей.

Для начала необходимо разработать сайт, который обойдется в 7000 рублей, а стоимость его обслуживания составит 1200 рублей в месяц (1,2руб.*12мес.=14,4 тыс. руб.). Также необходимо зарегистрировать доменное имя сайта - 3200 рублей. За пользование выделенным каналом Интернета оплата составит 1500 рублей в месяц (1,5 тыс. руб.*12мес.=18,0 тыс. руб.). Итого затраты в первый месяц составят 11700 рублей, а последующие - 29700 рублей.

Фонд оплаты труда рассчитывается на одного человека по 15000 рублей на 1 человека. Итого, за 12 месяцев фонд оплаты труда составит 180000 рублей.

Итого, затраты на внедрение данного мероприятия составят 221400 рублей. Для оценки целесообразности внедрения данного мероприятия, предположим, что в течение месяца будет поступать по 200 заявок на данный вид услуги. В среднем, билет на авиаперелет на регулярном рейсе стоит 10 000 рублей. Рассчитаем выручку от реализации билетов за год:

Выручка = 500заказов*12 мес.*10000 руб. = 60000 тыс. руб.

В таблице 8 представлен расчет прибыли от продаж услуги по продаже авиабилетов через Интернет.

Таблица 8 Расчет прибыли от продаж при внедрении услуги по продаже авиабилетов через Интернет

Таким образом, при внедрении данного мероприятия выручка от продаж увеличится на 11,2%. Организация получит прибыль от продаж авиабилетов в размере 4169,6 и, тем самым, сократит свои убытки в 2 раза.

Поэтому, внедрение данного мероприятия является целесообразным, т.к. эффективность деятельности предприятия увеличится.

Пути повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности - это комплекс конкретных мероприятий по росту эффективности производства в заданных направлениях.

В тех случаях, когда повышение качества продукции, внедрение новой техники, передового опыта, техническое перевооружение и реконструкция, внедрение нового хозяйственного механизма оказывают влияние на конечные результаты работы предприятий, следует как при планировании, оценке и стимулировании деятельности трудовых коллективов, так и при экономическом анализе полностью выявить и учесть весь эффект, полученный за счет таких факторов.

При обосновании и анализе всех показателей экономической эффективности учитываются факторы повышения эффективности производства по основным направлениям развития и совершенствования производства.

Эти направления охватывают комплексы технических, организационных и социально-экономических мер, на основе которых достигается экономия живого труда, затрат и ресурсов, повышение качества и конкурентоспособности продукции. Важнейшими факторами повышения эффективности производства здесь выступают:

ускорение научно- технического прогресса, повышение технического уровня производства, производимой и осваиваемой продукции (повышение ее качества), инновационная политика;

структурная перестройка экономики, ее ориентация на производство товаров народного потребления, конверсия оборонных предприятий и отраслей, совершенствование воспроизводственной структуры капитальных вложений (приоритет реконструкции и технического перевооружения действующих предприятий), ускоренное развитие наукоемких, высокотехнологичных отраслей;

совершенствование развития диверсификации, специализации и кооперирования, комбинирования и территориальной организации производства, совершенствование организации производства и труда на предприятиях и в объединениях;

разгосударствление и приватизация экономики, совершенствование государственного регулирования, хозяйственного расчета и системы мотивации к труду;

усиление социально-психологических факторов, активизация человеческого фактора на основе демократизации и децентрализации управления, повышения ответственности и творческой инициативы работников, всестороннего развития личности, усиления социальной направленности в развитии производства (повышение общеобразовательного и профессионального уровня работников, улучшение условий труда и техники безопасности, повышение культуры производства, улучшение экологии).

Среди всех факторов повышения эффективности и усиления интенсификации производства решающее место принадлежит разгосударствлению и приватизации экономики, научно- техническому прогрессу и активизации человеческой деятельности, усилению личностного фактора (коммуникации, сотрудничество, координация, приверженность делу), повышению роли людей в производственном процессе. Все другие факторы находятся во взаимозависимости от этих решающих факторов.

В зависимости от места и сферы реализации пути повышения эффективности подразделяются на общенациональные (государственные), отраслевые, территориальные и внутрипроизводственные.

В экономической науке стран с развитыми рыночными отношениями эти пути подразделяются на две группы:

) внутрипроизводственные и внешние или факторы, воздействующие на изменение прибыли и контролируемые со стороны фирмы;

) неконтролируемые факторы, к которым фирма может только подстроиться.

Вторая группа факторов - это конкретные рыночные условия, цены на продукцию, сырье, материалы, энергию, курсы валют, банковский процент, система госзаказов, налогообложение, льготы по налогам и т.д.

Наиболее многообразна группа внутрипроизводственных факторов в масштабе предприятия, объединения, фирмы. Их количество и содержание специфичны для каждого предприятия в зависимости от его специализации, структуры, времени функционирования, текущих и перспективных задач. Они не могут быть унифицированы и едины для всех предприятий.

Количественная оценка внутрипроизводственных факторов дается в плане технического и организационного совершенствования производства - снижение трудоемкости и рост производительности труда, уменьшение материалоемкости и экономия материальных ресурсов, экономия от снижения издержек производства и прирост прибыли и рентабельности, прирост производственных мощностей и выпуска продукции, экономический эффект от реализации мероприятий, а также конкретные размеры капитальных затрат и сроки реализации мероприятий.

В связи с этим возникает необходимость конкретизации направлений действия и использования главных внутренних и внешних факторов повышения эффективности деятельности субъектов хозяйствования.

Технология

Технологические нововведения, особенно современные формы автоматизации и информационных технологий, оказывают самое существенное влияние на уровень и динамику эффективности производства продукции (предоставления услуг).

По принципу цепной реакции они вызывают существенные (нередко коренные) изменения в техническом уровне и производительности технологического оборудования, методах и формах организации трудовых процессов, подготовке и квалификации кадров и тому подобное.

Оборудованию принадлежит ведущее место в программе повышения эффективности, прежде всего производственной, а также другой деятельности субъектов ведения хозяйства.

Производительность действующего оборудования зависит не только от его технического уровня, но и от надлежащей организации ремонтно-технического обслуживания, оптимальных сроков эксплуатации, сменности работы, загрузки во времени и тому подобное.

Материалы и энергия положительно влияют на уровень эффективности деятельности, если решаются проблемы ресурсосохранения, снижения материалоемкости и энергоемкости продукции (услуг), рационализируется управление запасами материальных ресурсов и источниками поставки.

Изделия

Сами продукты труда, их качество и внешний вид (дизайн) также являются важными факторами эффективности деятельности субъектов хозяйствования. Уровень последнего должен соответствовать полезной стоимости, то есть цене, которую покупатель готов заплатить за изделие соответствующего качества.

Однако для достижения высокой эффективности ведения хозяйства самой только полезности товара недостаточно. Предлагаемые предприятием (организацией) для реализации продукты труды должны появиться на рынке в нужном месте, в нужное время и по хорошо обдуманной цене.

В связи с этим субъект деятельности должен следить за тем, чтобы не возникало любых организационных и экономических препятствий между производством продукции (предоставлением услуг) и отдельными стадиями маркетинговых исследований.

Работники

Основным источником и определяющим фактором роста эффективности деятельности являются работники - руководители, менеджеры, специалисты, рабочие.

Деловые качества работников, повышение производительности их труда во многом обуславливаются действенным мотивационным механизмом на предприятии (в организации), поддержкой благоприятного социального микроклимата в трудовом коллективе.

Организация и системы

Единство трудового коллектива, рациональное делегирования ответственности, надлежащие нормы управления характеризуют хорошую организацию деятельности предприятия (учреждения), что обеспечивает необходимую специализацию и координацию управленческих процессов, а, следовательно, высший уровень эффективности (продуктивности) любой сложной производственно-хозяйственной системы.

Методы работы

При преобладании трудоемких процессов более совершенные методы работы становятся достаточно перспективными для обеспечения роста эффективности деятельности предприятия (организации). Постоянное совершенствование методов труда предусматривает систематический анализ состояния рабочих мест и их аттестацию, повышение квалификации кадров, обобщение и использование накопленного на других предприятиях (фирмах) положительного опыта.

Стиль управления, который соединяет профессиональную компетентность, деловитость и высокую этику взаимоотношений между людьми, практически влияет на все направления деятельности предприятия (организации). От него зависит, в какой мере будут учитываться внешние факторы роста эффективности деятельности на предприятии (в организации).

Инфраструктура

Важной предпосылкой роста эффективности деятельности предприятий (организаций) является достаточный уровень развития сети разнообразных институций рыночной и производственно-хозяйственной инфраструктуры.

В настоящее время все предпринимательские структуры пользуются услугами инновационных фондов и коммерческих банков, бирж (товарно-сырьевых, фондовых, труда) и других институтов рыночной инфраструктуры. Непосредственное влияние на результативность деятельности предприятий (организаций) оказывает надлежащее развитие производственной инфраструктуры (коммуникаций, специализированных информационных систем, транспорта, торговли и тому подобное).

Решающее значение для эффективного развития всех структурных элементов экономики имеет наличие широкой сети учреждений социальной инфраструктуры.

Структурные изменения в обществе также влияют на показатели эффективности на разных уровнях ведения хозяйства. Важнейшими являются структурные изменения экономического и социального характера.

Главные из них происходят в таких сферах: технологии, научных исследованиях и разработках, сопровождаемые революционными прорывами во многих отраслях знаний (пропорция импортных и отечественных технологий); состав и технический уровень основных фондов (основного капитала); масштабы производства и деятельности (преимущественно за счет деконцентрации с помощью образования малых и средних предприятий и организаций); модели занятости населения в разных производственных и непроизводственных отраслях; состав персонала по признакам пола, образования и т.д.

Внедрение достижений современного научно-технического прогресса и, в первую очередь, безотходных, малоотходных, ресурсосберегающих технологий и техники для их осуществления. Это увеличивает выход продукции из того же объема переработанного сырья, а значит и фондоотдачу. Замена действующего устаревшего оборудования на новое, более производительное и экономичное.

При нормально функционирующей экономике по условиям агрегатной концентрации с удвоением мощности машин цена возрастет лишь в полтора раза.

Важнейшим фактором повышения эффективности общественного производства, обеспечение высокой его эффективности был и остается научно-технический прогресс.

До последнего времени НТП проистекал эволюционно. Преимущество отдавалось совершенствованию уже существующих технологий, частичной модернизации машин и оборудования. Такие меры давали определенную, но незначительную отдачу. Недостаточны были стимулы разработки и внедрения мероприятий по новой технике.

В современных условиях формирования рыночных отношений нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений - коренное перевооружение всех отраслей народного хозяйства на основе новейших достижений науки и техники.

Важнейшие направления НТП:

широкое освоение прогрессивных технологий;

автоматизация производства;

создание использование новых видов материалов.

В условиях перехода к рыночной экономике, ее начального этапа очень важны мероприятия научно-технического характера. Коллективы предприятий, их руководители главное внимание уделяют материальному стимулированию труда. Большая часть прибыли после уплаты налогов направляется в фонд потребления.

Такое положение ненормально.

Очевидно, по мере развития рыночных отношений предприятия начнут уделять должное внимание развитию производства на перспективу и будут направлять необходимые средства на новую технику, обновление производства, на освоение и выпуск новой продукции.

Недостаточно стимулировались разработка и внедрение мероприятий по новой технике. В современных условиях формирование рыночных отношений нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, технике последующих поколений, необходимо коренное перевооружение предприятия на основе новейших достижений науки и техники.

Проблема финансирования научно-технического прогресса, перевооружения предприятий отрасли, внедрения новых современных конкурентоспособных технологий, комплексной механизации и автоматизации производственного процесса и управления, использования прогрессивных форм организации производства и труда, всего того, что появляется в целях повышения конкурентоспособности и является самым актуальным, важным и просто необходимым.

На современном этапе экономики наиболее дефицитным ресурсом являются финансы. Финансовых ресурсов недостаточно на любом уровне национальной экономики.

Поэтому проблему финансирования научно-технического прогресса в отрасли надо решать многопланово и многоканально.

В целом в экономике общеизвестны источники финансирования научно-технического прогресса в рамках развития ее отраслей, однако проблема заключается в их реальности - возможности, привлекательности для внешних инвесторов, гарантиях и др.

Источниками финансирования научно-технического прогресса промышленного производства являются следующие.

собственные средства предприятий и, прежде всего прибыль, остающаяся в их распоряжении;

средства вышестоящих организаций (для государственных и муниципальных унитарных предприятий), ассоциаций, концернов, финансово-промышленных групп (для акционерных, корпоративных предприятий, хозяйственных обществ);

отечественные инвесторы;

зарубежные инвесторы.

В настоящее время предприятия многих отраслей промышленности находятся в финансовом затруднении. П

оэтому финансирование научно-технического прогресса из собственных средств ограничено. Однако предприятия в ряде отраслей промышленности функционируют рентабельно. Искусство при использовании прибыли, остающейся в их распоряжении, заключается в оптимальном их распределении на накопление и потребление. Как бы ни было тяжело, рентабельные предприятия промышленности должны в первую очередь направлять прибыль и иные финансовые средства на техническое перевооружение, инновационную деятельность и другие актуальные направления научно-технического прогресса.

С преодолением сложившихся трудностей в отечественной промышленности, дальнейшим динамичным развитием ее предприятия промышленности будут поступать именно таким образом.

Важным источником финансирования научно-технического прогресса предприятий промышленности должны стать инвесторы, как отечественные, так и зарубежные. Ряд отраслей промышленности как раз относится к привлекательным объектам. Однако кредит пока дорог, гарантии недостаточны, риск значителен.

Для зарубежного инвестора должны быть созданы еще более привлекательные условия. Тенденция развития экономики благоприятствует притоку зарубежных инвестиций, а также отечественных из ряда специфичных в финансовом плане регионов - Москвы и Санкт-Петербурга. Региональное перераспределение инвестиций неизбежно и эффективно.

С экономической точки зрения инвестиции в научно-технический прогресс вообще привлекательны. Все, что вкладывается в научно-технический прогресс, как правило, возвращается в несколько раз быстрее, чем в иные сферы.

Лишь умелое использование всей системы перечисленных факторов может обеспечить соответствующие темпы роста эффективности производственно-хозяйственной деятельности.

Таким образом, поставленные в начале данной работы задачи были достигнуты.

Заключение

Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия - одна из центральных проблем экономики. Для успешного решения многообразных экономических и социальных задач нет другого пути, кроме резкого повышения эффективности всего общественного производства. Сущность эффективности производственно-хозяйственной деятельности трактуется большинством экономистов как достижение максимальных результатов в интересах общества при минимально возможных затратах.

Важнейшим предварительным условием создания целостного и эффективного хозяйственного механизма, адаптации предприятий к условиям регулируемого рынка является дальнейшая разработка комплекса теоретических и методических вопросов в планировании и учете.

В связи с этим возникает необходимость конкретизации направлений действия и использования главных внутренних и внешних факторов повышения эффективности деятельности субъектов хозяйствования.

Особая значимость проблемы эффективности производства предопределяет необходимость правильно учитывать и анализировать уровень и масштабы эффективности всех средств и элементов производства. Определение эффективности требует применения методов количественного анализа и измерения, что предполагает установление критерия экономической эффективности.

Список использованных источников

Учебные пособия

1. Александровский А.П. Анализ работы промышленного предприятия. - М.: Проспект, - 208. -240с.

2. Астахов В. П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством. - М.: Изд-во "Ось-89", 2003. - 80 с.

3. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебник / И.Т. Балабанов. - М.: "Финансы и статистика", 2002. - 208 с.

. Бакаев А.С., Безруких П.С., Врублевский Н.Д. и др. Бухгалтерский учет: Учебник. - М.: Бухгалтерский учет, 2009. - 695с.

. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 745с.

6. Бернстайн, Л. А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация / Л.А. Бернстайн. Пер. с англ. - М.: Финансы и статистика, 2003. 351 с.

. Бобылева, А.З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика: учебное пособие / А.З, Бобылева. - 2-е изд., испр. - М.: Дело, 2004. -256 с.

. Верещагин С.А. Учет выбытия основных средств. Бухгалтерский учет. - 2009. - №18. - С.9.

10. Волков, О.И. Экономика предприятия / О.И. Волков, В.К. Скляренко - М.: Инфра-М, 2004.

11. Волков О.И., Скляренко В.К. «Экономика предприятия», курс лекций. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 389с.

. Гальперен В.М., Игнатьев С.М., Моргунов В.И. Микроэкономика. В 2-х Т. - СПб.: Экономическая школа, 2007. - 856с.

. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 333с.

. Дизель П.М., Мак Кинли Раньян. Поведение человека в организации. - М.: «Фонд за экономическую грамотность», 2008. - 274с.

. Каменицер С.Е., Русинов Ф.М. Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий. - М.: Высшая школа, 2008. - 334с.

16. Ковалев, А.И. Анализ финансового состояния предприятия: Учебник / А.И.Ковалев, В.П. Привалов -М: "Центр экономики и маркетинга", 2002.-541

17. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - М.: ПРИОР, 2008. - 421с.

18. Колас, Б. Управление финансовой деятельностью предприятия: Учебник / Б. Колас. Пер. с франц. - М.: "Финансы", "ЮНИТИ", 2001. - 436 с.

. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ - М.:, 2008. - 160с.

. Машков Р.В. Стратегии реструктуризации предприятий в условиях кризисной ситуации //Проблемы теории и практики управления.- 2002. - № 3.

. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. - Минск: ООО «Новое знание», 2009. - 688с.

. Старовойтов М.К., Фомин П.А. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием. Монография. М.: Высшая школа, 2002.

23. Стражева В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. - Минск: Высшая школа, 2007. - 549с.

24. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. -е изд. перераб. и доп. - М.: Дело, 2001. - 448 с.

25. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учеб. Пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 446с.

26. Шашурин Ю.С., Черезов А.В. «Себестоимость в оперативном управлении». - М.: ИНФРА-М, 2008. - 350с.

27. Шишкин А.К. Учет, анализ, аудит на предприятии: Учебное пособие - М.: ЮНИТИ, 2009. - 782с.

Нормативные документы

1. Гражданский кодекс РФ, часть вторая М: Юрист, 2009. - 386с.

2. Инструкция о порядке заполнения форм годовой бухгалтерской отчетности, «О формах бухгалтерской отчетности организаций», утверждена Приказом Минфина РФ]. - М.: Интел-Синтез, 2008. - 94с.

3. Комментарии к Новому плану счетов / Под ред. Руководителя Департамента методологии бухгалтерского учета и отчетности Минфина России А.С. Бакаева. - М.: Информационное агентство «ИЛБ-БИНФА», 2009. - 652с.

. Международные стандарты финансовой отчетности. - М.: Аскери-АССА, 2009. - 479с.

. Международный стандарт финансовой отчетности МСФО 16. - М.: Аскери-АССА, 2009. - 459с.

. Методические указания по бухгалтерскому учету основных средств, утвержденные приказом Минфина РФ [от 20.09.2009г. № 33н4]. - М.: Интел-Синтез, 2009. - 98с.

. Налоговый кодекс Российской Федерации: часть первая - Федеральный закон [от 31.09.2008г. №146-ФЗ], часть вторая - Федеральный закон [от 07.08.2008г. №117]. - М: Юрист, 2008. - 396с.

8. Положение по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» ПБУ 6/03, утвержденное Приказом Минфина РФ [от 30.05.2009г. № 26н]. - М.: Интел-Синтез, 2009. - 159с.

9. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденное приказом Минфина [РФ от 29.09.2008г. № 34н]. - М.: Интел-Синтез, 2009. - 108с.

. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» [от 21.11.1996г. №129-ФЗ]. - М.: Интел-Синтез, 2009. - 56с.