Современный менеджмент

  • Вид работы:
    Контрольная работа
  • Предмет:
    Менеджмент
  • Язык:
    Русский
    ,
    Формат файла:
    MS Word
    45,63 Кб
  • Опубликовано:
    2013-02-08
Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.
Помощь в написании работы, которую точно примут!

Современный менеджмент

СОДЕРЖАНИЕ

1. Менеджмент как тип рыночного управления       2

. Классификация общих функций управления, их содержание  4

Задача                 6

Тест            7

Список использованной литературы      8

1. МЕНЕДЖМЕНТ КАК ТИП РЫНОЧНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Существует большое разнообразие современных представлений о менеджменте. Многие считают, что это синоним понятия «управление».

Действительно, между управлением и менеджментом есть общее, но в то же время в русском языке слова «управление» и «менеджмент» употребляются в разных контекстах.

Управление - воздействие на кого-либо или что-либо с целью приведения в желаемое состояние. Это наиболее широкое понятие, так как можно управлять автомобилем, природой, государством, предприятием и т. п. Другими словами, управление - это функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающих поддержание режима деятельности, реализацию их целей и задач. Рассматривая управление как систему, в ней всегда выделяют две основные подсистемы: управляющая (субъект) и управляемая (объект).

Управляющая подсистема осуществляет воздействие на управляемую подсистему для достижения стабильности или более высокого качественного уровня развития системы.

Управление социальными системами появилось:

·  во-первых, с разделением и специализацией труда;

·        во-вторых, с необходимостью организации людей для достижения какой-либо цели;

·        в-третьих, с потребностью в координации и регулировании развития различных сфер деятельности и т. д.

«МЕНЕДЖМЕНТ» - слово английское, в переводе означает «управление». Слово «менеджмент» происходит от корня латинского слова «манус» - рука и употребляется по отношению к людям, ресурсам, к коллективам и к организациям. Отсюда термин «менеджмент» буквально означает руководство людьми.

Менеджмент - это совокупность действий и процедур, направленных на обеспечение целенаправленного и эффективного использования ресурсов организации.

Таким образом, в российской экономической науке и практике слова «менеджмент» и «управление» по отношению к деловым организациям рассматриваются как синонимы.

Менеджмент как особый тип управления обладает рядом отличительных черт:

• универсальность - технологии, модели современного менеджмента применимы к любым организациям независимо от их отраслевой принадлежности, размера (банк, магазин, завод);

• интернациональность - возможность использования управленческого опыта любой страны, но с учетом национально-культурных особенностей;

• деполитизированность - независимость менеджмента от политических установок и догм.

Современное понимание менеджмента многозначно:

• наука об управлении;

• практика управления;

• искусство управления;

• управленческий орган предприятия;

• элемент национальной культуры.

Современный менеджмент - это не просто хозяйственное управление, а его особая разновидность, возможная только в условиях рынка. Другими словами управление предпринимательского типа.

Менеджмент как управления в условиях рыночной экономики предусматривает:

ориентацию организации на спрос и потребности рынка, конкретных потребителей; производство видов продукции услуг), которые имеют спрос и могут принести ожидаемую прибыль;

постоянное стремление к повышению эффективности производства: получение оптимальных результатов с меньшими затратами;

хозяйственную самостоятельность, которая обеспечивает свободу принятия решений теми, кто отвечает за конечные результаты организации, ее подразделов;

постоянный просмотр целей и программ в зависимости от ситуации на рынке;

установление окончательного результата деятельности организации, ее подразделов на рынке;

необходимость использования современной информационной базы с целью осуществления многовариантных расчетов для принятия обоснованных и оптимальных решений.

Современный рыночный менеджмент оказывает определенное влияние на развитие человека и общества, создающего свои ценности и формирующего социально-этические убеждения.

Сердцевиной современного рыночного менеджмента являются человеческие ресурсы и предпринимательская экономика. Поэтому одна из главных задача менеджмента в рыночной экономике - сделать информацию, знания, опыт и нововведения производительной силой.

2. КЛАССИФИКАЦИЯ ОБЩИХ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ, ИХ СОДЕРЖАНИЕ

менеджмент управление

Под функциями управления понимаются особые виды специализированных управленческих действий, выделившиеся в процессе разделения управленческого труда.

Функции управления характеризуют ту или иную активность взаимодействия субъекта и объекта управления (управляющей и управляемой систем). Для эффективного, целостного управления они должны образовать единый комплекс, характеризующий всю полноту, весь спектр взаимодействия субъекта и объекта управления.

Функции управления занимают одно из центральных мест в управленческой деятельности. Они, по существу, такие же древние, как само общество. В течение всей истории переходят от интуитивного, полусознательного обеспечения условий жизнедеятельности общества к научно обоснованному управлению.

В отечественной теории и практике принято рассматривать такие функции: планирование, прогнозирование, организация, регулирование, координирование, стимулирование, контроль.

Планирование - это обоснование и выбор целей функционирования и развития процесса (системы, организации, предприятия) и средств их достижения.

Прогнозирование - это определение вероятностных целей функционирования и развития систем и вероятностных путей их достижения.

Цель функции организации - сформировать управляющие и управляемые системы, а также связи и отношения между ними.

Регулирование - это деятельность, посредством которой достигается необходимое состояние упорядоченности и устойчивости системы производства в случае отклонения от плановых заданий.

Функция координирования обеспечивает согласованность работ всех звеньев системы управления и специалистов.

Функция стимулирования связана с использованием материальных и моральных стимулов, посредством которых направляется поведение людей, активизируются и поощряются их действия.

Контроль является важнейшей функцией управления, призванной постоянно давать информацию о действительном состоянии дела по выполнению решений.

На рисунке представлена взаимосвязь общих функций менеджмента.

 


ЗАДАЧА


Необходимо расположить стадии контроля в соответствии с их логической (технологической) последовательностью:

а) фиксирование состояния объектов (мониторинг)

б) матричная

в) функциональная

г) матрично-штабная

д) линейно-функциональная.

Ответ:

д) линейно-функциональная

б) матричная

г) матрично-штабная

ТЕСТ

Выберите факторы косвенного влияния на состояние организации:

) изменение содержания федеральных законов

) изменение состояния мировой экономики

) изменение конъюнктуры рынка

) изменение состояния национальной экономики

) изменение условий поставки ресурсов.

Ответ:

1) изменение содержания федеральных законов

) изменение состояния мировой экономики

) изменение состояния национальной экономики

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Игнатьева А.В., Максимцов М.М., Вдовина И.В. и др. Менеджмент: учебно-практическое пособие. - М.: Вузовский учебник; ИНФРА-М, 2010.-284 с.

. Макарова И.К. Конспект лекций по курсу «Менеджмент». - М.: ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, 2006. - 101 с.

. Коробко В.И. Теория управления: учебное пособие. - М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2009.

. Мескон М., Альберт Н., Хедоури Ф. Основы менеджмента / пер. с англ. - М.: Дело, 2002.

. Мильнер Б.З. Теория организации: учебник. - М: Инфра-М, 2004.

Похожие работы на - Современный менеджмент

 

Не нашел материал для своей работы?
Поможем написать качественную работу
Без плагиата!