Разработка и выполнение антикризисной программы промышленного предприятия на примере НП ЗАО 'Электромаш'

  • Вид работы:
    Контрольная работа
  • Предмет:
    Эктеория
  • Язык:
    Русский
    ,
    Формат файла:
    MS Word
    15 Кб
  • Опубликовано:
    2012-09-18
Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.
Помощь в написании работы, которую точно примут!

Разработка и выполнение антикризисной программы промышленного предприятия на примере НП ЗАО 'Электромаш'














Контрольная работа

Разработка и выполнение антикризисной программы промышленного предприятия на примере НП ЗАО «Электромаш»

Содержание

Введение

.Осуществляется постоянный мониторинг дебиторской и кредиторской задолженности на предмет ее сокращения

. Коммерческая сфера

. Сфера внутренних инвестиций

. Внешнеэкономическая деятельность

5. Сфера управления финансами

Литература

Введение

Основной целью реализации мероприятий Программы антикризисных мероприятий на 2012 год являлось максимально возможное снижение негативных последствий мирового экономического кризиса, сохранение трудового и производственного потенциала предприятия.

Для эффективного функционирования предприятия в кризисных условиях требуется мобилизация всех имеющихся резервов экономического роста, приведение в действие комплексной системы организационно-производственных, финансово-экономических, социально-психологических факторов с целью значительного повышения производительности труда, его результативности, трудовой активности работников, развития профессиональной и деловой инициативы рабочих, специалистов и служащих.

Решение данных задач в течение 2012 года НП ЗАО «Электромаш» осуществляло за счет: -оптимизации состава применяемого оборудования, совершенствования оснастки, упорядочивания участков и звеньев производственного процесса;

экономного расходования материальных ресурсов, рационального использования металла, вовлечения в производство неликвидных сырья, материалов, комплектующих изделий, реализации неликвидной готовой продукции;

рациональной организации труда, правильной расстановки и загрузки персонала, минимизации непроизводительных потерь рабочего времени, повышения квалификации и компетентности персонала;

качественного совершенствования систем и методов руководства и управления персоналом, направленных на оптимизацию и упорядочивание организационных структур подразделений;

улучшения дисциплины, повышения требовательности и ответственности работников за результаты деятельности предприятия, наиболее полного использования профессионального и творческого потенциала работников;

повышения эффективности работы структурных подразделений и взаимоотношений с функционально взаимосвязанными службами, устранения недостатков, исключения бюрократии, сокращения и реорганизации неэффективных организационных структур и излишней численности персонала.

В течение 2012 г. службами и подразделениями НП ЗАО «Электромаш» осуществлялось планомерное выполнение Программы антикризисных мероприятий 2012г.

Данные мероприятия охватывают все направления деятельности предприятия.

Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности НП ЗАО «Электромаш» за 1 квартал 2012 год

Наименование показателяЕд. изм.1 кв. 2011г.1 кв. 2012г.Темп роста (снижения) 2012 к 2011г, в %Выручка от реализации продукции (работ, услуг)Тыс.$2 091,612 788,56+1,33Объем производстваТыс.$2 205,292 054,26-1,07Себестоимость реализованной продукцииТыс.$1 517,971 984,51+1,31Балансовая прибыльТыс.$211,87183,12-1,16Чистая прибыльТыс.$87,1546,17-1,89Среднемесячная заработная платаДолл.258244-1,04Среднемесячная выработка продукцииТыс.$0,290,26-1,12

1.Осуществляется постоянный мониторинг дебиторской и кредиторской задолженности на предмет ее сокращения

а) по расчетам с бюджетом

В 1-м квартале 2012г. оплата налоговых платежей произведена за счёт собственных средств.

С целью предотвращения применения к НП ЗАО «Электромаш» финансовых санкций отслеживаются сроки оформления платёжных поручений на перечисление налоговых платежей и постановка в картотеку.

б) по расчетам за ТЭР;

оплата за потребленные ТЭР осуществляется за счет собственных средств предприятия.

С целью предоставления отсрочки по оплате и не применения ограничительных мер к НП ЗАО «Электромаш» ведётся переписка с услугоподающими организациями (ГУП «ЕРЭС»,ООО «Тираспольтрансгаз».)

По погашению задолженности за потреблённую эл. энергию направлены в ГУП «ЕРЭС» гарантийные письма (исх. № 04/4098 от 06.04.2012г., №04/4635 от 18.04.2012г.).

. Постоянно проводится изучение инфляционных процессов и их влияние.

Исходя из сложившихся тенденций изменения курса ЦБ РФ ( руб.РФ к долл.) и курса ПРБ

(руб. ПМР к руб.РФ):

денежные средства в руб. РФ направляются на текущие платежи в руб. РФ

конвертация валюты для осуществления платежей по ПМР производится за счет

поступлений в долл.

Текущие платежи в руб. ПМР: -выплата заработной платы; -расчёты по налоговым платежам,

осуществляются за счет возмещения от обязательной продажи, продажи валютной выручки на аукционе.

Во 2 квартале 2012г. ФО, в рамках реализации мероприятий антикризисной программы, планирует:

провести реструктуризацию задолженности перед ЗАО «ТПСБ» по кредитному договору №19 от 31.05.2011г. на сумму 1 140,00 тыс. руб. ПМР (срок гашения - до 30.05.2012г.). -анализ выполнения нормативов ПТП.

. В коммерческой сфере

.Все договора поставки, заключаемые отделом реализации, оформляются на условиях предоплаты.

Условия и сроки оплаты при организации заказа, согласно утверждённой «Концепции управления рынком электротехнической продукции НП ЗАО «Электромаш»» определяются:

% предоплаты;

остальные 50 % оплачиваются:

по серийной продукции - в срок не более 15 дней с момента таможенного оформления на территории РФ;

по новой и сложной продукции -в течении 5 дней по факту приёмки на заводе и подписании Акта приёмки .

Остаток к оплате может изменяться в зависимости от:

- коньюктуры рынка;

-финансово-экономического состояния НП ЗАО «Электромаш».

В исключительных случаях, при наличии продукции, по согласованию с руководителем предприятия, возможно рассмотрение условий поставки с отсрочкой платежа. Условия оплаты согласовываются с финансовым отделом и утверждаются руководителем предприятия.

.ФО, ОР при согласовании договоров, заключаемых ОМТС и ОВК и К с целью обеспечения экономических интересов НП ЗАО «Электромаш» регулярно проводили анализ условий договоров поставок ТМЦ на предмет возможности осуществления авансовой поставки, поставки с условием частичной предоплаты. При отказе контрагентов от поставки на условиях «авансовой поставки» осуществлялся контроль наличия в заключаемых договорах условий о предоставлении дополнительных гарантий поставки, возврата платежа, обязательного установления штрафных санкций за нарушение сроков поставки ТМЦ.

.ПДО, ОР осуществляют контроль за обеспечением сроков поставки продукции:

до 2-го числа текущего месяца предоставляют на утверждение Генеральному директору графики изготовления и отгрузки продукции;

еженедельно (по пятницам) согласно реестра рассылки (ПДО,УСК,ОМТС и др.) ОР

предоставляет график планируемой отгрузки.

. ПДО, СКТБ совместно с комиссиями по вовлечению неликвидов проводилась работа по вовлечению неликвидной продукции и материалов в производство, по реализации неликвидов на сторону.

В результате внедрения мероприятий Антикризисной программы за 1 кв. 2012г: реализовано неликвидной готовой продукции и ТМЦ на сумму 21,11 тыс. долл. в т.ч ,

> вовлечено в производство неликвидов на общую сумму 16, 23 тыс. $.

> со складов ГП - на 20,79 тыс. долл..

> со складов ОМТС и ОВК - на 225 долл.;

> реализовано неликвидов через фирменные магазины ТД на сумму - 92 долл.;

.Службой БМИ и Р проводится:

ежедневный просмотр электронных тендерных площадок, прорабатываются заявки по

продукции, соответствующей номенклатуре НП ЗАО «Электромаш»»;

на web-ресурсе НП ЗАО «Электромаш» постоянно обновляется информация к реализации:

) потенциала продукции;

) неиспользуемых материалов, с/х запчастей и оборудования.

. В сфере внутренних инвестиций

дебиторский задолженность заказ оборудование

наименованиеОтв. подразделениеАвтотранспорт МАЗ -54323 гос. № ТS АА 815 с п/пр ОДАЗ-9370 гос. №ТS АА 082уч. №14Автотранспорт КАМАЗ 5410 гос.№ ТS АА 814 с п/пр ОДАЗ-9385 гос. № ТS АА 083уч. №14Автотранспорт РАФ 22038-01уч. №14Автотранспорт ГАЗ 330210уч. №14Автотранспорт МАЗ 64229-032уч. №14Станок универсальный -заточной 3Д 642 Епр-во НОСтанок горизонтально-фрезерный 6Р-82Гпр-во МЭМПресс гидравлический П-6326пр-во МЭМПресс 2-х кривошипный КВ 3732пр-во МЭМПресс механический К117Епр-во МЭМСтанок дл сварки пакетов С1С-120пр-во МЭМП/автомат для сварки сердечника С1С-120пр-во МЭМП/автомат сварочный С1С-180пр-во МЭМСтанок токарный с ЧПУ 16А220Фпр-во МЭМСтанок спец. д/ сверловки щитовпр-во МЭМСтанок спецотделочный расточной ОС-2435пр-во МЭМСтанок горизонтально-фрезерный 6Р81Гпр-во МЭМСтанок ток. прогр. с опер. системой упр. 16А20ФЗС39пр-во МЭМП/автомат токарно -гориз. многошпинд. 1Б 240П-6Кпр-во МЭМСтанок балансировочный ДБ-10пр-во МЭМСтанок балансировочный 9713пр-во МЭМКонвейер покрасочный деталей УБДНпр-во МЭМКондиционер БК-1500АХОКондиционер БК-2300АХОПрибор эл. нагревательный для сауныАХОЁмкость 1200 * 500АХО

3) В 1 квартале 2012г ОМТС, ОВК и К проводился постоянный поиск альтернативных источников для приобретения ТМЦ, в том числе у потребителей этих ТМЦ, сокращающих в условиях кризиса свои производственные программы:

совместно с СКТБ найдена альтернатива подшипникам для изготовления АИММ индийского производства.

) Совместно с СКТБ и ОВК и К в производство вовлечены неликвидные комплектующие на сумму 16 230 ,74 $.

) ОМТС постоянно проводится поиск резервов использования сырья и материалов и их возможной замены. Оформлены карты замены на использование

изоляции (3 карты);

метизов (4 карты);

листового проката (13 карт);

шпонки (4 карты);

стали сортовой (9 карт);

цветного металла (4 карты).

В 1 квартале 2012г заключены прямые контракты минуя посредников с учетом альтернативности поставщиков на стратегические виды сырья и материалов:

ОАО «Запорожсталь» - листы;

ОАО «НМЛК»- динамная сталь;

ОАО « Северсталь» -листовой прокат;

ХК «Элинар» -изоляционные материалы.

Совместно с СКТБ разработано технологическое решение по применению новых материалов, позволяющих сэкономить на стоимости сырья - заключён договор с ОАО «Литмаш» на переработку давальческого сырья- лома в стальные литые заготовки взамен трудоёмким сварным вариантам. Получена первая пробная партия литья- идут промышленные испытания.

Осуществляется контроль за сбором, прессовкой и реализацией металлоотходов.

Отгружены:

пакеты 10А, 80 тн.;

лом негабаритный , 70тн.;

лом 5А, 15 тн..

Основное производство. ПДО . По цеху №1, участку №4:

. Проведено списание технологической оснастки и технологического инструмента , с последующим рассмотрением на предмет повторного использования в производстве :

Акт №1 от 25.01.12г. - 60 поз.: ( ц.№1)

Акт №2 от 22.02.12г - 58 поз.: (ц.№1)

Акт №3 от 21.03.12г. - 77 поз.. (ц.№1)

Акт №6 от 03.03.12г. ( уч.№4)

Акт №7 от 13.03.2012г. ( уч. №4)

т № 8 от 20.03.2012г. ( уч.№4)

. Ежемесячно составляются планы - отчёты по вовлечению неликвидов в производство.

. Составляются графики выхода на работу в зависимости от загрузки участков, что позволяет сократить непроизводственные потери рабочего времени.

По цеху №5:

1.Перечень деталей, изготовленных в 1-м кв. 2012г цехом № 5.из неликвидных металлов, деловых отходов:

№ п/п Наименование деталей Кол-во Неликвиды, отходыИзготовлены1.Корпус статора ВАО7-56069из трубы 5002.4CДМ , остов7 из подштамповых плит3.ВАО7-450 (ступица, крышки, кольцо)66из деловых отходов методом КПО4.ВАО 7-560 (ступица)7из деловых отходов методом КПО5.ВАО 7- (кольцо 013)47из деловых отходов методом КПО6.ВАСО (кольцо 045, ступица 047)45из деловых отходов методом КПО7.А 4 -400 (крышка 007)13из деловых отходов методом КПО8.ДАЗО 4 (ступица 473)из деловых отходов методом КПО9.ВАСО (втулка 036-03-35,02-60)95из деловых отходов методом КПО10.АИММ 132 (ступица 007)50из деловых отходов методом КПО11.станины АИММ 63 габ.338из неликвидных труб12.станины АИММ 71 габ.113из неликвидных труб13.станины АИММ 100 габ.117из неликвидных труб14.станины АИММ 112 габ.41из неликвидных труб15.станины АИММ 132 габ.14из неликвидных труб16.станины АИММ 160 габ.51из неликвидных труб17.рёбра на станину АИММ 132-16065 комп.из неликвидных ящиков18.лапы на станину АИММ 132-160200 комп..из неликвидных ящиков19.Дробилка для винограда, рама 008119из неликвидных ящиков20.Кронштейн 040/071100 компл.из неликвидных ящиков21.Пресс ПВ -1 (диски 0,25,001)161из неликвидных ящиков22.Пресс ПВ -2 (основание 206, диск 001)72из неликвидных ящиков23.Двигатели АИММ 63 А218Доработанная станина из АЗОМ24.Двигатели АИММ 132 М2 3081 (укороченный АИММ 160 S2)7Из неликвидных статоров25.Планки на пресса для винограда ПВ-1, ПВ-2-36106 компл.Поддоны из под эл.технической стали26.Детали ТНПДробление 40 корпусов из : оргтехники(списанной), пластмассовых катушек из под проводаДоработаны27.Валы ВАСО 7-13-12 до ВАСО 7-15-123 № 328.Валы ВАСО 4-30-14 до ВАСО 7-13-1210 № 2429.Валы ВАО7А -450 LА4 до ВАО7М-450 LА41 № 230.Валы ВАСО 7-9-12 на ВАСО 7-13-1226 №5231.Валы ВАО7А -560 LВ 4 до ВАО7М-560 LВ 44 №432.Валы ВАО7А -450 LА4 до ВАО7М-450 М42 № 6Подобраны по заменам на эл.двигатели33.Провода СТС 3С 1604 №434.Провода СДО 10 Н -1010 №1035.Провода СТС 3 С 100 -IP 545 №536.Провода ВАО 7А-630 М41 №137.Провода ВАСО 7-37-241 №1

По производству МЭМ:

.Проведена ревизия технологической оснастки. Акты ревизии сданы в бухгалтерию, переданы КТО СКТБ. Проведено списание инструмента: Акт №1 от 25.01.12г. - 36 наим.: Акт №2 от 22.02.12г. - 38 наим. Акт №3 от 21.03.12г. - 42 наим..

.Организованна механическая доработка станин АЗО 100 до АИМ-М 100- из 650шт. доработано 47 шт..

. Организованна доработка чугунных станин АЗО-М 63 до АИМ-М в количестве 53 шт., из них собраны и сданы 18шт. электродвигателей с приставными фланцами. Доработаны станины АЗО-М 71 до АИМ-М в количестве 80шт..

По производству ТНП:

В рамках Антикризисной программы в 2012г. выполнены следующие мероприятия:

. Вовлечена в производство неликвидная твердая изоляция при изготовлении прокладок и клина на генераторы

СДМ-1250-К24-6 = 2№3; 4СДМ 1250-К32-6 = 2№2; ДАЗО4-400У4 =1№1; ДАЗО4-400

ХК4 = 1№1; ДАЗО4-400 ХК6 = 1№1; ДАЗО4-400 Х4 = 1№1; ДАЗО4-450 У4 = 2№2; ДАЗО4-450 Х6

= 1№1; ДАЗО4-450 У6 = 5№5; ДАЗО4-450 Х8 = 1№1; ДАЗО4-450 У8 = 2№2 (закрыта сводная

накладная с цехом №4 и ПДО)

.Разработан график вывода людей с учетом загрузки и рационального использования рабочего времени.

.Вовлечены в производство поддоны из-под электротехники, для изготовления планки на пресса

ПВ-1 = 71№71, ПВ-2 = 36 №36.

.Деловые отходы Ст 3 2,0 мм, использованы при изготовлении молоточка 001(измельчителя зерна

«Лидер») в количестве 15000№171.

.При дроблении катушек из-под провода в количестве 300 шт., материал в количестве 120кг использован при изготовлении диска 009 на дробилку модернизированную 31№100

По производству НО. 1.В 1-м квартале 2012г. в производстве ИНО использованы неликвиды и деловые отходы.

Наименование деловых отходовКоличество, кгЦена за кг., рубСумма, руб.Отходы деловые, швеллер 12331,37,252 400,93Отходы деловые, стальные3307,252 392,5Отходы деловые, ст.3 лист 203397,812 647,59Отходы деловые, круга стального341,207,252 473,7Отходы деловые, лист 6 мм6087,144 341,12Отходы деловые, ст.3 уголок 50х50х51697,251 225,25Отходы деловые, ст3 лист 37067,145 040,84Отходы деловые, ст.3 лист 647,57,14339,15Отходы деловые, уголок 75х50х62957,252 138,75Отходы деловые, квадрат 20х2097,27,25704,7Отходы деловые, трубы разные282,87,812 208,67Отходы деловые, ст.3 лист 875,67,14539,79Отходы деловые, ст3. лист 10141,307,141 008,89Отходы деловые, уголок 45х45х5141,307,251 024,43Отходы деловые, ст.3 лист 1637,77,81294,44Отходы деловые, ст.3 лист 1051,567,14368,14Отходы деловые стальные , Ст.3600,787,254 355,66Отходы деловые швеллера разные917,37,256 650,43Отходы деловые, ст.3 лист 209427,817 357,02Отходы деловые, ст.3 лист 16122,467,81956,42Отходы деловые, ст. 3 круг 306,667,2548,29Отходы деловые швеллера разные1137,607,258 247,6Отходы листа стального (лист 1,5 )495,008,264 088,70ИТОГО:60 853,01

.Работники цеха выводились на работу дифференцировано, в зависимости от загрузки участков, что позволило сократить непроизводственные потери рабочего времени.

.Ежемесячно ведутся работы по порезке труб в корпусе №15 и различных м/к, для вовлечения в основное производство. Работы по демонтажу м/к и листа для основного производства, а также изготовление различных м/к и нестандартного оборудования для нужд производства.

. По з- наряду № 429 от 18.11.11г. проводится порезка оснастки неликвидных подштамповых плит - 90шт., неликвидных плит пресс-форм - 145 шт.

По производству ИНО.

.Утверждён график и проводится обучение -смежным специальностям -5 рабочих; -для повышения квалификации -3 рабочих.

.Ежемесячно производится разборка списанной основными цехами оснастки с применением в изготовлении новой:

ОбозначениеПрименениеПриспособление 0841-1135для сварки щита подшипникового АИМ 100Штамп 1600-0658для гибки R25 АИМ 100Штамп 1780-0306 №2для разделения и пробивки центр. Отверстия ВАО4-450-2Пресс-форма 1830-0546для корпуса ЛИДЕРШтамп 1600-0659для гибки полукольца АИМ 100Приспособление 7890-0708для индуктораШтамп 1620-0084для формовки диска АИМ 160Пакет 1541-0810-15для вырубки пазов ротора ДАЗО 4-400-6Пакет 1541-0810-45для пробивки пазов статора ВАОВ 4-560Пакет 1541 -0810-30для пробивки пазов статора ВАОВ 4-560Пакет 1541-0810-30для пробивки пазов ротора АЗО Н355Пакет 1541-1718для пробивки пазов ротора ВАО7М-630-4Пакет 1541-1618 №2для пробивки пазов ротора ВАО7М-450-6Штамп 1541-1832для пробивки и гибки хомутаЛитформа 0543-0084-06 №2для заливки ротора АИМ 80-4Пакет 1541-1843для вырубки и гибки наконечника ТСБШтамп 1541-1593 №2для пробивки пазов ротора и вент. отв. ВАО7А-560-4Штамп 1790-0232для пробивки и гибки скобы

По транспортному цеху:

1.В 1-м квартале 2012г.в в целях оптимизации структуры управления и пересмотра численности штата -сокращены 2 должности, в том числе: a) водители -2 ед..

2.В 1-м квартале 2012г. реализованы излишние транспортные средства: -электропогрузчик ЕВ -687 , ТТН № 11242 от 01.02.2012г. ЗАО «Бендерский мясокомбинат», г.Бендеры. Сумма продажи 490 долл..

.Для осуществления грузовых и пассажирских перевозок автотранспортом, зарегистрированным в РМ: -получено разрешение на продление срока ввоза транспортных средств, зарегистрированных в РМ; -в Национальном агентстве автотранспорта Молдовы «АNTA» (г.Кишинёв) приобретаются Разрешения (Дозволы) для проезда по территории Украины и Беларусси а/м дальнего следования; -в целях исключения простоев а/м дальнего следования на таможенных пунктах пропуска автотранспорта и минимизации затрат в денежном выражении-в Ассоциации международных автоперевозок Молдовы «АITA» приобретаются Карнеты TIR.

По ОАСУ и С:

Основные задачи на 2012г.Выполнено по итогам 1- го кв. 2012г.ОснованиеРазвитие локальной сети НП ЗАО «Электромаш»Произведено подключение удалённого компьютерного сегмента уч. НО производства НО к компьютерной сети завода. Замена старых компьютеров на производстве ТНПАкт о сдаче в рабочую эксплуатацию № 12-01 от 06.01.2012г. Срок завершения опытной эксплуатации 12.04.2012г.Внедрение дополнительных сетевых сегментовВнедрён новый сетевой сегмент оперативной системы видеорегистратора и автоматизированного рабочего места начальника службы режима (монтаж оборудования в отдельном помещении ИЛК №103). Выполнено удалённое подключение цехового компьютерного сегмента ц.№5 к компьютерной сети заводаАкт о сдаче в рабочую эксплуатацию № 12-04 от 27.01.2012г. Акт о сдаче в рабочую эксплуатацию №12-05 от 04.02.2012г..Создание новых автоматизированных мест для специалистов отделов и служб заводаАвтоматизировано рабочее место для архива ОКТДАкт о сдаче в рабочую эксплуатацию №12-02 от 18.01.2012г.

. Во внешнеэкономической деятельности

.1.2012г. организовано совещание с членами Ассоциации ПТП и деловыми партнёрами;

участие ОАО «Агат» «Петербургская техническая ярмарка» 13-15.03.2012г.

направлены 8 рассылок коммерческих предложений в адреса предприятий

нефтехимической, угольной, газовой, машиностроительной промышленности с приложением потенциала к реализации.

-проводится работа по поиску рынков сбыта продукции и расширению номенклатуры продукции, выпускаемой НП ЗАО «Электромаш»;

V. В области социальной политики

.1.В 1-м квартале 2012г. оформлен отпуск в счёт заработной платы работников: -фирменной продукции на сумму на сумму 7 984 долл.. -продуктов питания и промтоваров на сумму 6 996 долл.

Итого: 15 тыс. $

Отпуск товаров в счёт заработной платы позволил снизить задолженность по з/плате на 3 % .

.2.В 1-м квартале 2012г. отпущены продуктовые пайки пенсионерам (бывшим работникам НП ЗАО Электромаш», cтоимость продуктовых пайков удешевлены на 18-20 %.

В период с января по март медицинским центром НП ЗАО «Электромаш» осуществлялись следующие виды услуг:

физиолечение работников, уколы, капельницы;

лечение в водолечебнице пенсионеров и работников (12 чел).

.3. За счёт средств профбюджета рассмотрены и удовлетворены заявления на оказание материальной помощи работникам НП ЗАО «Электромаш» на сумму 23,00 тыс. руб. ПМР.

.4. Предприятиями общественного питания организовано обслуживание (в т.ч. горячими обедами) работников НП ЗАО «Электромаш» с применением минимального уровня торговой наценки, валовой доход получен на сумму 4,3 тыс. долл..

Кафе «Ровесник» от обслуживании сторонних заказов получен валовой доход на сумму

1,8 тыс. долл..

. В сфере управления финансами

Анализ изменения Дт и Кт задолженности по состоянию на 01.04.2012г. ( тыс. долл)

01.01.201201.04.2012отклонениеАбсолют. %Дебиторская задолженность, тыс. дол США861,4951,1+89,7+10,4 %За отгруженную готовую продукцию, ТМЦ717,6613,3-104,3-14,5 %Снижение текущей Дт задолженности ПТПП/оплата за ТМЦ, ТЭР, работы и услуги143,9341,8+197,9137,5 %Проведена предоплата за сталь, алюминий, металлопрокат, провод, изоляциюКредиторская задолженность3231,53368,9+137,4+3,3 %Кредиты банков1449,61793,2+343,6+23,7 %Погашен кредит на 98,00 тыс.$ перед ЗАО «ТиротексБанк». Оформлены кредиты: 98, 0 тыс. $ c ЗАО «ТПСБ» 350,0 тыс. $ с ЗАО «Ипотечный»Задолженность перед поставщиками и подрядчиками369,5181,2-188,3-50,9 %Снижение задолженности: за эл. изоляцию, комплектующие, ж/д перевозку, строительные работы, газ, энергиюАвансы полученные за ГП, оборудование1197,001093,40-163,7-13,7 %В т.ч.: -913,0 тыс.$ -текущие авансы по договорам поставки с ПТП; -146,00 тыс.$ -аванс по договору с «АК «Транснефть»»; -34,4 тыс.$ -ООО «Техномарт»за оборудование .Задолженность перед бюджетом по налогам6,916,2+9,3+134,8 %Текущие налоговые обязательства. Налоговые платежи за 01,02 месяцы 2012г. погашены в полном объёме за счёт собственных средств.Задолженность по з/плате21,854,00+32,2+147,7 %Текущая задолженность по з/плате.Форвардный контракт186,778,3-108,4-58,1 %Снижение задолженности по форвардному контракту. На 01.04.2012г. остаток к погашению 78,3 тыс.$.Литература

Экономика организации (предприятий): Учебник для вузов. Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандира. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

Экономика предприятия: учебни для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф., В.А. Швандира- 5-е изд., перераб/ и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Предпринимательство: учебник для вузов / Под ред. преф. В.Я. Горфинкеля, проф. Г.Б. Поляка, роф. В.А. Швандира. -7-е изд. перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

Выварец А.Д. Экономика предприятия : учебник для студентов вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

Кудров В.М. Национальная экономика России: Учебник. - 2-е изд. испр. и доп. - М.: Дело, 2007.

Экономика предприятия: Тесты , задачи, ситуации: учеб. Пособие для студентов вузов/ Под ред. В.Я. Горфинкеля, Б.Н. Чернышева. -4-е изд.. перераб и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

Огвоздин В.Ю. Управление качеством: Основы теории и практики: Учеб. пособие. - М.: Дело и сервис, 2002.

Похожие работы на - Разработка и выполнение антикризисной программы промышленного предприятия на примере НП ЗАО 'Электромаш'

 

Не нашел материал для своей работы?
Поможем написать качественную работу
Без плагиата!