Экономическое обоснование модернизации локально-вычислительной сети Выксунского филиала НИТУ 'МИСиС'
Введение
На данный момент в связи с реорганизаций
образовательных учреждений Федерального государственного автономного
образовательного учреждения высшего профессионального образования Национальный
исследовательский технологический университет «МИСиС» и государственного
образовательного учреждения среднего профессионального образования «Выксунский
металлургический техникум» происходит объединение бухгалтерии, в двух
организациях работающих с двумя различными программными продуктами, «1С» и
«Парус». Обмена информацией, данными и уменьшение времени затрачиваемого на
координацию между филиалами, здания которых расположены на расстоянии 15 км
друг от друга. Также в организации существует управление информационных
технологий в функции которого входит контроль наличия и состояния компьютерной
техники, программного обеспечения и расходных материалов, по этому возникла
потребность в модернизации локальной вычислительной сети которая позволила бы
объединить здания образовательного учреждения.
1. Общая часть
.1 Цель разработки
До модернизации локально вычислительной сети
(ЛВС) в здание филиала «МИСИС»:
Частично отсутствует сеть
Нарушена топология сети
Частичная потеря данных при передаче информации
ЛВС в текущем состояние не позволяет обеспечит
удалённый доступ к оборудованию
Основным недостатком является: отсутствие
функционирующей ЛВС между зданиями филиалов, которые располагаются на
расстоянии 15 км друг от друга, что делает обмен информацией и данными
затруднительным.
После внедрения данной модернизации, мы сможем:
сократить затраты рабочего времени на доступ к
требуемой информации;
подключать любые устройства и оборудование с
Ethernet-контроллерами;
обеспечить удаленным доступом управления
оборудованием.
А главное - данная модернизация ЛВС позволит
получать и обмениваться информацией между зданиями филиала с минимальной
потерей данных.
1.2 Анализ использования разработки
Данная Модернизация ЛВС предназначена для ВФ
НИТУ «МИСИС». Но так же может быть взята за основу на других предприятиях и
организациях с учётом их специфики.
1.3 Анализ методов решения
Для модернизации ЛВС можно использован один из
нескольких методов решения задачи:
технология xDSL;
беспроводные технологии;
технология Ethernet.
В данном случае было принято решение что
наиболее целесообразным будет использовать смешанный метод так как он сочетает
в себе достоинство других методов при этом позволяя свести их недостатки к
минимуму.
2. Экономическая часть
.1 Выбор технических и программных
средств
Модернизация локальной вычислительной сети Выксунского
филиала НИТУ «МИСиС» осуществлялась при помощи следующих технических средств:
) D-Link DIR-615/E4B
Характеристики:
Стандарты802.11n802.11g802.11b802.3802.3u
Интерфейсы устройства
порта LAN 10/100 Мбит/с
порт WAN 10/100 Мбит/с
Поддержка автоматического согласования скорости
и режима работы.
Поддержка автоматического определения полярности
MDI/MDIX.
Управление потоком 802.3x в режиме полного
дуплекса Антенны 2 съемные всенаправленные антенны с коэффициентом усиления
2dBi с разъемами RP-SMA Скорость передачи данных
.11g: 6/9/12/18/24/36/48/54 Мбит/с
.11b: 1/2/5.5/11 Мбит/с
.11n: 30/60/90/120/180/240/270/300 Мбит/с
Безопасность
/128-битное WEP-шифрование данных
Wi-Fi Protected Access (WPA, WPA2)
2)Оптоволоконный
кабель
GYXTC8Y
3)Обжимы для кабеля
)Инструмент для обжима кабеля
)Адаптер D-link DWA-140
Расчет затрат на приобретение технических и
программных средств производится на основе сводной ведомости (таблица 1).
Таблица 1 - Затраты на технические и программные
средства
Покупное
изделие
|
Количество,
ед.
|
Цена
за единицу, руб.
|
Сумма,
руб.
|
D-Link
DIR-615/E4B
|
5
|
1900
|
9500
|
обжимы
|
400
|
5
|
2000
|
Оптоволоконный
кабель GYXTC8Y
|
150
|
38
|
5700
|
Адаптер
D-link DWA-140
|
15
|
570
|
8550
|
инструмент
для обжима
|
1
|
900
|
900
|
Итого:
|
В стоимость материальных затрат включаются также
и транспортно-заготовительные расходы. Они составляют 10% от Змат и
рассчитываются по формуле (4):
Зтр = 0.1 * Змат,(4)
где, Зтр - транспортно-заготовительные расходы,
руб.;
Змат - затраты на материалы, руб.
Зтр = 0.1 * 229 = 22.9 руб.
2.2 Трудоемкость
В разработке программного продукта участвуют:
консультант по экономическим вопросам и инженер-программист.
Консультант по экономическим вопросам принимает
участие на этапе проведения НИР;
Инженер программист принимает участие во всех
основных этапах разработки.
Таблица 2 - Распределение работ по этапам и
видам, оценка их трудоемкости
Этап
проведения
|
Вид
работы на данном этапе
|
Трудоемкость
выполнения, чел.-дня.
|
Получение
информации о предметной области
|
Сбор
данных о локальной сети
|
4
|
|
Инженер
программист
|
|
|
Обработка
данных
|
3
|
|
Инженер
программист
|
|
|
Создание
структуры ЛВС
|
4
|
|
Инженер
программист
|
|
Разработка
программы
|
Разработка
алгоритма модернизации ЛВС
|
3
|
|
Инженер
программист
|
|
|
Модернизация
ЛВС
|
7
|
|
Инженер
программист
|
|
|
Отладка
ЛВС
|
4
|
|
Инженер
программист
|
|
Итого
трудоемкость выполнения работы:
|
25
|
2.3 Расчет затрат на внедрение и
использование программного продукта
Для определения затрат на модернизацию ЛВС
необходимо рассчитать следующие статьи расходов:
Основная заработная плата персонала.
Дополнительная заработная плата.
Отчисления на социальные нужды.
Основные материалы и покупные изделия.
Амортизация.
Затраты на энергоресурсы.
Основная заработная плата определяется как
произведение месячного должностного оклада в рублях и занятости их в разработке
в днях. Приняв среднюю продолжительность рабочего месяца 22 календарных дня и
продолжительность рабочей смены 8 часов, основная заработная плата будет
вычисляться по формуле (1):
Зосн=О*Т/22, (1)
где Зосн - основная заработная плата, О -
месячный оклад в рублях, Т - трудоемкость в чел/днях.
Результаты расчета приводятся в таблицу 3.
Таблица 3 - Основная заработная плата персонала
№
этапа
|
Исполнители
|
Трудоемкость
|
Месячный
оклад
|
Основная
заработная плата
|
|
|
(чел/дн)
|
(руб.)
|
|
1
|
Модернизация
ЛВС
|
0,5
|
15000
|
7
500
|
2
|
Тестирование
ЛВС
|
0,25
|
15000
|
3
750
|
|
Инженер-программист
|
|
|
|
3
|
Внедрение
Модернизции
|
0,27
|
15000
|
|
Инженер-программист
|
|
|
|
4
|
Проверка
системных требований оборудования
|
0,3
|
15000
|
3
600
|
|
Инженер-программист
|
|
|
|
5
|
Проведение
НИР
|
0,1
|
10000
|
1
000
|
|
Консультант
по экономическим вопросам
|
|
|
|
Итого: основная заработная плата -18574 руб.
Дополнительная заработная плата разработчиков
составляет 20% от основной и рассчитывается по формуле (2):
Здоп=Зосн*0.2, (2)
где Здоп. - дополнительная заработная плата
персонала, руб.;
Зосн - основная заработная плата персонала, руб.
Здоп = 18574 * 0.2 = 3714,8 руб.
Отчисления на социальные нужды составляют 36 %
от суммы основной и дополнительной зарплат и рассчитываются по формуле (3):
Зсн=0.36*(Зосн+Здоп), (3)
где Зсн - отчисления на социальные нужды, руб.;
Здоп. - дополнительная заработная плата
персонала, руб.;
Зосн - основная заработная плата персонала, руб.
Зсн =0,36 * (18574+3714,8) = 10401,44 руб.
Затраты на материалы определяются исходя из норм
расхода и из стоимости требуемых материалов.
Составим таблицу расхода материалов (таблица 4).
Таблица 4 - Затраты на материалы
Наименование
|
Единица
измерения
|
Кол-во
|
Цена
за единицу
|
Стоимость
|
Канцелярские
принадлежности
|
шт
|
1
|
229
|
229
|
Итого:
|
|
|
|
229
|
2.4 Общая стоимость материальных
затрат
Общая стоимость материальных затрат определяется
как сумма затрат на материалы и транспортно-заготовительные расходы по формуле
(5).
Змато = Змат + Зтр, (5)
где Змато - общая стоимость материальных затрат,
руб.;
Зтр - транспортно-заготовительные расходы, руб.;
Змат - затраты на материалы, руб.
Змато = 229 + 22.9 = 251.9 руб.
Определяем амортизацию (таблица 5).
Таблица 5 - Обоснование амортизации
N
п/п
|
Наименование
оборудования
|
Стоимость
оборудования
|
Срок
службы (лет)
|
Суммарная
амортизация за год (руб.)
|
1
|
D-Link
DIR-615/E4B
|
1900
|
5
|
380
|
2
|
обжимы
|
5
|
10
|
0,5
|
3
|
Оптоволоконный
кабель GYXTC8Y
|
38
|
10
|
3,8
|
4
|
570
|
5
|
114
|
5
|
инструмент
для обжима
|
900
|
5
|
180
|
Итого
|
678,3
|
Амортизация рассчитывается по формуле 7:
где: А - амортизация, руб.; Амес -
амортизация за месяц, руб;
Тчел.дн - трудоемкость, чел.дн.
А=(678,3/30)*25=565,25 руб.
Затраты на электроэнергию
рассчитываются по формуле (6):
ЗЭ = W * T * S, (6)
где, Зэ - затраты на электроэнергию,
руб.;- потребляемая мощность, кВт;- количество часов работы оборудования,
час.;- стоимость киловатт-часа электроэнергии, руб.
Для компьютера: W = 0,5кВт, Т = 240
ч.
Для принтера: W= 0,04кВт, Т = 50 ч.
Плановый тариф киловатт-часа
электроэнергии на ОАО ВМЗ на 01.01.07 года составляет 4,37 руб.
ЗЭ = ((0,5*240)+(0,04*50))*4.37 =
533.14руб.
2.5 Смета затрат на разработку АИС
На основании полученных данных по
отдельным статьям составляется смета затрат на разработку АИС по форме,
приведенной в таблице 8.
программный
информационный затраты себестоимость
Таблица 8 - Смета затрат на
разработку
№
п/п
|
Статьи
расхода
|
Сумма,
руб.
|
1
|
Стоимость
технических средств
|
26
650
|
|
|
|
2
|
Основная
заработная плата
|
18
574
|
3
|
Дополнительная
заработная плата
|
3714,8
|
4
|
Отчисления
на социальные нужды
|
10401,44
|
5
|
Материальные
затраты
|
251,9
|
6
|
Амортизация
|
678,3
|
7
|
Затраты
на энергоресурсы
|
533,14
|
|
Итого
|
60
804
|
|
|
|
Таким образом, себестоимость разработки
составляет С= 60804 руб.
3. Социально-экономический эффект и
сравнительный анализ
Этот проект в большей степени имеет социальный
эффект. Модернизация ЛВС с экономической точки зрения позволит:
сократить затраты рабочего времени на доступ к
исчерпывающей информации: документации, архивным данным, учебному пособию и
т.д.;
сократить затраты на транспортные расходы;
улучшить условия труда сотрудников ВМТ и МИСиС
оперативно получать и обмениваться информацией.
Заключение
В результате проделанной работы можно сделать
вывод, что модернизация ЛВС эффективна, её недостатки настолько минимальны, а
преимущества высоки, что она так же может быть взята за основу на других
предприятиях и организациях с учётом их специфики.
Список используемой литературы
1. Основы
экономики предприятия: Учебное пособие / Яркина Т.В. 2003 год.
2. Экономика
предприятия: Электронный учебник / Юркова Т.И., Юрков С.В. 2004 год.
. Экономика
предприятия: Электронный учебник / Жариков-Безуглая 2005 год.