Организация рационального использования земли на сельскохозяйственном предприятии в современных условиях хозяйствования

Организация рационального использования земли на сельскохозяйственном предприятии в современных условиях хозяйствования

Введение

сельскохозяйственный земля биоклиматический урожайность

Независимость любой страны в современном мире определяется в первую очередь обеспеченностью продовольствием, поэтому проблема рационального использования факторов производства, в особенности основного незаменимого, ограниченного ресурса - земли, является важным звеном политики государства. Дальнейшее развитие сельского хозяйства, и в целом агропромышленного комплекса, во многом зависит от того, насколько эффективно будет организовано использование земель.

Несмотря на активный поиск эффективной модели экономики, преобразования, проводимые в аграрном секторе Российской Федерации на современном этапе развития, не привели к стабилизации аграрного производства. В силу того, что основными целями аграрной и земельной реформ было изменение организационно-правовых форм сельскохозяйственных предприятий, введение частной собственности на землю и формирование земельного рынка, вопросы рационального использования земли остались без должного внимания. Не решены проблемы повышения эффективности использования земель, их охраны и сохранения плодородия.

В сельском хозяйстве России земля по различным причинам выпадает из сельскохозяйственного оборота, повсеместно происходят процессы эрозии и деградации почв, снижения запаса питательных веществ, которые усугубляются критическим состоянием и нехваткой производственных ресурсов. На современном этапе развития общества повышение эффективности использования земли, воспроизводство и охрана земельных ресурсов, используемых в аграрной сфере, выделяются в самостоятельную народнохозяйственную проблему.

Особую остроту эта проблема приобретает в связи с возрастанием экономической самостоятельности субъектов Федерации, повышением их ответственности за обеспечение населения своих территорий продовольствием.

Среди прочих богатств, которыми дано владеть человеку, самое ценное, несомненно, земля. От того, как бережем ее, насколько умело, рачительно хозяйствуем на ней, в огромной степени зависит наше благосостояние. Земельные ресурсы в производственном потенциале агропромышленного комплекса играют многообразную роль. Они служат местом, базой расположения предприятий и других объектов. В сельском хозяйстве земельные угодья выступают предметом и средством труда.

Сельское хозяйство производит свыше 12% валового общественного продукта и более 15% национального дохода России, сосредоточивает 15,7% производственных основных фондов. Восемьдесят отраслей промышленности поставляют свою продукцию сельскому хозяйству, которое, в свою очередь, поставляет свою продукцию шестидесяти отраслям промышленности. Сельскохозяйственное производство - центральное звено агропромышленного комплекса страны.

Состояние АПК и растениеводства прошло не простой путь реорганизации. Проведение земельной реформы привело к развалу существующей системы - колхозов и совхозов и не создало ничего нового. В связи с этим в хозяйствах начался кризис, который привел к сокращению посевных площадей, снижение агротехники, нарушение севооборотов и как следствие - снижение количества и качества продукции. Сельское хозяйство является одной из основных отраслей народного хозяйства, поскольку является источником продуктов питания. В то же время оно является сырьевой базой легкой и пищевой промышленности. Спрос на сельскохозяйственную продукцию постоянно растет, поскольку увеличивается количество населения в мире, особенно городского. В сельском хозяйстве, как и в других отраслях производства, происходит постоянное развитие и совершенствование производительных сил и на этой основе растет эффективность сельскохозяйственного труда, который дает возможность с меньшим количеством рабочей силы расширять производство. Экономические преобразования, происходящие в нашей стране после краха плановой экономики и перехода к экономике рыночной, в значительной степени обострили проблемы в аграрной отрасли. В современных условиях одной главной из них стала проблема производства продукции, но наиболее острой - ее реализация по достойным ценам, обеспечивающим получение прибыли, позволяющим вести расширенное производство. Важным обстоятельством является при этом то, что сельскохозяйственные предприятия реализуют выращенную ими продукцию в виде сырья, а покупают промышленные товары в виде готовой продукции - горюче-смазочных материалов, ядохимикатов, гербицидов, машин и механизмов, стоимость которых несоизмеримо выше стоимости сырья. Поэтому сельскохозяйственные предприятия должны производить конкурентоспособную продукцию, реализации которой по достойным ценам могла бы обеспечить рентабельность производства. Для того чтобы хозяйство в современных условия могло не только выживать, но и успешно функционировать, ему необходимо выращивать такую продукцию, которая находила бы спрос у покупателя и такого качества, за которую платили бы хорошие деньги. Кризис в животноводстве привел к тому, что в ряде хозяйств вывели из севооборотов кормовые культуры и стали выращивать зерновые культуры, что привело к снижению и поголовья, и урожайности кормовых культур, накоплению вредителей и болезней в почве, истощению почвенного плодородия.

Диспаритет цен, инфляция, необдуманная кредитная политика правительства, трудности со сбытом продукции, вызванные снижением покупательной способности населения, разрыв производственных связей привели к небывалому в России спаду сельскохозяйственного производства. В результате значительно сократились производство и потребление продуктов питания на душу населения.

Сложившаяся на сегодняшний день ситуация привела к тому, что производство сельскохозяйственной продукции в нашей стране стало не только низко рентабельным, но зачастую - просто убыточным.

При продолжающемся спаде отечественного сельскохозяйственного производства и снижении платежеспособного спроса населения, товарные ресурсы продовольственных товаров формируются в значительной мере за счет импортной продукции, которая, в силу демпинговой политики зарубежных стран и низкого уровня защиты отечественных товаропроизводителей, вытесняет их с внутреннего рынка путем конъюнктурного маневра.

В настоящее время необходимы методы инновационной деятельности, которые позволили бы получить главный экономический результат - больше продукции с меньшими затратами для обеспечения доступа потребителя к прилавку, особенно, продовольственному.

Социально-экономический кризис, сопровождающийся энергетическим дефицитом, привел к безудержному росту цен на промышленную продукцию, к образованию «ножниц цен» на промышленные и сельскохозяйственные товары. Все это вместе взятое усугубляет и без того сложную ситуацию, делает непредсказуемым на ближайшие годы положение дел в сельском хозяйстве. Для повышения рентабельности производимой продукции, сельскохозяйственные предприятия должны учитывать главные, глубоко специфические практически неустранимые особенности этой отрасли.

Во-первых необходимо снизить себестоимость продукции, то есть уменьшить затраты на ее выращивание.

Во-вторых, повысить урожайность сельскохозяйственных культур, что приведет к увеличению валового сбора при этом, не увеличивая площадь возделывания культур.

В-третьих, следует не забывать о повышении стоимости производимой продукции. Для этого необходимо продавать не сырье, а хотя бы полуфабрикаты, а лучше - готовую продукцию.

Основной фактор, влияющий на снижение или повышение себестоимости продукции, является высокая стоимость горюче - смазочных материалов.

Поэтому сельскохозяйственным предприятиям необходимо всемерно снижать расход топлива на проведение агротехнологических операций. За счет приобретения новой менее энергоемкой и более производительной техники.

Основной задачей стратегии адаптивной интенсификации растениеводства является научно обоснованное размещение сельскохозяйственных растений по почвенно-климатическим зонам, экологическим регионам и природным "нишам", в которых они, наиболее полно используя биопотенциал территории, дают наибольший экономический эффект. На основе глубокого понимания биологии растений, их требований к окружающей среде должна быть осуществлена детальная агроэкологическая специализация сельскохозяйственного производства, позволяющая наиболее эффективно использовать природные ресурсы: солнечную радиацию, почвы, климат и т.д. На этой основе добиться устойчивого роста величины и повышения качества урожая, повысить отдачу сырьевых, энергетических и трудовых затрат (Николаев Е.В. 2006).

Отсюда появляется основная цель - разработка мероприятий по повышению эффективности отрасли растениеводства, социально-экономическим процессам на селе и основным тенденциям и перспективам развития форм ведения хозяйства в условиях рыночно ориентированной экономики.

Предмет исследования этой дипломной работы является комплекс агрономических, организационных и практических мероприятий, направленных на развитие производства и повышения эффективности использования земельных ресурсов ООО Племзавод «Заварзино».

Важным вопросом при решении этой задачи является нахождение рентабельного для хозяйства направления развития и определения оптимальной структуры посевных площадей обеспечивающих получения необходимого для дальнейшего развития размера прибыли. Этому и посвящена моя работа на базе хозяйства ООО Племзавод «Заварзино».

Для повышения количества и качества производимой продукции необходимо улучшать систему земледелия, сортовой состав культур в хозяйстве, повышать плодородие почвы за счет применения органических и минеральных удобрений, уничтожения вредителей и болезней, применение повторных посевов на орошении и применение научно обоснованного севооборота. (Изотов А.М.,2006г).

При определении структуры посевных площадей в хозяйстве следует руководствоваться соображениями, в основе которых лежат экономические стимулы как единственно верные в условиях свободно развивающейся экономики. В связи с этим, в условиях рыночных отношений зерновое хозяйство должно изменить свои ориентиры и задачи.

Поэтому основной задачей - приоритетом зернового хозяйства, с его уникальными природными возможностями для выращивания пшеницы высокого качества, должно стать производство высококачественного продовольственного зерна озимой яровой пшеницы не только для удовлетворения собственных потребностей, но и на экспорт (Николаев Е.В.,2006г).

На сегодняшний день сельскохозяйственным предприятиям достаточно трудно работать в условиях свободного рынка. После того, как сельское хозяйство было снято с дотации государства, руководители многих предприятий столкнулись с целым рядом проблем. Некоторыми из них являются: несовершенство структуры управления, неэффективная система ценообразования, невозможность выявить реальные запросы потребителей, организовать хорошую коммуникативную, сбытовую, товарную политику, выработать четкую стратегию развития предприятия. Агромаркетинг, являясь системой управления деятельностью на аграрном рынке, регулирования рыночных процессов и изучения данного рынка, не только на микроуровне предприятий, но и на государственном макроуровне, способен предложить механизмы взаимовыгодного обмена между различными субъектами рынка, создать условия для выявления требований потребителей и определения возможностей их удовлетворения. Это предполагает изучение сельскохозяйственного рынка и прогнозирование его динамики, формирование спроса на продукцию данного рынка и стимулирование их распределения.

Сельское хозяйство - базис всякого общества. От состояния развития земледелия и животноводства зависят возможности повышения благосостояния народа, осуществление рыночной программы во всех сферах народного хозяйства, бездефицитность экономики и сбалансированность потребительского рынка.

Специфика формирования рыночных отношений в аграрном секторе вытекает из того, что здесь главным средством производства, материальной основой служит земля - часть живой природы, всеобщее народное достояние.

На основании высказанного можно сказать, что проблема землепользования актуальна в настоящее время.

Цель работы состоит в использовании и обосновании научно-методических рекомендаций и практических предложений по организации рационального использования земли на сельскохозяйственном предприятии в современных условиях хозяйствования. В соответствии с поставленной целью определены следующие для решения задачи:

- исследовать научные основы организации рационального использования земли и обеспечения устойчивости сельскохозяйственного производства;

проанализировать современное состояние использования земли и сельскохозяйственного производства в ООО Племзавод «Заварзино»;

оценить биоклиматический потенциал земельного фонда данного хозяйства, установить потенциально возможную урожайность культур и продуктивность сельскохозяйственных угодий;

определить экономическую эффективность практического осуществления предлагаемых мероприятий по организации рационального использования земли.

1. Теоретические и методические основы экономической эффективности использования земли

.1 Комплекс мер по повышению эффективности использования земель сельскохозяйственного назначения, по сохранению и повышению плодородия почв в долгосрочной перспективе

Российская Федерация обладает огромным ресурсом земель сельскохозяйственного назначения. Однако, в силу ряда объективных и субъективных причин в целом эффективность использования имеющегося ресурса не высока.

Одной из причин этого является неэффективность земельных отношений, медленный переход земли к ответственным и эффективным собственникам и пользователям.

В этой связи важно безотлагательно осуществить комплекс правовых и организационно-экономических мер по обеспечению повышения эффективности использования земель сельскохозяйственного назначения, сохранению и повышению плодородия почв в долгосрочной перспективе.

В этих целях в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 12.05.2008 № 724 «Вопросы системы и структуры федеральных органов исполнительной власти» и принятых в его исполнение решений Правительства Российской Федерации проделана определенная работа.

Разработаны Основные направления совершенствования организационно-экономического и правового обеспечения регулирования земельных отношений в части земель сельскохозяйственного назначения, утвержден сетевой график по выполнению поручений Правительства Российской Федерации в сфере оборота и использования земель сельскохозяйственного назначения.

В целях совершенствования земельного законодательства в рамках Межведомственной рабочей группы подготовлены проекты федеральных законов «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части совершенствования оборота земель сельскохозяйственного назначения», «О внесении изменений в Федеральный закон «Об ипотеке (залоге недвижимости)» и Федеральный закон «Об обороте земель сельскохозяйственного назначения» и «О внесении изменений в Земельный кодекс Российской Федерации» (в части создания дополнительных гарантий целевого использования земель племенных организаций).

С целью создания системы государственного мониторинга земель сельскохозяйственного назначения как природного ресурса, используемого в качестве главного средства производства в сельском хозяйстве, включая расширение мониторинга плодородия почв и мониторинга мелиорированных земель, разработана Концепция развития государственного мониторинга земель, используемых или предназначенных для ведения сельского хозяйства, и формирования государственных информационных ресурсов на период до 2020 года.

Силами федеральных государственных учреждений центров и станций агрохимической службы осуществляется мониторинг плодородия пашни, используемой сельскохозяйственными товаропроизводителями.

Эффективным инструментом решения поставленных задач является создаваемая в рамках Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы система дистанционного мониторинга земель сельскохозяйственного назначения, которая станет составной частью системы государственного информационного обеспечения в сфере сельского хозяйства.

В целях совершенствования земельного контроля во всех 64 территориальных управлениях Россельхознадзора созданы структурные подразделения по земельному контролю, территориальными управлениями Службы заключены соглашения по взаимодействию с территориальными органами других федеральных органов исполнительной власти, осуществляющих контрольные и надзорные функции.

Необходимо отметить, что рядом регионов Российской Федерации принимаются конкретные меры по повышению эффективности использования земель сельскохозяйственного назначения, вовлечению в оборот неиспользуемых земель, сохранению и повышению плодородия почв. Из средств республиканского бюджета и местных бюджетов сельскохозяйственным товаропроизводителям оказывается поддержка на ввод в оборот необрабатываемых земель, предусматривается субсидирование ввода в оборот ранее неиспользуемой пашни, применения минеральных удобрений и средств зашиты растений, субсидирование части затрат на приобретение элитных семян.

Исходя из нынешнего состояния использования земель сельскохозяйственного назначения в Российской Федерации и в целях повышения эффективности сельскохозяйственного землепользования с учетом предложений органов исполнительной власти 81 субъекта Российской Федерации предлагается следующий комплекс мер по обеспечению повышения эффективности использования земель сельскохозяйственного назначения, по сохранению и повышению плодородия почв в долгосрочной перспективе.

1.1.1 Нормативно-правовое регулирование оборота и использования земель сельскохозяйственного назначения

Законопроектом предлагается решение комплекса вопросов по упрощению и уточнению процедур по оформлению земельных участков в счёт земельных долей, по совершенствованию процедур вовлечения в сельскохозяйственную деятельность невостребованных и отказных земельных долей из земель сельскохозяйственного назначения, а также выморочных земельных участков и выморочных земельных долей, повышению эффективности использования земель сельскохозяйственного назначения.

Законопроект направлен на решение задачи сохранения и целевого использования земель государственных племенных организаций за счёт отнесения сельскохозяйственных угодий государственных племенных организаций к особо ценным продуктивным сельскохозяйственным угодьям.

Законопроект направлен на установление критериев неиспользования и ненадлежащего использования земельных участков, совершенствование порядка изъятия земельных участков для государственных или муниципальных нужд, в том числе в связи с нарушением требований земельного законодательства.

Предполагается внести в Федеральный закон от 16.07.1998 № 101-ФЗ «О государственном регулировании обеспечения плодородия земель сельскохозяйственного назначения» изменения, предусматривающие обязанность собственников, владельцев, пользователей земель сельскохозяйственного назначения проводить агрохимическое и экологотоксикологическое обследование не реже одного раза в пять лет.

Предполагается внести изменения в Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях, предусматривающие административную ответственность за ухудшение показателей почвенного плодородия.

Предполагается дополнить Федеральный закон от 24.07.2007 № 221-ФЗ «О государственном кадастре недвижимости» нормой, предусматривающей обязательное наличие в государственном кадастре недвижимости сведений о видах угодий земель сельскохозяйственного назначения.

Предполагается внести изменения в ст.8.6.; 8.7; 8.8 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях, направленные на увеличение в 10 раз размера штрафа за порчу земель, за невыполнение обязанностей по приведению земель в состояние, пригодное для использования по целевому назначению.

1.1.2 Организационно-экономические меры

Необходимо принять концепцию развития государственного мониторинга земель, используемых или предназначенных для ведения сельского хозяйства, и формирования государственных информационных ресурсов на период до 2020 года.

Увеличить финансирование осуществления государственного мониторинга земель.

В качестве базовой составляющей необходимо создание нормативно-правовой основы, обеспечивающей возможность развития земельно-ипотечного кредитования с учетом специфики залога сельскохозяйственных земель и др.

1.1.3 Меры, направленные на совершенствование земельного контроля на землях сельскохозяйственного назначения и предназначенных для сельскохозяйственного использования

Планируется внести в постановление Правительства Российской Федерации от 15 ноября 2006 года № 689 «О государственном земельном контроле»:

·        закрепить за Россельхознадзором функцию по контролю за соблюдением требований земельного законодательства по целевому использованию земель сельскохозяйственного назначения и земельных участков сельскохозяйственного использования в составе земель иных категорий;

·              закрепить за Россельхознадзором функцию по контролю за соблюдением требований и обязательных мероприятий по улучшению земель и охране почв от ветровой и водной эрозии и предотвращению других процессов, ухудшающих качественное состояние земель сельскохозяйственного назначения и земельных участков сельскохозяйственного использования в составе земель иных категорий;

·              закрепить за Россельхознадзором функцию по контролю за соблюдением обязанностей по рекультивации земель сельскохозяйственного назначения и земельных участков сельскохозяйственного использования в составе земель иных категорий после завершения разработок месторождений полезных ископаемых (включая общераспространенные полезные ископаемые), строительных, мелиоративных, изыскательских и иных работ, осуществляемых для внутрихозяйственных или собственных надобностей.

Целесообразно также разработать и принять следующие отраслевые нормативные правовые акты:

·        утверждающий перечень показателей состояния плодородия почв и определяющих порядок организации их учета;

·              обязывающий хозяйствующие субъекты проводить конкретные противоэрозионные и агротехнические мероприятия, соблюдать севообороты;

·              устанавливающий ограничения на ведение сельскохозяйственного производства на земельных участках, загрязненных солями тяжелых металлов, радионуклидами, нефтепродуктами, пестицидами, агрохимикатами, другими патогенами и экопатогенами, в зависимости от вида загрязняющего вещества и степени загрязнения им, а также норм, на основании которых могут быть приняты решения о консервации таких участков с последующей, при возможности, их рекультивации;

·              определяющий типовой порядок согласования проектов и выдачи разрешений на производство работ, связанных с нарушением, перемещением почвенного покрова на землях сельскохозяйственного назначения и земельных участках сельскохозяйственного использования в составе земель населенных пунктов, относящихся к федеральной собственности;

·              устанавливающий порядок предоставления лицом, использующим земельный участок, входящий в состав земель сельскохозяйственного назначения, сведений об организации производственного земельного контроля;

·              определяющий свод правил эксплуатации мелиоративных систем и отдельно расположенных гидротехнических сооружений.

Реализация указанных предложений позволит более эффективно контролировать исполнение хозяйствующими субъектами земельного законодательства, будет способствовать воспроизводству плодородия почв, увеличению объемов производства сельскохозяйственной продукции и обеспечению продовольственной безопасности Российской Федерации.

1.1.4 Меры по сохранению и повышению плодородия почв

Для сохранения и повышения плодородия почв осуществляется реализация мероприятий федеральной целевой программы «Сохранение и восстановление плодородия почв земель сельскохозяйственного назначения и агроландшафтов как национального достояния России на 2006-2010 годы и на период до 2012 года». Целесообразна пролонгация целевой программы до 2013 года.

Реализация программы должна обеспечить:

·        предотвращение выбытия из сельскохозяйственного оборота 5,55 млн.га сельскохозяйственных угодий;

·              вовлечение в сельскохозяйственный оборот 3,2 млн. га неиспользуемых сельскохозяйственных угодий;

·              внесение минеральных удобрений в объеме 18,4 млн. тонн действующего вещества.

В соответствии с Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 17.11.2008 № 1662-р, довести к 2020 году внесение минеральных удобрений на 1 гектар посевов сельскохозяйственных культур до 130-150 кг действующего вещества.

Субъектам Российской Федерации целесообразно осуществить следующие меры:

·    компенсацию сельскохозяйственным товаропроизводителям части затрат на вовлечение в обработку неиспользуемой пашни;

·        выплату субсидий на закладку защитных лесных насаждений;

·              компенсацию сельскохозяйственным товаропроизводителям части затрат на проведение агрохимического и эколого-токсикологического обследований почв;

·              субсидирование части затрат на проведение коренного и поверхностного улучшения пастбищ и сенокосов;

·              компенсацию части затрат на выполнение мелиоративных мероприятий на засоленных и солонцовых почвах;

·              компенсацию сельскохозяйственным товаропроизводителям части затрат на проведение ремонтно-восстановительных работ на внутрихозяйственных мелиоративных системах;

·              обеспечить увеличение объемов работ по обработке почвы по ресурсосберегающим технологиям;

·              осуществить переход на адаптивно-ландшафтную систему земледелия, направленную на максимальную адаптацию агротехнологий к почвенно-климатическим, топографическим, гидрологическим и другим условиям среды;

·              обеспечить внедрение в производство прогрессивных приемов и технологий внесения удобрений;

·              обеспечить внедрение в сельскохозяйственное производство научно-обоснованных севооборотов с набором экономически выгодных сельскохозяйственных культур, адаптированных к местным почвенным и климатическим условиям.

Данные предложения соответствуют полномочиям субъектов Российской Федерации, и соответствующие меры могут быть включены в региональные программы по повышению почвенного плодородия и эффективности использования земель сельскохозяйственного назначения на долгосрочную перспективу.

 В целях обеспечения реализации на территории Томской области Федерального закона от 29 декабря 2006 года N 264-ФЗ "О развитии сельского хозяйства" и Постановления Правительства Российской Федерации от 14.07.2007 N 446 "О Государственной программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008 - 2012 годы" утверждена Программа развития сельскохозяйственного производства Томской области до 2012 года.

Основными целями Программы являются:

·        устойчивое развитие сельских территорий;

·        повышение конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности отрасли;

·        сохранение и воспроизводство используемых в сельскохозяйственном производстве природных ресурсов.

Для изменения наметившейся тенденции снижения темпов роста сельскохозяйственного производства требовалось активное привлечение капитала в отрасль. С целью повышения инвестиционной привлекательности предпринимаются меры по финансовому оздоровлению сельскохозяйственных организаций, улучшению состояния почв, повышению их плодородия.

С целью обеспечения роста привлечения капитала в отрасль предпринимаются меры государственной поддержки по финансовому оздоровлению сельскохозяйственных организаций, содействию материально-техническому перевооружению отрасли, сохранению почвенного плодородия, повышению площади застрахованных посевов сельскохозяйственных культур.

Целями мероприятий по поддержанию почвенного плодородия являются сохранение и рациональное использование земель сельскохозяйственного назначения с использованием современных достижений науки и техники.

Основные задачи воспроизводства плодородия почв области:

·        оптимизация структуры посевных площадей;

·        применение комплексных, сбалансированных удобрений;

·        проведение химической прополки для профилактики сельскохозяйственных культур;

Программой предусмотрена государственная поддержка:

·        за счет средств федерального (прогноз) и областного бюджетов сельскохозяйственных товаропроизводителей (кроме граждан, ведущих личное подсобное хозяйство) на приобретение минеральных удобрений;

·        за счет средств областного бюджета:

·        на приобретение средств защиты растений, стимуляторов роста и развития растений;

Реализация мероприятий по повышению плодородия почв Томской области позволит к 2012 году увеличить:

·        объем внесения органических удобрений до 560 тысяч тонн в год;

·        объем внесения минеральных удобрений до 16 тысяч тонн в год;

·        площади химической прополки сельскохозяйственных культур до 200 тыс. га в год.

Растениеводство в Томской области рассматривается преимущественно как поддерживающая отрасль животноводства.

Ускоренное развитие животноводства увеличит спрос на культуры, используемые для производства кормов.

По мере укрепления материально-технической базы осуществляется переход к ресурсосберегающим интенсивным технологиям.

Важнейшим фактором роста эффективности растениеводства является развитие системы элитного семеноводства.

На поддержку элитного семеноводства Программой предусмотрено выделение средств федерального (прогноз) и областного бюджетов на приобретение у российских производителей элитных семян сельскохозяйственных культур, в частности, зерновых, зернобобовых, кукурузы, сои, картофеля, клевера и люцерны, сельскохозяйственными товаропроизводителями (кроме граждан, ведущих личное подсобное хозяйство).

В результате реализации мероприятий по поддержке элитного семеноводства увеличился удельный вес площадей, засеваемых элитными семенами, в общей площади посевов зерновых, картофеля, овощей и технических культур до 25 процентов.

Целью осуществления мероприятий по технической и технологической модернизации сельского хозяйства является стимулирование приобретения сельскохозяйственными товаропроизводителями высокотехнологичных машин для растениеводства и кормопроизводства.

В целях осуществления поддержки мероприятий Программы проводится:

частичное возмещение процентов по инвестиционным кредитам, полученным сельскохозяйственными товаропроизводителями (кроме граждан, ведущих личное подсобное хозяйство) в российских кредитных организациях, и займам, полученным в сельскохозяйственных кредитных потребительских кооперативах, на приобретение сельскохозяйственной техники российского и зарубежного производства;

частичное возмещение затрат по техническому оснащению сельскохозяйственного производства.

Меры по стимулированию технической модернизации сельского хозяйства позволят за пять лет приобрести 812 единиц сельскохозяйственной техники, в том числе 505 тракторов, 250 зерноуборочных и 57 кормоуборочных комбайнов.

1.2 Основные пути рационального использования земли и повышение её эффективности

«Земельные ресурсы характеризуются пространственной ограниченностью. Однако с экономической точки зрения ограниченность земли понятие относительное, - так как дополнительные вложения в землю позволяют непрерывно увеличивать производство продукции с единицы площади. Производственная сила земли, по существу, беспредельна, каждый новый этап в развитии производственных сил общества обеспечивает дальнейшее повышение продуктивности земледелия» - В.А. Добрынин.

Следовательно, главный путь повышения экономической эффективности использования земли в сельском хозяйстве на современном этапе - последовательная интенсификация. Объективная необходимость её определяется постоянным ростом спроса на продукцию сельского хозяйства и снижением обеспеченности землей в расчете на душу населения.

Практическое осуществление интенсификации земледелия включает широкий круг вопросов связанных не только с дополнительными вложениями, но и с совершенствованием технологии, организации производства и труда. На всех этапах развития сельского хозяйства между ними должна быть определенная согласованность. Порой совершенствование технологии, организации производства и труда дает больший экономический эффект, чем новые дополнительные вложения. Одновременно необходимо соблюдение научно обоснованной пропорциональности между составными частями дополнительных вложений, имея в виду их количество и качество. Только при этом условии обеспечивается постоянное повышение производительной силы земли.

Земельный фонд России характеризуется большим разнообразием природных особенностей, приметно половина пашни страны расположена в районах рискованного земледелия. Все это определяет необходимость учета данного обстоятельства при разработке мероприятий по повышению эффективности её использования. Последнее находит отражение в форме научно обоснованной системы ведения земледелия. Она базируется на взаимосвязанном учете всего комплекса агроклиматических, биологических, технических, организационно-экономических и социальных факторов применительно к зональным условиям.

Система земледелия направлена на повышение эффективности использования земли, постоянный рост её плодородия и включает следующие основные элементы:

) введение и освоение севооборотов;

) приемы борьбы с эрозией почв и их рациональную обработку;

) системы машин и удобрений;

) известкование почв, орошение и осушение;

) семеноводство;

) окультуривание основных сенокосов и пастбищ;

) борьба с сорняками, вредителями и болезнями растений;

) организационно-экономические и социальные мероприятия.

Все эти организационно- технологические мероприятия в единстве и взаимосвязи способствуют повышению эффективности использования земли.

«Практика подтверждает, - говорил В.А. Добрынин, - необходимость поддержания оптимального содержания гумуса в почве. Иначе снижаются её плодородие и как следствие этого, урожайность сельскохозяйственных культур». В связи с этим назрела необходимость государственного учета уровня содержания гумуса по каждому хозяйству. Такие данные должны составляться ежегодно и служить для оценки не только состояния почвенного плодородия, но и деятельности агрономической службы.

«Только научно-обоснованный учет всех составных элементов системы земледелия может обеспечить рост почвенного плодородия, урожайности всех сельскохозяйственных культур и повышение устойчивости производства».

«За последние годы в хозяйствах снижается уровень эффективности использования сельхозугодий, в связи с чем становится актуальной проблема разработки и внедрения различных стимулов и мер ответственности работников сельхозпредприятий за эффективное использование земель», - отмечает кандидат экономических наук, начальник комитета по земельным ресурсам и землеустройству.

Практика показывает, что в ряде хозяйств земли не используются и не передаются в аренду сильным крепким хозяйствам по различным причинам.

Государство практически самоустранилось от важнейшей своей функции - землеустройства, которое является главным механизмом в наведении порядка на земле, решении экологических, правовых, социально-экономических, организационно-территориальных задач. Финансирование проектно-изыскательских работ по землеустройству практически прекратилось; остановлена разработка генеральных схем использования и охраны земельных ресурсов, федеральных и региональных прогнозов рационального использования сельскохозяйственных земель, схем землеустройства хозяйств и районов, без чего трудно избежать ошибок в предоставлении и изъятии земель.

Землеустройство должно стать главным рычагом государственной земельной политики, как это было всегда, управления земельными ресурсами, научно обоснованного перераспределения, использования и охраны земель во избежание всевозможных перекосов.

Было бы целесообразно принять нормативные акты, обязывающие собственника, владельца и пользователя земли обеспечить эффективное использование земель, пусть даже путем передачи их в аренду другим хозяйствам.

В марте 2001 года правительством утверждены правила государственного учета показателей состояния плодородия земель сельхозназначения. Учет предусматривает упорядоченную систему сбора и обобщения информации, полученной при проведении почвенных, агрохимических, фитосанитарных и эколого-токсикологических обследований таких земель.

Учет показателей плодородия позволит:

формировать полную и достоверную информацию о состоянии и динамике плодородия земель сельхозназначения;

выявлять и предотвращать отрицательные результаты хозяйственной деятельности на этих землях;

определять резервы обеспечения устойчивости сельскохозяйственного производства;

осуществлять информационное обеспечение государственного земельного кадастра.

Необходимо наладить учет этих показателей, вносить их в паспорт земельного участка, постоянно отслеживать качество плодородия земли. И в зависимости от положительных или отрицательных показателей - поощрять или наказывать экономически землевладельца, землепользователя, арендатора.

По мнению экспертов «Требуют оперативного решения также вопросы общеэкономических преобразований, причем как на государственном, так и на региональном и местном уровнях. Цель их - повышение эффективности сельскохозяйственного производства в целом. Сюда отводятся:

ликвидация диспаритета цен (переход на уровень кадастровых цен на сельскохозяйственную продукцию);

снижение кредитных ставок до уровня, позволяющего вести расширенное воспроизводство;

уточнение специализации сельскохозяйственных предприятий в зависимости от их зонального местоположения;

совершенствование структуры посевных площадей, обеспечивающее сохранение плодородия почв и оптимальное соотношение экономически выгодных (востребованных на рынке) сельскохозяйственных культур;

восстановление списанных площадей орошаемых земель, повышение эффективности их использования;

Все это позволит сохранить главное богатство нашей области - плодородные земли. Необходимо добиться того, чтобы земля оставалась у любящих и умеющих работать хозяев».

По мнению В. Рыжновского «Для создания экономических условий эффективного использования земли, необходима разработка концепции формирования новой системы земельных отношений и механизма их регулирования в России, которая должна предполагать:

преобразование отношений собственности на землю, обеспечивающее создание конкурентной среды для эффективной работы многообразных форм землевладения и землепользования;

поэтапное внедрение рыночного оборота земель. Вначале широкое использование различных форм аренды земли, затем внедрение таких рыночных форм и операций с землей, как ее залог, передача в виде пая в неделимый фонд предприятия, обмен земельными участками и только на третьем этапе - свободная купля-продажа земель, в том числе и для целей сельскохозяйственного производства;

создание внутрихозяйственного механизма управления, повышения эффективности землевладения и землепользования, предусматривающего интенсификацию землепользования, недопущения деградации земель;

активное государственное экономическое и правовое регулирование земельных отношений.

Постоянное увеличение производительной силы земли - проблема огромного государственного значения, от успешного решения которой зависят темпы развития других отраслей народного хозяйства, дальнейший рост благосостояния нашего населения, укрепление экономики страны.

Таким образом, земельный вопрос в России - это стратегически важная проблема в сфере земельных отношений, повышения их эффективности. Для его разрешения необходима концентрация земли в руках собственников (пользователей). При этом создание и реализация экономического механизма перехода земли должна строиться на твердой юридической базе - Земельном кодексе».

2. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО Племзавод «Заварзино»

.1 Местоположение, правовой статус, специализация

ООО Племзавод «Заварзино» расположено в Томском районе Томской области в п . Мирный. Хозяйство расположено в 5 км от областного центра - г. Томска. Транспортная связь предприятия с областным центром осуществляется по дороге с асфальтовым покрытием. Ближайшая железнодорожная станция и основные пункты реализации сельскохозяйственной продукции находятся в г. Томске.

Природные условия для ведения хозяйственной деятельности относительно благоприятные, т.к. климат умеренно - континентальный, который позволяет выращивать зерновые культуры, картофель, овощи и развивать различные отрасли животноводства. Зима умеренно холодная, малоснежная, лето жаркое, иногда с пыльными бурями. Преобладают ветры юго-западных направлений.

Средняя зимняя температура -27˚, летняя -+ 25˚. Общая земельная площадь ООО Племзавод «Заварзино» равна 5320 гектара, и площадь сельскохозяйственных угодий составила на начало 2007 года 5320 гектаров, из них пашня- 3413 га, сенокосы-1485 га, пастбища-422га. Практически все земли вовлечены в хозяйственный оборот и используются экстенсивно.

Таким образом, ООО Племзавод имеет выгодное месторасположение, а агроклиматические условия вполне благоприятны для эффективного ведения сельскохозяйственного производства. При правильном учете погодных условий и агротехнических мероприятий, направленных на сохранение почвенной влаги, здесь можно получать высокие урожаи сельскохозяйственных культур. Наличие природных кормовых угодий является условием успешного развития животноводства и прежде всего скотоводства.

Племзавод был создан в январе 1952 года как подсобное хозяйство Сибирского химического комбината для обеспечения продуктами питания строителей и работников, а в 1992 году после приватизации стал самостоятельным предприятием.

Это одно из самых крупных хозяйств Томской области. Основное направление его деятельности - производство молочной и мясной продукции, племенного молодняка крупного рогатого скота и овощеводство. В 1998 году «Заварзино» вошло в число 300 лучших хозяйств России, в 2000-м стало победителем Всероссийского конкурса по животноводству, а в 2002 году заняло 3-е место по производству зерна среди областных хозяйств и 1-е место по результатам работы.

Директор «Заварзино» Василий Петрович Журавлёв работает на предприятии с 1977 года. Начав главным инженером, он «вырос» до руководителя и видит секрет успеха в том, чтобы с первого раза всё делать качественно. Многие специалисты работают на предприятии по 20 лет. Руководство компании обеспечивает сотрудникам стабильную заработную плату, возможность приобретать собственную продукцию дешевле, ссуды, путёвки в санатории и детские лагеря, оплачивает медицинские и транспортные услуги, выплачивает пособия. Молодым специалистам предоставляют субсидии на приобретение жилья. Сотрудники "Заварзино" регулярно повышают квалификацию, в том числе за рубежом. Несмотря на сложную ситуацию в аграрном секторе предприятию удалось увеличить основные показатели: объём реализации молока с 4741 до 5977 тонн, реализацию сельхозпродукции почти в два раза. В "Заварзино" планируют открыть завод по переработке молока с мощностью 1200 тонн в год и приобрести комбикормовый завод. Пахотные массивы размещены по всему землепользованию.

Цель племзавода «Заварзино» - производство и реализация экологически чистой продукции по доступным ценам для населения Томской области.

 Это первое предприятие в области, которое имеет федеральную лицензию племенного хозяйства. 80% поголовья скота в регионе - от быков-производителей племзавода «Заварзино».

Результаты хозяйственной деятельности во многом зависят от уровня специализации и концентрации производства. Специализация и концентрация сельскохозяйственного производства, развиваются под воздействием двух тенденций:

)        углубление общественного разделения труда содействует более узкой специализации;

)        особенности сельскохозяйственного производства (сезонность, особая роль земли и тесная связь растениеводства и животноводства) вызывает необходимость развития многоотраслевых предприятий.

Большинство сельскохозяйственных предприятий являются многоотраслевыми предприятиями, хотя в последние годы увеличилось количество узкоспециализированных хозяйств (птицефабрики, овощные фабрики, комплексы по выращиванию и откорму животных и т.д.), однако такая узкая специализация возможна далеко не по всем видам продукции.

По удельному весу в общем объеме реализации продукции выделяют 2-3 основных и дополнительных отраслей или культур. Изучают обоснованность подбора дополнительных отраслей производства, согласованность их размера с ведущими отраслями. Дополнительные отрасли часто необходимы для нормального функционирования основных. Многие дополнительные отрасли, ускоряют оборачиваемость капитала, повышают эффективность использования земельных ресурсов и основных средств. В неспециализированных хозяйствах можно наблюдать универсализм производства - одновременно производится и реализуется много видов продукции растениеводства и животноводства, причем трудно определить, какие из них преобладают. В хозяйствах с высоким уровнем специализации, животноводство переводится на промышленную основу, создаются крупные механизированные комплексы по производству молока, говядины.

Расчет среднего удельного веса каждого вида продукции в общей выручке от реализации производится по среднеарифметической.

Коэффициент специализации рассчитывается по формуле:

К_сп = , (1)

где Уд_i - удельный вес i-го вида продукции в общем выручке от реализации;

n - порядковый номер отдельных видов продукции по их удельному весу в ранжированном ряду (проставляется, начиная с наибольшего удельного веса к наименьшему).

Для оценки уровня специализации производства рассчитывают коэффициент специализации , значение коэффициента специализации может колебаться от 0 до 1. Если его уровень меньше 0,2; то это свидетельствует о слабовыраженной специализации; от 0,2 до 0,4 - средний уровень специализации; свыше 0,4- свидетельствует об углубленной специализации.

Таблица1-Специализация сельскохозяйственного производства (по структуре выручки за реализованную продукцию)

Проанализировав данные таблицы 1 , можно сделать вывод, что ООО Племзавод «Заварзино» имеет специализацию в отрасли животноводства и переработки продукции животноводства, так как средний удельный вес этой продукции в общем количестве произведенной продукции составляет 88,89% Большой процент составляет реализованная продукция - молоко -71.56% от продукции животноводства, что говорит о молочном направлении производства.

Выручка от реализации продукции животноводства с 2007 года по 2010 год имеет позитивную динамику и возрастает от 64976тыс . руб. до 102300 тыс. руб, то есть на 36.48 % выше, что говорит о стабильной работе предприятия в системе животноводства.

Растениеводство: выручка от реализации зерновых с 2007г по 2010г выросла на 93.7%, картофель имеет позитивную динамику и составляет 64,8%, а овощи открытого грунта 58,6%.

Результаты ранжирования показывают 1-3 место на молочно - мясное производство.

Коэффициент специализации составляет: 0,58, т.е -это высокий уровень специализации;

На основании вышеизложенного можно сделать вывод, что ООО Племзавод «Заварзино» имеет молочно-мясную специализацию.

2.2 Основные экономические показатели деятельности предприятия

Земля является основным средством производства в сельском хозяйстве. От того, насколько рационально она используется, зависит количество произведенной сельскохозяйственной продукции.

Предприятие обеспечено организационной структурой предприятия: животноводческими помещениями, фермами, цехами, гаражом, ремонтными мастерскими, цехами по переработке продукции растениеводства: цех по производству муки, круп, пекарня; цех по переработке продукции животноводства: колбасный цех и другие.

Проследим основные экономические показатели деятельности ООО Племзавода «Заварзино»

Таблица 2 - Основные экономические показатели деятельности предприятия деятельности предприятия

Анализ данных таблицы 2 показывает, что при уменьшении численности работников (абсолютное отклонение - 23), численность работников, занятых в сельском хозяйстве сократилась меньше (абсолютное отклонение- 13,5).

Общая земельная площадь и площадь сельхозугодий тоже уменьшилась (абсолютное отклонение -654), посевная площадь в тоже время, увеличилась, за счет увеличения посева зерновых культур (абсолютное отклонение (+2,75) и овощей открытого грунта (+1,25). При этом объем производства зерновых и зернобобовых вырос (абсолютное отклонение +27081); овощей открытого грунта увеличилось (+14503); площадь картофеля уменьшилась на 42,85%, дает положительную динамику по объему производства (абсолютное отклонение +5822). Если посмотреть по урожайности, то зерновые имеют положительную динамику (темп прироста +19,2), картофель в 2010 году дал высокий урожай и темп прироста составил +17,49; овощи открытого грунта по урожайности (темп прироста +0,37).

Также наблюдается положительная динамика прироста голов скота ( абсолютное отклонение +54,5). Среднегодовой остаток оборотных средств имеет положительную динамику (абсолютное отклонение +72822,87), в то же время уменьшилась среднегодовая стоимость основных средств (темп прироста-50), количество КРС увеличилось (темп прироста +2.25), увеличился и объем производства молока (+52,4), надои на фуражную корову имеет волнообразное течение, но в то же время абсолютное отклонение составляет +12,3; прирост живой массы КРС имеет положительную динамику (абсолютное отклонение +2027), среднегодовой прирост слегка уменьшился в 2010году.

Следовательно, меньшим числом работников предприятие успешно справляется с поставленной задачей.

Посмотрим деятельность ООО Племзавода «Заварзино» в соотношении с коллективными сельскохозяйственными предприятиями Томской области, ц/га.

Таблица 3-Сравнительные показатели деятельности сельскохозяйственных организаций Томской области по урожайности сельскохозяйственных культур и ООО Племзавода «Заварзино», ц/га

Сравнительные данные по хозяйствам Томской области и ООО «Заварзино» показывают, что урожайность зерновых с 2007 года по 2010г выше, чем в среднем по коллективным хозяйствам Томской области в 2007г на 1,98 %, в 2008 г на 1,32%, в 2009 г на 8%, в 2010г на 11,11,%.

В ООО Племзавод «Заварзино» не подводились данные отдельно по урожайности зерновых озимых и яровых, внесены данные общие по урожайности зерна, поэтому эти показатели отследить нельзя на должном уровне.

По картофелю урожайность в ООО имеет волнообразное течение : в 2007г урожайность выше данных по области на 45,9%; 2008 году она выше показателей по Томской области на 40,9%; в 2009 году ниже на 0,95%; а в 2010г- выше на 65,6%.

Урожайность овощей открытого грунта имеют следующие показатели: в 2007 году показатель урожайности ниже средне областного показателя на 15,8%; в 2008году выше средне областных на 16,62%, в 2009г выше на 66,22%, в 2010 году- ниже на 11,82%. Я думаю, что сказалось холодное дождливое лето 2010 года. Овощи закрытого грунта в ООО не выращиваются.

Вывод: По урожайности основных культур ООО Племзавод «Заварзино» за 4 года, в основном, имеет показатели выше средне областных показателей по Томской области.

Таблица4-Продуктивность животных в коллективных сельскохозяйственных предприятиях Томской области, и ООО Племзаводе «Заварзино», ц

Если посмотреть по надоям молока за 4 года, то наблюдается позитивная динамика роста надоев по Томской области, а в ООО «Заварзино» надои имеют волнообразное течение по годам, но выше средних по области на 1 фуражную корову в среднем на 25,2%; среднегодовой прирост живой массы молодняка тоже имеет положительную динамику по ООО «Заварзино» за 4 года и выше средне областных по Томской области в среднем на 87,95%. Все эти данные говорят о слаженной работе хозяйства, грамотном и умелом руководстве ООО «Заварзино».

2.3 Финансовые результаты деятельности предприятия

Финансовое состояние предприятия - это экономическая категория, отражающая состояние капитала в процессе его кругооборота. Финансовая работа на предприятии, прежде всего, направлена на создание финансовых ресурсов для развития, в целях обеспечения роста рентабельности, инвестиционной привлекательности, т. е. улучшение финансового состояния предприятия. Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия.

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности.

Основной целью финансового анализа является получение небольшого числа ключевых параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов. При этом аналитика и менеджера может интересовать как текущее финансовое состояние предприятия, так и его проекция на ближайшую или более отдаленную перспективу, т.е. ожидаемые параметры финансового состояния.

Оценка финансовой деятельности предприятия осуществляется на основе бухгалтерской отчетности.

Система показателей финансовых результатов включает в себя не только абсолютные (прибыль), но и относительные показатели (рентабельность) эффективности использования. Чем выше уровень рентабельности, тем выше эффективность хозяйствования.

Рентабельность - относительный показатель, который обладает свойством сравнения. Рентабельность характеризует степень доходности, выгодности, прибыльности. Показатели рентабельности позволяют оценить, какую прибыль имеет субъект хозяйствования с каждого рубля средств, вложенных в активы. Показатели рентабельности более полно, чем прибыль, отражает конечные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами. Поэтому поиск резервов увеличения прибыли и рентабельности- одна из основных задач в любой сфере бизнеса.

Таблица 5 - Динамика финансовых результатов деятельности предприятия

Анализ таблицы 5 показывает, что выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг имеет положительную динамику от 2007 года по 2010года и выросла на 69,5%.

При этом полная себестоимость вросла в 2010 году по отношению к 2007 году на 65,9%, считаю, что это связано с приобретением новой техники.

Прибыль от продаж имеет отрицательный показатель- на 68,8%ниже в 2010 году по отношению к 2007 году.

Прочие доходы имеют выросли на 57,9%; дотации выросли на 63,32%; прочие расходы уменьшились на 28,9%;

Прибыль до налогообложения (без субсидий) в 2010году по сравнению с 2007 годом выросла на 27,8%; по прибыли от реализации продукции уменьшилась на 30,2%, по прибыли до налогообложению без дотаций увеличилась на 22,99%, по прибыли до налогообложения с дотациями выросла на 45%. Отсюда видно, что западает звено - реализация продукции.

Окупаемость затрат (на реализованную продукцию) имеет положительные значения , выросла на 79,5%.

Уровень рентабельности от продаж найдем по формуле

 (3)

где Пр- прибыль, Вр- выручка от реализации продукции.

Уровень рентабельности по прибыли до налогообложения с дотациями, тыс.руб. в 2007 году составляет: (28963/95918)*100=30,2%,в 2010году: (101275/140075)*100=72,3%, как видим уровень рентабельности вырос на 42,1%, что говорит о грамотном продуманном руководстве хозяйства, хорошо работающем предприятии. Расходы растут, это связано с приобретением новой техники, чтобы внедрять современные технологии, с тем чтобы меньшими затратами производить больше продукции, более высокого качества.

2.4 Трудовые ресурсы и эффективность их использования

Рациональное использование трудовых ресурсов имеет большое значение для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности производства.

В таблице 6 представлены данные по составу и структуре трудовых ресурсов предприятия.

Таблица 6 - Анализ и структура трудовых ресурсов производства в хозяйстве за 2007 - 2010г.

Проанализировав таблицу можно сказать, что общая численность работников от 2007 по 2010 год сократилось на 26,1%, сокращение коснулось трактористов - машинистов 33,33%, специалистов- на 20%, прочих работников - на 54,54%. Несмотря на сокращение штата работников, предприятие эффективно развивается, наращивая производство, используя современные технологии.

Рассмотрим в таблице 7 анализ и полноту использования трудовых ресурсов, уровень производительности труда, а также трудоемкость каждого вида продукции за 4 года.

Таблица 7- Анализ эффективности использования трудовых ресурсов хозяйства за 2007-2010гг

 (4)

ВП - валовой продукт, Т ч\ч- отработано за 1 год одним работником чел/ часов.

Таблица 8 - Валовая продукция в текущих ценах

Отсюда, производительность труда на одного работника (среднегодовая) составит: 95918/225 = 426,3 тыс.руб. (2007г); среднедневную производительность труда найдем разделив среднегодовую производительность на количество отработанных дней одного работника в году: 426,3/28 = 15,23тыс. руб.; среднечасовую производительность труда определим разделив производительность труда среднедневную на количество отработанных часов в день 1 рабочего: 15,23тыс. руб /8,03 = 1,89 тыс руб. По аналогии найдем эти показатели за 2008, 2009, 2010 год и внесем в таблицу.

Таблица 9- Валовой сбор продукции ООО Племзавод «Заврзино» и затраты рабочей силы по направлениям деятельности на 2007-2010гг

Трудоемкость зерна рассчитаем так: (2007г) на производстве зерна задействованы трактористы 18 человек и 2 специалиста, итого 20 человек, отработано 1 рабочим за год 225 тыс чел/часов, отсюда всего чел /час в растениеводстве отработано 225*20 = 4500тыс. ч/час

Тëί = 45000/8589 =5,23чел /час (одного ц зерна).

Анализ эффективности использования трудовых ресурсов в хозяйстве ООО Племзавод «Заварзино», как видим из таблицы, говорит о рациональном использовании труда работников, с уменьшением количества работников на 26,% и небольшим увеличением продолжительности рабочего дня (8 час в день), производительность труда по абсолютному отклонению имеет положительную динамику (++457,48), трудоемкость 1 ц зерна уменьшилась с 5,23 до - 0,01( абсолютное отклонение по зерну составляет -5,22); молока от 0,17 до 0,098 (абсолютное отклонение составляет -0,072), темп прироста -0,42; картофеля от 0,67 до 0,13 (абсолютное отклонение составляет -0,54), что говорит о продуманной расстановке кадров и использовании современных технологий.

3. Разработка предложений в сфере организационно технологических мероприятий по повышению эффективности использования земли

.1 Использование ресурсосберегающих технологий возделывания земли с применением современной высокопроизводительной техники

Получившие признание во всем мире ресурсосберегающие и почвозащитные технологии с применением высокопроизводительной универсальной техники дают возможность значительно улучшить почвенное плодородие, повысить урожайность сельскохозяйственных культур, производительность труда и при этом снизить расход топлива, семян и трудовых затрат, следовательно, повысить экономическую эффективность производства.

В основе технологий сберегающего земледелия лежат следующие принципы:

·        отсутствие или минимизация механической обработки почвы;

·        сохранение растительных остатков на поверхности почвы;

·        использование севооборотов, включающих рентабельные культуры, улучшающие плодородие почв;

·        интегрированный подход в борьбе с вредителями и болезнями;

·        использование качественных семян, чувствительных к данным технологиям.

 К технологиям сберегающего земледелия относятся минимальная обработка почвы и нулевая обработка почвы. Включает одну или ряд мелких обработок почвы культиваторами. Солома и стерня находятся в виде мульчи в верхнем слое почвы. Посев осуществляется по мелко обработанной почве с созданием мульчирующего слоя из стерни. Мульчирующий слой уменьшает испарение влаги, устраняет опасность водной и ветровой эрозии. Расходы на топливо сокращаются. Плодородие почвы повышается, структура улучшается.

Набор техники для различных зон принимается одинаковым для соответствующих технологий.

Обеспечить ресурсосбережение можно путем снижения затрат на обработку почвы как наиболее трудоемкого процесса. Данный результат, может быть, достигнут путем объединения технологических операций и сокращения их количества при эксплуатации почвообрабатывающих машин нового поколения.

Применяющиеся в настоящее время в большинстве хозяйств механизированные технологии возделывания основных сельскохозяйственных культур являются многооперационными: на каждую операцию приобретается отдельная машина. Отсюда многочисленность технических средств и операций, весьма скромные результаты сокращения затрат труда и роста производства продукции.

Выпуск высокопроизводительной, универсальной техники, позволяющей вести внедрение ресурсосберегающих технологий, организован в Самарской области на предприятии ЗАО «Евротехника».

Техника ЗАО «Евротехника» (в рамках минимальной и нулевой технологии) отвечает требованиям энергоресурсосбережения, сокращает потребность в тракторах, горючих и смазочных материалах, позволяет на 7-10 дней раньше обычных агротехнических сроков проводить посевные работы. Результативные показатели содержатся в таблице 10.

Таблица 10 - Сравнительные показатели по применяемой сельскохозяйственной технике в зависимости от технологии обработки почвы, на 1000га

По традиционной технологии, с включением в севооборот пара, дополнительно к указанным проводятся три сплошные культивации с одновременным боронованием.

При минимальной технологии указанные операции заменяются тремя предпосевными комбинированными обработками почвы под посев с одновременной культивацией, боронованием и прикатыванием.

При нулевой технологии для борьбы с сорняками проводится обработка гербицидом сплошного действия (Раундап, Глисол, Торнадо, Ураган Форте).

Перечень и общее количество вносимых удобрений при исследуемых технологиях одинаково -202 кг/га, в том числе:

-аммофос 100 кг/га.

-аммиачная селитра 50 кг/га,

карбамид 50 кг/га,

кристален 2 кг/га, но способы внесения различны.

Так, при традиционной обработке удобрения вносятся один раз после уборки предшественника под вспашку (аммофос), второй раз одновременно с посевом (аммофос), и в течение периода созревания проводятся три подкормки (аммиачная селитра, карбамид и кристалон, внесение последнего совмещается с опрыскиванием). При минимальной обработке основное внесение удобрения (аммофос) после уборки предшественника проводится без совмещения с посевом, но сразу в удвоенном количестве на 1га.

При прямом посеве внесение удобрений производится в полном объеме одновременно с посевом.

Обработка семян протравителем (дивидент-стар), борьба против сорняков (луварам), борьба против насекомых (карате), борьба с болезнями (альто-супер) проводится одинаковыми препаратами и в равных количествах. Хозяйствам выделяется согласно существующей практике Виал ТТ, Раксил (протравители), Мангнум, Логран (гербициды)

Сокращение технологических операций и использование высокопроизводительной техники, приводит к значительному сокращению проходов техники по полю таблица 11.

Таблица 11 - Сравнение количества проходов техники по полю в зависимости от применяемой технологии

Так, для выполнения всех работ технологического цикла, начиная от предпосевной подготовки почвы до уборки урожая, в сравнении с традиционной технологией требуется сделать количество проходов техники по полю по минимальной и нулевой технология меньше в 2 - 2,5 раза или на 7- 12 проходов соответственно.

Сокращение количества проходов техники по полю при ресурсосберегающих технологиях уменьшает давление на почву, предотвращает ее деформацию и уплотнение подпочвенных горизонтов.

Кроме того, ресурсосберегающие технологии с применением современной высокопроизводительной техники позволяют хозяйствам в 2 раза снизить нагрузку на использование техники и на 2-3 дня раньше обычных агротехнических сроков проводить посевные работы на каждой тысяче гектаров.

Затраты на выполнение всех работ в чел.- часах по возделыванию зерна на 1000 га при минимальных технологиях составляют от традиционной технологии по непаровым предшественникам - 62%, по пару - 57%.

При нулевой технологии обработки почвы аналогичные затраты составляют от традиционной технологии по непаровым предшественникам - 59%, по пару - 54%.

Таким образом, решается проблема дефицита механизаторских кадров - их нужно почти вдвое меньше.

При сравнении отдельных статей затрат по исследуемым технологиям, видно, что при одних и тех же ставках, затраты на оплату труда сельскохозяйственных рабочих сокращаются:

при минимальных технологиях по сравнению с традиционной по непаровым предшественникам - на 31%, по пару - на 36%.

при нулевой технологии по сравнению с традиционной по непаровым предшественникам - на 46%. по пару - на 38%.

Ресурсосберегающие технологии являются наиболее дешевым современным методом получения одной и той же урожайности. С учетом усиливающихся в России тенденций по удорожанию дизельного топлива, энергоносителей и стоимости труда, а также снижением стоимости гербицида - экономия при внедрении ресурсосберегающих технологий будет более значительна.

Таким образом, снижая затраты на производство сельскохозяйственных культур и стабилизируя урожайность, применение ресурсосберегающих технологий является единственной альтернативой для выживания сельскохозяйственных товаропроизводителей в рыночных условиях и способствует сохранению устойчивого финансового положения.

Экономический эффект от внедрения ресурсосберегающих технологий увеличивается за счет осуществления технологического и технического перевооружения сельского хозяйства, решение проблем занятости населения, сохранение окружающей среды и повышение почвенного плодородия, снижение подверженности почвы ветровой и водной эрозии, обеспечения продовольственной независимости региона за счет стабилизации объемов производства зерна.

Урожайность сельскохозяйственных культур и эффективное использование сельскохозяйственных угодий, напрямую зависит от рационально составленных севооборотов, которые способны улучшить качественный состав почвы и повысить урожайность.

Практически все почвы сельскохозяйственного назначения могут с успехом обрабатываться без плуга. На основе собранной информации определяется структура посевов и разрабатываются оптимальные севообороты.

Переход на минимальные способы обработки почвы и прямой посев необходимо осуществлять последовательно и планомерно в переходный период(3-4 года), в течение которого постепенно проявляются преимущества систем сберегающего земледелия. В этот период происходят положительные изменения биологических, агрохимических, агрофизических и других свойств почвы, начинает повышаться продуктивность культур.

Чтобы внедрять сберегающие технологии, хозяйства должны иметь достаточно большой набор урожайных культур, позволяющих вести рентабельное производство и улучшать плодородие почвы.

При использовании технологий сберегающего земледелия имеется постоянная тенденция к сокращению паров за счет постепенного улучшения состояния почвы и посевов.

Очень важным моментом в построении севооборотов для системы сберегающего земледелия является экономическая оценка. Оптимальные севообороты должны в максимальной степени отвечать принципам ресурсосбережения и окупаемости затрат. Поэтому они должны быть насыщенными (не менее 50-60%), высокорентабельными культурами (пшеница, кукуруза и т. д.).

Для посева по сберегающим технологиям используются семена высоких репродукций первого класса посевного стандарта со всхожестью семян не менее 95% и чистотой 99%. Особенностью ресурсосберегающих технологий является использование совершенных посевных машин, которые позволяют максимально экономить энергетические и трудовые затраты.

Для работы по современным технологиям в ООО Племзавод «Заварзино» закуплено новых видов техники 5 единиц. Посев по данной технологии проводится в двух вариантах: по минимальной осенней обработке почвы и прямой посев в стерню с нулевой обработкой.

Считаю, что внедрение данной технологии увеличивает рентабельность производства и улучшает плодородие почвы.

Таблица 12- Затраты на посевной материал по всем установленным для возделывания культурам в ООО Племзавод «Заварзино».

В среднем на семена и посадочный материал сельхозпредприятие ООО Племзавод «Заварзино» расходует 3612,25 тыс. руб, при этом имеется свой посадочный материал, а закупаются элитные сорта пшеницы. Принимая новую технологию возделывания почвы, семена нужно тоже обновлять, поэтому нужно выделить на 30% средств больше на приобретение семян, а именно 15653,08тыс. руб. Минеральные удобрения следует ежегодно вносить в почву, в среднем на минеральные удобрения потребуется 1232,75*30/100+1232,75=5341,9 тыс. руб.

На всю оставшуюся (основную) площадь составляются полевые севообороты, обеспечивающие производство основной товарной растениеводческой продукции: зерна сильных, ценных и твердых сортов пшеницы, фуражных, крупяных, масличных и др. культур.

Севообороты являются важнейшим звеном в получении высоких и устойчивых урожаев сельскохозяйственных культур. Для введения севооборота необходимо площадь пашни разделить на приблизительно равные участки. Каждая культура возвращается, то есть в определенной последовательности и согласно схем, высеваются на каждом из участков, проходя за все время чередования (ротацию) через все поле.

Севооборот способствует накоплению питательных веществ в почве, защите от ветровой и водной эрозии, предупреждению и развитию болезней и вредителей, борьбе с сорняками. По широте разнообразия действия на почву и растения, севообороты не имеют равных по себе мероприятий.

В связи с изменением структуры посевных площадей, нужно изменить систему севооборотов. Разработка севооборотов начинается с определения основного направления хозяйства, его специализации, основных показателей организационно-хозяйственного плана.

В связи с развитием перспективы животноводческой отрасли в хозяйстве возникла необходимость увеличить площади под кормовые культуры, в том числе многолетними травами и чередовать с посевами зерновых культур.

Севооборот №1

Общая площадь - 1521 га

. Пар

. Яровая пшеница

. Однолетние травы

. Ячмень

Севооборот №3

Общая площадь - 1220 га

Средний размер поля - 360 га

. Яровая пшеница

. Яровая пшеница

. Однолетние травы

. Ячмень

Подсолнечник

Севооборот №2

Общая площадь - 483 га

Средний размер поля - 240 га

.Пар

2. ½ яр. пш. + ½ мн. Травы

. Мн. травы

. Яровая пшеница

. Овес

. Мн. травы Освоение севооборотов, а также повышение культуры земледелия позволяют увеличить урожайность сельскохозяйственных культур.

В сельском хозяйстве цель - получение максимального количества продукции с каждого гектара земли при наименьших затратах труда и средств.

Критерием экономической оценки является полученный чистый доход, который определяется, как разница между стоимостью продукции и затратами на ее производство и сбыт.

Повышение экономической эффективности производства способствует тому, что продукция становится более конкурентоспособной на рынке, хозяйство получает дополнительные прибыли, которые можно направить на повышение заработной оплаты труда работникам, обновление машинно-тракторного парка и т.д. Чем ниже себестоимость продукции, тем выше экономическая эффективность.

Посмотрим чистую прибыль, которую получает хозяйство в течение 2007-20315 тыс. руб, 2008г- 25094 тыс.руб., 2009г - 21929 тыс руб, 2010г-35533тыс.руб, отсюда средняя прибыль за 4 года составит- 25717,75тыс. руб.

Как видим, имеется позитивная динамика роста чистой прибыли, которая связана с тем, что хозяйство постепенно переходит на современные энергосберегающие технологии, постепенно заменяя технику и закупая новые сорта посадочного материала и удобрений, можно сказать, что финансовая стабильность предприятия позволит использовать современные интенсивные технологии и далее.

3.2 Резервы повышения эффективности организации использования земельных ресурсов.

Таблица 13- Сравнительная экономическая оценка проективной и фактической структуры посевных площадей по кормовым культурам

Эффективной кормовой культурой является из всех возделываемых культур - многолетние травы, уровень рентабельности составит 35,1%, т.е. на 13,2% выше. Таким образом, мы видим, что наиболее рентабельно в проектируемой структуре площадей среди кормовых культур являются многолетние травы. Изменение структуры посевных площадей позволяет увеличить площадь посева кормовыми культурами и картофелем, уменьшив на 36 га площадь под зерновыми. Это позволит повысить их урожайность и рентабельность производства.

.3 Анализ наличия и эффективного использования земельных ресурсов на примере ООО Племзавод «Заварзино»

.3.1 Анализ динамики и структуры земельных ресурсов

При анализе производства продукции растениеводства необходимо первоначально определить посевные площади, их динамику и структуру, так как они оказывают непосредственное влияние на объемы производства продукции.

Таблица 14 - Динамика и структура общей земельной площади

Структура земельных и сельскохозяйственных угодий неодинакова: общая земельная площадь уменьшилась по отношению к 2007г на 19,76%, площадь сельхозугодий уменьшилась на 33,48% ( абсолютное отклонение -1691), пашня увеличилась на 3,69%, площадь под сенокосами и пастбищами уменьшилась на 38,28%. Как видим пашня увеличилась, при том, что общая земельная площадь уменьшилась.

Вся земля работает на развитие сельского хозяйства - это пашня, сенокосы и пастбища. Пашня занимает в среднем 83,01%, сенокосы и пастбища в среднем 19,48%, от всей площади земельных угодий.

По структуре земельные угодья используются чисто в сельскохозяйственных целях.

При правильном учете погодных условий и агротехнических мероприятий, направленных на сохранение почвенной влаги, здесь можно получать высокие урожаи сельскохозяйственных культур. Наличие природных кормовых угодий является условием успешного развития животноводства и прежде всего скотоводства.

Таблица 15 - Динамика и структура посевных площадей

Рассмотрим динамику посевных площадей (таблица 15): если в 2007г посевная площадь составляла 3413 га, то в 2009 году на 3,56% посевная площадь увеличилась и сохранила свою площадь и в 2010г. Если посмотреть динамику и структуру посевных площадей, то можно наблюдать, что зерновые и зернобобовые занимают в 2008,2009,2010 году львиную долю посевных площадей (от 55,57% до 55,39%). Картофель в 2010году по отношению к 2007 году уменьшилась 42,86%.

Многолетние травы занимают значительную часть всех посевных площадей от 43,36% до 41,9%, что говорит о том, что хозяйство всерьез занимается выращиванием и разведением КРС, на корм которым заготавливается сено, сенаж, силос. Возросло количество посевных площадей под овощи открытого грунта на 51,85% от 2007 по 2010года.

Абсолютное отклонение по всем показателям имеет положительную динамику, кроме показателей по картофелю и многолетним травам, отсюда видно стабильное и в полной мере использование посевных площадей.

Коэффициент использования пашни рассчитывается как отношение площади посевов к площадь пашни.

г К=3413/3413=1;

г. К= 3525/3525=1;

г. К=3539/3539=1;

г. К=3539/3539=1;

Коэффициент равен 1, то есть вся земля используется, пара нет и нет погибших земель.

3.3.2 Анализ влияния земельных ресурсов на валовой сбор

Таблица 16 - Динамика посевных площадей, урожайности и производства основных видов продукции растениеводства

Анализ таблицы 16 показывает, что с увеличением площади зерновых с2007г по 2010г на 75,7%, урожайность выросла на 16,1%, валовой сбор зерновых с 2007 по 2010г увеличился на 79,2%,при этом абсолютное отклонение показывает скачкообразный рост валового сбора с 2007г по 2008г,затем наблюдается постепенный рост, при этом площадь под яровые зерновые растет, растет и валовой сбор растет. Посевы озимых сокращаются с 2007г по 2010г на 56%.

По картофелю - идет сокращение площади посевов с 2007 по 2008годы на 133,3%, а затем при равной площади картофеля урожайность растет от 2008 по 2010 год на 14,82%, валовой сбор с 2008 по 2010г также увеличивается.

Площадь овощей открытого грунта с 2007 по 2010год постепенно выросла с 27га по 41 га ( 65,85%), урожайность с 2007 по 2009г растет, а холодное лето 2010г оказывает отрицательное влияние на урожайность овощей на 50,23%, валовой сбор овощей имеет волнообразное течение ( абсолютное отклонение +2851,5; +5703; -7557;)

Таблица 17 - Влияние изменения уборочной площади и урожайности на валовой сбор продукции

Анализ таблицы 17 показывает, что отклонения валового сбора зерна отчетного 2010 года от базисного 2007 года за счет изменения посеянной площади имеют следующую картину: увеличился валовой сбор зерна за счет урожайности (+5684) и увеличения площади посевов на 24,3% . Известно, что хозяйство закупило новые элитные сорта пшеницы, которые дали хорошую урожайность и экспериментально опробовали новые технологии обработки почв на 10% пашни нулевым способом, без вспашки земли, и посев по стерне, который предотвращает потерю влаги.

Отклонения валового сбора картофеля (2010г относительно 2007г), при уменьшении площади на 42,9%, валовой сбор картофеля уменьшился на 47,2% (-32664) за счет уменьшения площади. (Урожайность картофеля увеличилась на 9,26%)

Отклонения валового сбора овощей открытого грунта (2010г относительно 2007г), с увеличением площади на 34,14% увеличился валовой сбор продукции на 34,38%, что говорит о том, что урожайность возросла на 0,36 %), думаю, что лето в 2010г было холодное, что отразилось на урожайности овощей.

Отклонения валового сбора отчетного года от базисного произошли с положительной динамикой по зерновым: с увеличением площади посевов, увеличилась и урожайность, то есть, оба фактора сыграли положительную роль. С уменьшением площади картофеля урожайность выросла, валовой сбор увеличился за счет урожайности.

С увеличением площади под овощами открытого грунта, увеличилась и урожайность на 36,9 ц/га.

Рассчитаем влияние структуры посевов зерновых и зернобобовых культур на объем производства.

Таблица 18 - Расчет влияния структуры посевов зерновых и зернобобовых культур на объем производства способом цепной подстановки

В таблице 18 рассчитывается влияние структуры посевов на выход продукции по группе однородных культур. При способе цепных подстановок сравнивается общий выход продукции при фактической и базовой структуре посевной площади. Урожайность озимых и яровых зерновых в ООО «Заварзино» одинакова в 2007 году и равна 15,1 ц/га, однако посевная площадь различна по годам, выход продукции со всей фактической площади при структуре посевов фактической озимых зерновых - выше, чем базисной, что говорит об умелом применении современных технологий выращивания зерновых и грамотном руководстве хозяйством.

Яровые занимают большую площадь посевов, и фактический выход продукции со всей посевной площади выше, чем с базисной на 31,3%, но так как осенние посевные работы можно проводить после уборки зерновых, то, чтобы провести посевы озимых, нужно оперативно направить много техники для выполнения посевных работ, а механизаторы заняты на уборке зерновых, поэтому большую часть посевов зерновых проводят весной. Также осенние дожди не дают провести оперативно осенние полевые работы.

Получившие признание во всем мире ресурсосберегающие и почвозащитные технологии с применением высокопроизводительной универсальной техники, которые применяются в ООО племзавод «Заварзино», но пока не на всей посевной площади, дают возможность значительно улучшить почвенное плодородие, повысить урожайность сельскохозяйственных культур, производительность труда и при этом снизить расход топлива, семян и трудовых затрат, следовательно, повысить экономическую эффективность производства продукции растениеводства.

3.4 Анализ сложившейся структуры управления в ООО Племзавод «Заварзино»

Под организационной структурой понимается состав и соотношение подразделений хозяйства, и их организационные формы. Организационная структура управления представляет собой совокупность подразделений хозяйства производственного, вспомогательного, культурно-бытового и хозяйственного назначения, осуществляющих свою деятельность на основе кооперации и разделения труда внутри сельскохозяйственного предприятия. К таким структурным единицам (звеньям) относятся: отделения, производственные участки, бригады, фермы, ремонтные мастерские, энергетическое хозяйство, строительный цех, складское и сушильно-зерноочистительное хозяйство, детские сады, столовые и т. д..

Организационная структура в ООО Племзавод «Заварзино» построена на отраслевом принципе организации производства. Цеховые (отделенческие) структуры управления являются наиболее совершенной разновидностью организационных структур иерархического типа и даже порой их считают чем-то средним между бюрократическими и адаптивными структурами.

На отделение возлагается ответственность за производство и сбыт определенной продукции и получение прибыли, в результате чего управляющий персонал верхнего эшелона компании высвобождается для решения стратегических задач. Высший руководящий орган компании оставляет за собой право жёсткого контроля по общекорпоративным вопросам стратегии развития, научно-исследовательских разработок, финансов, инвестиций. Следовательно, для цеховых структур характерно сочетание централизованного стратегического планирования в верхних эшелонах управления и децентрализованной деятельности отделений, на уровне которых осуществляется оперативное управление и которые ответственны за получение прибыли. Цеховой подход обеспечивает более тесную связь производства с потребителями, существенно ускоряя его реакцию на изменения, происходящие во внешней среде. Цеховые структуры характеризуются полной ответственностью руководителей отделений за результаты деятельности возглавляемых ими подразделений. Структуризация компании по отделениям производится, как правило, по одному из трёх принципов: по продуктовому - с учётом особенностей выпускаемой продукции или предоставляемых услуг; в зависимости от ориентации на конкретного потребителя и по региональному - в зависимости от обслуживаемых территорий.

Преимущества цеховых организационных структур:

· использование цеховых структур позволяет хозяйству уделять конкретному продукту, потребителю или географическому региону столько же внимания, сколько уделяет небольшая специализированная компания;

· уменьшение сложности управления, с которой сталкиваются управляющие высшего звена;

· отделение оперативного управления от стратегического, в результате чего высшее руководство компании концентрируется на стратегическом планировании и управлении;

· перенесение ответственности за прибыль на уровень дивизионов, децентрализация принятия оперативных управленческих решений;

· улучшение коммуникаций;

· развитие широты мышления, гибкости восприятия и предприимчивости руководителей отделений.

Недостатки:

· цеховые структуры управления привели к росту иерархичности;

· противопоставление целей отделений общим целям развития хозяйства;

· возможность возникновения межотделенческих конфликтов, в частности, в случае дефицита централизованно распределяемых ключевых ресурсов;

· невысокая координация деятельности отделений, штабные службы разобщены, горизонтальные связи ослаблены;

· неэффективное использование ресурсов, невозможность их использовать в полной мере в связи с закреплением ресурсов за конкретным подразделением;

· увеличение затрат на содержание управленческого аппарата вследствие дублирования одних и тех же функций и увеличения численности персонала;

· затруднение осуществления контроля сверху донизу.

Исходя из существующей организационной структуры, формируется аппарат управления. Аппарат управления в хозяйстве комплектуется на общем собрании акционеров. Выбирается директор ООО, Правление Общества, Совет директоров. Директор ООО назначается на общем собрании акционеров сроком на пять лет. По предоставлению директора собрание утверждает состав Правления Общества, состоящего из руководителей основных подразделений. Правление является исполнительным органом. Директор председательствует на заседаниях Правления. В период между собраниями акционеров Правление руководит всей деятельностью общества в пределах компетенции, определённой Уставом предприятия. Заседание

Правления проводится по мере необходимости. Директор вправе без доверенности осуществлять все действия от имени Общества. Другие члены Правления действуют в пределах компетенции, определённых штатным расписанием или поручением директора. Директор организует ведение протоколов заседаний Правления.

Совет Директоров имеет право принимать решения по всем вопросам деятельности Общества и его внутренним делам, за исключением вопросов, отнесённых к исключительной компетенции собрания акционеров. Совет Директоров не имеет права делегировать свои полномочия другим лицам или органам. Совет Директоров имеет следующие полномочия и обязан принимать соответствующие им решения:

·  рекомендовать акционерам величину, условия и порядок увеличения или уменьшения уставного капитала и в письменной форме удостоверить, что увеличение уставного капитала равно справедливой рыночной стоимости соответствующего вклада в уставной капитал Общества;

·        утверждать положение о Правлении ООО, представленного Директором;

·        принимать нормативные документы, регулирующие отношения внутри Общества;

·        принимать правила и регламент проведения заседаний Совета;

·        утверждать заключение или прекращение любых сделок, в которых одной стороной выступает Общество, а другой стороной любой акционер, владеющий пакетом акций, составляющим не менее 5% уставного капитала, член Совета Директоров, член Правления или должностное лицо Общества;

·        давать акционерам рекомендации относительно создания филиалов, представительств, отделений или дочерних предприятий;

·        по согласованию с Директором назначать, увольнять должностных лиц Правления Общества;

·        определять порядок предоставления всех счетов: отчётов, заявлений, системы расчёта прибылей и убытков, включая правила, относящиеся к амортизации;

· определять политику и принимать решения, касающиеся получения и выдачи ссуд, займов, кредитов, гарантий;

· давать рекомендации о размере выплачиваемого акционерам дивиденда;

· утверждать заключение сделок с активами Общества, размер которых превышает 5% годового оборота предыдущего года в порядке, установленном собранием акционеров.

В хозяйстве, как уже говорилось, получил развитие отраслевой принцип организации производства и управления, при котором одинаковые по специализации внутрихозяйственные подразделения, выполняющие работы по производству одного продукта или части его, независимо от территориального расположения, объединяются в одном вторичном внутрихозяйственном подразделении - цехе. Соответственно структура управления называется цеховой или отраслевой. Цеховая структура управления обладает рядом преимуществ:

Во-первых, она позволяет значительно упростить организационно-производственную структуру хозяйства за счёт создания специализированных цехов. Руководство цехами осуществляют наиболее квалифицированные специалисты.

Во-вторых, есть возможность поставить оплату труда руководителей отраслей в зависимость от результатов их производственной деятельности.

В-третьих, упрощается процесс внутрихозяйственного планирования, учета, улучшается контроль за ходом производства.

Организационная структура хозяйства представлена на схеме №1

Рисунок 1: Организационная структура управления ООО Племзавод «Заварзино».

Директор является председателем совета директоров, а начальник планово- экономической службы занимает должность заместителя директора по производству. К тому же, начальник планово-экономической службы ещё является главным бухгалтером, т. е. на одного человека возложено огромное количество обязанностей, что, естественно, сказывается на результате его работы. Недостатком существующей структуры является невысокая координационная деятельность цехов, горизонтальные связи ослаблены. Существует возможность дублирования функций управления и затруднено осуществление контроля сверху донизу.

Проведём оценку экономической эффективности аппарата управления.

На предприятии ООО Племзавод «Заварзино» в настоящее время используются пока отдельные функции и стратегии маркетинговой деятельности, которые не дают должного эффекта. Существующая экономическая ситуация в регионе не позволяет большинству товаропроизводителей применять всю систему маркетинга.

ООО Племзавод «Заварзино» осуществляет маркетинговую деятельность, направленную на реализацию товарной и сбытовой стратегий, Основными проблемами, сдерживающими развитие агромаркетинга, являются неразвитая рыночная инфраструктура, недостаток квалифицированных кадров, владеющих опытом маркетинговой работы, отсутствие полной информации о состоянии внутреннего и внешних рынков продукции сельскохозяйственного происхождения, недостаток материально-технических и финансовых ресурсов для создания и функционирования службы маркетинга в предприятии.

Заключение

Среди прочих богатств, которыми дано владеть человеку, самое ценное, несомненно, земля. От того, как бережем ее, насколько умело, рачительно хозяйствуем на ней, в огромной степени зависит наше благосостояние.

Данная дипломная работа направлена на изучение обоснования комплекса организационно- технологических мероприятий по повышению эффективности использования земли и землепользования ООО Племзавода «Заварзино».

ООО «Племзавод «Заварзино»- одно из самых крупных хозяйств Томской области. Основное направление его деятельности - производство молочной и мясной продукции, выращивание племенного молодняка крупного рогатого скота и производство зерна, картофеля, овощей.

Коэффициент использования пахотных земель равен 1, то есть вся земля используется под пашню, и нет паров, нет погибших земель.

Экономическая эффективность использования земли в сельском хозяйстве определяется системой показателей: урожайность основных сельскохозяйственных культур, себестоимость единицы продукции и т.д.

Если посмотреть урожайность зерновых за 4 года, то прослеживается положительная динамика роста урожайности (15,1; 15,1; 17,5; 18ц/га), что выше показателей средних по Томской области в среднем на 7.35%; картофель имеет урожайность в 2007г выше, чем в 2008, в 2010году и выше областных показателей, в 2009г ниже на 0,95%, овощи открытого грунта в 2007г, 2008г, 2009 годах выше средних показателей по Томской области, а в 2011 году ниже на 10,57%.(Думаю сказалось холодное лето 2010года). Если проанализировать себестоимость продукции растениеводства, то наблюдается динамика снижения себестоимости продукции (абсолютное отклонение -9530; темп прироста -0,09).

Выручка от реализации продукции с 2007 года по 2010год имеет положительную динамику от 95918 до 140075 тыс. руб. (68,5%). Прибыль до налогообложения с дотациями растет от 2007г по 2010г на 28,6%.

Окупаемость затрат (на реализованную продукцию) составляет в 2007г 5,9%, в 2008г -6,5%, в 2009г-6,4%, в 2010г-7,42%, что говорит об эффективности использования земли в ООО Племзаводе «Заварзино»

ООО Племзавод «Заварзино» использует интенсивную технологию возделывания зерновых, основанной на ресурсосберегающих технологиях, в рамках минимальной и нулевой технологии обработки почв современной высокоэффективной техникой, но пока не на всей земельной площади, т.к. пока современной техники, необходимой для выполнения этих работ не много (6 единиц), но на данных площадях эта технология показала хорошие результаты и ООО будет стремиться закупить новую технику, новые элитные сорта семян зерновых с целью внедрения современных технологий на всей посевной площади и за счет этой технологии добьётся эффективного снижения себестоимости продукции растениеводства. Эффективность использования земельных ресурсов имеет положительную динамику, что говорит о грамотном управлении руководства и маркетингового отдела.

Если посмотреть эффективность использования трудовых ресурсов, то общая численность работников от 2007 по 2010 год сократилось на 26,1%, сокращение коснулось трактористов - машинистов 33,33%, специалистов- на 20%, прочих работников - на 54,54%. Несмотря на сокращение штата работников, предприятие эффективно развивается, наращивая производство, используя современные технологии.

Анализ эффективности использования трудовых ресурсов в хозяйстве ООО Племзавод «Заварзино», говорит о рациональном использовании труда работников, с уменьшением количества работников на 26,% и небольшим увеличением продолжительности рабочего дня (8 час в день), производительность труда по абсолютному отклонению имеет положительную динамику (+457,48), трудоемкость 1 ц зерна уменьшилась с 5,23 до - 0,01( абсолютное отклонение по зерну составляет -5,22); молока от 0,17 до 0,098 (абсолютное отклонение составляет -0,072), темп прироста -0,42; картофеля от 0,67 до 0,13 ( абсолютное отклонение составляет -0,54), что говорит о продуманной расстановке кадров и использовании современных технологий.

Как вывод хотелось бы отметить, что на ООО Племзавод «Заварзино» существует работающая система управления, хорошо сформированная организационная структура. Обоснованно можно считать, что если служба маркетинга будет организованна, предприятию удастся ориентировать свою деятельность так, что достижение цели организации позволит отдельным людям и группам людей, от которых зависит успех функционирования предприятия в конкурентной среде, достигнуть высоких целей.

В развитой рыночной экономике существует множество типов предприятий, но ни на одном из них нельзя обойтись без маркетинговой службы. Мы видим, что ООО Племзавод «Заварзино» занимает одно из первых мест в Томской области, но ему не хватает организованности и профессионального подхода именно в вопросах организации процессов продвижения своей продукции и услуг. Квалифицированные специалисты и налаженная работа службы маркетинга - это прямой путь к еще большему успеху. Предлагаемая продукция и услуги пользуется спросом. Благодаря этому предприятие планирует в 2010-2011годах увеличение объема продаж своей продукции.

Список использованной литературы

1. Федеральный закон от 29.12.2006 №264 - ФЗ (ред. От 11.06.2008), «О развитии сельского хозяйства», «Российская газета», №2, 11.01.2007.

. Федеральная целевая программа "Сохранение и восстановление плодородия почв земель сельскохозяйственного назначения и агроландшафтов как национального достояния России на 2006 - 2010 годы и на период до 2013 года" (с изменениями от 4 июня 2007 г., 7 марта 2008 г., 16 марта 2009 г., 21 апреля 2010 г., 17 марта, 12 августа 2011 г.)

. Постановление Правительства Российской Федерации от 15 ноября 2006 года № 689 «О государственном земельном контроле» -Москва, 2006.

. Федеральный закон Российской Федерации от 29 декабря 2006 г. N 264-ФЗ г. Москва "О развитии сельского хозяйства" Принят Государственной Думой 22 декабря 2006 года, Одобрен Советом Федерации 27 декабря 2006 года.(в ред. Федеральных законов от 11.06.2008 N 83-ФЗ,от 23.07.2008 N 160-ФЗ, от 03.12.2008 N 250-ФЗ,от 30.12.2008 N 318-ФЗ, от 05.04.2009 N 46-ФЗ,от 24.07.2009 N 209-ФЗ)

. Постановление Правительства РФ от 14 июля 2007 г. N 446 «О государственной программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008 - 2012 годы» (Собрание законодательства Российской Федерации, 2002, N 49, ст. 4887; 2005, N 19, ст. 1813; 2006, N 16, ст. 1734)

. Федеральная целевая программа "Сохранение и восстановление плодородия почв земель сельскохозяйственного назначения и агроландшафтов как национального достояния России на 2006 - 2010 годы", утвержденная Постановлением Правительства Российской Федерации от 20 февраля 2006 г. N 99 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2006, N 10, ст. 1101; 2007, N 24, ст. 2915)

. Поручение Правительства Российской Федерации от 31 марта 2010 г. № ВЗ-П11-1942 «Комплекс мер по повышению эффективности использования земель сельскохозяйственного назначения, по сохранению и повышению плодородия почв в долгосрочной перспективе» В.Зубков

8.Экономика сельского хозяйства // «Государственная программа и система мер по регулированию земельных отношений», Н. Шелковников , № 1, 2008. Грузинов В.П. Экономика предприятия. - М.: Высшая школа.-2003г.- 230 с.

9. Дронов Р.И. Оценка финансового состояния предприятия. // Финансы, 2001 -№4- с.15

10. Зырянова Т. Рынки сбыта и конкурентоспособность продукции // Экономика сельского хозяйства России. - 2001. - № 11.-С.32

11. Лукьянова А.А., Демина Н.Ф. Земельные ресурсы и эффективность их использования в условиях рынка, учебное пособие, Красноярск, 2004

12. Никонова, Г. Н. Эволюция и реформирование земельных отношений в России / Г. Н. Никонова. СПб. : Изд-во СПб. ГУЭФ, 2000. - 100 с.

. Минников С.И. «Организационно - экономические мероприятия повышения эффективности производства зерна в сельскохозяйственных предприятиях»( на примере ОПХ «Кийское» РАСХН Сиб. Отд.ГНУ Кем НИИСХ (Монография) Новосибирск 2002г.

. Михальченко А.К. и др. Ущерб от эрозии почв и его социально-экономические последствия: Учебное пособие/ НГАУ.- Новосибирск, 2000.-16с.

. Родин В.К. К эффективному использованию сельхозугодий// Экономика сельского хозяйства России. - 2000. - №5. - с. 11-15

. Рыжновский В. Земельный вопрос в России - проблемы и перспективы // АПК - экономика, управление. 2001.- №9.

. Савицкая Г.В . Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: - Инфра-М. - 2002г. - 688с.

. Бизес- планирование: Учебник / под ред В.М. Попова и С. И Ляпунова. М.Финансы и статистика.2009

. «Экономика сельского хозяйства». Под ред. Добрынина В.А. М. 1991 г.

. Изотов А.М, Николаев Е.В, Тарасенко Б.А. Агроклиматическая характеристика условий выращивания полевых культур // Растениеводство Крыма. - Симферополь: Таврия, 2006. - С. 14-28.

. Пашков В. Альтернативные пути выхода из тупика земельной реформы в России. //АПК - экономика, управление. 2001. - №8.- с. 9-10

. Рациональное землепользование сельскохозяйственных земель: проблемы и решения // АПК - экономика, управление.- 2008. - №1. - с.13-14

. Научно практическое руководство по освоению и применению технологий сберегающего земледелия. 2004 г. Терентьев О. В., Чернов Н. Д.

24. . Экономика сельского хозяйства / Под ред. И.А. Минакова - М.: Колос, 2002

25. Годовые отчеты ООО Племзавод «Заварзино»

. Барышева А.И. «Организация использования земли в сельскохозяйственных предприятиях». Автореферат дис. На соискание ученой степени канд. эк-х наук. М. 1998 г.

. Брыкина Е.Ю., Самодурова М.Ф., Смирнова Е.А. «Методическое пособие по курсу «экономика сельского хозяйства». Ульяносвк ГСХА. 1999 г.

. «Рациональное землепользование сельскохозяйственных земель: проблемы и решения». // АПК - экономика, управление. 2008. №1.